技术交底：
技术交底是把设计要求，施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中，技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。
技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底，最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底，并经讨论，保证贯彻。
台账：
台账，英文是standing book，原指摆放在台上供人翻阅的账簿，故名台账。久而久之，这个名词就固定下来，实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。
作用：
举例：生产安全管理方面的台账安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用；
2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
水电安装施工技术交底 施工质量符合现行国家规范，建筑给排水施工质量验收规范GB50242-2002 ，建筑电气工程 施工验收规范GB50303-2002，严格执行国家的强制性标准，材料设备的采购使用，必须具 有质量合格证明文件。规格型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，进场时要 应检查验收，并给经监理工程师检查确认，实行生产许可证和安全许可证的产品，必须有许 可证的编号和安全许可证的标志。排水管和电工套管等生产企业必须取得上海建设工程材 料备案证明，电线电缆低压成套开关设备等产品必须强制性3C 认证，材料的产品质量证明 书应是原件，复印件必须买受人名称供应数量、原件保存的单位，有供货单位盖章，责任人 签名，送货的时间联系方式。做好《建设工程材料采购验收使用台账》纪录。禁止无生产许 可证的材料及不合格伪劣产品进场。 （一）联合接地体的施工： 利用基础主筋不小于Ф25的钢筋，根据各单体基础接地平面图表示的位置作对角焊接成一 体，遇到对焊处、绑扎处、柱内主筋引上处需用ф12的元钢进行挎接焊接。要求双面焊且 不小于钢筋直径的 6 倍。在各单元楼梯间总熔丝箱位置的局线处，在基础主筋上引出4х40的镀锌扁铁，至底层的总熔丝箱，扁铁进箱后分别开孔作N 线PE 线接点，同时在该扁铁离地 面50CM 处焊出同规格的扁铁至总等电位箱与此连接。总等电位箱离地50CM 。在电信箱、 对讲设备箱布置的局线上分别引出4х40镀锌扁铁至底层设备箱作等电位用，在各卫生间处 的局线旁利用柱内不小于 2 根ф16钢筋与基础连接引至各层卫生间楼层高度30CM 处，用4 х25镀锌扁铁与局部等电位连接，利用柱内不小于 2 根ф16钢筋与基础连接后引出屋面，与屋面避雷带焊接，引出屋面时应靠近外天沟处，同时在各柱内离室外地坪50CM 处，在 2 根引出的主筋上焊一块4MM 厚的铁板，安装避雷测试卡，暗装在86 型盒内。测试卡上开ф10 孔作检测用，另在柱内钢筋引至各层时要求用色调明显的油漆做好标记，作检查或记号 标志。屋面上突出屋顶或避雷带不能保护的范围内，要求安装避雷带。避雷带水平高度为 1 5CM ，与立面平行为2CM，支架安装在转角处为30CM ，直线段为1M，在瓦屋面上作专
上海家树建筑工程有限公司 技术交底记录 JS/J-5-02-2006(C)交底提要：对项目资料员的交底 项目名称：复地朗香别墅四期南区 交底部位：开工前 交底内容： 一、资料、文件管理 1、执行公司、项目部的资料管理制度，认真收集施工工程的各类技术、安全、质量、“三合一”内业资料，并分类整理、编制成册，并完成项目部授予的其他工作。 2、建筑工程施工质量验收资料和文件涉及好多部门和人员，及时向各部门和人员收集原材料、半成品、电器、机械设备、安全物资等的合格证、许可证、准用证和检测、检验报告，避免时间延误难以收集。 3、各类需保存的文件应及时整理，分类存放，入柜上锁。资料及相关文件不得外借，不准让无关人员随意翻阅，未经许可不得更改、复印。内部人员借阅要登记，以防遗失。 4、工程竣工时、各类资料、文件也同时整理、编制完成，妥善保管，原件待工程竣工验收合格后存档，装订一册交给公司。 5、深入现场，主动了解施工现状，保持与工程同步，保证资料真实有效、完整齐全。 6、对分包工程，第一步先要取得分包单位的营业执照、资质、信用手册、进苏许可证等，确认其有无分包资格；然后要督促分包单位备案。 7、保证工程竣工时，资料也同时整理、编制完成，保证资料的及时性。 二、见证取样：
