夯实安全基础筑牢三道防线
安全责任重于泰山。在中国南方电网公司20xx年安全生产工作会议上，针对电力企业的可持续发展问题，袁懋振董事长曾语重心长地指出：“在公司强本、创新、领先的发展思路中，安全生产是至关重要的前提和基础，是各项工作的重中之重。”六盘水供电局领导班子对该局20xx年连续发生的一系列由于违章造成的安全生产事故进行了认真解剖分析，并把安全生产作为企业强本第一要务来抓。2月中旬，一场以“反三违”活动为突破口的安全生产攻坚战在六盘水供电局全面打响。到7月初，基本达到了预期目标。
目标一：从管理入手，追求零失误
在此次活动中，六盘水供电局自上而下，首先导入了“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的现代安全管理理念，要求各级各部门创新活动方式，全面提高企业管理者及员工的安全意识、标准化管理水平、业务水平和安全技能、安全监管水平、安全生产管理水平，多形式多渠道强化安全生产的过程管理，将所有事故消灭在“可控”和“在控”阶段。
各级各部门纷纷立足自身实际，以“反三违”活动的开展作为强化安全管理工作的切入点和突破口，加大对安全生产管理过程的监控和考核力度，强化全员安全管理意识和管理水平。
钟山电力公司有针对性地加强了生产现场的安全监督工作，由公司领导轮流带头，开展不定期的生产工作现场违章及“两票”现场检查培训活动，使得各部门“两
票三制”的执行、规章制度的健全落实、安全工器具的使用管理和“两票”的填写、使用及管理等得到了规范。
六枝电力公司创新活动方式，通过人性化的管理理念引导广大职工家属主动加入到“反三违”活动中，逐步将被动“反三违”转变为积极主动“反三违”。
检修试验管理所着力推进车间素质工程——“创三心”工程建设（要求普通职工要具备责任心；要求班组长要具备上进心；要求车间领导要具有事业心。），有效地扭转了以往安全口号震天响，结果仍然只有少数人管安全、抓安全的被动局面。
局领导分兵把口，分头到生产现场办公，了解掌握生产一线安全生产情况，参与查处“三违”行为，解决实际问题，指导健全安全管理机制，帮助提升安全管理水平，有效地实现了一直以来六盘水供电局安全管理中存在的只有少数人”单打独斗”讲安全，向全员讲安全、管安全转变，只注重结果管理向过程管理转变，安全管理粗放随意，向规范化、精细化管理转变的三大转变。
目标二：从行为入手，追求零违章
违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，历来并称为企业安全生产的三大敌人。但因为其随意性强，琐碎繁杂，往往又容易为人们所忽视，导致“三违现象”屡抓不止，屡禁不绝，成为企业安全生产的极大隐患。
20xx年3月8日，在六盘水供电局“反三违”活动动员大会召开后，各基层单位快速行动，全面展开宣传动员工作，并通过大讨论、知识竞赛等方式，增强广大员工对“三违”行为危害性的认识，牢固树立安全责任意识。检修试验管理所采取了现场讨论、班组讨论、车间讨论等多种形式，收集“三违”现象条款，认真汇总、整理归类“三违”现象，并进行分析和评价，提出有针对性的对策和措施，形成对
照一览表，便于员工自查自纠违章行为；普安供电局不仅组织拟定了各个生产专业的常见习惯性违章118条，还针对抄核收专业补充拟定了35条习惯性违章条款，编印下发至各部门，组织员工认真对照学习，有效避免习惯性违章行为的发生。
干部员工主动学习意识不强，对新设备、新技术掌握不到位，也是违章指挥、违章作业现象滋生的一大诱因。针对“三违”现象的这一特点，六盘水供电局围绕“反三违”活动的开展，先后组织开展了县级电网调度、输电线路、配电线路等专业的技能竞赛活动，并在竞赛的形式和内容上进行创新，如在实际操作中，增加了对违章行为的查找、分析，在竞赛结束后组织裁判和参赛队员进行综合点评，提出整改意见和措施。各车间和班组纷纷结合部门实际，组织员工深入学习安全规程和操作规程，提升其规范化操作水平。
目标三：从设备入手，追求零缺陷
设备的健康与否直接影响着整个六盘水地区电网的安全稳定运行及员工的人身安全。六盘水供电局以“反三违”活动为切入点，要求各基层单位在针对“三违”行为开展自查自纠的过程中，不仅把目光投向管理性违章行为、操作性违章行为、违反劳动纪律行为，还要对装置性违章行为以及可能给设备安全运行造成不利影响的隐患点和危险点给予更多的关注。
送电管理所坚持把“最大限度提高设备健康水平”作为自身“保电网安全、保电力供应”的责任，针对线路设备的安全健康开展了防洪、防雷、防盗等监测工作，结合设备运行经验制定了防洪防汛、防偷盗、防覆冰、重大节日保设备安全运行的各种预案措施，并未雨绸缪，根据预案准备好了各种特殊条件下需要的抢修器具材料；检修试验管理所要求车间、班组认真开展安全性评价活动，及时掌握车间所辖设备的健康水平，完善缺陷机制，及时整改和消除设备隐患，杜绝各类设备事故；六枝分局把清理输电线路下面的走廊作为开展“反三违”活动的第一项重点工作，
从3月份开始，组织人员对输电线路的走廊进行清理，重点对输电线路下的违章建筑进行清理，有效地消除了安全隐患。
目标四：构筑三道防线，追求零事故
安全生产关系全局，只有保证了电网安全，企业才有发展，才有稳定，才能继续深化改革。在“反三违”活动全面推进、全局安全生产工作呈现良好发展态势的同时，六盘水供电局根据安全生产三级控制的管理理论，采取了关口前移、一级保一级的方式，从局到车间(分局、公司)及班组构筑三道多位立体的安全生产防线。
一是安全生产的标准化、流程化管理模式的引入。按照南方电网标准的要求，六盘水供电局以开展贯标工作为切入点，紧抓流程化梳理这一主线，一方面积极推进生产信息系统的建设工作，完善相关标准，另一方面有针对性地梳理生产流程，开展规范化建设，在进一步完善全局安全管理体系和流程的同时，有效地增强了各部门之间、各工作环节之间的主动服务意识。二是安全性评价工作渐具雏形。借助于“反三违”活动的开展，六盘水供电局有意识地引导各车间在活动中不断扩大过程管理的范围，加强过程管理，在过程中发现隐患、暴露隐患，以达到事故的在控和可控。今年4月初，省公司安评专家组就六盘水供电局的安评工作进行了检查和评价，并提出了一系列整改意见。局安监科及时对这些意见进行了梳理，并下达了整改通知，督导进行整改。
三是LEC危险源辨识和预控工作显山露水。在以往的工作中，各车间，尤其是班组对危险源的辨识和预控工作认识不够明确，处理也欠缺规范。针对这一状况，由局安监科牵头启动LEC危险源辨识和预控工作，在每一项工作开展前，召开开工会，尽力使工作中有可能存在的危险隐患都能得到提前预防和控制，从而达到保证安全的目的。
