1目的：
安全文明是影响工程质量及进度的重要因素之一，本指引将保证工程文明施工和安全
处于受控状态，强化检查工作的制度化，建立有效的安全文明措施，最大限度的保证工程工期和产品品质，对外树立时代地产装修工程管理的良好形象。
2适用范围：
适用于时代地产各分公司所有装修房项目施工过程中的安全文明工作，包含有：安全施工标准、文明施工措施、材料管理要求。
3管理原则
入场前教育
装修专业的施工人员在进场施工前要进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。并将此指引下发到各装修施工班组负责人手中，以便随时学习检查。
专人负责、每日检查维护
设置专职的安全文明管理人员，负责现场的安全文明管理工作。以时代地产标准及《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》组织施工生产，安全文明管理专员每天都要对工地现场进行安全文明检查，指出存在的问题，责令整改并跟踪整改过程，审核整改结果并负责留存检查记录。
加大宣传
现场张贴各类安全文明标语和告示，随时提醒施工人员。
加深奖罚力度
现场做到人人都是安全检查员，不仅设处罚制度，还设优秀文明班组奖及举报奖，发动所有施工人员参与到创建安全文明工地的工作中去。班组进场前与班组长签订安全文明协议，对于违反规定的施工人员绝不放过，第一次罚款教育，第二次必须驱逐出场。
定期全面检查评比
监理单位每周组织对在建精装修项目进行例行安全文明检查，时代地产项目部至少每两周参加一次由监理单位组织、装修单位负责人和安全员参加的每周例行检查安全文明检查。检查结果现场开会讲评，对存在问题提出整改意见，并整理成会议纪要反馈给时代地产项目部，由项目部负责监督监理和施工单位落实。当遇到重大安全事故时必须进行停工整顿。
单工种单工序流水施工
在综合考虑工期的前提下，提倡安排单工种单工序流水施工作业，即只有单一工种、单一工序在室内展开作业。
精装修防盗管理
对每栋精装修房设置专门的安管人员进行防盗管理，对每栋楼每天的进出人员进行登记，并进行物品放行的制度，除随身携带有登记的物品外，其他物资从精装修房内出门时必须出具放行条，并进行登记确认。
垃圾外运管理
精装修在楼栋下设置垃圾集中堆放池，设置地点要方便垃圾的外运。精装修施工人员每天必须清理好自己的施工垃圾并分类装进垃圾袋内，然后将垃圾运至楼栋下的垃圾集中堆放池，垃圾需要分类堆放，便于对垃圾进行分类回收处理。
4安全施工指引
标准做法图例
楼栋主要施工通道确保通畅无阻
和安全，设置“安全通道”标识，同时
通道要设置安全照明系统。禁止穿拖鞋
进入施工现场，严禁在施工现场吸烟。
标准做法图例
现场洞口临边设置防护措施：有跃
层的室内装修时，楼梯设置临时护栏，
护栏为两排横脚手杆，底部脚手杆设置
距离楼梯踏面不大于200mm，最上面
一排护栏高度不低于。
标准做法图例
根据危险品种类分别建立危险品
仓库，库房应用非燃材料支搭，分类存
放、保持通风，并规定严格的领用制度。
仓库内必须设置禁止烟火等相应标识
以及责任人和责任范围。
灭火器
标准做法图例
材料库、危险品库、样品库、集中
加工场地需各放置4支5L干粉灭火器，
每单元的在每层的电梯厅显著位置设
置2支5L干粉灭火器。
施工用电
标准做法图例
施工用电按施工用电方案进行统
一布置，严禁任意拉线接电；配电箱引
入引出线应有套管，电线上进下出不混
乱。电箱上必须有明确的危险提示标
识、责任人标识和电工巡视记录。二级
配电箱必须每三层设置一个，设置位置
为电梯间。休息室、料间等地方不准烧
电炉，施工现场必须设有保证施工安全
要求的夜间照明，危险潮湿场所（含地
下室）的照明以及手持照明灯具必须采
用符合36V的安全电压。
5文明施工指引
标准做法图例精装修材料必须全部进行集中加
工，精装修材料集中加工区内划分为原
材料堆放区、加工操作区、成品材料堆
放区，每区位设明显的标识牌，危险位
置必须按要求悬挂警示标识。集中加工
区对瓷砖、石材、地板、石膏板、细木
工板、木龙骨、腻子、砂浆等进行集中
加工。加工机械必须做接零保护和安装
匹配的停电保护口，并应有防护装置。
加工机械的安全使用规范要求上墙，瓷
砖切割机按照瓷砖排版图严格进行排
版切割，对于切割后的瓷砖粘贴部位分
类堆放并且有标识。加工区严禁吸烟、
不得使用明露高强光源灯具、排水设施
要良好，并要求每天做到工完场清。
标准做法图例
施工现场的布置严格按业主审批
后的施工现场平面布置图进行设置，项
目经理部办公室，配有必要的办公设
备、检查工具、档案资料等。办公室定
时打扫，做到清新、整洁。项目现场根
据实际需求，设置可移动卫生间，保洁
人员负责定时清理。严禁随地便溺，一
经发现除给予经济罚款外，立即清除出
场。
标准做法图例在施工现场实行封闭管理，并严禁
住人。全体参建人员戴同颜色的安全
帽，安全帽上标有装修单位标志及名
称，禁止并依照规定持证上岗。现场在
楼梯间休息平台每层设置垃圾箱和吸
烟区，垃圾箱主要用于装细小垃圾和现
场清理的灰尘等，上盖放砂或水用于熄
灭烟头，施工工人需执工具箱或工具袋