1、开工前，加强与当地建设行政主管部门沟通，特别是地方性的做法要详细了解。 2、认真学习规范、规定，原材料、半成品、砂浆、混凝土试块试验、现场拉拔检测要按照规范及地方有关规定见证取样并检测检验。 建立检测检验台帐，定时核对，做到无遗漏或无代表数量不够。特别是在结构工程施工时，材料必须先经检测检验合格后使用。检测不合格的材料，要及时迅速通知相关负责人，采取相应措施，否则，因使用不合格的材料而导致加固或返工，不但经济损失巨大，而且影响企业信誉。 3、见证取样的名称、批号、部位、数量等应与图纸、合格证、质保书相对应，避免因此带来不必要的麻烦。 4、混凝土试件留置： 1）商品混凝土标准养护试件留置：试件留置应符合以下规定：1、每拌制100M3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次；3、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。 2）商品混凝土同条件养护试件留置：1、同条件养护试件的留置数量要≥3组，是为了按非统计方法评定混凝土强度时，有足够的代表性。2、同一强度等级的标准养护试件的留置数量≥10组，同条件养护试件的留置数量也要≥10组，以构成按统计方法评定混凝土强度的基本条件。 3)养护龄期：等效养护龄期为日平均温度逐日累计达到600℃时所对应的龄期，但不应小于14天，也不宜大于60天。 5、原材料、成品、试块、现场拉拔等试验必须建立台账。 三、移交公司资料要求： 1、公司备案后二个月内，项目部需移交公司一套完整的施工技术资料复印件。
中铁一工程集团上海昆明客运专线站运营团队技术公开帐号序列号时间公开内容1砼浇筑方案2涵洞施工技术说明书涵洞安全施工说明书3夜间施工方案4设计图审查和现场验证系统5a，B组填充灌装施工技术公开6打孔灌注桩方案打孔灌注桩技术公告质量公开打孔灌注桩安全公告7钻孔桩技术公开钻孔桩质量公开钻孔桩安全公开8高压喷射灌浆桩施工方案施工技术资料高压喷射灌浆桩施工技术资料公开高压喷射灌浆桩施工质量资料公开高压喷射注浆桩的设计9 const岩溶溶洞桩基础施工方案10加固工程施工方案11涵洞基础开挖12混凝土修复方案13技术公开管理系统14砂浆碎石施工技术公开高边坡切割施工特殊方案路基边坡防护施工技术公开切割施工技术披露15路堤填筑施工技术披露技术披露帐户序列号时间披露内容披露人20路基测量方案21怀化南站建设道路方案22路基地面清理技术披露（陈陈重披露）签署23锚固施工技术披露锚固施工质量披露锚固施工安全披露24预应力锚索施工技术披露锚索施工质量披露锚索施工安全披露25岩土工程网格铺设技术说明26土工布施工工艺要求27草袋围堰施工方
案28标准化学场地安全和文明施工方案29推土机安全技术说明30装载机安全技术移交底部31挖掘机安全技术说明32场地平整施工方案333435 项目技术公开帐户序列号单位工程部公开日期公开审阅者收件数/页备注1葫芦子2?隧道门户，主支护，次衬砌，倒拱2011.01.03 4/7隧道施工安全技术公开2葫芦子2?隧道门户，一次支护，二次衬砌，倒拱2011.01.03李鹏飞，孙浩，程继军，周文义，陈宏伟4/3电气焊接安全技术公开3葫芦嘴2?隧道门户，初步支护，二次衬砌，倒拱4/3成吉军，周文义和陈宏伟的施工电力安全技术披露5葫芦子2?隧道门户2011.01.03李鹏飞孙浩周文义和陈宏伟3 / 9隧道入口方案6葫芦嘴2? 隧道入口侧向上倾斜2011.01.03李鹏飞孙浩周文义，陈宏伟3/3边坡开挖技术说明：1单元工程指根据铁路检验和评估标准划分的部门，其他项目（高速公路，市政和地下工程）指的是铁路工程部门。2.必须填写工程零件的特定建筑零件。3.份数/页数是指每次披露的份数和页数。编制人：审查人：
技术交底台账 施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产。我们整理了技术交底的相关知识，下面与您分享。 技术交底有几种形式？ （1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。 （2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。点击>>工程资料免费下载 （3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。 （4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。
技术交底原则 （1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。 （2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。 （3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。 （4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。 （5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。 （6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
