国家A级物流企业申报程序
物流企业综合评估工作流程和申报资料要求
一、评估工作流程
1、企业提供申请表和申报材料（包括《物流企业综合
评估申请表》和《物流企业综合评估申报材料》）；
2、当地物流企业综合评估委员会评审办初审企业的申
报材料；
3、当地物流企业综合评估委员会评审办安排预审工作；
4、中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会组
织评审小组现场审核；
5、中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会专
家委员会最后审定，5A级企业还需评估委专家评审组
答辩。
二、申报资料要求
1、企业对照《物流企业分类与评估指标》，填报企业
所符合类型的申请表格（一式三份）
2、整理准备《物流企业综合评估申报材料》（一式两
份）
附：《物流企业综合评估申报材料》材料列表
《物流企业综合评估申报材料》材料列表
1.营业执照副本（复印件）
2.《企业章程》（复印件）
3.其它资质证明〔包括：组织机构代码证副本、税务登记证
副本、 ISO9001-2000质量体系认证证书、道路运输经营许可证以及其它相关资质证书〕（复印件）
4.会计师事务所出具的年度财务审计报告（复印件）
5.企业必要设备、设施清单
6. 运营车辆登记表
自有车辆登记表
租用车辆登记表
库场登记表
7. 企业运营网点清单
（仓储型物流企业改为：企业配送客户清单）
8.企业中高层管理人员清单
企业业务人员清单
企业业务辐射面分布图（仓储型物流企业不需提供）
9.物流服务方案与实施简介（运输/仓储型物流企业不需提供）
10.企业信息化水平简介
11.企业年度顾客投诉率或顾客满意度调查情况汇总
12.企业组织架构图及相关指标职能分配表
13.年度员工培训计划
14.企业管理制度清单
15.公司简介
16.所有申报资料真实性的自我声明
物流公司财务分析报告 导语：物流公司财务分析报告怎么写?下面为您推荐 摘要 财务分析也就是财务报表分析，通过对企业财务报表所提供的会计数据的分析，评估企业价值，对企业的发展前景进行预测，从而做出合理决策。财务报表全面、系统、综合的记录了企业经纪业务发生的轨迹，相关利益人对它的分析越来越关注。 本报告通过对江苏六维物流设备实业有限公司10-12年三年的年报进行分析，通过横向对比近三年数据中各项体现财务状况的指标，从中得出企业近几年财务状况的变动情况及发展能力。首先，在浅层次上对企业的财务状况进行综合分析。其次，通过对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，并结合杜邦分析对企业各项能力进行具体分析。让阅读者能深层次地了解企业的经济状况。 同时，通过对各项数据的对比分析，我们可以发现企业在某些方面的不足之处，结合社会经济趋势，对这些不足之处提出一些合理化建议。 关键词：财务状况，经济危机，偿债能力，营运能力，杜邦分析 1企业概况 江苏六维物流设备实业有限公司创建于2002年，经过
多年的艰苦创业，现已发展成拥有几个个民营企业和1个合资企业的中型集团公司，集团公司年销售额在同行中名列前茅，公司长期以来一直致力于物流系统的规划、设计、制造和安装，拥有一批高素质的物流规划和设计人员，公司现有十多条物流设备制造专用生产线。公司拥有十多项国家专利和知名注册商标。 今年来江苏六维物流设备实业有限公司为国内外知名企业完成了数千个大型立体仓库、物流配送中心工程。典型工程有丰田中东汽车零部件物流中心，日本花王成品仓库，扬子巴斯夫、长春一汽、芜湖奇瑞汽车物流中心，广州新白云国际机场、武汉中百、苏宁电器、上海普洛斯、大连欧雅玛物流中心。 公司严格按照ISO9001、ISO14001质量环境体系运行，始终秉承“规划时空、超越期望、精心制造、表里如一”的质量方针，以服务和质量来打造“六维”品牌。公司多次获得政府部门表彰，获得了中国驰名商标，江苏省和南京市著名商标，江苏省名牌产品及南京市名牌产品等荣誉。 公司奉行“以技术为先导”的原则，培养技术创新队伍，开发研制具有领先水平的仓储系列产品和自动化物流系统。近年来，公司在注重引进吸收国际先进技术的同时，更着力于生产规模的不断更新，改进生产工 艺工装及检测设备，生产规模日益扩大，产品质量稳步
河南物流A级企业 录入时间:2014-03-21 （54家） 5A级（5家）： 郑州交通运输集团有限责任公司 河南煤业化工集团国龙物流有限公司 洛阳铁路运通集团有限公司 郑州铁路经济开发集团有限公司 河南中原铁道物流有限公司 4A级（21家）： 河南宇鑫物流有限公司 漯河双汇物流投资有限公司 郑州长通实业有限公司 河南中博股份有限公司 河南九州通医药有限公司 郑州铁路华东实业总公司 河南金辉物流有限公司 河南万里运业有限责任公司 贰仟家汽车新服务有限公司 郑州澳柯玛物流开发有限公司 洛阳市大一物流有限公司 河南巨洋方圆物流有限公司 河南中博物流有限公司 洛阳铁路运通集团（上海）贸易有限公司 河南省鸿泰物流有限公司 宁波郑宜兰能源有限公司 河南省邮政速递物流有限公司 河南亿星实业集团有限公司 河南众品生鲜物流有限公司 河南省豫锋物流有限公司 河南省阳光物流发展有限公司 3A级（23家）： 信阳市运输集团有限责任公司 郑州好易家商贸有限公司 河南省商业储运有限公司 安钢集团汽车运输有限责任公司 中核（郑州）储运贸易公司 河南省东健物流有限公司 郑州市新兴物流有限公司 河南大用运通物流有限公司 漯河宏运汽车运输集团有限公司 河南省亚通物流有限公司 河南省旭安隆物流有限公司
开封市第二运输总公司 洛阳石化通达运输工程有限责任公司河南省裕华惠宝商贸有限公司 郑州花花牛货运有限公司 河南一诺钢铁物流网络信息有限公司河南大通物流有限公司 漯河市公路运输公司 河南全领域物流有限公司 郑州德邦物流有限公司 漯河市中远运输有限公司 河南省甲乙丙丁物流有限公司 漯河中农物流有限公司 2A（5家）： 济源市亚之桥环球物流有限公司 河南路达物资公司 河南裕丰物流有限公司 漯河市双红运输有限公司 河南大禹物流有限公司