成也细节，败也细节。通过宣传动员、学习教育、自查自纠、梳理整改、总结评比几个回合的较量，截至7月20日，六盘水电网顺利实现了安全运行282天，安全生产翻身仗首战告捷。目前，该局不仅安全生产形势平稳，安全管理工作也呈现出良性发展态势。
筑牢五道防线夯实安全基础“基础不牢，地动山摇”。抓企业安全生产工作必须注重从基层基 础抓起，发挥好政府部门的监管作用和企业的安全生产主体作用， 不断提高安全防范能力，切实从源头上、从根本上遏制重特大事故 的发生。 一、以人为本，加强队伍建设筑防线 队伍建设就是要解决安全生产工作有人管、会管理的问题。一是要 不断扩充和壮大安全监管队伍。县（市）要成立安全生产执法大队，要选派素质高、业务精、作风硬的干部充实到执法一线。乡（镇）要成立安全监管办公室，加强对重大危险源和重大事故隐患的监督整改，企业要设安全监管员，行政村要配备交通安全协管员、交通安 全信息员和交通安全监督员。建立完善从上到下、从监管机关到企业，覆盖全市的安全生产工作网络。二是要加强作风建设。从抓管 理入手，规范大家的行为，注重发挥党员干部的作用，采取印发 “党员名片”，建立“网上党员之家”等形式，设立网上举报邮箱，加强对安全监管人员的监督和管理。三是要加强能力建设。“打铁 先要自身硬”，要着力在“内强素质，外树形象”上下功夫。在加 强业务技能学习，不断提高依法行政能力的同时，要有计划地开展
安全生产执法难点和疑点问题研究探讨，加强实践锻炼，确保执法质量。 二、抓住关键，加强源头建设筑防线 万物皆有源，万事皆有因。控制了源头，就掌握了主动，就可以防微杜渐，事半功倍。在实际工作中，要注重提前设防，一是要严格履行安全设施“三同时”审查。对未履行安全设施“三同时”审查的新、改、扩建工程项目进行认真检查，对未依法履行安全设施“三同时”的在建项目和已投入生产的企业，责令企业停产整顿，限期整改，限期补办。二是要加强安全标准化建设。要依据国家、省关于开展安全质量标准化工作的有关要求，把安全质量标准化作为加强和完善企业安全管理的重点工作之一，在各行各业中开展标准化建设活动，把标准化工作纳入安全检查和督察范围。通过安全标准化工作的开展，不断完善安全监管部门对企业日常监管和服务的方式，进一步强化企业安全生产自主管理意识，从而奠定企业安全生产管理基础。三是要加强对事故隐患的排查治理。要做到“六不放过”，即：对发生事故和未遂事故的企业、乡镇的警示教育不放过，对列入重点隐患的整改监督不放过，市外发生特大以上事故后对我市同类型企业进行督促提醒不放过，对新闻媒体曝光的隐患
夯实管理基础，确保安全生产 ——机械分公司安全管理工作纪实机械分公司是一航局一公司属从事设备租赁的专业分公司，近几年由于车机的老化，人员的老龄化、施工的流动化，安全工作一直是摆在公司快速发展上的达摩克利斯之剑。为了摆脱这种困境，分公司在基础安全管理上结合施工特点、精心策划、抓住重点，通过一些列具有针对性的制度、措施出台，严防死守、狠抓落实，使分公司的安全基础管理扎实有效。 一、人机老旧，形势严峻 1、车辆设备种类繁多，新度系数低 机械分公司现有设备160台，其中起重机吊车31辆，混凝土搅拌车、泵车共21台。这些大型设备基本是八十年代购置的进口机型，设备新度系数为0.26。设备的大部分部件均经过国产化改造，与原装设备相比性能大打折扣，降低了设备的安全系数。 2、操作人员青黄不接，工作强度大 分公司全体员工180余人，其中操作人员100余人。年龄超过五十岁的有三十余人，低于三十岁的有四十余人。这样就造成有经验的面临退休，而年轻人员则缺乏经验的局面。况且项目施工一般是二十四小时工作，车机连续高位运转，由于人员紧缺，疲劳作业、缺乏睡眠，易因误操作而导致恶性事故。 3、设备工作地点分散，周围环境杂 在机械设备租赁活动中，作业场所常常不固定，周围环境多变，
调遣频繁；设备分布跨距长。陌生作业环境或者陌生工作任务对操作人员的作业安全是极大的考验，对分公司的安全管理提出了难题。 二、夯实基础，精细管理 “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”扎扎实实夯基础，精细管理保安全。机械分公司这几年在基础管理上下功夫，做精危险点预控、做细设备运转台帐、做严规章制度执行、做实设备本质安全。 1、设备作业环境评估制度 针对设备流动性大，作业环境多变的特点，分公司实行作业环境风险评估制度。2005年成立风险评估小组，生产经理任组长，调度、经理助理、技术员、安全员、工段负责人参加，针对陌生作业环境或陌生任务的车机进行作业前的风险评估，风险评估主要内容包括：设备安全性能、现场作业环境、施工人员、其他项四个板块；对发现的危险因素或危险操作制定安全措施，对现场施工人员进行交底，起到提示和预警的效果。 2、安全风险抵押金制度 安全管理要与绩效考核挂钩起来，才能带动工段、部室负责人的积极性。分公司2003年时就实行管理层安全生产风险抵押金制度。每年年初，生产经理、总工、安全员、工段长、部室负责人均存不等数额的风险抵押金于财务，一年内所辖人员发生违章作业或安全事故，将扣除负责人一定数量的抵押金，若落实本岗安全责任制，全年无违章情况和安全事故发生，分公司在返还风险抵押金的同时，给于同样数额的奖励。这样，安全工作就直接与工段、部室负责人的奖金
工业园区安全生产管理制度 目录 第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 三、工业园区管委会各部门安全监管职责 第二部分：企业安全生产职责及制度 四、工业园区各企业相关人员安全生产职责 五、工业园区建设项目施工单位安全生产职责 第三部分：安全生产监督管理制度 六、工业园区安全生产监督检查制度 七、工业园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 八、工业园区安全生产教育管理制度 九、工业园区安全生产例会制度 十、工业园区安全生产台账管理制度