三级交底制度 （1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。 （2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。 （3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。 以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。
安表-10-01 合同号：LJ-00 承包人：**** 共 2 页第 1 页 序 号 交底内容日期交底对象所属班组备注 1 春节期间安全注意事项安全 技术交底 2012.1.4 项目部职工 2 节后项目部职工安全技术交 底 2012.2.8 项目部职工 3 现场施工安全技术交底2012.3.7 项目部职工 4 现场施工安全技术交底2012.3.11 新进场工人进行三级教育 5 施工现场临时用电专项整顿 会议 2012.3.17 桥梁一队 6 现场施工安全技术交底2012.3.1 7 模板工、钢筋工、砼工 7 路基土方现场施工安全技术 交底 2012.3.29 普工、机械操作 手、现场职工 8 首件箱梁预制施工方案2012.3.30 9 大干期间危险源防控及注意 事项安全交底 2012.4.8 现场人员、各施 工队负责人 10 节后项目部职工安全技术交 底 2012.4.17 施工一线梁板 施工工人 11 路基土方现场施工安全技术 交底 2012.4.21 路基施工队管 理人员 12 涵洞施工现场施工安全技术 交底 2012.4.21 施工一线涵洞 施工工人 13 涵洞施工现场安全技术交底2012.5.2 项目部职工和各施工队 14 桥梁施工现场安全技术交底2012.5.7 施工一线桥梁施工工人 15 路基土方现场施工安全技术 交底 2012.5.13 机械操作手、施 工人员 16 路基土方现场施工安全技术 交底 2012.5.13 路基施工人员、 操作手 17 桥梁施工现场安全技术交底2012.6.8 施工一线桥梁施工工人 18 路基施工机械操作人员现场 安全技术交底 2012.6.8 路基施工机械 操作人员
第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅） 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。
2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。 （1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 （2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。 （3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。 （4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。 （5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。 （6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 （7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 （8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。 （9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式
气焊、气割作业安全技术交底 工程名称贵州仁怀惠邦国际城项目工程编号 施工单位重庆建工集团股份有限公司贵州分公司交底日期年 月 日交底提要气焊、气割作业（一)
一、基本要求: 1.作业人员必须是经过电、气焊专业培训和考试合格,取得特种作业操作证的电气焊工并持证上岗；(在有效期内）２.作业人员必须经过入场安全教育,考核合格后才能上岗作业； 3.气焊（割)作业人员要穿灵便的耐火工作服，要求上衣不准扎在裤子里,裤脚不准塞在鞋（靴）里,手套套在袖口外,戴护目镜; 4.进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带,锁好带扣,高处作业必须系好合格的防火安全带，系挂牢固,高挂低用; 5.进入施工现场禁止吸烟,禁止酒后作业,禁止追逐打闹，禁止串岗，禁止操作与自己无关的机械设备,严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律; 6．进入作业地点时,先检查、熟悉作业环境。