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河道整治项目施工组织设计doc.完整版1：一：项目背景和目标1.1 项目背景河道整治项目是为了解决城市水域环境问题，提升水质和景观，改善城市生态环境的重要举措。
本项目计划对某市X河道进行整治。
1.2 项目目标本项目的主要目标包括：1) 清理和疏浚河道，确保水流畅通；2) 改善河道水质，保护河道生态环境；3) 建设沿岸绿化带，提升景观效果；4) 加强河道管理与维护，确保河道长期保持良好状态。
二：项目范围和工作内容2.1 项目范围本项目的整治范围涵盖了X河道的上、中、下游，并且包括了河道两侧的绿化带和人行道。
2.2 工作内容本项目的工作内容包括：1) 清理河道淤泥和垃圾；2) 疏浚河道，确保水流通畅；3) 改善河道水质，采取合适的水处理措施；4) 建设沿岸绿化带，种植适应当地气候的植物；5) 设计并铺设人行道，方便市民的休闲和出行。
三：施工组织设计3.1 组织结构本项目的施工组织结构包括项目经理、技术负责人、工程监理和各个施工队伍。
3.2 工作流程1) 项目启动和前期准备：确定项目目标和，编制项目计划，并进行必要的前期调研；2) 施工准备：组织相关人员和设备，进行施工准备工作，包括场地布置、材料采购等；3) 施工过程：按照项目计划，分阶段开展施工工作，包括清理河道、疏浚河道、改善水质等；4) 质量检查和监控：定期进行质量检查，确保施工质量符合要求；5) 竣工验收和交付：完成施工后，进行竣工验收，并移交给项目管理单位。
四：安全管理措施4.1 施工现场安全1) 在施工现场设置明确的安全警示标识；2) 严格落实施工现场安全管理制度，确保施工人员遵守安全规定；3) 安排专人负责施工现场的安全监督和检查。
4.2 施工设备安全1) 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全可靠；2) 严格执行设备操作规程，避免设备操作不当造成安全事故。
五：项目进度和质量管理5.1 项目进度管理1) 制定详细的项目计划和工期安排；2) 按照计划进行施工，及时发现并解决施工中的问题。
施工组织设计（一）投标人施工技术力量及项目管理机构1.1施工技术力量1、企业优势我公司是具有二级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、具有丰富施工经验的专业性水利水电施工队伍。
我公司将投入先进的机械设备和优秀的管理人员，保证按时优质的完成施工任务。
2、项目经理及技术负责人我公司如中标本工程项目，将派遣优秀的项目经理和专业技术水平较高的技术负责人，为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。
（1）项目经理项目经理是本企业法人代表委托在工程项目现场的代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法定代表人和发包人负责。
项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责、行使权力，严格执行本投标人与发包人签订的合同文件，对发包人负责及服从监理人管理。
本投标人拟委托该标段项目经理从事施工管理工作年限长，具有大专学历、水利中级职称、类似工程施工管理经验丰富，完全能够胜任本合同的施工管理任务。
（2）技术负责人技术负责人作为项目管理班子的成员之一，在项目经理的领导下就施工及管理技术方面的组织和管理工作，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书履行职责、行使权力。
本投标人拟委派本施工合同段技术负责人从事施工管理工作年限长，具有大专学历、水利中级职称、类似工程施工管理经验丰富，完全能够胜任本合同的施工管理任务。
1.2项目组织管理机构本工程施工按项目管理法进行管理。
一旦我公司中标，我们将按工程需要合理配置人力、财力、机械设备，按业主的要求及时组织进场，调遣有丰富施工经验的专业人员组成“桐柏县三夹河平氏-埠江段河道治理工程项目经理部” ，实行项目经理责任制。
按项目法施工的原则，全权负责现场施工管理，对整个工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。
公司本部将全力支持项目经理部的工作，并随时准备应项目经理部的要求，提供和补充该工程所需的各类资源，确保工程按期完工并交付使用。
根据本工程计划和需要，本工程项目经理部下设四科一室及2个工区。
第1篇一、工程概况本工程为某市河道治理工程，主要包括河道清淤、护岸修复、河道整治等施工内容。
工程总长度为5公里，其中河道清淤长度为3公里，护岸修复长度为2公里。
