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关键岗位人员培训记

关键岗位人员培训记录

填表人:吴媛芳 2006年 3月 5 日

关键岗位人员培训记录

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填表人:吴媛芳 2006 年 3 月 5 日

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单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02

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填表人:吴媛芳 2006年 4月 9 日

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填表人:吴媛芳 2006 年 4月 9 日

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单位:中天七建万科四季花城项目部表MS09-02

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填表人:吴媛芳 2006年 4月 23 日

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填表人:吴媛芳 2006 年 4月 23 日

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填表人:吴媛芳 2006年 5月 13 日

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填表人:吴媛芳 2006 年 5月13日

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填表人:吴媛芳 2006年 5月 28 日

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填表人:吴媛芳 2006 年 5月28 日

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完整版项目管理人员安全培训考试试题

项目管理人员安全培训考试试题 项目部:姓名:得分: 一、单项选择题(4个选项中只有1个正确答案,每道题2分,共40题) 1.安全生产管理是实现安全生产的重要( B ) A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.安全是(D)。 A.没有危险的状态B.没有事故的状态C.舒适的状态D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3. 我国安全生产的方针是(D ) A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一,预防为主 4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担( B )责任。 A控制B监理C监督D检查 5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担( A )。 A.连带 B.主要 C.直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的(C )。 A.主要因素 B.必要条件 C.保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时,应当拨打(B )向公安消防机构报警。 A.110 B.119 C.122 D.120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向( D )报告。 A.项目负责人和安全生产管理机构 B.当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表( D )9.根据《安全色》规定A.警告、禁止、指令、提示 B.指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度,一般路段应高于(B )。 A.2m B.1.8m C.1.5m D.2.2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理(D )保险。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.失业保险 D.意外保险 12.拆除工程施工前,必须对施工作业人员进行书面(B )交底。 A.施工技术 B.安全技术 C.安全保障 D.工程安全 13.遇( B )级及以上强风,严禁露天起重吊装和高处作业。 A.5 B.6 C.7 D.8 14.当连续5天日平均气温低于(C ),一般来讲即进入冬期施工阶段。

项目人员培训管理办法

兰渝铁路夏(管营)至广(元)段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人: 审核人: 批准人: 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录 一、总则 (2) 二、项目人员培训职责划分 (2) 三、新进场人员培训 (3) 四、特种作业人员培训 (4) 五、项目人员安全培训教育 (5) 六、培训考核记录 (7) 第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作,提高项目人员素质,促进项目管理水平和经济效益的提高,结合我项目部实际,制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要,结合项目施工特点、重点、难点,重点对项目施工技术、安全、质量、

物资设备管理等内容进行培训,并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队(含劳务工)。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理,项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1.审批项目管理人员培训计划。 2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门,主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3.监督、指导工点对一般员工(含外协工)进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。 2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3.做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划

项目管理培训课程内容

一、项目管理概述 二、项目信息的获取 三、项目投标 四、合同的订立 五、履行合同准备工作 六、项目经理的责、权、利 七、项目管理目标责任书 八、项目部成立 九、现场施工准备 十、项目开工前由工程部项目经理施工队长共同编制施工组织方案。 十一、施工队伍准备 十二、项目施工阶段的进度控制 十三、项目质量控制 十四、项目安全控制 十五、项目成本控制 十六、施工阶段现场物资管理 十七、项目现场管理 十八、文明施工管理 十九、项目合同管理 二十、项目竣工验收阶段管理

1、培训课程内容:项目管理 2、培训目的:提升员工的综合工作能力,学知识、学技能、学规矩、学习好的工作办法 3、培训对象:公司各项目部、经理和管理人员及公司各职能部门人员 4、培训时间: 5、培训地点: 6、培训部门:企业管理部 一、项目管理概述 项目管理是每一个项目经理对企业策划组织才能指挥能力的体现。 (1)项目:什么是项目--项目是一件事,项目是一次性任务,在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。(2)项目管理--项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的管理系统。 二、讲课方式 假设一个单体安装工程(简图表示该项目工程概况) 根据以上示意图表示的该项目工程情况,我们来进行整个项目运作流程是怎样分解运行的。 1、从该项目信息的获取有几种方式(1)(2)(3)→

了解项目实施内容→工程概况→工程名称→工程地点→承包内容。 三、项目投标 对于业主来说,招标就是择优。主要包含如下四个主要方面: 1、较低的价格 2、先进的技术 3、优良的质量 4、较短的工期 投标准备→投标运作过程→招标过程中各种信息的收集、分类与存档→审核招标文件和合同文件中有关承揽项目的条款→审核项目概算和施工预算→公司各职能部门围绕该项目在投标过程中的协作配合、分工→项目目标 五、合同的订立 ①合同谈判的准备工作 合同谈判充满着激烈的竞争,涉及的内容众多,十分复杂。常言道“不打无准备之仗”。为使谈判取得成功,参加谈判前谈判组的成员要认真做好各方面的准备工作......合同谈判组长即主谈,是谈判小组的关键人物(1)要具有较强的业务能力和应变能力(2)具有较宽的知识面和丰富的工程经验与谈判经验(3)具有较强的分析、判断能力,决策果断,思维敏捷。 ②签订合同 施工合同的基本内容 1、工程名称、地点、范围、内容、工程价款即开工竣工日