若发现不安全因素、隐患,必须及时向有关部门汇报，并立即处理，确认安全后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患，应立即停止作业，及时要求有关部门处理解决。现场所有安全防护设施和安全标志等，严禁私自移动和拆除，如需暂时移动和拆除的须报经有关负责人审批后,在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移,并在工作完毕(包括中途休息)后立即复原。 二、氧气瓶乙炔瓶安全使用要求： 1.氧气瓶与其他易燃气瓶、油脂、易燃易爆分别存放，氧气瓶库应与高温、明火保持10米以上距离; 2．储存高压氧气瓶时应拧紧瓶帽,放置整齐,留有通道，并固定; 3.气瓶应设有防震圈和安全帽。搬运和使用时严禁撞击。运输时应立放并固定。严禁用自行车、叉车或起重设备调运高压气瓶; ４.氧气阀不得粘有油脂、灰土,不得用带油脂的工具、手套或工作服接触氧气瓶； 5.氧气瓶禁止在强烈日光下暴晒，夏天露天作业应搭设防晒罩、棚； ６.氧气瓶与焊炬、割炬及其他明火的距离应大于10米,与乙炔瓶的距离不小于5米； 7．现场乙炔瓶存量不得超过５瓶，5瓶以上应放在储存间单独存放，储存间与明火的距离不小于15米,并应通风良好,设有降温设施，消防设施和通道,避免阳光直射； 8.储存乙炔瓶时，乙炔瓶应直立,并必须采取防止倾斜的措施。严禁与氯气、氧气瓶及其他易燃易爆物同间储存； 9.储存间必须设专人管理,应在醒目的地方设安全标志; 1０．应用专用小车运送乙炔瓶。装卸时动作应轻,不得抛滑、滚碰。严禁剧烈震动和撞击,汽车运输时乙炔瓶应妥善固定； 审核人交底人被交底人 本表由施工单位填写并保存（一式三份。接受交底人一份、交底人一份、安全员一份)。 气焊、气割作业安全技术交底
安全技术资料台帐之四 分部（分项）工程安全技术交底 工程名称________________________________________ 施工单位_________ 龙驰幕墙工程有限公司________________________ 浙江省工程建设质量安全监督总站印制
各分部（分项）工程、各工种其它安全技术交底记录表 说明: 1.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行, 固定场所的工种 （包括后勤人员）可定期交底, 非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 2.安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全 注意事项。 3.安全技术交底应按分部施工顺序先后填写, 分项工程按实际作业内容填 写。 4.季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。 玻璃工程安全技术交底 1. 搬运玻璃要戴手套或用布、纸垫住边口锐利部分。 2. 安装窗扇玻璃时，不能在直垂直方向的上下两层间安装，以免玻 分部（分项）工程及安全技术交底记录表
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 璃破碎时掉落伤人。 3?门窗安装玻璃完毕后，随时将风钩挂好或手插以防风吹碰坏玻璃。 4.高空作业必须戴安全带。 5.不准将碎玻璃随意乱抛。 项目经理签交底人名 分部（分项）工程及安全技术交底记录表
分部（分项）工程及工种安全技术交底记录表
分部（分项）工程及安全技术交底记录表
普通工人安全交底 项目经理签交底名 分部（分项）工程及安全技术交底记录表
班组安全技术交底记录(Ｂ-4－04） 编号: 工程名称长沙市轨道交通5号线一期工 程土建二标一工区项目经理部 工种冲击钻操作工 安全管理 责任人 班组长 施工内容 安全技术交底内容 冲击钻机操作安全技术交底 １、钻机操作人员必须经过有关部门考试合格后,方可以持证上岗，严禁无证或酒后违章作业。?2书证格合验检家厂将须必前业作孔钻、,厂家资质、上岗证书等提供安全部门。 3、进入工地,作业必须正确佩戴安全防护用品，交叉作业,夜间作业人员必须穿上反光背心，服从现场安全管理,接受安全培训交底教育。 4、安装钻机的场地应平整、坚实,安装由专业人员进行统一指挥安装,严禁非专业人员进行安装作业。 5、钻进就位确认安置正确后,在桅杆顶上先系上四根缆风绳,然后将桅杆竖起，桅杆竖起后，将下节桅杆固定好,再将上节桅杆拉出，并将上下节桅杆固定、安装好拉杆后,再将缆风绳系好。可用法兰螺丝调整缆风绳拉力,使桅杆立正以免倾斜（开动主桅杆专用卷筒竖起桅杆时,动作要缓慢）。 6、桅杆竖立起后,将桅杆底部的千斤顶旋出,以便载荷通过千斤顶传递到支座上。 7、作业前必须将泥浆池用钢管刷上红白油漆,高度1.２米分两层进行安全围挡，泥浆池下发必须用彩条布进行围挡,设置好安全警示标志牌、安全网,安全操作平台,进行安全围挡。 ８、现场临时用电必须由专业电工进行，严禁非专人人员操作,严格执行“一机一箱、一闸、一漏”管理规定，现场电器设施必须符合临时用电管理规定。 9、开动前应检查卷扬机刹车、钢丝绳、配重、桅杆孔销的连接等安全性能,确认安全后,方可以作业。 １0、经常检查钢丝绳损伤情况,如断丝超过5%时，应及时更换，严禁使用断股的钢丝绳,严禁用手摸钢丝绳。?11、在下降工作中，若钻具停住，不应悬在空中，而应将钻具提上以后,再重新下降。钻机的桅杆升降时,操作人员应站在安全的位置上进行。 12、拧上钻具后,为检查接合处的螺纹连接情况，必须用凿子作检查标记线。?13、钻具下降到井底以前，应检查钻头安装正确,钻具上应无裂纹等。?14、电动机未停止前,禁止检查钻机，钻机工作时,严禁紧固钻机任何零件。钻机启动电源后，严禁严禁在桅杆上工作,及其它检修工作,严禁桅杆下人员停留。?15、森林旁严禁动火作业，如需要动火作业,必须上报安全部,采取有效安全措施后，方可以作业。现场工棚必须配备消防器材,严禁采用煤、煤气、大功率电
施工技术交底讲解 施工技术交底是对施工作业起指导作用的文本材料，是保证工程施工符合设计要求和规范、质量标准和操作工艺标准规定，用以具体指导施工活动的操作性技术文件。由项目技术负责人审批签发、专业工长（施工员）或专业技术人员在分项工程施工前向施工班组进行的施工工艺交底。 技术交底基本规定 （1）、项目实施全过程活动包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位，均应进行技术交底。 （2）、施工技术交底应针对工程的特点，运用现代建筑施工管理原理，积极推广行之有效的科技成果，提高劳动生产率，保证工程质量、安全生产，保护环境、文明施工。 （3）、技术交底编制应严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺，符合设计要求，满足材料、机具、人员等资源和施工条件要求，并贯彻执行施工组织设计、施工方案和企业技术部门的有关规定和要求，严格按照企业技术标准、施工组织设计和施工方案确定的原则和方法编写，并针对班组施工操作进行细化。（4）、技术交底应力求做到：?主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××（规范）执行”等类似内容。（5）、施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技
术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。 （6）、施工技术交底应在项目施工前进行，同时技术交底不是一次性的，要根据施工过程中出现的情况，及时补充新内容，施工方案、施工方法改变时也要及时进行重新交底。具体要求如下： ①对于构筑物或6层以下建筑 ａ.地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等分部,应分别按分项进行一次技术交底。 ｂ.施工方法变化较大或存在特殊部位时,应按分项增加技术交底次数。 （7）、施工技术交底应在项目施工前进行，同时技术交底不是一次性的，要根据施工过程中出现的情况，及时补充新内容，施工方案、施工方法改变时也要及时进行重新交底。具体要求如下： ①对于构筑物或6层以下建筑 ａ.地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等分部,应分别按分项进行一次技术交底。 ｂ.施工方法变化较大或存在特殊部位时,应按分项增加技术交底次数。 ②对于6层以上建筑 ａ.地基与基础：底板、地下室墙体、地下室顶板、装修等各按分项进行一次技术交底。 ｂ.主体结构：非标层每层均应按分项进行技术交底；标准层每3－5
技术台账管理 1、工程使用规范 使用规范有效，齐全；特殊使用规范具备。 2、图纸会审纪要 总平面图（区块位置图），介绍相关单位情况，现场情况介绍，设计内容，参加人员（项目经理、技术条线、经营条线、材料等），做好会议纪要及各类分析对比表。 3、前期方案策划 方案策划计划书，简要概述“三控三管一协调”，工程重难点及初步应对措施，要求有针对性。 4、专项施组或方案 要求专项施组内容全面具体，具有针对性，有效性，专业性，现场情况与施组相符。 5、分阶段施工组织设计 当前工程所处阶段必须有经审批的施组。 6、施组、方案交底记录 简要分项工程概况，施工部署，关键工序，施工流程，技术难点及应对措施，质量安全保证措施。 7、分包施工组织设计审核 应有审核意见，反馈分包 8、设计图纸修改 掌握修改状态，及时汇总，做好修改记录，完整不漏。
