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某小区热量表改造工程方案

某小区热量表改造工程方案
某小区热量表改造工程方案

Xxxxxx小区供热改造方案

Xxxxxxxxxxxx有限公司

2013年7月

目录

第一章勘察报告 (2)

第二章楼栋热计量改造及远传功能的实现方案 (4)

2.1楼栋热计量平衡压力改造方案 (4)

2.1.1系统的目标 (4)

2.1.2楼栋采暖入口系统架构 (4)

2.1.3自力式流量控制阀工作原理 (6)

2.1.4自力式平衡阀在供热系统内部调节方式下的应用 (8)

2.1.5自力式平衡阀在供热系统中应用的总结 (9)

2.1.6在供热系统中使用自力式平衡阀的好处 (10)

2.2楼栋热量表远传抄表系统设计方案 (10)

2.2.1热量表远传抄表系统的目标 (10)

2.2.2系统设计的依据和原则 (11)

2.2.3系统架构 (12)

2.2.4方案设计 (15)

2.2.3施工方案 (16)

第三章2#、3#、4#、5#楼单管串联供热系统改造方案 (19)

3.1 方案设计目标 (19)

3.2 系统架构说明 (19)

3.3 系统配置表 (21)

3.4 温度法计量装置分摊原理 (22)

3.5 计算软件界面 (24)

3.6网络传输构架(数据采集系统构架) (24)

3.7 装置使用条件 (25)

第一章勘察报告

根据xxxx小区的领导和物业提供的信息,我公司组织技术骨干对xxxx 小区的供热系统进行全方位的考察,得到如下结论:

问题:

1、xxxx小区原供热系统,用户室内温度相对不等,部分用户室温过高(或过低),热流量不可调节,造成了热能资源的浪费和用户采暖的同价不同质问题。

2、xxxx小区管网为非一次性设计完成,经过多次改造,系统混乱,每年供暖前未进行水力平衡调节,楼栋管道虽部分安装压差阀,但压差控制失灵,不能控制压力,造成不同层用户、同层不同户的热流量存在差异、冷热不均。

3、原有压差阀压差设定后不可调控,无法根据需要对热量进行调控。

4、大部分用户供暖采用铸铁散热片,随着时间积累管道老化,供热水中会产生较多铁锈等杂质,影响热计量精度,应设置过滤装置。

5、xxxx西区2#、3#、4#、5#楼供热结构与其他楼不同,这种采用每户4管上下串联的系统结构,需单独设置供热改造方案。

解决方法:

1、改造管网结构,使用自立式流量控制阀(手自一体),根据液体的自身容量保持设定流量恒定的阀门,使管网流量按需分配,换除水系统冷热不均的阀门,同时节电20%—30%,节约热能15%—20%,对节能改造起到关键性作用。

2、加装压力表,显示控制阀前后压力,可通过前后压力表看出阀门控制效果,及时判断阀门工作情况是否正常。

3、加装过滤器,提高热计量精确度,保证热量计量准确无误。

4、热计量表只是起到测量流量和累计热能的作用,即起不到节能作用也起不到控制作用。综合成本和效能因素,我们采用一栋一表的计量方式,每栋楼加装带远传功能的热量表,便于物业公司统计楼栋总热流量,实现抄表远传计量收费的目的。

5、对2#、3#、4#、5#楼设计单独的供热改造方案,采用室内房间平均温度和面积法。

第二章楼栋热计量改造及远传功能的实现方案

2.1楼栋热计量平衡压力改造方案

2.1.1系统的目标

根据我国现行多年的热暖系统的实践与研究,流量压力不均和压差失衡是造成不同用户流量不等、室温不同的重大技术性问题。因此,通过加装自立式平衡阀可以解决大部分用户的热流量供应问题。

根据国家图集要求,按照《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》《智能建筑设计标准》《民用建筑电气设计规范》等相关规范制定了本系统方案。

2.1.2楼栋采暖入口系统架构

图1.1 带热计量表采暖入口装置

本设计为每个单元楼栋口采暖管网入口装置结构,45栋楼,每栋4单元,共180套装置。

1、阀门

设计采用蝶阀或闸阀,在主管道上主要起切断和节流作用。供(回)水管两端的蝶阀主要用于截断水流,方便维修和更换过滤器、压力表、控制阀和热量表等着装置。

2、压力表

测量并指示控制阀前后管网压力,可通过前后压力表看出阀门控制效果,及时判断阀门工作情况是否正常。

3、温度计

供(回)水管温度计位置分别插入热计量表的进(回)水温度传感器,测量水温差变化,计算楼栋热流量使用情况。

4、闸板阀

主要起切断和节流作用。

5、粗过滤器

安装在供水管入口和回水管末端,用来消除介质中的大颗粒杂质,保护阀门及设备的正常使用。当流体进入置有疏松滤网的滤筒后,其杂质被阻挡,而清洁的滤液则由过滤器出口排出,当需要清洗时,将可拆卸的滤筒取出,处理后重新装入即可。

6、细过滤器

安装在供水管入口和热量表进水口前端,用来消除介质中的杂质,以保护热量表的正常使用。当流体进入细密滤网的滤筒后,其杂质被阻挡,而清洁的滤液则由过滤器出口排出,当需要清洗时,只要将可拆卸的滤筒取出,处理后重新装入即可。

7、热量表

采用带有远传抄表工程的高精度热量表,远程实时计量楼栋热流量使用情况,为物业准确计费提供依据。(远传设计方案2.2章详述)