工程总投资约为1000万元，计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全和环保。
2. 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
3. 充分利用现有资源，降低施工成本。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。
3. 施工现场设立现场经理、施工员、安全员、质量员等岗位。
四、施工方案1. 河道清淤（1）采用挖掘机进行河道清淤，清淤深度为1.5米。
（2）清淤过程中，设置临时堆场，确保河道畅通。
（3）清淤完成后，对河道进行平整、压实。
2. 护岸修复（1）采用现浇混凝土护岸结构，护岸高度为1.5米。
（2）护岸基础采用C15混凝土，厚度为0.5米。
（3）护岸施工过程中，注意排水、防渗，确保护岸结构稳定。
3. 河道整治（1）河道整治采用抛石固坡，抛石厚度为0.5米。
（2）抛石过程中，注意排水、防滑，确保抛石效果。
（3）河道整治完成后，进行绿化、美化，提升河道景观。
五、施工进度安排1. 第1个月：完成河道清淤、护岸基础施工。
2. 第2个月：完成护岸主体结构施工。
3. 第3个月：完成河道整治、绿化美化施工。
4. 第4个月：进行工程质量验收。
5. 第5个月：进行工程资料整理、归档。
6. 第6个月：工程完工，交付使用。
六、安全、环保措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
2. 施工过程中，严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 施工过程中，加强环境保护，减少施工对周边环境的影响。
4. 施工结束后，对施工现场进行清理，恢复原状。
1.1、投标人施工技术力量及项目组织管理机构1.1 施工机构组织方案1.1.1.组织机构设置和人员配置根据我公司多年来的工程施工经验结合本工程的实际情况，确保按期完成工程任务，并创建优质工程，成立精简强干的项目经理部，具体负责整个工程的施工和管理。
本标段项目经理1人，项目副经理1人，总工程师（技术负责人）1人，下设工程技术科10人，质检科3人，工地试验室2人，办公室3人，财务科2人，施工部4人，安全保卫科2人，共七个科室（29人），6个施工队。
（详见组织管理机构设置和人员配置框图）项目部机构人员配备1.2.2项目经理：负责全面工作和特大项目的决策。
项目副经理：负责整个项目工程的施工和工程进度工作。
总工程师（技术负责人）：负责整个工程的技术，领导组织施工组织设计，施工方案，施工计划，质量计划等的编制及实施。
负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。
工程技术科：科长1人，工程技术人员9人，负责整个标段的测量放线、制定施工计划、安排施工进度、工程资料整编等技术工作。
工地试验室：主任1人，试验员1人，负责工地的材料，土样新科技试验及了解和推广新技术。
质检科：科长1人（担任质检负责人），质检员2人。
负责整个标段工程各个工序的质量检测、生产试验等，依据工程规范，认真填写检测原始记录，并接受监理工程师检查和质询，与监理工程师密切配合并把好质量关。
财务科：会计（担任财务负责人）与出纳各1人，负责财务资金运转及管理，燃油料的供应和其它材料的采购。
施工部：施工队长3人，业务通讯员1人，对下设的施工队进行施工管理，负责场地内的水、电、路三通，严格按照测量放线范围，施工计划和施工规范对主体工程、临时工程和其它辅助工程进行施工，确保在指定的工期内保质保量完成施工任务。
办公室：主任1人，成员2人，负责安排好职工生活，做好上传下达等日常事务。
安全保卫科：设专职安全负责人1人，共2人。
河道工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件：河道综合治理工程设计图纸及技术说明书；2. 施工规范：国家和行业标准、规范、规程；3. 施工合同：河道综合治理工程施工合同；4. 施工现场情况：地形、地貌、地质、水文、气候等；5. 施工设备：施工机械、材料、人员等资源；6. 施工经验：类似工程的成功经验及教训。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到设计要求和标准，争创优质工程；2. 安全目标：施工过程中实现零事故，确保人员安全；3. 进度目标：按时完成施工任务，不影响工程整体进度；4. 成本目标：合理控制工程成本，提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责整个工程的管理；2. 技术管理部门：负责施工技术管理、质量控制、安全生产等；3. 施工队伍：根据工程需要，组织相应的施工队伍，进行专业化施工；4. 