物流公司100%的股权项目资产评估方法 一、评估方法 企业价值评估的基本方法主要有收益法、市场法和资产基础法。 企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。收益法常用的具体方法包括股利折现法和现金流量折现法。 企业价值评估中的市场法，是指将评估对象与可比上市公司或者可比交易案例进行比较，确定评估对象价值的评估方法。市场法常用的两种具体方法是上市公司比较法和交易案例比较法。 企业价值评估中的资产基础法，是指以被评估企业评估基准日的资产负债表为基础，合理评估企业表内及表外各项资产、负债价值，确定评估对象价值的评估方法。 《资产评估准则——企业价值》规定，注册资产评估师执行企业价值评估业务，应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相关条件，分析收益法、市场法和资产基础法三种资产评估基本方法的适用性，恰当选择一种或者多种资产评估基本方法。被评估企业营业范围大，目前资本市场同质、可比企业交易案例较少，故不具备市场法评估的条件。 根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相关条件，以及三种评估基本方法的适用条件，本次评估选用收益法及资产基础法进行评估。 (一) 收益法 本次评估选用现金流量折现法中的企业自由现金流折现模型。 现金流量折现法的描述具体如下： 股东全部权益价值＝企业整体价值－付息债务价值 1. 企业整体价值 企业整体价值是指股东全部权益价值和付息债务价值之和。根据被评估单位的资产配臵和使用情况，企业整体价值的计算公式如下： 企业整体价值＝经营性资产价值+溢余资产价值+非经营性资产负债价值 (1)经营性资产价值 经营性资产是指与被评估单位生产经营相关的，评估基准日后企业自由现金流量预测所涉及的资产与负债。经营性资产价值的计算公式如下： n Fi Fn (1 g) P (1 r) i1 i (r g) (1 r)n 其中：P：评估基准日的企业经营性资产价值； Fi：评估基准日后第i 年预期的企业自由现金流量； Fn：预测期末年预期的企业自由现金流量； r：折现率(此处为加权平均资本成本,WACC)； n：预测期； i：预测期第i 年； g：永续期增长率。
全国a级物流企业 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
全国1-5批A级物流企业名单（5A级） 2009/10/04 19:08 第一批A级物流企业名单（共26家） 5A级物流企业（共9家）： 中国远洋物流有限公司（综合服务型） 中海集团物流有限公司（综合服务型） 中国物资储运总公司（仓储型） 中铁快运股份有限公司（综合服务型） 中铁现代物流科技有限公司（综合服务型） 嘉里大通物流有限公司（综合服务型） 黑龙江华宇物流集团有限公司（运输型） 远成集团有限公司（综合服务型） 安吉天地汽车物流有限公司（综合服务型） 4A级物流企业（共5家）： 上海现代物流投资发展有限公司（综合服务型） 中铁联合物流有限公司（综合服务型） 上海华星国际集装箱货运有限公司（综合服务型） 芜湖安得物流有限公司（综合服务型） 上海港国际集装箱货运有限公司（综合服务型） 3A级物流企业（共7家）： 志勤美集(北京)国际货运代理有限公司（综合服务型） 上海惠尔物流有限公司（综合服务型） 广东鱼珠物流基地有限公司（仓储型） 河南豫鑫交通发展有限公司（综合服务型） 上海虹鑫物流有限公司（综合服务型） 杭州八方物流有限公司（综合服务型） 上海百岁物流有限公司（综合服务型） 2A级物流企业（共5家）： 芜湖远方物流有限公司（综合服务型） 浙江富阳口岸国际物流有限公司（综合服务型） 浙江省中集物流有限公司（综合服务型） 浙江省浙金物流有限公司（综合服务型） 浙江元通物流有限公司（仓储型） 第二批A级物流企业名单（共32家企业） 5A级物流企业（共6家）： 中国外运集团（综合服务型） 五矿国际货运有限责任公司（综合服务型） 锦程国际物流集团股份有限公司（综合服务型）
引言 1 研究背景与研究意义 随着中国加入WTC后，由于服务业市场准入的扩大，我国物流产业势必要融入 全球性物流产业跨国化、大型化和互联网经济化的浪潮中，这将对我国的贸易和产业的布局产生极其深远的影响，而贸易和产业布局的变化反过来刺激物流产业的发展。入世以后，随着外国物流公司涌入中国，我国物流业势必受到极大的冲击，竞争日趋激烈，发展现代物流已经被我国物流企业提上日程了。我们应该承认，我国的物流企业正处于成长期，很多方面与国际同业有着较大的差距。这些差距主要是观念上的差距、掌握资源的差距、规模上的差距、成本方面的差距、服务方面的差距、人才方面的差距。但同时物流产业国际化也给我国带来了机遇。从短期看，克服贸易壁垒的费用逐渐下降推动了进出口贸易的迅速增长，为我国物流业走出国门提供了契机；从长期看，物流行业发展的本身又将降低贸易的运输费用，从而对国内统一市场的形成、资源配置效率的提高和区域经济发展水平差距的缩小带来积极影响，并加速中国参与国际分工和全球经济一体化的进程，从而为物流业的发展提供持续扩张的空间。 由于铁龙物流在行业内具有代表性，故本文将通过对其进行分析，挖掘出企业 的优势以及发现其存在的问题以供投资者进行参考。 2研究思路与研究框架 本论文拟在前人研究的基础上，充分结合当下经济环境和行业、公司状况，对铁龙物流进行以下分析。首先，通过对物流行业背景分析揭示我国物流行业的特点与发展现状与我国物流行业的发展趋势与发展前景；其次，以公司基本情况分析和财务状况分析及股票技术分析相结合的手段对铁龙物流的投资价值进行分析；最后，给予投资者投资建议和风险提示。本文旨在帮助投资者进一步了解该公司的财务及经营状况，为投资者投资决策提供有益帮助和参考。 1．物流行业背景分析 1．1 我国物流行业的特点与发展现状 物流是指物质资料从供应者到需求者的物流运动，是运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送以及信息等多项基本活动的统一，以信息为中介构成的有机整体。 我国物流行业的特点 （1）物流服务方式和手段原始且单一
