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安全文明施工作业指引(城市公司)

安全文明施工作业指引(城市公司)
安全文明施工作业指引(城市公司)

安全文明施工作业指引

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

安全文明施工作业指引

安全文明检查

安全质量事故处理

集团工程管理部集团工程分管领导

支持性文件

城市公司总经理城市公司工程分管领导工程部

监理单位承包商

Y

N

Y

Y

N

非重大事故参与会议

整改至合格审批

审批

组织安全文明施工会议

出整改通

知单

日常巡视安全检查

出现不可预见的事故

审核

是否公司责任?

形成评价结论归档

协助调查并上

拟定报政府部门报告

日常巡视安全检查报政府部门协助调查

立即处理并上报

执行安全文明管理措施编制调查报告

编制提交事故报告

安全文明施工方

协助处理

督促办理符合管理措施要求编制安全文明管理措施

审核

审核N

N Y

审核审核重大事故审核

审核

审批

N

N

1目的

杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。

2适用范围

适用于本公司开发的所有项目在施工过程中的安全文明施工管理和控制。

3术语和定义

重大安全事故:在本作业指引中指造成人员伤亡或重伤3人以上的安全事故。

4职责

4.1工程部

4.1.1要求总承包商按照项目所在地有关施工现场形象的规定完成现场布置,并要求总承包商按照合

同要求落实安全文明施工措施;

4.1.2批准经监理审核的总包安全文明施工方案;

4.1.3检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况,发现问题由监理发整改通知单,责令整

改;

4.1.4现场巡视总承包商落实安全文明施工方案情况,发现不安全因素发工作联系单,责令整改;

4.1.5参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议;

4.1.6负责协助处理现场有关安全文明施工事宜;

4.1.7负责协调对外其他安全事宜。

4.1.8在月度项目检查中,对项目的安全文明施工管理做出考核;

4.1.9出现重大事故时,负责相关报告的编制、上报及协助调查等。

4.2监理单位

4.2.1编制并提交安全文明施工管理的监理细则;

4.2.2落实安全文明施工管理的监理细则。

4.3总承包商

4.3.1按总包合同要求落实安全文明施工管理;

4.3.2编制并提交安全文明施工方案;

4.3.3按照已审核通过的安全文明施工方案施工,保证安全生产;

4.3.4出现质量事故时及时通报监理单位及工程部。

5工作程序

5.1安全文明施工方案

5.1.1总承包商按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明

施工方案,报监理单位审核、工程部审核、城市公司工程分管领导批准后实施。

5.1.2在工程施工阶段,总承包商编制施工组织设计时,负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技

术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工方案,并采取安全技术措施。

5.1.3施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全

管理措施,达到合同要求的标准。

5.2安全文明监理细则

5.2.1监理单位审核总承包商安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报工程部批准。5.2.2监理单位负责督促总承包商落实安全文明施工方案。

5.3安全文明检查

5.3.1监理单位检查

a)监理单位负责检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求;

b)监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及施工电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。

5.3.2工程部检查

a)工程部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查;

b)工程部应编制检查内容评分表(《月度工程安全形象检查评分表》),按评分表对施工单位进行检查评分。检查施工单位安全文明措施落实情况,检查现场重要部位、机械设备

的安全措施并记录。

5.4措施执行

5.4.1总承包商负责执行批准的安全文明施工方案。

5.4.2监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案

的执行情况,日常检查主要内容有:

a)日常现场巡视、安全资料检查工作;

b)监督总承包商对自身及分包商的安全文明施工管理;

c)监督施工总平面规划和管理、调度;

d)监督各作业面的安全文明施工检查和管理;

e)监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;