9、技术核定单管理 连续编号并汇总，有效签章， 10、分部、分项施工技术交底 完整、及时，做好底记录。 11、“四令”报批制度执行 分级审批，及时上报。根据现场施工实施情况，不得错报漏报。 12、原材料检验、试验 养护室符合标准，原材料按规定试验，并做好完整的记录。13、现场计量管理 台账齐全，计量器具完好，按时检定。 14、文件、资料管理 (1)、做好施工图纸及技术文件的收发与追溯工作，建立收发台帐，及时存档（至少一份）。 (2)、做好各类施工资料，做到资料真实、完整、齐全、有效，并及时归档。 (3)、日常工作中，要主动与各部室协调，督促、检查、整改、汇总、编目、归档各种施工资料，做好接受相关单位检查的准备，做到资料齐全完整。 15、方案、措施执行情况 按施工方案落实，补充修改手续完备。 16、施工日志
建筑工程施工现场安全管理台账 2012-07-18 01:06:37| 分类：工程安全|字号订阅 建筑工程施工现场安全管理台账 附件内容： 1、项目经理、施工员、安全员岗位证书（复印件）； 2、职工三级教育卡； 3、职工安全生产责任书； 4、安全技术措施； 5、专项施工方案； 按《危险性较大工程安全专项施工方案编编制、专家论证审查与备案办法（试行）》（吴建施〔2005〕12号）执行。 6、建筑施工起重机械设备（塔机起重机、施工升降机、井架等物料提升机，附着式升降脚手架）安装、拆卸方案； 7、建筑施工起重机械设备检验检测报告； 8、其它资料。 附件填写说明： 1、本附件第1-4项为必须资料；第5-8项根据工程实际情况选填； 2、本附件第4、5、6项资料必须严格执行编制、审批程序，并附具编制、审批（及专家论证）意见； 3、本附件资料务必按各项内容整理、装订成册。 建筑施工工程现场安全管理台账 一、工程概况 1、工程概况表 2、工程安全管理机构网络 3、施工现场义务消防组织网络 4、施工总平面布置图
5、本工程重大危险部位概况 6、施工现场生产安全事故应急预案 7、本工程现场生产安全事故应急措施 二、安全生产目标管理 1. 企业与项目部签订安全生产预控目标责任书 2. 项目部与班主签订安全生产预控目标责任书 三、现场安全生产管理制度 1. 项目经理安全生产责任制度 2. 施工员安全生产责任制度 3. 安全员安全生产责任制度 4. 其它现场人员安全生产责任制度 5. 各班组长安全生产责任制度 6. 安全教育制度 7. 安全生产检查及验收制度 8. 现场卫生责任制度 9. 其它制度 四、现场人员及机械设备明细 1. 现场管理人员年度培训、安全继续教育登记表 2. 职工三级安全教育卡人员明细表 3. 特种作业人员明细表 4. 进场机械设备明细表 五、文明施工 1. 维护作业措施 2. 邻舍搭设方案 3. 食堂卫生许可证、炊事人员健康证 4. 现场安全警示、警告标志布置图
质量管理台账 目录 第一卷项目质量领导机构与责任合同 1、工程项目部质量领导机构文件 说明： A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组，形成红应文件，主送项目部各有关单位，同时抄送上一级安全主管部门。质量领导小组成员调整时，应及时更新文件。 B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。 2、工程项目质量管理部门定编文件 说明： A、工程项目部应单独设置质量管理部门，定员符合公司《质量管理办法》的规定。 B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。 3、项目专兼职质检员职责分工表 说明： 项目质量管理部门设专职质检工程师，现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。 项目专兼职质检员职责分工表
第二卷质量管理办法、制度、控制措施 1、工程项目部质量管理办法、制度 说明： A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。 B、将本项目质量管理制度、办法附后。 2、本项目适用的有效技术标准文件目录 说明： A、使用《有效技术标准文件目录》。 B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。 有效技术标准文件目录 编制：审核：年月日 3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录 说明： A、使用《有效——图清单》 B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。 C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废
标识，并及时发放变更图。
有效施工图清单 编制：批准： 4、工程质量通病防治措施 说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后5、作业指导书 说明：本项目编制的作业指导书有 （在此列出目录） 应将本项目制定的作业指导书附后 6、技术交底记录 说明： A、本项目技术交底附后 B、技术交底格式按现有格式 7、现场施工作业照片 说明： A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存。 B、录像以电子版形式存档。