湖北省A级物流企业名单 AAAAA级（4家） 1 华中航运集团有限公司（2010年4月第十批） 2 武汉商贸国有控股集团有限公司（2010年5月第十批） 3 九州通医药集团股份有限公司（2010年5月第十批） 4 武汉捷利物流有限公司（2011年6月第十二批） AAAA级（30家） 1 湖北大通运业股份有限公司（2010年5月第十批） 2 宜昌港务集团有限责任公司（2010年5月第十批） 3 武汉市西马运输有限公司（2010年5月第十批） 4 黄冈市黄商贸易有限责任公司（2009年5月第八批） 5 武汉中原发展汽车物流有限公司（2006年10月第三批） 6 湖北汽车运输总公司（2007年3月第四批） 7 武汉市正达物流有限公司（2007年11月第五批） 8 武汉中力物流有限公司（2007年11月第五批） 9 武汉诚通物流有限公司（2008年4月第六批） 10 武汉长江沙鸥植物油有限公司（2008年11月第七批） 11 国药控股湖北有限公司（2010年9月第十一批） 12 荆州鑫泰达物流有限公司（2010年9月第十一批） 13 湖北盛辉物流有限公司（2010年9月第十一批） 14 葛洲坝集团物流有限公司（2010年9月第十一批） 15 湖北全诚物流有限公司（2010年9月第十一批） 16 武汉武钢集团汉阳钢厂（2010年9月第十一批） 17 武汉钢铁集团交通运输有限责任公司（2010年9月第十一批） 18 武汉兴达汽车物流有限责任公司（2010年9月第十一批） 19 武汉振宏物流集团有限公司（2011年6月第十二批） 20 湖北省邮政速递物流有限公司（2011年6月第十二批） 21 武汉宏青运贸有限公司（2011年6月第十二批） 22 武汉世通物流股份有限公司（2011年6月第十二批） 23 武汉安达达基物流有限公司（2011年6月第十二批） 24 兴山县兴发汽运有限公司（2011年11月第十三批） 25 襄阳东风合运物流有限公司（2011年11月第十三批） 26 武汉中百物流配送有限公司（2011年11月第十三批） 27 武汉市车城物流有限公司（2007年11月第五批） 28 武汉云申物流有限公司（2011年11月第十三批） 29 宜昌三峡茶城集团有限公司（2011年11月第十三批） 30 荆州市浩然物流有限公司（2011年11月第十三批） AAA级（39家） 1 湖北楚元石化物流有限公司（2010年5月第十批） 2 大冶有色物流有限公司（2010年5月第十批） 3 湖北安欣物流有限责任公司（2009年6月第八批） 4 武汉长江智能物流股份有限公司（2007年3月第四批） 5 武汉思凯物流有限公司责任公司（2007年3月第四批） 6 武汉市大道物流有限责任公司（2007年3月第四批）
随着世界经济一体化进程的加快和中国正式成为世界贸易组织的成员，物流企业面临的这种全球化竞争将会更加激烈和残酷，进一步加强物流企业监督管理，促进经济效益的提高，增强企业的国际竞争力，显得十分重要。而全面、正确、及时的评价物流企业的综合绩效，是保证企业高效运行、进而实现目标、价值追求的基础和关键。综合绩效评价有助于全面加强管控，有助于形成一个快速、科学、规范、高质效运行的模式和格局，有助于分析运行过程中存在的问题、获得的成绩和积累的经验，从而为物流企业持续、健康发展指明方向。因此物流企业综合绩效评价是一项极其重要的工作。一、现代物流企业绩效评价的概念及其特殊性 每个企业都面临着越来越激烈的市场竞争，为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善物流绩效的有效途径，物流绩效的改善已经日渐成为企业简化结构，降低成本的重要手段之一，物流绩效的考核也日渐重要。 （一）现代物流企业绩效评价的概念 何为绩效(performance)？根据Longman词典的解释， “Performance:the action of performing,or the antion of performed”。即正在进行的某种活动或者已经完成的某种活动（取得的成绩），因而绩效既可以作为一个过程，也可以看作是该过程产生的结果。企业物流绩效是指在一定的经营期间内企业的物流经营效益和经营者的物流业绩，就是企业根据客户要求在组织物流运作过程中的劳动消耗和劳动占用与所创造的物流价值的对比关系。它是物流运作过程中投入的物流资源与创造的物流价值的对比。何为物流企业绩效评价（performance evaluation）?它是对物流业绩和效率的一种事后评价与度量以及事前的控制与指导，从而判断是否完成了预定的任务、完成的水平、取得的效益和所付出的代价。依托现代信息技术，信息传递和反馈的及时、准确，绩效评价是不断控制和修正工作的一个动态过程。对物流企业绩效评价进行研究，可以进一步丰富绩效评价理论，同时，绩效评价则是绩效管理的前提和基础。 系统的评价能力对设计或改善物流系统是非常关键的。各行各业为了保持或增加自己的市场份额和利润不断改进各方面的工作，因为大家都明白建立一套合理的评价标准是任何组织成功的关键。成功的绩效评价标准通常非常清晰、简单、易理解，它能反映具体业务活动中重要的工作状况，既包括经济指标也包括非经济指标。 （二）物流企业绩效评价的特殊性 在工业生产领域，绩效评价以及广泛应用并取得了成效，尤其对于工业企业的管理，绩效评价成了管理上不可缺少的一种手段。 一般的工业企业绩效评价，经常从以下几个方面考核其业绩：(1)与产品工艺技术有关的业绩度量。例如对工艺制造方法的度量，对工艺流程的度量，对设备和设施配置
A A级物流企业名单 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