用于放置施工工具等。
标准做法图例设立成品保护小组，严格按照集团
《精装修房成品保护作业指引》执行，
专人负责维护并对整个施工现场进行
巡视和检查，防止成品、半成品被破
坏，并在必要的情况下做好二次保护
工作。成品保护车内必须装有裁纸
刀、美纹纸、胶带纸等成品保护工具
和材料。
标准做法图例施工班组及时进行现场清理工作，
回收边角料及杂物，每天都将现场打扫
干净，并随时维护现场的卫生；各分包
工程产生的垃圾由各分包负责清理、装
修总包负责管理，在当天做到工完场
清。每单元配一部大功率吸尘器，用于
清理尘土、杂屑。移交工作面前必须将
自己的建筑垃圾完全清理干净，如因未
清理干净而留到由下一个单位进行清
理的，则费用由遗留建筑垃圾的单位承
担并承担甲方15%管理费。
其他措施
标准做法图例在精装修施工现场出入口处设置
安全宣传标语和警示牌，要求现场各装
修单位的标语牌统一样式、位置、语言、
悬挂方式，并有教育施工人员文明举
止、礼貌用语等；现场设厕所、吸烟区、
警告提示语等。
6材料管理要求
标准做法图例为把好材料质量关，让监理人员、
施工人员对材料有直观认识，同时明确
材料标准，在材料进场时作为验收依
据，项目部在现场设置材料样品库，材
料样品库应由专职的材料库管员负责
管理。材料样品库分甲供材料样板、甲
指乙供材料样板、乙供材料样板。
标准做法图例在所有材料入场时严格要求责任
落实具体化，甲供材料验收是对品种、
型号/规格、外观、数量、破损情况进
行验收，并重点检查其产地、批号、质
量等级、说明书及相关性能的检测报告
等，验收报告要求供货商、甲方、监理
和施工单位四方责任人书面确认签字
才予以生效。同时设置专门的仓库由材料库管员负责保管、发放。
标准做法
图例
甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分类在室内归放。
石材必须带包装堆放，可以堆放在室外，室外堆放时必须要有防雨防晒措施，要用枕木垫放于地上，小心碰角； 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮；
制作木箱用于存放呈圆球等形状的小单件物品；
制作货架用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找；
瓷砖每箱整齐叠放，叠放高度不能超过2米。
标准做法
图例
进场材料必须在集中加工区内指定位置进行（切割、开孔、开槽等）加工，严禁在施工现场随意切割。运输车辆必须符合装修总包的统一管理要求；并由装修总包统一调度运输至施工现场进行安装施工。
标准做法
图例
根据需要建立仓库，并规定严格的材料或工具领用制度；要定期组织检查和维护，发现问题及时处理，同时加强注意仓库保安、防火工作。
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
一飞院XXX装饰改造工程 安全文明施工组织设计 一、工程概况： 本工程为XXX装饰改造工程，为框架、剪力墙结构。本工程范围建筑面积约1000平方米，位于8楼南侧。计划开工日期2012年7月26日，竣工日期2012年 9月14日，历时51日历天。 二、安全管理 安全管理目标：无重大责任事故，无重大火灾事故，无重伤以上事故，轻伤率≤3‰。安全管理工作方针: “安全第一、预防为主”认真执行建设部及陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 安全管理工作方式:通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现本项目的安全工作目标。 确保施工安全的管理措施 安全组织管理：成立由项目经理部、安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、岗位的安全责任系统。 建立安全教育制度 安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。 安全知识教育:我单位对进入工地的职工进行入场教育,定期进行安全思想教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育。外来务工人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 安全技术交底:对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时对工人要进行上岗安全交底.要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性。 完善安全检查制度 安全生产部建立定期安全检查制度，明确重点部位、危险岗位，狠抓检查情况，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）评比打分，对检查中所发现的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施，安全生产部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。 定期的例行检查：包括施工现场每半月一次的全面安全检查，由安全生产部实施，对整个施工现场从安全意识、安全制度。安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将检查结果进行安全生