最新项目管理人员安全培训试卷

京石二通道高速公路工程第4标段 项目管理人员安全培训试题 姓名:______________ 岗位:_____________考试时间:_____________分数:_____________ 一、填空题 1、安全生产方针是:______________、_______________ 2、生产经营单位必须遵守__________________________和其它安全生产的法律法规,加强______________,建立健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保 安全生产。 3、建筑安全检查中“四口”是________________________________________。 4、建筑施工企业应在施工现场采取___________ ___________ _________等措施。 5、蛙式夯实机作业时,应一人扶夯,一人传递电缆线,且必须__________和_______。 6、架子工在脚手架上作业时应穿___________和___________。 二、单选题 1、《中华人民共和国刑法》第一百三十条规定:在生产、作业违反有关安全管理 的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的处()以下有期徒刑或者拘役,情节特别恶劣的处3年以上7年以下有期徒刑。 A 2年 B 3年 C 5年 2、《中华人民共和国安全生产法》中设定的法律责任有刑事责任,行政责任和 ()三种。 A 民事责任 B 财产责任 C 其他法律责任 3、设置模板存放区必须设()米高围栏。 A 1 B 1.2 C 1.5 D2 4、在有坠落危险的高处作业时,应系好安全带,安全带应()挂在牢靠处。 A 低挂高用 B 高挂高用 C 高挂低用 5、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于() A 3米 B 3.5米 C 4米 D 4.5米

项目人员培训管理规定

项目人员培训管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

兰渝铁路夏(管营)至广(元)段 LYS-3标 哈达铺隧道员工培训 管理办法 编制人: 审核人: 批准人: 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2012年2月 目录

第一章总则 第一条为规范项目人员培训工作,提高项目人员素质,促进项目管理水平和经济效益的提高,结合我项目部实际,制定本办法。 第二条项目人员培训工作要根据项目生产经营目标需要,结合项目施工特点、重点、难点,重点对项目施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训,并遵循按需施教、注重实效的原则。 第三条本办法适用于项目管理和架子队(含劳务工)。 第二章项目人员培训职责划分 第四条各架子队培训工作由项目部统一管理,项目部、工点分级负责、分层实施。 第五条项目总工程师职责 1.审批项目管理人员培训计划。 2.召集项目部安质部、工程管理部等有关部门,主持对进场工点管理人员的培训。 第六条安质部职责 1.配合主管生产副经理做好项目管理人员以及现场作业人员的安全与质量培训工作。 2.组织对项目部全体人员开展安全教育培训。 3.监督、指导工点对一般员工(含外协工)进行安全培训。 第七条项目工程管理部等相关部门职责 1.配合总工程师做好项目施工组织与工程技术方面的培训工作。

2.选派有经验的专业技术人员担任教师授课。 第八条工点职责 1.配合项目部做好项目管理人员培训工作。 2.组织对工点作业人员进场后的培训、考核。 3.做好工点人员的日常培训工作。 第三章新进场人员的培训 第九条对新进场管理人员的培训要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。项目部组织的培训计划由项目总工程师批准。培训计划内容包括培训时间、地点、对象,培训内容、培训目标、培训形式、授课教师等。要根据培训内容选择有资历、有专长、有经验的授课老师,并组织老师和有关人员编写或选定实用性的培训教材。 第十条对新进场作业人员的培训工点要制订详细的培训计划,计划的制订要结合工程项目实际和人员状况。培训重点是安全管理制度、安全防范意识、操作规程和工程项目安全关键环节与安全要点、自我保护常识、生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的使用方法、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施、事故案例等。培训时间不少于24课时(三天),要求采取集中培训的方式进行。 第四章特种作业人员培训 第十一条特种作业范围包括:电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业、锅炉作业、压力容器作业、爆破作业、危险品作业、防护作业以及经国家有关部门批准的其他作业。 第十二条特种作业人员上岗作业前,必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。无操作证者,严禁上岗作

安全风险管控入井和地面关键岗位人员培训记录

、安全风险管控入井和地面关键岗位人员培训记录

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天全县马渡煤业有限责任公司 马渡煤矿 安全风险分级管控 入井和地面关键岗位人员培训记录 2017年

安全风险分级管控 入井和地面关键岗位人员培训记录 培训名称安全风险分级管控岗位培训 时间2017年9月26日主持人余明福 贯彻人郎勇地点会议室 应到人实到人学习内容: 一、年度安全风险辨识评估结果:详见《2017年度安全风险辨识评估报告》; 二、专项安全风险辨识评估结果:《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》的“安全风险分级管控”专业第二项安全风险辨识评估列举的专项辨识评估有4项,具体为:1、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,开展1次专项辨识。2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,开展1次专项辨识。3、启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前,开展1次专项辨识。4、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,开展1次针对性的专项辨识。 我矿为低瓦斯井工开采,经认真查证,从2017年7月1日新安全生产标准化执行至今,上述列举项目均不存在,因此,未开展专项安全风险辨识评估工作。 三、与岗位相关的重大安全风险管控措施(目前):