第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 （一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家有关安全生产法律、法规，落实安全生产各项措施，防范重特大安全事故的发生。 （二）加强对园区开发建设安全工作的领导，将安全生产工作纳入园区开发建设的发展规划，与园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产与开发建设相协调。 （三）根据园区开发建设的总体进度，研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务，分解任务、落实责任。 （四）每季度至少召开一次安全生产工作会议，研究和协调园区开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题，并指导、督促相关措施的落实。 （五）协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监督管理，查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患，应当立即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。 （六）完善应急救援预案，落实应急救援措施，开展应急救援演练，减少人员伤亡和财产损失。。 （七）保证安全生产的投入，落实应急救援措施，防止和减少安全事故。 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 （一）组织起草园区安全生产方面的规则、规程、措施；分析、预测园区安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中存在的重大
强化企业文化建设夯实安全管理基础 运输生产安全是铁路一切工作的前提和基础，直接决定着铁路各项工作能否健康有序发展。如果运输安全出现大的问题，很可能延缓我国铁路现代化建设的进程。尤其是随着铁路大建设、大发展，高负荷运输、高密度施工、新装备使用、管理体制改革、生产力布局调整等,既为安全发展创造了有利条件,又使安全生产面临巨大的压力。适应新形势新任务新要求，持续开展安全文化建设,从更深的层次、更广泛的领域,更好地把长期实践所形成的安全管理经验提升到安全文化的高度加以定位，形成能为广大干部职工普遍接受的理念和价值观，为确保运输安全提供强有力的思想保证和精神动力，推动安全管理的规范化、科学化,是当前铁路运输企业的一项重要任务。 在很多企业都存在这样一种现象:为了确保安全,相关的规章制度越来越健全,经济奖罚力度越来越大，监督管理越来越严,但职工不安全行为还是较为普遍、安全形势仍然严峻，其根本原因在于少数干部职工缺乏一种高度的主人翁责任感,缺乏一种有内在驱动的自控力，缺乏一种在安全上追求卓越的共同价值观。这充分表明，加强安全管理,行政手段、经济手段固然必不可少，但同时需要文化手段的支撑，需要安全文化提供思想保证，这就为政治工作融入安全生产指明了主攻方向、提供了广阔空间。从当前来看，迫切要求铁路运输企业借助文化的渗透力和影响力,促使干部职工牢固树立正确的安全理念，并以此引导日常管理和作业行为，最终达到确保运输生产安全的目的。 虽然安全文化建设在铁路运输企业深入推进,也取得了一定效果,但整体发展还很不平衡,实际效果还有待强化，特别是有的单位在思想认识、管理理念、机制运作、制度落实和工作作风等方面还存在一些不容忽视的
消除事故隐患，筑牢安全防线课后测试答案 一、单选题 1、做好隐患排查最好的方法是什么？（10 分） A脑袋想 B眼睛看 C建立隐患排查清单 D凭经验 正确答案:C 2、基于层级的隐患排查，企业的高层领导首要重视的区域应该是哪里？（10 分） A低风险区域 B高风险区域 C全部区域 D低风险区域 正确答案:B 3、针对排查出的隐患，进行分级治理效果最好的方法是哪个？（10 分） A物理消除 B隐患替代 C工程控制 D管理控制
正确答案:A 4、据壳牌公司统计数据，有多少比例以上的死亡事故发生时有同事在场共同工作？（10 分） A50% B60% C70% D80% 正确答案:C 二、多选题 1、2020年安全生产月的主题是什么？（10 分） A消除事故隐患 B筑牢安全防线 C齐心协力，减少事故 D安全生产，人人有责 正确答案:A B 2、关于隐患整改机制，下列说法正确的是（10 分） A遵循属地化原则 B公司领导负责 C隐患所在区域相关负责人负责整改 D由安全员负责监督整改 正确答案:A C
3、关于安全思想防线，要树立以下哪些思维或意识？（10 分） A提高生产效率 B红线意识 C底线思维 D用行动尊重生命 正确答案:B C D 4、安全管理的管理要素有哪些？（10 分） A制度 B培训 C行为管理 D设备工艺 正确答案:A B C D 5、哪些因素会造成配电柜电能意外释放？（10 分） A人 B物 C管理 D环境 正确答案:A B C D
6、搭建企业的安全文化防线应该从哪些方面着手？（10分） A培养安全价值观 B树立标杆人物 C形成安全礼仪与仪式 D构建安全文化网络 正确答案:A B C D 本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！
园区管理规章制度
产业园管理规定 为规范园区（以下简称“园区”）经营生活秩序，美化园区工作环境，保证园区水、电、网路畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，现就加强产业园管理制定如下规定： 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维护、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由园区服务中心统一负责，各入驻企业遵守执行。 2、为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化（比如餐厅）。 3、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务中心根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向园区服务中心提交申请单，企业服务中心按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 4、园区服务中心根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理
