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基本公共卫生服务项目绩效考核表基层医疗卫生机构

基本公共卫生服务项目绩效考核表基层医疗卫生机构
基本公共卫生服务项目绩效考核表基层医疗卫生机构

基本公共卫生服务项目绩效考核表(基层医疗卫生机构)

考核体系。

2.“公共卫生服务”项目中单项指标得分计算方法为,根据每年设定的考核指标,当实际任务完成率≧项目考核指标时,该项目为满分;当实际任务完成率﹤项目考核指标时,用该项目分值*项目实际完成率。

XX县基层医疗卫生机构绩效考核办法

淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案 为贯彻落实淮阴区医药体制改革精神要求,充分调动村级医疗卫生人员的工作积极性,提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率,保证农村基本公共卫生服务项目的顺利开展。结合棉花镇村级医疗机构的实际情况,制定淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村级医疗卫生机构的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进村级医疗卫生机构全面履行职责;坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对村级医疗卫生机构考核体系;坚持考核结果与村级医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 村级医疗卫生机构的考核内容。 (1)基本政策落实执行情况,主要考核基本药物实施情况,药品零差价销售执行情况,新型农村合作医疗开展情况。 (2)基本医疗服务。主要考核服务数量、服务质量、合理用药和安全注射及医疗废弃物管理情况。 (3)农村基本公共卫生服务。主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况。 (4)乡村卫生服务一体化管理开展情况。包括人员管理、药品管理、财务管理、业务管理、双向转诊等工作。 (5)综合管理。主要考核制度建立执行情况。纪律制度执行、例会培训等。 (6)群众评价与监督。主要考核医德医风及群众满意度。

(7)指令性工作任务。考核卫生院交办的指令性任务执行完成情况。 详见①《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》(附表1)。 ②《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》(附表2) 三、考核主体 由棉花卫生院成立村级医疗卫生机构绩效考核领导小组。对所辖区内的社区卫生服务站,依据《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》、《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》进行工作绩效考核。 四、考核方法和程序 1、考核方法棉花卫生院考核领导小组按照考核标准,通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,于每月上旬对村级医疗卫生机构进行一次集中考核。考核采取百分制。 2、考核程序卫生院成立由院长、分管副院长、防保所、一体办、财务科等人员组成的绩效考核领导小组,结合实际细化考核标准及评分办法,每个月的上旬对上个月的村级医疗卫生机构工作开展情况进行考核。考核结果在12日村医例会及时公布。并作为政府补助、基本公共卫生服务经费发放依据。 五、考核结果判定 1、绩效考核成绩90分以上为优秀。80—89分为良好。60—79分为合格。60分以下为不合格。 2、基本公共卫生服务考核成绩适用于农村基本公共卫生服务考核实施方案。 五、考核结果运用 (1)考核主体确立只有符合考核主体资格的村级医疗机构才具备适合此考核结果的运用。