一)掘进瓦斯 1.严格落实局部通风管理制度 2.每班安排专职瓦斯检查员,确保瓦斯检查到位 3.监控系统维护到位,保证风电、瓦电闭锁功能正常 4.矿级带班、中层干部值班到位,现场监管力度不得松懈。 二)矿井水灾 1.坚持每天安排人员观测+870石门的出水情况。 2.定期检修维护主排水泵,保证性能正常,确保放水全部通过主排水系统排出地面。 3.若排水量明显变化,必须立即按规定逐级汇报至矿长,由矿长组织查明原因、采取措施、进行处理。 4.若出现水情异常,立即停产撤人。

检测公司项目部安全培训试题1

检测公司作业人员安全培训考试题 单位: XX检测公司工种:探伤工姓名: 考试时间:90分钟 题号一二总分评分人 得分 一、单项选择题(80分每空2分) 1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加( A )培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或 考试不合格者,不得上岗作业。 A、安全教育 B、生产技能 2、《安全生产法》规定:从业人员发现直接危及人身安全的紧急情 况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后( A )。 A、撤离作业场所 B、继续作业 3、《安全生产法》规定职工必须享有以下权利和义务: 权利:(1)知情权(2)建议权(3)批评、检举和控告权(4)拒绝权 (5)紧急避险权(6)劳动保护权(7)( A ) (8)享受工伤保险和 伤亡赔偿权 A、接受教育权 B、自由权 义务:(1)遵章守纪、服从管理(2)正确佩戴和使用劳保用品(3)( A ) (4)发现事故隐患及时报告 A、接受培训,掌握安全生产技能 B、按时完成施工任务 4、国家规定对女职工应进行“四期保护”,在“四期”内不安排繁重体力劳动和有毒有害作业,“四 期”指经期、( B )、产期、哺乳期。 A、婚期 B、孕期 5、对( A )未成年工不得安排从事特别繁重体力劳动,禁止加班加点工作。 A、指年满16周岁,未满18周岁的劳动者; B、指年满18周岁,未满20周岁的劳动者 6、建筑安全工作主要是以( B )为主。 A、处罚 B、预防 C、整改 7、安全目标管理的主要内容是:( B )和安全达标、文明施工达标。 A、奖惩指标 B、伤亡控制指标 8、施工过程中严禁“三违”,即严禁违章指挥、( B )和违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤 害自己、不伤害他人和不被伤人伤害。 A、违法违纪 B、违章作业 C、违反公司规定 9、安全帽正确佩戴的方法是( A )。 A、一是帽衬与帽壳应有一定间隙,二是必须系紧下颚带。 B、一是可以不要帽壳里面的帽衬,二是佩戴时可以把下鄂带放进帽壳里面。 10、“三宝”是指:安全帽、( B )、安全网,“四口”是指:楼梯口、( C )、通道口、预留洞口, “五临边”是指:基坑边、阳台边、楼板边、( E )、梯道边。 A、安全绳 B、安全带 C、电梯井口 D、窗口 E、檐口边 F、屋面边 11、安全事故处理“四不放过”原则,是指:事故原因未查清,不放过;( D );整改措施未落实, 不放过;有关人员未受到教育,不放过。

某工程项目管理公司员工培训计划方案

河北德润工程项目管理有限公司 2016年员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司各项目总监、总代的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专监理员的培训,提高技术理论水平和专业技能,不断提升业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 4、加强员工执业资格的培训,鼓励支持参加执业资格考试,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训地点,临近优秀项目工地为辅要地点的培训方式。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 三、培训内容与方式 (一)公司培训领导和主讲人员 1、培训地点:红星美凯龙B座808室(邢台分公司会议室)

2、主讲人员 3、培训方式和内容:方式为集中面授。内容包括:监理规范、管理实务和案例分析();施工质量验收统一标准和河北省建设工程资料规范();钢筋混凝土工程验收规范();水暖电气工程施工规范及验收标准();装饰装修质量要求及验收标准();业务经营方案()。 4、 公司培训时间:2016年2月一八日至2月25日。各项目根据实际情况自行确定。 (二)各工地总监总代和负责人 1、管理实务培训。请尹总经理授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司会议室宣讲。 2、积极鼓励符合条件的监理人员参加全国注册监理工程师执业资格考试,获取执业资格证书。 3、强化项目负责人培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目负责人进行培训,培训面力争达到100%,重点提高他们的综合素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时给员工提供学习的书籍和资料保障。要求公司各项目要选拔具有符合全国注册监理工程师报考条件,且有专业发展能力的员工,参加全国注册监理工程师考试。 4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织各工地总监总

