矿石质量管理的内容包括：
(1)采场矿石质量管理。对于地下采场的矿石质量管理，总的要求是实行岩矿按品级、类型分采、分装、分选，注意工业矿石扫清出净。同时要注意出矿极限品位，其数值约介于边界品位与尾矿品位之间，并尽可能在出矿时减小矿石的贫化。对于露天采场的矿石质量管理，要注意分穿、分爆、分铲、分运、分级破碎储存，并加强皮带选拣废石等，保证提高矿石质量。
(2)矿石质量均衡——配矿。采矿及运输过程中，有计划有目的地按比例搭配不同品级的矿石，使之混合均匀，然后送往矿石加工部分的工作，称为配矿。其意义在于：
①保证选矿或冶炼矿石质量均衡，有助于提高选、冶工作效率及效果；
②有计划地搭配部分贫矿石，使之达到工业经济利用标准，有助于充分利用矿产资源；
③提高部分贫矿石的质量等级，利于增加经济收入．降低成本。
配矿的原则是：两种矿石的品级及特性相差悬殊时不能搭配，否则会给选冶部门造成技术上的困难；不同自然类型的矿石不能搭配；两种粒度规格相差过大的矿石不能搭配；耐火材料及某些应用其物理性质的矿产一般不能配矿。原矿石破碎以前的配矿和商品矿石的配矿，都要经过一次配矿或多次配矿两个步骤。
(3)合理的选矿工艺——提高矿石质量。选矿工艺过程主要由3个作业阶段构成：
①选前矿物原料的准备作业，包括粉碎(破碎和磨碎)、筛分、分级和洗矿：
②选别作业，包括霞选、浮选、电选、拣选和化学选；
③选后产品的处理作业，包括精矿、中矿、尾矿的脱水、尾矿堆置和废水处理。
合理的选矿工艺要求选矿技术先进和工艺流程合理可靠。同时，对于节省经营费用，提高劳动生产率和提高选别指标，充分回收和综合利用矿产资源。保护环境都具有重大意义。
枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段 质 量 管 理 方 案 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部
1 质量目标 质量管理总目标：单元工程和分部工程验收合格率100%，优良率75%，工程外观质量评定优良，工程竣工验收质量合格。 2 质量保证体系 （1）我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。按质量体系认证的要求，建立项目质量管理组织机构，明确各部门的职责，确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。 （2）建立健全质量保证体系，建立健全质量管理机构，以项目经理为工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的要求规范施工环节，确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。 质量管理体系框图
质量保证体系框图
3 质量保证措施 管理措施 （1）制订该工程质保大纲，建立质量管理程序，搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。 （2）实行全面质量管理，成立QC小组，运用PDCA循环，抓好关键部位、关键工序的质量管理。 技术措施 （1）配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。 （2）编制适用可行的施工组织设计方案，便于施工操作，指导施工。 （3）搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。 （4）组织专业化、机械化的施工班组进行施工。 制度措施 （1）按规范和规程要求，结合实际，制订各项质量管理制度和管理办法。 （2）制订图纸审核，方案审批，技术交底制度。没有审核的图不能交付施工，没有批准的方案不得实施。 （3）制订“三级质量检查”制度。 （4）制订质量评定考核制度。 设置质量控制点 为加强质量控制，对下列情形者，设置质量控制点，确保工程质量： （1）关键部位； （2）工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程； （3）易出现质量通病的单元工程； （4）施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。 过程控制措施 （1）在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络，自检合格后交监理验收。在施工的全过程中，将质量意识教育、
报告编号：1583559
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.doczj.com/doc/6516682176.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息 报告名称： 报告编号：1583559 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票 网上阅读：iFaZhanQuShi.html 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。 二、内容介绍 产业现状 截至2014年末，全国有28个省（区、直辖市）建立了省级地质勘查基金，中央和省级地质勘查基金累计总规模达480亿元，较2013年同比增长9.8%.201 4年，全国地勘基金投入54.02亿元，分别占当年全国非油气矿产勘查总投入的18.l%和矿产勘查财政投入的61.5%，是财政资金投入矿产资源风险勘查的重要组成部分。不能忽视的是，受矿业经济形势下行压力的影响，尽管中央和省级地质勘查基金总体规模不断增大，但投入水平开始下滑。2014年，全国地勘基金整体投入比2013年减少13.95亿元，同比减少18.5%，部分省级基金出现超过5 0%的投入下滑。 市场容量 截至2014年末，全国地勘基金累计投资矿产勘查项目7909个，新发现矿产地1421处，其中大型566处、中型474处。其中，内蒙古大营西段铀矿普查初
