项目法人责任制
项目法人对工程建设的全过程管理负责，保证按照项目建设需要组织完成项目建设，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并接受上级主管部门和项目主管部门监督。其主要内容：
一、根据工程项目建设需要，负责组建项目管理的组织机构，任免行政、技术、财务、质量安全等负责人。
二、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作，并负责组织施工图设计审查和设计交底。
三、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。与中标单位签订合同，履行合同约定的权利和义务。
四、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。
五、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定，按批准的设计文件和基本建设
序组织工程项目建设。
六、负责筹措工程建设资金、制订年度资金计划和施工计划，对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理，监督和检查各参建单位全面履行工程建设合同。
七、负责组织制定、上报在建工程安全生产预案，完善各种安全生产措施，监督检查参建单位完善工程质量和安全
管理体系，落实施工安全和质量管理责任，对在建工程安全生产负责。
八、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调，创造良好的工程建设环境。
九、负责组织工程完工结算、编制工程竣工财务决算，完善竣工前各项工作，申报工程竣工审计和竣工验收，负责工程竣工验收后的资产交付使用。
十、负责通报工程建设情况，按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。
十一、负责工程建设档案资料收编整理工作，检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。负责申请工程竣工前的档案资料报验工作，负责竣工资料的移交和备案。
计划组的职责
一、贯彻执行有关的法律、法规和方针政策。
二、负责组织项目前期储备、供求计划的编制、论证等
工作。
三、负责项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、论证和审查工作。
四、负责工程的建设管理工作。
五、按照项目基本建设程序落实项目“四制”管理。
六、负责项目计划的下达、资金核算、批复工作。
七、做好工程项目的招投标工作。
八、负责组织项目的阶段验收及竣工验收，监督指导项目实施单位认真搞好项目建设，对项目实施的质量、进度、投资进行有效监管。
九、按照工程管理规范要求，制定日常的管理规则，做好工程检查、观测，建立健全工程技术档案。
十、积极完成与项目有关的其它事项。
协调组的职责
一、协调好工程运行过程中出现的各种矛盾和冲突。
二、协调解决工程的用电用水问题。
三、解决好工程开工前各方面的矛盾，做好项目前期工
作。
四、做好项目工作中的建设征地补偿及国有土地的审批工作。
五、负责项目各环节的衔接。
质安组的职责
一、工程开工前办理质量监督手序。
二、负责将工程项目划分报告报质量监督部门确认。
三、配合质量监督部门依据国家有关的法律法规、有关质量和安全的规程、规范、质量标准、经批准的设计文件等
对工程建设全过程进行监督。
四、督促参建单位各项质量与安全技术措施和管理制度的实施。
五、对使用未经检验或检验不合格的建筑材料、构配件及设备等，责成施工单位采取纠正措施。
六、对违反技术规程、规范、质量标准或设计文件的施工单位，责成采取纠正措施。问题严重时，向项目法人管理机构汇报并提出整顿建议。
七、纠正违章操作，清除隐患。
八、协助质量监督部门处理工程有争议的质量事故。
九、参加工程的阶段验收和竣工验收。
财务组职责
一、建立健全各种帐簿，设立总帐、银行帐、现金日记帐、明细分类帐等，作为工程资金运作的资料凭证和档案，工程资金必须立户建帐。
二、财务人员分工负责，相互监督，会计主管帐目，不
管现金，出纳只管现金，不管实物，保管只管实物，不经手现金。
三、工程内的各种帐目做到帐帐、帐款、帐物及票据相符，不得有差错。
四、各单位划拔资金以转帐为主，不许提取现金。
五、严格审报批手续，各种开支票据必须有单位负责人和两名以上经办人签字报项目法人代表审批后有效。
六、及时装订票据，妥善保管。
七、物资的购、发、用、领、退和收等一律通过物资财务帐目，不许有帐外物资，不得以领代销，以购代销。
八、工程建设使用的固定资产或剩余的物资应及时清点入库，不得私分和处理。
九、严禁外借物资，内部调拨经研究后，办理调拨手续。
十、会计和保管要定期核对帐目，清点库存物资，要帐帐、帐物相符，发现问题及时查处。
统计信息组职责
一、搜集、统计工程建设中的各种信息，并负责上报。
二、各类报表要严格按报送要求上报，报送及时，不得迟报、漏报、误报。
三、统计人员应积极采取各种方式进行统计调查工作，确保统计资料的真实性、完整性、及时性。
四、对工程效益等指标进行统计调查、统计分析、提供统计资料和统计咨询意见，并实行统计监督。