5.4.3监理单位负责判断,在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议,对发现的问题及时

协调配合处理;工程部应参与。检查情况的处理:

a)定期组织安全文明施工检查,如检查结果合格则形成评价结论;

b)如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知承包商限期整改;

c)总承包商在接到整改通知单后及时组织人力整改;

d)在接到承包商整改验收申请后及时组织整改验收并形成定期评价结论;

e)检查合格及整改后合格的结论抄送工程部审核及备案;

f)监理单位签发的安全整改通知或停工通知,均需建设单位项目现场代表签字,并经工程部分管领导审批才能生效。

5.5事故处理

5.5.1当现场出现安全事故时,承包商立即采取处理措施;同时通知监理单位及工程部,监理单位及

工程部协助承包商处理事故。工程部及时将事故情况报告工程部分管领导,工程部协助事故的处理工作;如重大事故应在24小时内通知建筑安全监督站。发生重大安全事故,工程部应及时上报集团工程管理部及相关负责人。

5.5.2承包商在事故处理完毕后按要求编制《安全事故报告》,提交监理单位、工程部审核;

5.5.3工程部在事故发生后根据事故发生的原因判别责任归属及采取一系列相应解决措施。公司组织

专人调查,落实对策措施。

a)属公司责任的,由工程部负责拟定报建筑安全监督站的行文报告,非重大安全事故城市公司工程分管领导审批后,重大安全事故经城市公司工程分管领导、城市公司总经理、

集团工程管理部审核、集团工程分管领导审批后,上报并协助安全监督站开展相关调查。

随时调查结束处理完毕应及时编制调查报告并归档;

b)非公司责任,则由工程部协助安全监督站进行调查。

6支持性文件

6.1项目工程管理流程

7相关记录

7.1《安全文明施工方案》

7.2《工程通知单》

7.3《月度工程安全形象检查评分表》

7.4《安全事故报告表》

工程通知单

记录编号:

自:致:单位先生

分发外部单位:连附件Email 分发内部单位:连附件Email ?总承包商??????监理单位?????????????????????????????????????????????????????工程名称:合同名称:

项目通知事项(可附页)

签收

签收人:日期:

