安全文明施工情况汇报
篇一：安全生产、文明施工情况汇报
安全生产情况
一、项目部职业安全健康方针、目标和指标
（一）、职业安全健康方针：
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。
（二）、职业安全健康目标和指标
二、创建工作实施情况
该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全
第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。
（一）、建立组织健全制度
自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。
为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。
（二）、坚持以人为本，加大对安全
设施的投入
施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。
（三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度
工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。
各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方
签字确认。
坚持每周召开安全例会，总结上周工作中存在的问题，同时布置下周工作任务，保证正常沟通。并在例会上对安全生产工作做的好的班组或个人予以表扬和奖励，对安全工作做的差的班组予以批评处罚，实践证明，收效较好。每月坚持按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查，突出重点部位的治理，提出防范措施并加以落实，确保安全生产无事故。
、加强施工现场管理，严格按规范标准操作
本工程施工用电采用了“三相五线制”和“三级配电两级保护”，按照施工现场临时用电平面布置图对施工用电进行了总体设计和布置，购置了标准化施工电箱。坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设，并对临时用电进行了验收，规定了用电责任人，确保施工用电安全。
小型机具设备均设有保护接零，且装设漏电保护器，在机械设备旁悬挂了
安全操作规程，实现了定机、定人、定岗责任制度。脚手架是安全管理工作的重点，本工程采用的是落地式扣件钢管脚手架，为此，我们认真挑选了一班技术过硬、经验丰富的专业架子工搭设，严格按照JGJ130-2001《建筑施工安全技术规范》及施工方案、分项安全技术交底。
对临边的防护实施重点落实，加强检查，按标准进行严格验收，并悬挂安全警示标志。由安全值日人员每天进行巡查，发现问题及时报告，督促班组及时整改，以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。保证施工现场整洁，材料按指定地点堆放，必须做到“工完料尽场地清”。
消防设施实行专人负责统一管理、施工现场、办公区、宿舍均设置灭火器。
为了使安全生产、文明施工全方位受控，我们对施工过程实行全方位监控，及时制止和纠正不安全行为，确保安全生产。
（五）提高综合素质、提升整体水平
创建工作中，我们加强管理人员和班组的文明建设，教育职工遵纪守法，提高项目部整体管理水平和综合素质。在工程量大、工期紧的诸多因素下，我们实现安全生产贯穿始终。员工能做到互帮互助、团结友爱，树立集体荣誉感，至今未出现违纪、违法现象，整个工地秩序井然。
篇二：安全文明标准化工地建设情况汇报
长城理想城2#商住楼、16#住宅楼
安全文明标准化工地建设情况汇报
一、工程概况
长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为㎡。主楼全长为，总高，最大宽度为。裙房全长，总高，最大宽度为。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基
础为独立基础，地基类型为天然地基。
长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为㎡。整栋全长为，总高，最大宽度为。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。
二、参建各方主体单位
建设单位：河南省长城房地产开发有限公司
设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司
勘察单位：河南华兴地质工程有限公司
监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司
施工单位：河南省长城建设集团有限公司
三、工程管理目标
1、质量目标：安全生产达标。
2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发
生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。
3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。
4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。
四、工程目前进展情况
2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。
16#楼工程主体结构施工至二层。
五、主要业绩
工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”
的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了年度安全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。
开工之日至2016年7月末，施工中接受上级部门质量、安全文明施工检查。项目部注重每一次专家现场指导的机会，对检查出的问题按要求及时整改，通过了有效的过程控制。
六、安全文明施工标准化建设实施情况
长城理想城2#/16#楼工程难点在于工程在创新、创优、创高上要有所突破，对施
工管理要求较高。施工中必须考虑噪声、夜间施工照明、场地扬尘等环境影响的控制措施。工程本身作业面长、质量标准高、工期紧等困难。
针对工程难点，项目部在全面总结以往施工经验的基础上，对工程进行了施工组织、质量创优、安全文明标准化工地建设等一系列施工策划。坚持目标明确，策划到位，制度完善，措施可行，全员参与，持续改进，保证施工质量。
（一）、安全生产达标
针对现场场地大、作业面广等安全
管理问题，我部设置以项目经理为责任人的安全生产领导小组、设置安全生产专职管理人员机构，建立安全生产责任制。签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。施工过程中检查督促安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度的执行和落实，并按月进行安全目标责任考核。项目部对工程施工过程中的安全生产管理检查，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机检查相结合的形式。本着发生一起、纠正一例、教育一片的原则，及时整改。专项查重落实，清除事故隐患。张挂在现场醒目位置。引导作业人员在施工时特别注意的安全环节，提前编制专项工程安全技术方案，确保安全隐患得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场边坡支护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。现场安全
防护管理不留空白点。确保安全措施万无一失。
1、落地式脚手架搭设规范，定期检查。
2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。
3、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级保护”的原则，配制符合安全用电标准的配电箱。
4、钢筋、木工等生产加工棚均采用钢管构件搭设双层防护棚。机械用电按标准敷设。施工机械定期保养，做到机械运转安全可靠。
5、临边、四口安全防护到位，确保作业面安全。
6、消防设置配置齐全到位，标识明显。