材料供应部门：负责材料采购、储存、分发等工作；5. 设备管理部门：负责施工设备的采购、维修、管理等工作；6. 财务部门：负责工程成本核算、财务报表等工作；7. 后勤保障部门：负责施工现场的后勤保障工作。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、材料和设备准备等；2. 施工进度安排：根据工程量和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 施工质量控制：严格按照设计要求和标准进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量；4. 安全生产管理：加强安全生产教育，落实安全生产措施，防止事故发生；5. 环境保护：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工对环境的影响；6. 工程变更处理：及时妥善处理工程变更，确保工程顺利进行；7. 工程验收：按照验收标准和方法，组织工程验收，确保工程合格。
五、施工资源配置1. 施工人员：根据施工任务和工期要求，合理配置施工人员，确保施工力量充足；2. 施工材料：根据施工进度和质量要求，提前安排材料采购，确保材料供应及时；3. 施工设备：根据施工需求，合理配置施工设备，确保设备运行正常；4. 资金保障：合理安排财务预算，确保工程资金需求得到满足。
施工组织设计第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据二、工程概况第二章施工准备及及施工组织管理体系一、施工准备二、施工调查三、技术准备四、施工场地准备五、外部环境准备六、施工组织管理体系第三章施工布置及总体安排一、施工准备二、施工平面总体部署三、施工管理四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法一、施工测量二、土石方施工三、护坡施工四、混凝土及浆砌墙施工第五章质量保证措施第六章安全保证措施第七章环境保护方案及措施第九章竣工资料的整理和档案管理第十章其他第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94) 《水工砼施工规范》(SDJ207—82)《地面与基础工程施工及验收规范》(GBJ218—83)《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89)《防洪标准》(GB50201—94)《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)《水利水电工程施工规范》(DL／T5100—2000)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98)《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89)《土工试验规程》(SDl28—87)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL／T225—98) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8—96)《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)《堤防工程施工规范》(SLl7l一96)二、工程概况建设地点：保定市易县北易水河DK3+000—DK4+408主要建设内容：河道疏挖、护砌等1、工程布置(1)工程总体布置工程规划设计坚持以人为本的指导思想，以创造人水和谐的生态环境为目标，结合河道防洪治理，改善水环境。
为了美化河堤，创造良好的人居环境，两岸布设耐寒草坪观赏带。
河道综合治理工程施工组织设计1. 引言河道综合治理工程是指通过采取一系列的技术措施和管理手段，对河道进行综合治理，以改善河道生态环境，保障河道安全，提高水资源利用效益。
河道综合治理工程的施工组织设计是工程实施的重要环节，它对工程质量、安全和进度的控制起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的角度，对河道综合治理工程施工组织设计进行详细讨论。
2. 施工组织设计的目标河道综合治理工程的施工组织设计的目标主要包括以下几个方面：1.确保施工安全：在施工组织设计中，要充分考虑施工过程中可能存在的危险因素，并采取相应的预防和控制措施，确保施工安全。
2.提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
3.保障工程质量：在施工组织设计中，要合理安排施工工序和施工方法，确保工程质量达到设计要求。
