南水北调工程验收管理规定
2006-7-25
2006年3月28日，国务院南水北调办公室印发《南水北调工程验收管理规定》（国调办建管［2006］13号），于2006年5月1日起施行。该规定根据《南水北调工程建设管理的若干意见》及国家有关规定，结合南水北调工程建设特点制订，并征得国家发展改革委同意。
该规定全文如下：
南水北调工程验收管理规定
第一章总则
第一条为加强南水北调工程验收管理，明确验收职责，规范验收行为，根据国家有关规定，结合南水北调工程建设的特点，制定本规定。
第二条南水北调工程验收分为施工合同验收、设计单元工程完工验收、部分工程完工（通水）验收和南水北调东、中线一期主体工程竣工验收以及国家规定的有关专项验收。
第三条本规定适用于南水北调东线、中线一期主体工程竣工验收前的各项验收工作。截污导流工程验收可参照执行。
南水北调东、中线一期主体工程竣工验收有关事宜国务院另行决定。
第四条南水北调工程的建设项目具备验收条件时，应及时组织验收。未经验收或验收不合格的工程不得交付使用或进行后续工程施工。
第五条验收工作的依据是国家有关法律、法规、规章和技术标准，主管部门有关文件，经批准的工程设计文件及相应的工程设计变更、修改文件，以及施工合同等。
第六条验收工作由验收主持单位组织的验收委员会（或验收工作组，下同）负责。验收结论应经过三分之二以上验收委员会成员同意。对于不同意见应有明确的记载并作为有关验收主要成果性文件的附件。
第七条验收中发现的不影响验收结论的问题，其处理意见由验收委员会协商确定，必要时报请验收主持单位或其上级主管部门决定。
第八条国务院南水北调工程建设委员会办公室（以下简称“南水北调办”）负责南水北调工程竣工验收前各项验收活动的组织协调和监督管理。
省、直辖市南水北调办事机构根据南水北调办的委托，承担相应监督管理工作。
第九条项目法人（或委托和代建项目的建设管理单位，以下简称项目管理单位）在项目主体工程批准开工后，应及时制定验收工作方案和计划。
第二章施工合同验收
第十条施工合同验收是指项目法人（或项目管理单位）与施工单位依法订立的南水北调工程项目施工合同中约定的各种验收。
第十一条施工合同验收包括分部工程验收、单位工程验收、合同项目完成验收。项目法人（或项目管理单位）可以根据工程建设的需要，适当增加阶段验收以及其他类型的验收并在合同中提出相应要求。
第十二条施工合同验收由项目法人（或项目管理单位）主持，其中分部工程验收可由监理单位主持。项目建设管理委托或代建合同中应明确项目
管理单位有关验收职责。
经南水北调办确定的特别重要工程项目的蓄水、通水、机组启动等阶段验收由南水北调办或其委托单位主持。
第十三条施工合同验收工作由项目法人（或项目管理单位）、设计、监理、施工等有关单位代表组成的验收工作组负责，必要时可邀请工程参建单位以外的专家参加。
第十四条施工合同验收的主要成果性文件分别是“分部工程验收签证书”、“机组启动验收鉴定书”、“单位工程验收鉴定书”以及“合同项目完成验收鉴定书”。阶段验收的主要成果性文件是“阶段验收鉴定书”。
第十五条项目法人（或项目管理单位）主持的单位工程验收、阶段验收、合同项目完成验收，应自通过之日起30个工作日内，将验收鉴定书报送验收监督管理部门备案。分部工程验收签证报项目质量监督机构核备。
第三章专项验收与安全评估
第十六条专项验收是指按照国家有关规定，列入南水北调工程建设的专项工程以及有特殊内容要求的专门项目的验收。包括水土保持验收、环境保护验收、征地补偿和移民安置验收、工程档案验收以及国家规定的其他专项验收。
第十七条专项验收按主管部门制定的有关验收办法执行。
专项验收根据情况，一般应在设计单元工程完工验收前完成。
项目法人、项目管理单位及相关参建单位应按照有关规定做好专项验收的有关准备和配合工作。
第十八条专项验收通过的鉴定（或评价）等结论性文件, 由项目法人在申请设计单元工程完工验收时，报送设计单元工程完工验收主持单位。
第十九条水库工程蓄水以及重要工程项目完工验收前，项目法人应组织进行安全评估。
需进行安全评估的工程项目及范围由南水北调办另行确定。
第二十条承担南水北调工程安全评估的机构应具有相应的资格、能力和经历。评估机构应按照有关规定和办法进行安全评估，向项目法人提交评估报告，并对评估结论负责。
第四章设计单元工程完工验收
第二十一条设计单元工程完工验收由南水北调办或其委托的单位主持。
设计单元工程的划分根据有关部门批准的初步设计确定。
第二十二条设计单元工程完工验收应具备的主要条件有：
1.建设资金已经全部到位；
2.工程项目全部完成；
3.施工合同验收完成；
4.要求进行的水库工程蓄水或重要工程项目安全评估已经完成；
5.有关专项验收已经完成；
6.工程决算报告已经完成或概算执行情况报告已经做出；
7.项目质量监督机构已经提交工程质量监督报告；
8.需要在验收前提交和备查的文件资料已经准备就绪；
9.国家规定的其他有关要求。
第二十三条验收委员会原则上由验收主持单位、地方政府、有关行政主管部门、项目质量监督机构的代表、专项验收委员会（或工作组）代表以及技术、经济和管理等方面的专家组成。验收委员会主任委员由主持单位代表担任。
第二十四条项目法人、项目管理单位、勘察、设计、施工、监理、运行管理等工程参建单位应做好验收的有关准备和配合工作，派代表出席验收会议，负责报告情况和解答验收委员会提出的问题。上述单位作为被验收单位在验收鉴定书上签字。
第二十五条设计单元工程需要进行完工验收时，项目法人应向验收主持单位提交验收申请。验收主持单位应在收到验收申请后30个工作日内决定是否同意进行验收，并明确是否进行技术性初步验收的意见。
第二十六条项目法人提交验收申请时，应同时提交以下资料：
1.工程建设管理工作报告；
2.专项验收鉴定（或评价）结论性文件；
3.要求的重要工程项目安全评估报告；
4.工程质量监督报告；
5.工程决算报告或概算执行情况报告；
6.需要的其他文件。
第二十七条设计单元工程完工验收的主要成果性文件是“设计单元工程完工验收鉴定书”。通过完工验收的工程项目质量等级定为合格。
第二十八条设计单元工程完工验收鉴定书自通过之日起30个工作日内，由验收主持单位负责行文发送有关单位。
