企业品牌战略的创新与发展
随着全球化和信息化的发展，企业在面临着日益激烈的市场竞争时，必须要重
视自身品牌的建设和发展。企业品牌不仅是企业文化和核心价值的代表，也是企业在市场上争取消费者青睐的重要手段。通过品牌建设，企业可以获得更好的市场地位和商品溢价，提高企业的利润和竞争力。因此，企业品牌战略的创新和发展是现代企业必要的发展经营策略之一。
一、企业品牌战略的创新
在市场竞争中，企业品牌是最直接和有效的营销手段之一，品牌的形象和信息
直接决定着消费者的购买决策。因此，企业品牌战略的创新是企业成功的基础之一。
企业可以通过多方面创新品牌战略。首先，企业可以注重品牌视觉设计的改进，包括企业标志、标识系统、广告与宣传、产品包装和展示等方面。视觉传达可以使消费者对品牌留下更深刻、更持久的印象，促进品牌认知度和企业形象的提高。其次，企业可以采用多元化的销售渠道和多样化的市场营销活动，吸引不同类型、不同层次的消费者，有效提高市场竞争力。同时，企业可以积极参与公益、文化、体育等活动，扩大品牌影响力和社会形象。此外，企业还可以通过不断升级和创新产品，提高品质，满足消费者需求，增强品牌忠诚度。
二、企业品牌战略的发展
品牌战略创新之后，如何有效发展品牌也是企业必须要重视的问题。因为品牌
若想持续发展，就必须进行品牌战略规划和执行，营造良好的品牌形象和品牌文化。
企业应该具备开发、推广、服务的能力，不断创新提升品牌核心价值，创建自
己的品牌文化和市场定位。同时，企业还需要对品牌建设进行全方位的管理和监控，加强对品牌的掌控，释放品牌价值和潜力。为此，企业可采取以下措施：
1.建立品牌价值链模型
2.完善品牌文化和品牌体系
3.进行品牌战略规划与执行
通过对品牌的全方位管理，可以为企业带来更多的商业机会和创新空间。同时，企业还可以有效提高企业形象、品牌认知度和品牌价值，增强市场竞争力和品牌知名度。
三、营销环境对品牌战略的影响
没有一个企业可以独立存在，市场营销环境的变化对企业品牌战略的发展具有
重大的影响。
在新营销环境下，企业需要更加注重市场细分，了解消费者需求和行为，开发
不同层次、不同类型的产品，满足不同的消费需求。同时，企业还要利用新兴技术手段，如社交媒体、搜索引擎优化、APP等，拓展销售渠道，广泛宣传品牌形象
和信息。同时，企业还要通过不断的数据分析和市场调查，掌握市场变化，不断研发新产品，推陈出新。
在竞争激烈的市场环境下，企业还需考虑如何与其他品牌竞争和合作，扩大品
牌联盟和品牌伙伴关系，共同发展、促进品牌价值的提升。
总之，企业品牌战略的发展是一项长期而复杂的过程，需要企业从消费者和市
场需要出发，制定符合企业特色和核心价值的品牌战略，通过不断的创新和发展，获得持久和稳定的市场竞争力。
企业创新发展的战略和实践 随着经济全球化的深入，企业必须不断进行创新以保持竞争力和长期发展。企业创新不仅仅是在产品或技术上进行创新，更是在企业战略、组织架构、流程管理、企业文化等方面进行创新。本文将探讨企业创新的战略和实践。 一、企业创新的战略 1. 构建创新型企业文化 企业文化是企业创新的基石。创新型企业需要具有鼓励员工创新的企业文化，而这需要企业在价值观、行为规范、员工培训等方面进行投入。企业需要重视员工的创新能力和激励机制，建立相应的奖励制度和创新思想分享平台，让员工能够在一个开放、支持和充满激励的环境中进行创新工作。 2. 推进数字化转型 数字化转型已成为企业竞争的重要战略之一。通过数字化技术的应用，企业可以更加高效的管理流程和组织，提升企业的生产效率和客户体验。此外，数字化技术还能协助企业开展新的业务模式和产品设计，掌控先机。因此，企业要及时学习、应用现代科技，着力构建数字化平台，实现数字化转型。
3. 搭建协同创新平台 企业创新不仅需要内部的资源和能力，更需要外部的合作伙伴与资源。企业要搭建协同创新平台，积极寻求各方资源的协作，优化各方资源的开放性和利用性，通过联盟组织、创新共享平台等形式实现创新资源的协作，共同实现创新目标。 4. 推进人才培养 企业创新的成功与否不仅关乎技术上的创新，更需要具有创新思维的人才。企业应该建立培养创新型人才的体系，注重创新人才的选拔、培养和激励机制，加强创新文化与教育建设，为未来的创新打下基础。 二、企业创新的实践 1. 借助互联网技术 目前，互联网技术已经成为推进企业创新发展的重要手段。企业可以通过互联网技术打破传统企业的组织、架构和管理限制，以开放、自由的方式尝试各种创新。企业可以利用互联网技术，开展在线销售、在线客服等业务，同时通过社交媒体等平台传播品牌和宣传产品。
企业品牌创新研究论文3篇 随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。下面是小编为大家整理的企业品牌创新研究论文，供大家参考。 企业品牌创新研究论文范文一：企业如何创新品牌 【摘要】现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。然而创品牌不易，保品牌更难。文章从品牌名称、品牌标志、品牌口号三个方面介绍了企业如何去创新品牌。 【关键词】品牌创新品牌名称品牌标志品牌口号 现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。随着国内经济的持续增长，本土企业纷纷高举品牌竞争大旗，攻城略地，不亦乐乎。然而创品牌不易，保品牌更难，有的今天还是“春风得意马蹄疾”转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”，“万里长城永不倒”。试问，谁不愿做像Cocacola那样的百年品牌?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问题是，如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学管理、行之有效的护理，永葆品牌青春魅力呢?