五、根据管理的需要建立统计台帐，台帐应按照时间序列逐月、逐季登记。
六、公开发布工程的招标活动。
七、按要求对工程中的有关事项进行信息公开，接受舆论监督。
八、宣传工程的效益和意义。
工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司
目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)
工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支
编号：SY-AQ-00888 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全监察站长安全生产责任制Safety production responsibility system of head of safety supervision station
安全监察站长安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、在矿长直接领导下，在上级业务部门的指导下，对本单位贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令、指示、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》赋予本单位各级领导的职责和权限执行情况进行全面监督检查。 二、参加制定并督促检查本单位安全生产责任制、操作规程和各项规章制度的制定、贯彻、执行情况。 三、督促矿长按时召开安全办公会议，及时传达上级会议精神，并认真研究落实措施。按时总结安全工作情况，经常向矿长汇报安全管理工作中的问题和改进意见。 四、参与或组织经常性的安全生产大检查。经常深入基层，现场头面，发现不安全因素，当即停产进行整改，对重大隐患及时下达《安全监察意见书》，督促有关部门制定整改措施认真落实整改，并组织检查验收。经常参加或组织有关人员对安全设施装备、仪器
仪表进行试验和检验，确保各种安全设施、仪器仪表灵敏可靠。 五、督促检查安技费用、通防资金项目落实情况，保证安全的必要投入。负责本单位“三同时”项目的监督检查工作，对不按“三同时”原则施工的改扩建项目不准投产。 六、督促行政领导建立安全奖励基金制度，并按要求监督管理使用好奖励基金。配合行政工会积极开展安全活动，及时表彰奖励安全生产先进单位和个人，严肃查处“三违”行为。 七、督促行政定期制定年度培训计划，并监督检查有关部门对计划的实施情况。指导安全教育部门开展好安全教育工作，确保培训质量，提高全员素质。 八、负责做好专职安监员的思想工作，组织学习好业务技术，不断提高监察水平。定期召开各种安全例会，指导好区队群众安全网员活动，经常对群监员进行业务技术指导，发挥专监结合安全监督作用，努力控制事故发生。 九、参与审查工程设计、作业规程和矿井年度《灾害预防及处理计划》的编制和修改，并监督检查实施情况。发生事故时立即向
文件编号：GD/FS-8144 （管理制度范本系列） 工程项目负责人安全生产 责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
工程项目负责人安全生产责任制详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1. 工程项目负责人对所管辖的工程项目的安全生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。 2.保证国家及省、市、公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行，把员工职业安全卫生工作和安全管理列入议事日程，做到“五同时”。 3.组织制订并实施本部门各项安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 4.负责对新员工进行二、三级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；
开展岗位练兵和培训；对重要岗位定期进行安全技术、技能考核；组织并参加班组安全教育和活动。 5.定期组织内部检查，落实隐患整改，加强工程队的内部管理，保证生产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。 6.组织开展各项安全生产活动，总结交流工作经验，表彰并奖励先进班组和个人。 7.加强内部管理，对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清事故原因，分析事故责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 8.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系，做好安全、质量、设备管理工作。定期召开安全、质量、设备管理工作会议，研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题，总结经验，充分