第五章部分工程完工（通水）验收
第二十九条设计单元工程完工验收后，南水北调工程东线一期主体工程竣工验收或中线一期主体工程竣工验收前，局部工程需投入使用的，应进行部分工程完工（通水）验收。
部分工程完工（通水）验收由南水北调办或其委托的单位主持。验收范围及具体验收要求由南水北调办根据实际情况确定。
第六章验收责任
第三十条项目法人、项目管理单位及其他各参建单位应对其提交的验收资料真实性、完整性负责，由于验收资料不真实、不完整等原因导致有关验收结论有误的，由资料提供单位承担直接责任。
第三十一条验收委员会成员在验收工作中违反有关规定，情节较轻的，给予警告并责令改正；违反纪律、玩忽职守、徇私舞弊，情节较重的，依照规定给予或移交有关部门（单位）给予处分；后果严重、构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十二条项目法人（或项目管理单位）违反本规定，不及时组织验收或对不具备条件的工程组织施工合同验收时，由验收监督部门责令改正并按有关规定予以处罚。
第七章工程移交
第三十三条工程移交包括施工单位向项目法人（或项目管理单位）移交以及项目管理单位向项目法人移交。移交的内容包括工程实体和其它固定资产以及应移交的工程建设档案。
通过合同验收的项目原则上应移交项目法人（或项目管理单位）管理并进入工程质量保修期，施工合同另有约定的除外。
实施委托或代建的项目，设计单元工程完工验收通过后，项目管理单位应将工程项目移交项目法人管理。
工程参建单位应完善工程移交手续。工程移交时，交接双方应有完整的文字记录并有双方代表签字。
第三十四条有关责任单位应完成有关遗留问题的处理后进行工程移交。对不影响工程使用的遗留问题，经交接双方同意，可在工程移交后由有关责任单位继续完成遗留问题处理，直到满足设计要求。
有关专项验收或工程完工验收等验收成果性文件中对验收遗留问题以及处理责任单位应有明确的记载。
第三十五条工程移交后，如发生由于设计、施工、材料及设备等方面原因造成的重大质量问题，应由项目法人（或项目管理单位）组织有关责任单位负责处理。
第三十六条在工程竣工验收前，项目法人应落实已经通过设计单元工程完工验收工程项目的管理维护工作责任；具备运行条件的工程项目可以投入运行。
第八章附则
第三十七条验收过程中的有关程序及质量评定执行水利行业现行有关规定、技术标准以及南水北调办制定的补充规定和技术性文件。
第三十八条南水北调工程征地补偿和移民安置、工程档案等专项验收办法由南水北调办另行制定。
第三十九条本规定由南水北调办负责解释。根据施行情况，由南水北调办负责适时修订。第四十条本规定自2006年5月1日起施行。
隐蔽工程验收管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
隐蔽工程验收管理规定 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、隐蔽工程是指在上一道工序结束, 被下一道工序所掩盖的, 正常情况下无法进行复查的项目。例如：工序中间环节验收、地基验槽、钢筋工程、地下砼结构工程、地下防水、防腐工程, 以及设备解体检查记录设备封闭前的内部质量验收等。 隐蔽工程验收项目, 土建工程参见土建工程篇验评标准, 安装工程参见相应设备有关验收规范的验评标准, 隐蔽工程验收记录表式见火力发电厂工程质量检验评定统一表式。 2、隐蔽工程验收管理程序 2.1施工承包商应提前一天通知建设单位、监理单位、（设计代表只参加所有地基验槽、大型设备基础、主厂房基础、烟囱及水工构筑物等重要结构）进行隐蔽工程验收, 并提供以下有关资料： 2.1.1与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录； 2.1.2隐蔽部件材质检验报告； 2.1.3施工自检原始记录。 2.2隐蔽工程项目施工已完, 并经施工单位检验合格。
公路工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的工程技术部，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
隐蔽工程验收流程图
隐蔽工程验收管理规定 1.目的： 隐蔽工程因其有隐蔽性，工程完工后复查复检比较困难，有的甚至无法复验，为保证隐蔽工程质量符合规范要求，特制订本规定，要求现场应及时、认真、严格地进行隐蔽工程检查验收，严把质量关，如实填写隐蔽工程验收记录单，以备后查。 2.验收措施 2.1承包单位应在工程隐蔽前24小时向监理工程师提交“隐蔽工程报验表”，监理工程师应在接到通知后24小时内到现场进行隐蔽验收。如超过24小时，监理单位不进行隐蔽验收，承包单位应书面通知甲方工务部，工务部在接到书面通知后24小时内给予解决或验收。如监理单位和甲方均未在约定时间内给予验收，承包单位可自行对工程进行隐蔽验收，建设单位代表和现场监理工程师应对其认可。隐蔽验收报告有承包商、监理单位和建设单位各执一份。 2.2隐蔽工程验收内容，监理工程师和甲方验收人员都要留取影像资料，以备后查。 2.3验收程序：施工单位自检合格后报监理验收合格后报甲方工务部验收，详见隐蔽工程验收流程图。 2.4对要进行隐蔽的工程，承包单位必须按GBJ301—88《建筑工程质量检验评定标准》及有关规范要求对隐蔽工程做好自查自检工作，承包单位应按规范要求准备好隐蔽工程验收记录单，以便现场监理工程师和甲方代表验收及时记录。 2.5承包单位自行隐蔽或没有通过建设单位代表和现场监理工程师验收的隐蔽工程，现场监理工程师应拒绝在隐蔽记录单上签字或在记录单监理签字栏目上注明“此隐蔽工程未经监理验收”的字样。隐蔽验收记录单需有建设单位代表及监理工程师共同签字方有效。 2.6承包单位对未达到质量要求的隐蔽工程应及时整改，直至达到要求，否则不得进行下一道工序的施工。 2.7现场监理工程师要保管好所有的隐蔽记录单，待工程完工后装订成册备案。 2.8隐蔽工程验收质量问题处罚措施参照《项目工程管理流程》和《质量安全管理办法》中条款执行。 3.隐蔽工程检查内容 3.1建筑结构与装饰装修工程隐检 3.1.1地基验槽：检查内容包括基坑位置、平面尺寸、持力层核查、基底绝对高程和相对标