答案其实很简单：创新品牌! 创新意味着新生，从某种意义上讲，创新品牌的实质就是遏制品牌老化，使品牌年轻化。品牌年轻化之路很多，关键在于观念创新。 一、品牌名称该改时就改 对企业来说，有一个好的品牌名称是企业的一个“金字招牌”，是企业之间在起跑线的竞争，绝对不能落后。Sony的创始人盛田昭夫说：“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好联想，提高产品的知名度与竞争力。”好的名称等与成功的一半。 “美名胜过大财”。名字不好，就会影响产品的销售。例如，深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。原来，在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似，这正是为什么很多以深圳为目的地的旅客，宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落，然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。
企业战略创新策略的方法和思路在不断变化的市场和竞争环境下，对于企业而言，只有通过不断的创新才能够实现长足的发展。企业战略创新是指在企业的整体战略基础上，对产品、服务、技术等方面进行变革和创新，以获取更好的竞争优势和市场份额。那么，在如今的商业环境下，企业如何实现创新？本文将详细介绍企业战略创新策略的方法和思路。 一、了解市场和消费者需求 企业战略创新的第一步是深入了解市场和消费者需求。只有深入了解市场和消费者需求，企业才有可能推出符合市场和消费者需求的产品和服务。为此，企业可以利用市场调研、消费者关系管理系统、社交媒体等多种手段进行信息收集和分析。通过分析市场和消费者需求，企业可以针对性地推出更具竞争力的产品和服务。 二、不断完善和优化产品和服务 在了解市场和消费者需求的基础上，企业需要不断完善和优化产品和服务，以满足消费者的需求和期望。企业可以通过不断改进产品和服务的设计、品质、功能、性能等方面来提高产品和服务的市场竞争力和用户体验。此外，企业还可以通过发挥自身的
特长和优势，创新出独特的产品或服务，以增强企业在市场上的地位。 三、加强技术创新 在当今信息时代，技术创新已成为企业战略创新的重要手段。技术创新包括产品和服务的技术革新、生产和管理的技术升级等方面。企业可以通过积极投入研发和开发，不断尝试新的技术创新，提高自身的技术水平和核心竞争力。同时，企业还可以联合或收购其他企业，吸收和利用其先进技术，加快自身的技术创新进程。 四、注重品牌建设和营销创新 品牌建设和营销创新是企业战略创新的重要方面。在品牌建设方面，企业需要注重打造自己的品牌形象，加强品牌知名度和美誉度，以提升品牌价值和影响力。在营销创新方面，企业可以通过尝试新的营销手段和模式，开展多样化、趣味化的营销活动，以吸引消费者的注意力和兴趣，促进消费者的参与和购买。 五、实现战略与执行一体化 企业战略创新不仅仅是设计出一个好的战略，更重要的是实现战略与执行一体化。实现战略与执行一体化的关键是要将战略的方向、目标和资源分配等具体化，落实到实际的业务实践中。因此，企业需要建立科学、高效的战略执行机制，确保战略创新的
论企业品牌策略与品牌管理的创新 企业品牌策略与品牌管理的创新是当今商业发展中最重要的一部分之一。如今，越来越多的企业已经开始认识到品牌对其经营和发展的重要性，因此开始加强品牌策略和品牌管理。然而，与此同时，也面临着很多挑战。本文主要探讨了企业品牌策略和品牌管理的创新。 一、企业品牌策略创新 品牌策略是指企业根据自身定位、市场需求和竞争情况，对品牌的定位、目标、声誉等方面进行全面规划和决策。而随着市场竞争的加剧、消费者需求的不断升级和科技的不断进步，企业品牌策略创新的重要性越来越凸显。以下是一些品牌策略创新的思路： 1、多元化品牌策略 在当今市场中，全球化和网络化的趋势正在加强，产品和服务的相对容易性以 及贸易和经济市场的一体化使得竞争越来越残酷。在这样的大环境下，企业不仅需提高自身核心竞争力，还需在品牌策略上进行多元化处理，为消费者提供差异化的服务和产品，从而增强企业的市场竞争力。 2、品牌全球化 全球化视野在当今市场中是不可避免的，品牌的全球化既是一种不可避免的趋势，也是一种国际化战略的目标。品牌的全球化不仅需要相应的市场资源、知识产权和技术等条件，还需建立相应的品牌管理机制和流程等，以保证在全球范围内都能保持品牌的统一性和品牌的严密管理，让消费者对品牌有信心。 3、豁免品牌策略 豁免品牌策略是一种在不影响品牌整体形象和品牌价值的前提下，为特定的消 费者群体定制的品牌策略。这一策略需要针对特定的消费群体进行市场分析、消费
行为分析和产品设计等，让不同的消费群体都能够得到自己喜欢和认同的产品、服务和形象。 二、企业品牌管理创新 品牌管理是企业提高品牌价值的重要手段之一，品牌管理创新的重要性也不亚于品牌策略创新。以下是一些品牌管理创新的思路： 1、数字化品牌管理 数字化技术的飞速发展，使得数字化品牌管理成为可能。数字化品牌管理可以借助数字平台，实现品牌形象的传播和管理，让品牌的信息、形象和产品服务更加普及化和精准化，同时也可以通过多维度、多层次的数字化分析，给企业和消费者带来更加深入和广泛的品牌体验。 2、品牌口碑管理 品牌的口碑管理是指企业通过网络、传媒等多种渠道，对消费者产生的关于自己品牌的评价进行收集、总结和分析，从而提升品牌形象和品牌信誉度。在网络化和社交化的时代，品牌口碑管理成为了品牌管理的重要一环。 3、透明化品牌管理 透明化品牌管理是指企业在品牌经营过程中，能够给消费者提供更多的信息和沟通，并对外公开相关的品牌经营数据，如品牌营销的开支、产品质量和服务水平等。展现品牌的真实和透明性，有助于提高品牌在消费者中的信任度和品牌的公信力。 结语 品牌策略和品牌管理是企业提高市场竞争力并在市场中获得更大商业价值的重要手段。面对当今市场的发展趋势和消费者的不断升级的多元化需求，从创新的角度出发，优化品牌策略和品牌管理也是企业发展必不可少的一部分。企业需要在此