项目管理人员年度安全培训教育试卷

项目管理人员年度安全培训教育试卷 姓名部门岗位得分 一、判断题(每题1分,共10分)(对的在括号内划“√”,错的在括号内划“×”) 1、建筑业是事故的多发行业,但只要防护得当,事故就一定可以避免。() 2、安全第一就是当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。() 3、施工管理人员和专职安全员要按规定进行培训考核。() 4、有动火监护人在现场监护就可以在现场动用明火。() 5、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护 用品,未经落实时不得进行施工。() 6、有关安全生产和职业安全卫生的国家标准是强制性标准。() 7、进入施工现场的机具安装就位后,必须经过验收,合格后方准使用。() 8、施工现场如果条件限制,要采取必要的防护措施以保安全的前提下,施工人员可 以住在正在施工的建筑物内。() 9、专项施工组织设计可以按各个项目的具体要求而制订具有通用性条款和施工方案。() 10、按照建设部规定,死亡15人属于一级重大事故。() 二、填空题(每空1分,共60分) 1、我国安全生产的方针是。 2、国务院(1993)50号文中规定的我国目前职业健康安全管理十六字方针是实行、 、、。 3、《中华人民共和国安全生产法》自起施行。 4、《建设工程安全生产管理条例》自起施行。 5、施工现场目标管理包括、、及 。 6、企业、、职工,在重新上岗前,必须重复一次安全培训。 7、建筑行业的六大伤害事故指、、、 、、。 8、“三宝四口”是指、、、 、、、。 9、施工现场临时用电应用系统,设置专用的。

10、施工现场的“三违”是指:、、。据统计,70%以上事故是 由于“三违”造成的。 11、发生伤亡事故必须按照规定进行报告,并认真按“四不放过”即、 、、的原则进行调查处理。 12、发现电焊机着火时应首先,用灭火器灭火。 13、新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程、 、。 14、触电事故的种类主要有和。 15、高处作业是指在坠落高度基准面米及以上有可能坠落的高处进行的作业。高处作业可分 为,其特级作业高度为米以上。 16、对查出的事故隐患应按照“三定”(、、、)原则进行整改。 17、搭、拆脚手架时作业人员必须、、。 18、按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》:伤亡事故处理工作应当在内结案,特殊情 况不得超过。 19、常见的安全标志有几种颜色,分别指,安全标 志是的主要措施。 20、施工作业人员进出施工区域必须,严禁 和。 二、问答题(30分) 1.请写出您的安全、文明施工岗位责任制。 (根据工作岗位回答)

质量管理人员培训试题(答案)

质量管理人员培训试题 单位:姓名:时间:成绩: 一、填空题:(每题2分,共20分) 1.项目部质量管理部门在项目经理领导下及公司质量管理部门的协助下建立健全项目部的质量管理体系,并负责监督,保证其运行的有效性。 2.项目部质量管理部门负责项目工程的施工质量验收评定范围划分,组织项目部级项目检查验收,督促工地、班组及时做好自检和复检工作。 3.各级质量管理人员应认真学习公司制定的质量管理体系文件,掌握公司的程序文件、各种记录编写、规章制度和岗位职责。 4.未按规定检查验收的项目不算完工,不得转接下道工序;隐蔽工程不得隐蔽。 5.分项工程质量评定不合格,应及时返工处理;分部及单位工程质量不合格时者,应进行技术鉴定,决定处理办法;返工重做的施工项目,可重新评定,但对最终(处理后)达到优良标准者则不可评为优良等级。凡经过加固补强或造成永久缺陷的项目,不得评为优良。 6.本工程采用清水混凝土的项目是主厂房上部结构、汽机基础、输煤栈桥等。 7.清水混凝土阴阳角顺直一致,错台不超过 2㎜。 8.清水混凝土表面汽泡最大直径不超过 3㎜表面汽泡每平米不多于 30 个。 9.钢筋原材料必须具有出厂合格证。 10.优化混凝土配合比可以减少表面裂缝,坍落度不大于 140㎜。 二、选择题:(将正确答案的序号填入括号内;每题1.5分,共30分) 1.具有技术员以上技术职称,从事专业技术或质量管理工作( B )以上;或具有初中文化程度以上,从事专业技术或质量管理工作十年以上的技术工人。可以担任质量管理人员。 A (三年); B (五年); C (十年) 2.质量监督检查汇报资料内容一般包括( B )项。 A (五); B (六); C (七) 3.项目部质量管理部门质检员负责审查工地提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件,并进行验收、评级、签证。范围应该是( B )。 A (100%); B (30%); C (50%) 4.在施工过程中,( A )对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。 A (项目技术负责人); B (项目工程部门); C (项目质量管理部门)

项目管理人员考试试题

七冶土木建筑工程有限责任公司 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试 单位:姓名:得分: 一、填空题(每题2分,共计50分) 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程( )的检查评定。 2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外,尚应符合()的规定。 3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于()的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及()的边沿的简称。 4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的()、( )及()、()、()、()及施工现场总平面图等。 5、保证项目是指检查评定项目中,对施工人员()、()及()起关键性作用的项目。 6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对( )、()制定安全技术措施。 7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制()专项施工方案,专项施工方案应有(),并按有关规定进行设计计算; 8、超过一定规模()的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行()。 9、施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面()。 10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对()、()、()、()和