1、入驻园区企业及个人，需持有招商部出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），在园区服务中心物业部领取办公场所、办公室房间钥匙、厂房自动卷帘门遥控器；否则不予以办理，门卫不予通过。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受物业部约束管理，严格执行物业部下达的各项通知及园区管理制度。 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务中心，经同意后，方可执行。 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务中心提出申请，中心在接到退场申请后三个工作日，办理清场手续，涉及到厂房、公共设施损坏的，企业服务中心将和企业、个人共同界定责任，并按照即时市场行情执行赔偿手续。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定： 1、园区环境卫生工作由园区服务中心物业部统一管理。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围：厂房、办公楼等区域外的道路、绿化、管网、围墙、公共厕所、停车场等。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生 产基础(标准版) 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井62个，产能4亿吨，分布在内蒙古、陕西、山西、宁夏、新疆等省区。近年来，通过推行岗位标准作业流程，加强了煤矿安全基础建设，促进了煤矿安全生产形势的持续好转。2015年，煤矿百万吨死亡率0.005，安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是： 一、创新探索，研究编制标准作业流程 多年来，神华集团始终坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，深入推进煤矿安全生产基础建设，推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长，条件千差万别，实际生产中，管理粗放，员工作业较为随意，盲目作业、经验作业等情况仍时有发生，
导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作业行为，保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此，2013年神华集团组织专家、技术人员近200人，用时近3个月时间在国内率先编制了覆盖井工、露天、洗选装车共计206个岗位的1668项标准化作业流程。 标准化作业流程科学划分作业步骤，统一作业内容，明确作业标准、安全标识提示等，其核心是对作业环节的关键点进行细化和量化，从而使员工清楚明了地掌握作业步骤、作业内容、作业标准、作业人员、作业表单、相关制度、安全提示等内容。为了推进《标准作业流程》的落实，同步研发了《标准作业流程》信息化应用系统，在一个平台上实现《标准作业流程》的编审、学习、应用、检查、统计等功能，便于职工学习掌握、运用标准作业流程。 二、加强组织，全面推广，牢固构筑安全生产基础 《标准作业流程》的推广应用改变了传统的作业方式，是规范煤矿现场安全操作及提升安全管理水平的一场变革。为了确保执行到位，集团采取了强力的推广措施。
篇一：园区管理规定 第一章总则 第一条为规范兴富祥科技园区管理的发展，规范工业园区管理行为，提高园区服务 质量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象。提供现代化企业发展的生产，生活环境，提升园区档次。按照服从发展与科学管理并重的原则，促进工业经济健康、快速、可持续发展，特制定本规定。 第二条以《工业园区管理暂行办法》为规范标准，结合本园区实际情况，由兴富祥园区服务中心为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。 第二章、园区环境与卫生管理 第一条企业和个人有维护环境卫生和环卫设施，尊重环卫作业人员的劳动，服从监 督管理的义务；不得阻挠和妨碍环境卫生工作人员执行公务和作业人员的正常作业。 第二条园区内设置垃圾转运点，用于存放园区内各企业生活及生产垃圾，由园区负 责统一清运，禁止在规定之外其他地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。 第三条每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所 有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。 第四条严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向兴 富祥园区服务中心申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。 第五条严禁在公共区域（办公区、综合楼）内肆意喧哗、打闹和制造噪音。 第六条对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，每名员工都 有义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。 第七条园区内各企业必须爱护公共环境设施，不准毁坏、搬动、拆除。 第八条不准乱排放废水废气。 第九条园区内不准吸烟，不准乱扔果皮纸宵。 第三章、水电管理 第一条水电费的价格以相关主管门规定之标准收取。 第二条每月15日前核对水电用量数据，并于20日前必须按时缴纳上个水电费。 第三条对逾期不付水电款的，每月收取5%滞纳金。 第四条对超过1个月仍不支付水电费的,将采取断水停电措施。 第四章、园区餐饮管理
夯实安全管理基础提高电网运行水平参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
夯实安全管理基础提高电网运行水平 参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 在目前电力相对紧张的局势下，如何合理、科学、安 全地保证电力调度工作显得尤为重要。笔者总结多年来在 电网调度运行方面的实践经验，谈谈在强化安全调度管理 方面的一点看法。 1 建立、完善绩效考核制度 具备良好的工作责任心，是搞好调度工作的必备前 提。将完成工作的质量和效率与经济利益挂钩，建立细 致、严谨的绩效考核制度，其目的就在于提高调度人员的 工作责任心。在推进绩效考核工作过程中，必须充分意识 到“有过必纠”、“有功必奖”、“违章必罚”，有奖有 罚才能养成严谨、高效的工作作风，形成独特的调度安全