第十一章. 质量管理体系与措施质量组织保证体
我公司承诺：我公司将遵循合同条件，与贵单位友好合作。严格按照质量管理体系的要求进行施工，按照施工组织设计拟定的质量保证措施进行施工全过程的监控。并以先进的施工工艺与技术竭诚为社会和用户服务，本着“质量第一求效益，用户至上得信誉的宗旨，以“精益求精、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想发挥人才、设备和技术上的优势，调动全公司的力量，做到科学管理、精心施工、高速优质地完成本工程的建设。为此，特郑重承诺如下： 本工程按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》进行验收评定，该工程的质量目标是确保“合格工程”。争创“优良样板工程”。 第一节．本工程质量目标 本工程质量总目标：确保“合格工程”，工程竣工质量检验一次合格率100%。 一、为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我公司将采用项目目标管理法施工机制，委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。 二、在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的目标宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，
认真对待每个施工环节。 三、健全三级检查验收制度做到操作者自检，班组长互检；施工员、质安员全面检。做好回填土、排水、、水泥石粉稳定层、人行道及路面砼施工等工序验收工作，即各分项工程后，必须及时进行自检，合格后报监理方验收，并将检测资料同时报上，未经验收的工序不得进入下一工序。分项工程优良率必须在85%以上，路基、路面结构要进行分项核验工作。 四、路基开工前应做好施工测量放线工作，其内容包括导线、中线、水准点测设，必须认真搞好导线复测工作，应采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校正，施测时由专人操作和记录。施工过程中，发现桩碰倒或丢失时应及时补上，应保护所有标志，特别是一些原始控制点。 五、认真做好原材料包括水泥、砂、石粉等检验、化验、记录工作，确保原材料符合质量标准和使用要求。未经检验合格的材料不准使用，进场材料必须有出厂合格证。所有进场材料必须提前将品牌及各种质量证明资料交监理工程师审批，经监理工程师同意使用才能将材料运进现场，投入施工使用。各种材料必须在现场进行有见证的抽样检验。 六、人行道道床必须经过压路机辗压达到密实要求并检平再铺
医疗质量管理实施方案 临床科室质量标准 一、内科系列（适合于儿科及所有临床科室的一般质量标准） 1、严格执行医疗卫生法律法规，依法执业，各级各类人员认真履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，加强对十三条核心制度的落实和贯彻执行，积极完成医院下达的各项任务。 2、科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人，加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作。 3、住院病历应符合规范要求:按中医及西医病历书写规范，在规定的时间内完成，病历采集真实、完整。术语规范，严格掌握诊断与鉴别诊断，中医诊断应符合国家统一标准，西医诊断应符合《国际疾病分类》要求。加强"三基"训练。严格三级医师查房制度，下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。对住院三天未确诊的病历组织全科讨论，一周未确诊的病历组织全院会诊，必需时组织院外会诊。 4、首次病程记录应在规定的时间内完成，应包括疾病特点、诊断依据、鉴别诊断及分析内容和诊疗计划。应有较强的逻辑推理性，诊疗计划合理。住院30天以上必须有住院小结。修改病历必须有上级医师签名，疑难危重病例会诊及死亡病例讨论应有记录和登记。甲级病案书写率≥90%，中医人员书写中医病历应 ≥90%。使用中药或中成药必须有辩证分析、证型、治疗原则、方药及服法。5、新入院病人48小时内必须有上级医师查房记录。上级医师查房应有分析指导意见，能体现指导水平。上级医师应在查房病程记录后签字确认。 6、出院各项记录内容完整无缺项，诊断符合率应>90%，治愈好转率应在90%以上。床位使用率≥80%，院内感染≤10%。 7、急诊入院的危重病人应早诊断、早治疗，上级医师查房指导应及时到位。治疗方案应安全合理，对治疗效果有评价、分析记录。一、二线医师值班运行体制可靠，抢救治疗记录完整及时，谈话记录及时，内容完整，必要时谈话记录应让患者或家属签名。危重病抢救成功率≥80%，医疗事故为零。 8、各科制定切实可行的突发医疗事件应急预案和抢救工作流程图。全科成员应熟悉掌握预案并按其执行。 9、科室急救设备及药品完好齐备，定期检查清理及增补，确保随时使用。 10、医嘱书写按《处方管理办法》执行，治疗方案合理安全，病程记录中应有治疗用药观察内容，分析意见。合理应用抗生素，按抗生素分级管理原则使用，力求做到有使用指征。 11、尊重病人知情同意权和隐私权，履行告知义务，记录及签字齐全，有创检查及治疗有知情同意书，有患方意见及签字，要求操作规范，记录详实。 12、严格执行传染病防治法，做好传染病的隔离治疗和上报工作，要求漏报率为零。 13、各项检查合理及时，病程记录中对主要检查项目的必要性有说明，对主要检查项目结果有分析意见和综合评判记录。 14、严格按医保和新农合规定，因病情需要的自费药品和检查项目应告知患者经患者同意并签字后方可使用。 15、科主任台帐健全，记录内容完整，科内质控有方案，有工作记录，有整改意见，有评估小结。