工程进场材料验收管理制度办法
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进场材料管理办法 一、范围 本办法适用于**地产开发有限公司所有在建项目的施工现场设备、材料交底及验收。 二、控制目标 使项目工程所用的材料设备质量满足现形的国家标准和工程承包及供销合同约定。通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解，并统一做法。 三、材料分类 A 类：水泥、钢筋、设备 B 类：防水材料、保温材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、栏杆、烟道、所有样板房装修材料、内外墙涂料、外墙砖、外墙干挂石材、UPV C 管、钢塑复合管、PPR 给水管、PVC 穿线管、电线电缆、配电箱及配电柜、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁波纹管、混凝土排水管、阻火圈。 C 类：砖、砌块、砂、石 四、主要控制点 1、采购计划：针对甲供材料，依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，向供货单位发放《工程材料采购发货申请》，进场后，供货单位申请进场验收，填报《建筑材料进场联合验收表》，合格后准许使用。 2、对A 类材料必须经现场见证取样，在检测报告合格后方能投入使用。 3、对B 类材料，按照材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。 4、对C 类材料，经现场监理人员检测合格后投入使用。 五、材料进场验收流程 组织货源供 货到场（1） 组织验 收（2） 材料及实 目测、实测 检查（7） 见证 取样（3） 检测（6） A 类材料 B 类材 料 C 类材料 确定样品 （4）
编号：SY-AQ-07088 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 隐蔽工程管理办法 Management measures for concealed works
隐蔽工程管理办法 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为保障安全生产，杜绝事故发生，对隐蔽工程实行“四项制度管理”，即：挂牌制度、填图制度、台帐制度、移交制度。 隐蔽工程的定性：一切架棚巷道、锚杆支护巷道、沿空巷道、巷道顶板离层仪显示临界值的地段，以及巷道出现断层、淋水的地段均为隐蔽工程，纳入“四项制度管理”进行管理。 1挂牌制度：施工单位技术负责人必须在巷道的隐蔽工程处悬挂警示标志牌，标明隐蔽工程详细情况；定期检查隐蔽工程，如发现异常情况，应及时采取补救措施。 2填图制度：施工单位技术负责人应准确掌握隐蔽工程的具体位置、范围及处理情况，并在施工平面图上明确标注。 3台帐制度：施工单位技术负责人必须对隐蔽工程记录备案，建立巷道隐蔽工程台帐，及时上报生产技术部，生产技术部做好归类存档工作。
4移交制度：工程竣工移交时，调度指挥中心组织有关单位进行验收，交接单位应在现场交接清楚隐蔽工程情况，并做好隐蔽工程资料移交工作；接收使用单位应对隐蔽工程进行重点监管，并制定相应的应急处理措施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
工程材料管理规定 第一章总则 第一条为响应公司降本增效的号召，进一步理顺工程材料的选用、认价、采购、验收以及使用过程中的管理，明确各部门在各流程中的管理职责，实现对整个工程材料的综合掌控，杜绝浪费及不合理利用，降低公司外委投资费用。特对工程材料的管理做出如下规定。 第二条本规定适用各分厂、部，以及公司内各外委施工单位；含盖甲供材、乙供材及各分厂、部检修用材料。 第二章职责划分 第三条装备工程部职责： （一）负责项目立项后组织项目部、使用单位负责人、设计单位、进行设计交流。使用单位本着节约，实用的原则将需求告知设计单位；设计人员根据设计规范酌情考虑。 （二）负责图纸到位后组织使用单位负责人及项目部根据设计规范及安全标准规范确定材料选用并形成文字纪要各部门签字确认。（三）负责施工单位确定后组织项目部及使用单位对施工单位选材提出明确要求。 （四）负责审核施工单位提报的材料计划。 （五）参与材料进场前的验收工作，包括技术规格、数量、外形尺寸的复核。
（六）负责监督材料的利用情况，包括材料的合理利用及杜绝浪费。（七）负责组织相关单位对厂区内材料定期进行检查，对造成材料浪费或不合理利用的单位进行考核。 （八）负责组织相关单位对乙供材的调研、选材、认价、验收、合理利用的工作。 第四条项目部及材料使用单位职责： （一）负责根据需要提报材料计划。 （二）负责明确材料技术规格，外形尺寸及数量；同时附带有材料验收标准。 （三）参与材料进场前的验收工作并确认与提报计划相符工作。（四）负责材料的合理存放、规范使用、杜绝浪费的管理职责。 第五条采购供应部职责： （一）负责甲供材的采购工作，保证材料的按时到场。 （二）负责组织各相关单位对材料的验收工作。 （三）负责对存在质量异议的材料退换工作。 第六条监察部职责： （一）负责对材料计划提报、审核、采购、验收流程的监督。（二）负责材料进场前的验收工作的监督。 （三）负责乙供材调研、选材、认价、验收、合理利用的监督工作。 第三章材料的选用 第七条材料的选用 （一）使用单位负责人根据需要及安全技术规范与设计院商定材料选
编号：SM-ZD-42855 隐蔽工程验收规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