简述企业品牌发展的具体策略 随着市场竞争的加剧和消费者对品牌的日益重视，企业的品牌建设 越来越重要。企业品牌是企业形象的集中体现，是企业和消费者之间 的重要纽带。建设良好的企业品牌可以促进企业的长远发展，提高企 业的市场占有率。下文将介绍企业品牌发展的具体策略。 一、明确品牌战略 企业要想建设好自己的品牌，就必须明确自己的品牌战略。品牌战略 是指企业在品牌建设过程中所采取的路线和行动方针，包括品牌定位、品牌识别、品牌扩展等方面。企业要制定出合理的品牌战略，必须先 进行市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况，然后再做出决策，制定出合适的品牌战略。 二、塑造品牌形象 企业要想建设出有影响力的品牌，就必须塑造好自己的品牌形象。品 牌形象是指消费者在感官、心理和行为等各个方面所产生的品牌印象，包括品牌名称、标志、外观、声音、口号等方面。企业要根据自己的 品牌定位和市场需求，精心设计和塑造自己的品牌形象，让消费者对 品牌留下深刻的印象。 三、提高品牌知名度
企业要想建设好自己的品牌，就必须提高自己的品牌知名度。品牌知 名度是消费者对品牌的认知程度，是品牌影响力的重要体现。企业要 提高品牌知名度，需要通过各种渠道进行品牌宣传和推广，包括广告、公关、促销等方面。企业要针对不同的消费群体，采取不同的宣传策略，提高品牌知名度。 四、保护品牌形象 企业要想建设好自己的品牌，就必须保护自己的品牌形象。品牌形象 是企业珍视的重要财富，任何对品牌形象的破坏都会影响品牌的长远 发展。企业要通过加强品牌管理和监管，保护自己的品牌形象，防止 恶性竞争和虚假宣传，提高品牌的信誉度和美誉度。 五、创造品牌价值 企业要想建设好自己的品牌，就必须创造自己的品牌价值。品牌价值 是指品牌在市场中的实际价值，包括品牌认知度、品牌忠诚度、品牌 口碑等方面。企业要通过提高品牌质量和服务水平，满足消费者的需求，增加消费者的信任和忠诚度，为品牌创造更多的价值。 六、品牌升级和更新 企业要想建设好自己的品牌，就必须不断地进行品牌升级和更新。随 着市场和消费者的变化，企业必须不断地更新自己的品牌形象和策略，
品牌战略在企业发展中的应用 随着市场的竞争日益激烈，企业在发展过程中越来越重视品牌建设和品牌战略的运用。品牌战略不仅能够提高企业的知名度和美誉度，还能够促进销售和提高竞争力。本文将探讨品牌战略在企业发展中的应用。 一、品牌战略的意义 品牌是企业对外的重要形象，是企业赢得客户信任和满意度的关键。品牌战略可以帮助企业明确自己的市场定位、目标客户以及市场需求，进而制定相应的营销策略和推广计划。品牌战略还能够提高企业的竞争力，加强市场占有率，提高企业的品牌影响力和美誉度。 二、品牌战略的应用 1.确定品牌定位 品牌定位是指企业所希望在市场中占据的位置。在制定品牌定位的时候，要考虑到自身的优势和市场的实际情况。定位过高容易导致目标客户不认可，定位过低则会失去市场竞争力。例如，华为公司的品牌定位是快速冲击市场，以技术创新为主导，为消费者提供品质卓越的产品和服务。 2.制定品牌形象 品牌形象包括名称、标志、口号、色彩和形状等元素，是客户对品牌的第一印象。制定品牌形象的时候，要注意与品牌定位相一致，让目标客户通过这些元素了解企业的定位、产品特点和理念。例如，苹果公司的品牌形象非常鲜明，苹果公司的标志是一个简单的苹果图案，对于消费者来说，这个标志是高品质、时尚、创新和用户体验的象征。 3.开展品牌推广
品牌推广是品牌战略中的核心环节，目的是让消费者了解和认同企业的品牌形象。推广手段可以采用广告、营销活动、公关活动、赞助等方案。其中，广告是品牌推广的主要形式，可以通过电视、报纸、杂志、互联网等媒体传播品牌信息。例如，可口可乐公司的营销活动非常独特，以大型赞助活动和生动、有趣的广告来描绘品牌形象，不断提高品牌知名度和美誉度。 4.建立品牌信任 品牌信任是消费者对品牌的认同和信赖，一旦建立起来，可以有效提高销售和品牌美誉度。在建立品牌信任的过程中，要加强产品质量管控，提供优质的客户服务，加强品牌形象的建设等。例如，宝洁公司注重产品的质量和可靠性，以消费者体验为重点，建立了高品质的品牌形象，赢得了消费者的信任和忠诚度。 三、品牌战略的发展趋势 与品牌战略的应用越来越广泛，国内企业在品牌发展方面也有了显著的进步。未来，品牌战略的发展趋势主要包括以下几点： 1.品牌攻坚，提高品质 品牌攻坚是未来品牌战略的重要发展方向，企业要加强品质管理，提高产品和服务的质量和竞争力。企业要注重品质发展，提高品质认知度，以企业核心竞争力为依托，将产品品质优化落地，打造优质品牌。 2.品牌情感化 品牌情感化是未来品牌战略的发展趋势，企业要通过品牌形象塑造和营销活动等手段，向消费者传递品牌背后的文化内涵和价值观念，让消费者产生对品牌的认同和情感投入。从而提高消费者对品牌的认知度和品牌价值。 3.品牌社交化
企业战略创新的实施策略 企业的战略创新是企业发展的重要方式，是企业持续发展的关键。实施战略创新需要完整的战略规划、科学的决策以及充分的资源。 一、明确战略目标 企业战略创新需要明确战略目标，并制定相应的实施策略。战略目标一般包括企业的经营目标、前景目标、市场目标、产品目标和成本目标等。目标的审核和调整要与企业的经营环境和市场环境相适应。 二、完善管理机制 企业实施战略创新需要完善管理机制，包括流程规范、信息管理、财务管理、创新人才培养和组织运作等。此外，还需要建立一套完整的绩效考核体系，以确保员工的工作质量和绩效达到预期目标。 三、优化创新流程 企业实施战略创新需要优化创新流程。创新流程包括创新的构思、设计、研发、试验、测试、验证、市场推广、销售和服务等。优化创新流程有助于提高创新质量和效率。 四、增强技术创新能力 企业实施战略创新需要增强技术创新能力。技术创新是企业发展的基础，技术创新能力包括技术判断、技术开发、技术应用和技