（二）、文明工地建设情况
通过提前策划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索，提出了创建绿色环保型、节约实用型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总
体、后单体” 的工序安排，先进行了临时施工道路的施工，单体工程施工时，把临时施工便道和原有道路作为主干道，满足运输、消防安全要求。
在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人为本，统筹安
排，力求科学合理。对现场分区、施工围挡、现场文明施工管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求，并落到实处。切实做到施工现场规范化管理。
施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序。施工区设置热水器，保证开水供应，办公区设小超市方便工人；在主入口设置了循环水冲洗车辆系统，避免车辆带泥上路；施工道路及塔机安装设置喷淋设备,并配备移动式喷雾机。夜间施工所有照明均采用铝质方框灯罩并朝向施工场地。土方堆放时，采取覆盖、淋水降尘等措施。专人负责
清扫现场主要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。
在施工过程中，我们严格按照施工方案组织施工。现场围档设立、材料堆放、宣传标语、标示标牌等按统一标准进行设置，做到施工设施标准化。生产加工棚采用钢管式构件组装，安全通道采用斜梯；分区隔离栏、临边安全护栏均为工具钢管构件。一次投入，多次周转，力求节约实用。办公区内设置停车场、宣传栏。
（三）、工程质量达标
为确保长城理想城2#、16#楼工程质量达标，我们对施工过程中的每个节点和细部进行了精心策划，制订了详细的施工措施及质量保证措施。主要做法有以下几点：
1、为了规范施工工序及各项管理工作的实施，建设单位、监理公司、项目部共同策划。明确“创先争优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的创优纲领，从组织管理上进行策划。对创优的组织机构、目标要求、质量控制要点做出具体要求。
从设计着眼，深刻理解设计意图和
设计要求，通过对工程的难点与特点的分析，找出工程的难点和特点。针对难点、特点策划，努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。
对工程的各分部、分项工程制定施工工艺标准和质量标准，对工程的细部、节点进行策划，拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。
2、针对项目部年青管理人员较多的状况，项目部加大培训力度，组织开展多种形式的操作规程的学习、培训工作。除了抓好学习培训工作外，项目部组织了《建筑工程质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》、等规范的宣讲，进行规范、标准的学习，另外还进行了如何编制施工方案精品工程细部做法等专题讲座。
4、施工方案的编制、审批工作，科学合理地指导施工，对施工过程达到有效控制的目的。分项工程施工方案由项目部技术负责人编审后，报总监理工程
师审核，使编制的施工方案切实可行，起到指导施工的作用。冬、雨期施工项目部首先制定冬、雨期施工技术措施，编制施工方案对专业施工单位的施工给予具体指导。
二是过程控制持续改进。
1）围绕“达标”目标开展项目的各项管理工作。
各参建单位在达标领导小组的统一领导和指挥下，统一制定标准、施工工艺、技术
措施。坚持按照“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为核心的创优工程生产程序展开质量管理工作。
通过例会和专题会议不断强化达标意识，从物资采购到材料进场验收，严格按规范要求进行复检。把好材料质量关。施工过程中严格挑选具有较高素质的作业队伍、班组或工人。建筑施工是以手工操作为主，操作人员的技术素质和质量意识是决定工程质量的又一个关
键因素。做好交底，强调样板引路。通过样板施工明确和规范施工工序和质量标准。样板通过验收后，作为大面积施工的样板和质量实物标准。样板引路制度的有效推行，保证了工程的实体质量。
2）严格工程施工过程的管理和控制，不断总结，不断提高项目部全面强化了各道工序的质量控制措施，确保每道工序质量控制达到质量目标，使各工序施工环环紧扣，处处受控。在结构施工过程中，通过对模板、钢筋、混凝土施工质量控制，使混凝土成
型后达到内实外光，几何尺寸准确，梁柱节点棱角分明、顺直清晰、颜色均匀。
（四）、文明氛围建设以人为本，努力实现员工的价值
加强项目部职工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。加强对大中专生和青年职工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武
之地。切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。在项目部职工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。
项目部解决好职工的住宿，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。炊事员不断变换花样改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。提高了项目部员工的凝聚力从而全面提升整个项目部的战斗力。
1、文明教育
（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对工地操作面抽烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行教育和处罚。
2、遵纪守法教育
工程开工后对职工进行治安消防安全教育，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，本工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。
3、宣传娱乐
办公区设宣传栏丰富职工业余文化生活。进行图片展示等各项活动，营造团结、活泼、和谐的文明氛围。
对劳务公司及时结算工程量，未发生拖欠民工工资。
在安全文明标准化工地创建过程中，我们按照标准做了很大的努力，取得了一些成效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们将更好地落实各项措施，进一步深化创建活动，确保工程实现预定目标，为推进安全文明标准化工地创建活动做出我们的贡献。
河南省长城建设集团有限公司
长城理想城项目经理部
二0一六年七月
篇三：现场安全文明施工及质量控制情况汇报
现场安全文明施工及质量控制情况汇报
东乌旗嘎达布其口岸110KV输变电工程
1. 开复工进场施工人员培训情况；施工人员未进场
2. 开复工进场监理人员到位情况;总监理工程师1人、监理人员：土建监理工程师1人、线路监理工程师1人、监理员2人
3. 开复工安全检查情况; 施工人员未进场
4. 冬施工程质量检查情况;不涉及
5. 开复工工程安全文明施工情况;施工人员未进场
6. 工程设备材料招标及到货情况;工程设备材料招投标已经完成部分设备陆续到要进场。对工程影响进度没有影响。
7. 在3月5日跟施工单位对接要求尽快完善工程前期资料，3月19日已发过监理工作联系单要求报审工程前期资料。
8. 施工单位前期资料报审二次不合格，项目管理实施规划审查不符合工程现场实际，督促施工单位正在完善工程前期资料，尽快进入施工现场。
铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！ 下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报： 一、工程概况 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。 二、创建工作实施情况 该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门