质量管理工作实施方案1 质量管理工作实施方案 一、工程概况 二、工程质量管理目标 方针： 依法管理，强化监督；过程控制，规范施工；严格标准、落实责任；百年大计，质量第一。 目标： （1）全部工程质量达到国家、现行的工程质量验收标准，主体工程质量零缺陷。 （2）按照现行验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。 （3）单位工程一次验收合格率100%，达到设计建设标准。 （4）在合理使用和正常维护下站房及相关工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。 （5）杜绝工程质量特别重大事故和重大事故发生，防止一般质量事故发生。 （6）竣工文件真实可靠，齐全整洁，符合有关竣工文件的要求，实现一次交接合格。
三、开展质量工作的依据 1、咸安区2018年抗旱应急工程谈判文件 2、咸安区2018年抗旱应急工程设计文件等图纸资料 3、国家和部委有关工程质量和法规 4、已审核批准的《实施性施工组织设计》和《作业指导书》 5、分部分项工程的施工技术指南和验收标准 6、项目部编制的质量计划和工程创优规划 7、ISO9000标准提出的质量管理体系及运行 8、相关的设计文件、设计交底和图纸会审记录 9、《标准化建设管理手册》项目部编制 四、质量组织机构的建立 根据本项目的管理模式、组织机构以及质量管理体系情况，设置项目部、工区自控自检质量组织机构，以确保整个的质量管理体系的运行高效、平稳、有序。 五、质量保证体系 1、质量管理机构 建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质
重庆公司质量手册200 年月日
目录 0企业概况 1．质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图
2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图
3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》
地质矿产勘查存在的问题及有效解决对策王波 发表时间：2018-01-16T16:00:40.443Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：王波西原于洋 [导读] 矿产资源进行勘察具备着非常高的风险，同时在收益上也是非常高的。 内蒙古自治区煤田地质局151勘探队内蒙古包头市 014010 摘要：进入市场经济以来，我国矿产勘查业发生了根本性的转变，然而这样的转变并没有完全适应市场经济体制。要使矿产勘查与社会市场经济相适应，就必须从矿产地质勘查投资运行机制现状着手，分析矿产地质勘查投资运行机制的合理性，并根据我国矿产地质勘查存在的问题和相关法律法规，做出合理的地质勘查运行机制规划。本文主要针对地质矿产勘查存在的问题及有效解决对策进行简要分析。 关键词：地质矿产；勘查；问题；解决对策 1矿产地质勘查特征 矿产资源进行勘察具备着非常高的风险，同时在收益上也是非常高的，在对于矿产地质勘查中要加强投入，当前地质勘查工作所带来的收益主要是取决于其自身的价值，因此进行矿产勘查最主要的目的是对资源进行了解，从而掌握地下矿产资源的实际情况，因此勘察最终要达到的目标就是要准确和更加科学。 从当前的矿产地质勘查工作来看整个的工作流程是遵循一定的顺序来进行的，从前埔载到深部进行勘察，但是伴随着勘察工作不断加强，对于地质勘查工作的难点问题不断增加，从而对于勘察工作中所消耗的物质也就大幅度增加，但是地质勘察存在着非常多的不确定因素，有时虽然对地质勘查工作做好了准备工作，但是也不一定能够获得收获。由于矿产资源的需求量不断增加，各种矿区所能够达到的规模以及资源需要更多的竞争，各个勘查企业之间主要是对勘察设备以及技术进行竞争，但是如果这个矿区的所有权被一家企业确定，如果没有相关人员的同意，其他单位和企业并不能进入矿区进行勘察工作，如果小型勘察，就会对所有权产生侵害，即使后期勘察工作获得了很大的成果和进展，也不能与勘查工作人员有关系。 2地质矿产勘查存在的主要问题 2.1地质矿产勘查专业人才匮乏 最初地质人才大多数是从基础做起，一点一点积累经验，逐步成长为专业的勘察师，然后也按照自己成长的模式培养勘察员。现在地质人才的主要供给是地质类的高校。然而由于一些现实原因以及学生自身发展因素，尤其是野外工作条件艰苦、社会待遇与经济待遇不高，经济社会地位低、经济待遇低、让最近几年来地质类专业的生源以及毕业人员骤减，从而远不能满足地质类单位人员需求。这边地质新鲜血液供给不足，另一边经验丰富的老前辈又因为年纪问题而逐渐隐退舞台，地质勘探行业人才出现供不应求的紧张局面。基层地质专业人才匮乏的情况尤为严重，有些地方甚至出现没有后备人员补空的现象，从而导致许多地质勘探项目无法正常开展。 2.2地质矿产勘查资金投入力度不足 地质矿产勘查需要大量的资金为其提供有力保障，然而在实际勘查过程中，资金投入力度不足，导致地质矿产勘查经费短缺。尽管为了适应市场的需求，国家对事业单位进行了一系列的改制，但隶属于国家事业单位的地质勘探系统，则因为没有及早地实施相应改制措施而失去先机，并未使其占据稳固地位。虽然后期不断地增加对地质勘探的财政投入，然而成效并不明显，甚至出现投入跟实际产出不成正比的情况。 此外，地质勘探单位本身对地质勘探工作的投入费用严重不足，影响了技术和设备的投入，造成了人才的流失，这就大大限制了地质勘查工作的顺利进行和发展。 3地质矿产勘查的应对之策 3.1注重统筹规划，完善勘查管理机制 首先，在开展地质矿产勘查工作前，应做到统筹规划。注意统筹地质矿产勘查和环境地质调查，统筹各类规划区地质勘查，统筹商业性和公益性地质勘查，为地质矿产资源勘查工作的顺利推进做好铺垫。其次，要注意合理布局，引领有序发展。结合实际勘查情况，根据勘查整体地质环境、资源分布、人口分布和国土利用，严格遵循矿产分布规律，合理规划地质勘查工作区域布局，做到由面到点、点面结合，从而推进地质勘查工作的有序稳定发展。