隐蔽工程验收规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、隐蔽工程验收签证 隐蔽工程验收签证是指某些被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部分项工程，必须在隐蔽或覆盖前，经过承包商的自检合格后报监理人员检查、确认其质量合格后，由压接人（仅对导地线压接）、施工现场负责人、承包商质检专工、现场监理工程师三（四）方在隐蔽工程签证卡上签字才允许隐蔽。 2、隐蔽工程验收的范围 基础分部工程包括：地基处理、基础浇筑前、基础拆模后，灌注桩钢筋笼入孔。 接地分部工程包括：接地体敷设 架线分部工程包括：导地线压接 3、隐蔽工程签证前的检查内容和要求 3.1地基处理：地基灰土配比、夯实后压实系数应符合设计要求。
3.2基础浇筑前：地脚螺栓、配筋规格材质，砼配合比，基坑尺寸，基础根开，对角线，基础顶面高差，预偏，地脚螺栓露出基础顶面高度，保护层厚度，模板支立等均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.3基础拆模后：外观检查及尺寸实测均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.4接地体敷设：接地体型式、规格、数量、埋深、长度、焊接、防腐、降阻剂（接地模块），接地引下线安装工艺均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.5导地线压接： （1）液压操作人员必须经过培训并考试合格、持证上岗； （2）各类压接管的规格、型号符合设计要求； （3）现场压接机具及消耗材料符合作业指导书要求； （4）压接管压后的外观质量、压后尺寸、表面损伤情况、弯曲度符合作业指导书要求； （5）接续管、补修管的位置和数量符合规程规范、设计文件和作业指导书要求。 4、相关问题的处理
隐蔽工程质量管理制度 为了规范项目部隐蔽工程验收管理，合理有效地控制工序进展，确保工程质量，特制定本制度。 一、隐蔽工程质量验收办法及流程 1、项目部负责本项目隐蔽工程验收的管理，监督总包方完成相关验收资料准备、隐蔽工程验收，并完成验收后的消缺整改。 2、项目施工分包方负责完成隐蔽工序的施工、相关验收资料准备和内部自检，负责按照约定时间通知项目部及监理组织隐蔽工程验收，并负责验收后的消缺整改。 3、隐蔽工程验收项目，由总包方在编制《项目质量保证体系方案》及《项目施工组织设计》予以明确，具体范围一般参考《建筑工程施工质量验收统一标准》质量验评范围表中所列出的隐蔽工程项目。 4、项目施工总包方必须在隐蔽工程项目完成施工，并具备验收的基本条件时，且自检合格后方可进行隐蔽工程项目验收的申请报验。 5、项目施工总包方需填写“隐蔽工程质量检查记录表”，提前24小时书面向项目部及监理报验，各有关单位应派人员按时到达现场，共同检查。 6、隐蔽验收的参加单位应包括：总承包、勘测设计单位代表、监理单位/业主、必要的检测单位等，重要部位的隐蔽验收应当邀请
业主代表和质量监督部门代表参加。 7、总包方应做好隐蔽工程的验收准备工作，做好自检记录，并提供相关检验试验记录等技术资料。 8、总承包方按照设计图纸和相关规程、规范，对照分包单位自检记录和施工记录进行现场实物抽查，抽查时分包方应出具有关技术资料。 9、经验收签证后的隐蔽工程项目，施工总包方不得自行变动；验收合格后经参加验收各方签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。 10、若经检查验收发现问题，按不合格品处理制度执行。若总包方不按要求消缺处理的，不能进行隐蔽,不能进行下道工序作业。 11、质量问题处理完后必须通知监理和甲方重新检查，否则甲方及监理方有权通知施工总包方返工或停工。 12、施工总包方未按规定向监理报验而自行隐蔽，甲方及监理有权要求施工总包方对已隐蔽完部位进行开挖、剥露或解体，施工总包方必须按要求办理，其检查费用和有关的施工费用由总包方承担。 13、经检查发现的问题，如果总包方不按要求进行返工和处理或处理后仍达不到标准要求，甲方及监理有权通知停工，停工损失由施工总包方负责。 14、隐蔽后，如对其中质量提出疑问，无论甲方及监理是否参加隐蔽前的检验，当其提出重新检验要求时，施工分包方须按要求进行剥露，并在检查后重新覆盖或修复。经检查，如质量合格，提出方承担由此发生的经济费用，赔偿施工总包方损失，必要时与甲方协商相
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设工程材料检查验收管理规 定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建设工程材料检查验收管理规定(标准版) 1、建设工程材料（包括钢材、工厂配置的钢制卷管、钢筋、焊条、高强螺栓、烟囱用耐酸胶泥、水泥、黄砂、石子、商品砼、预制砼构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等）的质量，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各方相应的职责和责任层层把关。 2、建设单位、施工承包商应当采购具有生产许可证或者建设工程材料准用证的建设工程材料；应当采购符合设计文件和合同要求的建设工程材料；如果工程设计对建设工程材料的使用有配套要求的，应当采购符合设计要求的配套材料。 3、施工承包商必须按照工程设计文件要求、施工技术标准和合同约定，对建设工程材料进行进货检验和质量检测。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的建设工程材料，不得在工程中使用。