安全文明施工工作总结 各位领导、同仁大家好！ 对于前阶段工程项目的建设，我们针对工程项目的施工特点，按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的安全文明施工工作做如下总结： 一、以人为本、重视管理 人是安全生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐患就减少了，所以我们要求施工单位把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为安全文明施工提供了可靠保证。 二、加强领导、责任到位、精心组织 从今年的施工开始，我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。 三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制 依据公司安全生产体系对重要危险源和环境的辩识办法，对施工单位主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并要求施工单位落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、
长城理想城2#商住楼、16#住宅楼 安全文明标准化工地建设情况汇报 一、工程概况 长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m，总高54.75m，最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m，总高6.6m，最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基础为独立基础，地基类型为天然地基。 长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m，总高54.7m，最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。 二、参建各方主体单位 建设单位：河南省长城房地产开发有限公司 设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司 勘察单位：河南华兴地质工程有限公司 监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司 施工单位：河南省长城建设集团有限公司 三、工程管理目标 1、质量目标：安全生产达标。 2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。 3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。 4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。 四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。 五、主要业绩 工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”
安全文明施工管理工作总结 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命” 的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回 顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部
同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力 安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2 份，整改事项共计 条，整改完成率100% 防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的 “脚手架作业班”签订了安全管理协议。 同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将
安全文明施工安全文明施工心得体会 近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧及农民工多等原因，致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。 千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位。 让每一个职工掌握安全知识，实现自己的安全行为责任，做到凡是施工现场的工作人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，增强安全意识。在开工初按照安全施工计划进行安全施工，并根据实际情况随时调整施工安全计划，把安全施工当作一项日常工作来抓，只有这样才能做到防患于未然。 为了提高工作人员的安全意识和专业素养，基建处在康晓东处长的组织下，全处人员每月进行2次安全知识学习。通过安全知识学习，使我们深刻体会到安全责任的重要性，在安全生产的今天，安全已是发展的主题，发展之根本，发展之命脉。如果不注意安全，不讲安全，不懂安全，思想意识淡薄，安全生产就成为了一句空话，成为天方夜谭。"前车之鉴，后事之师。"安全工作是重中之重。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管
理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，做好防患于未然，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全，对保障工作人员和医院的财产安全具有重要意义。安全文明施工安全文明施工心得体会 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传"关注安全，关爱生命"的安全意识 我们特别强调了"安全大于天"这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。
安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安 全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火 灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标；年负伤频率 :小于 2‰，重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为： 0 3、重大交通责任事故为： 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为： 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定； 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率 为０；
3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管 理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级 安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工 饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。