4.降低施工成本：通过合理的施工组织设计，优化资源配置，降低施工成本，提高工程经济效益。
5.减少对环境的影响：在施工组织设计中，要采取相应的环保措施，减少对河道及周边环境的影响。
3. 施工组织设计的内容河道综合治理工程施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：3.1 施工组织机构施工组织机构是施工组织设计的基础，它决定了组织工程施工的人员配置和协作关系。
在施工组织机构的设计中，要明确各个职能部门的职责和权限，确保施工过程中各个部门的有效协作。
3.2 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了施工工序的划分、施工方法的选择以及施工设备的配置等。
在施工方案的设计中，要充分考虑工程的实际情况和施工条件，并结合施工工序的特点和要求，确保施工过程的顺利进行。
3.3 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，它明确了工程施工的时间安排和工期目标。
在施工进度计划的设计中，要充分考虑各个工序之间的先后关系和依赖关系，合理安排施工顺序和施工周期，确保工程按时完成。
3.4 施工安全措施施工安全是施工组织设计的重要考虑因素之一，它直接关系到施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
河道综合整治工程施工组织设计一、项目概况本工程是对市区内一条河道进行综合整治，包括河床疏浚、两岸护坡、水质净化、岸线绿化等内容。
工程全长1000米，总投资1000万元。
二、施工组织结构2.施工团队：包括挖掘机组、混凝土浇筑组、管道铺设组等，每个组都有一名组长负责组织人员和安排施工任务。
3.监理人员：由政府相关部门派驻监理工作，负责监督施工过程，确保工程质量符合相关标准。
4.安全人员：负责工地安全管理，包括安全培训、工地警示标识、日常检查等。
5.劳务队伍：包括疏浚队、绿化队、护坡队等，负责具体施工任务。
三、施工流程1.前期准备阶段：-召开动员会，宣布工程开工。
-梳理施工计划，确定工期和里程碑节点。
-集中采购施工所需材料与设备。
-完善工作场地的布置和环境保护措施。
2.河床疏浚阶段：-挖掘机组对河道进行清淤作业，确保河道通畅。
-运输车队负责将淤泥运至指定区域堆放。
3.护坡工程阶段：-护坡队按照设计要求，对河道两岸进行护坡施工。
-混凝土浇筑组负责混凝土预制块的浇筑工作。
4.水质净化阶段：-安装提供水质净化功能的设备，如人工湿地、机械过滤器等。
-监测水质净化效果，并及时调整设备运行参数。
5.岸线绿化阶段：-绿化队负责岸线绿化，选择适宜的植物进行栽种。
-灌溉设备的安装和调试。
四、关键技术及安全措施1.河床疏浚阶段：-挖掘机操作人员应具备相关证书和经验，保证作业安全。
-运输车队司机需按规定的路线、速度和载重进行运输，防止交通事故发生。
-沉积物堆放区域应划定范围，设置警示标识。
2.护坡工程阶段：-护坡队员应穿戴好个人防护设备，注意施工过程中的安全。
-混凝土浇筑时需保持混凝土的均匀性和密实性。
3.水质净化阶段：-设备安装前需对相关操作人员进行培训，确保设备的正常运行和维护。
-定期对设备进行清洗和维护，确保净化效果。
4.岸线绿化阶段：-绿化队员应做好固定岩石、植物根系等工作，以确保绿化效果和生态安全。
五、施工安排1.河床疏浚阶段预计需要5天完成，分为两个工作小组进行。
河道清理整治工程施工组织设计方案
1. 项目背景
在项目背景部分，详细阐述河道清理整治工程的背景情况，包括河道所在地、现状问题和需求等。
2. 工程目标
在工程目标部分，明确河道清理整治工程的目标和期望效果，包括提高河道水质、保护生态环境等方面的目标。
3. 工程范围
在工程范围部分，明确河道清理整治工程的范围和涉及的具体区域，包括各个工程段的具体范围。
4. 施工组织设计
在施工组织设计部分，介绍河道清理整治工程的施工组织设计方案，包括施工队伍组成、施工人员配备、施工设备配置等。
5. 施工进度安排
在施工进度安排部分，详细规划河道清理整治工程的施工进度，包括各个工程阶段的时间安排、工期计划等。
6. 环境保护措施
在环境保护措施部分，说明河道清理整治工程期间将采取的环
境保护措施，包括噪音污染、水污染等方面的措施。
7. 安全预防措施
在安全预防措施部分，描述河道清理整治工程中将采取的安全
预防措施，包括施工安全、施工人员防护等方面的措施。
8. 资金及投资估算
在资金及投资估算部分，列明河道清理整治工程的资金来源和
投资估算，包括预算安排和融资计划等。
9. 管理及监督机制
在管理及监督机制部分，介绍河道清理整治工程的管理和监督
机制，包括责任分工、监督机构等。
10. 风险评估与应对措施
