新媒体中心内部管理制度
为了更好的发展、扩大本协会的影响力,进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度,此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚等制度.
一、会议制度:（建档）
1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议,联络部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结(含肯定与否定）,安排好具体工作；
3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布;
4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）
5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务,有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利.
6、各部门每周自行筹备一次例会,会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布,各部门工作汇报等,例会作为各部门的沟通交流桥梁.
备注:
〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理;
〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；
〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；
<4〉每次会议需要提前两天通知,紧急会议提前一个小时通知；（要求1。通知具体到每个人；2.通知后参会人员反馈情况“收到”；3.会议主题；4。需要的准备工作,参会人员等），参会人员自行调整事务安排。
二、协会干部任免制度：
为了规范我协会干部任免,提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会,提高协会的感召力和整体战斗力,把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度:
1、协会干部的基本条件是品学兼优。
2、协会干部的产生办法有：
（1）自荐;(2）直接选拔；（3）选举；（4）公开招聘。
3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。
4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。
三、协会档案管理制度:
为了加强协会工作档案的系统性和科学性,并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。
1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制)，对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。
2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。
4、所有档案分为纸质档案和电子档案。
存档要求：
1。纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档;
2.存档要积极主动;
3。存档同学平时负责档案整理、收集；
4。每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。
四、招新制度：（建档）
(一) 新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；
（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出;
(三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；
(四) 各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最
后决定；
（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；
(六) 招新要求：
1.实事求是，态度端正,认真审核。（内部）
2。有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事)
3.有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先.
五、问责制度：
（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的
分配和部门财物管理等工作。
（二) 部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部
长，由该部门三分之二干事同意后,正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。
(三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。
(四) 社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告,由全体干事审核.(与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过,即可由全体干事在副社长中重新选举社长。
六、培训制度：(建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后
一式三份）
（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。
(二）部长对新干事的培训.
培训内容：
（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法.
（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。
(三）对会长助理和部长进行实际操作培训。
部长对干事培训:
（一)各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。
（二）各部长对各部干事进行语言表达培训.
(三）各部长对各部干事进行实际操作培训。
七、奖惩制度、不进则退制：(建档）
积分管理办法.（暂行草案）
一:会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与2015年月日
正式实施.
二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别.
三:每个被管理成员的原始积分为十分.
四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定,分别评出高积分（20+）,低积分(4-9)以及不及格积分(4—）,再由30号在群公布。
五:1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。
2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职.
3、对不合格积分者劝其退社。
六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档.若核定不实或者有偏差,秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。
七:奖励积分范围：
1、向部门或社团提交活动方案。(1—5）
2、每次大型活动直接参与。(1-5)
3、社员积极申报和实施活动项目。（1—6)
4、每次到会者。（1）
5、其他有益于社团工作和发展的着情奖分.
八：扣除积分范围：
1、会议迟到或旷到（1-2)
2、活动无故不参与.（1-2)
3、个人作风影响社团形象。（1-5）
4、经核实搞内部斗争的社员直接除名.
5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。
八、部门责任制：
各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权,但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。
秘书部:（一)负责管理会员信息，组织会员交流；
（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录;
(三）统筹协会各部事务；
(四)负责保管协会财物，审核报销经费,公开财务细节；
(五)以及各活动设备外借登记；
联络部：(一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；
(二）负责协会校内外的外事活动；
（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；
（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交流沟通;
外联部：（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；
（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；
（三）新媒体中心项目平台营销推广
（四）负责协会形象包装与对外整体宣传;
（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；
（六)寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持;
(七)通过与外界的沟通，参与相关活动；
（八）寻求联盟长期合作伙伴.
技术部：（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；
(二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。
(三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台.
（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；
(五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；
(六）美工设计、产品设计开发.
电视台：（一）新闻组：
1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息;
2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿
（二）播音、记者组：
1、握正确的舆论导向，确保报道的真实性和时效性。
2、采集校内官方消息，校园新闻;负责校园活动的新闻采写和拍摄。
3、深挖校园内典型实例，定期组织专题采访,营造积极向上的校园文化氛围。
4、做好通讯员的业务培训、指导工作.
5、及时认真地完成校团委交办的其他工作.
(三）视频组：
1、节目策划，制定与编辑
2、微视频节目采集，制作
（四）总编室：
1、抓好风格、版面定位和栏目设置等策划。
2、策划制订重大新闻报道实施方案。
3、审查好稿件后转交给技术部.
4、处理好照片后转交给技术部。
各成员有责任通过多样化的文体活动或其他方式营造协会积极向上、融洽和谐的文化氛围.