基层医疗卫生机构工作考核方案(精选多篇)-活动方案

基层医疗卫生机构工作考核方案(精选多篇)-活动方案 第一篇:基层医疗卫生机构工作考核方案 基层医疗卫生机构工作考核方案 根据《河南省卫生厅关于选拔高等院校毕业生到基层医疗卫生机构工作的通知》(豫卫人〔2014〕25号)和《南阳市卫生局关于做好选拔高校毕业生到基层医疗机构考核工作的通知》(宛卫人电〔2014〕4号)精神,为确保考试、考核工作的顺利实施,特制定本方案。 一、选拔计划 根据豫卫人〔2014〕25号文件规定,本次选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作21名。其中研究生1名;本科生11名(县直医疗卫生机构5名,限接收西医临床医学专业毕业生;中心卫生院以外的乡镇卫生院6名);专科生9名聘用到中心卫生院以外的乡镇卫生院。 二、选拔程序 1、资格审查依据豫卫人〔2014〕25号文件规定的选拔条件对报名人员进行资格审查,符合选拔条件的凭本人身份证、毕业证原件核发准考证,不在规定时间内提供身份证、毕业证原件或不按时领取准考证的视为自动放弃。资格审查工作贯彻整个选拔工作的全过程,对提供虚假材料的人员,一经查出,取消考试、考核、聘用资格。 2、笔试①研究生及211高校毕业生实行绿色通道,按照有关规定直接办理就业手续。 ②其他本科毕业生采取考核的形式进行选拔。③专科毕业生采取考试、考核相结合的办法进行选拔,对于参加“三支一扶”的考生,同等条件下优先聘用。笔试内容为基础医学知识(包括生理学、病理学、药理学、解剖学),考试时间及地点以准考证确定的时间和地点为准。 3、考核主要考核在校表现和社会表现情况,包括政治思想、道德品质、遵纪守法等情况。 4、体检根据考试、考核结果,按照选拔名额1∶1的比例,从高分到低分确定参加体检人员,体检标准参照《公务员录用体检标准(试行)》(国人部发(2014)1号)执行,若有体检不合格的,按照考试、考核结果依次递补。 5、公示根据考试、考核、体检结果确定拟聘用人员名单,在南阳卫生网进行公示,公示期为7天。 三、审核备案 经公示无异议后,确定聘用人员名单和工作单位,以正式文件上报市卫生局、省卫生厅审核备案。 四、组织领导 选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构工作政策性强、涉及面广,为确保考试、考核工作顺利进行,县政府决定成立以副县长吕秀武为组长,县委组织部副部长、人事劳动和社会保障局局长付栓柱、卫生局局长王文峰、县纪委副书记、监察局局长陈永成为副组长的领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县人事劳动和社会保障局,具体负责考试、考核工作,办公室主任由县人才中心主任张平浩同志兼任。 选拔高校毕业生到我县基层医疗卫生机构考核工作,要在县选拔高校毕业生到基层医疗卫生机构工作领导小组的具体领导和指导下开展,要严肃工作纪律,坚持原则,秉公办事,切实保障选拔人员的质量,同时,要增强工作透明度,做到政策公开,信息公开,程序公开,结果公开,自觉接受社会各界监督。 第二篇:县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报

基层医疗卫生机构绩效管理指导方案

XX市基层医疗卫生机构绩效管理指导方案 为贯彻落实《XX市分级诊疗制度建设2016-2017年度的重点任务》(京卫医﹝2016﹞113号)《XX市人民政府关于印发<医药分开综合改革实施方案>的通知》(京政发〔2017〕11 号)等文件精神,进一步完善本市基层医疗卫生服务三级绩效管理及考核评价体系,建立起与我市分级诊疗制度、医药分开综合改革发展相匹配的新型绩效管理机制,重点推动基层医疗卫生服务机构的规范化、精细化、信息化绩效管理制度建设,提升机构服务能力,激发人员服务活力,特制定此方案: 一、主要目标 构建XX市基层卫生三级绩效管理平台和绩效考核评价体系;规范基层医疗卫生服务机构的基本服务项目,合理界定各服务项目标准化工作量;推行信息化当量系数绩效管理及考核方式,完善基层医疗卫生机构绩效管理及考核制度,提高基层卫生服务质量与效率。 二、基本原则 (一)市级引导、区级主导 市级制定全市指导方案及相关标准,重点突出结果性、关键性、导向性基本医疗和公共卫生服务项目,将其纳入对各区年度绩效考核,并逐步加大日常管理力度;各区应在市

级基础上,进一步完善对各基层医疗卫生服务机构的区级绩效管理及考核评价体系,构建区级信息化绩效管理平台,强化区级管理责任;基层卫生服务机构,应制定详细的绩效管理及考核方案,规范绩效考核流程,加大考核结果运用,将人员管理做细做精。 (二)因地制宜、动态调整 各区、各基层医疗卫生服务机构应充分考虑辖区实际情况,突出年度工作任务、突出重点人群服务,参照市级绩效管理方式方法、当量标准,设定相应的区、机构的绩效管理及考核标准并实行动态调整,根据工作实践积累不断调整、渐进完善。 (三)激励导向、持续提升 绩效管理及考核结果应用要与区级对机构、机构对个人的绩效管理相衔接,要与专项工作经费拨付标准、人员绩效工资标准、绩效工资总量上浮部分相挂钩,从而建立起有效的绩效管理制度及激励机制,提升机构服务能力,激发人员服务活力。 (四)全员参与、公平公正 绩效考核坚持全员、全程参与,确保考核过程和结果的公平公正。通过全员参与、强化员工自我管理,鼓励主动交流学习,促进基层医疗卫生机构自身建设。 三、主要内容