在风险评估与应对措施部分，评估河道清理整治工程可能面临的各种风险，并提出相应的应对措施。
以上是《河道清理整治工程施工组织设计方案》的大致内容，希望能为您提供帮助。
河道整治工程施工组织设计一、项目概况为改善河道的治理状况，保护河道生态环境，提高水资源利用效率，我公司承接了某地区河道整治工程施工项目。
本项目位于某市郊区，总长度为10公里，涉及河道治理、水利设施建设等工程内容。
二、工程背景该地区的河道治理工作一直存在着较大的问题，河道淤积严重，水质差，堤防破损等现象频繁出现，给周边居民生活和生产带来了很大的影响。
为了改善这一状况，当地政府决定对该河道进行整治工程，以提高河道的通水能力，改善水质环境，保护河道生态。
三、项目目标1.提高河道的通水能力，减少淤积，防止洪水发生。
2.改善河道水质环境，保护水资源。
3.修复堤防，保护周边居民安全。
四、施工组织设计1.施工前期准备工作（1）制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括施工方法、进度计划、质量要求等内容。
（2）准备施工材料和设备：根据施工方案，准备好所需的施工材料和设备，确保施工顺利进行。
（3）组织人员：安排施工人员，包括项目管理人员、施工人员、安全员等，确保施工队伍的配备合理。
2.施工方案（1）治理河道淤积：采用机械清淤方法，利用挖掘机等设备对河道进行清淤作业，保障河道通畅。
（2）修复堤防：对破损的堤防进行修复，夯实堤坝，加固基础，确保堤防的完好。
（3）建设水利设施：根据项目需要，建设水位监测点、泵站等水利设施，提高水资源利用效率。
3.安全措施（1）施工现场设置合理的围挡和警示标识，确保施工区域的安全。
（2）对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识，降低事故发生的概率。
（3）配备专业的安全人员，对施工现场进行监督和检查，确保施工过程安全。
4.环保措施（1）施工现场设置沉淀池和沉砂池，对沉淀的泥沙进行处理，减少对周边环境的污染。
（2）定期清理施工区域，保持周边环境的清洁，减少对周边生态的影响。
五、总结通过本次河道整治工程的施工组织设计，我们将严格按照施工方案和安全措施，确保河道整治工程施工的顺利进行，达到预期的工程目标。
**县中小河流治理重点县综合整治工程（第四标段）施工组织设计第一章编制说明第二章工程概况第三章施工临时设施第四章施工安全措施第五章环境保护和水土保持第六章施工导流和排水工程施工第七章土石方明挖第八章土石方填筑工程第九章质量管理措施第十章工程进度措施第十一章资源配置计划第十二章项目管理机构附录一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟投入本标段的试验和检验仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：施工进度计划附表五：施工进度计划附表六：施工总平面布置图附录七：施工占地计划表第一章编制说明1.1 编制总说明非常荣幸有机会参加**县中小河流治理重点县综合整治工程（第四标段）的投标。
我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。
收到招标文件后，我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件，并多次对现场进行踏勘。
分析了各种影响施工的因素。
在积极响应招标文件各项要求的前提下，结合我公司的施工经验，认真进行了施工组织设计的编制，力争做到设计方案科学合理、利于操作；施工方案组织严谨、管理科学。
我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在河道整治工程等方面的施工技术方面的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。
我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家、地方及行业规定的质量质量标准进行施工。
本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则，精心施工、精心管理，并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解，落实到人。
我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工，争取创建安全、文明施工标准化工地，配备足够警卫人员和安全员，以确保安全无伤亡事故，无重大设备事故、管线事故。
我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