《现场安全文明施工操作指引》
目录 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、取样总则 (1) 四、操作细则 (2) （1）安全生产 (2) 1．三宝四口五临边 (2) 2.脚手架及卸料平台 (4) 3.安全用电 (11) 4.施工机具 (14) 5.机械设备 (16) 6.基坑支护 (19) 7.防火 (22) （2）文明施工 (23) 1.工完场清 (23) 2.材料堆放 (25) 3. 工地大门、施工通道、场地围合、道路硬化 (26) 4.集中加工区 (27) 5.文字标识 (28)
6.现场办公与住宿 (29)
一、目的 1.通过定期评估，识别并消除项目风险。 2.通过对安全文明和管理风险的整改措施的跟踪和落实，消除施工现场安 全隐患。 二、适用范围 适用于集团所有阶段且尚未完成交付的项目，包括公司代建的项目。项目如有分期分区，相应安全文明施工仅检查参与实测实量相应的标段,而不是全项目 三、取样总则 1.随机原则：施工现场所有在建项目（标段）均参评，样板房/销售中心 除外。 2.可追溯原则：所有涉及扣分或风险提示的部位均进行拍照留底。 3.完整原则：所有涉及安全风险的分项均要进行检查评估，不能有遗漏。 4.效率原则：对于阶段相同的楼栋，可仅选取其中的一栋或两栋进行安全 风险检查，以提高效率。 5.真实原则：所有问题以现场评估时所拍照片为唯一评判依据。 6.扣分原则：根据测区检查，采取扣分制，扣完为止，当分项未涉及时， 应删除相应分数。
四、操作细则 （1）安全生产 1．三宝四口五临边 1.1.安全帽 1.1.1指标说明：安全帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。 1.1.2评分标准：(1) 不戴安全帽的或佩带不符合要求的（未系帽绳等）（每一人扣5分） 1.1.3测区范围：一个标段为一个测区 1.2.安全网 1.2.1指标说明：高空进行建筑施工﹑设备安装时，在其下或其侧设置的起 保护作用的网。 1.2.2评分标准： (1) 在建工程外侧未用密目式安全网封闭或网间连接不严，材质不符合要 求，无阻燃效果（每一处未用或不严密扣5分） 1.2.3测区范围：一个标段为一个测区 1.3.安全带 1.3.1指标说明：防止高处坠落的安全用具。高度超过1.5m，没有其他防
YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程 中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业 条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，
以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资
安全生产文明施工专项方案 一、工程概况： 工程名称：长安新能源外墙改造 工程工程地点：空港工业园 施工范围：搭设道全封闭脚手架；拆除外墙砖；外墙摸灰，外墙上腻子，外墙漆。 保修期：本工程项目全面保质期为一年。 二、安全生产保证措施 2.1 建立安全生产组织机构 项目经理为安全生产第一责任人，各级生产管理人员，按照“一岗双责"的原则，落实各自的安全生产责任制。成立以项目经理赵云为主管，专职安全员林金凤为具体负责，施工负责人郑重具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。 2.2 安全管理制度 ①建立安全岗位责任制度：各级管理人员，以及劳务班组工人，均应签定相应岗位安全生产责任书，明确各自职责，自觉遵守安全生产管理制度，不违章指挥和违章作业。公司与项目经理签定安全生产责任书，项目部将安全生产责任书层层分解，施工员、安全员、技术员、材料员、机械员以及各工种劳务作业人员，均按一岗双责的原则，明确自己岗位职责，随时把安全生产放在第一位。 ②安全教育培训制度：参加施工的作业人员，必须先进行三级安全教育培训和考试，合格后方准进场作业。 ③安全方案审批制度：施工作业前，必须编制专项安全施工方案，比如脚手架施工、安全用电等专项施工方案，经公司技术负责人审批后执行。 ④安全技术交底制度：根据批准的施工方案，严格执行班前安全教育和安