新媒体中心协会
二〇一五年三月一日
新媒体中心内部管理制度 为了更好的发展、扩大本协会的影响力,进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度,此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚等制度. 一、会议制度:（建档） 1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议,联络部在会前通知到每位成员。 2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结(含肯定与否定）,安排好具体工作； 3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布; 4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。） 5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务,有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利. 6、各部门每周自行筹备一次例会,会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布,各部门工作汇报等,例会作为各部门的沟通交流桥梁. 备注: 〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理; 〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格； 〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评； <4〉每次会议需要提前两天通知,紧急会议提前一个小时通知；（要求1。通知具体到每个人；2.通知后参会人员反馈情况“收到”；3.会议主题；4。需要的准备工作,参会人员等），参会人员自行调整事务安排。 二、协会干部任免制度： 为了规范我协会干部任免,提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会,提高协会的感召力和整体战斗力,把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度:
单位新媒体管理规章制度 一、总则 为了规范和管理单位新媒体的运营，提高信息发布的效率和质量， 加强对新媒体账号的保护和管理，特制定本规章制度。 二、新媒体账号的申请和管理 1.单位新媒体账号的申请应由相关部门提出，并向单位领导报备。 申请人须填写《单位新媒体账号申请表》，并提交给信息部门。 2.信息部门在收到申请表后，会根据公司需要和政策要求进行审批。审批通过后，将协助申请人进行账号注册及认证。 3.单位新媒体账号管理员应对账号和密码进行妥善保管，并定期更 改密码以确保账号安全。 4.如果发现账号存在异常状况，管理员应立即上报信息部门，并采 取必要措施进行处理。 三、新媒体发布内容管理 1.单位新媒体发布的内容应符合国家相关法律法规和业务要求，不 得发布违法违规内容。 2.发布内容应注重信息真实性，不得发布虚假信息，一切信息应经 过严格的核实。
3.发布内容应具有广泛的社会影响力和合理的传播意义，不能以危 害社会稳定为目的。 4.发布内容需要经过相关部门的审核和审批，确保内容符合单位的 价值观和政策要求。 5.发布敏感信息或涉密信息前，应事先征得信息部门的批准。 四、新媒体账号的运营管理 1.单位新媒体账号的运营应按照相关流程进行。运营人员应定期制 定运营计划，并将运营计划报备给信息部门。 2.运营内容应体现单位形象和价值观，内容应具有正能量和时效性，能够吸引目标受众。 3.定期进行粉丝互动，回答用户提问，及时解决用户反馈的问题， 并与用户保持良好的互动关系。 4.严禁利用单位新媒体账号发布商业广告或非法营销信息。 5.运营人员应定期进行账号数据分析，包括粉丝数量、互动情况、 关注度等，并撰写运营报告提交给信息部门。 五、新媒体危机应对管理 1.单位新媒体账号管理人员应及时跟进和监测账号运营情况，发现 问题应立即解决。 2.如果发生新媒体危机事件，应立即上报信息部门，并按照事先制 定的应急预案进行处理。
新媒体管理制度 随着互联网的快速发展，新媒体成为了社交和传播的主要渠道。然而，由于新媒体平台庞杂、信息快速流动以及用户多样化的参与特点，管理新媒体变得十分复杂。为了确保信息传播的质量和稳定性，建立 一套科学、有效的新媒体管理制度势在必行。 一、总则 新媒体管理制度的目的是规范新媒体平台的运营和管理，保障信息 真实性和客观性，维护社会公共利益和用户合法权益，促进社会文明 和谐发展。 二、组织架构 1. 负责新媒体管理的部门应设立专职管理岗位，由专业人员负责日 常运营与管理。 2. 部门负责人应具有相关经验和专业知识，并定期参加培训与考核。 3. 需要建立信息收集、筛选和发布团队，确保信息质量和传播效果。 三、内容发布 1. 所有发布的内容必须真实、准确、合法。禁止发布虚假、低俗、 侮辱性、违法违规等不良信息。 2. 针对不同类型的内容，制定详细的发布审核流程和标准，确保内 容符合社会主义核心价值观。
