2015 XXXX专场招聘会
策划执行方案
一、招聘目的
通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的人才需求，扩大在南宁、柳州、来宾地区的知名度和美誉度；通过招聘宣传寻找适合公司岗位的人才，或为公司提供人才储备。
二、时间地点
招聘会时间：
招聘会地点：
三、宣传主题
标题“ 2015专场招聘会”
宣传词：演绎精彩人生攀登事业高峰
四、工作安排
招聘会当天工作安排明细表
五、宣传计划
六、现场执行
（1）招聘会流程
发放招聘会宣传折页
求职者了解公司概况及岗位需求情况
求职者填写《应聘登记表》
《
引导求职者前往各面试区
*
人事部门进行初试
（2）现场执行布置
1、招聘会场分为各区域，每个区域设置标识牌。（区域为：资料填写
区、引导区、集体公司面试区、校区岗位面试区、折页发布区、雨具存放区）
2、主横幅1条挂大院门口、副横幅1条挂会场门口；大院前左边设置招聘会引导牌；大院前右边设置主题海报；大院门口橱窗贴上企业展示写真。（4月10日安装）
3、会场门口左边桌子1张，此为雨具存放区；右边桌子2张，此为折页发放区，发放宣传折页。
4、会场内左面为资料填写区和引导区；招聘岗位和公司项目介绍展架设置在会场内；公司和校区面试区域设置在会场内右边。
（3）现场布置平面图如下：
SUN2015春季专场招聘会现场布置平面图（试）
主门
梧碍愛引导牌
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办公区
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六、费用预算
招聘会策划书怎么写 招聘会一般是由政府所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。下面我们来看看招聘会策划书怎么写，欢迎阅读借鉴。 一、活动前言 随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济发展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的机会，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的和意义 1、目的 企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，
同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并且结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能够尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 四、大赛主题 应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生 五、大赛口号 扬就业风帆，启梦想之旅，成就精彩人生
==街道办事处 “网格化管理，心连心服务”试点工作实施方案 为了全面加强和创新社会管理，构建网格化管理新机制，健全服务网格，提升社会管理工作能力和水平，更好的推动科学发展，结合==街道办事处实际，现制定如下方案。 一、基本情况 ==街道地处市中心区东南部，东至==、==、==，南至==、==，北部、西部紧邻==铁路线辖区，辖区面积==平方公里。下辖==个社区居委会，==户居民、常住人口==万人，流动人口约==人。属老旧城区，人员流动量大，辖区内治安状况较为复杂。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导，全面贯彻去第九次党代会精神，通过创新社区管理体制、机制、整合社区管理资源，建立社区“网格化”管理服务新模式，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的社区管理和服务，使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更重要的作用。 三、工作目标 以基层社区为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，进一步加强和创新社会管理，整合各种管理资源进社区，进网格，重心下移，细化管理内容、规范管理行为、落实绩效考核，建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”