术运营等。企业需要通过科技投入、科技培训和技术交流等方式， 提高技术人才素质，增强技术创新能力。 五、加强行业合作 当前，市场竞争越来越激烈，企业之间的合作与共赢已成为常态。企业实施战略创新需要加强行业合作，共同解决技术壁垒、市 场分割和购买方分散等问题。同时，企业还需要积极参与行业标准 制定和演变，以跟随市场的潮流走向。 六、注重品牌建设 品牌是企业竞争的关键，企业实施战略创新需要注重品牌建设。品牌建设包括品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌形象塑造等。 企业需要通过多样化的品牌传播方式，提高品牌知名度和认知度。 综上所述，企业实施战略创新需要制定切实可行的实施策略， 并注重管理机制、创新流程、技术创新、行业合作、品牌建设等多 个方面的落实。通过本文提出的实施策略，企业可以更加有效地实 现战略创新，提高竞争力，实现可持续发展。
品牌管理策略的创新与实践研究 品牌是企业的核心竞争力和重要资产，品牌管理成为企业发展中至关重要的一环。然而，如何进行有效的品牌管理，是每个企业都要面对的问题。本文将从品牌定位、品牌传播、品牌维护和品牌升级四个方面，探讨品牌管理策略的创新与实践研究。 一、品牌定位 品牌定位是品牌管理的核心，也是品牌成功的关键。品牌定位必须与企业的发展战略相一致，承载着企业的使命、愿景和价值观。因此，品牌定位的创新与实践研究，需要企业深入挖掘消费者的需求和心理、分析市场竞争格局、了解产业趋势，以找到自己的定位优势。同时，品牌定位还需要考虑企业资源的配合度和沟通效果，以确保市场行销的有效性。 如可口可乐公司，其品牌定位已经在世界范围内稳固树立，这得益于其一贯的品牌定位策略。可口可乐公司除了品牌外，在广告传媒上也非常讲究，巧妙地与其品牌定位结合。同时其创新的行销方式，如在互联网上推出个性化瓶身，进一步促进了品牌的定位标准。 二、品牌传播 品牌传播是品牌管理中至关重要的一环，也是品牌面向市场的重要手段。品牌传播需要建立在有效的传播渠道和内容之上。企
业一定要把握好平台的选择，针对不同的消费者群体进行有针对 性的传播策略。反之，若企业忽视了传播途径，就不能真正将品 牌带给消费者，也就难以打造出具有影响力和美誉度的品牌。 现在的企业改变了向主流媒体投入大量广告费的方式，转而选 择去白宫来接拍一部微电影，或者设法让明星身穿品牌服装上街。这种新的传播渠道，逐渐被成为“隐性传播”，普及于互联网和各 社交媒体平台，号称要用“故事情节，感性体验”来引导和拥护新 的品牌。以此为例，很大程度上归功于“创意+故事”两方面的结合，企业成功地塑造了品牌形象，从而扩大了品牌的影响范围。 三、品牌维护 品牌维护是品牌管理中最为关键的一段，也是企业的危机公关 部门最为关注的一环。品牌维护需要企业时刻关注市场变化和消 费者反馈，按时进行市场调查，评估品牌形象和市场态度的变化 情况，从而进行及时的品牌维护工作。同时也需要建立品牌信誉 和公信力，让消费者认可和信任品牌，形成内在的消费意愿和消 费忠诚度。我们可以从行业新闻、有关网站和研究报告等多方面 获取信任和认可。 在当今整个品牌市场的浪潮下，品牌维护更需要准确把握消费 者的感受，时刻关注企业公众形象上发生的任何变化，以此来更 好维护品牌。企业需要借助自己的公共关系部门，借助高效的科
战略管理中的品牌价值与创新 战略管理是企业成功的关键，品牌价值和创新是战略管理中非常重要的关键因素。品牌价值是指一个品牌所拥有的无形资产权益，包括品牌知名度、普及率、忠诚度以及产品和服务对消费者产生的印象等方面。品牌价值对于企业来说具有非常重要的意义，因为它可以帮助企业提升竞争力，增加消费者信任和忠诚度，提高企业的市场占有率等方面。而创新则是企业保持竞争力的关键之一，它可以帮助企业在市场中获得更多机会，提高产品的质量和效率，促使企业不断发展壮大。 品牌价值对企业的影响 品牌在现代商业中的重要性不言而喻。很多人潜意识中会选择一些知名度高，口碑好的品牌进行消费。这也是为什么企业会投入大量的资金建立品牌形象并维护品牌形象的原因之一。品牌知名度高的企业往往可以吸引更多的消费者，并且有更高的忠诚度和信任度。消费者更容易选择这些品牌，因为他们相信品牌所代表的一切，品牌代表的不仅是产品和服务本身，还包括了品牌的文化价值、品牌的历史、品牌的传统等等方面。因此，企业要想成功，提高品牌价值是非常关键的。 如何提高品牌价值 提高品牌价值不是一朝一夕的事情，需要企业长期坚持并注重品牌建设、形象塑造和市场营销等方面。以下是一些提高品牌价值的常见方法： 建立完善的品牌形象：一个好的品牌形象是品牌价值最基本的构成要素。品牌形象的建立可以从品牌名称、品牌标识、品牌口号、品牌故事等方面入手。品牌形象不仅仅要有个独特的标志，更要反映出品牌的文化精神和商业价值。例如，以可口可乐、耐克、苹果等为代表的诸多国际品牌，它们的品牌形象不仅是一个标志，还体现了诸如“喜庆”的文化内涵、以“追求卓越、挑战极限”为核心的企业文化等。 持续投入：品牌的建设需要持续的投入。毋庸置疑，品牌建设需要越来越多的人力、物力和财力，这些需要企业做出持续的投入。败笔认为，企业可以采用多种