若我公司中标承建本工程，将尽早创造条件开工，在施工过程中，综合灵活采用流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法，尽可能地缩短工期，确保本项目在我们承诺的2014年6月30日前全面竣工。
施工组织设计的编制是在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及招标文件对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司在类似河道整治工程上的技术优势和总包管理方面施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。
本工程技术标书的编制范围为：**县中小河流治理重点县综合整治工程（第四标段）施工招标文件及补充招标文件规定的全部工程内容。
本技术标书中的施工组织设计是根据对现场进行的踏勘、施工图纸、招标文件、工程量清单，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成的一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的实施性施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。
针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求的专项条款，我们在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关确保工程质量的保证体系和具体措施。
并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案，加快施工速度。
同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之宗旨。
1.2 编制依据（1）、**县中小河流治理重点县综合整治工程（第四标段）招标文件（2）、**县中小河流治理重点县综合整治工程（第四标段）施工图纸；（3）、对本工程现场勘察；（4）、本工程的工程量清单。
（5）、施工现场调查资料；（6）、本公司现有的各类资源状况；（7）、我们完成同类工程的施工及管理经验；（8）、本公司《质量管理手册》及其程序文件。
1.3施工目标承诺施工目标的设置，对整个项目起着指导性的作用，并贯穿于整个施工过程，根据本工程的特点，我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。
本工程的招标中，招标文件中规定的承包人职责等条款，本公司承诺完全接受并认真履行，同时本公司还将积极推进工程目标管理制度，责任落实到人，将目标管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现本公司对业主的全部承诺，如达不到承诺的各项施工目标要求，愿意接受业主在招标文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚，本工程的总体目标如下：1.3.1 工期目标如我公司有幸中标，我们一定全力以赴，做好各项施工前期准备工作，同时做好各项施工方案的审定工作。
我们将发挥本公司管理的综合优势，协调各专业工序之间的交叉、搭接施工，同时考虑工程的分布及结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在业主规定的时间内进场，施工总工期:62日历天，即2014年4月30日开工，2014年6月30日完工。
1.3.2 质量目标我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按招标文件规定的有关国家、行业的规范、标准及其各项规定要求进行施工。
本工程实行创优目标管理，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和有关条例、规定标准，本工程质量确保达到“合格”标准，且满足设计及使用功能。
1.3.3 安全目标安全目标为：无重大伤亡事故，无重大设备事故，质量事故。
争创“安全标化工地”。
我们将严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》和辽宁省的有关规定要求，加强施工安全管理，配置足够的警卫及安全人员，确保无重大安全事故，杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备等事故。
1.3.4文明施工目标文明施工目标为：争创“文明工地、标准化工地”。
我们将按照辽宁省文明施工的有关规定要求，做好文明施工管理工作。
