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澳大利亚银行业分析

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澳大利亚银行业分析

澳大利亚的银行业实力非凡、硕果累累、成熟完善、监管严格、吐陈纳新,并且越来越多地活跃在地区和国际市场上。

澳大利亚的金融行业占全国经济总量的比重最大,约占2010年澳大利亚国内生产总值的11%,或实际产业附加值约1,350亿澳元。1

根据《2010年国际经济论坛金融发展报告》,澳大利亚拥有全球第五大金融体系和资本市场。

澳大利亚的银行总资产,即授权存款机构(ADIs)2的资产,高达2.7万亿澳元。澳大利亚有四大国内银行(称为“四大行”),为国家经济提供完善的零售和商业贷款服务,分别是:澳大利亚新西兰银行(ANZ)、澳大利亚联邦银行(CBA)、澳大利亚国民银行(NAB)以及澳大利亚西太平洋银行(WBC)。每家银行都拥有AA级信用等级(标准普尔评级),而全球100强银行中也只有9家银行拥有AA级或更高级的信用评级。3

澳大利亚还吸引了众多外资银行4,福布斯25强银行中已有20家银行落户澳大利亚。尽管这些外资银行开始大规模地进军零售银行市场,但它们主要还是开展商业银行和资本市场等业务。

澳大利亚的零售银行领域相对较为集中,主要由21家银行为消费者提供服务(其中12家为国内银行、9家为外资银行分行)。截止2010年10月,澳大利亚的消费贷款规模达到了1.3万亿澳元,其中按揭贷款所占比例最大。

澳大利亚大型银行占据了消费金融领域的大部分市场份额。然而,目前该领域也面临着越来越多的挑战和竞争,主要来自外资银行、区域性国内银行和非银行贷款机构(信用合作社、房屋互助协会和非存款金融公司)。

澳大利亚的支付体系随着竞争的加剧和创新的涌现而日新月异,不断完善。澳大利亚是最早采用新技术的国家,因此,在电子支付、销售点电子转帐(EFTPOS)以及自动取款机(ATM)等领域有着长足的发展。

商业银行和企业融资及咨询行业能为商业、企业、政府及机构提供完善的服务。众多专业的咨询师活跃在矿产资源、基础设施及项目融资(包括公私合伙)、农业及不动产等领域。

该领域的竞争主要集中在区域性大型国内银行、外资银行、证券经纪公司、专业化的企业咨询公司以及资产融资公司。

澳大利亚的商业和企业咨询市场包括:

?6,200亿澳元的商业贷款市场。

?规模可观的银团贷款市场,到2010年的5年中累计募集资金达3,360亿美元,相当于全球发行总额的2.1%。

?在整个亚太项目融资市场中仅次于印度,位居第二,2010年交易项目价值总计146亿美元,或相当于地区总额的15%。

?亚太地区第二大、全球第六大自由浮动股票市场,共计吸引2,072家公司上市,资本总额达1.1万亿美元。

?亚太地区三大兼并和收购市场之一,2010年公告的交易额达1,320亿美元,到2010年的5年中,累计达5,280亿美元;占全球公告的交易总额的3.5%

?亚太地区第二大、全球第五大股票资本市场,到2010年的5年中,累计发行股票额度达1,990亿美元。

?全球金融危机后依旧保持增势的证券化市场,2010年RMBS发行金额达195亿澳元,相比之下,2008年仅为99亿澳元。

?袋鼠债券市场发展迅猛,截止2010年10月,市场规模从10年前的90亿澳元猛增至1,290亿澳元,年复合增长率高达28%。

?全球第七大外汇交易市场,2010年4月,外汇日均交易金额高达1,920亿美元。美元/澳元兑换交易量仅次于美元对欧元、日元和英镑,位居全球第四。

?养老基金的规模在亚太地区仅次于日本居位第二,2010年基金规模高达1.261万亿美元——排名全球第四 。

澳大利亚的银行业已成为国民经济的重要力量,为国内的天然资源、基础设施、公私合作、物业以及相关资本市场等业务保驾护航。

同时,由于澳大利亚具备了产品创新、先进的资本和风险管理体系、高素质的从业人员以及毗邻区域重点市场等优势,众多外资银行纷纷选择在澳大利亚设立分支机构。另外,政治稳定、法律严格、监管透明高效、社会和经济基础扎实以及适居的生活环境也是吸引外资银行的重要原因。

综述

1.澳大利亚统计局目录号5206.0—澳大利亚国民核算:国家收入、开支和产品,2010年12月(2011年3月2日发布),表6,行业附加价值,成交量环测。

2.授权贷款机构包括银行、信用合作社以及房屋互助协会。

3.《银行家》排名:2010年7月6日,“2010年度全球银行1000强”。

4.包括本地注册的外资银行分行、外资银行授权支行或代表处。

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???????澳大利亚的金融行业占全国经济总量的比重最大,超过2010年澳大利亚国内生产总值的10%,或实际产业附加值约1,350

亿澳元。

5

截止2011年2月,澳大利亚银行6的总资产高达2.7万亿澳元,占整个金融行业资产总额4.9万亿澳元的56%。过去十年间年复合增长率高达13%。

根据《银行家》2009年12月公布的全球银行1000强排名,澳大利亚的银行资产规模全球排名第12位。

根据《亚洲500强银行家》对21个国家的调查,澳大利亚的银行资产规模在亚太地区仅次于日本和中国位居第三。澳大利亚银行总资产占国家名义GDP近240%,远高于日本(193)、中国(178)、韩国(146)、印度(102)以及地区平均值(176)。

澳大利亚银行业

澳大利亚金融行业资产——2010年9月(10亿澳元)

资料来源:澳大利亚储备银行,数据表B1,金融机构资产(2011年2月1日更新);澳大利亚贸易委员会

5. 澳大利亚统计局目录号520

6.0—澳大利亚国民核算:国家收入、开支和产品,2010年12月(2011年3月2日发布),表6,行业附加价值,成交量环测。 6. 这里是指授权存款机构(ADIs),其中包括银行、信用合作社和房屋互助协会。

澳大利亚四大银行的资产规模可排进全球前100名银行之列7,同时是仅有的9家拥有标准普尔AA级或更高信用等级的银行中的4家。穆迪评级给予澳大利亚四大银行Aa2级,即前景稳定(2011年5月18日)。

澳大利亚领先的银行同时还位列2010年4月《福布斯》全球2000强公司中的25强银行。

7. 《银行家》“2010年度全球1000强银行”,2010年7月6日

《亚洲银行家:500强银行》

全球百大银行信用评级

资料来源:《亚洲银行家:500强银行》发表于2010年10月1日;GDP数据来源于2010年10月《国际货币基金组织:世界经济展望》;澳门的GDP来源于澳门统计与普查局;澳大利亚贸易委员会。

资料来源:本图表摘自《澳大利亚储备银行:金融稳定研究报告》2009年3月,第25页,图表38, 银行资产2009年的数据更新自《银行家:2010年全球银行一千强》以及布隆伯格

的标准普尔信用评级(2010年7月27日下载);澳大利亚贸易委员会

0500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

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AAA

AA

AA-A+

A

A-BBB+BBB

BBB-NR

《福布斯》全球领先公司

1. 福布斯的排名依据:销售、利润、资产和市场价值的平等权重。

资料来源:《福布斯》,全球领先公司,2010年4月,澳大利亚贸易委员会

澳大利亚优越的地理位置使其成为地区性银行业中心,福布斯25强银行中有20家银行落户澳大利亚。

根据《2010年世界经济论坛金融发展报告》,澳大利亚在全球57个领先的金融体系和资本市场中位居第五。

除了在亚太地区享有优越的地理位置以及毗邻全球经济增长最快的地区之外,澳大利亚还能提供:

?规模可观的国内经济——亚太地区第四大经济体(仅次于日本、中国和印度);

?高素质、多语言的从业人员,140万澳大利亚人会说一种亚洲语言(相当于新加坡人口的1/3,以及香港人口的1/5);?先进的业务和IT基础设施;

?扎实的投资基础,包括地区第三大高净值市场(仅次于日本和中国);

?稳定的政治和经济环境以及高品质的生活;

?强健而高效监管环境以及司法机构;以及

?成熟和创新的金融市场,其中包括:

?领先的养老基金市场,基金规模高达1.3万亿澳元;

?全球第四大投资基金资产池,管理基金总额1.8万亿澳元;

?亚太地区第二大自由浮动股票市场,市场资本1.2万亿美元;

?高速发展且流动性好的外汇交易市场,自1998年以来年复合增长率达12%。

市场机构

银行、信用合作社以及房屋互助协会——称之为授权存款机构(ADIs)——向澳大利亚的国民、企业和政府提供大量银行业务,并接受澳大利亚审慎金融监管局(APRA)的审慎监管。非存款金融公司也可向特选的消费信用产品领域提供具有竞争力的服务。