注:以上方格□内有“√”的单位须在此指示上签收,并请签回本单副本,以供存档。

月度工程安全形象检查评分表

记录编号: 检查项目名称: 评分内容 权重 评分 项目 满分 满分标准

扣分标准

扣分分值

检查结果 得分

加权得分 安全

20%

脚手架 25

脚手架搭设与进度相符,必要位置均设置到位 脚手搭设不及时或未设置每

3

脚手架搭设规范、合同双方会议纪要要求、搭设整齐 搭设不符合合同要求(材质、悬挑)每栋

3

脚手架接地、基面满足要求 接地不符合要

求/接地未设置/

落地未采用硬

地坪 2/3

脚手架围网布置齐

全、洁净、无较大面

积破损

安全网设置不

全每处/不整齐/

网污染严重/网

严重破损每处 3/2/2

安全

防护

25

洞口邻边防护到位 未设防护措施/

防护措施达不

到要求 3/2

靠近单体的施工场地防护架搭设规范 未设置防护架

每处/防护架达不到安全要求

每处 3/2

高层建筑安全兜网搭

设到位

未设置每处/设

置不全每处/网

出现破损每处

4/2/2 劳动

保护

25

高空操作安全带配置 每发现一人 0.5 现场施工人员安全

帽、安全鞋佩戴齐全 每发现一人

0.5 防火

措施

25

生活区、办公区消防

栏设置符合要求

每缺少一处

3 脚手架上每层设置灭

火器、加压送水设备

灭火器每缺少

一处/水管无水

或水压过小

2/2

文明施工

80%

场地

规划

15

分区明显、严格、布

置整齐、工料堆放有

场地布置规范

程度

2—6

场地内各施工单位围

挡设置整齐、规范,

无倒塌、缺口等现象

施工粗糙、出现

破损

1—3

各施工单位规划统一,入口、塔吊、龙门架、脚手架、围挡等样式统一

样式不统一个

别与整体不符

每处/花样繁多,

无标准

1/5

材料堆放20

材料堆放整齐,区分

明显

材料堆放混乱2—4

水泥、钢材、砌块等

有可靠防雨措施

无可靠措施每

处/有措施但作

用不明显

4/2

材料标签设置明显、

按检验阶段区分明显

没有设置标签/

标签每缺少一

处/无检验阶段

划分每种

4/1/1

工具堆

放5

工具库房搭设规范、

标牌清楚

随意搭设、无标

牌每处

1

工具堆放分区明确、

堆放整齐、标牌齐全

无管理状态、随

处堆放、无标牌

每处

1

机械设

备15

机械设备标牌、操作

规程设置到位

每缺少一处 2 专人操作、专人围护

无专人操作,随

便使用

5 安全保护装置齐全

无接地、防护罩

等安全措施每

1

卫生状

况15

施工厂区地面平整、

洁净,无扬尘现象

场地高低不平,

卫生状况不好

2—4

办公区布置合理、分

区明确干净卫生

办公、住宿功能

混乱每处/卫生

状况差

2/1—3

食堂、餐厅、厕所等

场所环境卫生、灭蝇

措施可靠

卫生环境差1—3

施工、生活垃圾分开

堆放、清理及时

垃圾堆放混乱,

清理不及时,异

味较大

1—3

工地入口设置硬地

坪,设置车辆冲洗装

无硬地坪每处/

硬地坪不平整,

出现破损每处/

无冲水装置或

形同虚设每处

2/1/2

安全标

识5

工地、栋号入口等重

要位置安全标识设置

齐全

缺少必要安全

标识每处每个

1

上墙资

料5 开发公司工程部上墙

资料齐全,更新及时

资料每缺一项/

更新不及时每

1/1

施工单位上墙资料齐全,更新及时资料不全、更新

不及时每单位

1

水电管

理15

临时用水管线作暗埋

处理,现场无常流水

等浪费现象

管线不暗埋每

处/长流水现象

每处/漏水现象

每处

0.5/2/0.5

电线线路假设规范整

齐,道路上方加高处

理,并设置标牌

电线布置混乱

每处/架设不规

范每处

1/0.5

配电箱、电闸、分线

盒符合安全用电要求

不符合规范和

公司规定要求

每处

1

施工道

路5

主要道路硬覆盖到

位、专人负责养护

覆盖不到位,无

专人养护

1—3 道路平整、通畅,无

障碍

道路高低不平、

不通常

1—2 检查综合得分

检查人员签字: 工程部经理签字:

安全事故报告表

记录编号:

项目名称事故时间事故描述:

事故原因:

处理情况:

改进措施:

编制(施工单位)签名

日期

监理单位审核意见签名

日期

工程部审核意见签名日期

工程建设安全生产工作计划格式(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0685 工程建设安全生产工作计划格Format of work safety plan for engineering construction

工程建设安全生产工作计划格式(最 新版) 一、总体要求 在服从公司整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,严格执行安全生产制度,明确安全责任,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查治理,确保公司安全生产持续稳定、健康发展。 二、安全生产目标 (1)职工因工轻度伤害控制在2人以下; (2)因工死亡、重伤率为零; (3)“三违”查处率100%; (4)事故隐患整改率100%; (5)施工设备、安全防护设施完好率100%; (6)施工现场全部达到安全和文明施工标准。 三、安全生产工作计划 (1)熟悉安装文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查

证等表格的技术准备工作。 (2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。 (6)利益计划与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

单位安全工作总结

单位安全工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《单位安全工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一:公司安全生产工作总结xxxxxxx有限公司在2013年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精神,牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作,建立健全了安全生产责任制,实行“谁主管,谁负责”的原则,严格落实各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了公司生产的安全、平稳运行。 一、抓领导,落实安全生产责任制

公司成立了由总经理xxx任安全生产领导小组组长,xxx副总、xxx主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小组,成员由各部、中心经理组成,具体负责公司的安全生产领导工作,做到责任到人,措施到位。 抓责任制的落实,公司与各部、中心经理签订安全生产责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、范文写作中心具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全体员工的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实, 措施得力,没有发生任何安全生产事故。 二、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化,在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。 抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患,做到隐患不排除坚决不过。做到了安全生产设备设施合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。 三、抓制度落实 建立健全规章制度,是加强企业基础治理,尤其是安全生产治理的重要环节。 俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业治理的重要依据。为了使

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程,教学及办公用房,其中地下室建筑面积为;地上建筑面积,合计面积。学员宿楼面积,大门门卫面积27m2,总建筑面积为:。 我公司经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,