中国5A-1A级物流企业名单(全国物流公司排名最新) 发布时间：2011-08-05 中国5A-1A级物流企业名单(全国物流公司排名最新) 根据尚贤达猎头公司的收集和整理，依据《物流企业分类与评估指标》（GB/T19680－2005）国家标准，中国物流与采购联合会自2005年开始开展A 级物流企业综合评估工作，截止到2011年5月，共有各类A级物流公司1264家。 其中：5A级物流公司/企业84家、4A级物流公司/企业391家、3A级物流公司/企业548家、2A级物流公司/企业224家、1A级物流公司企业17家。尚贤达猎头公司整理的全国各A类物流公司名单如下（截止2011年5月）： 5A级物流企业（共84家）： 中国远洋物流有限公司 中国物资储运总公司 中铁快运股份有限公司 中铁现代物流科技股份有限公司 嘉里大通物流有限公司 中国外运长航集团有限公司 五矿物流集团有限公司 吉林省长久物流有限公司 天津大田集团有限公司（延期复核） 中铁物流集团有限公司 中铁物资集团有限公司 振华物流集团有限公司 天津滨海泰达物流集团股份有限公司 中海集团物流有限公司 远成集团有限公司 安吉天地汽车物流有限公司 黑龙江省五洲华宇恒业物流有限公司 东方国际物流（集团）有限公司 上海佳吉快运有限公司 安吉汽车物流有限公司 全球国际货运代理(中国)有限公司 上港集团物流有限公司 上海中远物流有限公司 上海现代物流投资发展有限公司 西上海（集团）有限公司 德邦物流股份有限公司 重庆港务物流集团有限公司 重庆轮船（集团）有限公司 重庆长安民生物流股份有限公司 重庆公路运输（集团）有限公司 开滦集团国际物流有限责任公司 邯郸交通运输集团有限公司
物流A级企业名单 第一批A级物流企业名单 5A级物流企业(共9家)： 中国远洋物流有限公司(综合服务型) 中海集团物流有限公司(综合服务型) 中国物资储运总公司(仓储型) 中铁快运股份有限公司(综合服务型) 中铁现代物流科技有限公司(综合服务型) 嘉里大通物流有限公司(综合服务型) 黑龙江华宇物流集团有限公司(运输型) 远成集团有限公司(综合服务型) 安吉天地汽车物流有限公司(综合服务型) 4A级物流企业(共5家)： 上海现代物流投资发展有限公司(综合服务型) 中铁联合物流有限公司(综合服务型) 上海华星国际集装箱货运有限公司(综合服务型) 芜湖安得物流有限公司(综合服务型) 上海港国际集装箱货运有限公司(综合服务型) 3A级物流企业(共7家)： 志勤美集(北京)国际货运代理有限公司(综合服务型) 上海惠尔物流有限公司(综合服务型) 广东鱼珠物流基地有限公司(仓储型) 河南豫鑫交通发展有限公司(综合服务型) 上海虹鑫物流有限公司(综合服务型) 杭州八方物流有限公司(综合服务型) 上海百岁物流有限公司(综合服务型) 2A级物流企业(共5家)： 芜湖远方物流有限公司(综合服务型) 浙江富阳口岸国际物流有限公司(综合服务型) 浙江省中集物流有限公司(综合服务型) 浙江省浙金物流有限公司(综合服务型) 浙江元通物流有限公司(仓储型) 物流企业综合评估第二批A级物流企业名单 5A级物流企业（共6家）： 中国外运集团（综合服务型） 五矿国际货运有限责任公司（综合服务型） 锦程国际物流集团股份有限公司（综合服务型） 山东海丰国际航运集团有限公司（综合服务型） 南方物流企业集团有限公司（综合服务型） 吉林省长久物流有限公司（综合服务型） 4A级物流企业（共12家）： 深圳市长禾国际供应链管理有限公司（综合服务型） 北京福田物流有限公司（综合服务型） 绍兴县中国轻纺城国际物流中心有限公司（综合服务型）
物流的价值体现与评价 2003-8-20 13:49:10 物流的第三利润源泉理论，在宏观上对社会经济的发展与决策有重要的指导意义。但是在微观上，不同类型的物流运作企业和生产销售型企业由于经营方向和赢利模式的差异，如何开发物流利润源泉就成了众多企业管理者关心的问题。本文就这个问题，分析一下中国物流活动中一些可以压缩成本，提高效益的环节。 从供应链角度看物流成本的组成 所谓的供应链在一般的意义上的定义，就是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式。在这个模式中，每个贸易伙伴既是客户的供应商，又是供应商的客户。他们既向上游的贸易伙伴订购产品，又向下游的贸易伙伴供应商品。所以说，供应链不仅是连接供应商和用户的一条物料链，而且是一条增值链，物料在该供应链的流通上得到增值。 企业的物流成本包括三部分，即运输费用、库存费用、管理费用。其中运输费用及库存费用在物流成本中占相当大的比重。 企业物流管理的核心在于创造价值。良好的物流管理要求供应链上的每一环节均能实现其增值活动，在为客户创造价值的同时，也能为企业本身及其供应商创造价值。根据现代物流理论中杠杆原理，物流费用每降低2个百分点，企业的利润将提高1倍。 物流管理过程中的运输成本 目前，我国社会闲散运输能力出现过剩趋势，货源不足、超载和压价现象十分普遍。在这种情况下，国内物流界对于运输成本的控制容易产生一种错觉，认
为货物运输成本压缩空间不大。但实际上，国内的绝大部分企业在商品运输的过程中都发生着十分巨大的浪费现象。所以，缩短及理顺运输中的各个环节仍大有文章可作。在国内的运输领域中，溢价运输比例过大；门到门运输服务不仅有限而且覆盖范围不广；运输服务在时间的保证性上较差；货物运输的集货、分捡、组配等的水平有限；不同运输模式的联运效率较低。 所以，压缩单位商品的运输成本的能力取决于物流活动过程中由谁控制商品运输和对商品运输过程的控制力度。供应商、购货商、运输服务商决策管理过程相互独立，小型生产企业自营运输，都不利于对运输成本的控制。让我们从单位商品（或单位物品）的运输成本的角度，分析一下在运输过程中成本压缩空间的大小。 影响单位商品运输成本的因素很多，为简化起见，我们只从运输距离和单车运载的商品数量两个重要元素展开分析。在通常情况下，单位商品的运输成本与运输距离成正比，与运输商品的数量成反比。也就是说，运输距离越长，单位商品的运输成本越高。单车运载的商品数量越大，运输成本就越低。所以理想的运输服务系统应该是在运输距离固定的情况下，追求运输商品数量的最大化。而在运输商品数量不足的情况下，追求运输距离的最小化。理想的运输服务系统的解决方案是将长距离、小批量、多品种的商品运输整合起来，统一实施调度分配，并按货物的密度分布情况和时间要求在运输过程的中间环节适当安排一些货物集散地，用以进行货运的集中、分捡、组配。实行小批量、近距离运输和大批量、长距离干线运输相结合的联合运输模式。商品运输中可以压缩成本空间的情况有： 如果长途货物运输回程实现有效配载，则单位商品的运输距离由往返减为单程。距离减半，成本降低为50%。 如果供货商到购货商的商品采购运输由一对一独立完成的运输模式改为一次集中提货，多点投递的配送模式，并对配送路径进行优化。可以将单位商品的