银行

澳大利亚的银行业体系健全并且资本充足,银行规模在全球范围内相对较大,具有强健的零售业务基础,在理财管理方面也具备很强的能力。此外,澳大利亚银行完善的商业、贸易金融和企业咨询服务也在本地区具有良好的声誉。

澳大利亚一共有56家银行(其中12家国内银行、9家外资银行子公司和35家外资银行的分行),截止2010年9月30日,固定资产总额达2.4万亿澳元。8

澳大利亚的银行业为具有创新的产品和分配体系的新兴银行提供了广阔的发展空间。

同时,澳大利亚的银行也在积极地寻求机会向海外输出零售银行、基金管理、私人银行业务和分配等领域的专业经验。

四大国内银行在整个零售和商业银行业务中所占的份额最大:澳大利亚新西兰银行集团(ANZ)、澳大利亚联邦银行(CBA)、澳大利亚国民银行(NAB)以及西太洋银行公司(WBC)。截止2010年9月,这四大银行的固定资产总和占整个澳大利亚银行业的77.4%9(2.4万亿澳元)。其它的国内银行仅占9.2%,其余的13.4%则由外资银行子公司和分行所占有。

其它比较大的国内零售银行还有Suncorp-Metway、麦格理银行、Bendigo Adelaide Bank以及昆士兰银行。

在持有子公司或分行牌照的外资银行中,荷兰ING集团、苏格兰银行、花旗银行、德意志银行和汇丰银行在澳大利亚的银行资产方面是占据份额最大的几家。荷兰ING集团目前在零售银行中位居第五,提供创新的互联网业务模式。荷兰合作银行以其传统的农村业务优势已强势进驻澳大利亚,现在正积极寻求扩大业务的机会。此外,还有众多小型外资零售银行定位于特定的移民客户群体,其中包括阿拉伯银行、中国银行、塞浦路斯银行和贝鲁特希腊银行等。

8.澳大利亚审慎金融监管局,《银行统计月刊》,2010年9月(发行于2010年10月29日)

9.包括Bank of Western Australia Ltd(联邦银行的全资子公司)

澳大利亚各家银行资产表(10亿澳元)

1. BankWest (Bank of Western Australia)是澳大利亚联邦银行的全资子公司。

资料来源:澳大利亚审慎金融监管局,《银行统计月刊》,2010年9月(2010年10月29日发行),表1;

澳大利亚贸易委员会

信用合作社

信用合作社的业务以“零售”为主,可细分为存款吸收、消费信用和住房贷款融资。此外,还有少量面向中小型企业(SMEs)的业务。10许多信用合作社还开发出针对医疗保险、旅游和管理基金等领域的金融产品,目的是为了创造更高价值。

截止2010年9月,澳大利亚共有107家信用合作社,总资产达506亿澳元,年增长率达8%。11增长点主要来自住房贷款,总额达339亿澳元(与同期相比增长幅度超过8.5%)。

澳大利亚国内拥有近900家信用合作社分社,其中仅新南威尔士一个州就聚集了全国43.3%的信用合作社分社。昆士兰州排名第二,所占比重为17%,第三是维多利亚州,所占比重15.7%。12

信用合作社的集中程度是显而易见的,前五大信用合作社,即澳大利亚信用合作社有限公司、澳大利亚中央信用合作社、存款与贷款信用合作社(南澳大利亚)有限公司、警察和护士信用协会以及新南威尔士教师信用合作社,这五大信用合作社的营业收入占整个市场的份额约42.5%,资产总额则占整个市场的41.8%。13

信用合作社正在不断地巩固和壮大,业内的兼并和收购在过去五年中时有发生,主要是为了进一步减少未来发展的成本。澳大利亚的信用合作社的规模大小不一,其中最大的信用合作社有超过40万个客户,资产达75亿澳元。

资料来源:年度报告,IBISWorld行业报告 K7323,澳大利亚的信用合作社,2010年11月,第23页

截止2010年8月,澳大利亚的授权信用合作社名单请参见附录B。更多详情请联系代表多家金融机构的最高机构——合作社和互助协会团体,或登录网站:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au。

10.I BISWorld估计信用合作社4%的业务与商业有关。IBISWorld行业报告K7323,澳大利亚的信用合作社,2010年11月。

11.澳大利亚审慎金融监管局,《信用合作社和房屋互助协会绩效季刊》,2010年9月(2010年11月30日发行)。

12.IBISWorld行业报告K7323,澳大利亚的信用合作社,2010年8月,第16页。

13.Ibid,第23页

房屋互助协会

截止2010年9月,澳大利亚共有11家房屋互助协会,总资产达246亿澳元,年增长率达8.7%。14增长点主要是住房贷款,金额高达165亿澳元(与同期相比增长9.9%)。

与信用合作社相似,房屋互助协会的业务主要集中于零售,只有10%不到的业务涉及商业领域。15

房屋互助协会的融资业务主要针对银行所不能充分覆盖的小众市场和农村市场。16这些市场主要分布在新南威尔士和昆士兰两州,这两个州的协会数量约占整个行业的86%。

房屋互助协会的特点是集中程度高,其中前四大协会的收入约占整个行业的80%,资产占全行业的份额超过95%。17

资料来源:年度报告,IBISWorld行业报告K7322,澳大利亚的房屋互助协会,2010年8月,第21页

澳大利亚截止2010年8月的授权房屋互助协会名单请参见附录B。18更多详情请联系代表多家金融机构的最高机构——合作社和互助协会团体,或登录网站:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au.

非存款金融公司

非存款金融公司代表了在澳大利亚开展零售银行业务的另一类机构。这类机构不吸收存款,但在消费贷款,如按揭贷款、信用卡和资产或租赁融资(如汽车、电脑、家具)等领域具有传统的优势。

澳大利亚的非存款金融公司包括GE消费者金融集团、Liberty Financial、Resi、拉筹伯金融服务、AIMS金融集团、保证房屋贷款、Rate Busters以及家庭之星等。

由于以上机构不吸收存款,因此不用申请银行牌照。但根据2001年颁布的金融部门法案(数据采集)的要求,如果这些机构发展到一定规模(总资产超过500万澳元),则必须注册成为一家金融公司。更多详情包括金融公司名单等信息请登录澳大利亚审慎金融监管局网站https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/RFC/Registered-Financial-Corporations.cfm查询。

有关该机构的更多情况请登录澳大利亚金融会议网站www.afc.asn.au和澳大利亚设备出租人协会网站www.aela. asn.au查询。

14.澳大利亚审慎金融监管局,《信用合作社和房屋互助协会绩效季刊》,2010年9月(2010年11月30日发行)。

15.I BISWorld行业报告K7322,澳大利亚的信用合作社,2010年8月。

16.IBISWorld行业报告K7322,澳大利亚的信用合作社,2010年8月。

17. Ibid.

18.澳大利亚审慎金融监管局网站https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/ADI/ADIList.cfm#AOBC。

规模与范围

虽然近年来增长率已回落至个位数,但澳大利亚的消费贷款在过去十年间仍然保持了快速增长,年复合增长率达12.6%。截止2010年10月,澳大利亚的金融中介机构所发放的住房和其他个人信贷的总额已高达1.3万亿澳元。业主和投资人申请的住房贷款占整个贷款总额的89%。

澳大利亚的住房贷款主要由银行提供,因此银行的市场份额达83%。截止2010年9月,贷款规模达到了1.1万亿澳元。为住房领域提供存款服务的银行必须在当地注册成立公司并接受澳大利亚审慎金融监管局的严格监管。澳大利亚共有12家国内银行和9家外资银行子公司,银行清单参见附录A。

以下表格是截止2010年9月30日银行提供的住房贷款一览表。澳大利亚的消费贷款一般是指银行提供给家庭客户的借款和预付款,占银行贷款和预付款总额的70%。其中四大银行的贷款总额所占比例为87%,而其余国内银行的所占比例仅为7.6%,外资银行子公司则为5.4%。

零售银行业务

澳大利亚的消费信贷(包括证券)——年底,10亿澳元

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

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备注:括号内的数字代表自2000年以来的复合年增长率。

资料来源:澳大利亚储备银行,数据表D2 贷款和信贷累积(最新更新至2010年11月30日);澳大利亚贸易委员会

澳大利亚各家银行的贷款和预付款表(百万澳元)

1. BankWest (Bank of Western Australia)是澳大利亚联邦银行的全资子公司。

资料来源:澳大利亚审慎金融监管局,《银行统计月刊》,2010年9月(2010年10月29日发行),表2;澳大利亚贸易委员会

住宅按揭

澳大利亚的住宅按揭市场目前是住宅贷款中最大的类别,占银行住宅贷款总额的90%。2000年以来,银行发放给业主和投资类房产项目的按揭贷款的增速(年均增长13.5%)明显高于其它消费信贷(年均增长7.2%)。