再次，要健全地质矿产勘查管理和运行体制，完善政府部门与企业单位合理分工、相互促进的地质矿产勘查体系，充分发挥财政资金的拉动和引导作用，开拓地质矿产勘查的多渠道，将各方力量积极调动起来。最后，构建探、采、储、查统一监管平台和矿业权信息发布平台，促进矿产资源勘查开发合理布局和结构调整。构建探、采、储、查统一监管平台，加大监管力度，提高地质矿产资源勘查质量。 3.2变换工作思路，创新工作方法 郎加明《创新的奥秘》中有这么一句话：“对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。”在地质矿产勘查中，一是要深入研究典型矿区和典型矿床的成矿机制，新老区变换思路，对于新区可以使用已有的经验去研究；对于老区则运用新的思路、新的方法去研究。寻求矿产的新突破点时，要以新地区、新类型作为攻克的目标，在发现新的找矿标志的过程中不断完善矿床模型。勘查工作人员在寻找矿产时，必须要结合根据特定矿产在特定区域的具体成矿规律和控矿条件而建立的各类成矿及找矿标志，则要灵活地选择运用找矿方法和手段。 二是要注意引进先进技术设备，提升勘查技术水平。科技是第一生产力，在开展地质矿产勘查工作的过程中，必须做到与时俱进，积极引入先进勘查设备和技术，淘汰落后的勘查装备和技术，建立和完善地质矿产勘查科学创新体系，充分借助现代科技力量，提升地质矿产勘查技术水平。 三是应重视信息化建设，打造地质矿产勘查成果转化应用和共享平台，拓展服务领域，促进地质矿产勘查成果有偿使用，确保其服务渠道通畅。 3.3专注人才培养，壮大勘查队伍 人才是地质矿产勘查工作中不能缺失的核心部分，关系等同于钥匙与锁孔。更进一步说，地质矿产的勘查质量的好坏取决于专业人才开采技术水平的高低。所以为了使地质勘查工作顺利、有序开展，相关地质矿产勘查企业以及单位需要有一套激励人才的方案，最大限度
南充碧桂园项目一期工程 质量管理措施方案 一、工程概况 我公司承建的南充碧桂园一期货量区三、四标段总承包工程建设单位由南充碧桂园房地产开发有限公司开发,由广东省建筑设计院设计，由四川亿博工程项目管理有限公司进行监理。 南充碧桂园一期工程位于南充市嘉陵区文峰大道侧，项目分为三标段、四标段，三标段工程包括别墅58#、62~６6＃、８1~85#、71~7６#、９4～98＃别墅及113＃、１１4＃两栋高层,四标段包括115#、116＃、118#、１19#楼4栋高层,地上均为3２层，地下室分为A、B 两个区域,A区为两层，B区为一层,总高度99.9m。 二、墙体及填充墙体裂缝防治 建筑工程在砌筑完墙体及填充墙体后,有的部位易出现墙体裂缝,其防止措施如下: (1)、墙体在砌筑施工中严格控制其垂直度和平整度。 (２)、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对于必须留槎的间断处,应砌成斜槎,斜槎长度不大于墙高的2/３。留直槎时应严格按照规范规定摆放墙体拉结筋，即每隔500mm高放置,1２0ｍm、240mｍ厚墙摆放2ф6钢筋，埋入长度均不小于500mm,其末端应做成90°弯勾。填充墙拉接筋从墙柱开始长度不小于700mｍ,拉接筋必须经质量检测中心进行拉拔实验,合格后方可进行墙体砌筑。 （3)、严禁砖墙上下通缝,丁头缝、水平缝砂浆饱满度符合规范规
定。灰缝厚度严格控制在8～12mｍ。 （４）、施工预留洞口，必须按规定尺寸进行预留,并摆放拉接筋,洞口顶部必须摆放预制钢筋砼过梁板。补预留洞口时,要先把砖墙接槎处清洗干净，采用高一级别的水泥砂浆砌筑，特别是接槎处用砂浆灌实挤实后砌筑,但灰缝不大于12mm。 (5）、填充墙砌筑不允许一次砌筑到顶，必须离梁底有2０～30m ｍ的空隙,待7天以后用砖挤实倒八字斜砌。 三、钢筋混凝土现浇楼板裂缝与厚度防治 一、裂缝产生的原因?１、混凝土水灰比、塌落度过大，或使用过量粉砂 混凝上强度值对水灰比的变化十分敏感,基本上是水和水泥计量变动对强度影响的叠加。因此,水、水泥、外渗混合材料外加剂溶液的计量偏差,将直接影响混凝土的强度。而采用含泥量大的粉砂配制的混凝土收缩大,抗拉强度低,容易因塑性收缩而产生裂缝，泵送砼为了满足泵送条件：坍落度大，流动性好,易产生局部粗骨料少、砂浆多的现象，此时,砼脱水干缩时,就会产生表面裂缝。?混凝土施工过程中过分振捣,模板、垫层过于干燥 混凝土浇筑振捣后,粗骨料沉落挤出水分、空气，表面呈现泌水而形成竖向体积缩小沉落,造成表面砂浆层，它比下层混凝土有较大的干缩性能,待水分蒸发后，易形成凝缩裂缝。而模板、垫层在浇筑混凝上之间洒水不够，过于干燥,则模板吸水量大，引起混凝土的塑性收缩,产生裂缝。?2、混凝土浇捣后过分抹干压光和养护不当
单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重要措施，也是综合医院质量评价的重要指标之一。为更好地开展单病种质量管理工作，现根据《二级综合医院评审标准实施细则》的相关要求，结合医院实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 进一步加强医疗质量管理与控制，持续改进和提高医疗服务水平，更好地保障医疗质量和医疗安全。 二、组织领导 （一）成立单病种质量管理领导小组：为加强对六个单病种质量控制工作的领导，医院成立单病种质量管理领导小组，负责单病种质量管理的总体研究和协调工作： 组长： 成员： 领导小组工作职责：定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题，提出政策支持及奖励建议。领导小组下设办公室，由医务科负责单病种质量管理工作。 （二）成立单病种质量管理指导评价小组。名单如下：组长：副组长：成员： 指导评价小组工作职责：根据实施过程中存在的问题，向单病种质量管理领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议。规范所负责病种的临床诊疗行为，组织相关科室医务人员的培训，努力达到该病种的质量控制标准。（三）各临床科室成立单病种实施小组：科主任任组长，护士长任副组长，科室医疗组长及业务骨干为成员。 