编号：SY-AQ-08222 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 加油站站长安全生产责任制Safety production responsibility system of gas station master
加油站站长安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1.掌握加油站基本情况，负责全站的管理、经营业务、认真贯彻供应、物价政策。 2.负责组织加油站工作人员的政治业务学习，做好思想政治工作。 3.负责加油站各项管理制度，操作规程的贯彻落实。 4.组织加油站工作人员搞好经营经营，提高文明服务质量，按时完成石油加油站的经营目标任务。 5.负责对职工的安全消防教育，做好日常安全工作，定期进行安全检查，对检查中发现的问题应及时处理，确保加油站安全经营。 6.负责站内日常管理，掌握石油商品进、销、存情况，努力降低损耗，增收节支，不断提高效益。 7.搞好加油站的卫生，达到整洁、美观。 8.根据加油站经营情况，合理调配班组人员，进行劳力组合，开展优质服务，保证经营任务完成。
9.组织制定并实施本单位的事故应急救援预案。 10.为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
第一章总则 第一条为进一步规范项目法人建设管理行为，强化项目法人在项目管理中的 职责，充分发挥项目法人在工程建设中的核心作用，确保建设项目“质量、安 全、进度、投资、效益” 控制目标的实现，根据国家及县有关法律、法规和规定，结合枣强县水利工程建设实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于对全县水利建设项目项目法人的监督管理。 第三条项目法人对项目建设的全过程负责，对工程的质量、安全、工程进 度和资金管理负总责。 第四条项目法人必须具备相应的资格条件，依法依规组织工程建设。 第五条在我县境内从事大中型及重点小型水利工程建设的项目法人，自项 目法人组建到工程竣工验收阶段的各项建设管理活动应遵守本办法的有关规定。 其他小型水利建设项目项目法人可参照执行。 第六条县水行政主管部门按照统一要求、分级管理的原则，负责水利建设 项目项目法人建设管理行为的监督管理，实施对项目法人的备案、培训、监督检 查、考核、奖惩等。县水利厅负责县级以上审批的工程项目的项目法人监督管理； 各市水利局负责其他工程的项目法人监督管理。 第二章项目法人组建及资格条件 第七条水利工程建设实行项目法人责任制。在项目可行性研究报告批复后， 按照批准的整体建设项目确定工程建设项目责任主体，组建或明确项目法人。其 中，跨市水利工程建设项目、县水利厅直属项目以及总投资在 2 亿元以上的地方大 型水利工程项目由县人民政府或县水利厅负责组建项目法人，任命法定代表人。其 他地方项目由市、县人民政府或其委托的同级水行政主管部门负责组建项目法人， 并按照项目管理权限报上级水行政主管部门审查备案。 对于中小型水利工程，提倡“一县一法人”专职项目法人集中管理模式。有 条件的县可组建常设的项目法人，办理法人登记手续，落实人员编制和工作经费， 承担本县水利工程的建设管理职责。 第八条项目法人应具备以下条件： 1、法定代表人原则上应为专职人员，法定代表人兼职的，必须配备副职，专 职负责日常管理工作。法定代表人、专职副职应熟悉有关水利工程建设的方针、政 策和法规，有丰富的建设管理经验和较强的组织协调能力。水行政部门主要负责人 不得兼任中小型水利建设项目的法人代表。 2、技术负责人应具有工程类高级技术职称或同等专业水平，有丰富的技 术管理经验和扎实的专业理论知识，能独立处理工程建设中的重大技术问题。
项目法人责任制 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
建设项目法人责任制度 第一章总则 第一条为加强我公司建设工程管理，贯彻实施建设项目法人责任制度，确保工程质量和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》和国家有关法律、法规，结合公司实际，特制定本制度。 第二章对建设项目的要求 第二条可行性研究报告批准后，正式成立或明确项目法人，在初步设计批准前，按项目管理权限报建设主管部门审批。新组建的项目法人依法办理公司注册或事业法人登记手续。 第三条建设项目法人机构设置和技术、管理人员素质，必须满足工程建设管理的需要，符合项目建设市场准人条件。 第三章建设项目法人应按照基建程序，履行的职责 第四条筹措建设资金； 第五条编制项目实施计划和年度计划； 第六条依法选择勘察设计、施工、监理单位和设备、材料供应单位； 第七条向建设主管部门办理开工报告； 第八条按照合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理，审查施工组织设计、重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项，保证工程处于受控状态；第九条接受建设主管部门的监督检查，按时报送项目建设的有关信息资料；