澳大利亚法律规定银行可以在澳大利亚全国境内发放全面追索权住房贷款。这统一了澳大利亚国内的按揭市场,与一些境外司法辖区相比,澳大利亚的借款人被赋予了更多的借贷责任。

澳大利亚市场具有高度化贷款人按揭保险的特点。这是由放贷人承担并转由借款人支付的一笔额外费用,主要用于弥补抵押品(如住宅不动产)赎回权收益与贷款金额之间的差额。特别是当借款人的贷款估值比率高于80%时,放贷人更加需要这类保险。

税法倾向于保护住宅物业的所有权,自住业主可免征资本收益税,而投资者只要持有房产超过12个月19,就能享受最高50%的资本收益税折扣。投资人也可以在其投资收入或其它收入中抵扣利息支出和物业支出。如果投资者的物业支出超过物业收入,则支出部分可以以“负扣税”的形式抵扣其它的个人收入。

19.澳大利亚税务局网站 https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/

2010年7月,根据2009年颁布的国家消费信贷保护法的规定,各州政府正式向联邦政府提交有关监管消费信贷保护的法律。该法案主要以上一次各州政府提交的统一消费信贷法典(UCCC)为原本,旨在保护澳大利亚的消费者免受恶意信贷或不良贷款的影响。该法案重点强调了放贷人必须确定借款人有能力进行借贷,并告之其应负的责任,并且贷款的发放必须公平、公正和正确。根据以上法律的规定,放贷人应该调查借款人的还款能力以及所有与信贷相关的还款、费用和收费情况(包括因“蜜月”利率结束而进行的还款调整)。更多详情请参见监管和税收环境部分。

信用卡

澳大利亚的信用卡市场过去十年间在帐户、交易和未结余额等方面实现了持续稳定增长。截止2010年10月,澳大利亚共有1,470万个信用帐户,相当于澳大利亚成年人口数量的87%,未结余额总计480亿澳元20,平均未结余额约为3,200澳元。

信用卡主要由国内银行和外资银行、信用合作社、房屋互助协会以及一些资深的信用卡提供机构发行。最近,一些银行向其它大众市场渠道提供白色标签服务,如零售商和航空公司等。澳大利亚许多最大的零售商,如Coles、Daivd Jones、Harvey Norman、Myer和Woolworths都提供信用卡服务。

银行业内,四大银行占据了整个银行业信用卡总贷款额的83.6%,21其它的国内银行仅占1.6%,而外资银行则占14.4%。

22在外资银行中,花旗银行和汇丰银行的信用卡占据大多数份额,其中花旗银行的信用卡未结余额(占市场份额近12%)较大,仅次于四大国内银行位居第五。

20. 澳大利亚储备银行,统计表C1,信用和收费卡统计,截止2010年10月21. 包括Bank of Western Australia Ltd(联邦银行的全资子公司)22. 澳大利亚审慎金融监管局,银行业统计月刊,2010年9月(2010年10月29日发行),表2

澳大利亚的信用和收费卡统计(价值和数量,未经季节性调整)

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,0000

2

46

810

12

14

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资料来源:澳大利亚储备银行,数据统计表C1 信用和收费卡统计(最新更新至2010年11月30日);澳大利亚贸易委员会

保证金贷款

保证金贷款作为另一种消费信贷产品在过去二十年间出现。保证金贷款主要用于金融证券投资——尤其是上市公司的股票或管理基金。每种证券都可以按一定的贷款与估值比率(贷款估值比)得到杠杆投资。如果证券超出允许的价值边界并且借款人被要求“补仓”时,他们或者增加保证金帐户的现金,要么卖出手中的证券以将贷款控制在货款估值比界线之下。

截止2010年9月的10年间,保证金贷款的未结余额以年复合增长率10%的速度增长,目前总额已达178亿澳元。2007年以前的7年中,保证金贷款增长特别迅猛。随着全球金融危机的蔓延,增长有所放缓。如今,开户数量达205,000。澳大利亚储备银行发布的季度统计报表显示,平均贷款安全评估率为37.5%,平均贷款金额为91,000澳元。

存款

截止2010年9月,银行、信用合作社和房屋互助协会共计吸收存款总额23(零售和企业/批发)1.485万亿澳元,与5年前的7,800亿澳元比较有显著的增长。这表明自2005年9月以来存款的年复合增长率达到13.7%。95%的存款流向了银行。

下面的表格是截止2010年9月30日各家银行24吸收的家庭存款一览表。家庭存款总额达到了4,778亿澳元,占银行全部存款的37%,其余的银行存款来自企业、政府和机构。其中,四大银行的存款比重占所有存款的78.7%25,而其余的国内银行和外资银行26分别占10.4%和11%。

澳大利亚的保证金贷款(每年9月)

203035400

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

2000

2002

2001

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

资料来源:澳大利亚储备银行,统计表D10;澳大利亚贸易委员会

23. 澳大利亚储备银行,统计表B3,B7和B824. 国内银行的业务说明涉及以下范围:包括预约或记录澳大利亚境内操作/交易;不加强对澳大利亚或境外的控制实体;包括澳大利亚银行在海外银行部门发生的交

易;不包括外资银行在海外银行部门发生的交易包括海外分行;以及不包括与海外的交易、资产和责任。 25. 包括Bank of Western Australia Ltd(联邦银行全资子公司)。26. 包括持有外资子公司和外资分行牌照的银行

澳大利亚各家银行的存款(百万澳元)

1. BankWest (Bank of Western Australia)是澳大利亚联邦银行的全资子公司。

资料来源:澳大利亚审慎金融监管局,银行业统计月刊,2010年9月(2010年10月29日发行),表4;澳大利亚贸易委员会

私人理财

私人理财业务极大地推动了零售存款的需求。澳大利亚的私人理财市场是全球规模最大和增长最快的市场之一。自1990年以来,澳大利亚的私人理财总额(包括耐用消费品、住宅、存款、股票及其它证券以及人寿保险和养老基金的储蓄等)年均增长8.3%,达6.7万亿澳元。27

2009年,澳大利亚是亚太地区第三大、全球第十大高资产净值人士(HNWI)市场。28按个人可投资资产超过100万美元计算,澳大利亚的HNWI数量2009年12月达到173,600人,增长了34.4%。澳大利亚HNWI约占亚太地区HNWI总数量的6%,占地区财富总额的5.4%,总价值达5,190亿美元。

详情参见澳大利亚贸易委员会出版的《澳大利亚私人理财行业》在线网址:http://w w https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/ ArticleDocuments/2792/Private-Banking-in-Australia-Publication.pdf.aspx

退休或养老金储蓄

除了自愿储蓄外,澳大利亚还实施了退休或养老金强制储蓄制度。该制度规定收入的9%必须储存在养老金帐户,原则上,储蓄的养老金只能在退休时领用。最近澳大利亚政府正在着手准备出台法律将养老金强制储蓄的额度在2019-20年提高至12%。29

投资基金资产池(包括强制性退休金、自我管理型养老金和其它投资资产)的总额达1.8万亿澳元,位居全球第四。30这些养老金存款主要由接受澳大利亚审慎金融监管局监管的相关退休基金委托机构进行管理,由专业投资经理人按公平交易的原则进行投资。

详情参见澳大利亚贸易委员会出版的《澳大利亚的投资管理行业》在线网址:http://w w https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/ ArticleDocuments/2792/Investment-Management-Industry-in-Australia.pdf.aspx

自我管理型退休基金

自我管理型退休基金(SMSFs)是由其成员作为基金受托人管理的一种退休基金。每个SMSFs最多可委托四个成员作为受托人。2010年12月澳大利亚审慎金融监管局公布的数据显示,SMSFs的数量在过去12个月内从412,560增加到439,397。SMSFs现在总计持有4,206亿澳元,或占全国养老金总额1.3万亿澳元的32%。

2010年10月发布的最新一期《多重SMSFs投资模式调查》显示,SMSFs的成员在2010年9月按21.8%的比例分配手中的现金和短期存款。

27.私人理财是指家庭住宅、住宅消费耐用品(包括汽车、家具和其它家用设备的市场价值)以及家庭和非法人企业的金融资产(包括存款、人寿保险资产、养老基金

和互助会、股票及其它证券、没有着落的养老金索赔及其它)的总金额。数据来源于澳大利亚储备银行,统计表B20。

28.美林凯捷,《2010年度世界财富报告》和《2010年度亚太地区财富报告》。参见澳大利亚贸易委员会网站:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/

ArticleDocuments/2792/Data-Alert-101013-Asia-Pacific-Wealth-Report.pdf.aspx

29.参见澳大利亚政府网站“未来税收计划”,网址:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/pages/FairerSuperannuation.aspx