项目汇报材料 本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。 公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。 强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件，也是每个管理者必要铭记于心的管理理念，我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育，提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”，普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能，端正施工安全态度，不断增强安全意识，进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的意识，确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工，科学管理。在施工过程中，我们始终坚持先编制施工方案，再严格按审核后的方案组织实施的原则，对分部分项工程均进行了安全技术交底，杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电，塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。 二、加强环境管理，落实文明施工 我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。 我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、
坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。
重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结： 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我
心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通余块，对安全工作50幅，各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工
创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。
安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报 安全文明施工总结汇报例1 在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，坚持以科学发展观为统领，面向市场，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市建委、市市政质监站（安监站）关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明施工总体要求，在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。 全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零，没有发生设备、火灾、交通等重大事故；年工伤频率为0.5‰，其中重伤事故0；持证上岗率100；23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场，被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜，23个施工现场正申报05年度市文明施工优良（样板）现场，涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程，企业取得较好的社会信誉和经济效果。 现将我公司的做法汇报如下： 一、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。 一年来，我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社
会的重要举措，通过经常反复地宣传和发动，集团公司上下逐渐达成统一认识。 集团05年加大力度，做好“三个落实”。一是组织落实，及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组，设立安全、文明办，加强领导，充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05 年集团公司安全、文明施工管理意见，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实，奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》，奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。 二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训。 以发展为目标，安全文明施工现场是集团公司“内强素质，外树形象”，锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。 06年集团通过办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式，在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。 同时开展“内训外培”，有针对性的举办培训班，使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定，从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训，96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施
安全文明施工情况汇报 篇一：安全生产、文明施工情况汇报 安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全
第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全
设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。 （三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度 工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。 各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方
淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以
中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日
目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语
中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局
2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进
安全生产自查报告 施工单位：大金空调技术(中国)有限公司 二〇一七年四月
安全自检自查报告 一、前言 我单位有关人员于2017年４月5日参加了上海七建集团组织的安全会议,我单位认真贯彻会议精神，对我单位在东航金叶苑２＃地块项目组织进行全面的安全检查，现将自检情况汇报如下。 二、自检依据及自检领导小组 1、自检依据: 《建筑施工安全检查标准》(ＪＧJ５9-201１)、 《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。 ２、自检自查领导小组及成员 组长:蔡彦臻 副组长:杜焕 成员:刘生友 三、安全管理检查 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全教育培训及技术交底情况 (1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (２）各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。 （３)及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术