()进行交底。 11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行()。 12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单,()、()、()进行整改。重大事故隐患整改后,应由相关部门组织复查。 13、当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的()和()。 14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,应进行()。 15、工程项目部应针对工程特点,进行()的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的(),并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行()。 16、施工现场应建立应急救援组织,培训、配备应急救援人员,定期组织员工进行()。 17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行()、()和相关人员安全生产资格的审查。 18、当总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订(),明确双方的安全责任。 19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员,必须经行业主管部门培训考核合格,取得相应(),方可上岗作业;项目经理、专职安全员和特种作业人员应()。 20、施工现场入口处及主要()、()应设置相应的安全警示标志牌。

ERP项目管理人员培训(整理)

3514ERP工程管理人员第一次培训 一,ERP的大门在3514将要正式打开。 ERP不是一个简单的工程,启动ERP工程,将会产生很深刻的变化,而且与很多人有关。 打开一扇门,又见一片天。每个人都往往会被局限在自己的一片天里,每打开一扇门,就会又见一片新天。 在这之前,你会认为很多事是不可能的。但是进了这扇门后,你又发现一切都是理所当然,原来的自己是多么封闭。回顾历史,看历史跨度大的影视故事,我们也常会看到其中人物的局限,为古人担忧。但回到现实,我们自己和他们一样,眼里的世界依然如故。 在这之前,你会通过窗口玻璃看到外面很多的事,有很多启发,但是,由于你不在其中,那些启示往往是短暂的。 然而,有时候,你身边真的又打开了一扇门,世道变了,你却浑然不觉,等你自己发现的时候,也许已经晚了,落伍了。 回顾改革开放30多年,世界在我们的身边打开了很多扇门。国家允许且鼓励让少数人先富起来,但是,我们大部分人没有成为那个“少数人”中的一员。 高总担任一把手后,也给大家打开了很多扇门,相信大家都有体会。 今天,我要给大家介绍的是,高总又将打开的一扇门:ERP。 也许有人说,我们都用计算机很多年了,也用了电算化、OA很长时间了,对用电脑不神秘。这话有一定道理,但不全对。因为现在是ERP真来了!企盾的ERP来了! 二,ERP的概念简介

限于时间关系,今天不多讲ERP的详细和正规概念,仅简单讲解几个重要概念的含义、核心思想和理念,并且结合着我们这么多年的实践体会。 1.MRP,MRPII,ERP,SCM的中文名称。 答:MRP:物料需求计划(70年代) MRPII:制造资源计划(80年代) ERP:企业资源计划(90年代) SCM:供应链管理(是ERP中的重要理念,ERP又称面向供应链的管理系统。) 它们都是伴随着计算机技术发展而应用于企业管理的先后产物。中文名称大致可反映其概念的含义。 计算机技术发展:大型机,小型机,微机DOS,WINDOWS,互联网,掌上电脑和智能手机,GPS,云计算,物联网,……。虚拟世界更加接近现实世界,现实世界更多应用计算机。 90年代之后,“ERP”就成为“企业管理信息系统”的代名词,成为一个平台和容器,用于承载各种先进管理理念,即“落地”系统。 另外,企业应用滞后于计算机技术的发展,ERP失败率较高,很多工程以“双赢”开头,以“双输”结束,概念被视为商家炒作的工具,一度产生了负面影响。不仅是在中国。 2.MRP,MRPII,ERP的核心思想。 其中,“P(计划)”是三个概念中的核心。 SCM的核心思想,是加强企业内部供应链、外部供应链的紧密联系、协同作业,类似于“产供销联运机制”,把企业的竞争上升为供应链的竞争,而ERP正是联系整个供应链的纽带。

关键岗位培训持证上岗制度.doc

关键岗位培训持证上岗制度121 关键岗位培训持证上岗制度 一、目的:为确保质量管理体系有效运行,达到施工全过程得到控制,规定对所有从事与质量有关、对质量有影响的工作人员进行系统有效的培训,以提高其质量意识和专业技能。 二、职责:人力资源部负责组织各部门、各工区制定并实施全场各级各类人员的培训计划,各部门予以配合。 三、工作流程 1、培训对象 工程施工安全质量关键岗位为登高作业、厂内机动车驾驶、电工作业、电焊作业、起重机械作业、混凝土施工、防水工程施工、预应力张拉施工的作业,工程施工有特殊要求的关键岗位。 执行和管理人员:包括梁场领导、部门领导和工作人员。 技术和业务人员:包括工程技术人员、物资采购、过程和产品控制人员。 工班长和操作人员:工班长和操作人员。 验证人员:包括质检员、试验员、计量员。 2、培训方式:培训分为场内培训,计划内培训和计划外培训。 3、培训计划