施工前准备会质量技术交底 交底内容： 首先：根据公司质量方针：遵纪守法，交优质工程；信守合同、然顾客满意；坚持改进、达行业先进。 对项目质量目标要求：单位工程第一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意率90%以上，本工程计划为创建重庆市“三峡杯”。 为此，项目主要应该做好以下方面的质量、技术工作。 一、施工质量管理 1、施工各分项目部严格按国家和地方的相关要求组建项目组织机构，并配合完善相关施工许可配套手续，项目经理及项目技术负责人应具备与项目相适应的专业职称，质检员应持上岗（专职）; 2、做好施工准备阶段工作：熟悉施工合同条款及相关配套文件内容，严格执行合同条款；做好图纸会审，明白设计意图并形成会议纪要；优化施工组织设计，报个子公司审批，然后报送项目总部审核和总承包相关单位审批及备案；配合办理施工许可证等；做好三通一平，合理布置施工地平面，建立标准养护室。 3、各分部配备较完整的规范、规程等工具书。认真贯彻执行IS09001:2000版标准、建筑工程GB50300-2001施工技术标准系列规范，强制条文，及公司施工技术内部质量管理办法。做到操作有规程，是个有规范。 4、施工现场相关人员应国家和地方相关规定组织质量技术交底，完善交底手续，接受交底人签字完善。 5、施工现场对重大危险源、新工艺、新材料、新技术、新方法、复杂部位、关键部位进行识别和标识，各相关部门技术部门编制相关技术施工方案，质量计划、专项施工方案等工作。 6、严格按照《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全管理条例》和国家及地方相关规范、标准及各分项目部严格按照与集团总承包公司签定的安全、技术、质量生产责任书组织施工并落实。 7、对工程、劳务分承包方要进行能力评价、择优录用，强调资质管理。对材料分供方应在公司合格分供方之内。 8、力争工程创优。在施工组织设计中要确定具体的质量目标和实施计; （1）各分项目部要积极组织开展QC小组活动，编制作业指导书指导工人进行技术创优和创新。 （2）根据建设领域和当地限制、禁止使用落后技术通告规定的包括设计、节能、环保等方面要求进行合理选用。 （3）施工组织设计中根据质量、环境职业健康安全三合一要求制定如质量、安全、环境、网络进度的管理目标。加强施工过程质量控制，从施工布置、施工流程、关键工序控制到通病防止措施、安全保证措施、环境保护措施等的制定实施、保证工程质量。 9、积极配合监理，加强对原材料、成品、半成品、构配件及设备质量的检查和入场的复试工作，对原材料入场和使用严格把关。特别是涉及到隐蔽工程、结构工程安全使用功
技术交底台账 1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各专业施工单位)进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求和建筑物在施工过程中应注意的各个事项等。 2、施工设计交底。一般由施工单位组织，在管理单位专业工程师的指导下，主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位，要使施工人员明白该怎么做，规范上是如何规定的等。 3、专项方案交底、分部分项工程交底、质量(安全)技术交底、作业等 交底形式 1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档; 2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。 3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。
4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。 操作内容 (1)工地(队)交底中有关内容:如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。 (2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求:主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。 (3)施工图纸的解说:设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。 (4)施工方案措施:根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等 (5)操作工艺和保证质量安全的措施:先进的机械设备和高素质的工人等 (6)工艺质量标准和评定办法:参照现行的行业标准以及相应的设计、