3. 发布内容应遵循知识产权保护原则，尊重原创作品，禁止未经授权的转载和使用。 四、用户管理 1. 建立用户注册机制，要求用户提供真实有效的个人信息，并对用户数据进行保密处理。 2. 对于发布违法、违规信息的用户，进行封禁处理，并及时报告相关法律机关。 五、舆情处置 1. 建立健全的舆情监测机制，及时发现并分析舆情动态。 2. 对于重要的舆情事件，建立处置方案，并及时发布权威信息，引导舆论氛围。 3. 针对网络谣言和不良声音，开展舆论引导和澄清工作，维护社会稳定。 六、监督和评估 1. 设立独立的监督机构，对新媒体平台的运营和管理进行监督和评估。 2. 定期开展对新媒体管理制度的审查，及时修订和更新，以适应新媒体发展的需求。 七、责任追究
新媒体管理制度完整版 一、背景介绍 随着互联网技术的快速发展，新媒体的影响力和重要性日益增强。新媒体平台 为企业提供了与用户直接交流的机会，同时也为企业带来了新的管理挑战。为确保新媒体平台的合规运营和良好管理，制定一套完整的新媒体管理制度是非常必要的。 二、管理制度目标 新媒体管理制度的目标是规范新媒体平台的运营行为，确保企业形象的统一和 品牌的宣传，同时保证信息的准确性、及时性和合规性。通过制度的落实，达到以下效果： 1. 提高新媒体运营的整体管理水平； 2. 加强对新媒体运营的监督； 3. 保 护企业和用户的合法权益。 三、管理范围和对象 本管理制度适用于公司内部所有的新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、网站、APP等。所有从事新媒体运营和管理的相关人员都需要遵守本制度。 四、新媒体管理员的职责 1.负责新媒体平台的日常管理和维护； 2.监控新媒体平台的运营数据，及时发现和解决问题； 3.组织制定新媒体发布计划，确保内容的质量和时效性； 4.负责新媒体平台的用户服务和沟通，回复用户意见和问题； 5.负责新媒体平台的推广和营销活动的策划和执行； 6.全面了解新媒体平台的政策法规，并及时更新新媒体运营策略。 五、内容发布与审核 1.内容发布必须遵循法律法规，并符合公司的政策和规定； 2.内容发布前必须进行审核，确保信息的准确性和合规性； 3.未经相关部门和主管领导审批，禁止发布敏感信息和涉及公司机密的 内容； 4.内容发布必须注重用户需求和反馈，提供有价值的信息和服务； 5.定期对已发布的内容进行回顾和评估，进行必要的整改和调整。 六、用户服务和沟通 1.对用户的咨询和问题需及时回复，尽量保持友好和专业的态度； 2.对于用户的投诉和反馈，需要及时处理并妥善解决，确保用户满意度；
新媒体管理规定 新媒体管理制度 一、内容管理 1.新媒体平台的内容应积极、健康，不得违反国家法律法规，不得违反社会 公德，不得涉及敏感政治话题。 2.平台内容应该具有实用性、趣味性、教育性，能够提供有价值的信息，吸 引受众关注。 3.严格管理平台内容，不得发布任何虚假、夸大、误导性的信息，不得发布 侵犯他人隐私、知识产权、商业机密的内容。 4.内容应该语言规范，文字流畅，图片精美，符合新媒体传播特点。 5.平台应该建立完善的编辑审核制度，确保发布的内容符合规范。 二、用户管理 1.新媒体平台应该建立完善的用户注册制度和用户信息保护制度，确保用户 信息安全。 2.平台应该提供便捷、友好的互动功能，鼓励用户参与互动、评论、分享等 行为。 3.平台应该建立完善的用户违规行为处理机制，及时处理违规用户，保护平 台生态环境。 4.平台应该加强对用户的引导和管理，引导用户文明互动，遵守平台规定。 三、信息发布管理 1.新媒体平台应该建立完善的信息发布审核制度，确保发布的信息符合国家 法律法规，符合社会公德。 2.平台应该严格遵守信息发布的程序和流程，确保信息发布的准确性和及时 性。 3.平台应该加强对信息发布的管理和监督，建立完善的信息发布记录和管理 制度。 四、信息安全 1.新媒体平台应该建立完善的信息安全管理制度，采取必要的技术手段和管 理措施，确保信息安全。 2.平台应该加强对信息安全的教育和培训，提高员工的信息安全意识。 3.平台应该定期进行信息安全检查和评估，及时发现和处理信息安全问题。 五、审核流程 1.新媒体平台应该建立完善的审核流程，确保发布的信息符合国家法律法规， 符合社会公德。 2.审核流程应该科学、规范、高效，能够有效地过滤违规信息，保护平台生 态环境。 3.审核人员应该具备专业的素养和道德水平，能够客观、公正地审核信息。
新媒体管理制度 新媒体的快速发展对于企业、政府和组织来说，构成了巨大的挑战 和机遇。为了更好地管理新媒体平台，制定一套科学合理的管理制度 势在必行。本文将从新媒体管理的重要性、新媒体管理的原则和新媒 体管理制度的具体内容三个方面进行论述。 一、新媒体管理的重要性 随着互联网和移动互联网的迅猛发展，新媒体平台的影响力和传播 速度显著提升。新媒体已经成为企业推广品牌、宣传产品、建立用户 互动关系的重要渠道。而新媒体的管理，不仅仅是为了提升企业形象，更是为了保证信息的真实、准确和及时传达。新媒体管理对于企业的 可持续发展和品牌形象的塑造具有重要作用。 二、新媒体管理的原则 1. 全透明原则 在新媒体平台上，信息的发布必须做到全透明。管理者应该对所发 布的信息进行核实，确保信息的真实性和准确性。并且应该将企业的 相关政策和决策公开，积极回应用户的问题和关注。只有通过全透明 原则，企业才能得到用户和公众的信任，从而建立良好的口碑。 2. 及时响应原则 新媒体平台具有实时传播的特点，用户的问题和反馈也需要及时回应。新媒体管理制度应明确规定管理者需在最短时间内做出反馈回复，