3.1施工承包商自行检测建设工程材料，应取得相应的资质；未取得相应资质的，应当委托具有相应资质的检测机构进行检测。 4、监理单位应当审查建筑工程材料供货商的资质，并监督、检查施工承包商对建设工程材料的质量检测；未经监理工程师签字认可的建设工程材料不得在建设工程中使用或安装，施工承包商不得进行下一道工序的施工。 4.1监理单位须检查进入现场的主要建设工程材料的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。监理人员参加进入现场的主要建设工程材料和构配件的检验。 4.2用于工程的主要建设工程材料，进场时施工承包商应按4.6条核查无误后，填报“主要建设工程材料供货商资质报审表”和“主要建筑工程材料报审表”并按国家、行业和地方有关规定提供正式的生产许可证或准用证，出厂合格证和材质化验单及试验报告，经监理单位审查合格后方可在工程中使用。 建设工程材料进场使用前施工承包商要按验收标准复验，这些证件应经监理单位复核；经复核不合格的建设工程材料，不具备上
铁新煤矿隐蔽工程质量管理办法 矿属各单位： 为了加大隐蔽工程质量管理力度，杜绝隐蔽工程施工过程中由于人为因素造成的工程质量低劣现象，有效消除由此引起的安全隐患，促进矿井的质量标准化工作，保证矿井的安全生产，特制定如下管理规定，望各单位遵照执行。 一、隐蔽工程概念范围 隐蔽工程是指工程施工过程中有可能由于施工工艺、过程、环节或施工材料出现问题，造成工程质量下降，施工完毕后不再暴露，质量验收时问题很难检查出来，对以后安全生产造成严重威胁的工程。 二、建立工程施工档案 1、工程质量实行责任终身制。生产技术科必须对每一项工程建立工程施工档案，内容包括：工程名称、施工单位、施工时间、施工负责人、技术负责人、作业规程和安全技术措施、施工图纸、施工原始记录、隐蔽工程验收单等内容。以便于日后出现质量问题进行责任追究。 2、施工区队必须明确隐蔽工程质量管理负责人（必须由一名副区长和质量验收班长共同担任），并必须建立、健全隐蔽工程施工原始记录（见附表），原始记录必须由隐蔽工程质量管理负责人和当班调度室、安监科安检员或生产技术科科技术人员签字，否则视为不合格工程。 3、施工单位月末验收前把所有隐蔽工程验收原始记录交到生产
技术科检查，没有施工原始记录，当月工程不予验收；每项工程结束后该工程技术经济档案整理后交生产技术科存档；对隐蔽工程施工原始记录弄虚作假者，一旦发现对责任人罚款200元，对单位负责人罚款300元。 三、工程质量日常管理 1、工程质量日常管理工作由生产科、安检科、调度室共同负责，全矿各级管理人员共同参与检查、监督。 2、日常检查和月末验收时管理人员有权对隐蔽工程进行随机性、破坏性抽查，施工单位要给予积极配合。 四、隐蔽工程质量奖罚办法 1、日常检查发现工程存在以下偷工减料、弄虚作假现象：故意截短锚杆、锚索、钢棚长度，故意漏打锚杆。对施工责任人罚款500元；对当班班长给予撤职处分，并罚款1000元；对跟班区长罚款1000元；对施工单位罚款3000元。 2、日常检查发现工程存在以下偷工减料、弄虚作假现象：故意漏挂网片，喷浆厚度达不到设计值，安装锚索、锚杆时不按规定数量使用锚固剂等。对施工责任人罚款100元；对当班班组长、跟班队长各罚款200元；工程质量验收班长罚款100元。 3、日常检查发现锚索预应力、锚杆锚固力有一根达不到设计值，每根对责任人罚款100元，对施工单位区长、技术员各罚款100元，对施工单位罚款1000元； 4、对于喷浆支护巷道或混凝土浇灌工程，发现混凝土配比不符
施工现场材料管理办法 第一条目的 对外部进入（外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的）产品（也称为物资或材料）的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制，确保在质量、环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。 为了规范项目部与施工队现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。 第二条范围 适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资（原材料、半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等）采购供应与管理中的各项工作。 适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。 适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。 第三条管理职能 现场材料管理员负责进场材料的验收及管理，应做到： 1.严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。 2.按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。 3.严格控制材料的超耗用量。 4.负责现场材料台账，发放和核算点验工作；按月准确提供各种必要的核算数 据及原始资料。 5.现场材料的使用与跟踪。 第四条材料验收 1.核对资料： 材料进场后，材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。 2.检验实物： 清点实物与送货清单的材料名称、规格型号、数量等信息相符后，开始进行外观检查（如：钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等，验证定尺长度是否一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥，木材等都应按照此
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 隐蔽工程验收规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9234-12 隐蔽工程验收规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、隐蔽工程验收签证 隐蔽工程验收签证是指某些被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部分项工程，必须在隐蔽或覆盖前，经过承包商的自检合格后报监理人员检查、确认其质量合格后，由压接人（仅对导地线压接）、施工现场负责人、承包商质检专工、现场监理工程师三（四）方在隐蔽工程签证卡上签字才允许隐蔽。 2、隐蔽工程验收的范围 基础分部工程包括：地基处理、基础浇筑前、基础拆模后，灌注桩钢筋笼入孔。 接地分部工程包括：接地体敷设 架线分部工程包括：导地线压接 3、隐蔽工程签证前的检查内容和要求 3.1地基处理：地基灰土配比、夯实后压实系数