的新机制，做到社会信息底数清、服务管理零距离、群众办事方便快捷，全面建成社会管理有序、服务完善、治安良好、环境优美，文明和谐的新型社区，使人民群众安全感和满意度明显增强，幸福指数明显提升。 四、工作原则 （一）全面覆盖原则 社区网格化社会服务管理应遵循全面覆盖的原则，确保管理区域无盲点，管理对象不遗漏，服务内容多元化，事务办理零距离。 （二）信息管理原则 推行社区网格化管理的核心在信息的采集、处理、分析和运用。网格工作站人员要切实履行职能，及时发现、收集和反馈管区内各类新增和异动信息，建立以人口信息为核心、物业信息为基础、事务信息为重点的网格化管理综合信息库，做到信息掌握的全面、及时和信息处理的高效、准确，真正确立信息管理在社区服务管理工作中的基础性、指导性地位。 （三）一岗多责原则 网格化服务管理工作站应按照一岗多责的原则履行社区事务综合管理员的职能，工作站人员要切实当好社区管理网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员。 （四）群众自治原则
2020校园招聘会策划书方案 一般由学校就业办或省市毕业生就业指导中心在每年9-11月或3-4月份举办，主要面向即将毕业的应届生，这种招聘会通常职位数量有限，参展的学生非常多。下面由本人为大家收集的校园招聘会策划书，欢迎大家阅读与借鉴! 一、活动目的 ①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验， 扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题: 三、招聘会口号: 四、活动对象 本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次
比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 西安雁塔区小微企业商会各负责人 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。 八、活动宣传 1.海报宣传 在学校各宣传栏内张贴大型海报。 2.摆摊设点宣传 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传 4.邀请校内记者跟踪关注本次活动 5.邀请校外记者，媒体前来报道。 九、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业，确立招聘职位 参加活动的企业要求： 1、有信誉度; 2、对应届毕业生有需求; 3、拥有自己的独特文化。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 农产品质量安全区域化管理工作实施方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5335-50 农产品质量安全区域化管理工作实 施方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 威海市环翠区农产品质量安全区域化管理工作实施方案环翠区人民政府威海出入境检验检疫局为进一步提高我区农产品质量安全管理水平，确保农产品符合国家和国际质量安全标准要求，保障消费者权益，维护农产品质量安全信誉，根据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》（503号令）和《山东省出口农产品质量安全监督管理规定》等法律法规，结合我区实际，就推进农产品质量安全区域化管理工作制定如下方案：一、指导思想和工作目标（一）指导思想以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导，以农产品质量安全为目标，运用出口标准对生产源头的倒逼机制，从规范农业化学投入品入手，建立
ＸＸ农场2008年经营管理实施方案 2008年是贯彻落实党的十七大会议精神的第一年，也是进一步推进和完善监狱农场税费改革工作的关键一年。为认真贯彻党的十七大会议精神，全面落实全省监狱工作会议部署，顺利完成监狱企业集团公司下达的各项工作任务，特制定本方案。 第一章总则 第一条指导思想：以邓小平理论和“三个代表重要思想”为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大会议精神，以经济建设为中心，以富民强场为目标，扎实推进社会主义新农村建设，坚持以人为本，关注民生、改善民生，努力构建和谐安定的发展环境，促进监狱企业经济又好又快发展，加快全面建设小康社会步伐。 第二条主要目标：2008年实现工农业总产值78000万元，粮豆总产400000吨，实现上缴利润3700万元，完成社会保险费缴纳4705万元，确保员工工资和退休人员养老金及时足额发放，确保员工各项社会保险工作规范运行，确保职工群众生活水平有较大提高，确保社会主义新农村建设有较快发展，确保全年安全生产无事故，确保农场经营有序，生产发展，社会稳定。 第二章土地承包制度 第三条认真执行黑狱发[2007]4号、5号文件精神，坚持“两田制”土地承包制度，坚持以农工家庭为主体的土地承包形式，坚持国有土地有偿使用原则，进一步稳定土地承包关系。 第四条在本年度土地承包过程中，对上年度农工家庭承包的责任田面积、地号位置和耕地种类原则上不做调整，以维护农场土地承包格局相对稳定。 第五条机动田采取商议价格和市场竞价两种方式进行发包。