创新企业发展的战略企业战略创新 在当今经济环境下，企业面临着日益激烈的竞争，这需要企业不断创新才能保持竞争优势。创新是企业发展的必要条件，而战略创新则是企业能否取得成功的关键性因素之一。因此，创新企业需要战略企业战略创新，从而实现长期的可持续发展。 一、创新之路 企业创新有多种形式。其中，技术创新是企业创新的重要方式。随着科技的进步，技术创新能够给企业带来巨大的经济效益，并让企业在市场上获得更大的份额。同时，服务创新也是企业创新的一种方式。企业可以通过改变服务模式或提高服务质量来推动服务创新。 随着市场的不断变化，企业也应该不断创新其产品，以适应市场需求的变化。产品创新为企业带来的好处包括增加销量、扩大市场份额以及公众对品牌的认可度提高。 企业还应该注重管理体系的创新。这是保持竞争优势的关键因素。企业管理体系创新包括企业战略、战术和运营方面等多个方面，对企业整体运营和管理都会有重要的影响。 二、创新企业的战略 企业的战略是企业整体发展的规划和方向，它对企业的未来发展至关重要。创新企业的战略需要注重以下几点：
1. 把创新视为企业生存发展的核心竞争力。为此，企业 需要制定长期的创新发展战略，开发核心技术和产品，打造具有核心竞争力的品牌。 2. 以用户为中心，充分发挥创新的用户驱动作用。企业 需要根据用户需求，不断推动产品和服务的创新。 3. 持续创新并快速响应市场变化。市场是企业发展的驱 动力，企业应该密切关注市场变化，快速调整战略和产品。 4. 建立多方联合的创新生态体系。在创新过程中，企业 应该积极寻求合作伙伴和资源，建立多方联合的创新生态体系，以提高创新效率和质量。 5. 大规模投资研发和创新能力。企业需要持续提高自身 的研发能力和创新能力，加大研发投入，打造研发平台，吸引和留住高端研发人才。 三、战略企业战略创新 战略企业战略创新是创新企业取得成功的关键之一。战略企业战略创新包括创新企业的组织结构、业务模式、管理模式等多个方面。 创新企业需要创新其组织结构，使其能够更好地适应市场需求的变化。企业可以采用较为平板化的结构，强化团队合作和创新精神，促进组织内部的沟通和协作。 创新企业还需要创新其业务模式。传统的业务模式已经无法满足当今市场发展的需求，企业需要根据市场变化，不断调整自身的业务模式，创造独具特色的品牌形象。
品牌管理战略创新 品牌是企业的重要资产之一，它可以提高企业知名度和竞争力。品牌管理是将品牌理念与企业经营策略有机结合的管理，它是一种经验性和战略性的管理方法。如何创新品牌管理战略是当前企业亟需探索的课题之一。本文旨在探讨品牌管理战略创新对企业的意义和方法。 一、品牌管理战略创新的意义 品牌管理战略创新是企业快速发展的关键。它具有以下五个方面的意义： 1、提高品牌形象：品牌形象是企业在市场中的“招牌”。品牌管理战略创新可以从品牌形象、品牌名称以及品牌标志等方面入手，提高品牌形象的知名度和美誉度。 2、促进企业转型：品牌管理要求企业对消费者的需求进行深度调研，制定相应的产品规划和营销策略，从而促进企业转型。 3、提升市场份额：品牌管理战略创新要求企业针对不同的市场选择不同的品牌策略，从而抢占市场份额。 4、增强品牌忠诚度：品牌管理战略创新可以从品牌形象、服务质量以及
营销活动等方面入手，提高消费者对品牌的信任度和忠诚度。 5、推动企业发展：品牌管理战略创新可以提升企业的品牌价值和品牌形象，从而推动企业发展，提高企业盈利水平。 二、品牌管理战略创新的方法 品牌管理战略创新的方法有三个层面：策略层面、营销层面和产品层面。 策略层面：企业在品牌管理战略创新中首先要明确自己的定位，制定适合自己的品牌策略。对于内部经营，企业要设立品牌管理团队或委员会，通过创意设计、市场调研等方式制定品牌形象、品牌声誉等方面，明确企业的品牌价值和使命感。 营销层面：企业要进行针对性的市场调研，从消费者的角度出发，确定品牌的差异化营销策略。现在市场竞争十分激烈，企业需要通过传统广告、互联网营销等多种方式，增强品牌知名度和美誉度，提高市场份额。 产品层面：企业在品牌管理战略创新中也要注重产品创新和质量控制。企业要对消费者的需求有深入的了解，设计出更符合消费者需求的产品，以增强消费者忠诚度。
品牌战略的创新与发展 品牌战略的创新是商业发展的关键之一。在今天的竞争中，要想在商业疆场上立足，品牌创新成了企业最重要的筹码之一。而品牌战略的创新就成为了企业发展中最重要的一环，特别是在如今激烈的市场竞争中，企业若不能寻找到创新之路，必然难以乘风起航。 一、品牌策略的发展趋势 在过去，品牌在大部分企业中只是一个普通的名词，仅限于企业产品的标签、广告、销售渠道等基本方面。而如今，品牌已经成为一种战略性的资源，包括品牌知名度的增强、品牌信任度提高、品牌形象调整等方面。从全球范围来看，品牌战略变得越来越重要。 品牌战略不断发展的趋势往往是从单一产品标签的定义开始，逐渐演化成一种全面的市场营销策略。这种演化过程一般分为四个阶段：第一阶段是品牌标签范畴的定义和界定，第二阶段是品牌形象的重构和提升，第三阶段是品牌策略的创新和拓展，第四阶段是品牌资源的整合和再造。 二、品牌战略的创新 品牌战略的创新是企业发展的动力。对于企业来说，品牌战略创新的意义在于不断重新定义品牌，从而为企业创造更大的品牌
价值和市场价值。在企业营销策略中，品牌策略创新包括以下几 个方面。 1、差异化策略：差异化战略是指通过开发独特的产品、服务 和管理模式等，使企业与竞争对手在市场中形成区隔，以获得更 高的利润和市场份额。常见的差异化策略有产品、价格、位置、 推销和服务管理等方面。差异化策略是品牌战略创新的一种有效 方法。 2、品牌形象创新：品牌形象是指消费者对品牌的认知和记忆。企业应该不断整合自身资源和社会环境，塑造品牌形象，增强品 牌价值。品牌形象的重构是通过品牌定位、品牌口号、品牌Logo、品牌色彩、品牌公关等渠道向消费者传递企业的价值观。 3、社交网络策略的创新：当下，社交网络已经成为了品牌传 播不可或缺的重要渠道。社交网络策略的创新是为了更好的开拓 市场，掌握市场先机。公司可以通过开发各种新的技术渠道和营 销方式，在社交网络上寻找新客户，提高品牌曝光率。 三、品牌创新的影响 品牌战略的创新对企业和消费者都会产生不同程度的影响。 1、对企业的影响