解决用户的问题和需求。及时响应原则能够有效提高用户满意度，增 强用户对企业的黏性。 3. 灵活性原则 新媒体平台信息的传播速度快、形式多样，要求企业管理者具备灵 活应对的能力。管理制度需要考虑到新媒体平台的特点，制定相应的 灵活策略，以适应不同平台和不同情况的需求。灵活性原则可以帮助 企业更好地把握新媒体的机遇，化解潜在的危机。 三、新媒体管理制度的具体内容 1. 职责明确 新媒体管理制度首先要明确新媒体管理的职责。包括新媒体的运营、内容策划、用户互动等方面的职责，并明确各个职责的权限和责任。 只有在职责明确的基础上，才能确保新媒体平台的高效运行。 2. 内容审核 新媒体平台的信息必须经过审核才能发布。内部制度要求明确，审 核的标准和流程应当严格执行。对于信息的真实性、准确性和合法性 进行审核，避免发布不实信息或者违反相关法律法规的内容。 3. 用户互动管理 新媒体平台上用户的互动是一种双向沟通，对于用户的提问、意见 和投诉应当及时回应。新媒体管理制度应当规定对用户的互动进行分 类管理，确保问题得到及时解决，用户得到合理回应。
新媒体管理制度 随着网络技术的发展，新媒体如今已经成为人们获取信息的重要渠道之一。然而，新媒体的快速发展也带来了一系列管理难题。在这种情况下，建立一套全面有效的新媒体管理制度显得尤为重要。本文将就新媒体管理制度的必要性、重要内容以及实施过程进行探讨。 一、新媒体管理制度的必要性 1. 信息传播的规范化 新媒体平台众多，内容涉及广泛，因此需要建立一套适用于不同媒体的管理制度，以规范信息的传播。只有在传播过程中对内容进行准确性、客观性、合法性等方面进行规定，并强化相应的管理手段，才能提高信息传播质量，减少虚假信息的传播。 2. 维护新媒体生态环境 新媒体的发展离不开用户参与，而用户的参与也意味着可能出现过度获取个人信息、网络暴力等问题。建立新媒体管理制度有助于规范用户行为，防范和遏制恶意行为，维护新媒体的安全和秩序，营造和谐健康的网络环境。 3. 保护权益，维护利益平衡 新媒体平台作为信息传播和商业运作的重要载体，其中涉及到各方的利益，如用户权益、企业利益等。建立新媒体管理制度有助于平衡各方的权益，规范平台运作，维护社会和谐发展。
二、新媒体管理制度的重要内容 1. 内容审核机制 建立完善的新媒体内容审核机制，明确对内容进行的准确性、合法性、道德性的审核标准。同时，要加强人工审核和技术手段相结合， 提高审核效率和准确性，确保信息的真实可信。 2. 用户权益保护 建立用户权益保护制度，包括个人信息保护、诚信行为评估、争议 解决机制等，保护用户的合法权益。同时，要加强对用户行为的监管，遏制恶意攻击、网络暴力等不良行为。 3. 营销活动监管 新媒体平台是商家开展营销活动的重要渠道，但也存在着虚假广告、虚假宣传等问题。建立营销活动监管制度，对商家的宣传行为进行规范，加强广告审核，维护市场秩序，防范虚假宣传。 三、新媒体管理制度的实施过程 1. 宣传和培训 对新媒体从业人员、管理者以及用户进行相关新媒体管理制度的宣 传和培训，加强对新媒体法律法规和管理制度的了解，提高全体人员 的管理意识和能力。 2. 制度执行和监督
新媒体管理制度规定 新媒体管理制度 一、引言 随着新媒体的快速发展，为了更好地规范公司新媒体管理工作，提高新媒体运营效率，确保信息传播的合法性与安全性，特制定本新媒体管理制度。 二、适用范围 本制度适用于公司内部新媒体部门以及相关业务部门，涵盖微博、微信、抖音等各类新媒体平台。 三、管理原则 1.遵守法律法规：所有新媒体内容必须符合国家法律法规，不得含 有违法信息。 2.尊重社会公德：遵循社会公德，不得发布低俗、暴力、色情等不 良内容。 3.确保信息安全：严格执行信息保密规定，防止信息泄露和滥用。 4.维护公司形象：积极传播公司正面形象，提高品牌知名度和美誉 度。 四、管理机制 1.新媒体平台由公司新媒体部门负责日常运营和管理。 2.新媒体内容需提前报批，经主管审核后方可发布。 3.建立完善的信息监控机制，及时发现和处理不良信息。 4.对新媒体平台的运营情况定期评估，及时调整策略。 五、管理流程 1.新媒体内容创作：根据宣传需求，制定并发布各类新媒体内容。 2.内容审核：主管对内容进行审核，确保符合法律法规和社会公德。 3.发布与推广：通过新媒体平台发布内容，并进行推广宣传。 4.信息监控：实时监控新媒体平台上的信息，发现不良信息及时处 理。 5.效果评估：定期对新媒体传播效果进行评估，优化运营策略。 六、安全保障 1.加强网络安全防护，确保新媒体平台稳定运行。
2.采取有效措施保护用户信息安全，防止信息泄露和滥用。 3.对发布内容进行严格审核，确保内容安全。 4.加强人员培训，提高员工的信息安全意识。 七、评估与改进 1.定期对新媒体管理制度的执行情况进行评估，针对问题提出改进 措施。 2.根据实际运营效果，不断优化新媒体管理制度，提高管理效率和 传播效果。 3.定期与业务部门沟通，了解业务需求，改进管理措施，提高制度 的实用性和可操作性。 八、附则 1.本管理制度由公司新媒体部门负责解释和修订。 2.本管理制度自发布之日起执行。 以上为新媒体管理制度，请各部门遵照执行。
新媒体部门管理规章制度 一、总则 为了规范新媒体部门的运作，提高工作效率，确保信息发布的准确性和规范性，特制定本《新媒体部门管理规章制度》（以下简称“本规章制度”）。 二、职责与权限 1.新媒体部门的职责包括但不限于：负责公司新媒体平台的内容编写、编辑、发布，维护官方社交媒体账号，开展相关宣传推广活动等。 2.新媒体部门对于发布信息的内容、格式、发布时间等具有决策权，并由主管领导审批后执行。 3.新媒体部门有权约束员工在个人社交媒体平台上发布与公司利益不符的言论。 三、新媒体内容管理 1.新媒体内容的编写和编辑应符合公司的品牌形象和价值观，遵守法律法规，在不损害利益的前提下体现真实、客观、公正。 2.新媒体部门应制定合理的信息发布计划，确保信息的连续性和节奏感，避免频繁且无关紧要的发布。 3.新媒体内容中应注重多样性和时效性，以涵盖公司各项业务和市场动态，并根据实际情况进行及时更新。