物流企业核心竞争力分析与评价 目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、关于核心竞争力的概念 (2) （一)核心技术能力…………………………………………………………………… 2 （二）应变能力 (2) （三）整合能力 (2) （四）营销能力 (2) 二、我国第三方物流企业竞争力存在的问题及原因分析 (3) (一)忽视了企业自身素质和服务质量的提高 (3) (二)缺乏有效先进的管理机制的规范管理 (3) 三、物流企业培育核心竞争力战略选择 (4) （一）制定企业核心竞争力发展战略 (4) （二）从我国第三方物流企业的自身特点和实际出发，确立企业核心要素 (4) （三）进行物流企业内部流程重组 (5) （四）改善物流服务链 (5) （五）建立先进的人力资源开发与管理体系与激励机制 (5) 四、如何提高物流企业的核心竞争力 (6) （一）成本 (6) （二）质量 (6) （三）客户服务 (7) 五、结束语 (8) 参考文献 (9)
物流企业核心竞争力分析与评价 摘要：本论文的目标就是通过对国内外物流企业的发展状况及趋势的深入研究,探求提高物流企业核心竞争力的作用机理,寻找中国物流企业的发展战略。现代物流对于宏观经济的重要性自不待言,而对于中国的物流企业,究竟以何种方式提升竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,的确是一个很好的研究课题。随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻，物流要稳定并扩大市场份额，就必须要加快发展速度，整合区域内的物流企业，精心打造物流“航母”，提升区域物流的“核心”能力，以增强市场竞争能力。 关键词：物流核心竞争力分析与评价 目前，无论是理论界，还是企业界，大家都在热烈讨论核心竞争力的培养问题，一致认为构建核心竞争力的时代已经到来。由于全球经济一体化的加速，企业经营环境变得日趋复杂和不确定，竞争变得史无前例的激烈，工商企业为了在市场中立于不败之地，往往都会将主要精力集中到自己的核心业务上，培养自己的核心竞争力，而将非核心业务外包出去。同时，很多人认为工商企业一旦将非核心业务外包出去，物流企业就可以从中获取巨大的商机，物流领域就会变成神奇的“第三利润源泉”。但是，值得注意的是，大家好像都将主要注意力放在了工商企业培养核心竞争力的事情上，而很少认真思索作为工商企业外包出去的非核心业务的实际操作方－物流企业，如何培养核心竞争力问题，要知道这部分业务对物流企业而言却是核心业务；即使工商企业愿意将非核心的业务外包出去，如果找不到满意的物流服务提供商，达不到降低成本，更好的服务顾客的预期目的，这种外包业务往往中途而废，经常听到有人说“中国本土没有合格的物流服务提供商”之类的话，应该引起我们这些物流业界人士的注意，物流作为一个产业，也迫切需要解决培养自身核心竞争力的问题。 本文将从核心竞争力的概念、企业文化、市场定位、培养和保持核心竞…争力的三个要素等方面浅要分析物流企业培养核心竞争力需要注意的相关问题，供各位参考。 一、关于核心竞争力的概念 第三方物流企业核心竞争力的内容是一个复杂的多元系统，归纳起来主要包括以下几个方面： （一）核心技术能力
关于发布第十四批A级物流企业名单的通告 字号：T|T 2012年07月17日11:32 物流企业评估办公室 各省、自治区、直辖市及计划单列市物流与采购（物流、交通）联合会（协会、学会），各A级物流企业、会员单位、相关企业，有关新闻单位： 依据《物流企业分类与评估指标》国家标准和中国物流与采购联合会物流企业综合评估的相关制度办法，按照企业自检、申报、评估机构书面审核和现场评估等规范的评估程序，自2012年1月初至2012年7月初，从企业的经营状况、资产、设备设施、管理及服务、人员素质和信息化水平六个方面，对第十四批A级物流企业开展了综合评估工作，对第二批、第六批、第十批和其他批次延期复核的企业开展了复核评估工作。 2012年7月15日中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会第十四次会议，审定通过第十四批A级物流企业337家（包括：升级企业49家）。其中，5A级企业12家（包括：4A升5A级企业5家）；4A级企业105家（包括：3A升4A级企业28家）；3A级企业153家（包括：2A升3A级企业16家）；2A级企业65家；1A级企业2家。审定通过复核企业158家，延期复核企业96家,放弃复核企业28家。现一并予以通告。 经过本次评估，中国物流与采购联合会已向社会陆续通告了十四批共1835家A级物流企业，A级物流企业评估工作继续稳步加快发展，越来越多代表我国物流业发展水平和发展方向，优质的物流企业进入了A级物流企业行列。A级物流企业的发展环境、市场占有率、服务功能和服务水平进一步改善和提高，A级物流企业的品牌得到了政府、企业、市场的广泛认同，其价值稳步提升。中国物流与采购联合会将继续加大力度推动《物流企业分类与评估指标》国家标准的宣贯，用A级物流企业综合评估工作，促进引导我国物流业创新、规范、健康快速发展。 附件：1.全国第十四批A级物流企业名单 2.2012年上半年通过复核A级物流企业名单 二○一二年七月十六日