第十条执行国家档案管理规定，建立健全建设项目的所有档案； 第十一条及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工作； 第十二条组织项目后评价，提出项目后评价报告。 第四章附则 第十三条招投标相关资料由招标组织单位收集后交公司档案室管理。 第十四条公司以前文件与本制度有抵触的按本制度规定执行；本制度未涉及的，按公司现行文件或国家有关法规执行。 第十五条本制度解释权归***公司。 第十六条本制度自印发之日起试行。
施工项目安全员责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工项目安全员责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 ．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针 政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生 产和监督检查工作。 2 ．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规 程，并对制度、规程的执行情况进行检查。 3 ．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工 组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部 门实施。 4 ．经常深人基层，指导下级安全员工作，掌握安全 生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结 推广安全生产经验。 5 ．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、
违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。 6 ．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。 7 ．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。 8 ．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
岗位职责-安全生产责任制
岗位责任制 服务站站长岗位责任制 1、在主管经理领导下，负责服务站及配套设施的管理和事务协调工作。 2、执行服务部管理规定，做好公寓的管理工作。并执行洗衣房、食堂的各项规章制度。 3、负责服务站的卫生、安全的检查监督工作。 4、负责服务站公共设施的检查和报修工作。 5、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核工作。 6、完成领导交办的其它工作。 服务站副站长岗位责任制 1、在站长领导下，负责职工食堂的日常管理工作。 2、负责每日就餐人数统计（估计）及相应主食、蔬菜等物料准备，检查和维持 就餐秩序。 3、负责检查食品卫生、食堂卫生、用餐器具消毒情况，确保用餐安全，不发生 食物中毒事故，并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。 4、合理安排员工倒班，做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。 5、主办或协助每日主副食料或其他物品的采购。 6、负责下属人员的业务监督指导，做好绩效考核、成本核算工作。 7、完成领导临时交办的其他任务。 食堂管理员岗位责任制 1、在食堂主任领导下负责安排本班组的日常工作,加强安全管理、防火、防盗工作，防止事故发生，把每项工作的责任落实到人。完成班组工作任务和各项经济指标。
2、带领全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，讲究营养，严防食物中毒。 3、对采购回的物品要把好卫生、质量关，不合格食品坚决不予验收。验收物品一律、上帐、签字。 4、负责主、副食加工烹调的成本核算，做到核算准确，质价相当，账物相符，做好消耗记录。注意节约，减少浪费，努力降低成本，杜绝浪费。 5、对主、副食品的成品，出售前要进行检查，是否符合色、香、味、型的要求，是否符合卫生要求，对变质食品停止出售。 6、提高服务质量，做到服务热情、文明礼貌、优质服务。 7、积极完成领导交办的临时工作。 食堂采购员岗位责任制 1、负责食堂食品的采购工作,所选采购点必须各种证照齐全,从业人员健康证照齐全并检验有效。 2、采购的物品要确保质量，主、副食品，把好卫生关，不购进不合格食品。努力做到质优价廉。 3、认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查。 4、所购物品一律由食堂管理员验收、上帐、签字。 5、及时购买物品，热情服务，保障食堂工作正常进行。 6、积极完成领导交办的临时工作。 食堂服务员岗位责任制 1、服从领导，做好餐前准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量。 3、仪态整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。 4、热爱服务工作，对待客人热情周到得体。 5、熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会)，如有重要情况，应及时向主管汇报。