文化。 2 坚持做好基础性的安全日活动 由于调度人员实行倒班制，每个调度人员对每一值的倒闸操作及事故处理过程，不一定都非常清楚，通过安全日活动消除交流障碍尤显重要。因此开展安全日活动，目的有两个，一是学习，二是总结。学习就是学习文件、规程，领会领导意图，掌握调度规程。总结，就是总结过去，吸取教训，结合工作实际提出近期安全目标，做到对安全工作时时提醒，警钟长鸣。而且，调度人员通过交流工作经验，探讨疑难技术问题，分析电网的不安全因素，可大大提高安全意识及电网安全运行水平。 3 严格执行“两票三制” 认真审查停电申请票及线路工作票，尤其是停电申请票必须做到五查，即查工作内容、执行时间、工作单位、停电范围和检修运行方式(结线、保护、潮流分布等)。有疑
超前防范于未然倒逼问责争一流 ----大唐江苏分公司2009年安全生产工作报告 各位领导、各位代表： 今天，我们在这里召开中国大唐江苏分公司2009年度安全生产工作会议。会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司安全生产会议和分公司工作会议精神，总结分公司系统2008年度安全生产工作，分析面临的形势和任务，明确今年安全生产工作思路、工作目标和重点工作，落实责任，强化管理，督促各项工作用心到位做实，打造安全生产稳定局面，为分公司攻坚年各项目标的实现奠定坚实基础。 下面，我主要讲三个方面的问题。 一、2008年安全生产工作回顾 2008年，江苏分公司以集团公司、分公司安全生产1号文和安全生产工作会议精神为指针，围绕“环保年”分公司“贯穿一条主线、抓住两个关键、推行三项举措、实现一个突破”的工作思路，扎实开展隐患排查治理、保奥运供电百日督查、星级考评等重点工作，保持安全生产平稳局面。 （一）安全生产主要指标完成情况 1.安全情况：实现八个不发生，安全生产处于受控状态。 2.非计划停运： 发生3台次，平均0.5次/台.年，同比持平。 3.发电量：完成6 4.47亿千瓦时，同比减少13.49亿千瓦时,其
4.供电煤耗：完成33 5.37克/千瓦时，同比下降7.78克/千瓦时，综合得分在集团公司排名第三。其中徐塘完成333.75克/千瓦时，同比下降7.15克/千瓦时。 5.发电厂用电率:完成5.63％，比年度计划下降0.1个百分点，其中徐塘完成5.43%，同比上升0.13个百分点。 6.等效可用系数：完成96%，同比基本持平。 7.生产用油：耗用5655吨，单位发电油耗87.7吨/亿千瓦时，同比上升58吨/亿千瓦时。 8.单位水耗率：完成2.5kg/kWh。 9.污染物排放：浓度指标和总量控制指标均达当年国家规定值。 烟尘、二氧化硫、氮氧化物、废水的单位发电量排放量分别为0.26g/kWh、0.77g/kWh、1.42 g/kWh、245g/kWh ,分别比去年减少0.035 g/kWh 、0.23g/kWh、 0.01 g/kWh、 50 g/kWh。 （二）安全生产主要工作 1、全员履责，保持了安全生产平稳态势。 一年来，分公司系统没有发生人身、设备事故，圆满完成了迎峰渡夏、奥运保电任务，始终保持了平稳的安全生产局面。在严峻的煤炭形势下，徐塘公司各级生产管理人员用心策划、靠前指挥，运行人员精心调整，设备抢修队伍24小时值守，保证了机组平稳运行；下关加强老机组检修维护，长期保持了单机稳定运行，并确保了奥运期间满足电网随时开机运行的需要，发挥了城市保安电源的功能，同时，
南通市化工园区安全生产管理制度（征求意见稿） 目录 第一部分：综合监管职责 一、化工园区管委会安全监管职责 二、化工园区安全监管部门安全监管职责 三、化工园区相关部门安全监管职责 四、县（市）、区相关部门化工园区安全监管职责 第二部分：企业安全生产职责及制度 五、化工园区从业单位相关人员安全生产职责 六、化工园区建设项目施工单位安全生产职责 第三部分：安全生产监督管理制度 七、化工园区安全生产监督检查制度 八、化工园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 九、化工园区危险化学品建设项目行政许可管理制度
十、化工园区安全生产教育管理制度 十一、化工园区安全生产例会制度 十二、化工园区安全生产行政责任追究制度 十三、化工园区安全生产台账管理制度 第一部分：综合监管职责 一、化工园区管委会安全监管职责 （一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,执行国家有关安全生产法律、法规,落实安全生产各项措施,防范重特大安全事故的发生。 （二）加强对化工园区开发建设安全工作的领导,将安全生产工作纳入化工园区开发建设的发展规划,与化工园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进,促进安全生产与开发建设相协调。 （三）根据化工园区开发建设的总体进度,研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务,分解任务、落实责任。 （四）每季度至少召开一次安全生产工作会议,研究和协调洋口港开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题,并指导、督促相关措施的落实。 （五）协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监督管理,查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患,应当立即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。
做好安全技术培训工作，夯实安全生产基础参考文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