应符合设计要求。 3.2基础浇筑前：地脚螺栓、配筋规格材质，砼配合比，基坑尺寸，基础根开，对角线，基础顶面高差，预偏，地脚螺栓露出基础顶面高度，保护层厚度，模板支立等均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.3基础拆模后：外观检查及尺寸实测均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.4接地体敷设：接地体型式、规格、数量、埋深、长度、焊接、防腐、降阻剂（接地模块），接地引下线安装工艺均满足设计图纸、验收规范和验评标准。 3.5导地线压接： （1）液压操作人员必须经过培训并考试合格、持证上岗； （2）各类压接管的规格、型号符合设计要求； （3）现场压接机具及消耗材料符合作业指导书要求； （4）压接管压后的外观质量、压后尺寸、表面损伤情况、弯曲度符合作业指导书要求；
电气车间隐蔽工程管理制度 1、总则 1.1为保证设备的安全运行，防止电气电缆等隐蔽工程的事 故，特制定管理制度。 1.2本制度是用于本公司内主电缆沟、沟道内电缆层并适用 于电缆间夹层、电缆竖井、装置区内电缆桥架、直埋电缆及所有临时用电电缆等。 1.3电气车间负责日常巡检，发现问题及时处理并汇报责任 人，由车间负责人进行处理。 1.4设备部作为电气主管部门，有权对电气车间隐蔽工程的 管理进行监督检查，并对其进行相应考核。 2、基础管理 2.1 电缆竖井及电缆夹层内应干燥、照明良好、清洁无杂物。 2.2 电缆沟的盖板齐全、发生损坏应及时补换。 2.3 电缆沟及夹层内无积水和漏水现象；各排水沟或排水井 无阻塞现象。 2.4 电缆沟及夹层内无可燃物质，电缆夹层内灭火器材完整 齐全。 2.5 电缆外皮无破裂、漏油或过热现象；电缆绝缘无击穿， 无接地现象。 2.6 不得在电缆沟盖板上堆放砂、石、重物，非加厚承重盖
板不允许机动车辆通过。 2.7 户外的电缆沟盖板，改好后必须密封、防水，所有电缆 沟人孔盖板应有明显的标志。 2.8 管辖电缆的班组，必须建立电缆巡检台账，详细记录电 缆及相关附件的运行情况。 2.9 电缆预防性试验，正常情况下每次巡检完成后，根据电 缆的运行情况、以往的经验与实验数据进行比较，计划性对电缆进行试验。 2.10 每次巡检内容应进行记录，并于过往记录进行对比，如 有疑问或变化较大，应及时汇报有关人员，并做出相应处理。 3、工作规定 3.1 电缆沟、夹层及竖井、电缆桥架上工作，必须按规定办 理相关工作票。 3.2 电缆沟、夹层及竖井、电缆桥架上动火，必须按规定办 理动火作业票。 3.3 电缆沟、夹层及竖井、电缆桥架上工作，如需要使用喷 灯和易燃物，须要安全可靠的防火灭火器材，必要时，最近的人孔地面上应备有灭火器。 3.4 外单位人员进入电缆沟工作，必须办理外来人员工作相 关手续，合格后方可进入，外单位人员来公司检查或者参观进入电缆沟，必须经电气车间主任批准，并由电气
进场材料管理办法 一、范围 本办法适用于**地产开发有限公司所有在建项目的施工现场设备、材料交底及验收。 二、控制目标 使项目工程所用的材料设备质量满足现形的国家标准和工程承包及供销合同约定。通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解，并统一做法。 三、材料分类 A类：水泥、钢筋、设备 B类：防水材料、保温材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、栏杆、烟道、所有样板房装修材料、内外墙涂料、外墙砖、外墙干挂石材、UPVC管、钢塑复合管、PPR给水管、PVC穿线管、电线电缆、配电箱及配电柜、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁波纹管、混凝土排水管、阻火圈。 C类：砖、砌块、砂、石 四、主要控制点 1、采购计划：针对甲供材料，依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，向供货单位发放《工程材料采购发货申请》，进场后，供货单位申请进场验收，填报《建筑材料进场联合验收表》，合格后准许使用。 2、对A类材料必须经现场见证取样，在检测报告合格后方能投入使用。 3、对B类材料，按照材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。 4、对C类材料，经现场监理人员检测合格后投入使用。 五、材料进场验收流程
说明：
六、不合格处理 1、材料、设备经检验不合格的，及时退场（要求时间内）、退场时通知甲方、监理、）见证的。 2、对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的，实物与业主、监理确认的样板不符的、假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用不准投入使用并要老谋深算退场。
管理制度编号：YTO-FS-PD201 隐蔽工程验收制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