全技术交底制度，针对各工种作业条件、天气条件、施工进度等进行针对性的安全技术交底，进行本工种作业危险源的识别和必须的安全防护及应急预案演练工作，并履行交底和被交底人的签字手续。 ⑤建立安全操作规程：针对各工种作业，编制安全操作规程，安全操作规程粘贴上墙。各工种工人施工作业时严格按操作规程作业，杜绝违章指挥和违章作业现象发生。 ⑥特种作业持证上岗制度：严格按照国家有关安全生产的规定，特种作业人员必须持证上岗。 ⑦定期安全检查制度：建立定期安全检查制度，每月至少一次对施工现场安全生产情况进行拉网式安全隐患排查工作，按照《JGJ59-2011》要求，对施工现场安全施工情况进行综合评定，对发现的安全隐患，按照“三定”的原则，定时间、定整改措施和整改责任人、定检查验收，将安全隐患消除在萌芽状态。 2.3安全管理 2.3.1 安全防护用器具 现场使用安全帽、安全网、安全带等安全防护用品和用具，均按照国家安全管理相关规定进行购置，并进行试验合格后入库发放，杜绝“三无”产品流入施工现场，建立安全用品发放台账。 2.3.2 施工用电 ①施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)，执行三相五线制。电源线架空设置，严禁随地拖设。 ②电气设备均按一机一闸一漏设置，设备必须有二级漏电保护。分电箱、动力开关箱，照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m 严禁堆物。 所有分配电箱必须设总开关、总隔离罩、电磁、分隔离罩、电磁、电保护器分级设置。
安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安全与文明施工管理办法 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。
办公楼室内改造工程安全文明施工措施 办公楼室内改造工程安全文明施工措施 以往人们仅重视工程的进度、质量、投资的控制，而对施工现场的管理重视不够，导致施工现场成为”脏、乱、差”为主要特征的工地，如施工垃圾、乱堆乱倒、污水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内、安全事故频频发生等。这些都违背了”以人为本”的原则。按照167号国际劳动公约《施工与卫生公约》的要求，施工现场应该做到安全生产、文明施工，现场布置整齐有序。文明施工体现了”以人为本”的原则，建筑工人在为社会提供物质财富，为人类创造工作和生活优美环境的同时，必须重视其自身的安全以及生产的条件和环境，重视施工现场对城市、社会的影响。 一、文明施工管理目标 配合总包单位按江苏省标化文明施工管理办法组织施工，实行现场文明施工标准化管理。本工程目标管理为：获得江苏省文明工地称号。 二、文明施工管理制度 1、施工场地管理制度 1.1施工单位应按照施工现场平面图设置各项临时设施，并随施工不同阶段进行调整，合理布置。 1.2现场要有安全生产宣传栏、读报栏，主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。 1.3遵守国家有关环境保护的法律法规，应有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 2、材料堆放管理制度 2.1建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等应严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度。 2.2特殊材料在使用和保存时应相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品应分类存放。 2.3工具间整洁，各类物品堆放整齐，过目能成数，账、卡、物三相符，有专人管理、有收、发、存管理制度。 三、确保安全文明施工各项防范制度 1、施工段消防、治安、安全管理责任书 1.1进场前提供本队使用的施工人员名册（内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码以及现场出入证号码）。 1.2认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育。 1.3认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。 1.4若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查督促不力而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担（指本施工区及本施工队范围内）。 2、装修施工现场施工人员文明守则 2.1各下属施工队在进入工地前两天报送各施工队员有关资料给公司现场项目部备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工（个人资料内容为：小一寸黑白照片三张，身份证复印件三张）。 2.2施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场进行一切违法活动。 2.3施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱窜。