技术交底台账 （1）工程概况、工期要求。 （2）施工现场调查情况。 （3）实施性施工组织设计，施工顺序，关键线路、主要节点进度，阶段性控制目标。 （4）施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。 （5）工序交叉配合要求、各部门的配合要求。 （6）主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。 （7）项目质量计划、成本目标。 （8）设计变更内容。 二级交底必备内容
（1）施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。 （2）现场测量控制网、监控量测方法和要求。 （3）重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工方案及具体要求。 （4）施工进度要求和相关施工工序配合要求。 （5）重大危险源应急救援措施。 （6）不利季节施工应采取的技术措施；正常情况下的半成品及成品保护措施。 （7）本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称，施工质量标准和实现创优目标的具体措施，质量检查项目及其要求。 （8）主要材料规格性能、试验要求；施工机械设备及劳动力的配备。 （9）安全文明施工及环境保护要求。
三级交底必备内容 （1）施工图纸细部讲解，采用的施工工艺、操作方法及注意事项。（2）分项工程质量标准、交接程序及验收方式，成品保护注意事项。（3）易出现质量通病的工序及相应技术措施、预防办法。 （4）工期要求及保证措施。 （5）设计变更情况。 （6）降低成本措施。 （7）现场安全文明施工要求。 （8）现场应急救援措施、紧急逃生措施等。
各级交底记录管理 （1）项目各级技术交底均应按要求做好记录，检查交底人与被交底人的相关手续是否齐全，并保留详细的交底文件。 （2）由工程部保存工程部技术交底记录文件及项目部工程总体交底记录文件，并建立技术交底台帐。 （3）项目其他部门的交底文件和记录由各专业部门自行保存，根据存档要求定期交由工程部统一归档。 （4）班组技术交底文件记录由班组技术员负责保存，根据存档要求定期交由工程部统一归档。 （5）工程部应将项目各级技术交底记录和文件统一整理，并纳入竣工资料。
施工技术交底制度 编制: 审核: 审批: 项目经理部 二0一七年一月
施工技术交底制度（修订） 第一条编制目的 技术交底的目的是有效地控制施工过程，明确工程施工任务、作业方法、工程进度、施工安全、质量标准、文明施工等方面的要求。技术交底是施工企业组织施工生产的一项重要程序，也是施工技术管理的重要的重要内容 第二条职责与分工 公司各级技术管理部门、责任人均有相应的技术交底职责。 1、公司及责任部门主要负责公司级技术交底，负责人为公司总工程师，责任部门为工程管理部、技术中心。公司级技术交底主要有技术管理制度、技术管理要点和基本要求的交底及技术管理体系的建立。 2、项目部主要负责接受设计技术交底和项目级技术交底，负责人为项目总工程师，责任部门为项目工程部。项目级技术交底主要是总技术交底、专项技术交底、关键工序技术交底、变更设计技术交底等等。 3、作业队主要负责各施工工序交底，明确尺寸、工艺、质量标准和安全事项。 4、测量队、作业队测量技术员要就现场的测量标高、桩位进行交底。 5、试验室主任要对混凝土施工配合比、混凝土质量控制及质量检测等方面进行交底 第三条主要内容 1、设计单位的交底 工程概况、工程水文地质、工程规模、设计意图、技术标准、重难点工程、进度要求、施工注意事项及关键部位的特殊要求。
2、公司级技术交底 技术管理要点及基本要求、技术管理制度、公司安全管理方针、政策交底，安全质量管理制度。 3、项目级技术交底 （1）总技术交底：施工组织设计、施工总计划、施工工艺及作业指导书、施工作业要点卡片。 （2）专项技术交底：重大施工技术方案、四新技术交底、重大安全质量控制措施、工序首次技术交底、关键工序交底、变更设计交底。 4、作业队及分公司站室技术交底 （1）工序交底：作业队对班组的施工技术交底。 （2）测量交底：控制测量成果及施工测量技术交底。 （3）试验交底：试验室对作业队的技术交底及施工配合比技术交底。 （4）安全文明施工交底： 5、技术交底基本要求 1、公司各级技术交底必须符合公司技术管理办法的要求。 2、技术交底前，应熟悉设计图纸、有关的规范规程及技术安全标准等，不得将设计文件、标准图不加标注、审核、分解而简单地复印下发。应对原图和资料分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施。技术交底应填写清楚，要绘制简图并标注各部尺寸，内容应符合《技术交底书》要求。 3、技术交底需严格执行技术复核制。对复核无误的交底，复核人需签字确认，严禁代签。 4、工序交底应交到现场管理及作业人员手中，对于涉及试验相关的内容还应交到试验人员；安全质量专项技术交底必须交到参与施