四、新媒体账号管理 1.新媒体部门负责公司所有官方社交媒体账号的注册、维护和管理。 2.新媒体账号的使用应遵循安全原则，确保账号及密码的保密性，防止非授权人员篡改或发布不当信息。 3.新媒体部门应定期进行账号的安全检查和风险评估，如发现异 常情况应及时报告，并采取有效措施解决。 五、宣传推广活动管理 1.新媒体部门有权策划、组织和推进公司的宣传推广活动，但需 事先征得相关部门的支持和配合。 2.新媒体部门制定宣传推广计划时应考虑活动时间、地点、内容、目标受众等因素，并确保活动的合法性和安全性。 3.新媒体部门应将宣传推广活动的结果及时向公司高层汇报，以 供决策参考。 六、培训与知识管理 1.新媒体部门应定期组织或参与相关培训，提升员工的专业素质 和知识水平，以适应新媒体发展的需求。 2.新媒体部门应建立知识库，整理和归纳相关资料和案例，提供 给员工参考和学习，促进经验分享和团队合作。 七、违规处理
新媒体管理制度 随着互联网技术的快速发展和智能手机的普及，新媒体已成为信息传递和沟通的主要渠道之一。为了有效管理新媒体的内容和运营，并维护公司形象和声誉，制定一套科学、规范的新媒体管理制度至关重要。本文将探讨新媒体管理制度的内容和要点，以及如何执行和维护这些制度。 一、背景介绍 随着新媒体的迅速崛起，公司越来越重视对新媒体的管理。新媒体管理制度是为了规范公司员工在新媒体平台上的行为，确保公司的信息传播符合公司的宣传策略和价值观。同时，该制度还应确保新媒体平台的内容真实、客观，遵守法律法规，不对他人造成侵害或损害。 二、新媒体管理制度的内容 1. 信息发布准则
在信息发布准则中，要明确规定发布人的身份和权限，以及发 布内容的目的和要求。例如，只有经过培训和授权的员工才能发 布信息，信息必须真实准确，不得违反社会公序良俗，不得侵犯 他人隐私权和知识产权。此外，还可以规定一些特殊情况下的处 理办法，比如紧急事件的信息发布、舆情危机的处理等。 2. 内容审核机制 新媒体平台上的内容审核是保证信息质量和合法性的重要环节。制度应明确规定内容审核的责任和权限，以及审核标准和流程。 例如，建立审核团队，对每一条发布的信息进行审核，针对敏感 信息或存在风险的信息进行特殊审核，确保信息的真实性和合法性。 3. 知识产权保护 知识产权在新媒体领域也同样受到保护。管理制度应明确规定 员工在新媒体平台上发布的内容不得侵犯他人的知识产权，包括 但不限于文字、图片、视频、音频等。同时，还应规定员工在使 用他人知识产权时需要事先获得许可，并在合适的位置进行标注。
4. 互动回复机制 在新媒体平台上，互动回复是与受众沟通的重要方式。管理制 度应该规定员工对于用户提问和评论的回复方式和要求。例如， 要求回复及时、礼貌，解答问题专业准确，不得发布违法、违规 或不适当的内容。同时，还应规定对于恶意评论或攻击性言论的 处理办法。 三、执行与维护 制定了新媒体管理制度之后，必须要有有效的执行和维护机制。具体措施如下： 1. 培训与教育：公司应对员工进行相关的新媒体管理培训，让 他们了解制度的内容和要求。定期组织培训和沟通会议，加强对 制度的宣传和内部交流。 2. 监督与检查：建立监督机制，对新媒体平台上的信息发布进 行定期检查。通过审核和监控工具，监控和评估员工的行为和发 布内容合规性，发现问题及时处理。
新媒体部门新媒体管理规章制度第一章总则 1.1 目的和意义 1.2 适用范围 1.3 定义和解释 1.4 职责和权限 第二章新媒体内容管理 2.1 内容发布要求 2.2 内容审核流程 2.3 内容创作规范 2.4 内容更新频率 第三章新媒体运营管理 3.1 运营策略制定 3.2 渠道选择和推广 3.3 用户互动管理 3.4 社交媒体管理 第四章信息安全管理
4.1 账号权限管理 4.2 安全防护措施 4.3 数据备份和恢复 4.4 员工安全教育 第五章绩效考核与奖惩机制 5.1 绩效指标和评估方法 5.2 奖励机制 5.3 惩罚措施 第六章附则 6.1 法律法规遵守 6.2 规章制度更新与解释 6.3 实施日期 第一章总则 1.1 目的和意义 新媒体部门的新媒体管理规章制度是为了规范新媒体部门在内容发布、运营管理和信息安全方面的行为，提高新媒体工作的效率和质量，保障信息安全，促进新媒体工作的健康发展。 1.2 适用范围
本规章制度适用于新媒体部门的所有工作人员和相关人员。 1.3 定义和解释 新媒体指通过互联网、移动互联网和社交媒体等新型媒体平台，传播有关信息和内容的方式和工具。 1.4 职责和权限 1.4.1 新媒体部门负责制定新媒体管理规章制度，监督实施，并对实施效果进行评估。 1.4.2 所有工作人员应严格遵守新媒体管理规章制度，并按照规章制度履行相应的职责和权限。 第二章新媒体内容管理 2.1 内容发布要求 2.1.1 内容发布应符合国家法律法规和道德规范。 2.1.2 内容发布前应经过审核，并确保真实、准确、合法、合规。 2.1.3 内容发布应具有广泛的覆盖面和时效性。 2.2 内容审核流程 2.2.1 内容审核由专门的审核人员负责。 2.2.2 审核流程应明确、高效，确保内容快速发布。 2.3 内容创作规范