安全文明施工的详细流程如下: A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。 （4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 （6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。 （9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。 （10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 （11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、文明施工检查 （1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。 （2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。 （3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 F、文明施工措施 （1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。 （2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。 （3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。 （4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。
1目的： 安全文明是影响工程质量及进度的重要因素之一，本指引将保证工程文明施工和安全处于受控状态，强化检查工作的制度化，建立有效的安全文明措施，最大限度的保证工程
工期和产品品质，对外树立时代地产装修工程管理的良好形象。 2适用范围： 适用于时代地产各分公司所有装修房项目施工过程中的安全文明工作，包含有：安全施工标准、文明施工措施、材料管理要求。 3管理原则 3.1入场前教育 装修专业的施工人员在进场施工前要进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。并将此指引下发到各装修施工班组负责人手中，以便随时学习检查。 3.2专人负责、每日检查维护 设置专职的安全文明管理人员，负责现场的安全文明管理工作。以时代地产标准及《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》组织施工生产，安全文明管理专员每天都要对工地现场进行安全文明检查，指出存在的问题，责令整改并跟踪整改过程，审核整改结果并负责留存检查记录。 3.3加大宣传 现场张贴各类安全文明标语和告示，随时提醒施工人员。 3.4加深奖罚力度 现场做到人人都是安全检查员，不仅设处罚制度，还设优秀文明班组奖及举报奖，发动所有施工人员参与到创建安全文明工地的工作中去。班组进场前与班组长签订安全文明协议，对于违反规定的施工人员绝不放过，第一次罚款教育，第二次必须驱逐出场。 3.5定期全面检查评比 监理单位每周组织对在建精装修项目进行例行安全文明检查，时代地产项目部至少每两周参加一次由监理单位组织、装修单位负责人和安全员参加的每周例行检查安全文明检查。检查结果现场开会讲评，对存在问题提出整改意见，并整理成会议纪要反馈给时代地产项目部，由项目部负责监督监理和施工单位落实。当遇到重大安全事故时必须进行停工整顿。 3.6单工种单工序流水施工 在综合考虑工期的前提下，提倡安排单工种单工序流水施工作业，即只有单一工种、单一工序在室内展开作业。 3.7精装修防盗管理 对每栋精装修房设置专门的安管人员进行防盗管理，对每栋楼每天的进出人员进行登记，并进行物品放行的制度，除随身携带有登记的物品外，其他物资从精装修房内出门时必须出具放行条，并进行登记确认。 3.8垃圾外运管理
文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全文明施工标准化管理办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、
现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
温州市蒲州街道汤家桥村（汤东）城中村改造建设工程 安 全 文 明 施 工 方 案 编制: 审核: 批准: 浙江省一建建设集团有限公司 二〇一三年十月