30.参见澳大利亚贸易委员会出版的《澳大利亚投资管理行业》,网址:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/ArticleDocuments/2792/Investment-Management-

Industry-in-Australia.pdf.aspx

澳大利亚的养老金行业

a. 澳大利亚税务局(ATO)提供自我管理型退休基金的估计数据。

b. 总资产不包括集合超级年金信托。

资料来源:澳大利亚审慎金融监管局统计,退休金绩效季刊,2010年6月(2010年9月9日发行);澳大利亚贸易委员会

政府改革:“有竞争力和可持续的银行业”

2010年12月,澳大利亚政府宣布将在澳大利亚银行业开展三项改革并将此次改革命名为“有竞争力和可持续的银行体系”。 ?改革一:赋予消费者获取优惠交易的权利。

?改革二:支持小银行与大银行竞争贷款。

?改革三:确保澳大利亚金融体系长期安全和可持续发展。

这些改革旨在提高消费者在转移存款和按揭时的灵活性;禁止收取新房贷款退出费;赋予澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)起诉反竞争价格信号的权利;提高民众意识和开展宣传教育活动。

政府还将在澳大利亚审慎金融监管局监管的授权存款机构中张贴新的“政府保护存款”的官方标志,以帮助消费者了解有关“金融索赔制度(FCS)”的内容,即他们存入一定上限的存款将受到保护以避免在银行清盘时的损失。FCS于2008年10月引进,旨在成为澳大利亚金融体系中永久的特征。同时,政府正在与金融监管委员会商讨存款上限的具体标准并将于2011年10月起实施。目前的存款上限是平均每家授权存款机构每个帐户存款100万澳元。

政府在的高品质AAA级住房抵押贷款证券(RMBS)也是资金来源之一。这笔追加的40亿澳元投资使政府自金融危机以来购买RMBS的金额总计达到200亿澳元。政府已要求财政部设计RMBS的结构并将修改1959年颁布的银行法案以允许澳大利亚的银行、信用合作社和房屋互助协会发行资产担保债券。

有关政府宣布银行改革的更多详情请登录财政部网站查询:https://www.doczj.com/doc/6411389836.html,.au/banking/content/_ downloads/competitive_and_sustainable_banking.pdf。

澳大利亚房地产市场投资分析报告

澳大利亚房地产市场投资分析报告 一、澳大利亚地区及社会环境概况 (一)行政区概况 澳大利亚领土面积770万平方公里,西面环海,有六个洲和两个领地,截止至2015年12月14日,各地区概况如下: (二)经济、社会等概况 1、经济、社会环境稳定,投资房产保障性高 人口:截止至2016年1月,澳大利亚总人口约2416万,其中一半居住在悉

尼和墨尔本两大城市。 经济:2015年,澳大利亚GDP为1.59万亿美元,列全球第12位,人均333473美元,仅次于瑞士,位居全球第二。澳大利亚是世界十大农产品出口国和六大矿产资源出口国之一,多种矿产出口量全球第一,且绵羊数量和出口羊毛最多,金融业、商业、旅游业和服务业发达。 由于人口高速增长,为满足人口需求,房地产开发在最近几年成为澳大利亚另一重要产业,房价基本维持在平均7年翻一番、平均增幅接近10%/年的水准,由于经济的持续健康发展及政府科学、合理的引导和调控,澳大利亚的房地产市场从未出现过大的下跌,投资风险极低。 2、教育 澳洲共有38所大学及230多所专科技术学院,几乎都是政府公立学校,私立大学共2所:澳洲圣母大学和邦德大学,两所大学的文凭均受国家教育部认可。38所大学中,10所属于全球前100强大学,剩余20多所大学均为全球500强大学,平均水平高于美国,澳洲教育体制由所在洲政府管辖,教育质量由联邦政府控制管理,因此澳洲各大学教学质量相对平均,规范程度高,且澳洲人平均花费21年时间完成小学至大学的教育,人口素质高。 3、福利 澳洲政府为个人的总医疗开支埋单70%,远高于美国,除医疗、养老金、孕妇补助金、失业救济金等常见福利外,还有学习津贴、边远地区津贴、看护津贴、配偶津贴、托儿津贴等各项福利。 4、居住环境 澳大利亚是农业大国,均为天然产品,政府对食物检疫极其严格,由于澳大利亚空气及环境质量较好,澳洲、人均寿命在世界排名第二。 (三)澳大利亚对中国企业的整体态度 澳大利亚是中国的第二大投资对象国,2015年中国对澳大利亚的投资总额为111亿美元,同比增长32.9%,投资范围涵盖矿业、农业、基础设施及再生能源等多个领域,但近年来,澳大利亚已对中国的投资持越来越谨慎的态度,以中国企业租赁澳北部达尔文港99年的问题为标志,澳方在今年3月底加强了针对外国投资的审查程序。

澳大利亚公务员制度

澳大利亚公务员制度 一、澳大利亚公务员制度的起源 澳大利亚原为英国的殖民地,其政治、经济、社会、文化等风情深受母国影响。澳大利亚的政治制度与英国血脉相成,因此它的公务员制度也自然起源脱胎于英国的现代文官制度。 二、澳大利亚公务员制度的发展阶段澳大利亚公务员制度的发展历程大体上经历了两个阶段:殖民地时期和联邦政府时期。 (一)殖民地时期: 自19世纪五、六十年代,澳大利亚各殖民区经英国议会批准成立负责政府,每个殖民区都在发展各自的政府文职人员。当时的文官制度极为混乱,政府官员忙于争权夺利,贪污腐化成风,行政效率低下。 1883年,维多利亚殖民区首先通过了《文职人员条例》,成为其他各殖民区公务员制度的先驱。 新南威尔士于1895年通过的《文职人员条例》规定成立一个独立委员会,全面掌握政府文职人员的有关事宜。该委员会负责为政府所有文职人员评定级别和薪金;规定职业分类、编制人数、录用条件;负责考核、晋升及调查违纪行为;制定退休制度,等等。[1] (二)联邦政府时期: 1901年澳大利亚独立,成立了联邦政府,1902年联邦政府即采用新南威尔士的文职人员管理制度,稍作修改,主体制度沿用至今。[1] 澳大利亚的公务员制度的最新改革,是从20世纪八十年代开始酝酿,九十年代末最终完成立法程序从而开始实施的,目前改革政策仍处于推行之中。澳大利亚行政改革的一项重要措施就是“外包”,即把政府的一些辅助性、服务性职能,以承包的形式转交给私营企业,政府只保留政策制定、合同管理等核心职能。这样,公务员的人数也相应减少。1999年,新颁布的《公务员法》,只将政府核心职能机构的雇员作为公务员,废除了有关公务员管理方面的许多具体规定,突出了公务员的价值观念和行为准则等,强调了公务员委员会对各机构公务员管理的监督,更强调功绩制保护委员会的作用[3]。 三、澳大利亚公务员制度的现况 (一)公务员立法及适用范围 澳大利亚联邦政府有关公务员管理的立法,按照适用范围的不同可划分为三个层次:1、适用于包括公务员在内的所有社会就业人员的法律。主要有《劳资关系法》(1996年)、《平等就业法》(1987年)、《妇女公平就业法》(1999年)、《职业健康和安全法》(1991年)等。 2、适用于包括公务员在内的所有公职人员的法律。主要的有《公共部门就业法修正案》(1999年)、《行政申诉法》(1975年)、《退休金法》(1990年)、《长工龄休假法》、《产假法》等。 3、只适用于包括公务员的法律:《公务员法》。该法颁布于1999年12月5日,共11章79条,只适用于政府核心职能机构的雇员和公务员,对其他公职人员不适用。[3] (二)公务员的范围界定 根据联邦于1999年颁布的《公务员法》,规定公务员指政府核心职能机构的雇员,政府核心职能机构包括联邦政府的部委、执行机构和法定机构。[3] (三)公务员的管理机构 1、承担部分相关职能的内各部委主要有: (1) 劳动部,负责雇佣人员工资的原则政策。 (2) 财政部,负责预算的制定

航空公司成本构成分析及成本控制措施

航空公司成本构成分析及成本控制措施

争,而且在强有力的供应商、用户价格压力下,保持较好的收益,并且通过以规模经济或成本优势等形式建立的提高进入壁垒,阻挡潜在进入者;在与替代品竞争时,成本领先企业比本产业中的其他企业处于更有利的地位。 二、航空公司成本构成 就航空公司总的成本而言,根据成本变动情况划分为固定成本和变动成本。根据成本可控程度划分为可控成本和不可控成本和不完全可控成本,比如旅客服务费、业务代理费、利息支出、营业费用、工资支出等管理费用属于可控的成本,飞机的拥有成本、航油成本、个 别营运成本等成本属于不完全可控成本,民航建设基金、税金、起降服务费、机场收费等属于不可控成本。从成本的发生状况来看,飞机拥有成本、飞机和发动机的维修成本、航油费用、机场费用、人工成本是总成本中的几个最重要的部分,也是成本控制的重点。其 中,飞机拥有成本是在飞机引进阶段决定的,控制该项成本的要点是在引进阶段决策的科学性和经济性。后面几项成本项目是在运行过程中发生的,基本都是变动成本,运行过程中的变动性

