2021年安徽工业大学商学院871管理学考研
核心题库之判断题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、判断题
1．因为领导者的主要作用是协调和指挥，所以领导者不需要过多掌握生产相关的知识。__________
【答案】×
2．法律禁止管理当局将测试成绩作为甄选的一种依据，除非有明确的证据证明这次测试得髙分的人，一旦走上工作岗位，其表现将超过测试得低分的人。__________
【答案】√
3．把企业做大、做强、做长、做好并不是企业履行社会责任的体现。__________ 【答案】×
4．管理方格理论提供了一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出（9,9）型管理者工作效果最佳的观点。__________
【答案】×
5．每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容各不相同。__________ 【答案】×
6．劣势是外部环境因素中的负面趋势。__________
【答案】×
7．效率对管理者来说非常重要，因为他们要解决的是以低投入换取高收益的问题。__________ 【答案】√
8．网络组织的基本特征便是利用直线指挥与分层授权来规范成员间的关系，影响他们在企业活动中的行为表现。__________
【答案】×
9．企业价值观主要表现在各管理者对本企业“应当是什么”和“应当做什么”的高度认同。__________
【答案】×
10．企业家通常满足于组织保持较小的规模。__________
【答案】×
11．员工多样性指使得组织中的人不同和相似的方式。__________
【答案】√
12．费德勒权变模型提出领导的有效性取决于下属的能力及他们的意愿。__________ 【答案】×
13．彻底纠正行动是指在出现问题时立即调整到正确的轨道上。__________
【答案】×
14．正强化一定要建立在员工的绩效基础上。__________
【答案】√
15．理想而言，所有的管理者都应该是领导者。__________
【答案】√
16．为魅力型领导工作的人肯付出更多的工作努力，但显示出较低的满意度。__________ 【答案】×
17．协调与他人的工作可以看做管理职务不同于非管理职务的表现之一。__________ 【答案】√
18．企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。__________
【答案】×
19．在初选的基础上，需要对余下的应聘者进行材料审查和背景调查，并在确认之后进行细致的测试与评估，具体内容包括：智力与知识测试；竞聘演讲与答辩；案例分析与候选人实际能力考核。__________
【答案】√
20．数据与信息的区别在于数据是客观的，它来源于客观的现实世界，信息是人们对数据加工后的结果。__________
【答案】√
21．对库存的控制主要是为了减少库存，降低各种占用，提高效益。__________ 【答案】×
22．良好的信息沟通是指沟通双方准确理解信息的含义，而不是彼此接受对方的观点。__________ 【答案】√
23．马斯洛提出，人有五种基本需要，当较高层次的需要受到挫折时，可能会产生需求倒退的现象。__________
【答案】×
24．判断正误。领尊的本质就是被领导者的追随和服从，他不是由组织赋予的职位和权力所决定的而是取决于追随者的意志。__________
【答案】√
25．对企业来说，产品的质量是越高越好。__________
【答案】×
26．形成阶段结束的标志是：群体的领导层次逐渐明晰。__________
【答案】×
27．控制的实质就是使实践活动符合计划，计划就是控制的目标。__________ 【答案】×
28．战略决策对组织而言最为重要，具有长期性和方向性。__________
【答案】√
29．顾客价值是顾客从拥有和使用某产品中所获得的收益价值与为取得该产品所付出的成本之差。__________
【答案】√
30．按照被购并对象所在行业部门划分，购并的方式有横向购并、纵向购并和混合购并，其中混合购并是指既有横向购并也有纵向购并。__________
【答案】×
31．法约尔的管理原则包括劳动分工、职权、纪律、统一指挥和公平。__________ 【答案】×
32．衡量绩效的平衡计分卡是从财务角度评价组织绩效的。__________
【答案】×
33．个体扮演不同的角色，当遇到不同的角色期望时，他们可能会发生角色冲突。__________ 【答案】√
34．麦克莱兰的三种需求理论认为主要有三种后天的需求推动人们从事工作，分别是成就需求、权力需求和归属需求。__________
【答案】√
35．具有职场精神文化的组织认识到，.既有思想又有灵魂的人会寻求工作的意义和目标，希望与他人建立联系，成为社会中的一员。__________
【答案】√
36．法律与政治环境只有在不稳定或具有革命性时才会引起管理者的注意。__________ 【答案】×
37．根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为两大类：确定型决策方法和非确定型决策方法。__________
【答案】×
38．统一指挥原则要求每位下属应该有且仅有一个上级。__________
【答案】√
39．有效的团队管理需要建立明确共同的目标，制定规章制度，激发人的潜能，有效沟通。__________
【答案】√
40．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。__________
【答案】×
41．预算也是一种计划，它是用数字编制的反映组织在未来某一个时期的综合计划。__________ 【答案】√
42．有效的管理控制不仅能够保证组织成员的行为在出现偏差时能够及时得以纠正，也能够修正、调整和更改计划。__________
【答案】√