隐蔽工程验收制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 隐蔽工程质量验收的目的，在于防止未验收项目及不合格项目被本工序和下道工序掩盖。 2 隐蔽工程项目由施工单位提供，监理审定，或施工、监理单位共同编制。 3 隐蔽工程验收由施工单位向监理提出，根据需要由监理通知其它有关单位参加。 4 隐蔽工程验收采用“隐蔽工程验收记录”、“项目签证”。 5 隐蔽工程验收时，施工单位质检部门以书面形式通知监理部签收后，监理工程师应在22小时内到达现场，如果超过24小时未到现场，施工单位可自行隐蔽，并做好隐蔽记录，监理工程师应予以认可，并共同承担责任。 6 未经监理现场验收，施工单位自行隐蔽，监理有权提出重新检查，施工单位应按要求恢复隐蔽前状态。 7 施工单位未通知监理，或经检查发现问题后不按要求进行返工和处理时，监理有权通知施工单位停工，停工损失由施工单位自己负责。
隐蔽工程质量控制实施细则 为进一步加强施工质量管理工作，强化隐蔽工程验收程序，现对各项目部实行的质量检查“三检制度”及“申请监理报验程序”予以明确,特制定此细则。 一、严格执行“三检制度” 1、项目部必须在每道工序施工前对劳务班组进行书面技术交底（包括安全交底）。未经技术交底不准进行该道工序施工，在给劳务班组交底前先将交底内容报监理部审核通过后方可执行。 2、每道工序施工完成后,劳务班组长必须仔细全面检查各部位是否达到技术交底中的质量标准，未达到的自行处理合格后报项目部检查验收。 3、项目部专业技术人员及质检员在劳务班组施工过程中要勤检查，多为劳务班组指导工作,加强质量事故控制，要抱着“没有问题才是有问题的态度”，保持良好的工作态度和职业道德，做好自己的本职工作，并协调相关专业工种工作，严把工序质量关。在接到劳务班组报验申请后，及时进行项目部检查验收工作,检查中发现的问题经监督处理完成,经验收合格后报下道工序班组长及项目部专业技术人员进行交接检查，未达到下道工序施工条件的,必须待遗留问题处
理到位，并经监理部验收通过后方可进行下道工序施工。 二、明确监理报验程序 1、检验批、分项工程报监理部验收时,参加验收人员必须有:班组长、专业技术负责人、质检员、监理工程师。参加验收人员不按时参加，监理部不予验收。 2、监理部在进行验收前，项目部必须已将遗留问题全部处理到位，监理人员在验收过程中,发现有未按图纸及规范施工的，将严格执行合同条款，局部还有未处理到位的,监理人员现场要求限期整改到位,整改完成后报监理部复查,限期未经整改报监理部复查私自进行下道工序的，监理部执行每发生一次罚款50０0元。 3、未经监理部验收确认合格，私自进行隐蔽工程及下道工序的，每发生一次罚款10０００元。并自行采取措施报监理部验收。 4、在防水及混凝土浇筑施工前2４小时书面报监理部施工部位、施工具体时间、现场质量管理人员及跟班人员名单及联系电话,以便监理人员在实施旁站监理时发现问题能及时落实改正，确保工程质量。未及时书面通知监理部就进行防水及混凝土浇筑施工的，监理部不予确认该部位施工内容,工程资料不予签认。 ５、为确保质量管理工作落实到人，特制定附表(见附表）。实行质量签认程序,望各项目部认真执行。项目部在报请监理部验收前，必须经现场自检合格并在此表上签字确认，再报监理一同现场验收确认。否则,监理部不予验收。 望各项目部严格执行落实上述工作,积极配合监理部工作，共同把工程质量提高到更高水平。本通知自下发之日起开始执行。
材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。
3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。 4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保
隐蔽工程管理制度 第一章总则 第一条为加强集团建设项目的质量管理，确保隐蔽工程的质量，保证隐蔽工程检验记录的真实性、准确性、完整性，防范现场管理风险，强化集团公司的管理，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团及子公司的工程建设项目。 第二章隐蔽工程验收制度 第三条隐蔽工程：工程竣工后，不可见的工程部位。隐蔽工程覆盖前必须进行工程中间交工验收。隐蔽工程的验收应在施工单位自检合格的基础上，由子公司总工程师负责组织业主、监理的相关人员及施工单位的技术人员、质检人员、试验人员参加，如有特殊要求，则需设计代表参加。若工程质量合格，及时出具中间交工证书；若不合格，现场出具明确意见，施工单位按意见进行返工，直至验收合格为止。其返工过程发生的费用由施工单位负责。 第四条按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位，由施工单位通知和安排验收，业主、监理单位参加，验收合格后由监理公司出具相关文件，方可进行下道工序施工，同时填写隐蔽工程验收记录。 第五条隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人签字（设计、监理、施工、建设单位）并加盖公章，重要分部或特殊部位的验收，还需有集团公司项目管理部和审计监察部参与并盖章，并由资料员存入工程技术档案。 第六条每项隐蔽工程，应分别按本制度的第三、四、五条进行中间交工验收，验收资料一式四份，监理单位一份、业主单位两份、施工单位一份。 第三章隐蔽工程项目及检查内容 第七条地基与基础工程包括：原地面状态，地质、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理，基础断面尺寸、桩的位置、数量、打桩记录、人工地基试验记录、坐标记录。 第八条主体结构各部位钢筋砼工程包括：钢筋品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况、预埋件的数量及位置、预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力，砼、砂浆标号及强度，以及材料替换等情况。 第九条桥梁等结构物预应力筋、预留孔道的直径、位置、坡度、接头处理、孔道绑扎牢固的情况。 第十条现场结构焊接，包括焊条牌号（型号）焊口规格、焊缝长度、高度及外观清渣等。 第十一条桥梁工程桥面防水层下找平的平整度、坡度、桥头搭板位置、尺寸。 第十二条桥面伸缩缝埋件规格、数量及埋件位置等。