比较大,是运行流程中成本控制的重点。从整个成本构成方面看,国内的航空公司与国外低成本航空公司在成本可控方面存在很大不同,国外低成本航空公司对成本的可控程度要远远地高于我们。西方和欧洲国家的天空是开放的,机场收费标准更趋于合理,航线是航空公司自己选择的。那些低成本航空公司基本上飞一些收费偏低的中小机场,大大提高飞机的利用率,减少过站时间,基本不配旅客餐食,减少人机比。 三、我国航空公司成本构成特点 1固定成本高。民航运输企业的成本由固定成本和变动成本构成,固定成本的主要部分是民用航空器的折旧费用、飞机租赁费构成、管理费用和财务费用。据调查,购置1架空中客车需耗费4000万美元以上,一架宽体波音777价值 1.5亿美元,一架波音747货机 1.6亿美元以上,一架空客A380更需要2亿美元。由于飞机购置成本很高,加之我国民航的行业会计准则规定飞机、发动机的折旧期限是10-15年,远低于国际通行会计准则的20-25年,由此国内航空公司每年的成本增加约几十亿元。高额折旧、高负债率形成的财务费用,最终形成航空公司巨

巴西的国际直接投资环境分析1

巴西的国际直接投资环境分析 一、巴西的概括: 巴西即巴西联邦共和国,是南美洲最大的国家,它的面积居世界第五位, 大于美国,享有“足球王国”的美誉。国土总面积851.49万平方公里,居世界第五。总人口2.01亿。与乌拉圭、阿根廷、巴拉圭、玻利维亚、秘鲁、哥伦比亚、委内瑞拉、圭亚那、苏里南、法属圭亚那十国接壤。巴西东南部最繁荣,并且是工业化水平最高的地区。在这里,坐落着巴西的大型都市。由于自然特性,东北部是发展比较落后的地区。此外,由于南部与东南部拥有完善的产业与加工基础,更加容易商业贸易,这造成东北部缺乏投资。但这一情况随南部与东南部的不断饱和,将会有所改观。 巴西拥有丰富的自然资源和完整的工业基础,国内生产总值位居南美洲第一,为世界第七大经济体。巴西现在是世界农产品出口的第二大国,是金砖国家之一,也是南美洲国家联盟成员。是里约集团创始国之一,南方共同市场、20国集团成员国,不结盟运动观察员。巴西是全球发展最大、最先进的发展中国家之一。虽然巴西85 %的液能仍依赖进口, 但是在水力发电方面,它却是世界第四位。目前正在开发本国丰富的煤矿资源, 业在以本国自产的酒精替代汽油方面, 也已取得了很大的进展。 巴西是联邦共和制政体,联邦政府拥有3个部门:行政,立法和司法。巴西共分为26个州和1个联邦区(巴西利亚联邦区),州下设市。历史上巴西曾为葡萄牙的殖民地,1822年9月7日宣布独立。巴西的官方语言为葡萄牙语。由于曾经是葡萄牙的殖民地,巴西的官方语言是葡萄牙语,97%的人口使用这一语言,另外2%的人口以印第安语交谈,1%的人口使用其他语言。巴西的文化具有多重民族的特性,巴西作为一个民族大融炉,有来自欧洲、非洲、亚洲等地区的移民。足球是巴西人文化生活的主流运动,是2014年世界杯举办国。 二、巴西的国际直接投资环境分析 1.自然环境分析 1)地理位置 巴西地跨西经35到西经74度,北纬5度到南纬35度。东临南大西洋,北面和南面与其他南美国家接壤。位于南美洲东南部。北邻法属圭亚那、苏里南、圭亚那、委内瑞拉和哥伦比亚,西界秘鲁、玻利维亚,南接巴拉圭、阿根廷和乌拉圭,东濒大西洋。海岸线长约7400公里。领海宽度为12海里,领海外专属经济区188海里,巴西的地理位置具有绝对的优势。 2)气候 巴西大部分地区属热带气候,南部部分地区为亚热带气候。亚马逊平原年平均气温25~28度,南部地区年平均气温16~19度自然资源,亚马逊的气候适合森林的生产,所以巴西的森林资源丰富。 3)自然资源 已探明铁矿砂储量333亿吨,占世界总储量9.8%,居世界第五位;产量3.55亿吨,居世界第二位;出口量也位居世界前列。巴西29种矿物储量丰富,镍储量600万吨,占世界镍

澳大利亚政府预算和绩效评价体系介绍

澳大利亚政府预算和绩效评价体系介绍 财政部国际司 一、预算绩效管理的主要内容 实行预算绩效管理是澳大利亚行政管理的核心内容之一。预算绩效管理是以结果为导向,通过制定公共支出的绩效目标,把预算资金的分配、政府部门的战略目标和绩效紧密联系起来的预算管理方式。其主要内容体现在以下几个方面: (一)健全的法律法规体系 为保证财政资金使用的合法性、安全性和有效性,澳大利亚建立起较为健全法律法规体系。1992年的《基于绩效的支付协议法案》将公共财政支付协议的出发点确定为项目可能达到的绩效,关注公共财政项目支出的成果。1997年的《联邦机构和联邦企业法》主要对澳大利亚联邦机构和联邦政府企业的财务报告和财务责任进行了明确而细致的规定;重新修订的《审计长法》明确规定了审计署的绩效审计职责和内容。1998年的《预算报表诚信法》确定了合理财政的原则,规定了政府财政和经济展望报告的形式和内容,正式将权责发生制作为政府会计制度基本准则。1999年的《财政管理及问责法》,从财务管理方面对部门和政府公务人员的绩效职责进行了规定;《公共服务法》明确规定了公共服务人员责任和权力之间的关系,以提高公共服务的效率和实现服务效果的最大化。逐步建立起财政信息公开制度、绩效责任制和规范的政府财务会计核算体系,为全面开展绩效管理工作奠定了良好的法律基础。 (二)强调部门的预算管理权责

澳大利亚预算绩效管理确定部门战略计划、绩效目标、评价指标、预算规模,赋予部门预算管理自主权,以绩效目标为约束手段,强化部门绩效责任。也就是说,财政部门对部门预算规模进行总量控制,赋予部门预算资金的使用权,重点督促部门注重结果和目标,部门可以灵活地选择实现绩效目标的途径和方法,进而实现政策(目标和结果)与管理(产出和激励)的有机融合。 (三)明确的绩效目标框架 澳大利亚预算根据政府未来三年(部分州和地方政府为四年或五年)战略规划编制。如《联邦预算战略展望(2010-2011)》不仅全面反映了2010-2011年度预算编制情况,而且对未来两年预算进行了预测。财政部门和各部门根据预算指导框架制定绩效目标,并详细分解到下属各单位。其主要特征包括:明确性——避免那些可能带来不确定性的模糊目标。可衡量性——有明显、可靠的量化数据作支撑。可实现性——目标设定符合客观实际。相关性——目标的选择与部门职责紧密相关。时效性——目标有明确的截止时间。 (四)完备的预算绩效指标 澳大利亚预算绩效指标体系一般由公平、效率和效果三个要素(部分州还强调了经济性)构成,主要表现为投入、产出、效率、结果四个方面。指标体系设计主要考虑数量(通常指政府提供服务的受惠人数、项目个数等数量指标)、成本(指预算支出金额)、质量(通常指公众满意度,政府提供服务的合格率、达标率等比率数值)和时效(通常指政府提供某项服务所需花费的平均时间)四方面因素。不仅关注政府组织履行职责的最终效果,而且关注为取得最佳效果的创新能力、内部业务流程、行动计划等能力类和过程类指标。