品牌营销的品牌战略与品牌创新在竞争激烈的市场环境中，品牌战略与品牌创新对于企业的成功至关重要。品牌战略是指企业为了实现其目标而制定的一系列品牌发展策略和规划，而品牌创新则是指企业通过创造独特的品牌价值，不断满足市场需求并与竞争对手区分开来的过程。 一、品牌战略 品牌战略的核心是确定品牌的定位和目标。企业应该根据市场需求、竞争状况和自身优势，确定品牌的目标受众和核心价值主张。在制定品牌战略时，企业应考虑以下几个关键因素： 1.1 目标受众：企业应明确自己的目标受众是谁。目标受众可以是特定的人群，也可以是特定的市场细分。企业需要了解目标受众的需求、偏好和购买习惯，以便有效地传达品牌的价值。 1.2 核心价值主张：核心价值主张是品牌的灵魂。企业应确定自己品牌的独特价值和竞争优势，并将其转化为品牌的核心理念和承诺。核心价值主张有助于品牌在市场中脱颖而出，并赢得消费者的认同和忠诚度。
1.3 品牌体验：品牌体验是消费者与品牌互动的过程。企业应 努力创造出令消费者难忘的品牌体验，通过产品质量、服务态度、营销活动等方式，提升消费者对品牌的满意度和忠诚度。 二、品牌创新 品牌创新是企业在竞争中保持竞争优势的重要手段。它通过不 断创新产品、服务和营销方式，满足消费者不断变化的需求，赢 得市场份额。在进行品牌创新时，企业应注意以下几个方面： 2.1 产品创新：产品是品牌的核心，因此产品创新是品牌创新 的核心。企业应不断投入研发和创新，推出符合市场需求的新产品，并通过优化产品设计、提升产品质量等方式，满足消费者的 期望和需求。 2.2 服务创新：服务是品牌的重要组成部分，良好的服务体验 可以提升消费者对品牌的认知和忠诚度。企业应积极改进服务流程、提升服务质量，提供个性化的服务体验，以赢得消费者的口 碑和信任。
科技创新与企业发展战略 科技创新一直被认为是推动企业发展的核心动力之一。今天，随着数字化和智 能化的加速发展，科技创新已经成为了企业发展中不可或缺的重要因素。因此，科技创新越来越被视为企业的生命线。那么，在这个时代，企业如何通过科技创新来制定和实施其发展战略呢？以下就是我的一些见解。 科技创新越来越重要 在今天的商业环境下，企业必须不断适应新的变化。市场需求日趋多样化，客 户对质量和定制性的要求也越来越高。这种变化迫使企业必须通过创新来推动自己的发展。因此，科技创新已经成为企业发展的生命线。 据调查，那些在科技创新方面做得好的企业，往往是最成功的。比如，在电子 商务领域，像亚马逊、阿里巴巴和京东这样的公司，能够通过科技创新，打造出一套高度集成的电子商务解决方案，以优质的服务和低廉的价格，满足了越来越多的客户需求。这些成功的案例表明，通过科技创新，企业能够发掘商业机会，提高效率和生产力，并创造更多的价值。 科技创新的重要性不仅要求企业必须不断进行技术改进和创新，更需要他们通 过科技创新，开展长期的战略规划和管理。 科技创新应与企业战略紧密关联 科技创新应当与企业战略紧密结合。企业应该将科技创新视为其发展战略的核 心内容。正如贝尔经济学奖得主迈克尔·波特所说：“没有一个企业可以在技术上走 到最顶端而摆脱市场竞争。” 因此，企业应该将科技创新与市场策略、产品组合和客户需求紧密关联和结合，为自身开展科技创新提供最有用的公式和路径。企业应该基于客户需求来开发新技
术和产品。这样，公司就可以在为新产品开发投入更多资源和精力的同时，更好地开拓市场，做出更好的产品。 就以苹果公司为例。苹果公司一直将客户需求视为其发展战略的核心内容。由 于apple公司的高度依赖消费者对其产品的好感和热情，因此，苹果公司投入了大 量的研发资金，研发出了独特的、可靠的产品和高效的服务方案，为消费者提供最佳体验。这一策略的成功，使苹果公司成为了世界上最有价值的品牌之一。 科技创新的具体实施 企业可以通过下列方法来实施科技创新： （一）建立一个以创新为核心的企业文化 建立一个以创新驱动为核心的企业文化，是企业实施科技创新的首要条件。不 同的企业文化会产生不同的企业性格和创新气氛。一些企业的文化十分开明，鼓励风险投资和创新，激励员工一起走向科技前沿。而另一些公司文化则比较传统，缺乏领导和员工之间的沟通和理解，这往往会妨碍创新的实施。 因此，企业应该尽力营造一种积极向上和创新氛围，构建一种敬业、彼此信任、鼓励创新的企业文化。公司应该将员工培养作为重要任务，对员工进行定期培训和发展，以提高员工的创造力和团队合作能力。 （二）开发和运用先进的技术 技术是企业最直接的积极因素之一。企业应该懂得如何在技术创新方面走在最 前沿。这意味着企业必须不断投资于研究和开发领域，并有意识地吸纳和培养一批高素质的技术人才。企业可以通过参与行业协会、与大学或研究机构建立战略合作关系，来提升公司的技术水平。 （三）加强管理和监管
企业发展战略创新 企业发展战略创新 随着时代的变迁和市场的竞争日益激烈，企业不得不思考如何在这个快速变化的世界中脱颖而出。企业发展战略创新是指企业对现有的经营模式、产品服务和市场定位进行变革和创新，以适应市场的变化和挑战。本文将从市场洞察、技术创新、组织变革、社会责任等几个方面讨论企业发展战略创新的重要性和实施方法。 市场洞察是企业发展战略创新的重要基础。企业需要对市场进行深入的调查和分析，了解消费者的需求和行为习惯，抓住市场的机遇和趋势。同时，市场洞察还包括对竞争对手的了解和分析，以及了解市场的法规和政策环境。只有通过对市场的准确洞察，企业才能把握企业发展的方向和决策，从而进行战略创新。 技术创新是企业发展战略创新的核心要素。随着科技的不断进步，企业需要通过技术创新来提升竞争力。技术创新可以包括产品创新、工艺创新、服务创新等多个方面。企业可以通过引入新的技术、研发新的产品和服务，提高自身的核心竞争力。同时，企业还须注重市场需求的反馈，通过技术创新来满足消费者的需求，提供更好的产品和服务。 组织变革是企业发展战略创新的重要手段。随着市场的变化和竞争的加剧，企业需要进行组织结构和管理模式的改革，以适应新的市场环境。企业可以通过调整组织架构、优化流程、提