新媒体管理制度 新媒体管理制度：构建健康、可持续发展的网络环境 随着信息技术的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息和传播观点的重要平台。然而，随之而来的是信息泛滥、谣言传播以及隐私泄露等问题。为了构建一个健康、可持续发展的网络环境，新媒体管理制度势在必行。 首先，新媒体管理制度需要加强对信息质量的把关。新媒体平台应该对用户发布的信息进行审查，严格把关内容的真实性、准确性和合法性。同时，建立健全的信息发布标准，规范内容创作者的行为。只有以真实、准确为基础的信息才能够被更多人信任，同时也能够让用户获得有价值的内容。 其次，新媒体管理制度应当推动用户使用新媒体平台时的自律。平台方可以通过设定使用规则、个人隐私保护措施等手段，引导用户合理地使用新媒体。比如，限制恶意评论、鼓励有责任心的讨论，帮助形成良好的网络氛围。同时，用户也应当自觉遵守平台规则，不发布不负责任的言论和信息，保持对他人的尊重。 另外，新媒体管理制度需要对网络虚假信息进行打击。网络虚假信息对舆论引导和社会秩序都造成了严重影响。针对这些问题，平台方应加强信息筛查机制，对疑似虚假信息进行验证，并及时删除或进行警示。同时，加强技术手段，提高识别虚假信息的能力。此外，政府和媒体等相关部门也应当加强监管和宣传，提高公众对虚假信息的识别和意识。
此外，新媒体管理制度还应注重保护用户个人隐私。在信息时代， 个人隐私泄露成为一个日益突出的问题。新媒体平台应当采取严格的 数据保护措施，加强用户个人信息的保密工作，禁止非法泄露和滥用。鼓励用户设定个人隐私权限，自主选择信息公开的程度，增加用户对 个人信息的掌控感。 最后，新媒体管理制度需要加强对平台方的监管。对于违规行为， 应建立相应的惩罚机制，形成有效的约束。此外，政府和媒体等相关 机构应当加强对新媒体平台的审查和监管，确保平台方遵守相关法规 和道德规范，维护公民权益和社会稳定。 总之，新媒体管理制度的建立是保障新媒体健康发展的基础，也是 构建良好网络环境的必然要求。只有在严格的管理制度下，新媒体平 台才能更好地履行社会责任，为用户提供真实的信息和有价值的内容。同时，用户也应当积极参与到网络管理中，共同维护一个健康、可持 续发展的网络环境。
制度-社区新媒体管理制度 一、制度的目的 本制度旨在规范公司社区新媒体的管理，明确各岗位职责和权责，保障社区新媒体的正常运营和发展，维护公司良好的企业形象，确保企业与员工的权益得到保障。 二、范围 本制度适用于公司所有社区新媒体的管理工作，包括但不限于公司微博、微信公众号、官方网站等各项社区新媒体。 三、制度制定程序 本制度的制定由公司人力资源部门牵头，相关部门、岗位工作人员参与，征求员工代表的意见，经公司领导层同意后实施。 四、法律法规及公司内部政策规定 1.《中华人民共和国劳动合同法》 2.《中华人民共和国劳动法》 3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》 4.《中华人民共和国行政管理法》 5.公司内部政策规定 五、制度内容
1.制度名称：社区新媒体管理制度 2.范围：本制度适用于公司所有社区新媒体的管理工作。 3.目的：规范公司社区新媒体的管理，保障社区新媒体的 正常运营和发展，维护公司良好的企业形象，确保企业与员工的权益得到保障。 4.内容： （1）社区新媒体的管理原则：本制度坚持依法合规的原则，建立良好的管理机制，维护公司形象，保障企业及员工的合法权益。 （2）职责分工：明确各岗位职责和权责，规范社区新媒 体的管理工作，确保公司取得预期的目标。 （3）社区新媒体内容创作、发布流程：明确社区新媒体 内容的创作和发布流程，保障内容的合法性、真实性、客观性。 （4）社区新媒体的监管与管理：建立社区新媒体的监管 制度，确保社区新媒体的正常运营与发展，制定应急预案保障社区新媒体的安全。 （5）社区新媒体的运营与维护：建立社区新媒体运营与 维护制度，确保社区新媒体的正常运营、良好维护。 5.责任主体： （1）公司人力资源部门：负责制定社区新媒体管理制度，组织制度的实施。
新媒体管理制度 随着新媒体的快速发展，如何管理新媒体成为了一个重要的议题。在这篇文章中，我们将探讨新媒体管理制度的重要性、挑战和发展趋势。 一、重要性 新媒体管理制度的出现是为了保障新媒体的合法合规运营。在互联网时代，新媒体平台成为了人们获取信息、交流观点的重要渠道。然而，新媒体的迅速发展也带来了许多问题。例如，虚假信息、侵犯个人隐私、恶意攻击等现象层出不穷。因此，建立健全的管理制度是必不可少的。 新媒体管理制度在维护社会公序良俗方面具有重要意义。通过明确规定新媒体从业人员的行为准则，加强对新媒体内容的审核和监管，可以有效地减少不良信息的传播，维护社会稳定和公共利益。 二、挑战 然而，新媒体管理制度面临着一系列挑战。首先是新媒体的边界模糊性。相比传统媒体，新媒体平台门槛较低，任何人都可以成为自媒体。这种低门槛带来了信息量的爆炸性增长，也增加了管理的难度。 其次是新媒体传播速度快的特点。与传统媒体相比，新媒体的传播速度非常快，信息几乎是实时发布。这意味着管理者需要快速反应、及时处置一些突发事件，以防止不良信息的进一步传播。
最后，新媒体平台的多样性和全球化的特点也给管理带来了挑战。新媒体平台的多样性意味着管理者需要具备跨平台、跨文化的管理能力。同时，全球化的特点也意味着管理者需要面对不同法律法规的制约，同时平衡国内和国际利益。 三、发展趋势 面对上述挑战，新媒体管理制度也在不断发展和创新。 首先，新媒体管理制度应该与技术的发展保持同步。随着技术的不断进步，新媒体平台的形态也在不断改变。因此，管理制度需要不断调整和完善，以适应新的技术环境。 其次，新媒体管理需要加强与行业自律机制的结合。行业自律机制能够有效地引导行业从业者遵守规则，提升整个行业的管理水平。通过建立行业组织、制定行业标准和行业准则，可以更好地发挥行业自律的作用。 同时，政府在新媒体管理中也起着重要的作用。政府需要加大对新媒体管理的重视，并加大对新媒体从业人员的监管力度。政府可以通过建立健全的制度和法规来规范行业的发展，保障公共利益。 最后，公众的参与也是新媒体管理的重要方面。公众可以通过参与新媒体内容的审核和监督来加强管理。公众的监督不仅可以提高新媒体从业人员的职业道德，也可以减少不良信息的传播。 总结