1、各农业大队可根据本单位土地资源情况,合理确定机动田商议价格和市场竞价的面积比例,机动田商议价格发包对象为农工家庭中的实际耕种土地者，机动田商议价格不成的，可以采取市场竞价的方式发包。 2、机动田发包坚持“先场内后场外，先农工后家属、同等条件下本场职工优先”和公开、公平、公正的原则，纳入场务、队务公开管理。机动田面积必须向农工公示，机动田发包方案要依照民主程序，经职工代表讨论通过后实行。 第六条对于解除劳动关系和劳动合同终止人员,按照《劳动法》和黑劳社发[2 004]51号文件的有关规定,应该按其解除前的工作年限给予一定的经济补偿，在双方协商自愿的前提下，可以通过机动田承包费减免政策来实现经济补偿。 1、解除劳动关系和劳动合同终止人员，每人可分配机动田水田0.5公顷或旱田0.5公顷，土地承包费价款在机动田竞价起价的基础上减免500元。土地承包费收取标准依据土地市场价格变化情况和规定的补偿标准，一年一定，土地承包合同另行签定，一年一签。 2、解除劳动关系和劳动合同终止人员，享受机动田承包费减免政策的年限原则上与其解除劳动关系前工龄年限相一致，但最多不能超过12年。通过劳动仲裁恢复职工身份后，在享受职工标准责任田的同时，不再享受机动田承包费减免政策。 第七条按照国有农场土地有偿使用的原则，确定2008年土地承包费标准为： 1、责任田：水田17xx元/公顷，旱田15xx元/公顷。 2、优惠机动田：水田23xx元/公顷，旱田19xx元/公顷。 3、机动田商议价格发包和市场竟价发包，都要以本年度土地市场价格为主要依据，以双方协商和市场竞价形成的最高价格成交。 4、承包机动田在合同签定时，承包方须交纳土地状态恢复保证金400元/ 公顷，待合同期满经大队验收土地状态合格后，保证金退还给承包方。
文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3 名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
校园招聘会策划书范文 导读：本文是关于校园招聘会策划书范文，希望能帮助到您！ 对当前严峻的就业形势，校园招聘会可以让他学生们直面企业，了解就业的一个方向，下面由小编为大家收集的校园招聘会策划书，欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目背景 对当前严峻的就业形势，我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查，绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观，而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。 二、项目调查 我们都知道，绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会，而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。完全不能满足学生需求，因此，将外界企业引进学校是十分必要的。 为扩张学校影响，加强学校与外界联系，我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析，以便于更好的分析。 ①中国大学毕业生就业形势;
②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施; ③才市场就业成功率和不成功的原因。 在认真总结了调研报告后。我们分析出：目前大学毕业生就业形势较以前有所改善，正如新闻报道：今年的大学生就业应该会比较好，去年金融危机我们有几个专业受到一点影响，但很快就恢复了，现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样，去年这个时候用人单位在等，今天则是提早进校园来，需求特别旺盛，现在几乎各专业的就业形势都比较好。但是从总数来看，还是基本上和去年持平，就业难的问题没有得到有效解决。大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。 