升员工素质等方式来实施组织变革。同时，企业还可以引入先进的管理理念和方法，提升企业的运营效率和效益。组织变革可以让企业更加灵活和快速地应对市场的变化和挑战，促进企业的发展和创新。 社会责任是企业发展战略创新的重要组成部分。在现代社会，企业不仅仅是为了盈利而存在，还需要承担一定的社会责任。企业可以通过推行可持续发展战略、关注社会环境保护和公益事业等方式来履行社会责任。社会责任不仅仅是企业的道德义务，同时也是企业发展的一种战略选择。通过积极履行社会责任，企业可以提升企业形象和知名度，增强消费者的认同感和忠诚度，进而推动企业的发展和创新。 然而，要想实施企业发展战略创新，并不是一件容易的事情。需要企业拥有强大的战略创新能力和执行力。首先，企业需要建立创新的文化和氛围，鼓励员工提出创新和改进的建议，并给予相应的激励和奖励。其次，企业还需要建立创新的机制和流程，将创新纳入企业的日常运营和管理当中。此外，企业还需要加强内部和外部的合作与交流，与供应商、客户、科研机构等建立长期的合作关系，促进技术、资源和知识的共享。最后，企业还需要不断学习和学习，提高企业的知识和技能储备，以应对未来的挑战和变化。 综上所述，企业发展战略创新是企业在快速变化的市场环境下，脱颖而出的关键。企业可以通过市场洞察、技术创新、组织变革、社会责任等方式来实施战略创新。然而，要想成功实施战略创新，企业需要具备创新能力和执行力，并且不断学习和调
品牌建设中的创新策略 品牌建设是企业发展的核心之一，而创新则是品牌建设的重要 驱动力。在竞争激烈的市场环境中，仅依靠传统的品牌营销手段 很难取得成功。因此，品牌建设中的创新策略呼之欲出。 一、创新定位：找准品牌独特性 品牌独特性是创新定位的关键点。企业要发掘自身的特色，把 这些独特性与市场需求结合起来，为产品赋予更高的价值。比如，麦当劳的“速度与品质兼顾”，苹果的“设计与功能并重”等。这些品牌的成功都源自创新定位能找到自身的独特性，以此作为品牌的 核心。 二、创新产品：满足市场需求 以市场需求为导向，推出满足消费者需求的创新产品能够提高 企业品牌的知名度和商业价值。比如，小米的智能手机，它通过 互联网销售，降低了销售渠道的成本，同时又提供优质的产品和 服务。这样的创新既满足了市场需求，还让小米得到了更高的品 牌价值。 三、创新营销：提升品牌影响力 创新营销是提升品牌影响力的有效途径。例如，可口可乐的 “分享快乐”活动，让消费者通过社交媒体分享图片和视频，从而
扩大品牌的影响力。这样的创新营销不仅提升了品牌的声誉和认知度，还让品牌得到更广泛的传播。 四、创新服务：提高顾客满意度 为顾客提供更好的服务也是品牌创新的一种形式。例如，京东的“211限时达”，将物流和电商相结合，为消费者提供更快捷的送货服务。这样的创新不仅提高了客户满意度，还让京东的品牌价值得到提升。 五、创新技术：领先市场竞争 创新技术也是品牌创新的一部分。例如，特斯拉的电动汽车技术，让它成为市场的领先者。这种创新技术不仅满足了消费者对环保和节能的需求，还让特斯拉成为一个高端品牌。 总之，品牌建设中的创新策略是每个企业必须面对的挑战。只有通过不断的创新，才能提高品牌的竞争实力，实现品牌的长期发展。不管是在产品、营销、服务还是技术方面，企业都应该紧跟市场需求，寻找自身的独特性，以此作为品牌创新的核心。
企业创新与品牌建设 第一章：企业创新的意义与价值 企业创新是指在企业经营活动中，无论是在产品、技术、管理、服务等方面，引入了新的创造性思维、方法和手段的行为。随着 市场竞争的加剧，创新已成为企业生存和发展的重要动力。企业 创新不仅可以提高企业的竞争力，还可以带动整个行业的发展， 促进社会经济的繁荣。 首先，企业创新可以提高企业产品的竞争力。在市场竞争日趋 激烈的情况下，只有在产品质量和创新方面取得优势，才能赢得 市场的认可和消费者的信任。具有创新性的产品在市场上能够更 好地满足消费者的需求和期望，提高产品的附加值，增加产品的 销售额，带动企业的发展。 其次，企业创新可以改善企业的管理运作。在企业管理方面， 创新可以带来更高效率、更合理的管理和更优秀的员工，从而提 高企业的业绩和发展空间。创新能够提升企业的行业地位和影响力，扩大企业在市场上的话语权。 第二章：企业品牌建设的必要性与作用 企业品牌建设是企业经营管理中的一个重要方面，是企业将自 己的商品或服务差异化并形成独特形象的重要途径之一。企业品
牌是企业形象的集中体现，是企业在市场中的标志和象征，具有 很强的市场竞争力。 首先，企业品牌可以增强企业的市场竞争力。市场是企业发展 的关键环节，具有较高竞争优势的品牌能够更好地占领市场。企 业品牌的建立可以使企业更好地与消费者沟通，成为消费者选择 品牌的重要因素，提高品牌的信誉度和声誉度，增加忠诚客户和 重复购买率。 其次，企业品牌可以降低企业的营销成本。企业品牌的建设需 要时间和费用，但一旦建立起来，可以成为企业的优势，减少企 业的推广费用。品牌关系到消费者的购买态度和行为，在品牌知 名度大的情况下，企业的产品或服务在市场宣传中更容易被接受，消费者在购买时更加自然而然的选择品牌。 第三章：企业创新与品牌建设的关系 企业创新和品牌建设是相互依存、相互促进的关系，贯穿于企 业生产和经营的各个环节。 首先，企业创新是品牌建设的重要基础。企业只有不断进行创新，才能不断提高产品和服务的质量和性能，使其得到市场的认 可和消费者的信任，建立起品牌的知名度和美誉度。企业创新是 促进品牌发展的最主要驱动力。