目录 一、工程概述 (3) 1、工程概况 (3) 2、参建单位 (3) 3、工期目标 (4) 4、安全文明施工目标 (4) 5、安全文明施工领导小组 (4) 二、编制依据 (5) 三、安全生产保证措施 (6) 1、建立健全安全生产管理制度 (6) 2、建立安全生产岗位责任制 (6) ①项目经理安全职责 (6) ②项目技术负责人安全生产职责 (7) ③安全员生产职责 (7) ④项目各专业管理人员安全生产职责 (8) 3、安全教育制度 (9) 4、安全检查 (9) 5、各类安全技术措施 (9) ①脚手架工程 (9) ②模板工程 (10) ③钢筋混凝土工程 (11) ④电焊安全防护 (11)
⑤施工机具防护 (12) ⑥用电、防火安全 (12) 四、文明施工保证措施 (13) 1、施工现场封闭管理 (13) 2、施工现场标志牌设置 (13) 3、施工现场场容场貌管理 (14) 4、施工现场临时设施管理 (15) 5、民工学校 (16) ①统一思想，规范办学 (16) ②前期规划，合理投入 (16) ③切合实际，丰富教学 (17) 6、绿色工地 (18) 7、各类环境保护措施 (19) 1）垃圾处理措施 (19) 2）防尘措施 (19) 3）防噪措施 (20) 4）水污染防止措施 (20) 8、文明施工综合管理 (20)
一、工程概述 1、工程概况 温州市蒲州街道汤家桥村（汤东）城中村改造建设工程位于温州市龙湾区蒲州街道，在机场大道以南，汤车路以西，汤家桥河以东，括苍西路以北地块。是为改善城中村居民居住条件、提升城市品质的民生工程，总建筑面积为201464.46 m2，其中：01-11-a地块建筑面积199503m2。地下一层建筑面积38150㎡，开挖面积约39650㎡。地下一层为设备用房、汽车库和自行车库，局部设置人防。人防面积为11173㎡。 建筑群有1#、2#办公楼，24层；3#-11#住宅楼，29层，总计设计户数738户；12#菜市场，3层；13#综合楼，5层；14#教堂，2层。15#商业楼，3层。 主体结构设计使用年限50年，住宅楼为钢筋混凝土剪力墙结构，住宅楼为钢筋混凝土框架结构，按6度抗震烈度设防。 地下室设计人防工程平时为机动车库、非机动车库，战时为二等人员掩蔽所，防护等级为甲类核6级、常6级，丙级防化等级。地下室及屋面防水等级一级。 2、参建单位 建设单位：温州市蒲州新农村建设投资有限公司 设计单位：浙江同方建筑设计有限公司 勘察单位：温州市勘察测绘研究院 监理单位：浙江华东工程咨询有限公司
安全与文明施工管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全与文明施工管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控 制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源 确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工 目标，特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领 导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和 “安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和 安全。
2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全与文明施工管理办法(标准 版)
安全与文明施工管理办法(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。 2管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安
全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计
编号：SM-ZD-29485 办公楼室内改造工程安全 文明施工措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
办公楼室内改造工程安全文明施工 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 以往人们仅重视工程的进度、质量、投资的控制，而对施工现场的管理重视不够，导致施工现场成为"脏、乱、差"为主要特征的工地，如施工垃圾、乱堆乱倒、污水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内、安全事故频频发生等。这些都违背了"以人为本"的原则。按照167号国际劳动公约《施工与卫生公约》的要求，施工现场应该做到安全生产、文明施工，现场布置整齐有序。文明施工体现了"以人为本"的原则，建筑工人在为社会提供物质财富，为人类创造工作和生活优美环境的同时，必须重视其自身的安全以及生产的条件和环境，重视施工现场对城市、社会的影响。 一、文明施工管理目标 配合总包单位按江苏省标化文明施工管理办法组织施工，实行现场文明施工标准化管理。本工程目标管理为：获