随着世界经济一体化进程的加快与中国正式成为世界贸易组织的成员,物流企业面临的这种全球化竞争将会更加激烈与残酷,进一步加强物流企业监督管理,促进经济效益的提高,增强企业的国际竞争力,显得十分重要。而全面、正确、及时的评价物流企业的综合绩效,就是保证企业高效运行、进而实现目标、价值追求的基础与关键。综合绩效评价有助于全面加强管控,有助于形成一个快速、科学、规范、高质效运行的模式与格局,有助于分析运行过程中存在的问题、获得的成绩与积累的经验,从而为物流企业持续、健康发展指明方向。因此物流企业综合绩效评价就是一项极其重要的工作。一、现代物流企业绩效评价的概念及其特殊性 每个企业都面临着越来越激烈的市场竞争,为了提高自己的竞争能力与适应能力,许多企业都在探索提高生产力与改善物流绩效的有效途径,物流绩效的改善已经日渐成为企业简化结构,降低成本的重要手段之一,物流绩效的考核也日渐重要。 (一)现代物流企业绩效评价的概念 何为绩效(performance)？根据Longman词典的解释, “Performance:the action of performing,or the antion of performed”。即正在进行的某种活动或者已经完成的某种活动(取得的成绩),因而绩效既可以作为一个过程,也可以瞧作就是该过程产生的结果。企业物流绩效就是指在一定的经营期间内企业的物流经营效益与经营者的物流业绩,就就是企业根据客户要求在组织物流运作过程中的劳动消耗与劳动占用与所创造的物流价值的对比关系。它就是物流运作过程中投入的物流资源与创造的物流价值的对比。何为物流企业绩效评价(performance evaluation)?它就是对物流业绩与效率的一种事后评价与度量以及事前的控制与指导,从而判断就是否完成了预定的任务、完成的水平、取得的效益与所付出的代价。依托现代信息技术,信息传递与反馈的及时、准确,绩效评价就是不断控制与修正工作的一个动态过程。对物流企业绩效评价进行研究,可以进一步丰富绩效评价理论,同时,绩效评价则就是绩效管理的前提与基础。 系统的评价能力对设计或改善物流系统就是非常关键的。各行各业为了保持或增加自己的市场份额与利润不断改进各方面的工作,因为大家都明白建立一套合理的评价标准就是任何组织成功的关键。成功的绩效评价标准通常非常清晰、简单、易理解,它能反映具体业务活动中重要的工作状况,既包括经济指标也包括非经济指标。 (二)物流企业绩效评价的特殊性 在工业生产领域,绩效评价以及广泛应用并取得了成效,尤其对于工业企业的管理,绩效评价成了管理上不可缺少的一种手段。 一般的工业企业绩效评价,经常从以下几个方面考核其业绩:(1)与产品工艺技术有关的业绩度量。例如对工艺制造方法的度量,对工艺流程的度量,对设备与设施配置的度
申报A级物流企业资料清单 综合服务型物流企业 1、企业简介 2、营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本复印件 3、道路运输经营许可证、联运经营许可证（有该项经营业务的）复印件 4、公司《企业章程》复印件 5、上年度公司财务报表（资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表） 6、（1）物流业务收入结构清单（见附件） （2）非物流收入结构清单（见附件） 7、上年度会计事务所审计报告（包括审计机构的营业执照、执 业证书、两名注册会计师资质）复印件 8、自用和租用仓储面积清单（表样如下） 自有面积：租用面积：合计： 需提供：（1）、自有仓储的权属证书复印件 （2）、租赁仓储的合同复印件
9、自有和租用货运车辆清单（表样如下） 自有车辆（台）租用车辆（台）合计： 需提供：（1）、自有车辆行驶证复印件（达到标准数量就行）（2）、租用合同复印件 （3）、货运车辆不足、从事铁路物流的，可提供月均车皮发送数；从事航空物流的，可提供月均发货量；从事水运物流的，可提供月均运量。 10、运营网点分布清单：（表样如下） 说明：由企业自行设立，可以承接并完成企业基本业务的分公司、办事处、联络处；货物集散的分拨机构；有一年以上合作协议的合作伙伴均可作为企业的运营网点。 11、公司各项管理制度清单。（只要制度名称、不提供内容） 12、ISO9000质量体系认证证书（有效期内，认证范围能够覆盖一项以上的物流服务）复印件 （1）、正在进行贯标的企业，提供认证合同，认证机构出具
的评审进度和发证时间的证明。 （2）、医药、食品、邮政、军工等特殊行业的物流企业，可提供其相应的行业质量管理认证（如：《中华人民共和国药品经营质量管理规范认证》等）。 13、业务辐射面 企业自有运营网点，长期业务合作单位（合作期一年以上）运营网点及企业为之提供物流服务客户分布情况。（可用示意图表述，如全国范围可用全国地图；省内可用省级地图等） 14、顾客投诉管理制度 15、上年度顾客满意调查统计报告 必须说明调查的方式、范围、统计分析的结果（百分比）、顾客不满意的主要项类及企业整改方案。 16、物流服务方案与实施 指正在实施或已实施的物流运输、配送方案，实施简介（项目名称、进展情况等） 提供的资料（任选一项） （1）、为客户制定的物流运输方案或标书+合同 （2）、为客户制定的配送方案或标书+合同 （3）、从事零担运输的物流企业提供专线方案