施工项目安全责任制 3 . 1 项目部安全责任制 项目经理安全责任制 1 ．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。 2 ．对该施工项目的安全生产负有直接责任。 3 ．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。 4 ．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5 ．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。 6 ．教育工人正确使用防护用品。 7 ．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。 8 ．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9 ．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。 XXXXXXXXXXXX 2015年10月20日
项目部副经理安全责任制 1 ．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。 2 ．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。 3 ．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。 4 ．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。 5 ．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。 6 ．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。 7 ．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。 8 ．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。 9 ．督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。 10 ．发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。 1 1 ．参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。 XXXXXXXXXXXX 2015年10月20日
站长安全生产责任制 一、站长为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 二、认真贯彻落实国家和上级部门几电站有关安全生产方针、政策、法律、法规、规定、 制度. 三、负责建立健全本单位各级安全生产管理机构,修订完善多项安全管理制度. 四、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,在编制本单位发展规划、计划时,应有 安全内容:在组织生产经营时,应保障对安全生产的资金投入. 五、督促、检查本单位的安全生产工作.定时组织、安排进行安全生产工作大检查,对检查 出的隐患问题及时予以整改. 六、组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案工作. 七、经常开展对本单位职工的安全培训教育,接受电站及上级安全培训考核. 八、主持召开本单位安全工作会议,研究解决安全生产工作中的问题,检查并考核副职及各 部门正职的安全生产责任制落实情况. 九、及时、如实报告生产安全事故.组织本单位内部事故的调查处理,生产安全事故应坚持 “四不放过”原则. 十、按时向本单位职工发放保健、降暑降温津贴及各种劳保用品. 党支部书记安全生产责任制 一、认真贯彻上级和贸工农国投公司有关安全生产方针、政策、法规和制度. 二、安排党支部工作的同时,强调搞好安全工作. 三、做好安全生产中的思想政治工作,对职工的安全和健康实行教育监督. 四、发动党员规范观测执行安全生产方针、政策、法规和制度,抵制违章行为,开展党 员身边无违章,无事故无隐患活动. 五、积极做好安全生产的宣传工作,大力表彰安全生产中的好人好事. 副站长安全生产责任制 一、在站务会的领导下,对本单位安全生产工作负直接领导责任. 二、制定本单位季度、年度安全生产计划. 三、教育职工遵守安全生产规章制度和安全及时操作规程,组织负责人员安全教育、 培训、做到持证上岗. 四、组织好本单位的月季安全检查及平时的安全检查,及时消除事故隐患,制止违章 作业. 五、组织本单位工伤事故及一般违章事故的调查分析、处理工作 六、教育职工正确使用个人劳动保护用品及消防器材. 七、组织职工安全生产、注意劳逸结合.