做好安全技术培训工作，夯实安全生产 基础参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全技术培训工作是煤炭企业安全管理工作中非常重 要的内容,《中华人民共和国煤炭法》规定：“煤矿企业应 当对职工进行安全生产教育、培训，未经安全生产教育、 培训的，不得上岗作业。”这充分说明煤炭企业安全技术 培训工作由于行业的特殊性，比其他行业显得更为重要。 二十多年来安太堡露天煤矿安全技术培训工作实践中，使 我们深刻认识到领导重视与加强机构、师资、制度建设和 强化管理、考核是做好煤矿安全技术培训工作的必要保 证。 一、领导重视，加强培训机制建设是做好安全技术培 训工作的前提
煤矿安全技术培训工作是一项严肃认真的安全基础工作，安全技术培训工作的好坏直接影响职工安全意识和安全技术技能的提高与否。我们按照统一领导，归口管理，分级培训的原则，一是首先解决管理人员的认识问题，正确认识安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与稳定的关系。实行安全一票否决制，把提高职工安全自保互保意识和能力作为管理人员的安全职责，提高对安全技术培训工作重要性的认识。二是保证安全技术培训工作的资金投入。三是加强培训机制建设，建立完善的安全培训机构，形成多层次、多渠道的安全技术培训体系。建立健全有关安全技术培训工作规章制度，从制度上为做好安全技术培训工作提供保障。四是主管领导亲自参与指导安全技术培训工作。 二、加强师资队伍建设，提高授课人员素质是做好安全技术培训工作的关键
筑牢安全防线”为主题心得体会 安全工作宽是害，严是爱。只有时刻牢记安全工作的重要性，提高安全意识，落实安全责任，加强安全隐患排查工作才能杜绝安全事故的发生，促进社会的稳定和谐。下面是精心为大家精心精选的安全意识心得体会，欢迎阅读。 篇一 安全责任重于泰山。近些年来安全事故时有发生，造成人员伤亡和财产损失的悲惨场景，时刻为我们敲响着警钟，提醒着我们要时刻注意安全，意识到安全的重要性，安全不仅关乎个人安危、企业发展，更关乎着社会的稳定和谐。因此，对于安全问题我们要常抓不懈，时刻都不能放松自己紧绷的神经，要从思想意识以及行动上去紧守安全“红线”，从而促进社会和谐稳定发展。 首先，要强化安全意识。思维决定行为，想法决定做法。安全事故的发生，往往是人们的思想意识出现偏差，过度追求效益和速度而导致的。因此，要通过持之以恒的安全教育宣传，例如定期开展安全专题讲座、发放安全标语及手册等方式宣传安全知识，从而提高安全意识，认识安全的重要性，将安全扎根于思想意识中，树立高度安全自觉意识，筑牢安全基石，实现从根源上消除安全事故的发生。 其次，要落实安全责任。当前，工业化、城镇化飞速发展，社会安全风险也
随之逐渐加大、隐患逐步增多，对安全工作迎来了新的挑战。因此，各级领导干部要做好表率作用，以高度认真负责的态度，把安全生产责任制落到实处，科学合理的制定工作计划、分配工作，注重每一个工作细节，及时发现问题并消除隐患;同时我们的工作人员也要主动将安全责任扛在肩上，保持严格的工作作风，一抓到底的精神状态。对失责渎职者实行“零容忍”严厉问责。从而切实抓好安全工作，筑牢安全的防护堤，强化安全生产责任体系建设。 最后，要加强安全排查。对于安全问题我们不能只喊口号，还要从实际行动出发规范安全措施，定期开展安全工作大检查，检查企业设备、设施是否符合有关安全生产法律、法规的规定和有关国家标准或者行业标准的要求，对不符合要求的企业及时要求整改;督促企业开展安全知识教育、技能培训以及应急演练，提高企业应对安全风险的能力;同时加强巡查值班值守工作。从而消除安全隐患，为安全工作树立坚固的防护墙，为人民生命财产安全保驾护航，才能促进社会健康和谐发展。 安全工作宽是害，严是爱。只有时刻牢记安全工作的重要性，提高安全意识，落实安全责任，加强安全隐患排查工作才能杜绝安全事故的发生，促进社会的稳定和谐。 篇二 公司组织了《加强治安防范提高安全意识》的学习，使我对治安防范和安全
江西丰城工业园区安全生产管理制度 目录 第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 三、工业园区管委会各部门安全监管职责 第二部分：企业安全生产职责及制度 四、工业园区各企业相关人员安全生产职责 五、工业园区建设项目施工单位安全生产职责 第三部分：安全生产监督管理制度 六、工业园区安全生产监督检查制度 七、工业园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 八、工业园区安全生产教育管理制度 九、工业园区安全生产例会制度 十、工业园区安全生产台账管理制度
第一部分：综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 （一）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家有关安全生产法律、法规，落实安全生产各项措施，防范重特大安全事故的发生。 （二）加强对园区开发建设安全工作的领导，将安全生产工作纳入园区开发建设的发展规划，与园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产与开发建设相协调。 （三）根据园区开发建设的总体进度，研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务，分解任务、落实责任。 （四）每季度至少召开一次安全生产工作会议，研究和协调园区开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题，并指导、督促相关措施的落实。 （五）协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监督管理，查处安全生产违法违规行为；对发现的重大安全生产事故隐患，应当立即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。 （六）完善应急救援预案，落实应急救援措施，开展应急救援演练，减少人员伤亡和财产损失。。 （七）保证安全生产的投入，落实应急救援措施，防止和减少安全事故。 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 （一）组织起草园区安全生产方面的规则、规程、措施；分析、预测园区安全生产形势，研究、协调和解决安全生产中存在的重大