砖砌临时施工围墙240厚,墙面抹灰并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: 1)场内所有主道路及场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,特增设了饮水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面: 1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;雨水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件,不使用袋装水泥; 4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 5)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常

建筑工程安全文明施工操作指引》

《现场安全文明施工操作指引》

目录 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、取样总则 (1) 四、操作细则 (2) (1)安全生产 (2) 1.三宝四口五临边 (2) 2.脚手架及卸料平台 (4) 3.安全用电 (11) 4.施工机具 (14) 5.机械设备 (16) 6.基坑支护 (19) 7.防火 (22) (2)文明施工 (23) 1.工完场清 (23) 2.材料堆放 (25) 3. 工地大门、施工通道、场地围合、道路硬化 (26) 4.集中加工区 (27) 5.文字标识 (28)

6.现场办公与住宿 (29)

一、目的 1.通过定期评估,识别并消除项目风险。 2.通过对安全文明和管理风险的整改措施的跟踪和落实,消除施工现场安 全隐患。 二、适用范围 适用于集团所有阶段且尚未完成交付的项目,包括公司代建的项目。项目如有分期分区,相应安全文明施工仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目 三、取样总则 1.随机原则:施工现场所有在建项目(标段)均参评,样板房/销售中心 除外。 2.可追溯原则:所有涉及扣分或风险提示的部位均进行拍照留底。 3.完整原则:所有涉及安全风险的分项均要进行检查评估,不能有遗漏。 4.效率原则:对于阶段相同的楼栋,可仅选取其中的一栋或两栋进行安全 风险检查,以提高效率。 5.真实原则:所有问题以现场评估时所拍照片为唯一评判依据。 6.扣分原则:根据测区检查,采取扣分制,扣完为止,当分项未涉及时, 应删除相应分数。

四、操作细则 (1)安全生产 1.三宝四口五临边 1.1.安全帽 1.1.1指标说明:安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。 1.1.2评分标准:(1) 不戴安全帽的或佩带不符合要求的(未系帽绳等)(每一人扣5分) 1.1.3测区范围:一个标段为一个测区 1.2.安全网 1.2.1指标说明:高空进行建筑施工﹑设备安装时,在其下或其侧设置的起 保护作用的网。 1.2.2评分标准: (1) 在建工程外侧未用密目式安全网封闭或网间连接不严,材质不符合要 求,无阻燃效果(每一处未用或不严密扣5分) 1.2.3测区范围:一个标段为一个测区 1.3.安全带 1.3.1指标说明:防止高处坠落的安全用具。高度超过1.5m,没有其他防

安全生产工作计划表

2013年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。 三、安全方针 认真贯彻落实总公司安全生产工作会议精神,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识,落实责任,不断提高安全管理水平; (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实项目主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯彻于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 (4)岁末年初是人员班子新旧交替时,必须重新审核我司在建项目的安全管理人员是否更换或不足,对补充和加强的人员配备应建立新的安全人员台账完善安全管理体质。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化 强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风,熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识,坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

2020安全部门年终总结

公共安全部门应急通信系统是国家应急通信保障体系的重要组成部分,对快速及时处置重大突发事件发挥着重要作用。下文是为大家整理的安全部门的年终总结范文,仅供参考。 安全部门年终总结范文一 自20xx年8月份开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面 一、落实安全生产责任制 五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。 二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行 建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。

建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。 三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识 自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。 四、落实消防管理制度,增强全员消防意识 1、今年11月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。 2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

2021安全生产工作计划表格(新版)

2021安全生产工作计划表格 (新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021安全生产工作计划表格(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 20XX年XX煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司20XX年安全工作总结如下: 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于20XX年11月13日实现了安全生产20XX天,创XXXXX建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产20XX天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了20XX年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况

(一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标

最新2020公司年度安全工作总结范文

2020公司年度安全工作总结范文 时时想安全,处处要安全,安全人人抓,幸福千万家,所以企业的安全一定要重视。下面是小编精心为您整理的2020公司年度安全工作总结范文,仅供参考,希望您喜欢。 2020公司年度安全工作总结范文1 xx公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材xx公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,2020年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 2020年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心