(1)根据生产需要制定每年培训计划的时间。对工程施工安全质量关键岗位的作业人员必须经发证机关培训、考试,取得合格证书后方可上岗作业。 (2)培训计划由人力资源部组织制定并报经理批准。 (3)培训计划内容包括:培训名称、参加培训单位或部门、培训内容、人数、时间、培训方式、主办部门。 4、计划依据 (1)生产活动及产品质量实际存在的问题; (2)设计图纸、规范和业主提出的技术要求; (3)本工程的实际需求。 5、人力资源部根据各部门、各工区实际工作的不同需要,确定具体人员的培训需求。 (1)梁场管理人员应参加质量管理体系、质量法律法规和认证细则等方面的培训。 (2)工班长和操作人员应参加质量法律法规和技能培训、考核。 (3)从事质检、试验、计量的人员参加上级主管部门组织的专业理论、技能培训和资格考试,持证上岗; (4)电工、电焊工、起重机械操作人员、压力容器操作人员、桥面防水作业人员等特种作业人员及特种设备作业人员应经

《项目管理手册》培训试题及答案

《项目管理手册》培训试题 试卷一 一、填空:(每空1分,共30分) 1.《项目管理手册》目的是贯彻中建经营管理理念及,理顺项目管理基本职能,优化项目管理过程,健全项目管理体系。 2.工程中标后,企业以工程管理部门牵头开展以为目的的策划,按照《项目策划任务表》编制策划计划书,落实项目策划。 3.在项目实施过程中,企业要对项目部进行绩效考核。通常考核五个阶段:1)准备工作完成阶段;2);3)现场施工收尾阶段;4)项目最终考核;5)特殊考核。 4.施工方案包括专项技术施工方案和专项。 5.项目部在施工过程中按工程施工的需要进行交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。 6.项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底,交底内容包括具体工作内容、、施工工艺、、安全注意事项。 7.采购招标中,对于批量小、品种单一、价格低廉的物资,可以采用形式采购。 8.材料进场后,由填写《物资取样送检通知单》及时通知项目部试验工程师。 9.合格分包商的考核内容:分包队伍的综合素质、工程施工质量、工期完成、文明施工、安全生产、建立工会、劳务工人劳务合同签订和持证上岗、劳务工人、与本企业工程管理人员工作配合、遵纪守法情况等。 页脚内容1

10.施工过程中,各工区或作业面每天将进度实施情况及管理情况填写《》,并整理成《每日情况报告》报项目部工程管理部门。 11.项目部工程管理部门负责现场作业总调度与控制,建立及工作程序,负责现场的全面调度与控制。 12.《》是考核项目生产经理、各现场管理工程师的基本依据。 13.项目部施工影像负责人员编写《》,记录每天拍摄情况,并对拍摄影像按档案管理要求整理保管。 14.项目管理方针的内涵是“坚持管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意”。 15.取样和送检进行见证中,取样时项目部应通知建设单位代表或监理人员参加,取样人员应在式样或其包装上做出标识或封样标志。 16.项目部根据现场作业人员工作性质、工种特点、防护要求,建立现场各类作业人员配备标准。 17.项目部在工程开工前进行安全管理策划,搞好重大危险源识别并安排安全生产费用投入计划,建立健全项目部责任制及安全生产管理体系。 18.项目部归档资料包括《》及《项目部管理资料》。 19.保修单位在承担保修任务时,要对保修的工作内容进行、进度、质量、安全、环保等方面的控制。 20.在大项目部层面,应遵循“高效、确保、使顾客持续满意”的职能定位。 21.公司在项目策划时,依据股份公司《项目管理手册》,结合项目规模、难度系数、成本估算等实际情况,确定项目部现场经费总额,并对关键点进行控制,具体使用有负责支配。 页脚内容2

项目管理人员安全培训教育试题

施工人员安全培训教育试题(一页) 姓名中建六局碧桂园项目部得分 问答题: 1、我国的安全生产方针是什么? 答: 2、建筑业常发生的重大伤害是什么? 答: 3、施工中三不伤害是什么 答: 4、作业中出现危险征兆时,作业人员应采取什么措施? 答: 5、对特种作业人员如:电工、电气焊、信号工、架子工、机械操作等。要求是什么? 答: 6、建筑施工中的“四口”是什么? 答: 7、安全生产责任制的目的是什么? 答: 8、电焊机二次线的要求有哪些? 答:

9、脚手板在作业面上如何铺设? 答: 10、打夯时须几人操作? 答: 二、判断题:(对的写题号或√×) 1、模板的拆除顺序是a.先安装的先拆b.后安装的先拆() 2、常用的安全电压有a. 6V、b. 12V、c .24V、d.36V、e .42V、f .48V。() 3、防火“五不走”的内容是 a 交接班不交待不走;b用火设备火源不熄灭不走c用电设备不拉闸不走;d可燃物不清不净不走;f发现险情不报告不处理好不走。( ) 施工人员安全培训教育试题(第二页) 4、安全带的正确系挂方法是 a选用检验合格的安全带,b高挂低用,c也可打结或接长使用,d.3米以上高度必须挂安全带。( ) 5、高处作业严禁从上往下抛掷a.任何物料、 b.工具 c.施工垃圾等() 6、安全帽的作用是防止a落物 b碰撞突出物而受伤害。( ) 7、我国制定安全生产法重要目的是制裁各种安全生产a.违法犯罪行为, b.保护劳动者的人身安全。( ) 8、几级大风时应停止脚手架作业、a.五级、b六级、大风时停止脚手架作业。( ) 9、事故的直接责任者指与事故有必然因果关系的人为直接责任者,a.违章作业, b.冒险蛮干, c.无故拆除安全设施 d.安全装置的人。( )