公卫绩效考核方案

公卫绩效考核方案 庄镇中心卫生院九项基本公共卫生服务项目岗位绩效考核实施方案 卫生院各科室、各村卫生室: 为进一步加强我镇的九项基本公共卫生服务的管理与领导,有效落实我镇的各项公共卫生服务工作,提高服务质量和效率,根据《安徽省基层医疗卫生机构绩效考核办法》《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则(试行)》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件及会议精神,结合我院实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,根据各个项目的的不同特点,试行分类考核,对公共卫生服务项目管理人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向成绩突出的人员倾斜,建立绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,充分调动公共卫生管理人员的工作积极性和主动性,促进我镇九项基本公共卫生服务工作事业全面健康发展。 一、考核目的 督促指导我院公共卫生服务项目管理人员认真履行公共卫生服务职 责与职能,提高服务质量,规范服务行为,保证我镇居民公平享有基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化。

二、考核原则 (一)坚持科学、合理、有效的原则。科学合理地制定考核评估的具体内容、标准、方法和评分办法,强化考核评估结果的反馈,注重解决实际问题,提高考核评估实效。 (二)坚持客观、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准和评分标准,严格依据标准进行考核评分和综合评价。 (三)坚持全面考核评估与日常性监督检查、定期考核抽查和群众参与评价相结合的原则。建立和完善日常监督指导和全面考核评估相结合的工作制度,对基本公共卫生服务落实情况开展综合评价。坚持绩效导向、奖优罚劣。 (四)坚持内部考核评估与社会评价相结合的原则。通过内部考核评估与社会综合评价督促公共卫生服务项目管理人员切实履行公共卫 生服务职能,提高服务质量和效率。 三、考核内容 根据我县现阶段实施的基本公共卫生服务项目,考核内容包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基础性资料等10大类。根据《国家基本公共卫生服务规范(2009年版)》和《安徽省基层医疗卫生机构及其工作人员绩效考核评价细则(试行)》《宿州市2010念基本公共卫生服务逐步均等化考核标准》《2010年萧县第三次六项基本公共卫生服务项目工作考核细则》等文件,制定了《萧县赵庄镇中心卫生院基本公共卫生服务项目管理人

区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案

区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案(试行)(征 求意见稿) 各镇(中心)卫生院、街道社区卫生服务中心: 为规范基层医疗卫生机构管理,完善服务功能,充分调动基层工作人员积极性,提高服务质量和工作效率,切实使群众收益。根据国家卫计委、人社部、财政部、中医药管理局《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》(国卫人发[201X]XX号),区委、区政府《关于印发洪泽区推进医疗卫生体制改革实施意见的通知》(洪发[201X]XX号)等文件精神,结合我区实际,特制定本方案。 一、指导思想 坚持“保基本、强基层、建机制”原则,以公平可及、群众收益为出发点和立足点,强化基层医疗卫生服务体系建设,提高基层服务能力;强化绩效考核,建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制;强化基层医疗卫生机构的综合服务职能,进一步激发基层医务人员的积极性,提高服务质量和水平,保障城乡居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。 二、基本原则

(一)坚持公益导向、维护健康。坚持共享发展,着眼公众健康,通过加强和完善绩效评价,推动落实基层医疗卫生机构的公益性质,提高医疗卫生服务能力和质量,促进人人享有基本医疗卫生服务。 (二)坚持综合系统、分类分级。建立综合的绩效评价体系,明确评价标准,规范评价程序。分级分类实施绩效评价,对负责人、职工分别实施人员绩效评价。 (三)坚持激励约束、注重实效。基层医疗卫生机构和人员的绩效评价结果与财政补助、管理调控及人员职业发展等相挂钩,采取综合措施,奖优罚劣,拉开差距,有效促进绩效持续改进,为建立符合基层医疗卫生机构特点的人事薪酬制度创造条件。 三、考核对象 各镇(中心)卫生院、街道社区卫生服务中心。 四、考核内容 制定基层医疗机构考核细则,实行百分制考核。 (一)社会效益指标(6分)。重点评价公众满意度、行风建设等情况。 (二)基本公共卫生服务指标(30分)。重点评价基本公共卫生服务和医疗服务开展的数量和质量等。 (三)基本医疗服务指标(40分)。重点评价医疗服务数量和效率、医疗质量和安全、医疗费用控制等服务开展情况,以通过评价促进医疗机构合理、规范诊疗。 (四)综合管理(20分)。重点评价财务管理、收支管理、规范

社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案

民乐县社区卫生服务中心基本公共卫生 服务绩效考核方案 为进一步深化医药卫生体制改革,加强对辖区基本公共卫生服务的管理。保证基本公共卫生服务均等化项目实施的公平性及可行性,根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》、省、市、区相关文件精神,制定本方案。 一、考核目的 逐步建立和平辖区内基本公共卫生服务工作考核体系,认真履行基本公共卫生服务工作职能,规范服务行为,并指导和督促辖区基本医疗卫生服务站,提高服务质量,充分发挥资金使用效益,促进基本公共卫生服务逐步均等化。 二、考核原则 (一)坚持属地管理和绩效优先的原则。根据基本公共卫生服务项目的有关要求,结合实际,科学合理地制定本地基本公共卫生服务项目考核的具体内容、标准和政策措施,有效地开展考核工作。 (二)坚持客观、真实、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。 (三)坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度,加强对各社区卫生服务站的日常管理和补助经费使用监督,通过全面考核促进服务机构服务能力的不断提高、服务章程不断规范。 三、考核内容 (一)组织管理包括组织保障、管理制度、督导考核、落实整

改等情况。 (二)项目执行情况。完成规定的基本公共卫生服务项目的数量和服务质量情况。 (三)项目资金管理。主要包括基本医疗卫生服务机构建立健全项目管理制度,完善日常监督检查制度,实行项目资金专帐管理,专款专用,帐册清晰,原始凭证真实,资料符合规定。 (四)项目实施效果。主要包括居民对基本公共卫生服务项目的满意度和知晓率等。 四、考核对象 社区卫生服务中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员,各社区卫生服务站 五、考核方法 (一)考核采用自查、检查和抽查相结合的方法进行。在社区卫生服务站自评的基础上,和平社区卫生服务中心以社区卫生服务站为公共卫生服务项目进行全面考核检查,并将组织有关人员进行重点抽查复核。 (二)考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、召开居民座谈会、问卷调查等方法。 (三)中心各具体业务服务负责人,由院部组织业务考核小组进行考核,结果汇报院部进入当月绩效考核。 (四)由项目办组织医疗、防保、财务人员每季度对下属社区卫生服务站进行一次考核,考核结果作为下拨村医劳务补助的依据。 六、考核指标体系 以《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》为标准为依据,

基层医疗卫生机构绩效考核实施办法

关于基层医疗卫生机构绩效考核 暂行办法 为贯彻落实中央和省市医改政策,建立规范的工作考勤,业务考核,绩效评定机制,充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性,保障全县卫生事业良性发展,实现打造区域卫生强县目标,制定本办法。 一、考核原则 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出基层医疗卫生机构的公益性,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,促进基层医疗卫生机构全面履行职责;坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系;坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合,建立绩效工资制,公共服务补助制,多劳多得奖优罚劣制等更加科学合理程序严格,操作规范的激励性报酬机制。 二、考核内容 (一)医疗卫生机构考核内容。 (1)基本医疗服务:主要考核服务数量、服务质量、医疗费用收支、基础设施设备建设、基

本药物制度和药品零差率销售执行情况。 (2)公共卫生服务:主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况,以及应急处理、卫生监督等项工作情况。 (3)执行新型农村合作医疗报免范围、目录、比例、出院即报政策情况。 (4)推行县乡村卫生服务一体化管理落实两项转诊、人才交流、对口援建、帮助技术培训指导、一帮一等规定情况。 (5)院内建设与管理、人事财务管理情况。 (6)群众评价与监督情况。 详见《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》(附表1)。 (二)基层医疗卫生机构工作人员考核内容。 基层医疗卫生机构工作人员考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律和医德医风。 三、考核主体 (一)医疗卫生机构的考核。县卫生局按照县政府统一安排依照《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》对医疗卫生机构进行考核。县卫生局委托乡镇卫生院依据《村卫生室绩效考核主要指标及分值表》对村卫生室进行考核。 (二)基层医疗卫生机构工作人员的考核。基层医疗卫生机构制定单位内部岗位绩效考核标

基层医疗卫生机构绩效考核办法

基层医疗卫生机构绩效考核办法 基层医疗卫生机构绩效考核办法 为贯彻落实《四川省人民政府关于实施基本药物制度推进基层医药卫生体制综合改革的意见》,认真执行绩效考核和绩效工资制度,充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性,提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率,制定本办法。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出基层医疗卫生机构的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进基层医疗卫生机构全面履行职责;坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系;坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 (一)基层医疗卫生机构的考核内容

1. 乡镇卫生院的考核内容 (1)基本医疗服务:主要考核服务数量、服务质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差率销售的执行情况。 (2)公共卫生服务:主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况,应急处理、卫生监督等项工作情况。 (3)新型农村合作医疗实行情况。 (4)乡(镇)村卫生服务一体化管理开展情况。 (5)人事财务管理情况。 (6)院内建设与管理。 (7)群众评价与监督。 详见《xx区镇卫生院绩效考核评价细则》(另文下达)。 2. 村卫生室的考核内容

主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况、参与公共卫生管理、合理医药、药房规范化和群众满意度以及一体化管理执行情况等内容。详见《xx区村卫生室绩效考核评价细则》(另文下达)。 3. 社区卫生服务机构的考核内容 (1)基本医疗服务:主要考核诊疗、护理一般常见病、多发病,体检,家庭出诊、家庭护理、家庭病床等服务数量,医疗安全、医疗工作效率、诊疗费用,药品使用、规范药房建设、基本药物制度和药品零差率销售的执行情况及群众满意度等内容。 (2)公共卫生服务:主要考核公共卫生服务项目和覆盖人口、服务质量及群众满意度等内容。 (3)社区服务与管理:主要考核财务管理、人员和岗位设置、双向转诊等内容。 详见《xx区社区卫生服务机构绩效考核评价细则》(另文下达)。 (二)基层医疗卫生机构工作人员的考核内容

基本公共卫生服务绩效考核方案

基本公共卫生服务绩效考核方案 1 2020年4月19日

山前街道社区卫生服务中心 基本公共卫生服务绩效考核方案 为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,突出亮点,更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实,提高服务质量,提升规范服务水平,根据《福建省卫生计生委、福建省财政厅关于做好基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知》(闽卫基层函〔〕893号)、《福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印发<福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法>》(闽财社〔〕16号)、《宁德市财政局、宁德市卫生计生委<关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知>》(宁财社〔〕33号)和《福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发基本公共卫生服务项目实施方案的通知》等文件精神,结合工作实际,制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。 - 2 - 2020年4月19日

二、工作目标 建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。 (一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。经过建立基本公共卫生服务考核体系,强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。 (二)切实提高财政补助资金使用效益。经过基本公共卫生服务项目考核,确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目,提高补助资金使用效益;促进财政、卫计等部门落实责任,建立分工明确、密切协作的工作机制,加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理,逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。 三、基本原则 1、公平公正,简便高效。明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。简化考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。 - 3 - 2020年4月19日

年度员工绩效考核表模板

合肥现代妇科医院员工绩效考核表 (年度) 姓名性别出生年月 政治面貌文化程度岗位名称 所在部门 (生产基地)董事会办公室部门/车间 第一部分员工自我评估 一、岗位主要职责(工作内容)及年度完成情况: 二、自我评价的优点或长处: 三、自我评价的缺点或短处: 四、新年工作目标和自我努力方向:

第二部分特质及工作表现评定 考评内容考评 项目 说明主管评定 基本能力知识是否充分具备现任职务(岗位)所要求的理论知识 和实际业务知识 A B C D E 10 8 6 4 2 业务能力理解力 是否充分理解上级指示,干脆、利落、大方地完成 本职工作,不需要上级反复指示 A B C D E 10 8 6 4 2 判断力 是否充分理解上级意图,正确把握现状,随机应变, 处理好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 表达力 是否具备现任职务(岗位)所要求的表达能力(口 头、文字),能否进行一般的联络,说明工作 A B C D E 10 8 6 4 2 交涉力 在和企业内外部人员进行交涉时,是否具备使双方 诚服接受、同意或达成协议的能力 A B C D E 10 8 6 4 2 工作态度 忠诚度是否严守工作汇报制度,坚守工作,全力配合 A B C D E 10 8 6 4 2 纪律是否严格遵守工作纪律和规章,如早退、缺勤等 A B C D E 10 8 6 4 2 协作性 在工作中,是否充分考虑别人的处境,是否主动协 助上级、同事做好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 积极性、 责任感 对分配的任务是否不讲条件,积极主动,尽量多做 工作,主动进行改正,向困难挑战 A B C D E 10 8 6 4 2 工作品质质量与 效率工作的准确性、效率及对组织产生的效用 A B C D E 10 8 6 4 2 绩效评定标准: 优秀,理想状态 优秀,满足要求 基本满足要求 略有不足 不满足要求分数换算: 80分以上 60-79分 40-59分 31-39分 30分以下 合计分: 评语: 被考核员工的主 管签名: 年月日 被考核员工意见 及签名: 年月日

基本公共卫生服务绩效考核方案

2018年基本公共卫生服务项目 工作绩效考核方案 为进一步加强XXXXX医院的基本公共卫生服务项目工作的管理,有效落实团辖区的各项基本公共卫生服务项目工作,医院依据本年度?第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案?,结合我院实际,特制定本方案。 一、督导考核目的? 通过本年内2次季度督导考核,将考核结果与本人季度工资挂钩,考核结果好的奖励,落后的适当扣减工资。提高工作质量,落实基本公共卫生服务服务项目工作,服务辖区居民,提高居民健康水平。 二?、督导考核原则? 1坚持督导与考核相结合的原则? 2坚持公开、公平、公正的原则? 3坚持考核结果与改进服务,绩效工资挂钩。 三、督导考核评价内容? (一)项目组织管理:查阅相关资料—有合理的本年度项目工作计划、实施方案(内容涵盖12类)。有绩效考核方案,考核指标,考核小组,考核方法,2次季度督导考核,根据考核进行的问题整改,考核自评,绩效工资。有领导小组、督导考核小组,有人员职责和分工。有全科医生团队,各科室分工,按时参加上级培训,对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项

目工作的培训(查阅培训记录)每季度督导的督导记录,针对问题的整改意见,整改报告,与季度绩效工资挂钩;上级下发文件无短缺,上级督导资料,每月报表齐全。 四、加强项目资金管理,明确经费补助方式 师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后,拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费,医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核,支付相应劳务费要达到总经费的40%。项目所有经费要专款专用,支出不能有违规现象。 五、按序时进度完成项目工作目标任务 1、按照国家规范建立居民健康档案:XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上,健康档案合格率达95%以上; ——健康教育:利用、计划免疫短信等新文媒体,并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念,提高居民健康意识。每年提供印刷资料不少于12种,能正常播放影音资料,宣传栏不少于2个,每两个月至少更新1次内容,每年至少开展9次健康咨询活动,至少举办6次健康知识讲座,居民健康知识知晓率80%以上; ——适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率保持95%以上,建卡率达98%以上;同时,加强接种人员上岗,强化接种意识,减少并

2019年基本公共卫生服务绩效考核方案

2019年基本公共卫生服务绩效考核方案 西宁市第一医疗集团第一分院 基本公共卫生服务绩效考核方案 为认真组织实施基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构 服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,更好地为本地群众提 供优质高效的健康服务,根据国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局《国家基本公 共卫生服务项目绩效考核指导方案》(国卫办基层发【2019】35号)、青海省卫生计生委、青海省财政厅《青海省政府购买基本公共卫生服务实施办法》青卫基层【2019】27号)精神,结合实际制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务 均等化的目标。 二、工作目标 建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考 核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。 三、基本原则 1、公平公正,简便高效。明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项 目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。简化 考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。 2、科学规范,准确合理。考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相 结合、日常督导与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合,准确、合理地评价基本 公共卫生服务工作。 3、奖罚并重,跟踪整改。注重考核结果应用,建立奖惩制度和激励机制,坚持考核 结果与职工绩效奖励挂钩,通过考核,及时发现问题并督促整改,提高服务效率,改进服 务质量。 四、考核部门及考核内容 1、考核部门:承担基本公共卫生服务工作医疗机构的服务团队。

2018年度村卫生室基本公共卫生服务绩效考核办法

长社办2018年度基本公共卫生服务项目 村卫生室绩效考核办法 为进一步加强基本公共卫生服务项目管理,提高服务质量和效率,更好地为广大居民服务。根据《长葛市基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案》,制定长社办基本公共卫生服务项目村卫生室绩效考核办法。 一、基本原则 (一)坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社会公示,接受群众监督。 (二)坚持定期考核与不定期督查相结合。 (三)坚持奖优罚劣,以考兑补。建立村卫生室绩效考核制度,根据乡村医生承担基本公共卫生服务任务的完成情况,发放补助。 二、考核指标 以村卫生室完成基本公共卫生服务任务情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。具体如下: (一)建立居民健康档案。以家庭为单位,为本村居民建立统一规范的健康档案,并及时更新、补充相应记录内容。 (二)健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。 (三)预防接种。在社区卫生服务中心领导下,协助做好适龄儿童的预防接种工作。 (四)传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件,参与现场疫点处理。 (五)高血压患者健康管理。做好本村35岁及以上人群高血压患者筛查工作,对确诊的高血压患者进行登记管理,每年对原发性高血压患者进行定期随访不低于4次。配合社区卫生服务中心对原发性高血压患者每年进行一次较全面的健康检查,对所有患者进行有针对性的健康教育和健康指导,每次进行服务后及时将相关信息记入患者健康档案。 (六)2型糖尿病患者健康管理。做好本村35岁及以上人群糖尿病患者筛查工作,对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,每年定期随访不低于4次。配合社区卫生服务中心对确诊的2型糖尿病患者每年进行一次较全面的健康检查,对所有患者进行有针对性的随访评估、健康教育、健康指导与分类干预,每次进行服务后及时将相关信息记入患者健康档案。 (七)孕产妇保健。掌握本村孕产妇情况,动员其到社区卫生服务中心建立孕产妇保健手册,定期接受孕产妇保健管理,协助社区卫生服务中心做好产后访视工作。 (八)儿童保健。掌握并上报本村0—6岁儿童本底情况,协助社区卫生服务中心开展新生儿家庭访视,按要求将6岁以后儿童的健康档案进行规范管理。 (九)老年人保健。协助对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供必要的健康指导。 (十)重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理;在上级专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度 The latest revision on November 22, 2020

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日

常考核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)。城乡居民健康、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种,,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、。

子公司员工绩效考核方案

子公司员工绩效考核方 案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

公司员工绩效考核方案 2013年7月 目录

第一条考核目的、原则和对象 一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度 (一)为公司员工薪酬调整提供依据 (二)为公司员工晋升提供资料 (二)为公司员工培训工作提供方向 (三)促进公司与员工之间的沟通、交流 二、考核原则 (一)公开性原则 应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感,业绩标准和水平通过协商制定,考核结果公开,考核工作制度化。(二)客观性原则 用事实说话,切忌主观和武断,按个体的绝对标准进行考核,引导员工不断改进工作,避免人与人之间的攀比,破环团结精神。(三)与目标管理相结合的原则 目标考核是绩效考核的基础,员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。

三、考核范围 本方案适用于公司所有员工,包括:各职能部门、下属子(分)公司的一般管理人员和一般工作人员。 第二条考核方式 对一般管理人员的考核由两部分组成,一部分为部门、下属子(分)公司评分,是对整体业绩的评价,体现了员工对部门、下属子(分)公司业绩的贡献;另一部分为岗位评分,体现了对员工个人岗位业绩的评价。对于一般工作人员,以岗位评分为主。 一、部门、下属子(分)公司评分 按照粤丰集团子(分)公司人力资本绩效考核方案中规定的方式,由人事管理部门对部门关键业绩以及子(分)公司业绩进行考核评分。 二、岗位评分 (一)岗位目标考核 一、确定岗位目标 根据集团公司确定的部门、下属子(分)公司目标,由个人直接主管进行目标分解,通过和个人的协商,制定个人的岗位目标。一般管理人员和工作人员的岗位目标在上年度12月20日之前确定。

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的村卫生室、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日常考

核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)国家基本公共卫生服务项目。城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种乙肝疫苗,农村孕产妇住院分娩补助,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)项目组织管理、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、村卫生室。

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度 [标签:标题]2016 公共卫生绩效考核制度为切实做好我县基本公共卫生服务项目绩效考核工作,提高基本公共卫生服务项目经费使用效率,确保基本公共卫生服务工作任务按质按量真正落到实处,特制定本方案。 一、组织领导 成立xx县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组,负责组织对各项目实施单位进行考核,组成人员如下: 第一组成员如下: 组长:*** 成员:***(项目档案资料的整理) ***(健康教育管理项目) ***(孕产妇保健管理项目) ***(传染病和精神病管理项目) ***(负责计划免疫和老年人管理项目) ***(居民健康档案项目) ***(慢性病管理项目) ***(儿童保健管理项目) 第二组成员如下: 组长:*** 成员:***(项目档案资料的整理) ***(健康教育管理项目)

1 / 6 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 ***(慢性病管理项目) ***(居民健康建档管理项目) ***(孕产妇保健管理项目) ***(传染病和精神病管理项目) ***(负责计划免疫和老年人管理项目) ***(儿童保健管理项目) 二、考核依据 (一)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。 (二)卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。 (三)《国家基本公共卫生服务规范(2009版)》。 (四)《xx县2011年基本公共卫生服务项目实施方案》。 (五)《xx县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。 三、考核原则 (一)分级负责、逐级考核的原则; (二)客观、公正、合理、量化的原则; (三)全面考核与重点检查相结合的原则; (四)建立激励机制,调动积极性的原则; (五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。

基本公共卫生服务绩效考核方案

基本公共卫生服务绩效考核方案

基本公共卫生服务项目 工作绩效考核方案 为进一步加强XXXXX医院的基本公共卫生服务项目工作的管理,有效落实团辖区的各项基本公共卫生服务项目工作,医院依据本年度?第三师国家基本公共卫生服务项目绩效考核方案?,结合我院实际,特制定本方案。 一、督导考核目的 经过本年内2次季度督导考核,将考核结果与本人季度工资挂钩,考核结果好的奖励,落后的适当扣减工资。提高工作质量,落实基本公共卫生服务服务项目工作,服务辖区居民,提高居民健康水平。 二、督导考核原则 1坚持督导与考核相结合的原则 2坚持公开、公平、公正的原则 3坚持考核结果与改进服务,绩效工资挂钩。 三、督导考核评价内容 (一)项目组织管理:查阅相关资料—有合理的本年度项目工作计划、实施方案(内容涵盖12类)。有绩效考核方案,考核指

标,考核小组,考核方法,2次季度督导考核,根据考核进行的问题整改,考核自评,绩效工资。有领导小组、督导考核小组,有人员职责和分工。有全科医生团队,各科室分工,按时参加上级培训,对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作的培训(查阅培训记录)每季度督导的督导记录,针对问题的整改意见,整改报告,与季度绩效工资挂钩;上级下发文件无短缺,上级督导资料,每月报表齐全。 四、加强项目资金管理,明确经费补助方式 师财政局、卫生局在兵团补助资金到位后,拨付到我团医院承担基本公共卫生项目。每年按季度根据项目执行服务人口和绩效考核结果进行资金分配,次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费,医院对防疫人员项目工作数量和质量进行考核,支付相应劳务费要达到总经费的40%。项目所有经费要专款专用,支出不能有违规现象。 五、按序时进度完成项目工作目标任务 1、按照国家规范建立居民健康档案:XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上,健康档案合格率达95%以上; ——健康教育:利用网络、计划免疫短信等新文媒体,并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念,提高居民健康意识。每年提供印刷资料不少于12种,能正常播放影音资

公司管理人员绩效考核表

公司管理人员绩效考核 表 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度A.把工作放在第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计 划。 B.按照部下的能力和个性合理分配工作。 C.及时与有关部门进行必要的工作联系。 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精 神。 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B.主动努力改善工作和提高效率。 C.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C.工作成绩达到预期目标或计划要求。 D.工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字:__________________日期:______年______月______日

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