单病种实施小组工作职责：认真执行相关诊疗规范，杜绝相关病种诊断和治疗的随意性，提高出院诊断准确率；准确完整地记录住院病历的相关信息，保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性；加强随访及健康教育工作。 三、工作目标 通过学习和实践六个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标，逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具，提高医疗技术水平，改进医院的服务流程，提高医院服务质量和工作效率，规范单病种的临床医疗行为。 四、多科协作机制 每年召开全院单病种质量管理工作会议，向临床相关专科和职能科室汇报六个单病种的收治情况，动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作，并与职能科室落实在单病种管理中的职责。 医务科：负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范，建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。 病案室：负责监督单病种的病历首页规范化管理，保证疾病编码的准确性，配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。 护理部：组织制定单病种护理规范及工作流程，协助医生做好健康教育工作，保证临床科室护理人员认真落实。 药剂科：制定单病种的用药规范，并负责监督。
地质矿产勘查工作手段和方法探讨 在新时期，对矿产资源勘察工作进行调整，对勘察手段及方法进行创新，将找矿方法进行合理搭配，有利于提升礦产资源的勘查效率。笔者将会在本文的论述中重点分析现阶段地质矿产勘查工作方法，以此为基础进行地质矿产勘查常用手段的阐述，希望通过本文的论述能够进一步提升地质矿产勘查的质量以及效率，并且对相关的从业者提供一定的技术参考。 标签：矿产开发;地质勘查;工作手段;方法研讨 在实际的地质勘查过程中所使用的科学理论非常多，但是高效率的地质勘查是建立在充足的材料基础上的，现阶段使用较为广泛的地质勘查手段有物探法以及同位成矿法，能够获得较为准确的矿产数据。在现阶段经济快速发展的大背景下，对地质矿产勘查作业提出了新的要求，在实际的地质矿产勘查的过程中尽可能做到高效、快速、节约，并且根据地区状况进行可行性的分析。 1 我国矿产地质勘察工作概述 （1）工作现状 我国现阶段的非金属矿山或者金属矿山已经面临枯竭问题，随着城市污染的加重，生态环境更加恶劣，在矿产资源开发上也应当尽量远离城镇。目前的金属矿产资源勘探还面对一定的问题，还需增加研究力度，从而利用新手段及新方法，保证资源的有效开发。 （2）存在的不足 近几年，非金属资源勘查工作高速发展，获得全新的开发系统功能，具有完善的管理模式。但目前地质勘探单位在发展中也面临一定的困境，也是普遍存在的问题，还需展开针对性分析。 ①缺少现代化人才。在矿产资源的勘察中，需要高素质的现代化人才。如缺乏高素质的人才，地质勘探工作的整体效果降低，虽说技术及设备是勘察工作开展的重要因素，但人才作为操作设备及技术的主体，发挥的作用不可忽视。因此，还需不断挖掘人才的潜力，不断对人才进行培养，提升人才综合能力的同时，将阻碍勘察工作的影响因素逐渐排除，保证勘察工作的高效开展。 ②缺少完善的管理系统。矿产资源在勘探过程中，组建勘探队，各个部门应当与勘探队做好协调工作，为勘探工作的开展提供帮助。构建相对完善的系统也能保证各个部门工作的统一性，需建立完善的组织结构，为团队工作的有效开展提供帮助，并通过组织结构来约束职工的行为，提升勘探工作质量。现阶段，我国多数勘探单位系统完整度不足，内部与外部无法统一，人员的约束机制缺失，导致整体的管理系统分散，对地质勘探工作的良好的开展造成不利影响。
XX8质量管理提升年活动实施方案1 2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管控，保证公司质量信誉，认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习，质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动，全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的设计理念，解决当前设计质量管理过程中存在的问题；同时进一步提升公司质量管控水平，确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是：重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组，小组具体人员组成如下： 组长：XX
副组长：XX 组员：XXX 办公室设在生产技术部，办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段：宣传阶段（2018年3月16日至4月1日），综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实； 第二阶段：自查自纠、自我整改，统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日)，各生产科室和各项目部负责落实； 第三阶段：检查阶段（2018年6月1日至6月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第四阶段：自查自纠、自我整改，统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日)，根据第一次检查的情况，各生产科室和各项目部负责落实； 第五阶段：检查阶段（2018年11月1日至11月30日），抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查，生产技术部分析汇总检查结果； 第六阶段：总结阶段（2018年12月1日至12月30日），质量提升活动总结。 七、活动的重点内容