关键岗位培训规范

)2(-316-015劳资职责范围与规章制度 ) 发布(06.9.1版B第关健岗位培训规范培训目的1培养一批满足公 司第三次创业为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技 能的培训,1.1 和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和 有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。对于那些产品 开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格,直接关系到市 场开拓、产品1.2 质量的从业人员及时地进行严格培训,并适 合企业的特点与生产紧密结合。通过专业知识理论学习、岗位 练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式,使之掌握必1.3 要的专业知识和操作技能,取得相应的任职资格和岗位合格证书。培训对象21(分为六个大类:)质量保证管理人4)生产 管理人员(3)车间工艺员(2)研发技术人员()关键工序 操作人员。8)仓库管理人员(7()设备工程管理人员6)质 量控制管理人员(5(员培训内容3研发技术人员:重点培训3.1国内外制药系统产品新技术的开发与应用,产品设计 1. 计算机 3.英语四级以上(专业英语)培训,提高专业英语阅读 能力;2.和开发等相关的专业知识;知识 5. 研发技能培训,培 养在产品开发中的独立工作能力;4.绘图软件及办公软件的培训;相关专业新员工入职培训。6. 及法规的培训;车间工 艺员:重点培训 3.2公司产品生产工艺规程和工艺参数、岗位 操作法和设1. 工艺条件控制中的理论知识和具体控制方3. 生产中遇到的难点控制问题培训;2.备安全操作培训;、、进行6.

知识及法规的培训;5生产主要设备性能及设备维护的培训;4. 案培训;计算机自动化办公软件及计算机绘图软件7.、控制计划、标准管理规程的培训学习;、其他工艺技术的培训。8.培训。公司产品工艺规程,主生产计划的编制和物料需求计 1. 生产管理人员:重点培训3.3 4. 生产效率管理培训;3.产品质 量管理培训;2.划的编制培训,5.产品生产工艺管理方面培训; 及 6. 车间物料和产品库存管理方面的培训;5.生产车间所使用 的设备维护管理方面的培训;企业战8.Ⅱ的应用和计算机专业 知识以及生产现场管理培训;7精益化生产管理方面的培训; 办公自动化软件及计算机绘图软件以及英语知识学10.知识及法 规培训;; 9. 略管理知识培训页6共页1第 )2(-316-015劳资职责范围与规章制度 ) 发布(06.9.1版B第相关的标准管理规程和标准岗位操作规程的 培训。11. 习培训;技16949公司产品结构及工艺知识的培训;进行1. ―― 质量管理人员:重点培训3.4 、术规范的学 习以及计算机基础知识,初级外语基础知识的学习,组织、、、 管理的学习,增强产品质量分析和质量改进的能力。Σ6以及项 目管理、目标管理、营销、采购人员:重点培训――公司产品 结构及各类品种的性能和价格,进行比价采购、3.5 物流管理、 合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级外语基础知识和计算 机基础知识的学习,熟悉“三包”管理规定,培养开拓市场、 敬业爱岗的精神。重点培训――公司产品技术和相关的工种工

项目管理人员安全培训试卷

浙江诸安建设集团有限公司 项目管理人员年度安全培训教育试卷 姓名部门岗位得分 一、判断题(每题2分,共20分) (对的在括号内划“√”,错的在括号内划“×”) 1、建筑业是事故的多发行业,但只要防护得当,事故就一定可以避免。() 2、安全第一就是当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。() 3、施工管理人员和专职安全员要按规定进行培训考核。() 4、有动火监护人在现场监护就可以在现场动用明火。() 5、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品, 未经落实时不得进行施工。() 6、有关安全生产和职业安全卫生的国家标准是强制性标准。() 7、进入施工现场的机具安装就位后,必须经过验收,合格后方准使用。() 8、施工现场如果条件限制,要采取必要的防护措施以保安全的前提下,施工人员可 以住在正在施工的建筑物内。() 9、专项施工组织设计可以按各个项目的具体要求而制订具有通用性条款和施工方案。() 10、按照建设部规定,死亡15人属于一级重大事故。() 二、填空题(每空1分,共60分) 1、我国安全生产的方针是。 2、国务院(1993)50号文中规定的我国目前安全管理的十六字方针是实行、 、、。 3、《中华人民共和国安全生产法》自起施行。 4、《建设工程安全生产管理条例》自起施行。 5、施工现场目标管理包括、、及 。 6、企业、、职工,在重新上岗前,必须重复一次安全培训。 7、建筑行业的六大伤害事故指、、、 、、。 8、“三宝四口”是指、、、