项目法人主要职责 一、项目法人对工程建设项目建设负总责。负责组织项目前期准备工作，即工程地质勘察、安全评价、初步设计、项目评审和报批工作；负责项目实施过程中的建设管理、施工环境协调、项目建设资金筹集、工程款支付和竣工验收等工作。 二、负责实施项目的施工招投标和设备采购工作; 三、负责与设计、监理、施工单位签订协议。 四、负责项目施工环境协调工作，为施工企业创造良好的施工环境。负责加强各级各部门的联系。 五、工程建设过程中，负责工程项目重大设计变更方案的申报工作。 六、在工程建设过程中，负责对现场施工、监理、设计人员的考核和管理工作；负责工程质量、安全监督检查，督促施工进度，控制工程造价。 七、负责筹集建设资金，按项目管理有关规定支付工程款，负责资金使用和项目部财务管理。 八、负责向主管水利县级领导、水利局长、有关门部门汇报建设情况和工作总结。 九、负责项目部进度月报、年报和各种报表。 十、项目竣工后，做好工程竣工结算和决算工作，组织竣工验收。
技术负责人主要职责 一、对工程建设项目技术负总责；工程项目所有的技术文件（包括工程进度、质量、造价方面的文件）必须经技术负责人签字认可，所有工程进度款必须经技术负责人签字认可后方可支付。 二、负责贯彻执行水利工程建设的有关规程、规范、技术标准及强制性条文。 三、负责工程设计方案确定和审查，负责审查施工单位编制的施工组织设计。 四、负责审查和确定工程招投标有关文件和工程量清单；负责组织业主现场代表、监理、设计、施工单位对技施设计图的审查和技术交底。 五、负责处理工程建设过程中的技术工作，与施工监理部总监理工程师、设计代表一起对施工过程出现技术问题进行处理。 六、负责设计变更方案的确定和申报工作，并按设计变更管理权限逐级上报。 七、主持工程进度款签证、隐蔽工程验收、工程质量检测和质量评定等工作，处理工程质量事故并向各级主管部门报告有关处理方案情况。 八、负责工程项目分部工程和主体工程交付使用验收中技术资料的审查、审定工作。
项目法人责任制 为了建立投资约束机制，规范建设单位的行为，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。 1.项目法人 国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。项目法人可设立有限责任公司（包括国有独资公司）和股份有限公司等。 2.项目法人的设立 （1）设立时间 新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。筹备组主要由项目投资方派代表组成。 申报项目可行性研究报告时，需同时提出项目法人组建方案。否则，其可行性研究报告不予审批。项目可行性报告经批准后，正式成立项目法人，并按有关规定确保资金按时到位，同时及时办理公司设立登记。转自@环球网校@https://www.doczj.com/doc/635532783.html, （2）备案 国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案，其他项目的公司章程按项目隶属关系分别向有关部门、地方计委备案。 3.组织形式和职责 （1）组织形式 国有独资公司设立董事会。国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。 （2）建设项目董事会职权 负责筹措建设资金； 审核上报项目初步设计和概算文件； 审核上报年度投资计划并落实年度资金； 提出项目开工报告； 研究解决建设工程中出现的重大问题； 负责提出项目竣工验收申请报告； 审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；
聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。 （3）总经理职权 组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程等提出意见，提交董事会审查； 组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位；
编号：SY-AQ-00667 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工项目经理安全责任制Safety responsibility system of construction project manager
施工项目经理安全责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。 2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。 3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。 6．教育工人正确使用防护用品。 7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
管理制度编号：LX-FS-A30628 站长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
站长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、在公司领导下，负责全站的经营，管理，防火，安全工作。负责贯彻和落实公司的经营战略和工作标准，遵守各项法律,法规，组织,实施并完成公司下达的各项目标任务。 2、负责加气站的团队建设,做好现场管理。组织全体员工进行业务,政治学习,开展法制和职业道德教育,提高员工的业务,思想素质和服务质量,搞好服务工作,负责保持企业形象。 3、制定和实施本站的生产计划，做好人员的合理调配，协调站内员工之间的关系,团结员工，和谐工作，提高工作效率，增强管理效能，创造经济效
规章制度：________ 变电站站长安全生产责任制 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