浅谈如何夯实安全生产基础，打造本质安全部门 安全生产是电力行业的永恒主题，是企业的立身之本，是企业的 效益之源。大唐集团公司在2011年安全生产1号文中明确提出了创 建本质安全型企业的基本要求：人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一。夯实安全 生产基础，加强企业生产现场作业环境安全管理，及时准确辨识事故 风险，采取合理有效预防控制措施，使安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安 全因素始终处于有效控制状态，实现作业环境本质安全。构建本质安 全型部门，既符合当前安全生产工作实际，又适应安全生产工作需要，本质安全也是企业安全生产追求的最高目标，以下从几个方面就如何 夯实安全生产基础，打造本质安全部门谈谈自己的看法。 1. 加强安全教育，不断提高人员安全生产意识。 安全生产的实践主体是人，人的安全意识如何将会直接影响着安 全生产，每位员工受教育程度不同，员工工作岗位不同、工作环境也 不相同，造成员工安全生产意识也不相同，要使员工始终牢固树立安 全生产观念和安全生产意识，就要用多种多样的宣传形式，对员工开 展安全生产宣传教育。例如用理性灌输的形式，向员工宣传国家的安 全生产方针、法律法规和企业的安全生产规章制度以及安全生产目标；用氛围感染的形式，让良好的作业环境，醒目的安全警示标志，严格 的规章制度共同形成一种安全向上的企业文化和一种安全责任感，使
员工受到良好环境和氛围的感染，自觉与周围环境保持一致，自觉按 安全操作规程约束个人的行为；同时发挥支部、工会、共青团组织作用，以安全专题活动、劳动竞赛等形式，寓教育于活动之中，渗透、 熏陶、塑造员工，使员工在潜移默化中不断提高安全意识，养成安全 习惯，形成安全行为；采用引导激励的形式，把员工思想统一到“安 全就是效益”这个目标上来, 激发的工的安全生产的积极性，进而达 到行动上与思想上的同步, 使员工的安全生产思想和行为得到巩固， 安全意识得到提升，实现“要我安全--我要安全--我会安全”的转变。 2. 加强安全技能培训，不断提高人员安全生产技能。 员工是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安 全要求和措施的主体，是生产过程中的具体操作者。所以要把提高安 全生产技能的工作重心放到基层，放到生产一线，千方百计提高一线 员工的安全技能和素质，认真做好员工的脱产培训、转岗培训、特殊 工种人员培训和新员工培训，采取多种多样培训形式，使一线员工对 安全规程、操作规程、各项安全规章制度做到熟练掌握，使员工应知、应会为必知、必会，人人做到想安全，会安全，能安全，做到人员无 伤害。 3. 加强班组安全管理，夯实安全生产基础工作。 物理学中有一个力学原理：一个物体的重心越靠下，这个物体就 越稳定。这一道理同样适用于安全生产管理工作。安全管理的重心越 往下，安全生产的系数也就越大。班组是企业的细胞，班组的安全管 理是企业安全生产管理工作的基础，只有做好班组的安全生产管理工
文件编号：GD/FS-4935 （安全管理范本系列） 开展安全性评价是夯实安全管理的基础详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
开展安全性评价是夯实安全管理的 基础详细版 提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 农网改造结束后，随着电网的不断完善和壮大，对电力安全可靠性提出了更高的要求，预防事故发生，如何稳定安全生产显得日益重要。准确进行防范以最小的资本投入换取最大的经济效益，安全管理是根本基础和根本保障。如何系统的发现、挖掘生产中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，稳定安全生产，是我们安全管理面临的新形势和新问题。 一、开展安全性评价工作的重要意义及特点 安全性评价是深入贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要手段，综合的对系统安全性进行度量和预
测，对系统中人、生产设备、作业环境等存在的危险源进行定性、定量分析，确认系统发生危险的可能性和严重程度，防止特、重大及频发性生产设备事故和人身伤亡事故，大幅度减少和消灭恶性事故，实现生产管理标准化、制度化，创造一个“管理标准化，行为规范化，技术数据分析化，设备无重大隐患，各项运行参数、指标合格”提出的必要措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失，获取最大的安全保障和安全效益。主要表现不安全因素有：不具备基本的安全生产条件或设备落后，不能满足生产需要，设备长期带病运行，安全教育培训不到位，安全法律、法规意识淡薄，规章制度执行不严格，安全管理流于形式，用工管理等等是产生不安全的根本原因。 1、安全性评价工作是一项全面性、综合性的诊断，对安全基础定性和定量分析出安全牢固程度，及
消除事故隐患，筑牢安全防线 ——主题班会 班会目的： 1、认识校园内及日常生活中的各种安全隐患。 2、普及安全知识、营造关注安全、关爱生命的氛围、进一步增强师生的安全意识，提高防范各种安全事故的能力，最大限度消除学校安全事故隐患， 3、使学生懂得在校园中要注意哪些方面的安全，并能做到时时处处注意安全。 活动过程： （一）谈话导入：人的生命只有一次，安全问题是我们一直都在强调的一个问题，可是尽管这样，还是会有许多小朋友不注意安全。这一节课，我们来讨论一下如何做好安全。（二）讨论： 校园中存在的安全隐患。(可请学生列举一些现象) 1、集会、做操时，我们要注意什么？ ①集会、做操时要做到快、静、齐。 ②集会、做操时要由班主任带队按顺序入、退场。 ③集会时要专心听，做操时动作要规范。（有的同学集会时动来动去，老是去碰别人。） 2、上、下楼梯要怎样，不能在哪些地方玩？
①上、下楼梯不拥挤。 ②不在楼梯、走廊上玩游戏。 ③无事不上楼。 ④教室里电器设施（如：录音机、插头、日光灯、电扇、多媒体等）不能随便触摸。学生不得爬窗台、栏杆等。知道爬窗台、栏杆等危险。 3、上厕所时应该怎么样？ 不抢先、不拥挤。 4、学校里哪些地方我们也不能随便乱爬？ ①不能随便爬到乒乓球台上玩。 ②不能爬围墙。 ③不能爬学校周围的建筑。 5、什么样的食物我们不能吃？ ①过期的食品不能吃。 ②不是正规厂家的食品不乱吃。 ③变质的食物不能吃。 ④没有清洗干净的水果不吃。 ⑤隔夜食物不乱吃。 ⑥不熟的食物不乱吃，不喝生水。 6、上下学路我们应注意什么？ ①行走靠右。 ②有车的时候要靠边走，不和车子抢道。