加强文明施工宣传培训教育，施工现场做到规范化、标准化。
争创文明施工标准化工地。
第二章工程概况2.1工程概况及工程规模：2.1.1 工程概况：2013年实施的旺清门镇镇项目区，属富尔江流域，富尔江全长62km，流域面积977km2，河道平均比降2.9‰.富尔江流域内地势平坦，加之水源充足，特别适合种植水稻。
该流域内有耕地4万亩，大部分为水田，是主要大米产地之一。
富尔江流域内群山连绵，林木丰富，盛产红松、落叶松等经济林和野生百余种药材。
该工程工程内容有：岸坡整治工程12.9km（包括岸坡整治工程、河道疏浚工程、临时工程），分项工程主要有土方开挖、土方回填、原地面清基、清基面回填压实、格宾石笼基础、格宾石笼护坡、反虑土工布等。
还有临时工程（施工导流工程、施工交通、施工房屋建筑工程等）该工程工期为2014年4月30日——2014年6月30日。
2.1.2工程布置岸坡整治工程北旺清村右岸（WQHQZ0+000~WQHQZ0+700），北四平村左岸（WQHPZ0+000~WPHPZ0+600），善道村右岸（WQH4+100~WQH4+900），杨树排子村右岸（WQH6+300~WQH7+100），旧门朝鲜族村右岸（WQH11+400~WQH14+600），窑地金星桥右岸（WQH17+900~WQH20+200），杨树排子村左岸（WQH6+300~WQH6+900），大河东村左岸（WQH16+300~WQH16+900），砬子沟村右岸（TDH0+100~TDH0+500），西岭沟村左岸（TDH1+700~TDH2+600），头道沟村左岸（TDH3+400~TDH5+400）临时工程：施工导流工程、施工道路工程、仓库2.1.3主要工程量2.2对外交通运输条件本工程所在境内有县镇道路、镇村道路，交通十分便利，能够满足机械和材料进场的要求。
2.3水、电源情况：2.3. 1 水源施工作业区施工用水尽量采用河水资源，但水质必须满足《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89规定。
生活用水采用地下水。
2.3.2电源施工和生活用电拟采用当地电网，另配备2台30kw发电机组，以备停电时使用。
2.4施工通讯：项目部拟配备手机，确保施工期间的通讯。
2.5资料整理：项目部拟配备2台台式电脑，打印机、复印件各两台，用来整理各种报表、文件及验评资料，以保证资料清洁、整齐、美观。
第三章施工临时设施3.1施工总平面布置（见附表）3.2 施工场地布置原则本工程总布置根据建筑物结构特点、施工场地条件和进度要求进行，其布置原则如下：（1）在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本标工程所需的临建设施，根据施工区及场地条件，采用相对集中布置的方式；（2）充分利用施工区附近现有企业和生活设施，尽量缩小施工附属企业的规模，必须修建的施工及生活设施可按临时标准修建，以减少工程费用；（3）节约用地，少占农田，因地制宜；（4）合理安排料场和弃渣场，利用开挖弃渣填滩填沟造地，布置后期使用的场地；（5）充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建项目的相互协调，减少施工干扰，保证施工安全；（6）按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求；（7）各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害，并无偿提供给发包人、监理、设计使用，以及为其他标段承包人提供方便；（8）充分考虑本标段项目间及与其它合同间的关系；（9）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
3.3生产生活区布置1、生产区本工程将生产区和生活办公区分开布置，生产区分散布置，临建设施包括堆料场、仓库、土工布加工厂、机械维修厂、停车场及其它辅助配套设施，计划总占地1000m2，临建总面积400m2。
（1）石料场：计划占地2500m2。
（2）材料仓库：材料仓库主要是机械配件等物资资料的储存，并专设五金、劳保用品、机电设备仓库。
各施工仓库具体建筑面积和占地面积见下表。
材料仓库汇总表2。
（4）施工机械停放场：非施工期间机械停放处，占地面积1500m2。
2、办公生活区办公生活区布置在敬安镇附近，租用当地房屋，距离施工现场近，便于工程施工总体管理。
布置包括办公及管理用房（包括业主、监理办公用房）、试验室、职工宿舍等及其它辅助配套设施，主要采用临时活动房屋。
办公生活区总计建筑面积1000m2，计划占地1500m2，各临时设施布置如下：（1）办公及管理用房：是参建业主、监理和施工项目部管理人员办公所用房屋，计划建筑面积200m2。