交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 四、施工现场检查 1、临时仓库检查 仓库材料摆放不整齐。 2、动火作业检查 氧气乙炔气瓶距离五米以上，配备回火阀、减压阀，作业周边配备灭火器,特种作业人员随身携带动火证明。 3、安全防护设施情况 施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品； 五、采取的整改措施: 为确保东航金叶苑2#地块工程施工安全,消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施: ? 1、项目部将加强监管,并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。 4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。 5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。 6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。 总之,通过本次大检查发现了本单位安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管
安 全 文 明 施 工 评 估 报 告 编制单位：河南省万安工程建设监理有限公司 二0 一一年五月二十五日 安全文明施工评估报告
一、工程概况： 本工程为民权县东区学校学生宿舍楼，位于民权县城东区，工程造价1153545.06元，砖混四层结构,建筑面积1294㎡,层高3.3米。抗震设防烈度为7度，建筑物使用年限为50年。基础为独立基础，垫层砼强度为C15，基础及梁、板、柱、楼梯砼强度均为C30，构造柱、压顶砼强度为C25。砌体：砌体为MU10烧结普通砖,采用M5水泥砂浆。地面：水泥砂浆楼地面。门窗：门为胶合板门，窗为塑钢窗，中空玻璃。墙面：内墙面为888仿瓷涂料和局部面砖墙面，外墙面为涂料。 二、工程安全评估依据： 1、《安全生产法》； 2、《建设工程安全生产管理条例》； 3、《建筑施工安全检查标准》； 4、《施工现场临时用电安全技术规范》； 5、《安全文明监理实施细则》及相关合同文件。 三、安全生产监理主要工作内容： 一）施工现场临时设施 1.施工现场办公、生活区与施工作业区分开，二者有一定的安全距离，保证了安全施工。 2.工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮用水、休息场所等符合国家卫生和安全的要求。 3.按照三相五线制要求配备了五芯电缆，现场所有施工机械实行一机一闸一漏一保护。 4.架设临时线路的电杆、横担等为不导电体，符合相关规范 要求。 5.现场按照三级配电要求，配备了总配电箱、分
配电箱、开关箱三类标准箱，开关箱符合规范要求。三类表箱中各类电器使用正常。 6.按照两级保护的要求，总配电箱及其他开关箱均配备了漏电保护器。 7.施工现场保护零线的重复接地为二处，符合要求。 二）安全施工 1.各楼面、走道临边均设立了防护栏杆。 2.楼入口处均设立了防护棚，上部两层板，两侧沿栏杆假设楼密目式安全网封闭。 3.预留洞口用模板进行了全封闭。 4.楼梯边架设了1.2m高的钢管护栏，保证了安全。 5.施工现场有悬挂安全带的悬索，有操作平台，有安全通道。 6.施工过程中，现场人员均佩戴安全帽 7.建筑物外侧搭设外墙架子以后，四周用密目安全网封闭 8. 施工现场为高空作业人配备了安全带，防滑鞋，专业服装等 三）文明施工与环境保护 1.施工现场在易发生事故处均挂设了符合国家标准的安全 警示标志牌 2.施工现场围护符合国家要求 3.施工现场进场处，设立了五板一图，符合安全文明施工 要求 4.施工现场门口设公司标志对联。 5.施工现场道路畅通，排水顺畅，地面硬化到位均达到了 安全文明施工要求。 6.施工现场材料、构件、料具等堆放整齐，并设立了明显
坚定信念，再接再厉促生产 巩固成绩，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料 各位领导上午好： 非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。 下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。 一、工程简介 1、工程概况 海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。 海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。 根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～
K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。 主要工程量及完成情况如下表： 表1 主要工程量及完成情况 预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。 施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。 二、2009年度安全、文明施工工作 1、管理目标 工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标： 安全生产管理目标： 死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。
黄冈市地方税务局纳税服务中心办公楼 文 明 施 工 现 场 工 作 总 结 山河建设集团有限公司 2013年9月10日
文明施工现场工作总结 山河建设集团有限公司是住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑装饰装修工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、地基与基础工程承包壹级的施工企业。我公司坚持勤恳诚信、惠人达己、一业为主、适度多元的理念。以打造精品工程，展山河企业形象为已任，切实履行社会责任，确保承建工程的安全、优质、高效。我公司在承建黄冈市地方税务局纳税服务中心办公楼工程时就明确以杜绝死亡事故，杜绝重大财产损失，杜绝重大社会不良影响事情为安全管理基本目标。以追求整个施工过程中安全生产零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷为终极目标，争创黄冈市建筑施工安全质量标准化示范工地，为此我公司将采取以下措施; 一、公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。 （一）开工阶段： 1、工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。 2、施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、
美观，并沿工程四周连续设置，高度不得低于2.5米。 3、施工现场主要道路采用砼进行硬化，道路宽度不小于3.5米，设置良好的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面无积水，在工程大门设置洗车槽及沉淀池，配备冲洗设施。 4、施工现场大门外侧必须按企业规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“八牌三图”等标牌，在施工现场主要出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目部组织机构图。施工，监理项目部关键岗位主要职责，以及安全知识宣传教育栏。 5、施工现场设置消防设施集中点，并按要求配备相关消防器材。 （二）基础施工阶段： 1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌，并在醒目位置悬挂警示标志。 2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施。 3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、逐级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路，配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线，架设在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设，严禁采用穿越脚手架引入。