目录引言 1研究背景与研究意义 随着中国加入WTO后，由于服务业市场准入的扩大，我国物流产业势必要融入全球性物流产业跨国化、大型化和互联网经济化的浪潮中，这将对我国的贸易和产业的布局产生极其深远的影响，而贸易和产业布局的变化反过来刺激物流产业的发展。入世以后，随着外国物流公司涌入中国，我国物流业势必受到极大的冲击，竞争日趋激烈，发展现代物流已经被我国物流企业提上日程了。我们应该承认，我国的物流企业正处于成长期，很多方面与国际同业有着较大的差距。这些差距主要是观念上的差距、掌握资源的差距、规模上的差距、成本方面的差距、服务方面的差距、人才方面的差距。但同时物流产业国际化也给我国带来了机遇。从短期看，克服贸易壁垒的费用逐渐下降推动了进出口贸易的迅速增长，为我国物流业走出国门提供了契机；从长期看，物流行业发展的本身又将降低贸易的运输费用，从而对国内统一市场的形成、资源配置效率的提高和区域经济发展水平差距的缩小带来积极影响，并加速中国参与国际分工和全球经济一体化的进程，从而为物流业的发展提供持续扩张的空间。 由于铁龙物流在行业内具有代表性，故本文将通过对其进行分析，挖掘出企业的优势以及发现其存在的问题以供投资者进行参考。 2研究思路与研究框架 本论文拟在前人研究的基础上，充分结合当下经济环境和行业、公司状况，对铁龙物流进行以下分析。首先，通过对物流行业背景分析揭示我国物流行业的特点与发展现状与我国物流行业的发展趋势与发展前景；其次，以公司基本情况分析和财务状况分析及股票技术分析相结合的手段对铁龙物流的投资价值进行分析；最后，给予投资者投资建议和风险提示。本文旨在帮助投资者进一步了解该公司的财务及经营状况，为投资者投资决策提供有益帮助和参考。 1．物流行业背景分析 1．1我国物流行业的特点与发展现状 物流是指物质资料从供应者到需求者的物流运动，是运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送以及信息等多项基本活动的统一，以信息为中介构成的有机整体。
A级物流企业网上申报系统 A级物流企业网上申报系统是由中国物流与采购联合会物流企业评估办公室结合A级物流企业评估工作的实际需要，与中国物流与采购联合会网络部合作，结合实际评估过程定制开发的网上申报系统，整个系统开发过程历时将近一年。系统在线运行后将提高评估工作的实际效率，实现评估工作的信息化，实现评估资料的电子化。 一、系统简介 现有系统包括主要包括三个方面的内容：1.企业在线填写申报材料。2.评估办在线查看企业添写的评估材料并做相应的处理。3.系统管理部分主要包括人员管理、评估办的管理、权限管理、企业评估进度的查询等。后面还要继续完善其它管理部分的功能，如增加各种数据的倒入、倒出，各种数据的分类汇总、评估流程的修正等。 二、系统操作流程
三、术语解释及系统各角色人员的权限 1、系统管理员：主要的功能就是管理各评估办信息、为企业
选择初审机构等。 2、中物联管理员：主要功能是审核初审材料，可以通过初审或者是退回申请；再审由地方评估办提交的通过初审的3A-5A企业的资料，同样具有通过和退回的权利；填写评估计划，生成评估计划书和任务通知书；现场评估结束后将企业的申请及评估材料提交中物联评委会审定等。可以查看所有接受评估企业的信息。 3、中物联审核员：主要功能是审核初审材料，可以添写内部意见等。审核由地方评估办提交的通过初审的3A-5A企业的资料。 4、地方管理员：主要功能是审核初审材料，可以通过初审或者是退回申请，为通过初审的1A-2A级企业填写评估计划，生成评估计划书和任务通知书；申报1A-2A级的企业现场评估结束后将企业的申请及评估材料提交地方评委会审定等。可以查看本评估办所评估过的企业的信息 5、地方审核员：主要功能是审核初审材料，可以添写内部意见等。 6、评估组组长：主要功能是在现场评估期间查看企业添报的材料，填写现场评估报告，对5A级企业需要修正附表1和附表2的内容,并添写企业整体评价表；最终确定企业是否通过现场评估。 7、评估组组员：主要功能就是在现场评估期间查看企业添报的材料。
物流企业的风险评价分析 刘萍萍 北京物资学院劳动人事系 摘要 随着物流产业的蓬勃发展、物流环境的日趋复杂化与竞争的日益激烈化，物流企业所面临的风险种类不断多样化，影响程度不断深化。对物流企业所面临的风险加以全面的认识，形成有效的风险评价方法与控制措施，对于物流企业的发展具有重要的理论与现实意义。本文通过从市场、管理、技术与财务四大方面构建了评价物流企业风险的指标体系，运用层次分析法（AHP）与模糊综合评价相结合的方法对物流企业的风险进行评估，并进行了实证分析。
一、引言 物流作为高速发展的新型行业，其行业特点、发展趋势决定了物流业比一般行业的风险种类更多、影响更大。为了避免事件发生的不良后果，减少事件造成的各种损失，即降低成本，人们引用管理科学的原理和方法来规避风险，于是风险管理便应运而生。采用科学的方法对物流企业风险进行评估，对可能出现的风险进行预测，可为物流企业的决策者提供科学的依据。在物流项目开展过程中通过科学的管理加以预测，对于不可避免的风险，根据企业自身的承受能力和风险对应的收益进行取舍，可以为物流企业及企业所处的整个供应链的风险管理打下良好的基础，提高物流企业竞争力[1,2]。 物流项目通常会涉及不同的地点、不同的主体、不同的技术、不同的方法，这也决定了物流在实施过程中会出现多种颇具影响的物流风险，比如环境风险、投资风险、管理风险等。而风险评估是对风险进行管理的重要环节，通过定性或定量的风险评估，可以论证项目的可行性。在针对物流企业的风险评价的研究中，大量的学者在深入钻研的基础上，也取得了一定的成果： 郑静，权利在《析物流企业风险及防范对策》（2006年第01期《商场现代化》）中，讨论了物流企业与托运人之间可能产生的风险,并在此基础上提出了一些物流企业应采取的防范措施,以避免和减少物流企业的经营风险损失。 徐贤浩，汤泽淋在《基于风险矩阵的物流外包风险评估》（2006年第5期《物流技术》）中，将风险矩阵引入到物流外包的风险评估中，为物流外包提供了一种结构性风险评估方法。 陈志刚，陈祥锋在《基于Fuzzy-AHP的物流企业经营风险评估》（2006年第7期《物流技术》）中，运用模糊数学和层次分析法相结合的Fuzzy-AHP综合评价方法，对物流企业的经营风险进行评估，评估指标体系包括系统风险、管理风险和财务指标三大类。 单联宏在《物流外包风险的识别及其模糊评价》（2008年第21卷第9期《科技创业月刊》）中，，针对企业是否将物流业务进行外包，将市场风险、决策风险、信息风险、经营管理风险、财务风险、满意度风险等方面作为评价的模糊因素，建立企业物流外包的评价指标体系，设定评价指标权重的赋值方法和模糊评价模型，并对示例企业物流外包进行了模糊评价，为企业物流外包风险进行定量分析提供了依据。 李艳玲，徐淇在《基于模糊群决策的物流金融业务风险评价研究》（2009年09期《物流工程与管理》）中，针对新兴的物流金融业务,提出了银行开展此业务的项目风险评价模型,将三角形模糊数与群决策理论引入到物流金融业务项目风险评价问题中。在给出风险评价指标体系后,综合运用层次分析法、模糊变量决策方法和模糊数的λ均值面积排序法,给出银行开展物流金融合作项目风险度量的多人模糊风险评价模型,并结合算例验证了模型的可行性和有效性。 在物流企业风险评估的实践中，有许多事件的风险程度是不可能被精确描述的。比如，某一家第三方物流公司泄漏战略机密的可能性有多大；物流业务外包到底多大程度上削弱了