2019 年质量管理工作计划 ?工作重点 ?供应商质量管理 ?行业（企业）标准的推广 ?检验工具 ?成本控制 ?客户投诉 ?绩效考核 ?教育培训 ? 品质改善活动推进 一、工作重点 1. 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。 2. 制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 4. 加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。 5. 加强制程质量控制，设计QC 工程图，搭建质量控制的整体框架。 6. 完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 7. 客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 8. 质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO 知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门
之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO 体系文件要求执行。 9. 分析过往一年的质量问题，体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 二、供应商质量管理 1. 签定质量保证协议； 2. 交货时必须提供产品出货检验报告； 3. 加强来料数量、包装外观等确认； 4. 制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； 5. 跟进供应商质量改善行动； 6. 供应商审核与评价； 7. 供应商评级管理： 月批合格率＞95%为A级； 月批合格率V 95%或》85%为B级； 月批合格率V 85%为C级； 对被评为C 级的供应商发出纠正预防措施报告，要求其改善质量，对整体素质较差的供应商建议剔除。 三、检验工具的添置、校正及保养 1. 建立设备管理台帐，申请表； 2. 建立设备领用借用登记表； 3. 制定设备定期点检计划，对设备进行维护和保养； 4. 测量系统分析； 5. 制定检验设备、仪器、工具的操作指导； 6. 必要时根据操作指导制定培训教材。 四、成本控制 1. 合理的预防成本尽量给产品设计与验证提供充足的时间，总比造成客户投诉后处理起来要经济的多； 2. 降低检验成本包括仪器设备的维护与校正，人员的培训等等，检验方式的合理运用；
质量手册 文件编号：YG/QM-2009 版本号： B/0 发放号： 受控状态： 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 2009-1-8发布 2009-1-28实施工程有限公司
页码章节内容 1 01 质量手册封面 2-3 目录 4 02 关于颁发《质量手册》的指令 5 03 修改记录 6 04 质量方针和质量目标 7 05 企业概况 8 1 质量手册的应用范围和删减说明 9 2 质量手册引用的标准 10 3 质量手册的制订和管理 11-13 4 质量管理体系 4.1总要求 4.2文件总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录的控制 14-17 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限和沟通 5.6管理评审 18 6 资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3设施 6.4工作环境 19-27 7 产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 28-32 8 测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的测量和监视 8.2.4产品的测量和监视 8.3不合格控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 33 程序文件目录 34-35 表1-1 质量管理体系职能分配表 36 图1-1 质量管理体系组织机构图
一、质量管理体系与保证措施 1.质量方针 我公司贯彻执行“质量第一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针，做到持续改进和持续满足客户要求，为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证，有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定为工程服务的连续性提供了保证，进货渠道合法性为工程质量提供了有力的保证。 2.质量目标 （1）分项工程交验合格率100%； （2）单位工程交验合格率100%； （3）本工程质量合格，争创优质工程； （4）质量管理体系文件、质量活动记录完整，与工程同步； （5）与业主、监理、设计保持良好关系，共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式，层层监督落实质量管理制度，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，确保本工程质量目标的实现。 3.质量保证体系 3.1质量控制和保证的指导原则