新媒体社团管理制度范文 新媒体社团管理制度 第一章总则 第一条为健全社团管理制度，规范社团运作，激发社团成员的创造力和积极性，制定本管理制度。 第二条社团名称：XXX媒体社团（以下简称社团）。 第三条社团宗旨：致力于拓展青年学生的新媒体技能，提高创作能力，促进学生全面发展。 第二章社团成员 第四条社团成员包括正式成员、观察员和荣誉成员。 第五条正式成员： （一）社团成员具备基本的新媒体知识和技能； （二）积极参与社团活动； （三）遵守社团规章制度； （四）积极完成社团安排的任务。 第六条观察员： （一）对新媒体感兴趣且具备学习的意愿； （二）可通过社团举办的考核或选拔进入正式成员。
第七条荣誉成员： （一）不参与社团日常工作，但对社团有一定的贡献；（二）社团成员可根据其贡献情况向荣誉成员发出邀请。 第三章组织结构 第八条社团设立由发起人和筹备小组共同负责；社团正式成员共同推选产生一届社团管理委员会。 第九条管理委员会由社长、副社长和各部门部长组成，负责社团日常管理。 第十条社长： （一）代表社团参与与外界的交流和合作； （二）负责社团内外联络和对外宣传； （三）统筹协调社团工作。 第十一条副社长： （一）协助社长工作； （二）维护社团内部的协调和团结； （三）代理社长职务。 第十二条各部门部长： （一）负责本部门的日常管理和工作安排； （二）协助社长和副社长开展社团各项活动； （三）负责本部门成员的培训和指导。 第四章活动开展
第十三条社团以每周例会、定期培训、创作比赛和外出实践 等方式开展活动。 第十四条例会： （一）每周至少举行一次例会，时间、地点由管理委员会决定；（二）例会内容包括社团工作总结、活动安排、成员交流和问题解决等。 第十五条培训： （一）定期组织新媒体技能培训，提升成员技术水平； （二）鼓励成员分享学习经验，促进成员间的相互学习和交流。 第十六条创作比赛： （一）定期举办新媒体创作比赛，鼓励创新思维和创作能力；（二）比赛主题和形式由管理委员会确定，奖品和评选方式公平公正。 第十七条外出实践： （一）组织成员参观新媒体企业、参加行业研讨会等； （二）拓宽成员视野，提高行业认知和实践能力。 第五章社团管理 第十八条社团管理委员会每学期至少召开一次会议，讨论社 团工作的重点和难点问题。 第十九条社团管理委员会有权根据社团需要，调整部门设置
新媒体管理制度 引言： 随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。新媒体的管理制度对于确保信息发布的准确性、客观性和合法性具有重要作用。本文将围绕新媒体管理制度的建立和完善，从机构设置、内容审核、责任追究等方面进行探讨。 一、机构设置 1.新媒体管理部门：负责制定和实施新媒体管理制度，监督和管理新媒体运营。 2.编辑部门：负责新媒体内容的策划、编写和发布，确保内容质量和信息的真实性。 3.技术支持部门：负责新媒体的技术维护和安全管理，确保网络系统运行正常，防止信息泄露和黑客攻击。 4.市场部门：负责新媒体的推广和宣传工作，吸引更多的用户关注和参与。 二、内容审核 1.信息真实性审核：对于新媒体发布的内容，需要进行严格的查证和核实。禁止发布虚假、不实或具有误导性的信息。 2.敏感信息审核：对于涉及政治、民事、社会等敏感领域的新闻报道，需要进行审核并遵守相关法规。 3.版权保护审核：对于新媒体发布的文章、图片、视频等内容，需要尊重他人的知识产权，禁止侵犯他人的版权和著作权。
4.负面信息处理：对于包含负面影响或可能引发社会不稳定的信息，需要进行及时处理并做出合适的应对措施。 三、责任追究 1.违规处理：对于发布虚假信息、侵犯他人权益等违反新媒体管理制度的行为，应给予相应的纪律处分，如警告、记过、记大过等。 2.信息修正：对于发布的错误信息或被指认为虚假的信息，应及时进行修正和澄清，保证用户获得正确的信息。 3.法律追究：对于严重违反法律法规和社会道德的行为，应移交相关部门进行处理，依法追究责任。 四、完善制度 1.定期培训：加强新媒体工作者的职业道德和法律意识培养，提升他们的素质和能力。 2.开展内部监督：建立内部监督机制，加强对新媒体工作者的日常监督，并通过举报制度鼓励员工积极参与监督。 3.加强与相关部门的合作：与相关政府部门和媒体机构建立稳定的协作机制，共同推进新媒体领域的规范和发展。 4.公开透明：新媒体管理部门应公开发布管理规定、内容审核流程等信息，接受公众、媒体和监督机构的监督。 结语： 新媒体管理制度的建立和完善对于保障信息发布的准确性和合法性具有重要意义。希望本文所提出的机构设置、内容审核和责任追究等方面的建议能够为新媒体管理制度的制定和优化提供一定的参
新媒体管理制度 随着新媒体的快速发展，新媒体管理制度的建设变得日益重要。尤其在当今信息化时代，各种信息、资讯和言论随处可见，如何 对新媒体进行规范、管理和监管，成为了摆在我们面前的课题。 一、媒体的社会责任 媒体本身是为了传递信息、反映客观事实以及服务社会大众的。而在新媒体时代，这一概念常常被人们所忽略。随着新媒体平台 的普及，越来越多的人开始使用微信、微博、抖音等社交媒体工 具来获取信息和交流观点，这也使新媒体平台不再仅仅是传统意 义上的媒体，更成为了大众聚集的社交场所。因此，媒体承担的 社会责任也越发凸显。 二、新媒体管理制度的现状 目前，我国对于新媒体的管理制度仍处于初期阶段。一方面是 由于新媒体的兴起相对较为迅速，政府和监管机构对于管理制度 的跟进和建设有所滞后；另一方面则在于新媒体具有高度开放性、匿名性和去中心化的特点，管理难度也更大。