变电站站长安全生产责任制 一、站长是本站安全生产第一责任者，在主管局长、工区主任领导下工作。认真贯彻上级各项有关规定及规章制度,确保人身及设备安全,全面完成各项生产任务。对本站发生的各种事故负直接领导责任。 二、与安全员共同组织本站的安全活动，及时组织本站人员学习规程、制度和事故通报。 三、对本站发生的事故、障碍、异常和不安全活动，要会同安全员组织全站人员进行认真分析，按照三不放过的原则，查明原因，分清责任，订出防范措施。 四、遇到大型操作，要提前召开全体人员动员会，研究方案，制定措施，做好事故预想等，操作中要旁监把关到位，严格按操作票的15个顺序步骤进行，对单项的操作要严格按照工区规定执行，确保主网安全运行。 五、了解本站人员的安全技术素质及精神状况，如发现值班员情绪异常时，要及时了解清楚，必要时调整或停止其工作，以确保不发生误操作和人身事故。 六、负责对本站人员安全考核，对违章违制不听劝阻者有权暂停其工作，并报告上级。 七、管理好站上的万能钥匙和备用钥匙，不得随便外借和外传。与安全员按规程要求做好安全用具、绝缘用具和消防器材的保管、检查、试验工作，并正确使用。 八、组织本站的现场规程和现场运行注意事项的编写、修改、补充工作，新设备投运、运行方式变化。旧设备改造要及时提出修编意见， 第 2 页共 5 页
并上交局、工区审核。 九、负责重大缺陷管理，主要设备发现缺陷要及时向上级领导报告。站长要每日不定期检查设备一次，每周夜巡设备一次和对保护压板、直流保险检查一次，发现问题及时汇报处理。 十、负责站上的培训管理工作，不断提高运行人员的技术素质，确保值班员安全的操作、安全的维护设备、安全的进行事故处理等。 变电站站长岗位职责 变电站站长在所在部门的直接领导下,主持全站工作,是本站各项 任务的第一责任人. 具体职责包括以下几点 1严格执行电业安全工作规程,认真落实上级安排的工作任务。 2关心员工生活,重视本站人员的个性爱好,全面发挥其特长,调动员工劳动积极性,挖掘潜能,为本企业培育出得力人才。 3制定站内人员的岗位责任制及奖惩制度,坚持公正公开公平的原则,组织每月站内人员的考核。 4主持大型停送电及较复杂的准备工作,组织危险因素分析,并现场把关。 5组织编写本岗位的运行规程,事故预案典型操作票并检查执行情况。 6组织本站人员进行技术学习安全学习,组织周期性技术考试以及 第 3 页共 5 页
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程项目岗位安全生产责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5626-44 工程项目岗位安全生产责任制(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 A、安全领导小组安全生产责任制 ①贯彻执行国家有关安全生产工作和劳动保护的法规、政策。 ②全面负责项目安全生产管理工作。 ③组织安全活动和定期安全检查。 ④制止违章指挥和违章作业。 ⑤做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术培训、考核。 ⑥建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。 ⑦总结推广安全生产先进经验。 ⑧主持项目事故、事件的调查分析，提出处理办法和改进措施。
B、施工技术组组长安全生产责任制 ①对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 ②认真贯彻执劳动保护和安全生产政策、法律和规章制度。 ③定期向项目通报安全生产情况 ④主管制定项目各级人员的安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，定期研究解决安全生产中的问题。 ⑤组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，定期组织安全生产检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全和遵章守纪教育。 ⑥主持项目事故、事件的调查分析。 ⑦督促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的安全工作。 ⑧总结与推广安全生产先进经验。 C、项目总工程师安全生产责任制 ①对项目的劳动保护和安全生产的技术工作负
管理制度编号：LX-FS-A56957 加油站站长安全生产责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
加油站站长安全生产责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.掌握加油站基本情况，负责全站的管理、经营业务、认真贯彻供应、物价政策。 2.负责组织加油站工作人员的政治业务学习，做好思想政治工作。 3.负责加油站各项管理制度，操作规程的贯彻落实。 4.组织加油站工作人员搞好经营经营，提高文明服务质量，按时完成石油加油站的经营目标任务。 5.负责对职工的安全消防教育，做好日常安全工作，定期进行安全检查，对检查中发现的问题应及时
处理，确保加油站安全经营。 6.负责站内日常管理，掌握石油商品进、销、存情况，努力降低损耗，增收节支，不断提高效益。 7.搞好加油站的卫生，达到整洁、美观。 8.根据加油站经营情况，合理调配班组人员，进行劳力组合，开展优质服务，保证经营任务完成。 9.组织制定并实施本单位的事故应急救援预案。 10.为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工程项目安全责任制 1. 1项目经理安全生产责任制 (1)、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。 (2)、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 (3)、施审批制度 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 (4)、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 (5)、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。 1. 2项目副经理安全生产责任制 (1)、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 (2)、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。