受国务院委托，人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。尹蔚民说，为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击，国家实施了六项举措稳定就业。 结合扩大内需发展经济，更多拉动就业; 减轻企业负担，稳定现有岗位; 加大政策扶持，鼓励自主创业; 针对重点群体，统筹安排就业; 大力开展职业培训，提升劳动者素质; 强化公共就业服务，充分发挥基层平台作用。 从政府方面看，国家积极鼓励就业，特别是大学生就业问题。人才市场方面，虽然各类招聘会举行次数很多，但是招聘结果往往不是很理想，校园招聘会也有，但是基本上都属于那类很小范围内的招聘，而大型的招聘会基本上一年难得有一次。因此，让
前岗小学 关于教育工作区域化推进实施方案 一、指导思想 为全面贯彻《义务教育法》，认真落实《农安县教育工作区域化推进实施方案》（农教字【2011】57）的意见，为推动我乡区域内义务教育均衡发展，结合我乡实际，现制定本方案。 二、领导机构 组长：姜万田 副组长：鲁士学周大刚张昕 成员：教导处成员村小校长 三、目标任务 到2015年，实现全乡区域内义务教育初步均衡发展目标。在教育投入、教育设施、教师资源和消除薄弱学校、消除大班额现象等方面率先实现区域内阶段性义务教育基本均衡目标，，逐步缩小区域内学校之间发展差距。 四、行动实施 积极实施义务教育阶段小学网点布局规划调整工程、学校标准化建设工程、优质资源共享工程、教师素质提高工程、教育质量提升工程、弱势群体关爱工程等“六大工程”，基本实现区域内义务教育均衡发展的总体目标。
1、中小学网点布局规划调整工程 根据前岗小学实际，统筹规划、分步实施，进一步理顺教育管理体制，更好地配置教育资源。把前岗乡六所村级小学划分为南北两片：南片（含永德小学、新开小学、义和小学）；北片（含全新小学、腰道小学、于家小学），中心校处于龙头牵动位置，负责推动全局工作的开展。 2、义务教育学校标准化建设工程 由县教育局牵头，参照国家和省里的要求，制定前岗小学义务教育阶段学校建设标准，到2015年，全乡小学在校舍建设、配套设施、装备水平等方面全部达到标准化水平要求。 3、义务教育阶段教师素质提高工程 加快青年骨干教师、学科带头人和名师、特级教师队伍建设步伐。不断创新“园丁杯”竞赛形式，拓展教学研究的空间，为青年教师提供脱颖而出的机会;继续以县、市青年骨干教师和学科带头人评选为载体，搭建教师成长平台;实施教师梯队培养计划，每年培训10名骨干教师，分别从骨干教师和学科带头人中按照结构比例，确定一定数量的教师作为培养人选，通过实行集中培训和岗位实践的形式，注重培训过程和质量，着力提高培养人选的综合素质，使之尽快成长为县、市级名师和省级特级教师。 4、义务教育阶段优质资源共享工程
招聘会活动策划 一、主办单位：新乡市人力资源和社会保障局 二、举办时间： 20xx年5月17日上午9点至下午6点。 三、举办地点：新乡市人力资源中心 四、举办单位：新乡市劳动和社会保障局 (一)宣传方式 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下： 1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。 网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。 2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。 3、报纸广告：新乡日报 1宣传具体方式以及时间、费用汇总表： (二)准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业(三)设备及相关物资的准备 1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。 2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。 3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口
处设有咨询台。 4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。 5、招聘活动期间保证水电正常供应。 为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下： 投影设备 办公用品、 打印机两台 矿泉水50 瓶消防器材 现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图1、求职者可依据应试流程完成应聘过程; 2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。 3、会务组： 1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。 2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。机动组： 1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到