国内外知名企业的创新战略及实践 随着全球经济的不断发展，企业竞争日益加剧，为了不断提高企业的市场竞争力，越来越多的企业开始关注创新这个话题。创新作为企业永恒的话题，成为企业不断发展的重要驱动力，随着互联网和大数据的日益普及，创新不再是一个陌生的概念，不少企业开始加大对创新的投入，这也引发了人们对创新战略及实践的关注。本文将以国内外知名企业的创新战略及实践为主要内容，结合实际案例，分析创新战略及实践对企业的重要性。 一、苹果公司：打造带有识别性的产品 苹果公司是全球知名的科技企业，在全球范围内拥有广泛的用户群体，苹果公司以极具识别性和高度创新的产品设计和技术而著称。苹果公司是创新的代名词，它的成功在于其独特的创新和品牌塑造。苹果公司得以成功的关键在于其高度识别性的产品。苹果公司制造的每一款产品都有着极高的识别性，这成为了苹果公司强大的品牌的支撑基础。 苹果公司作为全球知名的科技企业，其产品创新实践是很成功的案例。苹果公司在创新方面的突出表现是对消费者要求的综合考虑，寻求成为市场领导者的关键成功因素。“疯狂地追求卓越和完美，由此引发出的非凡奉献精神是苹果伟大的源动力”，这是苹果公司CEO蒂姆·库克的经典语句。
苹果公司在产品设计、技术和用户体验方面不断提升，期待一直提供最优质的产品给用户。苹果公司在设计和创新方面始终保持在市场领先地位，这正是其在市场上获得成功的关键因素。 二、特斯拉：创新科技引领行业进步 特斯拉是美国上市的知名汽车制造公司，它的出现引领了特斯拉时代的到来，成为了全球汽车制造领域中的一股强劲竞争力量。特斯拉公司专注于电动汽车领域，以打造高端的电动汽车为目标，致力于推动行业的创新和进步。它的创新主要体现在三个方面：技术创新、商业模式创新和产品组合创新。在技术创新方面，特斯拉不断引入新的科技和技术升级，如电池技术和自动驾驶技术，并大力开发新技术以提高汽车的效率和性能。在商业模式创新方面，特斯拉开发新的商业模式，探寻新的销售渠道，如通过线上直销方式来削减销售渠道成本与运作成本。同样，也通过一系列的以用户为中心的服务模式来满足消费者需求。在产品组合创新方面，特斯拉生产的电动汽车不仅品质极好，而且设计极具创新，它打破了传统汽车的设计桎梏，赋予了汽车新的内涵。 三、阿里巴巴：打造全球电商领域的“阿里”生态圈 阿里巴巴是全球最大的互联网公司之一，近年来在电商行业中突出表现，以其创新的垂直分工体系、支付体系和物流体系，成为打造全球电商领域
企业创新发展战略 随着竞争日益激烈和市场环境的快速变化，企业需要制定创新发展战略以保持竞争优势和持续发展。本文将介绍企业创新发展战略的重要性，并深入探讨如何制定和实施这样的战略。 首先，企业创新发展战略对企业的长期成功至关重要。创新是企业在面对挑战和变革时保持竞争优势的关键。通过创新，企业能够提供独特的产品或服务，满足不断变化的市场需求，并与竞争对手区别开来。创新还可以推动企业的成本效益和效率改进，提高企业在市场中的地位。 制定和实施企业创新发展战略需要一系列步骤和策略。首先，企业应该进行战略规划和定位，明确自己的目标和愿景。在此基础上，企业应该进行市场调研，了解市场趋势和需求，以及竞争对手的策略和优势。市场调研可以帮助企业识别创新机会和潜在的市场空缺。 然后，企业应该建立创新团队，并设立专门的创新部门或机构。这些团队和机构应该由具有创新思维和实践经验的人员组成，他们能够不断提出新的想法和解决方案。创新团队还可以与外部合作伙伴、研究机构和高等院校建立合作关系，共同推动创新发展。 在创新发展过程中，企业应该创建一个创新文化和环境，并鼓励员工参与创新活动。培养创新意识和创新能力是实施创新战略的关键。企业可以通过提供培训课程、奖励机制和激励措施来激发员工的创新潜力。此外，企业还应该建立评估和跟踪创新成果的机制，以便及时调整和改进创新策略。 除了内部创新，企业还可以通过外部创新战略来推动创新发展。外部创新包括与其他企业、研究机构和高等院校合作，共同开展创新项目和研发活动。这种合作可以共享资源和知识，降低风险和成本，加快创新的速度和质量。企业还可以通过并购、投资和联合创办公司等方式来获取创新技术和知识。
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文（共7篇） 第1篇：浅析企业品牌战略的构建与实施 前言 随着社会经济的不断发展，特别我国步入经济全球化时代以来，市场在环境、方法上竞争得异常激烈。在这一背景下，企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争，是很难生存下去的。这就需要企业通过构建实施品牌战略，维系企业的生存。从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。 1企业品牌战略的内涵 1.1品牌战略的含义 所谓品牌战略，顾名思义就是企业在发展过程中，结合企业发展
的内外环境，以营造品牌为核心，并对其进行有效的使用和维护，品牌战略是企业的整体行为方案。作为企业营销发展战略的重要内容，在市场竞争中，发挥着核心的竞争力量，对企业的发展意义重大，是促使企业发展壮大的有效保障。 1.2实施品牌战略的必要性 一是适应市场竞争的需要。在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，对于一个企业来说，市场竞争的形势十分严峻，如何才能更好地应对，是企业首要解决的问题。在国际上，品牌是企业竞争的一个重要形式，衡量一个企业是否有竞争力的标志，就是看它是否有知名的品牌。在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话：靠品牌生存的企业是一流的，以技术为生的企业是一般的，通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。由此可见，企业要想生存，首先要把品牌建设放在第一位。二是现代企业发展的核心。品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的，在构建过程中，要依据一定理论方针，并把握正确的方向。经济学家对此进行了深入研究，在新常态经济发展的形势下，企业首先要明确服务宗旨、最终的目的，以及经营发展战略。换句话说，就是企业在构建品牌战略中，必须要把经营的目标和手段统一起来。所以，无论在什么时候，品牌