园区各部门负责人安全生产 职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、对本部门的安全生产负直接领导责任，带头遵守园区的各项安全管理制度，不发布与园区安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在园区全面落实，全力支持安全管理员工作。 2、保证园区各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受园区安全生产委员会的监督和管理。 3、在确保安全的前提下开展工作，始终把安全工作放在首位。 4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安
全生产情况和安全问题落实情况；在日常安排本部门工作任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在园区及政府的安全检查中杜绝各类违章违纪、弄虚作假现象。 6、负责组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时上报予以查处。 9、发生事故，应立即报告主管领导，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行园区安全生产各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业. 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
夯实技术保障基础提高 安全水平 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
夯实技术保障基础提高安全水平鸿成公司供热管理部各级管理人员及全体时刻牢固树立“供热大安全”意识，认真分析、总结供热工作中的隐患和薄弱环节，使公司的干部、员工充分认识到：安全的关键在管理，保障在技术，核心在合适的人。为此公司在加强安全管理的同时，从夯实技术保障基础为为切入点，今年5月份热网运行结束后，公司上下便开始积极着手针对所有供暖设备、系统、管道、阀门、控制、监测、保护系统及表计进行了全面检修、校验、清扫工作。使供热管网的检修保养工作在安全有序的进行，从而为供暖期经济稳定进行提供了有力保障。 一、全方位开展设备检修工作，提高设备的健康水平。 （一）结合夏季检修、技改工作，开展了以防止“三违”作业和人身伤亡事故为重点，以认执行检修规程提高检修质量为核心。加强检修、技改现场全过程风险管控，抓综合管理、状态检修，抓班组到岗到位，抓现场管控，确保检修消缺、技术改造现场工作张弛有度。在检修维护过程中各换热站针对板式换热器进行全面的拆装式清洗。对水泵、电机、阀门、热控仪表盘等设备进行解体检修。绘制拟订了施工组织方案，严格按照工序要求拆除了板式换热器进行冲洗，和泵体电机的拆装工作。全力以赴做好检修工作，努力完善各个环节上的不足，做到该修的设必须修，修完的设备必须保证质量，达到安全、可靠。
（二）把加强现场安全管理作为防止人身事故的第一措施，落实各班组长的安全责任，确保现场每位工作人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。利用生产例会认真组织管理人员学习公司下发《安全简报》、《事故通报》等内容，并下发至班组组织学习，进行安全教育，再次警醒大家，要深刻吸取事故教训，做到举一反三，重敲警钟。保证了在检修工作中能够安全顺利进行。 （三）加强员工培训，提高检修质量。公司绐终抓住人这个核心，从提高员工的安意识和业务水平入手，开展多种形式的培训工作，使员工的安全意识和业务水平得到了不断提高。在每项检修工作中，都认真执行工作票，找出工作危险点、制定安全防范措施和制定技术措施。为检修工作的顺利进行打下良好基础。 （四）做好设备检修后的验收工作。以往重复检修现象履有发生，公司为了提高检修质量，减少重复检修现象，在加强提前控制与监管同时，制定验收标准。明确考核内容，建立台帐，落实责任。成立验收小组，确保验收不走过场。促进检修质量的提高。 二、加大投入，提高设备系统的科技含量。
编号：SY-AQ-07440 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 夯实安全管理的基础 Consolidate the foundation of safety management
夯实安全管理的基础 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 “安全第一，预防为主，综合治理”，是无数企业用血的代价总结出来的结论。发、供电企业是一个特殊的行业，技术含量高、危险系数高。尤其是风力发电企业。在我国风力发电起步较晚，各项安全管理规章制度还不够健全，需要进一步完善。作为风电生产一线的职工，安全工作显得尤其重要，必须建立“安全第一、预防为主、安全生产、常抓不懈”的长效机制，将责任、目标、制度落实到班组，在班组把责任落实到每个人，层层抓安全，人人保安全，开好班前、班后会，搞好现场勘察，严格执行工作票、操作票、安全措施票及危险点预控。严格“三制”，严格设备缺陷管理制度，作业现场必须严格执行工作票和安全交底制度，规范工作现场管理，让每一位现场职工明白现场的危险点，停电路别、环境、停、带电区域，明确自己的工作范围及不安全因素，坚决杜绝违章现象的发生。
通过我公司近期发生的“扎旗带电合接地刀”和“二连烧伤”两起事故可以看出我公司安全管理存在很多薄弱环节。 怎样抓好安全管理，减少责任事故，使我公司的安全管理走向健康、稳步发展的轨道，建立安全管理的长效机制，使全体员工真正从“要我安全到我要安全”的快速转变，是摆在我们各级领导和安全监察人员面前的最重要课题。 下面就风电场安全管理方面作为安全管理人员谈几点看法： 一、从人的管理方面入手，进一步树立管理出安全的思想。 首先，要从各级领导抓起，从讲政治的高度狠抓安全生产工作，以人为本，提高素质，将管理的重点放在各项规章制度的严格认真执行上。 第二，将管理的重心放在基层班组，放在生产一线，认真落实反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划，将安全生产责任制层层落实。 第三，加强安全监督，监督本企业各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工