人力资源区域化管理制度 ZT2004—32 第一章总则 第一条为理顺“三级聘用，二级管理”体系，规范区域人力资源管理工作，有效地利用人力资源，加强管理的专业化，提高人力资源管理效率，同时为适应集团区域化运作需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于各区域公司的人力资源管理，总部、本部及各子公司由集团公司人力资源部直接管理，不按本制度执行。 第二章区域公司人力资源管理体系 第三条根据集团公司、区域公司二级管理原则，人力资源部是集团公司人力资源管理的职能部门，负责监督、检查各区域公司各项人力资源管理工作，推动各区域公司人力资源管理的制度化、规范化，协调、指导和帮助各区域提高人力资源管理水平。 第四条各区域公司至少应配备专职人力资源干事1名，区域在册员工人数多（150人以上）规模较大的区域公司应增加兼职干事1名，根据区域情况不同，建议分别采用办公室主任兼人力资源干事或办公室文秘兼人力资源干事方式。 第五条区域人力资源干事受人力资源部和区域公司总经理双重领导。日常行政工作接受总经理领导，根据总经理指示开展工作，年度的绩效由区域总经理考核确定，专业业务及工作接受人力资源部指导和检查，业务水平、专业技能、综合绩效由人力资源部统一考核评定，统一调动。 第六条区域公司人力资源干事行政关系隶属于区域公司办公室，区域公司办公室主任受区域公司总经理授权，对人力资源干事的日常工作进行监督和管理，负责人力资源干事年度绩效的初核，并帮助区域人力资源干事协调解决综合性问题和重大活动。 第七条区域人力资源干事每月应对上月工作进行总结，并参照集团人力资
源部工作计划结合区域公司实际制订下月工作计划，同时报集团人力资源部、区域总经理、区域办公室主任。 第八条区域公司在集团公司相关制度规定的基础上，应针对本区域情况制订相应的规章，规范对区域下属的集团公司聘用员工、区域公司聘用员工的管理，并逐步提高各项目部的人力资源管理水平。区域公司制订的规章应参照集团公司制度规定，不得违背制度精神，相关条款的标准不得低于制度规定水平。 第九条区域公司应制订的规章应至少包含《区域公司聘用员工管理规定》、《项目部员工工资管理办法》等内容，对员工的权益、义务、管理办法等作出明确规定。 第三章区域公司聘用员工管理 第十条各区域公司应参照集团公司《员工管理制度》制订相应的《区域公司聘用员工管理规定》，对区域公司聘用员工的招聘、合同、试用、考核、证书、休假、培训、待岗、流动、费用报销、社保统筹、体检、劳保等项目作出明确地规定。 第十一条区域公司聘用员工的招聘在集团公司《员工聘用管理制度》的规定权限和范围内，由各区域公司根据本区域的人员需求情况自主决定，招聘录用后报集团公司备案即可，但应注意集团公司聘用员工优先的接收分配的原则。 第十二条区域公司聘用员工劳动合同范本由集团公司人力资源部提供，各区域公司在范本基础上可根据具体情况与员工本人协商确定，对合同期限、薪资规定、福利等应作明确，不得签空白合同、问题合同，合同签订后应及时报集团公司人力资源部备案。 第十三条区域公司聘用员工必须实行见习和试用制度，各区域可根据自身需要参照集团公司相关制度对见习和试用期限及要求另行规定。 第十四条区域公司聘用员工的试用期考核、年度各类考核由区域公司负责组织安排，并作出评定结论，有关资料存入个人档案。区域公司聘用员工在公司范围内工作满3年，表现优秀的可推荐转正为集团公司聘用员工，相关的考核转
XXXX年春风送岗位专场招聘会 承办合同书 甲方（委托方）： 乙方(被委托方）： 根据国家有关法律、法规，甲方委托乙方完成XX市XX年春风送岗位专场招聘会的有关事宜，特签订本合同。 一、项目名称：XXXX年“春风送岗位”活动专场招聘会 二、活动地点：XXXX 三、活动时间：筹备期：X月XX日至X月XX日 开展时间：X月XX日 四、甲乙双方的责任与权利 （一）甲方的责任与权利 1、甲方负责协商乙方共同制定本次招聘会活动方案,向乙方提供各项宣传的文字内容、背景资料和相关信息； 2、为乙方按活动方案要求组织实施各项工作提出指导性要求； 3、积极配合乙方，确保乙方对本活动场地的完整、合法的使用; 4、甲方负责对本次招聘会活动方案执行情况进行监督检查，并根据招聘会方案执行结果向乙方支付相关费用； 5、甲方如项目期限有限变更需求，应及时通知乙方，便于乙方及时调整工作方案.