国家A级物流企业申报程序 物流企业综合评估工作流程和申报资料要求 一、评估工作流程 1、企业提供申请表和申报材料（包括《物流企业综合 评估申请表》和《物流企业综合评估申报材料》）； 2、当地物流企业综合评估委员会评审办初审企业的申 报材料； 3、当地物流企业综合评估委员会评审办安排预审工作； 4、中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会组 织评审小组现场审核； 5、中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会专 家委员会最后审定，5A级企业还需评估委专家评审组 答辩。 二、申报资料要求 1、企业对照《物流企业分类与评估指标》，填报企业 所符合类型的申请表格（一式三份） 2、整理准备《物流企业综合评估申报材料》（一式两 份） 附：《物流企业综合评估申报材料》材料列表
《物流企业综合评估申报材料》材料列表 1.营业执照副本（复印件） 2.《企业章程》（复印件） 3.其它资质证明〔包括：组织机构代码证副本、税务登记证 副本、 ISO9001-2000质量体系认证证书、道路运输经营许可证以及其它相关资质证书〕（复印件） 4.会计师事务所出具的年度财务审计报告（复印件） 5.企业必要设备、设施清单 6. 运营车辆登记表 自有车辆登记表 租用车辆登记表 库场登记表 7. 企业运营网点清单 （仓储型物流企业改为：企业配送客户清单） 8.企业中高层管理人员清单 企业业务人员清单 企业业务辐射面分布图（仓储型物流企业不需提供） 9.物流服务方案与实施简介（运输/仓储型物流企业不需提供） 10.企业信息化水平简介 11.企业年度顾客投诉率或顾客满意度调查情况汇总
12.企业组织架构图及相关指标职能分配表 13.年度员工培训计划 14.企业管理制度清单 15.公司简介 16.所有申报资料真实性的自我声明
基于价值工程的物流企业人力资源价值评估 摘要：随着经济的快速发展，人力资源在物流企业总资产中所占的比例越来越大，对人力资源价值评估的要求也越来越多。从价值工程的角度出发，对人的能力与成本进行测定和比较，实现岁人力资源价值的综合评估。基于价值工程的人力资源价值评估方法能更客观的将人事管理职能建立在成本核算的基础上，有利于物流企业人力资源的全面开发和优化。 物流企业核心竞争力的源头来自管理，而确保源头连续不断的机制在于人力资源管理。因此，在服务行业普遍推行精细管理的今天，必须关注人力资源管理的精细化。作为物流企业管理非常重要的一部分，人力资源管理面临巨大的挑战：一方面，企业的管理基础相对薄弱，业务流程和组织结构尚在不断完善中；另一方面，市场经济瞬息万变，物流企业的生存和发展存在着很大的不确定性，企业发展策略和人力资本管理的需求会随着市场的变化而不断调整。 人力资源是指存在于人体内的，可作为生产要素投入到社会经济活动中创造财富的人的脑力和体力。人力资源是其他各种资源转化、管理、传递的组织资源，是具有能动性的最为宝贵的资源，是组织各种资源的主体。人力资源是企业经济活动中最积极、最活跃的因素，是企业拥有的职工队伍的总称。人力资源首先必须具备一定的能力，即必须具备能提供现在和未来服务并能带来效益的本领和才能；而要取得这种资源，还必须付出一定的费用。因此，存在着人力资源所具备的能力与所投资的费用的关系，以及人力资源的效益如何达到最大限度发挥的问题；亦即需要对人力资源测评，做出价值评价。本文运用价值工程方法对人的能力与成本进行测定和比较，实现对人力资源价值的综合评估。 一、人力资源价值评估的基本概念 西方经济学认为人力资源的价值是人力可能或已经实现的经济贡献或服务潜力。马克思主义经济学认为人力资源价值是在商品上人类劳动力耗费的单纯凝结，人力是可以创造价值的价值。人力资源价值的含义更侧重于作为组织主要资源的个人或群体为组织提供有效的未来服务的能力。本为所研究的人力资源价值是指内在的蕴涵于人体内的劳动能力，外在的表现为一个人劳动中新创造出的价值。 企业是独立核算自负盈亏的经济实体，往往追求利润最大化，即盈利性是较为明显的特点。这就使得企业人力资源能够与其他生产要素相结合最终生产处产品或提供劳务，也能够以货币的形式反映出人力资源的价值。因此，企业人力资源价值评估的对象是为企业服务人员的体力和脑力价值的总和。 企业人力资源价值评估的一半目的是为取得被评估人力资源在评估基准日的公允价值。按不同的标准划分，企业人力资源价值评估的具体目的可以分为以下几种类型： 1、投资入股，投资入股是指人力资源所有者以其拥有的人力资源使用权作为资本投入 企业，并参与企业的利润分配；2、引进人才，在对具体人员提出任职要求的同时，也往往明确其工资、奖金等薪酬待遇，以利于企业和人力资源所有者的双向选择；3、实施薪酬规划是指企业为了建立和发展与员工的聘用关系而设计的一系列工资制度或计划；4、绩效考核，绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩：工作的数量、质量、工作能力和社会效益等进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称；5、其他目的，如企业兼并等。 二．人力资源价值评估的价值工程模型 价值工程中的“价值”是指人的能力与成本的相对关系，作为一种评价人力资源的尺度，用价值指数公式（1）来定量化比较。 价值指数V=能力系数F/成本系数C 1、能力系数的计算