进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。 之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。 四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。

安全文明施工的详细流程

安全文明施工的详细流程如下: A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案 (1)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超高,并进行围挡,不妨碍交通和影响市容。 (2)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放,设立标牌,划分相应的责任区,并指定责任人。 (3)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放,不得混放,新旧材料要分开,并有防雨、防潮、防损耗措施。 (4)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录,登记有关的管理台帐。 (5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线,成垛、成行,胶粉料高度不得超过1.5米,乳液材料码放高度不得超过1米,应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 (6)一切料具严禁从高空抛落,防止料具损坏,人员伤害确保料具完好。 (7)搅拌台前要求干净、整齐,防止扬尘,下班要及时清洗搅拌机。 (8)现场施工临水、临电要有专人管理,不得有长流水、常照明。 (9)工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到活完场清,施工垃圾集中存放,同时分拣回收清运出场,余料及时回收清退。 (10)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料具,动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 (11)施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、文明施工检查 (1)检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查,检查情况填入当日的施工日志。 (2)检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。 (3)奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 F、文明施工措施 (1)执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。 (2)注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作,作好互谅互让,讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。 (3)加强对员工的文明施工教育,每周最少一次的质安例会,对现场文明的总结,并与经济挂沟,实行惩罚制度。 (4)对不遵循章法的伪劣施工者,质安员有权立即将其解聘出场;结合季度质安评优工作,推动施工文明建设。

企业年度安全工作计划表五篇

企业年度安全工作计划一 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下,通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力,2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报: 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日,商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故,持续实现安全生产,实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系,明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际,制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1)安全生产目标:“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜绝汽车行车重大及以上责任事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上事故;确保实现安全生产无事故。 2)质量目标:杜绝2万元及以上质量事故;实现“开工必优、一次成优”的目标;工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。

3)职业健康工作目标: 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。 4)环境保护工作目标:少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定,各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主,教育优先,提高认识,强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期,培训近6000人次,教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人;举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期,培训、取证74人(开工至今已组织培训9期),举办特种设备安全管理取证培训班2期,培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育,对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习,目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动 组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动,从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练,强化突发事件应急处理能力 本年度各单位在局指安质部组织安排下,全线15家分部(近280人)参加了“安全生产月之应急演练周”活动,组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员

质量安全文明施工管理工作计划

质量、安全、文明施工管理工作计划针对本标段高架工程为主这一工程特点,以及施工现场所处周边环 境现状,我部拟在本年度质量、安全、文明施工管理做如下工作计划: 一、质量管理方面 在总体管理目标方面,我部将严格xxxxxx管理办法,满足设计图中 所规定的技术要求,满足质量验收标准,确保本工程质量验收一次 合格,争创优质结构奖。 进场材料严格按xxxxx集团有关的材料管理办法执行,主要材料由 项目部、业主总监办实行考察认可管理制度,实行“市场准入制” 管理。进场材料必须对材料外观及各种质保资料进行检查,凡不符 合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库,一经发现立即清除出 工地,并查明原因报上级部门备查。 考虑到本工程的特殊性,我项目部将着重加强区间高架的清水砼控制,对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必须达到清水混凝土效果,

包括立柱、盖梁、现浇箱梁等,要求采取严格控制混凝土原材料质量、配合比及精心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保 达到清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板使用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。 为保证施工精度,和成品的外观艺术性,施工难度极大,对施工过 程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求,我项目部提出如下措施: (1)模板 全部采用新的定型钢模,首先选择一家实力强、有经验、有资质的 模板加工厂,并请上级部门对模板厂进行考察,认可后才予以加工。模板在加工过程中,对模板的拼缝、刚度进行检查,及时提出整改 意见,在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场使用。定制钢模 板安装,必须由木工翻样事先画出模板排列图,并按照规格编号, 分别堆放和拼装。注重对节点、接缝处理,如钢模接口处均采用定 位销固定,里面用胶带纸粘贴,确保不漏浆。

安全与文明施工管理办法示范文本

安全与文明施工管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全与文明施工管理办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控 制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源 确保产品实现过程的安全生产,实现安全管理和文明施工 目标,特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产,文明施工负全面领 导责任,是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和 “安全第一,预防为主”的方针,保障全体员工的健康和 安全。