（二）乙方责任与权利 1、乙方应按照甲方审定的本次招聘会活动方案的要求开展工作，并接受甲方的监督与指导； 2、乙方应保证工作的质量及工作的进度,未经甲方许可不得擅自将计划更改；并不能向第三方透露甲方有关资料及信息； 3、乙方须按活动实施方案规定的项目进行现场布置实施，并按本次活动方案拟定的流程顺利完成； 4、乙方完成招聘会组织工作后，应在一周内完成招聘会情况总结，并向乙方提交总结报告. 五、合同金额及结算、付款方式 （一）项目内容及费用标准 （二）结算、付款方式： 活动结束后，乙方凭招聘会有关开支发票、凭证、身份证及
合同向甲方申请结算，甲方根据活动实施方案执行结果对相关经费进行审核. 1、关于承办费用结算：参会单位在120家以内,支付XXXX元；参会单位达到160家,支付XXXX元，参会单位到达200家，支付XXXX元。 2、关于物料费用、中餐盒饭等项目的结算：参会单位少于协议约定的200家时，按实际参会单位数量结算；超过协议约定的200家时，按协议约定数结算. 六、违约责任 1、由于乙方原因推延进度,每推延日向甲方支付合同总金额百分之三的违约金； 2、由于乙方原因中断本协议履行，乙方无权要求任何费用。 七、合同终止 1、本合同签订后，如甲方因市场情况变化需中止合同，应提前告之乙方，在支付完已经实际发生的合同款项后，本合同即时中止。 2、本合同签订后，如乙方因其它原因不能履行合同，应在活动开始日期的前5天告之甲方，在确保合同项目由公司执行后,本合同即时中止。 八、本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时,向娄底仲裁委会员申请仲裁。
人才招聘会策划方案 篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2
篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次
XXXX（ 58 同城）湾田上班去 湾田广场盛大开业知名品牌专场招聘会 （策划执行方案） 一、活动目的 1.通过和专业招聘网站的合作，发布公司的人才需求，扩大在邵阳地区的知名度和美誉度； 2.通过招聘宣传寻找适合湾田广场主力商家的人才，满足公司人才招聘及储备； 3.在联动商家、帮助商家经营招聘的过程中，提供相应运营物业服务，更好的诠释湾田广场的平台价值和品牌价值。 二、时间地点 1.招聘会时间： 8 月 6、7 日（周末 2 天） 2.招聘会地点：湾田广场营销中心 三、宣传主题 1.主题：湾田广场盛大开业知名品牌专场招聘会 2.宣传词：湾田上班去 3.执行思路：通过专业招聘网站宣传、本地微信公众号宣传结合微信特惠内容 （如推广招聘信息得流量）推广湾田广场开业现场专场招聘会信息，实现为商户提供招聘平台、为企业公众号增粉、为湾田广场开业预热的目的。 四、前期安排 1.时间轴 准备阶段宣传阶段招聘会 持续 3 天持续 2 天 7 月 31 日前8 月 10-12 日8月 13、14 日 外联专业招启动本活动的9点至 12 点 聘网、外联特线上宣传15 点至 17 点 惠内容、确定8 月 1-9日 同时设计现场 执行方案设计线上宣 传物料活动物料
2.筹备组 工作组职责完成时间负责部门责任人 统计湾田各部门招聘需求。 7 月 31 日前人事岳婷婷 信息组 统计商家招聘需求。招商苏彪 联系专业招聘网站洽谈合 外联组作、联系通信公司采购活动 8月 1 日前赵丽萍特惠（流量）、本地公众号宣 传。 横幅、商家宣传展架、招聘企划 物料组信息展板、平面示意图牌及8月 5 日前谭鋆布场。 宣传组微信公众号、合作招聘网站、 8 月 5 日前赵丽萍邵阳本地微信公众号。 办公用品（笔、纸、回形针、 后勤组固体胶）、饮水机、杯、纸，8月 7 日前人事胡丽男桌椅、桌布。 四、现场执行 1.招聘会流程 展示招聘会信息 求职者到营销中心展 板前了解招聘信息 求职者在填表区填 写《应聘登记表》 引导求职者前往 各招聘点面试 各招聘点面试 登记应聘人员
人才招聘会策划方案 篇一：招聘计划方案 招聘计划方案 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2015年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘需求 各部门计划招聘人数图 1 四、招聘策略 拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。 不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。 五、招聘方式
（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。 （2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。 （3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。 （4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。 2 篇二：大型招聘活动策划书 百家民企进校园大型招聘活动 策划书 总策划：XXX 审核人：XXX 负责人：XXX 2013.2.19 活动主题： 《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间： 2013.4.8-2013.4.26 活动背景： 每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成