澳大利亚经济状况和产业结构

澳大利亚社会经济状况和产业结构 澳大利亚是一个后起的发达资本主义国家。从经济形势来看, 澳在80 年代末经济严重衰退, 199 2 年下半年开始复苏, 到199 7 年至199 8 年度, 亚洲大部分国家和地区由于金融危机出现了经济负增长, 国际经济状况比预计的要差, 但澳大利亚的经济状况却出人意料的好, 国内生产总值增长率4 % , 通货膨胀率达到澳35 年来的最低水平(1. 5 % 左右)。利率也创历史最新低点,澳大利亚的官方利率从1995年5月至1997年7月经历过了五次降低,从7.5%降至5%。自上个世纪九十年以来,澳大利亚经济保持持续增长。从1996年至2006年的十一年间,该国实际GDP平均增长率达到了3.5%,是世界上经济增长强劲的国家之一。2006-07财年,澳GDP达9257亿澳元,同比增长3.3%。人均GDP在OECD国家排名第10位。目前澳的经济增长率在西方国家中处于领先地位。 澳大利亚通过一系列有效的经济结构调整和改革,保证了国家经济金融和社会发展,经受住了亚洲金融危机的冲击与考验,连续16年保持快速增长,并维持了较低的通胀率和失业率。澳大利亚连续被OECD评为世界最具活力的经济体。 服务业、制造业、采矿业和农业是澳大利亚的四大主导产业。据澳大利亚官方统计,2006-07财年澳大利亚服务业(7826亿澳元)、制造业(979.8亿澳元)、采矿业(487.5亿澳元)和农业(233.7亿澳元)的产值,分别占GDP的82.1%、10.3%、5.1%和2.5%。服务业是澳大利亚优势产业。近年来,在新兴经济体对原材料巨大需求的带动下,澳大利亚采矿业快速增长。澳大利亚农业在国民经济中的比重虽有所下降,但农业的产量、产值和效益均不断提高,农产品出口也在大幅增加。 澳大利亚最大的经济部门是服务业,它包括建筑、批发和零售、交通运输、旅游和娱乐、房地产及商业服务等,服务业的产值约占澳大利亚总产值的70%以上,该行业就业人数占总人数的80%,也就是每十个澳大利亚人中有八个人是从事服务性行业的,澳大利亚旅游业和国际教育的发展也带动了服务业的快速扩展,仅旅游业的收入就已经超过煤炭的两倍以上,成为澳大利亚正大力开发的一个经济增长点。 出口:1996至1997财政年度中,澳大利亚的出口额创历史新记录为1044亿澳元,其中商品出口总值为789亿澳元,75%的商品出口到亚太经合组织成员国和地区,出口的动力主要来自于旅游、国际教育、音乐和电脑软件等。在澳大利亚的一系过去,澳大利亚最大的出口商品是煤炭、黄金等初级品,现在,澳大利亚的制成品和服务业已经在出口业中占了主导地位,其外汇收入已超过初级产品出口值的三倍,初级产品在出口中的份额越来越小,高级加工品已占了澳大利亚出口商品值的四分之一。 澳大利亚是世界上最发达的畜牧业国家,羊毛和牛肉的出口量均为世界第一,而此类收入只占国民经济总收入的4%。 澳大利亚的高科技也在蓬勃的发展,信息产业是发展最快的行业之一,电子通讯设备的出口也正逐年上升。 进口:澳大利亚是一个依赖进口的国家,小到铁钉,大到汽车、飞机,大部分制品是进口的,很多产品不是澳大利亚不会生产,而是进口产品,特别是从亚洲进口的产品,远比国内生产的经济便宜,1996至1997财政年度中,澳大利亚的进口额商品总值为790亿澳元,从亚太经合组织成员国和地区进口的商品值占总值66%,为522亿澳元。 虽然中国产品在澳大利亚进口商品中占了数量优势,但由于商品附加值低,在商品值上优势不大,美国、日本、英国等国仍是澳大利亚最主要的商品进口国。 目前,澳大利亚经济处于上升期,经济增长率为5%,超过几乎所有经济发达的国家,展望未来,澳大利亚可望实现持续高增长、低通涨、就业迅速增长的势头,大规模资源开发的投资正方兴未艾,澳大利亚的传统农业和资源性工业在经济多样化的情况下仍在继续不断的

南方航空财务报表分析

南方航空财务报表分析文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

南方航空一、企业发展状况 国际形势复杂多变,我国经济增速放缓,全球航空事故频发,国内民航业面临市场竞争加剧、高铁冲击、汇兑损失等一系列挑战。面对严峻的经营形势,南方航空坚持稳健发展思路,加强安全管理体系建设,提升营销精细化管理水平,稳步推进战略转型和国际化,积极提升品牌服务影响,有效化解了市场复杂多变、发展资源紧张、竞争压力加大等各种不利因素影响,公司综合竞争力持续增强。 在运行安全与机队发展方面,南方航空进一步细化防控安全事故各项措施,建立空管流量实时监控和协调机制,深入开展航线优化,运行控制水平显着提高,继续保持中国航空公司最好的安全记录。 在枢纽网络与产品服务方面,南方航空积极拓展航线网络,全球航线布局进一步得到完善。新开多条航线,加密欧美、澳新、东南亚等国际航线,优化国内运力投入,国内国际相互补充、枢纽基地相互支撑的格局已初步形成。南方航空加大软硬件投入,持续创新产品和提升服务,不断改善旅客服务体验。推出一系列个性化服务和产品,全面升级经济舱服务,进一步改进餐食服务等。 在货运经营方面,积极推进电子货运项目,努力推广“南航快运”产品,提升操作效率,提升经营品质。加强与快递及电商企业总部合作,紧抓跨境电商机遇,积极拓展国际邮件及个人包裹运输,深入推进国际大客户合作。 在通用航空方面,积极开展通用航空项目的合作与探讨,利用有利的市场时机积极拓展其他通航业务。在战略合作与员工发展方面,进一步增强与各方合作,夯实发展基础。关注员工发展,创新员工培训。 2014年度合并现金流量水平分析表

澳大利亚投资环境分析

澳大利亚投资环境分析 ——国际投资学报告澳大利亚(Australia)是全球土地面积第六大的国家,国土面积比整个西欧大一半。澳大利亚不仅国土辽阔,而且物产丰富,是南半球经济最发达的国家。该国是全球第四大农产品出口国,也是多种矿产出口量全球第一的国家。正是这些得天独厚的先天条件以及迅速发展的后天条件,造就了澳大利亚良好的投资环境,可从以下几个因素对澳大利亚的投资环境进行分析: 一自然地理因素 首先在地理位置方面, 它的陆地总面积为768万平方公里,海岸线长为36,735公里,是世界上最大的岛屿,也是世界上最小的陆地块。南北长约3,700公里,东西宽约4,000公里。除此之外,澳大利亚也是世界上最平坦的大陆,同时也是世界上唯一管辖整个洲和它的外围岛屿的国家。并且,澳洲与欧洲国家有着天然的血缘联系。澳与其近邻--新西兰有着共同的历史和文化背景,澳新之间的紧密经济关系日趋稳固,相互间的经济开放度很高,正向着经济一体化的方向迈进。澳长期“从美”,是美国在太平洋上的“南锚”,澳美关系目前被置于澳对外关系的首位。近年来,澳积极发展同亚洲国家的经贸关系。澳10大贸易伙伴中,亚洲国家和地区占了6个。日本是澳大利亚最大的贸易伙伴。澳与新加坡正在进行自由贸易区谈判。澳新(西兰)与东盟正在着手建立新型紧密经济关系。澳独特的地缘优势使她在跨国公司全球经营战略中占据重要地位。另外,澳大利亚的交通运输业便捷

并且比较完善,航空、铁路和公路是主要的交通运输手段,澳大利亚所处的大洋洲在世界交通中占有重要地位。随着世界交通运输的发展,现已成为各大洲之间船舶、飞机往来所需淡水、燃料和食物的供应站,又是海底电缆的交汇处,因此在国际交通的战略上具有重要地位。其次,在自然资源方面,澳大利亚是是世界重要的产矿国和矿产出口国之一。 澳大利亚的矿产资源、石油和天然气都很丰富,矿产资源至少有70余种。其中,铝土矿储量居世界首位。澳是世界上最大的铝土、氧化铝、钻石、铅、钽生产国,黄金、铁矿石、煤、锂、锰矿石、镍、银、铀、锌等的产量也居世界前列。同时,澳大利亚还是世界上最大的烟煤、铝土、铅、钻石、锌及精矿出口国,第二大氧化铝、铁矿石、铀矿出口国,第三大铝和黄金出口国。已探明的有经济开采价值的矿产蕴藏量:铝矾土约31亿吨,铁矿砂153 亿吨,烟煤5110亿吨,褐煤4110亿吨,铅1720万吨,镍900 万吨,银40600吨,钽18000吨,锌3400万吨,铀61万吨,黄金4404吨。澳原油储量2400亿公升,天然气储量13600亿立方米,液化石油气储量1740亿公升。森林覆盖面积占国土的20%,天然森林面积约1.55亿公顷(三分之二为桉树),用材林面积122万公顷。澳大利亚的渔业资源丰富,捕鱼区面积比国土面积还多16%,是世界上第三大捕鱼区. 二经济环境因素 澳大利亚是一个后起的发达资本主义国家。2010年国内生产总值