(3)、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。 (4)、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。 1. 3项目安全负责人安全生产责任制 (1)、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。 (2)、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。 (3)、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。 (4)、会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的职工安全教育活动。做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。 (5)、发生事故或未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。 (6)、督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。 1. 4项目技术负责人安全生产责任制
项目法人责任制 项目法人对工程建设的全过程管理负责，保证按照项目建设需要组织完成项目建设，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并接受上级主管部门和项目主管部门监督。其主要内容： 一、根据工程项目建设需要，负责组建项目管理的组织机构，任免行政、技术、财务、质量安全等负责人。 二、组织初步设计文件的编制、审核、报批等工作，并负责组织施工图设计审查和设计交底。 三、依法对工程项目的设计、监理、施工和材料及设备等组织招标。与中标单位签订合同，履行合同约定的权利和义务。 四、负责办理工程质量监督手续和主体工程开工报告报批手续。 五、遵守工程项目建设管理的相关法规和规定，按批准的设计文件和基本建设 序组织工程项目建设。
六、负责筹措工程建设资金、制订年度资金计划和施工计划，对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理，监督和检查各参建单位全面履行工程建设合同。 七、负责组织制定、上报在建工程安全生产预案，完善各种安全生产措施，监督检查参建单位完善工程质量和安全管理体系，落实施工安全和质量管理责任，对在建工程安全生产负责。 八、负责与项目所在地人民政府及有关部门协调，创造良好的工程建设环境。 九、负责组织工程完工结算、编制工程竣工财务决算，完善竣工前各项工作，申报工程竣工审计和竣工验收，负责工程竣工验收后的资产交付使用。 十、负责通报工程建设情况，按规定向主管部门报送计划、进度、财务等统计报表。 十一、负责工程建设档案资料收编整理工作，检查验收各参建单位档案资料的收集、整理、归档。负责申请工程竣工前的档案资料报验工作，负责竣工资料的移交和备案。
山西沪晋市政工程有限公司项目部安全生产责任制 二〇一五年三月十三日
一、项目经理安全生产责任制 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任，即对工程项目安全隐患的存在和整改及安全事故的发生承担全面责任。 2、项目经理必须以身作则，严格执行国家安全生产法律法规、标准、规范和环境、职业健康安全管理制度，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，定期组织考核并执行奖惩。 3、负责工程项目施工全过程的安全策划，组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、文明施工、消防、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制。 4、与各施工班组签订安全生产协议，经济承包中应有安全生产指标等内容。 5、负责制订工程项目安全目标，并进行安全责任目标分解，负责对项目管理人员的责任目标考核。 6、负责按公司分包管理规定提供分包方有效资质证明材料和其它安全生产管理相关资料，分包方经评审合格后方可使用。 7、组织编制施工组织设计、安全专项方案，负责落实施工安全措施，合理使用安全文明施工措施费。 8、组织对分包安全技术交底；在分包工程合同中必须按公司规定签订分包工程安全生产协议，明确界定分包方的具体安全生产权
力、义务和承担相应的违约责任。 9、负责组织建立和完善工程项目部的环境、职业健康安全管理体系，把分包方及其作业班组纳入安全共管体系，实施有效监管。 10、组织制定和实施针对工程项目危险源的安全技术措施。 11、每周组织一次安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患及时进行定人、定时、定措施整改。 12、组织召开项目安全生产例会，认真听取意见和建议，做好意外伤害保险工作。 13、负责组织编制项目部的“三级”安全教育计划并组织实施。每月至少组织两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产纪律教育。 14、坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，绝不违章管理。 15、负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大，及时上报安全事故，协助事故调查组进行事故调查。 16、执行安全、文明标准化施工现场的相关规定。 责任人签字：日期：