针对此类问题，国家相关部门和机构也提出了一些管理制度措施。例如：近年来，涉及新媒体管理的立法及规章制度不断完善 和推出，如最新实施的《中华人民共和国网络安全法》等；政府 部门也不断加强对新媒体的监管和管理措施，如全面推进网络直 播行业治理，加强对网络短视频内容管控等。 三、新媒体管理制度的未来 随着新媒体行业的迅猛发展，如何建立科学的新媒体管理制度 成为摆在我们面前的任务。未来新媒体管理制度的发展应注重以 下几个方向： 1.完善新媒体监管机制 在新媒体时代，如何更好地把握和管理庞杂的信息，成为了一 项重要的任务。政府和监管机构应该加强相关法规的建设和实施，对信息发布、权利保护、广告管理以及危险信息过滤等方面建立 完整的管理制度。同时，通过加强对信息发布者的身份认证和管理，保证信息的真实性和可靠性。
新媒体办公室规章制度8篇 新媒体办公室规章制度（精选篇1） 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。 1、公司职员工应仪表整洁、大方。 2、冬天每天上班时间为早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。 3、每周日休息一天，一个月4天休。 4、迟到：第一次不做任何惩罚，迟到5次请公司所有人吃一顿饭。如需请假必须写请假条（提前一小时请假，信息请假无效）找审批人签字，一月之内请假不超过4次。 5、每周六开大会，不允许迟到。 6、每周五5:45-6:00为打扫卫生时间。 7、电话营销人员每天下班前把电话关了。 办公秩序 1、工作时间不应无故离岗、串岗、不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2、职员应在每天的工作时间做好工作区内的卫生保洁工作、保持物品整齐，桌面整洁。 3、在每周六例会上手机全部调成静音，开会期间不可以接听电话。 4、不得在办公室内抽烟。抽烟走廊或厕所。
5、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗，说笑，打闹，说粗话、脏话。 6、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。 7、若员工未请假而缺勤，则按旷工处理。 8、严格作息制度，办公室工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职守。 9、销售人员每天6：00回单位报到（此条现在不做仅作参考）业务人员填写当天工作总结和第二天工作计划。电话营销人员每天交当天电话表（100）和第二天打电话名单。 10、销售人员每周六早晨交一个星期内的客户资料表。 11、公司！ 公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度本制度于颁布之日起施行。 新媒体办公室规章制度（精选篇2） 随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。 一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。 二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。
新媒体规章制度 【篇一：新媒体管理制度】 新媒体管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司（以下简称“公司”）与网民和 投资者之间的沟通交流，增进投资者对公司的了解和认同，建立稳 定的投资者关系，根据中国证券监督管理委员会令第40号《上市公 司信息披露管理办法》的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》的相关要求，从维护资本市场和社会稳定的大局出发，充分认识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性，对微博、微信(公众平台)信 息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。 第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理 部门，市场部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台)，对官 方认证微博、微信(公众平台)开设及使用情况进行统一管理。 第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理： （一）公司官方认证微博、微信(公众平台)，包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公 众平台)； （二）工作人员认证微博，包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等 名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公 司相关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准，任何工作人员不得开设与公司相 关的认证微博、微信(公众平台)，不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事 会办公室对官方认证微博、微信(公众平台)信息进行统一监管，并按 监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信(公众平台)及其管 理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述信息发生变更时， 应在变更后5个工作日内报备。