中国南方航空公司财务分析论文

提纲 一、中国南方航空公司公司简介 (01) (一)公司概述 (01) (二)公司股本情况 (01) (三)公司经营范围 (01) 二、公司战略分析 (02) 三、公司经济效益横向分析 (05) 四、公司经济效益纵向分析 (06) 五、杜邦综合分析 (15) 六、财务趋势分析及预测 (16) 七、参考文献 (17)

一、中国南方航空公司公司简介 (一)公司概述 中国南方航空股份有限公司,是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志。有新疆、北方、北京、深圳、海南、黑龙江、吉林、大连、河南、湖北、湖南、广西、台湾、珠海直升机等14家分公司和厦门航空、汕头航空、贵州航空、珠海航空、重庆航空等5家控股子公司;在上海、西安设立基地,在成都、杭州、南京等地共设有18个国内营业部,在国外设有53个国外办事处。 (二)公司股本情况 中国南方航空公司于1995 年3 月25 日正式注册成立,并正式接管南航集团的航空业务。公司经国务院证券委员会证委发[1997] 33 号文批准,于1997 年7 月分别在香港联合交易所有限公司和美国纽约证券交易所上市,共发行1,174,178,00 0 股H股。 公司于2003 年获得了中国证券监督管理委员会(2003) 70 号文批准,于2003 年7 月成功在上海证券交易所发行并上市1,000,000,000 股每股面值人民币1.00 元的A 股股票。公司于2003 年3 月13 日获得中华人民共和国对外贸易经济合作部外经贸资一函[2003] 273 号“关于同意南方航空股份有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复”,变更为永久存续的外商投资股份有限公司,并于2003 年10 月17 日领取了中华人民共和国国家工商行政管理局颁发的企股国副字第00099 5 号企业法人营业执照。公司于2007 年6 月20 日领取了更新的由广东省工商行政管理局颁发的企股粤总字第003632 号企业法人营业执照。 注册资本(人民币元)9,817,567,232 总资产(人民币元)94,736000000 (三)公司经营范围 提供国内、地区和国际定期及不定期航空客、货、邮、行李运输服务;提供航空器维修服务;提供航空配餐服务;提供酒店经营;飞机租赁和航空意外保险销售代理;及进行其他航空业务及相关业务。 二、企业战略分析

当前国际国内形势分析

当前国际国内形势分析 一些新兴国家的崛起、美国以及西方国家的相对经济衰落,构成了当前国际形势的总的特点,从而正引起国与国之间关系的相应调整。但是,要认识到万事万物的运动不是直线前进的,前面充满着不确定性。从国际形势看,欧美债务危机影响不容小觑,中国已难独善其身,全球经济衰退正从外需角度影响中国经济增速。作为中国第一大贸易伙伴,欧盟消费力下降,将对中国出口造成一定影响。在欧美国家经济增长乏力条件下,贸易保护主义抬头。从国内形势看,物价总水平仍在高位,房价没有出现明显拐点,民间流动性依然很强,通胀压力依然较大。同时,部分中小企业受到紧缩政策影响,融资和经营均出现困难。就业压力正在增大,节能减排形势严峻。 一、当前国际势态 (一)国际经济金融危机深层次影响仍然存在 当今世界经济中,发达国家面临的最大问题是财政赤字。与克服通货紧缩相比,必须优先摆脱财政赤字。希腊、意大利的财政问题很严重,日本的财政问题在发达国家中也是最严重的之一。日本国债大多数是国内投资者持有的,但是伴随社会老龄化的进程,储蓄率将逐渐下降,日本国内消化国债也将逐渐减少,必将希望外国人持有。为此,日本将不得不提高利率,由此将出现付息费用增加、财政状况恶化或日元贬值。据国际货币基金组织日前发表的报告,日本的政府债务2015年将是国内生产总值的250%,大大高于希腊的140%。这相当于一个人背负超过自身体重2倍的沙袋。日本老龄化步伐加快,社会保障负担加重。问题明确但不能解决,这与希腊是相同的。 (二)国与国之间险恶的政治经济竞争没有改变 后金融时代,国际竞争不仅没有减弱,而是有加剧态势。世界经济复苏动力不强,以技术创新和产业突破引领的新增长点短期内仍难以形成。各国经济政策主张分歧明显,各种形式的保护主义继续升温,在内需不振的形势下,各国更加重视扩大出口,而发达国家贸易和投资保护主义花样翻新,贸易限制措施明显增多,经贸摩擦政治化日益突出,发展中国家之间的贸易救济措施也有加速上升趋势。国际大宗商品价格可能持续高位震荡,资本市场动荡加剧,引发主要货币汇率大幅波动,新兴经济体本币升值压力进一步增加,国际股市、债市动荡加剧。各国围绕政治话语权、气候变化、低碳经济等问题展开激烈竞争,力求在未来格局中占主动地位。 (三)发展中国家崛起面临的困难与阻力仍未减弱以欧洲、中国、印度为代表,21世纪世界和平发展,已然成为世界格局多极化、国际关系民主化趋势的一个主要内容和突出表现。此前对人民币汇率的指责往往来自欧美国家,而现在新兴经济体也开始对人民币汇率施压,并且这个问题正在以构成贸易补贴为由被推向WTO多边争端解决机制。新兴国家尤其中国和俄罗斯,依然面临发达国家的战略扼制与围堵,发展的国际阻力仍未减弱。比如,推翻卡扎菲政权,扶植亲西方和新政权,挤占中国和俄罗斯在利比亚的巨大经济权益,中国在战前大规模撤侨,其实撤出的大部分都是中国在利比亚投资项目的建设工人,战争给中国带来的经济损失同样十分惨重。还有台湾问题、钓鱼岛问题,近期中国与周边国家在南海问题上争端又起,先是越南在南海举行实弹演习;接

英美概况---澳大利亚政体

英国女王是澳大利亚的国家元首,由女王任命的总督为法定的最高行政长官。总督由总理提名,由女王任命。 澳大利亚总督代表英国女王行使在澳大利亚联邦内的职权。总督有权任免官员、统辖军队、召开和解散议会以及审批议会议案等,但在行使这些权力时须征得联邦总理同意。在联邦行政会议的咨询下执掌联邦政府的行政权,为法定的最高行政长官。 【议会】联邦议会是澳的最高立法机构,成立于1901年,由女王(澳总督为其代表)、众议院和参议院组成。1992年12月17日,澳大利亚联邦政府内阁会议决定,澳大利亚的新公民不再向英国女王及其继承人宣誓效忠。 议会实行普选。众院有150名议员,按人口比例选举产生,任期3年。参院有76名议员,6个州每州12名,2个地区各2名。各州参议员任期6年,每3年改选一半,各地区参议员任期3年。2007年11月24日,澳举行联邦大选,产生新一届众议院,工党占83席、自由党55席、国家党10席、独立人士2席。 【政府】联邦政府由众议院多数党或政党联盟组成,该党领袖任总理,各部部长由总理任命。政府一般任期3年。2007年11月,工党在联邦大选中击败自由党-国家党联盟,新一届工党政府于12月3日正式就职,工党领袖陆克文出任总理。 【司法机构】最高司法机构是联邦高等法院。它对其他各级法院具有上诉管辖权,并对涉及宪法解释的案件做出决定,由1名首席大法官和6名大法官组成。各州设最高法院、区法院和地方法院。首都地区和北领地区只设最高法院和地方法院。

【政党】澳有大小政党几十个,主要政党有: (1)澳大利亚工党(Australian Labour Party):成立于1891年,为澳最大政党,同工会关系密切,工会会员多为其集体党员。自1940年以来曾11次执政。2007年11月24日,陆克文领导的反对党工党在澳联邦大选中以较大优势击败自由党-国家党执政联盟,时隔11年后重新执政。 (2)自由党(Liberal Party):1944年成立,前身是1931年成立的澳大利亚联合党。主要代表工商业主利益,曾多次执政。2007年11月24日,霍华德领导的自由党在澳联邦大选中失利,结束了其与国家党连续11年的联合执政。 (3)国家党(National Party):成立于1918年,原称乡村党,后称国家乡村党,1982年改用现名。其势力范围主要在农村地区,代表农场主利益,1996年至2007年与自由党联合执政。其他小党有澳大利亚民主党、绿党和澳大利亚共产党等。

澳大利亚矿业投资环境分析

国外矿业 澳大利亚矿业投资环境分析 张 华 (中国国土资源经济研究院?北京101149) 摘 要 本文概述了澳大利亚的自然地理条件、交通条件以及经济发展概况等矿业投资外部环境,进行了矿产资源勘查开发技术经济条件分析,并从与我国的外交关系、鼓励外商投资的政策、税收优惠政策、外汇管理制度、对外贸易管理及关税政策等方面分析了其对矿业投资的影响。 关键词 澳大利亚 矿产资源 投资环境分析 ENVIR ONMENT FOR INVESTMENT T O MINING IN D USTR Y IN AUSTRAL IA Zhang Hua (China Territorial Resources Research Institute101149) Abstract:The paper introduces in brief Australiaπs geographical conditions,traffic conditions,mineral resources and their exploitation.The environment for investment to mining industry in Australia is good because the country exercises favorable and positive policy in the fields such as diplomatic relationship,foreign capital acceptance,taxes levy,administration of foreign exchange,customs duty and foreign trade.The relationship between China and Australia keeps always good,so Australia is a good cooperative partner for China in the field of mining industry. K eyw ords:Australia,Mineral resources,Environment for investment 1 概 况 (1)自然地理条件 澳大利亚面积为768123万km2,人口约1900万,是世界人口密度比较低的国家。它四面环洋,地理构造可分为东、中、西三个部分:东部为山地,海拔一般在800~1000m之间,沿海为平原,但比较狭窄。中部为平原,海拔在200m以下。西部为高原,海拔200~500m,大部分是沙漠和半沙漠。西部和内陆沙漠干旱少雨,沿海地区属热带气候,南部和西南部沿海地区属亚热带地中海式气候。 (2)交通条件 澳大利亚交通运输便利。远洋运输在其对外贸易中占重要地位。澳大利亚大约有66个重要的商业港,其中墨尔本是其最先采用集装箱运输的港口,是南半球最大的集装箱运输港口,与全世界大约110个国家和地区、200个外国港口有贸易联系。它装卸的货物约占澳大利亚海运国际贸易值的1/4。有“澳大利亚通往世界的大门”之称。悉尼亦为澳大利亚的重要贸易港。弗里曼特尔是西澳的主要海港,赫德兰系主要的矿物出口港之一。 (3)经济发展概况 澳大利亚是一个经济比较发达的国家,目前,其国民经济主要由农牧业、矿业、服务业和制造业等4大类组成。 矿业是促进国内经济增长的支柱。澳大利亚拥有极为丰富的矿产资源,是世界主要矿产生产国和出口国之一。 澳大利亚矿业的繁荣主要依赖于该国持续对矿产勘查的重视。在最近20多年里,澳大利亚是世界各国勘查费用投入最多的国家,尤其进入90年代,勘查费用更是逐年上升,其结果是不断发现新矿床,储量和储量基础不断增加。 2 矿产资源勘查开发技术经济条件分析 (1)已知矿产资源储量及其分布 澳大利亚矿产资源极为丰富,是西方世界仅次于美国、加拿大的第三大矿产国。矿产资源种类多,储量大,品位高。只有白金、钴、钼、萤石等少数几种矿物资源蕴藏量稀少或缺乏。拥有的金属 27中国矿业2001年第10卷第1期

国际经济政治形势与发展趋势解析

国际经济政治形势与发展趋势解析 课时设计:6小时(1天) 一、全球化时代潮流与当代国际体系的博弈 (一)当代国际体系的缘起与变迁:国家、国际、签证、护照?西方三大扩张系列:拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 ?20世纪的变迁:德国、苏联、美国(一战、二战、冷战) (二)全球化的冲击:从国际体系到地球村 ?生产要素的全球配置;跨国公司全球资本运作;信息化与大数据时代?交通设施的升级换代;人口跨境迁徙:文化教育的全球化 (三)该博弈未来发展趋势的预测分析 二、欧洲经济政治趋势:社会矛盾激化与文化冲突 (一)欧盟、欧元区、申根区的深层次矛盾 ?经济一体化与政治一体化的不同步性 ?货币政策的集中化与财政政策的分散化 ?区域经济差异与产业结构失衡:北欧与南欧 (二)外来移民对欧洲本土社会的冲击与挑战 ?欧洲对外殖民扩张的历史包袱 ?外来移民的文化差异与宗教对立 (三)人口的严重老龄化与极不合理的社会福利政策 (四)欧盟主要国家的反全球化浪潮、脱欧势力和极右翼政党。 (五)欧洲经济政治形势的基本判断与预测分析 三、美国经济政治发展趋势:全球霸权的延续性 (一)大航海时代以来西方霸权系列的最后篇章 (二)美国霸权地位的基石是英语民族的强势扩张与成功统治 (三)当代美国全球霸权的三大实际支柱:美媒、美元、美军 (四)美国的国家战略:孤立主义——全球霸权——收缩调整 (五)美国经济结构的调整升级与美式政体的可调适性 (六)从中美历史文化差异看美国当代的世界霸权

四、东亚模式、政治困境与区域经济合作 (一)东亚模式的兴起:另一种现代化路径 ?二战后的日本与亚洲四小龙;冷战后的中国经济、东南亚(英属与法属)?中国东盟自由贸易区;中国与日本的人口老龄化危机 ?东盟各国历史文化传统与经济社会发展程度的差异;东南亚华商网络 (二)东北亚、东南亚各国政治诉求与经济诉求的差异性 (三)中国对外话语权薄弱与区域外强权的过度干预、美国重返亚太政策 (四)东亚区域经济合作程度落后于区域内各国的现代化发展水平 (五)东亚各国经济规模与其在世界经济中的影响力严重脱节、人民币国际化(六)东亚未来趋势的基本预测: ?近代历史变迁的外源性与经济一体化的内源性 ?不断变迁的区域政治秩序与相对稳定的地缘经济关系 ?东亚经济一体化与政治困境之间的连带效应和对冲效应 ?东亚历史文化传统的同源性及其影响 五、俄罗斯、中亚、东欧(前苏范围)的现代化误区 (一)俄国的社会传统与市场经济转轨的巨大困难 (二)人口困境、资源型经济的局限、历史的包袱 (三)西伯利亚与远东地区的发展困境:真空化与东方化 (四)东欧与中亚的共同难题: ?海岸线与地缘经济、英俄殖民体制的差异 ?苏式体制的影响、文化认同与国民性 (五)未来发展趋势预测分析 六、世界其他主要地区的经济政治形势分析 (一)加拿大、澳大利亚、新西兰:移民输入国、资源型经济、英式体制优势(二)拉丁美洲:原西属美洲和巴西、拉美陷阱、社会分裂、政局动荡、殖民遗产(三)南亚的前景:印度、巴基斯坦、孟加拉国、尼泊尔;艰难的现代化历程(四)西亚与北非:传统文化与现代性的冲突、两个案例(土耳其与伊朗) (五)黑非洲:原法属、英属、葡属国家的差异、中非合作与中国影响力 七、中国的“外向型”国家建设:“走出去”战略、“一带一路”国家战略 八、课程总结

澳大利亚的政治体制

PRESENTATION: EXPLAINING AUSTRALIAN POLITICS Professor David Lovell The University of New South Wales, Australia Thursday 15 September, 2:30pm Outline of the presentation Many of you may have some knowledge of Australia, particularly as a supplier of raw materials for China’s extraordinary economic growth (and perhaps as an ‘empty’ continent, full of kangaroos), but few of you will probably know much detail about Australian politics. I will use four events as starting-points to explain some of the features of Australian politics that may seem strange to outsiders: 1. In the past two weeks, the High Court of Australia declared that legislation the government had passed to deal with the influx of asylum-seekers into Australia was not valid, because it broke Australia’s obligations under the international refugee convention that Australia had signed. (There are at least two issues of interest here: first, that the Australian government is seeking ways to deflect the growing numbers of people who arrive in boats seeking asylum as refugees, because many Australian people are worried by this ‘flood’ of refugees; second, that government legislation can be overturned by the highest court in the legal system if it is considered to be against the Australian Constitution. Just because a government has been democratically elected, it is still constrained by the rule of law.) 2. The 26th Australian Prime Minister, from 2007 to 2010, was Mr Kevin Rudd. (You may recall Mr Rudd because he was a Mandarin-speaking Australian; very rare!) Mr Rudd was deposed from his position as Prime Minister by his own party, the Australian Labor Party (ALP), and replaced by the current Prime Minister, Ms Julia Gillard (previously the Deputy Prime Minister). This change of Prime Minister-ship did not take place after an election, at which ordinary people vote for their politicians, but between elections, and because of plotting within Mr Rudd’s own party. Mr Rudd was seen as ‘out of touch’ with ordinary people, and the ALP believed it would lose the next election—held later in 2010—if he remained the Party leader. As it happened, Julia Gillard won the general election late in 2010 and was popularly ‘confirmed’ as Prime Minister, but is currently facing terrible popularity ratings. There are rumours that the ALP will soon depose Julia Gillard and replace her with a more popular leader that will boost their chances at the next election (due in 2013). What’s going on here? Why can Prime Ministers be deposed without any election? (The issue here is the nature of Australian politics, where the Head of Government is simply an elected member of the Australian Parliament, and not elected separately, like the United States President. If an Australian Prime Minister loses the confidence of his or her party,

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