、、、。 9、施工现场临时用电应用系统,设置专用的。 10、施工现场的“三违”是指:、、。据统计,70%以 上事故是由于“三违”造成的。 11、发生伤亡事故必须按照规定进行报告,并认真按“四不放过”即、 、、的原则进行调查处理。 12、发现电焊机着火时应首先,用灭火器灭火。 13、新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程、 、。 14、触电事故的种类主要有和。 15、高处作业是指在坠落高度基准面米及以上有可能坠落的高处进行的作业。高处作业 可分为,其特级作业高度为米以上。 16、对查出的事故隐患应按照“三定”(、、、)原则 进行整改。 17、搭、拆脚手架时作业人员必须、、。 18、按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》:伤亡事故处理工作应当在内结案, 特殊情况不得超过。 19、常见的安全标志有几种颜色,分别指, 安全标志是的主要措施。 20、施工作业人员进出施工区域必须,严 禁和。 三、问答题(每题10分,共30分) 1、什么是安全生产责任制?制定安全生产责任制的目的是什么? 2、什么是特种作业?从事特种作业人员的条件是什么? 3、施工人员进入施工现场应遵守什么? 试卷答案(项目管理人员) 一、判断题(按题号顺序) ×√√×√√√××× 二、填空题: 1、安全第一、预防为主、综合治理

项目管理培训

项目管理策略研讨 ———胜者,先胜而后战;败者,先败而后战。 目标与战略坚定——前途光明,道路曲折 1、不因小胜而张狂;——表演心态害死人! 2、不因挫折而气馁;——有长期目标,盯着最后的胜利,就不会为一时的得失而自轻自贱。 3、不因诱惑而动摇。——壁立千仞,无欲则刚 ——世界上诱惑很多,象袋鼠跳来跳去,很有能力向上跳,却永远登不上高峰。 备注:事情来了之后,要能够知道如何一步步干出结果。ERP项目周期长,客户的心理起起落落是正常的,如同恋爱: 小胜:女子微笑,认为煮熟的鸭子; 挫折:女子生气,认为分手是定局; 诱惑:来自两点:1)其它漂亮女人,疏远该女子;2)竞争对手送鲜花à邯郸学步 方法与角色清晰: 方法——AIDMA:角色——芭蕾舞团Attention:唤起注意——各种样本,解绍资料,(广告公司76600) Interest:引起兴趣——彩色介绍,开场白报幕 Desire:唤起欲望——茶叶--先泡一杯,汽车--试开,Demo --- Memory:加深形象——加深形象,如产品比较,合适的例子演员 Action:产生购买——购买导演 角色不同,要求也不同。销售员如何看待技术。 销售就是销售,他不是技术,销售要做好自己的事,不要种了技术的地,荒了自销售的田! 角色必须专业,减少“友情客串”。 没有人会把Sales当成真正的技术人员,除非销售员本身是个蠢蛋。

项目流程图: 注意公关时机,说服高层,临门一脚,看情况,高层出马(此前,充分考虑,你给高层的余地是什么)。 流程中的三大纪律: 1)绝不轻易攻击对手! 2)不对中层押宝 3)出价要晚,价格和付款方式必须一揽子谈妥 备注: 1)在供应商筛选的关键时刻,可以用收集到的对对手不利的事实狠狠的打击对手。——HP策略 2)营销对象的转变:决策层,管理层,业务层。谁可以说YES,谁可以说NO。 3)还记得吗?出价越晚,越可以方便的控制局势。价格和付款方式必须一揽子谈妥,不然,客户就会谈完了价格,再和我们谈付款方式,那时侯,各位的现金流就没有保障了。 在争定单时: 1、定单的资格要素:(入门证:主要针对大企业1满足NEED(比如时速120KM的交通工具)2。ERP的内核

项目管理人员安全教育培训记录

C1-5-4-3 项目管理人员安全教育培训记录

包括主管部门组织的以及公司、项目部组织的安全教育培训,留存签到及培训内容纪要。 一人一档,集中培训的按次存档。

管理人员安全风险告知书城市花园项目 编号:项目部**号亲爱的__________________先生/女士: 您在我项目即将从事项目管理工作,为了使您更好的了解该项工作中所存在的安全风险及正确的防范措施,应急处理措施等,特编制本安全风险告知书,请您认真阅知。如您确定已清楚了解所从事工作的安全风险后,请在下方签上您的姓名并盖上手印。 安全风险告知 一、存在的危险源及防范措施 相关风险识别 二、安全注意事项 1.进入施工现场必须戴好合格的安全帽,系紧下颚带; 2.进入施工现场禁止酒后作业,禁止追逐打闹,禁止串岗,严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。 3.严格执行有关规定和规范标准,服从安全管理,做到自己不违章作业,拒绝违章指挥,和及时制止他人违章作业; 4.你在管理过程中务必遵守相关的规章制度和操作规程,并熟记作业及其特性,掌握好相应的安全防范技能;进入作业场所后,要进行重新检查,发现异常情况和不安全因素必须及时采取有效措施排除;要正确使用和佩戴劳动保护用品,在做好自我防范的同时,还要认真贯彻联保互保。同时对以下针对性措施必须经常对照执行: (1)认真学习、贯彻执行国家和上级和项目部有关安全生产及操作规程的规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定和实施。 (2)在制定和审查施工组织设计和方案过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修定。 (3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。 (4)对新材料、新技术、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。

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