江苏运河文化城投资开发有限公司 专场招聘会策划方案 第一部分：公司概况 江苏运河文化城投资开发有限公司成立于2010年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。 运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施，整个项目计划5年时间完成，将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局，从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。
第三部分：专场招聘会策划 专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分： 一、前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下： 1、网络广告 网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低 2、报纸广告 报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时 二、设备及相关物资的准备 为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工
三、现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。 1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定： 应聘者应试流程图 现场招聘流程平面图（说明） 1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更； 2、求职者可依据应试流程完成应聘过程； 3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。
xx校园招聘会策划书方案 【xx校园招聘会策划书方案一】 一、活动目的 ①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验， 扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以有针对性地展开人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好
准备。 二、招聘会主题: 三、招聘会口号: 四、活动对象 本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 西安雁塔区小微企业商会各负责人 七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。 八、活动宣传 1.海报宣传 在学校各宣传栏内张贴大型海报。 2.摆摊设点宣传 活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分校)，请各个校学生会协助宣传 4.邀请校内记者跟踪关注本次活动
校园招聘会活动策划方案 一、活动时间：2011年10月11日-10月12日 二、活动地点：包头医学院 三、活动的目的： 针对公司下一步发展，为了有效的开展各项业务，通过校园招聘活动，尽快补充公司各岗位紧缺人员，以便达到公司岗位合理协调、人力优化整合。 四、活动流程安排： （一）招聘会前期宣传及意见反馈（10月11日前） （1）包头医学院就业指导中心配合做专场招聘会的宣传工作，包括以网络通知、海报形式。公司提供企业简介；招聘信息（包括招聘职位和具体专业要求等）；单位联系人及联系方式等相关信息发送到包头医学院招生就业处，由学校负责将招聘信息发送到学校就业信息网，供学生及时查阅。。 （2）学生简历统一通过邮件回复和电话通知的形式通知学生参加招聘会的时间及地点。（负责人：韩炅睿。） （二）讲座宣传工作（10月11日） 1、姜艳关于毕业生就业择业观的专题知识讲座 （1）公司人事部在学校配合下负责会议会场的安排，会议室场景布置，投影仪的调试，桌签、展架、条幅、话筒、鲜花、水的摆放。 （负责人：韩炅睿工作人员：李强、王志东、吴颖慧、鲍吉