第七部分建设工程安全文明施工管理资料 安全策划书审批表 (4) 工程概况表 (5) 安全管理人员登记表 (6) 危险源（危害）辨识评价表 (7) 安全管理制度汇总表 (8) 安全标志、标语、标牌登记表 (9) 安全生产责任制考核记录 (10) 施工组织设计（安全专项施工方案）登记表 (11) 安全专项施工方案审批表 (12) 危险性较大的分部分项工程清单（表1） (13) 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单（表2） (16) 现场临时建筑验收表 (19) 施工现场消防设施验收表 (20) 动火证申请、审批记录 (22) 安全生产、文明施工费用预算表 (23) 安全生产、文明施工费用统计表 (25) 安全技术交底汇总表 (26) 安全技术交底 (27) 地下设施、管线和施工周边环境情况交底 (28) 安全教育培训记录 (29) 三级安全教育记录卡 (30) 班前安全活动记录 (31) 安全（文明施工）检查记录表 (32) 隐患整改通知书 (33) 隐患整改情况反馈单 (34) 安全处罚通知单 (35) 安全文明施工管理日志 (36) 安全检查汇总表 (37)
建筑起重机械维修保养记录 (38) 安全文明施工标准化评分（汇总）表 (39) 表7.8-1 安全管理检查评分表 (40) 表7.8-2 文明施工检查评分表 (43) 表7.8-3 扣件式钢管脚手架检查评分表 (47) 表7.8-4 门式钢管脚手架检查评分表 (50) 表7.8-5 碗扣式钢管脚手架检查评分表 (52) 表7.8-6 承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表 (55) 表7.8-7 满堂式脚手架检查评分表 (58) 表7.8-8 悬挑式脚手架检查评分表 (60) 表7.8-9 附着式升降脚手架检查评分表 (62) 表7.8-10 高处作业吊篮检查评分表 (65) 表7.8-11 基坑工程检查评分表 (67) 表7.8-12 模板支架检查评分表 (69) 表7.8-13 高处作业检查评分表 (71) 表7.8-14 施工用电检查评分表 (73) 表7.8-15 物料提升机检查评分表 (76) 表7.8-16 施工升降机检查评分表 (79) 表7.8-17 塔式起重机检查评分表 (82) 表7.8-18 起重吊装检查评分表 (85) 表7.8-19 施工机具检查评分表 (87) 签到表 (89) 安全会议记录 (90) 领导带班工作记录 (91) 工程分包单位名录 (92) 特种作业人员登记表 (93) 应急预案演练评价记录表 (94) 伤亡事故快报表 (95) 伤亡事故月（年）报表 (96) 文明施工设施验收单 (97)
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，树立企业良好形象，提高管理水平，维护施工管理秩序，推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》（GB 50870） 3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188） 3.5《建筑施工绿色施工规范》（GB/T 50950） 3.6公司《安全文明施工管理制度》（2016版） 4.术语和定义 4.1文明施工：是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工：是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、合理，施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求，并负责组织实施；保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入，做到专款专用；定期开展安全文明施工检查评价工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进；向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品，并监督其正确使用；倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。 6．工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确，责任应落实，应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、
市政道路改造工程安全文明施工方案 目录 第一章、工程概况 第二章、安全管理目标与保证体系
第三章、安全的保证组织措施第四章、安全技术措施 第五章、文明施工环境保护措施