2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外,并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议,推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查,及时解决施工生产中的安全问题,对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、

2020安全生产工作计划表

2020安全生产工作计划表 在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落

单位消防安全工作总结

单位消防安全工作总结 篇一:XX公司20XX年度消防安全工作总结 XX20XX年前三季度消防安全工作总结 XX年X月至X月,我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求,切实落实消防安全主体责任,并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪,真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除”的目的。下面就我公司20XX年前三季度消防安全工作总结如下: 一、年初工作目标 20XX年消防安全工作的目标是不断提升干部职工消防安全素质,加大消防宣传力度,普及消防知识,落实消防安全管理制度,力争做到全年消防安全无事故。 二、主要工作措施 (一)领导重视,责任落实。年初,我公司结合实际,制订了XX公司20XX年安全生产工作计划,对XX安全生产工作进行了具体的部署和安排;5月,公司与XX家权属企业 和XX家招商引资企业签订了20XX年度《安全生产目标管理责任书》,将安全生产的目标责任进行了分解。形成了安全生产一把手负总责,安全生产分工负责,安全生产人人有责的管理网络。根据人事变动和工作需要,调整 了安全生产领导小组和安全生产委员会成员,公布了公开举报电话和电子邮箱。 以落实安全生产责任制为重点,进一步落实各企业安全生产主体责

任,建立安全监管工作例会、大检查和XX安全生产规章制度等一系列制度。通过完善体制机制,加强协调协作,不断提高安全监管组织力度,确保一方平安。 (二)强化消防管理,切实落实消防工作责任制。在消防安全管理中,公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实,以防为主,不断完善管理制度,查漏补缺,消除人为因素带来的隐患。为此,我们主要从以下几方面入手。一是落实制度,完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制,继续强化招商引资企业监管力度。通过定期检查的方法对发现的问题和隐患及时跟踪、整改,有效避免出现老问题老不改,常查问题常在的现象发生;同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例进行学习和总结,明确消防安全制度落实的重要性,不断提高相关人员的安全责任意识,增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性,有效减少和避免消防安全事故的发生。二是加强培训, 提升素质。工作中,我公司严格落实《消防法》各项规定,加强消防安全教育培训,杜绝“习惯性”消防违法行为,认真组织招商引资企业和权属企业每月开展安全生产大检查。对存在的消防隐患,通过详细讲解火情识别、报警、义务消防员集结、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散和重要物品的转移、火灾现场的安全保卫等基本知识,让职工熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务,熟练掌握消防器材的性能和用途,掌握火灾中基本的自救和逃生方法,进一步提高扑救初期火灾的能力。 (三)加大宣传力度,营造浓厚的消防安全氛围。公司 结合上级领导和消防部门的要求,加大宣传力度,提高职工安全意识。通过

创安全生产文明施工标准化工地工作计划

创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 一、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,临时施工围墙高2M,临时施工围墙并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现

场总平面的实施: 1)场内所有场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池; 2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康,丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面: 1)施工现场安排专人洒水,防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)对机械(如发电机、打桩机、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 4)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常休息。 (二)安全施工管理 安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和各

2021年安全生产工作计划表格(精品版)

2021年安全生产工作计划表格 (精品版) Form of work safety plan for 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年安全生产工作计划表格(精品版) 一、检查目的 贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、个人作业行为的合规性; 4、有无事故隐患的存在; 5、各类安全、消气防设施的完备性; 6、主要设备的安全完好性; 7、各单位安全计划的实施情况。三、检查形式 1、日常检查:做到每天至少3次现场巡检;

2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查; 3、节日前的例行检查:针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查; 4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。 5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行1次。四、检查要求 1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知单》,告知受检单位; 2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查; 3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、

企业年度安全部门工作总结

p 自20** 年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。 二、大楼安全消防管理 进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护” ,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。 三、工人入场管理 执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从2012 年元月一日起,项目启用2012 年版新工作证,相对于2011 版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下 ,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。 四、重大危险源管理 安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工, 施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》

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