德） a、学生、领导接待工作（负责人：韩炅睿、耿彧工作人员：刘学成、郭雪峰、姚雪梅、学生会） a、专题讲座的海报、条幅制作“新形势下大学生就业创业的机遇与挑战专题讲座”。（负责人：鲍吉德） b、参会的人员名单如下： 公司到会人员：何鹏飞、姜艳、段志伟、冯炎珠、王志东、邹春花、何彦飞、张利霞、王凤清、耿彧、张淑芳、韩炅睿、姚雪梅、吴颖慧、鲍吉德、李强、许妍、马政飞、秦子轩、任广英、刘学成高鹰、郭雪峰 邀请人员：就业处处长及工作人员，学生会主席及学生会成员 （2）会议主持人（许妍），做好会议主持工作的各项准备工作。 a、主持人做好领导介绍、开幕词、会议流程安排等准备工作。 b、介绍参会领导、主持会议开幕、播放步长企业宣传片、请出何总做演讲。 （3）主持会议顺利结束，欢送领导离场。 （4）待领导离场后，对到会学生说明次日的招聘会安排时间和地点及公司专用邮箱、联系方式，要求有意愿的学生可以在网上投递简历，准备次日的招聘面试环节。本环节由主持人说明情况即可。 （三）现场招聘面试安排（10月12日） （1）会议前的准备工作（负责人：韩炅睿工作人员：姚雪梅、
HSE属地管理实施方案 1、目的 为贯彻落实刘总《在公司安全生产委员会会议上讲话》文件精神，落实线性管理责任，树立“安全是我的责任”的意识，实现“谁管理,谁负责”、“谁工作，谁负责”、“谁的区域、谁负责”的目标，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变，特制定本方案。 2、定义和划分原则 2.1 定义 属地管理即员工日常所负责的工作区域，以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施细划到每位员工。具体对操作人员来说，他的属地就是他的岗位区域；对驾驶员来说，他的属地就是他的车辆设备区域；对修理人员来说，他的区域就是他的修理工作区域；对办公室人员来说，他的区域就是他的办公区域。同时，要明确主管领导及所在区域的干部员工对自己所负责的工作担负安全环保责任，做到“谁当班谁负责，谁上岗谁负责，谁组织谁负责”，切实将属地区域安全环保责任落实到岗位。所属区域包含作业场所、车辆设备、实物资产和人员。属地应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、物等），有清晰的标准和要求。 属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
属地主管即属地的直接管理者。 2.2 属地划分原则 层级负责：**************按照层级管理的原则，从经理到员工每个层面均应有自己的属地。 人人有责：每一个属地（配送中心、修理厂、办公楼、宿舍楼、食堂、每辆单车及各办公室等）每一个时刻均有人负责管理，做到不空位、不越位、不错位。 3、属地主管的职责 属地主管的职责主要包括以下几个方面： （1）负责本属地的日常管理 （2）执行本属地安全规定 （3）负责本属地直接下属的绩效考核 （4）负责本属地人员的培训 （5）对进入属地人员进行安全提示和监护 4、实施办法 河南分公司经理是属地管理实施责任人，负责将属地管理理念和方法逐级推进到河南分公司各岗位、各层面、每位员工。 4.1属地管理理念培训宣传 树立所有岗位人员都是相关（区域）范围责任主管的理念。 4.2属地划分，按照***********实际进行划分，逐级推进，
2019 年物业公司专场招聘会执行方案初稿 一、招聘目的 通过招聘会的宣传与招聘机构合作，发布公司的人才需求，扩大 在贵阳地区的知名度和美誉度；通过招聘宣传寻找适合公司岗位的人才，或为公司提供人才储备。 二、时间地点 招聘会时间：2019.2.23 9:00-16:00 招聘会地点： 三、宣传主题 标题“有限公司2019 年专场招聘会” 宣传词： 四、工作安排 （一）前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案才去网络渠道、宣传单的方式，尽可能的通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息, 具体如下： 1、网络渠道 ①贵阳招聘公众号：此平台已经付费，可发布招聘会信息及岗位信息，此渠道针对性明确，发布灵活，成本低，短期效果好； ②智联招聘：固定周期广告，此渠道涉猎人群、专业广泛，但成本过高； ③招聘H5：通过网络或合作广告公司制作后，在公司员工朋友圈推广，此渠道成本低，短期宣传效果好。
2、非网络渠道 周边地区实地发放宣传单页，成本低，信息传递及时，针对物业相关岗位。 宣传具体方式以及时间汇总表： 渠道 项目 投放时间 周期 备注 招聘公众号 2 月 2 日、2 月 15 日 2 月 20 日、2 月 21 日 投放日当 天 2 月 2 号为年前最后更新日 网络渠道 智联 一个星期 招聘 H5 制作完成后当天 不间断 非网络 宣传单 2 月 20 日、2 月 21 日、 2 月 22 日 只上物业岗位 （二）前期物资准备 为了招聘会顺利的进行， 工作人员应作好会场相关物资的前期准备工作，具体安排如下： 前期准备工作安排明细表 序 工作项目 完成时间 负责部门 责任人 备注 号 1 宣传资料设计制作 2 月 18 置业策划部、人事部 宣传单、横幅、易拉宝、 K 板 （指引、 区域标识牌） 、行架、 4 媒体宣传工作 2 月 22 日前 综合部 公司公众号、 微信等平台推广 5 网络推广 2 月 22 日前 人事部 公众号、智联招聘广告位 台标 中性笔、曲别针、夹子、文件 2 招聘资料准备 2 月 21 日 人事部 袋、职位申请表， 面试评估表、 Offer 等招聘资料