第一章、工程概况 1、工程名称:承德县第三幼儿园道路工程 2、施工单位:承德县宏盛建筑工程有限公司 3、设计单位:石家庄市政设计研究院有限责任公司 4、监理单位:承德安宇工程咨询有限公司 5、工程地点:承德县县城西区 6、工程建设规模:工程全长约170.868米,附属工程:雨排水工程。 7、工程建设工期:施工总工期为60日历天。 8、工程质量标准:必须达到国家、建筑行业现行<工程施工质量验收规范>的合格标准。 第二章、安全管理目标与保证体系 我公司已经过的”质量、职业安全健康、环境保护管理体系”三大致系的认证,对工程安全生产有着丰富的管理经验,能从多方面保证按照业主的要求和国家的标准执行。 第一节、安全目标及风险评价 一、安全目标 本工程的安全工作目标是:保证事故死亡率为零,职工年工伤率低于0.3%以下,且实现工程施工全过程”六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无重大机械交通事故。同时,施工期间认真贯彻落实<承德市建筑施工现场安全管理>的规定,保证现场的文明施工,减少安全事故隐患,争创”安全样板工程”,接受市、区安全检查,达到
优良级别。 图2.1 安全管理目标分解图 二、施工风险分析 1、施工用电 整个施工期间用电量较大,为了保证工期满足施工需要,项目部配制发电机来满足施工需要。因此,用电安全和发电机安全管理都非常重要。线路短路以及超负荷会引起火灾;设备漏电会危及员工生命;易燃易爆物品管理不善会引起火灾或爆炸从而造成人员伤亡和财产损失。 2、机械设备 在施工过程中,设备的正常运作是完成生产任务的前提,为此操作工人必须熟练,懂设备的操作规程,其它任何人不能随意摆弄机械设备,同时设备安装必须合格,完善漏电、接零保护、防雨措施和做好定期检查维修,否则一旦发生漏电或机械故障就会触电或机械伤人事故,从而造成人员伤亡事故。 3、易燃易爆物品及动火作业 施工中所使用易燃易爆物品虽然少量,管理不善易发生事故,油料
办公楼室内改造工程安全文明施工措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
办公楼室内改造工程安全文明施工措施以往人们仅重视工程的进度、质量、投资的控制，而对施工现场的管理重视不够，导致施工现场成为"脏、乱、差"为主要特征的工地，如施工垃圾、乱堆乱倒、污水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内、安全事故频频发生等。这些都违背了"以人为本"的原则。按照167号国际劳动公约《施工与卫生公约》的要求，施工现场应该做到安全生产、文明施工，现场布置整齐有序。文明施工体现了"以人为本"的原则，建筑工人在为社会提供物质财富，为人类创造工作和生活优美环境的同时，必须重视其自身的安全以及生产的条件和环境，重视施工现场对城市、社会的影响。 一、文明施工管理目标 配合总包单位按江苏省标化文明施工管理办法组织施工，实行现场文明施工标准化管理。本工程目标管理为：获得江苏省文明工地称号。 二、文明施工管理制度 1、施工场地管理制度 1.1施工单位应按照施工现场平面图设置各项临时设施，并随施工不同阶段进行调整，合理布置。 1.2现场要有安全生产宣传栏、读报栏，主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。 1.3遵守国家有关环境保护的法律法规，应有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
2、材料堆放管理制度 2.1建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等应严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度。 2.2特殊材料在使用和保存时应相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品应分类存放。 2.3工具间整洁，各类物品堆放整齐，过目能成数，账、卡、物三相符，有专人管理、有收、发、存管理制度。 三、确保安全文明施工各项防范制度 1、施工段消防、治安、安全管理责任书 1.1进场前提供本队使用的施工人员名册（内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码以及现场出入证号码）。 1.2认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育。 1.3认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。 1.4若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查督促不力而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担（指本施工区及本施工队范围内）。 2、装修施工现场施工人员文明守则 2.1各下属施工队在进入工地前两天报送各施工队员有关资料给公司现场项目部备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩戴证