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员工心态管理培训课程

员工心态管理培训课程
员工心态管理培训课程

员工心态管理培训课程

员工分为三种类型:红苹果(30%)青苹果(54%)烂苹果(16%),消极的员工就像烂苹果一样,如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延,后果不堪设想!

1. “员工心态培训是企业埋藏着的一座宝藏,潜力巨大!

2. “一个人心脏不好,要找心脏专家治疗;一个人心态不好,要找心态专家训导;只有“身”和“心”都健全的人才是一个人格完整的人!

3. 每一个员工就像人身体的每一个细胞,员工心态不健康,企业就会生病,而生病的企业是没有竞争力的!”

4.“积极心态的员工像太阳,照在哪里,哪里亮!“消极心态的员工像月亮,初一,十五不一样!”

5. 心态好能力好精品

心态好能力不好半成品

心态不好能力不好废品

心态不好能力好毒品

授课对象:企业全体员工, 业务人员中高层管理人员

授课时间:六小时授课内容及大纲:

员工八大心态:

学习的心态

付出的心态

积极的心态

执行的心态

合作的心态

老板的心态

宽容的心态

感恩的心态

第一章节:学习的心态

1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2、专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!

3、企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

4、学习最快的方法---向成功者学习,复制成功者!

5、掌握正确的学习方法—学习的五大步骤!

第二章节:老板的心态 (责任心态)

1、员工的定位决定他未来的地位

2、运用“老板思考模式”成就自己!

3、现代企业管理新观念:员工和企业的关系?

4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?

5、如何做一名最有价值的员工?

第三章节:付出的心态

1、人最大的需求的什么?

2、“付出”—“得到”法则是员工成功的最大秘诀!

3、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

4、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果

5、A-B搭档讨论:----“只有付出,才能杰出!”

主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨四分钟)

内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进?

第四章节:积极的心态

1、“积极心态”的力量!

2、员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

3、如何打造积极的团队倍增公司绩效?

4、员工如何建立积极的信念打造无敌团队?

5、如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习?

第五章节: 执行的心态

1、执行力就是竞争力!如何加强员工执行力?

2、好的领导者是如何从优秀员工做起的?

3、西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者?

4、假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?

5、执行力是工作的基本职业道德,执行成就自己!

第六章节: 合作的心态

1、为什么要合作?团队合作的意义?

2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?

3、海豚的故事给我们哪些启示?

4、合作是一种境界,也是一种智慧!

第七章节:宽容的心态

1、什么是宽容?

2、宽容的心态对促进团队凝聚力有哪些帮助?

3、人际沟通的“三多三少”?

4、未来企业和个人赢的策略是什么?

5、什么是成功的人?

第八章节:感恩的心态

1、“感恩心态”的力量

2、如何培养员工对公司感恩的心?

3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4、如何在感恩中成长,成就自己,升华自己的心灵!

5、学会感恩,凡事感恩,让公司变得更温暖,更和谐,更美好!

第九章六种必备心态

一、什么是心态

1.心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理态度。

2.态度演变结果的规律是:态度→信念、价值观→思想→决定→行动→结果

3.《兔子和猎狗》故事说明我们对待我们的事业有两种态度,一种是尽量;一种是拼命。不同的态度就有不同的结果。

4.成功的比例的公式。

5.我们不能让成功的事实只发生在别人身上,而是要通过我们的努力和学习让成功的事实也发生在我们自己身上。

二、成就的心态

1.首先确定自己的定位,确定什么是自己想要的。

2.定位演变成为目标。要学员把目标写下来并且帮他们分析,确定聚焦目标!

3.用坐飞机比方以及费罗伦斯挑战卡塔林纳海峡的故事说明目标的重要性。

4.相信自己,怎么给自己自信。《邮票》的故事说明独一无二的价值。

5.说明我们不能知足,不能安于目前的现状。

三、积极乐观的心态

1.如何在生活中保持一种积极向上的心态。

2.用故事说明积极的心态会带来乐观的结果。《情书》的故事说明不同的态度会有不同的结果。

3.面对相同的事情,如果调节自己用不同的心态面对。引用《卖雨伞和鞋子》的故事说明乐观的心态可以影响我们的情绪。

4.告诉自己我很棒!我一定可以!

5.随时表扬我们身边的人,不要贬低任何人。

6.用鼓掌激励自己也激励他们,教他们怎么样去鼓掌以调节气氛增加激情。

四、平常的心态

1.平常心态就是面对一切即将发生或者已经发生的突然事件如何正常而临危不乱。

2.借用飞机出事或者911事件说明,当一切都发生我们还是一样地坐飞机。当我们看到车祸我们一样坐汽车。

3.用牧师的故事说明,平常的心态。

五、付出的心态

1.付出三水:口水、汗水、泪水。用自己事例说明。

2.过三关:冷水关、面子关、行动关。

3.付出一点点,收获就不仅仅是多一点点。用故事说明:电话发明人贝尔的故事以及世界冠军和亚军的差距。

4.付出爱心,用爱去感染周围的人,用爱心对待身边的每一个人。

六、自律的心态

1.谈吐的言语以及行为的自我控制。用故事说明外表美和内心的美:大海边发生的故事。

2.穿着打扮以及简单的礼仪。

七、感恩的心态

1.感谢公司。

2.感谢缘分相聚。

3.感谢社会和国家。

4.感谢周围的同事和领导,感谢身边一切一切的人。

5.感谢我们自己,感谢自己的选择以及自己的努力

6.感谢父母。

用一首《感恩的心》结束,同时用哑语配合课程,增加肢体语言的作用。

企业员工心理健康管理.doc

企业员工心理健康管理 企业员工心理健康管理就是应用心理学知识和现代信息技术从多角度来系统地关注和维护企业员工的心理健康。通过构建心理健康档案,定期实施压力监控及压力预警,界定心理健康状况,并在此基础上推荐个性化的教育培训、互动交流、自助调适和专家咨询服务,通过员工的积极参与、主动互动,维护和提高员工身心健康,这是企业持续发展的保障,也是企业发展的决定推动力。 为什么要进行企业员工心理健康管理? 员工心理问题已成为企业管理中面临的重要问题。“我今天心情很不好”、“郁闷”、“烦着呢”等成为企业员工的口头禅。随着生活和工作节奏不断加快,员工之间相互竞争压力的增加,个性张扬心理需求的提升,企业员工的心理健康问题越来越突出。 “2005年中国员工心理健康”调查结果表明,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题。 英国的研究显示,每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达GDP的10%。 诚然,无需说明,大家都明显感觉到了竞争的日益加剧。当越来越多的大学生涌现,越来越多的“海归”回国,越来越多的港、澳、台精英们纷纷“北飞”,谁都无法忽视从四面八方涌来的压力。于是,“加班”、“充电”这些词也成了现代企业员工的口头禅。 最近《财富》完成的一项调查也显示,有近7成的经理人觉得自己压力较大或者极大,其中48%的人认为导致工作效率降低,30%认为导致其对工作缺乏兴趣,42%认为导致出现失眠或其他睡眠问题。 企业员工在长时间的压力之下,身体和心理上都会出现许多症状,比如:身体出现各种不适,失眠,记忆力减退;情绪也发生明显变化,焦躁,忧虑,时常莫名其妙地对周围人发脾气,无法控制的怒火……这就是积“压”成疾,会给人的身心造成不同程度的破坏,成为人们的“职业杀手”,员工的压力问题每年都使企业承受巨大的经济损失。 心理学研究表明 压力并非都是有害的,工作绩效与压力的 对应关系呈倒U型曲线。适度的压力能够带 来积极的工作动力和乐观的生活目标,提高 工作效率和生活满意度;高负荷的压力却给 个人以极大的负面影响。那么如何消除压力 的这些负面影响,使员工都有一个健康的心 理状态呢?这就是企业员工心理健康管理 专题所要解决的问题。 企业员工心理健康管理能带来什么? 企业员工心理健康管理的目的是促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、 提高企业绩效等。一个有效的企业员工心理健康管理可以为企业带来无穷的效益。 ·减少人才流失 实施员工心理健康管理的企业能使员工感受到企业对他们的关心,使员工更有归属感和工作热情,能吸引更多的优秀员工;由此降低重大人力资源风险,保护企业的核心资源;·提高劳动生产率 通过员工心理健康管理的实施,使员工压力处于最佳水平,身心更健康,精力更充沛;由此提高企业的劳动生产率,增强企业的核心竞争力;

员工心态管理培训

员工心态管理培训

员工心态管理培训 讲师:谭小芳 培训时间:1-2天 培训目的: 1、培养员工良好职业心态; 2、提升员工活力,提升绩效; 3、让员工明白责任,懂得感恩; 4、彻底改变员工为老板打工的心态! 5、帮助员工调整心态,树立正确职业态度! 培训对象: 应届大学毕业生、新员工、企业全体员工、基层干部、储备干部等。 员工心态培训背景: 21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现心态、心理、心智和情绪方面的问题。因此,重视员工心态管理,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。惟有当我们充满活力地工作时,我们才能享受每天有限的幸福,过得满足而又有意义;企业也才

能享受到来自激烈竞争中有限的利润,获得可持续发展的核心能力。作风是一支军队优良传统与文化结晶,正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队,感受其优良的作风,学习它的战斗精神,实现自我升级,决胜人生与职业的战场!欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工心态管理培训》课程! 培训大纲: 一、员工心态概述 讨论:各位对心态的理解 1、什么是健康? 2、健康的作用 3、健康的内容 4、健康的三个标准 5、什么是好心态? 6、好心态的表现形式 7、谭小芳老师对心态的理解 二、找到适合自己的环境 1、立志做优秀的人

2、学习、思考与改变 3、试试再向前多走一步! 三、选择正确的选择 1、定位优秀 2、拼命表现 3、成就卓越 四、做你自己的贵人 1、快乐的工作心态 2、证明你是块金子 3、做你自己的贵人 五、怎样塑造好心态? 1、改变心智 2、享受过程 3、控制情绪 4、把握自己 5、人生定位 讨论:人生的目的?快乐又来自什么? 六、活在天堂、乐在人间

企业员工心态培训课件

员工心态培训讲义 一、问候:大家下午好!很高兴今天能和大家坐在一起交流。首先请大家伙把你的手机拿在左手里,右手搭在你旁边同事的肩上,大家一起跟我说:在会议中我会将我的手机调为震动或关机,如果在会议中因他扰乱了会议秩序,我发誓,我会把手机送给身边的他(哈哈….)。为提升一下气氛,我问大家好,大家伙回答我说:好,很好, 非常好,看一下那一排的最有气势,来,(问):大家好----(回答)好,很好,非常好。 二、今天我们讨论的话题是在生活或工作中,我们应该有什么心态,有什么态度,所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。也就是说,在任何时间内的感受,是当我们从周围得到某些刺激,就把讯号送到脑部,因而产生的感觉和状态。我们大部分的心态都是直觉的。对于跟自己有关事物所做的反应,就叫做心态,可能会是进取的、有为的,也可能是颓丧的、受抑制的,但是很少有人想刻意地去控制它。”美国成功学专家拿破仑·希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。” 在现实生活中,往往有这样一种现象:相同的事物,人们往往有不同的看法,并会采取不同的行动。如接到顾客投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。不同的心态自然会导致不同的结果。为什么有许多人能

够获得成功,能够克服万难去建功立业,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。心态决定了员工的命运,也决定了企业的命运。既然心态对员工行为有如此之大的影响,而且心态又是可以接受刺激而诱导,因此,完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。 三、所以,我们要树立一个积极的,向上的心态,我们可以从这几个方面培养: 1、乐观的心态:怎样有个乐观的心态呢,告诉大家一个6字秘诀,有了这个秘诀,保证大家每天都会有个好心情,每天都会感觉生活美好,家庭幸福,爱情甜蜜,大家伙想不想知道?(回答):想。声音不响亮俺不讲(做羞涩状),员工大声说:想。没有掌声俺不讲,掌声……… 好,看大家伙这么想知道,我就传授给大家,这个秘诀就是:“太好了,太好了”遇到什么事呢,都可以讲这6个字:太好了,太好了,比如说: 给大家讲个故事,大家伙想不想听?故事的名字叫《不同的角度换来不同的结果》 同一件事用不的眼光去看看到不一样 故事:秀才赶考:有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。

员工心态培训游戏

感言 这是我在网上搜到的一篇关于如何提高员工心态方面的帖子,里面讲述了很多测试心态方面的游戏和小故事,我们可以通过里面的游戏和小故事给员工讲述如何正确的调整心态,里面有正面的例子也有反面的例子,可以分别讲述出来以后,在叫员工自行评论,这样就能更加深刻的让她们了解这篇帖子里面的内容。里面还讲述了如何更好的面对现状,面对生活,并且能让员工更加的了解自己现在正处于何种心态,又是如何的去面对这种心态的。建议想提升自己的同事及朋友可以仔细的看看,对自己以后的工作一定会有很好的帮助!

营业员心态培训游戏 时间:2006-11-10 11:07:00 一、教练准备: 1、提前30分钟到培训教室; 2、整理椅子,按“U”摆放; 3、检查碟片、音响、其他器材是否正常使用; 4、课前播放音乐碟“步步高”、“感恩的心”。 5、工具准备:一次性塑料杯一个(透明)、矿泉水(或冷水)、两盒曲别针(或硬币); 二、课程开始 ㈠引入: 1、先看两位收银员接待顾客的例子: 请大家闭上眼睛,想象下面的场景(设想你就是故事中的“我”): 收银员A:我到了收银台。这位收银员面带微笑,见我走近收银台,热情地

跟我打招呼,很快地起身双手接过我递上的小票,输单后报了商品的金额,然后同样双手接过我递给的钱、唱票,并礼貌地将找零和销售小票递给我。后来,我又到那台收银机退货,还是那位收银员,她问我有没有零钱,她好退整给我,并在退还现金时双手递给我。整个过程,她面带笑容,特别是在我要退取现金时,她并没有因此 收银员B:我拿着单来到13号收银台,这位收银员没有微笑,也未说礼貌用语,直接接过单据看了起来,然后将应付款数目告诉我。当我将钱与优惠卡交给她时,她有唱票,然后,再将应找的余款和优惠卡交回我时,报了找回金额和优惠卡的积分数。 请大家谈感受,可以给两次购物经历所接触的收银员打分。 顾客评分:收银员A 100分(顾客语言:“让我觉得有点感动”),收银员B 50分。 事例2:有一次神秘顾客检查时,发现你和另一名员工在聊天,并于第三天把情况反馈给分部;分部要扣你的分,而你认为从顾客当时检查的时间看,你有可能是在交接班,面对这种情况,你怎么看(想)? 2、为什么同样接待顾客,最后竟然有这么大的区别?是什么影响到了这个结果?

员工心态培训总结

精选范文:员工心态培训总结(共2篇) 自己参加过很多次培训,心态培训也不在少数,当公司通知我去参加这个三天两夜的心态培训时,心里不是很乐意,心想,心态不就那么几点么,用得着三天两夜培训吗?多无聊啊,还不如用这几天的时间多做些事情呢,和上级交流下自己的看法,先去听听,感觉课程不怎么样,当天就回,不用那么长时间呆在那边。于是没按培训的要求带好自己的换洗衣服去了培训现场。进场时,现场和所有开大课的流程与氛围一样,用一首富有激情的歌曲及门口两边排站着富有激情的队伍迎接,心想,多老套啊,所有大课都是这样,能不能换个花样,心中充满着排斥。上午的课是由班主任大鹏老师开讲,讲了很多关于本次课程的一些大概内容,花了好几个小时,天啦,这课咋就这样呢,连开场白都浪费这么长的时间,早知道这样,我就不来了。当我们分成一个个小组,每组要竞选鹰王,我们组的家人都很优秀,都想竞争鹰王,当轮到我竞争时,其他的伙伴基本不太想念我,因为我的感觉让人看上去像个小孩,不具备做领导的潜质。我力争,用承诺赢得了本组最高荣誉——鹰王,同时也肩负着带领本组家人取得胜利的使命。第一个游戏是“牙签传回心针”,游戏规则就是所有人站在椅子上,用嘴含着牙签,回心针放在牙签上,下一位家人用牙签将回心针接过去,然后再以同样的方式传给下一位家人,中途不充许手接触牙签与回形针,就算是回形针掉在地上,也只能趴在地上用牙签将回形针拾起。大家开始传递了,一切还算顺利,而到了某位家人时,她犹豫了,她挣扎着,因为我们是一男一女叉开站的,最终,她还是放下了这一切,抛开所有的杂念,将嘴伸过去,把回形针传递给了下一位家人。在游戏进行中,我们组的回形针掉了三次,家人争先抢着趴在地上,用嘴去挑起那小小的回心针,那嘴几乎和地面接触了。然而,所有的家人不去想那些,一次一次的去尝试,去补救。最终我们组在规定的时间内完成了回形针的传递。在这个游戏中,我们悟出了两个道理:1、放下自我;3、一个人的成功不是成功,团队的成功才是成功。这个游戏结束后,我们组的家人更加地团结了。同样,每次入场时,老师都会要求每组进行团队风采展示,每个风采展示都要围绕当天所讲的主题进行,而每次课程结束后到下一课程开始的时间都很紧张,换句话说,就像打仗一样,不,是真枪真刀的打仗。每次课程结束后,我们组的家人都群力群策想尽方法去装饰自己的团队,有的家人连饭都没吃,去为团队买装饰品,有的家人不顾装饰是怎么的离谱,也积极的配合着家人,因为这都是为了团队加分,为了团队的荣誉。因为,大家都学会了一句话“反正死不了,我们豁出去了!”抱着这种信念,我们组的装饰是离谱的,记得第三天的主题是“蜕变、重生”,我们想了很多方案,但最后被一一否决,最终选定的方案是“重温童真”,我们组的家人口中含着奶嘴、叨着奶瓶扮成小孩,那一时刻,我们放下自我,完成了人生的蜕变与重生,回到了孩提时代。第一晚上的活动是“齐眉棍”,每个人都有自己的想法,每个人都按自己的意思去做,但这样的结果是一次又一次的失败,一次又一次的重来,大家都抱怨着对方不配合。之后,刘昱兴老师让大家总结经验,为什么会一次又一次的失败,总结过后,大家认为:1、团队要有统一的指挥,团队成员要无条件服从指挥;2、团队要有一个共同的目标;3、全心全意做好自己的本职工作;4、不要指责他人的缺点,要看到他人优点。就这样,我们找出了各自的优点、缺点,统一了思想。经过再一次的尝试,虽说也失败了,但大家似乎更明白了。我们再来一次,朝着一个目标走着,时间继续走着,我们也在努力着,最后听见指导员说了一声“ok”,大家一下雀跃了,喊着“ye”,抱成团,跳跃着,喜悦的泪水夺眶而出。包容家人的缺点,并帮助他改正,互相吸收家人的优点,共同成长,收获胜利的喜悦。这就是活动后我对团队的真正诠释。在“报数”活动中,连小学生都会玩的一个游戏,而我们的队员却一次又一次地报错,一次又一次地犯下错误,两队的领袖为自己的队友犯下的错误默默的承担着、全力以赴坚持着,他们在队友的注视下默默的做着“俯卧撑”,默默的、默默的做着,他们没有任何的抱怨,没有任何的指责,因为他们深知,为队员所犯下的错误承担后果,这就是他们的责任。看着我们队的领袖那颤抖的背影、那颤抖的双手、女领袖抽泣的哭声、还有那皮鞭的抽打声,眼前的

情绪管理培训心得体会

参加《职场压力与情绪管理》培训心得报告 2012年5月26日,我有幸参加了公司组织的《职场压力与情绪管理》培训,在学习课程中,北大郝老师通过活泼多样、互动竞争的讲课方式,在愉快欢乐的气氛中,很好地传授了压力的来源、情绪的体现、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、沟通的技巧等方面的知识,整个讲座形式新颖、内容丰富,十分吸引人并富有感染力,使我收益颇多。 随着社会经济的飞速发展,企业管理的不断升华,人文物质生活的不断提升,我们所面临的工作、家庭和社会交往等各方面的压力越来越大,长期的沉重压力和不良情绪如果得不到缓解和调整将会直接影响到我们的身心健康,从而对我们的工作、家庭和社会交往产生巨大的危害,因此如何正确认识压力和情绪,如何塑造足够的自我安全感,如何拟定符合实际的生活理想,如何把握顺畅的人际关系,如何保持良好的自我心态,如何清楚的认知现状是我们当即要去重点思考的问题。 通过学习认识到出色与成功者,往往不是因为拥有高智商而获得的,而是因为其能够将“亮剑”精神深化应用于工作当中。认真反思,我认为我们要想取得成功就要理顺工作、家庭、社会这三个紧密相扣的环节,就要调节好人际关系,在不同的环境中认清自己的角色,懂得时刻转变角色,不断正确调整自己的情绪和压力,让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限,时刻保持“积极的心态”认真 对待每一天。“抱怨”“喜悦”我们都要渡过每一天,为何要选择“抱怨”而不选择“喜悦”呢?保持乐观,不要“抱怨”,提升自我,不要被挫折所吓倒,打不死的磨难也是一笔宝贵的财富,“塞翁失马,焉知非福”。让我们发现美好,宽容过去,用好当下,服务他人,提升情商,向着成功迈进。 具体以下几点: 1.学习到了情绪管理与压力管理的一些基础知识,对压力与情绪管理有了更清晰的认识。使我们能够分析压力源形成的内外原因,懂得压力与工作绩效的关系,并了解几种应对压力状态的方法。 2.使我们理解挫折的意义,提高了自己压力与情绪管理的能力,能够更好地控制和运用自己的情绪,更好地理解他人;会分析自己和员工的受挫反应,学会一些化解挫折的心理学方法。 3.使我们掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法,逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性,促进我整体心理素质的提升,最终达到提高工作业绩的目标。 3、明白了自己产生情绪的更深层次的原因,主要是由于自己独有的信念、价值观、行为准则,造成了自己和他人对相同事情的不同看法,从而在遇到和处理这些事情时产生了不同的情绪。 4、学会了一些减轻负面情绪的技巧和方法,知道了大部分不好的情绪也都有积极的意义。学会了不要带着情绪去处理问题,在处理问题时要先放下情绪,然后再冷静思考解决对策。提高了自己处理人际关系的能力 总结: 通过此次学习,在以后的生活中,我将通过各种改善不良情绪与压力舒缓的系列方法来管理自己的压力和情绪,大概有如下几个方面:停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间;不追求完美,心理上预先接受并适应不可避免的事实;通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪;学会倾诉性的宣泄;转移注意力或花时间娱乐;为别人做点有益的事情;参加体育锻炼;建立良好的生活、工作、学习习惯,把眼前的忧虑化为事前的思考和行动,在今后不论在工作中,在家庭中,在社会交往中,我们都应该逐渐去学会提高自己的情商,控制自己的情绪,缓解自己的压力,增强适应环境的能力,抓住人际交往技巧,把握好自己的角色,固化爱岗敬业的精神,为社会、为企业,为家庭发挥我们人生最大的价值。

员工心态管理培训课程

员工心态管理培训课程 员工分为三种类型:红苹果(30%)青苹果(54%)烂苹果(16%),消极的员工就像烂苹果一样,如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延,后果不堪设想! 1. “员工心态培训是企业埋藏着的一座宝藏,潜力巨大! 2. “一个人心脏不好,要找心脏专家治疗;一个人心态不好,要找心态专家训导;只有“身”和“心”都健全的人才是一个人格完整的人! 3. 每一个员工就像人身体的每一个细胞,员工心态不健康,企业就会生病,而生病的企业是没有竞争力的!” 4.“积极心态的员工像太阳,照在哪里,哪里亮!“消极心态的员工像月亮,初一,十五不一样!” 5. 心态好能力好精品 心态好能力不好半成品 心态不好能力不好废品 心态不好能力好毒品 授课对象:企业全体员工, 业务人员中高层管理人员 授课时间:六小时授课内容及大纲: 员工八大心态: 学习的心态 付出的心态 积极的心态 执行的心态 合作的心态 老板的心态 宽容的心态 感恩的心态

第一章节:学习的心态 1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 2、专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润! 3、企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力! 4、学习最快的方法---向成功者学习,复制成功者! 5、掌握正确的学习方法—学习的五大步骤! 第二章节:老板的心态 (责任心态) 1、员工的定位决定他未来的地位 2、运用“老板思考模式”成就自己! 3、现代企业管理新观念:员工和企业的关系? 4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工? 5、如何做一名最有价值的员工? 第三章节:付出的心态 1、人最大的需求的什么? 2、“付出”—“得到”法则是员工成功的最大秘诀! 3、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务! 4、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果 5、A-B搭档讨论:----“只有付出,才能杰出!” 主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨四分钟) 内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进? 第四章节:积极的心态 1、“积极心态”的力量! 2、员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极? 3、如何打造积极的团队倍增公司绩效?

企业心理培训内容

企业心理培训内容 企业心理培训内容 目前,越来越多的企业开始重视员工心理培训。随着市场的竞争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重,企业员工面对激烈的竞争和工作压力,常常出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理疏导与心理教育工作变得尤为必要。 研究证明,良好的心理教育、疏导和训练,能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力,还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。心理学在企业里的应用越来越得到重视。 越来越多的企业开始定期邀请心理培训专业人士为员工做《压力管理》等心理培训,中国移动、联想集团、TCL、实达公司等都常年聘请心理老师开展心理培训,在世界500强中有98%的企业为员工提供心理援助计划。员工心理档案建设和心理培训,已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。 什么是企业心理培训?企业心理培训属于心理学的应用范畴,将心理学的理论、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中,以更好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题,使员工心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等,在企业教育活动中,既针对个体心理又关注群体心理。 目前市场上开发的企业心理培训有《职场心理培训》、《入职心理培训》、《生涯心理辅导》、《员工心理管理》、《员工心理帮助计划》、《裁员心理帮

助》、《心理健康计划》、《压力管理培训》、《员工沟通培训》、《员工激励培训》等,大多数的管理训练、团队训练、领导力训练都把心理培训贯穿其中。 企业心理培训的形式和内容很广泛,我们就谈谈有关企业心理培训经常涉及的主要内容: 一、心态 心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。“态度决定一切”,就是特别强调心态调适的重要性。心态调适有个原理:“心态→行为→成果”。有什么样的心态,就会有什么样的行为,配合相关的知识和技巧,进而会取得相应的成果。我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。 我们不能预知生活和工作的各种情况,但正确的心态可以令我们能够适应它。成功人士的首要标志,就在于他的心态。一个人如果心态积极,乐观地接受挑战和应付麻烦事,就一定能在企业里得到很好的成长。有个故事说,同样面对同一个工作环境,每个员工的心态各不相同,而关键的是他的心态是否能够支持到自己生活和工作顺心,能够拿到自己想要的成果。拿破仑。西尔曾风趣地说,“我们每个人都佩带着隐形护身符,护身符的一面刻着积极的心态,一面刻着消极的心态。”企业心理培训的目的就是协助员工建立积极的心态,拥有愉快的'心境,去有效工作、创造财富,追求健康、快乐和成功。 二、心智模式

调整员工心态

如何调整员工心态 在企业管理中,员工心态是非常重要的。企业管理者,带手下的员工,如同行军打仗带兵一样,员工心态就好比士气,因此调整员工心态,非常重要。优拓汇告诉您,根据实践证明,拓展训练才是调整员工心态的新绝招。 员工心态培训是企业的迫切需求,也是入职时的必备培训课程。团队凝聚力的关键,在于员工将个人与团队的利益紧密联系起来,意识到个人的利益是依附于团队利益基础上的。因此对于团队,员工需要每天富有激情,肩负责任,并有积极工作的主动性。 对于抓紧员工心态,需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分析。其中,流失率、凝聚力、认同度直接与员工心态问题直接相关。千篇一律、枯燥无味的培训,只会让员工对企业更加没有认知与归属感,只会徒增员工对企业的负面情绪。那么,如何才能有效调整员工心态呢?对于这个,拓展训练才是最明智的选择。 面对员工的流失,从表面上看,是支配工资、发展机会、公务管理的原因。很多员工看似充分的离职原因背后,其实是员工自己,对于事物没有正确的认知,缺乏健康心态和积极的干劲。 因此,要让员工对于自己有清楚地认识。拓展训练,给予一个天然的场地,让员工在大自然的环境下,既能对企业文化理念产生深入理解,还能对自身力量产生深刻认知。对于酬劳,就是工资多少,是个人劳动价值的体现,工资不高应从自身找原因,这个道理,可以从拓展训练中得出,只有自己付出得多,团队才有机会获胜,自己得到的奖励机制也就高些。 发展机会从来都是企业与个人并存的,当企业发展了员工才有更多的空间。在拓展训练场上,只有每个人都付出了劳动与汗水,心往一处想,劲往一处使,最后得到的胜利,也就是团队的胜利。当员工提升了业效,企业也会有更多发展机会。 企业缺乏认同度,在更大程度上是企业管理、文化、制度的问题,那就需要在拓展训练中融入自己的企业文化,员工自然能在项目开展中,潜移默化地明白,这是纯粹灌输得不到的收获。但是,不同的员工对同一家企业有着不同的认同,其原因正是在于,每个人的不同心态。因此,只有在拓展训练场地上,每个人都会企业,对自己,有了清楚地认知,才会对企业产生更深层次的归属感,才会升华同事之间的友谊。 从以上的分析可知,员工流失率大、团队缺乏凝聚力、员工的企业认同度低只是问题的表象,真实问题是企业管理系统不完善和员工心态有缺陷。而传统的企业文化培训,早已让人乏味与免疫,只有在拓展训练场地上,才能让大家凝聚情感,提升团降凝聚力、增加员工的认同度。

情绪管理培训心得体会

情绪管理培训心得体会 篇一:职场压力与情绪管理培训心得体会报告 参加《职场压力与情绪管理》培训心得报告 XX年5月26日,我有幸参加了公司组织的《职场压力与情绪管理》培训,在学习课程中,北大郝老师通过活泼多样、互动竞争的讲课方式,在愉快欢乐的气氛中,很好地传授了压力的来源、情绪的体现、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、沟通的技巧等方面的知识,整个讲座形式新颖、内容丰富,十分吸引人并富有感染力,使我收益颇多。 随着社会经济的飞速发展,企业管理的不断升华,人文物质生活的不断提升,我们所面临的工作、家庭和社会交往等各方面的压力越来越大,长期的沉重压力和不良情绪如果得不到缓解和调整将会直接影响到我们的身心健康,从而对我们的工作、家庭和社会交往产生巨大的危害,因此如何正确认识压力和情绪,如何塑造足够的自我安全感,如何拟定符合实际的生活理想,如何把握顺畅的人际关系,如何保持良好的自我心态,如何清楚的认知现状是我们当即要去重点思考的问题。 通过学习认识到出色与成功者,往往不是因为拥有高智商而获得的,而是因为其能够将“亮剑”精神深化应用于工作当中。认真反思,我认为我们要想取得成功就要理顺工作、家庭、社会这三个紧密相扣的环节,就要调节好人际关系,

在不同的环境中认清自己的角色,懂得时刻转变角色,不断正确调整自己的情绪和压力,让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限,时刻保持“积极的心态”认真对待每一天。“抱怨”“喜悦”我们都要渡过每一天,为何要选择“抱怨”而不选择“喜悦”呢?保持乐观,不要“抱怨”,提升自我,不要被挫折所吓倒,打不死的磨难也是一笔宝贵的财富,“塞翁失马,焉知非福”。让我们发现美好,宽容过去,用好当下,服务他人,提升情商,向着成功迈进。 具体以下几点: 1.学习到了情绪管理与压力管理的一些基础知识,对压力与情绪管理有了更清晰的认识。使我们能够分析压力源形成的内外原因,懂得压力与工作绩效的关系,并了解几种应对压力状态的方法。 2.使我们理解挫折的意义,提高了自己压力与情绪管理的能力,能够更好地控制和运用自己的情绪,更好地理解他人;会分析自己和员工的受挫反应,学会一些化解挫折的心理学方法。 3.使我们掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法,逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性,促进我整体心理素质的提升,最终达到提高工作业绩的目标。 3、明白了自己产生情绪的更深层次的原因,主要是由

员工心态管理

员工心态管理 一个人的能力会有高有低,但绝对不会是“0”。心态却 有正有负,积极心态为正分,消极心态为负分。成功=心态× 能力,当我们总是遭遇失败的时候,很可能是心态出了问题。能力在遇上正分心态的情况下,才能发挥出应有的作用,从而带来成功。 员工心态管理 美国著名人际关系专家卡耐基有一句格言:一个对自己的内心有完全支配能力的人,对他自己有权获得的任何其他东西也会有支配能力。企业发展与员工的自我管理成长息息相关,每一个企业在发展过程中都会遇到各种各样的挑战,甚至是遭遇瓶颈,这个时候企业需要企业职员发挥积极正面思考的力量与智慧,正确面对企业所进行的变革,以对企业和自己100% 负责的态度投身到企业的建设中去。企业对员工进行心态管理,能让员工树立良好的心态,让员工的行为更符合企业的期望。使员工具有某些良好的心态特征,从而更有效地工作。 员工应有的积极心态 积极乐观。积极乐观的心态是成功人士必备的素养。生活在同样一个世界,一些人因心态积极而过得快乐、富有,却也有人因消极悲观而生活在苦恼、贫困之中。这既是环境使然,更是心态造就。即使不能武断地说“心态决定命运”,但也要意识到心态的巨大作用。心理学认为,心理通过我们的言行表现出来,而且会影响我们对世界知觉的选择性。例如积极乐观的个体会倾向于发现世界的美好,进而由外推己,为自己注入积极能量。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只

受对事物看法的影响。 感恩心态。微软副总裁史蒂文斯先生最初参加微软面试的时候并没有被录用。失败后,他觉得微软公司对软件产业的理解,令他耳目一新,深受启发。虽然应聘失败,可他收获不小,有必要表达感谢之情。于是写信道:“贵公司花费人力、物力,为我提供了笔试、面试的机会。虽然落聘,但通过应聘使我大长见识,获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动,谢谢!”这是 一封与众不同的信,落聘的人没有不满,毫无怨言,竟然还给公司写来感谢信,让招聘者感动不已,史蒂文斯也因为这封感谢信收获了特别的机会。这封信后来被送到总裁比尔?盖茨手中,三个月后公司出现职位空缺,大家第一时间想到了史蒂文斯。 感恩的心态。既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围,又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感恩父母、朋友,他们给予的亲情与友谊;感恩上司、老板, 他们给予的发展空间和机会;感恩同事和客户,他们给予的认 可与丰厚回馈。以感恩的心态面对一切,包括失败,你会发现,人生的大道会更开阔。 竭尽全力。事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。正如猎狗与兔子的故事。猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人责怪猎狗连一只受伤的兔子都追不到!猎狗听了很不服气地回答道:“我尽力而为了呀!”而兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围 过来,惊讶于它怎么能跑过凶猛的猎狗。兔子说:“它是尽力而为,可我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我

心态管理培训心得体会

心态管理培训心得体会 其实人最重要的是心态,一个人如果用积极的态度去做好每一件事,也许会有意想不到的收获.下面是WTT为大家整理的心态管理培训心得体会,供大家参考。 心态管理培训心得体会 入职第二天,公司的人事经理对我们新入职的员工进行了心态管理方面的培训。而这也是对我们将来在工作时心态管理上的一种激励与引导。曾经的我对此不以为然,而在培训之后我从内心深处意识到心态好坏的重要性。不能说好的心态一定可以使我们成功,但是没有好的心态,我们成功的机会必将减小很多。当然成功所必须的心态也不单单只某几个,它需要各方面好的心态的叠加。在培训中提到,人生成功所必备的心态因素包括:积极的心态,主动的心态,空杯的心态,双赢的心态,包容的心态,自信的心态,行动的心态,给予的心态,学习的心态,老板的心态。在今后的工作中,我也会将这些蕴含强大正能量的心态因素牢记在心。 作为一名刚刚毕业不久的学生,我深知自己就像一张白纸,我知道自己需要社会的深海历练才能站稳脚步。初到公司,自己感到还是有一丝的胆怯与不自信。所以特别感激芳姐恰到时候的给我们进行了心态管理培训。在这几天的培训中,我记得张总和芳姐都强调一句话:来到公司,你的能力和经验放在第二位,而

你的态度始终放在第一位,而这足以说明心态对一位员工来说的重要性。在本次培训中令我感触最深的是:学习的心态和自信的心态,这告诉我们学历代表过去,能力代表现在,只有以空杯的心态谦虚的不断的学习才能代表将来,要不断的吸收别人的优点和先进的东西才能让自己提高的更快。其次就是包容的心态。我们不能改变环境就得适应环境,不能改变别人就改变自己,不能改变事情就改变对事情的态度。每个人因为生活环境、成长经历的差异而在工作中都不可避免地带着自己的性格与个性,此时和工作要求统一性的原则就会产生矛盾,求同存异就应当成为人与人之间相处的基石,学会适应则是工作生活中最重要的法则。而在对待事情的态度上,作为个体,也许我们并不能改变事物本身,但我们可以改变对事物的态度。就如同塞翁失马,焉知祸福。 通过本次培训,在今后的工作中,我一定保持良好的心态,虚心向别人学习,抱着感恩的态度和主人公的精神,有责任心的主动的做好自己分内工作的同时,帮助其他同事,提高团队的凝聚力。从工作的细节做起,把自己的工作当做人生的事业去努力,在工作中积极,主动,做好每一件事。把每一件事情都尽力做好,把每一件最简单的工作都认真的当做大事去完成,力求不出差错,做到尽善尽美。良好的心态不是我们天生就有的,相信在我们的努力下,用我们的耐心和我们的坚持一定可以培养良好的心态。

企业员工的情商管理及培训技巧.doc

企业员工的情商管理及培训技巧 众所周知,情商第一个就是要认识自我,认识自己的感情和情绪,同时要控制激励自己。每当看不到希望的时候,一定要鼓励自己,激励自己前进,谭小芳在近段的培训过程中,发现这是现在很多大学生、青年员工缺少的。 六七月份,办公室照例会进来一批刚刚毕业的新人。一段日子相处下来,老员工开始抱怨:现在的年轻人缺席不请假,受助不道谢……新员工觉得委屈:都好几个月了,似乎还是不能融进自己所在的团体。用人单位于是指出,刚出校门的学生,虽然都有很高的学历,但是情商却有些低,不会与人相处,缺少团队合作的意识。作为新人,你平时注意自己的情商培养吗?还是办公室菜鸟的时候,你有没有因为情商低而苦恼过? 在西方企业里,人们普遍认为“IQ决定录用,EQ 决定提升”。这一形象的说法在某种程度上也意味着员工除自身应加强情商训练外,企业也应通过一定的情商训练,帮助员工提高情商指数。建议新员工:既然我们进了企业的门,那么,下一步,就让我们来看看决定你升职的EQ培训吧。 首先,什么是情商和职业情商?笔者认为,情商就是一个人的掌控自己和他人情绪的能力。从情商的一般内涵来看,情商包含五个方面的情绪能力:(1)了解自己情绪的能力;(2)控制自己情绪的能力;(3)自我激励的能力;(4)了解他人情绪的能力;(5)维系良好人际关系的能力。职业情商就是以上五个方面在职场和工作中的具体表现,职业情商更加侧重对自己和他人的工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场中的人际关系,是职业化的情绪能力的表现。

我们一般来说,高情商的人具有强烈的目标导向,在思考生命意义的过程中,他们“独上上高楼,望尽天涯路”,他们高瞻远瞩,目光远大,他们绘制自己生命的蓝图,他们点燃自己生生不息的明灯。 目前许多企业在招聘新员工时,也越来越重视考察应聘人员的情商素质,通过心理测试或情商测验等手段来测试应聘者情商的高低。一个人的知识、经验和技能等智力因素固然重要,但是,进入一个单位之后,影响和决定一个人职业发展的关键因素却是情商素质的高低,一个人事业成功与否,通常认为20%取决于智商因素,80%取决于情商因素。谭小芳老师认为,提升职业情商,主要有下面三方面功课: 1、心态修炼 了解自己在工作中的情绪是为了控制自己的情绪,保持良好的工作心态。职业情商对职业情绪的要求就是保持积极的工作心态。谭小芳老师建议员工对工作要有强烈的自信心,相信自己的能力和价值,肯定自己。只有抱着积极的信念工作的人,才会充分挖掘自己的潜能,为自己赢得更多的发展机遇。 2、思维修炼 对工作中消极的情绪要学会掌控。掌控情绪就是掌握情绪和控制情绪两个层次的含义,而不是单纯的自我控制。因为控制情绪说起来容易,往往做起来很难,甚至遇到对自己情绪反应激烈的问题时,根本就忘了控制自己。要驾驭自己的情绪,还必须要从改变思维方式入手改变对事物的情绪,以积极的思维方式看待问题,使消极的情绪自动转化为积极的情绪,从而实现自我控制自己的情绪。 3、习惯修炼 通过心态、思维方式、行为的修炼培养出良好的职

心态管理培训

“人”字型或“一”字型。 定期变换领导者,为首开路,形成局部的真空。 要比单独飞行节省12%的力气。 企业需要职业化的员工 ) 责任为中心 ) 结果为导向 ) 工作为首选 ) 理性为基础 ) 服务为灵魂 ) 品质为保障 1、过去非未来 2、做事先做人 案例:拼世界地图 勇于承担责任 具有团队精神 善于学习 有向心力 了解组织与他人的需要 3、我有必成公式 (暗示) 案例: 唐伯虎点秋香 迫切希望 明确目标 立即行动 勤奋进取 贵人相助 永不放弃 艾利斯ABC 理论 事件本身的刺激情境并非引起情绪反应的直接原因。个人对刺激情景的认知解释和评价才是引起情绪反应的的直接原因。 TCL 集团副总裁 IBM 的勤杂人员 吴士宏 美国总统 好莱坞的二流演员 里根 成功的复仇者 举国投降亡国君主 勾践 成功 过去

事情的前因(Antecedent),透过当事者对该事情的评价与解释,以及对该事情的信念(Belief)这个桥梁,最终才决定产生什么样的结果(Consequence)。 一次,林肯与竞选对手道格拉斯进行辩论。道格拉斯在辩论中指控林肯说一套做一套,是一个地地道道的两面派。待林肯上来讲话,他首先说:“道格拉斯说我有两张脸,大家说说看,如果我有另一张脸的话,我能带着这张脸来见大家吗?”他的话逗得哄堂大笑,连道格拉斯本人也跟着笑了起来。 自嘲是幽默的常见形式之一,林肯的自嘲既不夸张,也不庸俗,是机智的表现,是同感的交流,更是情感的宣泄。例如,对于自己的丑陋相貌,林肯经常巧做文章。一次,林肯参加一个集会被邀发言,林肯不好明确拒绝 , ,就讲了个小故事:一天他遇见一位妇人,她仔细端详了林肯后说:“ 先生,你是我见过的最丑的男人了。” 林肯回答说:“ 夫人,我实在没办法,你有什么建议吗?” 那位妇人想了想后说,“ 那你总可以呆在家里吧?” 说完林肯就坐下了,大家先是怔了一下,然后就对林肯的机智回答报以热烈的掌声。还有一次,林肯与道格拉斯进行辩论,道格拉斯指控林肯说一套做一套,完全是个有两张脸的人。林肯回应说:“ 道格拉斯指控我有两张脸,大家说说看,如果我有另一张脸的话,我会带这张丑脸来见大家吗?” 林肯的话逗得大家哄堂大笑,道格拉斯自己也跟着笑了。 对于自己的不幸婚姻,林肯时常自嘲说:“ 上帝( God )也只有一个 d ,而我太太托德( Todd )家有两个 d ,所以她可以对我如此放肆!” 还有一次,林肯太太嫌一个女仆干活不认真,狂数落了她一通,把她给吓跑了。当天下午,那女仆的叔叔来取行李,又被玛丽臭骂了一通。这位男子气愤不过,找到林肯投诉。林肯耐心听完了他的陈述后平静说:“ 我对你的遭遇深感抱歉,但 15 年来我无时不在忍受这种命运,你难道连 15 分钟都忍受不了吗?” 那人听了林肯的话,怒气全消,还连忙抱歉不该打扰他。 31 岁时林肯与玛丽.托德小姐结婚。玛丽出身富豪人家,受过良好的教育,她的梦想是成为一名总统夫人,却总是在挑剔林肯的毛病,斥责他的不是。婚姻的不幸使林肯经常离家出走,或是长时间不回家。 1、把挫折失败当作磨练 2、抱树、望云,穿海 3、学会幽默,自我解嘲,“吃亏是福”、“破财免灾”、“有失有得”、“难得糊涂”等等。 4、欣赏最爱听的音乐,运动,结伴郊游 5、向知心人诉说委屈 6、回忆幸福经历,作5分钟的遐想 7、邀请性格开朗、幽默的伙伴一聚 8、常存感恩的心,提升自我肯定感。

员工心态培训

1 1 公司员工心态培训 “态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将 决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为新时代公司服务队伍,又应该有什么样的心态呢?在这里具体的谈谈公司服务心态 1、积极的心态: 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连 拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明 天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”

秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个企业,一个公司肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;公司有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到公司管理风格的改变。也许你在工作中遇到了很多困难,可是我们应该看到克服这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。 2、主动的心态: 一次,去拜会一位事业上颇有成就的朋友,闲聊中谈起了命运。我问:这个世界到底有没有命运?他说:当然有啊。我再问:命运究竟是怎么回事?既然命中注定,那奋斗又有什么用? 他没有直接回答我的问题,但笑着抓起我的左手,说不妨先看看我的手相,帮我算算命。给我讲了一能生命线、爱情线、事业线等诸如此类的话之后,突然,他对我说:把手伸好,照我的样子做一个动作。他的动作就是:举起左手,慢慢地且越来越紧地握起拳头。末了,他问:握紧了没有?我有些迷惑,答道:握紧啦。他又问:那些命运线在哪里?我机械地回答:在我的手里呀。他再追问:请问,命运在哪里?我如当头棒喝,恍然大悟:命运在自己的手里! 他很平静地继续道:不管别人怎么跟你说,不管“算命先生们”如何给你算,记住,命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里!这就是命运。当然,你再看看你自己的

员工服务意识的培训

员工服务意识的培训 员工心态与服务意识培训目的 1、通过培训使新员工掌握并熟练应用礼仪; 2、通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象; 3、通过培训帮助新员工提高个人修养,从而提升企业精神面貌; 4、通过培训帮助新员工将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力。 员工心态与服务意识培训背景 服务业、第三产业,为人服务是其生产活动的行业。因此在与人打交道、为客户搞好服务中,讲究礼貌、礼节,对于搞好工作具有重大意义。具体来说,首先是服务。“没有规矩,不成方圆。”一个企业要展示自身良好的形象,必须要在管理和服务方面“做规矩”。从企业看,就是要有自己的服务内容、收费标准、职业道德、文明守则等。而做到这些,同样需要一批职业经理人发挥教育、管理和督促的作用。 职业化的一个比较明显的特征就是通过制度、规定戒约定俗成的做法,为服务对象提供文明规范的服务。 员工心态与服务意识培训课程内容: 一、员工心态决定企业发展 1、什么是心态?

2、心态与管理 3、心态与发展 4、心态素质结构模型 二、员工心态“五大陷阱” 1、拒绝责任:习惯上推下卸 2、青蛙心态:没有危机意识 3、打工心态:当一天和尚撞一天钟 4、借口太多:不自动自发去努力表现 5、被动心态:对顾客和工作没兴趣和激情 三、员工如何摆脱不良心态的纠缠? 1、跳出畏惧的心理漩涡 2、战胜胆怯 3、克服倦怠 4、冷静沉着 5、重新振作 6、一笑了之 案例:好的心态,好的服务能赢得更多的客户的心

四、员工服务意识培训 1、培养积极主动的服务意识 2、服务技巧 3、掌握有效服务的原则 五、服务技巧培训 1、客户沟通技巧 2、客户投诉处理 案例:如何应对客户投诉 六、优质客户服务培训 1、客户心里分析 2、客户不满、抱怨的原因 3、客户投诉的心里分析 4、客户投诉的目的 5、让客户满意的策略 七、处理客户抱怨培训

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