（1）首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 （2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 （3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。 （4）建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。 （5）严格执行质量检查和审批等制度。 （6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 （7）利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 （8）大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 （9）严把材料（包括原材料、成品和半成品）设备的出厂质量和进场质量关。 （10）确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 3.2建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式，以ISO9001：2000标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001 国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，生
临沂市中220kV变电站新建工程质量管理重点实施方案 临沂超越电力建设有限公司（章） 2016年08月
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
目录第一章质量目标 1.1工程总体质量目标 第二章目的和适用范围 2.1目的 2.2适用范围 第三章质量管理组织机构及职责 3.1质量管理组织机构 3.2管理组织机构职责 第四章质量控制标准 1.1质量控制标准 第五章质量管理措施 1.1质量管理措施 第六章质量管理及检验标准 1.1质量管理及检验标准 第七章质量保修承诺 1.1质量保修承诺 第八章质量保证技术措施 1.1质量保证技术措施实施
为落实国家质量强国战略，实现坚强智能电网的战略目标，实施质量强网，本工程建设严格贯彻“百年大计，质量第一”方针，全面提升基建管理标准化、专业化水平，采用先进管理方法，应用新技术、新工艺、新材料，提高工程安全性、可靠性、耐久性确保本公司的质量目标在该工程中能如期实现。针对该工程的实际要求和特点，按照有关现行规范和电力行业的质量要求，制定本工程质量管理重点实施方案。 一、质量目标 工程总体质量目标： （1）标准工艺应用管理目标：评定等级优良，标准工艺评价得分 ≥90 分，且“标准工艺”应用率100%； （2）工程“零缺陷”投运。 （3）创建国网山东省电力公司安全、质量“双提升”示范工程；争创国家电网公司输变电工程流动红旗；实现工程达标投产及国家电网公司优质工程目标。 （4）争创中国安装工程优质奖（中国安装之星）及山东“泰山杯”奖。 工程质量总评为优良，并满足： 土建部分：分项、分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；单位工程观感质量好，总体的观感率≥95%； 安装部分： （1）分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。实现
体系推进实施方案 为进一步推进公司自身发展建设和管理创新,全面提升公司的产品质量,优化公司管理流程,实现管理高效化、运行规范化和标准化,根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证工作,实现流程再造、管理创新和安全生产”要求,结合企业日常工作和行政效能建设,决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展,制定本方案。 一、指导思想 坚持以做最受尊敬的企业为宗旨,以不断进取,跨越发展为统领,按照“观念求变,管理求严。技术求新,质量求精,谋划求深,服务求诚”的原则,进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。 二、工作目标利用8个月左右的时间,在公司各部门全面导入ISO9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体 系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。 三、总体原则 公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施,科学规范、标准管理,求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011标准的管理体系,确保生产过程有效识别、管理和控制。
(一整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作,要根据公司的统一部署,结合现有的管理体系,依照体系标准的要求,前瞻性考虑并全局筹划,科学、合理地确立方针和目标,形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系文件,做到指标科学明晰、标准规范统一、操作简便易行。 (二科学规范、标准管理。公司导入质量管理体系是一项科学的规范性工作,应将国家法律、法规和有关文件融于质量管理体系之中,整合部门工作职责,将管理要求转化为工作流程,形成完整的工作标准和制度、科学的工作流程和高效的工作方式,做到全员参与、全面规范、持续改进,实现管理和服务工作的标准化。 (三求真务实、注重效能。公司导入质量管理体系是一项实践性工作,导入工作要立足于提高管理和服务的质量和效率,按照PDCA(策划—实施—检查—处置模式要求,“写所策划的,做所写的,记所做的,查所记的,改所错的”,不断强化部门绩效考核,使体系运行和实际工作紧密结合。 四、工作范围 按照市公司的统一安排,确定人事行政部、供销部、生产部、技术部、财务部、设备部等6个部门和生产车间导入体系管理。 五、具体步骤根据质量管理体系要求,公司导入体系管理按照以下6个阶段18个步骤具体实施。 (一组织准备阶段(2012年10月15日—2012年10月18日