建筑电气隐蔽工程的施工及控制要点 发表时间：2019-07-22T14:43:26.657Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：陈车贵 [导读] 摘要：随着现代化水平的不断提高，电气设备的应用范围也不断扩大，必须加强电气设备的安全保护措施，尽可能地减少其运行故障，有效提高建筑工程的建设水平。 佛山市蓝田消防装饰工程有限公司 摘要：随着现代化水平的不断提高，电气设备的应用范围也不断扩大，必须加强电气设备的安全保护措施，尽可能地减少其运行故障，有效提高建筑工程的建设水平。文章对建筑电气安装工程的技术要点进行深入的分析，并提出相应策略，以满足建筑电气安装作业的实际要求，确保建筑电气安装工程的质量。 关键词：建筑工程；电气安装；应用 引言 现如今的建筑物对于电气工程有十分严格的要求，而施工单位在此过程中，应当加强对建筑电气工程安装技术性的探究，了解其中的重要性，同时能掌握不同的安装技术，如在安装过程中产生问题，应当采取有效的措施对其进行处理，从而维持电气工程运行的稳定性。 一、建筑电气安装中的主要技术要点 1、暗敷线管。在土建施工中，应首先明确建筑物的高度，装饰材料和抹灰装饰的厚度，以便调整预留嵌入物的高度和深度，以及暗埋的场所，来确定使用的管道类型满足规范要求。混凝土中的电气管道应沿最近的线铺设，并应减少弯曲。埋在建筑物和结构中的管线与建筑物和结构表面之间的距离不应小于15mm。 （1）钢管：电线和管道铺设在多尘潮湿的地方，管道接头应密封；进入落地式配电箱的电线保护管应整齐排列，管子应高于配电箱基面50～80mm。埋在地下的线不应穿过设备基础。当需要通过时，应采取保护措施。当管子和盒子焊接时，应将一个管子和一个孔直接插入与管子直径相匹配的敲击孔中。管的长度优选为3～5mm。它应该在管子与盒子外壁的接触处焊接和焊接。累积长度不应小于管外周长的1/3。 （2）塑料管：PVC电线管耐腐蚀，但易变形和老化，且机械强度不如钢管。常用于酸、碱等腐蚀性介质，不宜放置在高温、易被机械损坏的地方。当管线被暗涂时，路线铺设在最近的线上，并且弯曲的数量应该最小化，以便在穿过管道将产生的阻力降低。 2、进行管内穿线和管道清扫，在管子穿进导线之前，需要彻底对其完成一次清扫，其主要的目的是把管子中遗留下来的脏水以及垃圾给予合理的清除。并且正常的情况下还能够使用一些韧性相对比较好的钢丝，然后在其上去将无用的布条进行捆绑后，去不断地拉动钢丝，把管子内侧的水分以及灰尘清理干净。并且针对管子相对较差长或者弯头相对较多的位置能够在其中添加一些滑石粉，这样在后期进行穿线的时候也会方便一些，同时也能够使导线以及管子内侧的摩擦力有所降低。导线在箱和盒内需要预留出一定的长度，在接线盒和开关还有插座以及灯头盒中导线其自身需要预留出来的长度需要是150mm，在配电箱的预留出来的长度需要是配电箱其自身周长的1/2，出户导线其自身预留出来的长度需要是1.5m。共用导线在分支位置，则不需要将导线间断而可以直接将其穿过。 3、电缆的敷设，在对电缆进行敷设工作之前需要认真的对其购买电缆的型号以及规格是不是与施工要求为一致进行检查，同时还需要对其外观上是不是出现损伤进行检测，并且还能够对其自身的行绝缘性以及可以承担的潮湿指标去进行检测。通过相关的检测合格之后的电缆才能够被使用到施工中。电缆封端需要保持密实，6kV以上的电缆在使用之前还需要进行交流耐压以及直流泄漏的试验；1kV之下的电缆则需要使用兆欧表去对线间以及线对地问绝缘电阻去进行测量，其自身一定要超出0.5MΩ，同时还需要积极地进行好相关的记录工作。 4、配电箱和柜的所进行的安装工作还有配电箱以及柜安装需要在土建地面进行施工完之后去完成，墙柱上明装箱也需要土建进行施工完成之后去进行，而暗装配电箱和接线箱则需要在进行土建抹灰装饰之前，去按照抹灰的厚度去完成。配电箱和柜安装所处在的位置需要保持准确，并且部件也需要保持齐全，箱体开孔需要保持适宜合适，切口需要保持整齐，并且暗装配电箱需要与墙面贴合在一起。 5、防雷接地，通常情况下其使用的电气设备是不带电的，而事故情况下则会因未金属外壳自身带电，其因此需要积极地进行好接地或者是接零，并且其自身的接地电阻不能够超出1Q。 二、预防安装质量通病的措施 1、照明问题控制措施 第一，安装的支承悬挂吊灯具的吊物件，必须和吊灯的重量相匹配，如果高于3kg，应设施预埋吊钩；第二，安装好成排类型的吊灯后，应对吊灯高度与位置进行拉线调整，来提高吊灯的美观性和安装效果；第三，要避免使用木塞来作为固定的吊点，可以使用与膨胀管相匹配的紧固螺钉；第四，应将嵌入顶棚上的灯具固定在专门的框架中，同时还要注意框架的牢固性；第五，对开关和插座进行调整，确保开关面板的垂直度，避免偏差过大；第六，应将同一安装高度的开关偏差控制在5mm以内；第七，要保证吊钩的直径大于吊扇吊杆的直径，并且大于10mm。 2、加强材料、设备的购进管理 首先，加强对材料、设备采购人员的培训，确保其了解相关的采购要求和原则，选择符合国家标准的材料和设备；其次，对材料进行抽查，并检查材料的合格证书、质量标准等；最后，对进场材料和设备进行检查，找出存在问题的设备，做好标记，并在安装过程中对其使用情况进行记录。 3、加强管线的铺设管理 在对电气管线进行铺设时，为保证安装的质量，必须遵循相应的安装流程，加强对管线铺设环节的管理。首先，检查使用关管线的质量，确保材料本身不存在问题；其次，加强对设备的管理，选用适合的管线，避免使用不合格的材料；最后，加强对铺设环节的管理，确保材料铺设的质量。 4、处理避雷和接地问题的措施 在进行建筑电气安装时，为做好避雷和接地工作，第一，应参考建筑施工的具体情况和避雷带设计要求，坚持相应的施工原则，提高安装工作的科学性；第二，确定避雷装置安装的位置，确保其符合相应的安装要求和安装规范；第三，在对设备进行进行焊接时，要保证焊接平整、无杂质和气泡；第四，检查避雷带安装高度，并要求其保护角低于45°；第五，如果避雷线搭接长度使用的时镀锌扁铁，必要要保障长度为宽度的至少6倍，但若使用的时钢筋，其长度至少要为材料本身直径的12倍；第六，电器设备的外壳应保持接地状态，并单独链