地质矿产勘查工作的手段及方法探讨姚德刚 发表时间：2019-02-22T10:43:14.800Z 来源：《防护工程》2018年第33期作者：姚德刚 [导读] 地质矿产勘查与找矿工作主要表现在对我国广袤土地的地质条件进行勘查。 山东省地质测绘院山东济南 250002 摘要：进入20世纪以后，我国的国力水平不断提升，国家对于我国的基础设施建设也不断的增强。地质矿产勘查与找矿工作作为我国资源应用与发展的首要阶段。但是结合我国的地质矿产勘查技术与找矿技术应用现状分析，很多技术相比于发达国家还处于落后的地位。因此我们应该在新形势下通过提高地质矿产勘查技术与找矿技术，改变当前国家发展中矿产资源短缺的状态，为国家的长期健康稳定可持续发展作出重要贡献。 关键词：地质矿产勘查；手段与方法；原则 1地质矿产勘查与找矿技术的基本内涵 地质矿产勘查与找矿工作主要表现在对我国广袤土地的地质条件进行勘查，对各种矿产资源的成矿条件进行勘查，对于矿产资源的矿体特征以及矿体连续性进行勘查，同时对于矿产资源的开发过程开发技术和控制程度进行勘查。再以上述四点作为矿产资源地质勘查的重要内容基础之上，对所勘查的结果进行综合评价与分析，对分布在全国各地的矿产资源经济效益生态效益以及社会效益进行有效的评估，确定全国各地矿产资源的储量以及经济价值，在广泛运用科学有效的找矿技术情况下，对我国的地质矿产资源进行有效的勘查开发应用。 2.地质找矿勘查技术的原则 在矿产资源勘查开发利用的过程中，应该有效满足国内的需要，同时不断扩大合作的面积。在将国内的矿产资源潜力充分挖掘的同时，还应该不断开放矿产资源的相关领域，最大程度满足资源全球化的发展要求。国内企业应该广泛和国外企业开展合作，通过开发和勘查我国境内的矿产资源，鼓励国内的企业不断走出去，参加到国外的资源开发项目中去，加强本国资源的保障力度和供给的能力。 统筹规划。为了让地质勘查工作最大程度发挥自己的作用，就必须做好各种工作的规划和部署工作，保证对能源的合理分配和供给。在地质勘查的过程中，应该突出找矿的目的，严格按照资源的分配规律来开展勘查工作，统筹好地质调查和矿产勘查，统筹商业性和公益性的地质勘查，统筹各类规划区的地质工作。 3.地质矿产勘查工作手段和方法的分析 3.1运用地质体运动理论进行地质矿产勘查 运用地质体运动理论进行地质矿产勘查时，主要是借助于地质矿产元素的运动规律及特性进行准确的追踪研究分析，从而判定各种矿产元素的分布，进一步得出相应矿产种类的分布情况。在应用该理论进行地质矿产勘查时，首先应该对地质矿产勘查的具体环节进行详细的分析与布局，这样才能够保证对地质矿产中各种元素的稳定性和运动规律进行准确的探测与记录。不同矿产种类的元素及稳定性不同，因此在探测各种矿产元素的运动特征时需要结合地质运动情况进行详细的分析，然后对元素的运动规律及特征进行勘查，结合勘查地区的元素分布及含量情况确定矿产的含量与分布，为地质矿产的开发与开采工程做出准确的判断，提高工程的实施效率。 3.2应用地质填图找矿法进行地质矿产勘查 地质填图找矿法的实质实质就是指运用机制理论和地质科学技术对勘查区域内的所有矿产进行全面的系统分析，包括勘查区域内的岩石地层矿产结构造等都是需要研究的内容，然后再次研究结果基础之上，结合地质矿产技术人员勘测出的地质矿产数据，结合各种矿产的基本信息及成矿规律进行研究分析，从而找出地质矿产。如下表1所示，这就是在实际的地质矿产勘查工作中，相关工作人员应用地质填图找矿法而记录的工作内容与数量。 3.3深穿透地球化学 在开展地质矿产勘查找矿中，通过采集地质深部隐伏矿信息，或者地质体发出的信息，进行地球化学元素的勘查，进而实现找矿。从实际应用效果来说，采用此方法，能够获得地表地下深处上移残存在地表土壤中某类金属离子或者气体等所引发的异常，进而判断是否存在工业矿产。该方法具有探测深度大的优势，能够达到100以下，直接采集矿体信息，为勘查找矿工作的开展，提供完整的信息依据。3.4地电化学找矿法 从方法体系的构成角度来说，包括地球化学和地球物理以及电化学等。在实际应用中，基于离子吸收理论，形成化学找矿法。通过分析地下岩石中离子形态的具体变化，进而判断是否存在矿产。因为含有的离子，其如果没有其他外力作用的影响，通常处于平衡状态。运用人工电厂手段，能够打破离子的状态，使其发生位移，经过不断吸收，收集器能够吸收一定的离子，进而形成全新的平衡状态。对其进行分析，能够精准发现和矿体相关的元素，实现找矿目标。 3.4综合地质信息对矿产进行预测工作 随着我国矿产资源的不断开发，我国寻找矿产资源的难度越来越大，更多的矿产资源寻找到的概率逐渐减小，寻找的矿产目标也逐渐转向了隐伏矿，矿产工作人员也在致力于寻找更有效的方式找到更多的矿产资源，这对地质矿产工作来说，是项巨大的挑战。我国的地质条件十分复杂，除了土地面积较大之外，我国的地址结构也十分复杂，使我国寻找难度增大，开采难度也增大。 利用地质信息便是其中一个很好的方式，在寻找矿产资源时，先采用综合勘探技术，找到矿产资源的大概位置，再通过地质行业中的检测方法对矿产资源的情况进行估测，这些方法包括了地球化学和物理测量法，也包括了工程测量法，这些测量法都是运用的地质信息进行的预测工作，在未来，地质信息将会被更多的资源行业作用，我国矿产行业用到的此方法创新之余，也能促进我国其他资源产业的发展。综合地质信息得出的矿产资源结论，能将各种用测量方法获得的信息整合在一起，我国的矿产行业能从这些信息中，预测出矿产资源的具体情况，能使预测结果有更多的准确性，地质信息掌握得越全面，在勘探技术上才会有更小的难度，我国矿产勘探技术才能有更好的发展前景。 4.找矿技术改进研究 4.1深入研究地质环境 找矿技术的改进要在了解该地区地质环境的基础上进行，只有充分掌握地质环境中矿产的赋存信息并对矿产的赋存特点进行研究与利