8、自立式流量控制阀

自立式流量控制阀(手自一体)根据实际需要来设定流量,阀门可在水压作用下,自动消除管线的剩余压头及压力波动所引起的流量偏差。

供水管D1、回水管D2都采用DN65管径,D3采用DN25管径,回水管蝶阀前加装泄水管D4,采用DN25管径,A端线长度2300mm,B端线长度

600mm。

2.1.3自力式流量控制阀工作原理

自力式平衡阀就是一种具有自动调节功能,能使管网实现动态平衡的新型阀门。我们常用的有自力式流量平衡阀和自力式压差平衡阀。本系统采用自立流量平衡阀

现将它的结构和工作原理介绍如下:

自力式流量平衡阀的作用是在阀的进出口压差变化的情况下,维持通过阀门的流量恒定,从而维持与之串联的被控对象(如一个环路、一个用户、一台设备等,下同)的流量恒定。

图2.1 自力式流量平衡阀结构示意图

自力式流量平衡阀从结构上说,是一个双阀组合,即由一个手动调节阀组和自动平衡阀组组成(见图 2.1)。手动调节阀组的作用是设定流量,自动平衡阀组的作用是维持流量恒定。

对于手动调节阀组来说,流量G=K V√P2-P3,式中K V为手动调节阀阀口的流量系数,P2-P3为手动调节阀阀口两侧的压差。K V的大小取决于开度,开度固定,K V即为常数,那么只要P2-P3不变,则流量G不变。而P2-P3的恒定是由自动平衡阀组控制的。比如进出口压差P1-P3增大,则通过感压膜和弹簧的作用使自动平衡阀组关小,使P1-P2增大,从而维持P2-P3的恒定;反之

P1-P3减小,则自动平衡阀组开大,使P1-P2减小,维持P2-P3的恒定。

手动调节阀组的每一个开度对应一个流量,开度和流量的关系由试验台

试验标定,并配有开度的显示和锁定装置。

2.1.4自力式平衡阀在供热系统内部调节方式下的应用

图2.2 自力式平衡阀安装示意图

1、当被控对象有内部调节时(见图 2.2),在一个环路入口处装设自力式流量平衡阀,则环路流量恒定,那么环路中的一个支路进行流量调解,其调节量必然全部转移到其他支路上去。比如支路2关闭,则支路1和支路3的流量增大,两支路的流量增量即原支路2的流量。显然,装设自力式流量平衡阀使各支路间出现较大的调节干扰,环路的水力稳定性很差。如果环路中干管的阻力相对于支路的阻力可以忽略不计,则可把干管视为静压箱,各支路的调节互不干扰,即一个支路的流量调节对另外支路的流量不产生影响。实际上,由于干管阻力的存在,使得各支路间的调节干扰不可避免,比如一个支路关小,其他支路的流量均将程度不同地有所增加。但在设计合理的情况下,这种干扰是微弱的。系统设计时对于被控环路的干管采用相对较大的管径,且在干管上不再装设其他阀门,尽可能减小干管的阻力,可以使各支路间的调节干扰降到最低程度,使环路具有较好的水力稳定性。

对于分户热计量的供暖系统,强调用热调节的自主性,而又必须从设计上考虑尽可能减轻各用户间的调节干扰,所以宜采用自力式压差平衡阀。

2、当被控对象无内部调节时,因为内部阻力不变,所以压差恒定必然流量恒定,因而装设自力式压差平衡阀和装设自力式流量平衡阀,具有同样的效果,都可以起到吸收网路的压力波动,保持被控对象流量恒定的作用。这种情况下,二者可以互换。

对于采用集中质调节的供热系统,一个支路上连接多个用户,无疑在支路入口处可以装设自力式压差平衡阀。但如果各用户的调节是不经常的、无规律的以及相对于支路的总流量来说调节所产生的影响是轻微的,则也可以把支路的流量视为恒定,采用自力式流量平衡阀。

对于二者均可采用的场合,推荐采用自力式流量平衡阀,因为流量平衡阀可以直接设定和显示流量,且无需连接导管。

2.1.5自力式平衡阀在供热系统中应用的总结

(1)对于质调节系统可根据恒定流量和恒定压差的需要,选用自力式流量平衡阀和自力式压差平衡阀。

(2)对于量调节系统,因运行调节时改变了系统的水力工况,所以不能采用自力式平衡阀和自力式压差平衡阀。这时,若采用手动平衡阀,系统总流量变化时,各支路、各用户、各末端装置的流量同比例变化,即系统的集中调节可以传达至每个末端装置。

(3)当被控对象有内部调节时,装设自力式流量平衡阀,将使被控对象内部的各支路间出现较大的调节干扰。而装设自力式压差平衡阀,既可吸收网路的压力波动、又可以使被控对象内部各支路间的调节干扰大大减弱。因而被控对象有内部调节时,可装设自力式压差平衡阀,不可装设自力式流量平衡阀。对于分户热计量的质调节供暖系统,在一个向多户供暖的支路入口处,宜装设自力式压差平衡阀。

(4)被控对象无内部调节时,装设自力式流量平衡阀和自力式压差平衡阀,具有相同的效果,二者可以互换。当二者均可采用时,推荐采用自力式流量平衡阀。

2.1.6在供热系统中使用自力式平衡阀的好处

在目前我国供热系统以质调为主的前提下,安装使用自力式平衡阀是实现运行动态调节、降低运行成本、节约能源的有效措施,对推动集中供热事业的发展必然产生深远影响。

1、在管网系统中安装自力式平衡阀,实现动态调节后,管网中的阻力能自动调整,确保设计的水泵G-H特性曲线在最佳工况下运行,从而达到节电的目的。

2、在管网系统中安装自力式平衡阀实现管网运行动态调节,可以有效地克服系统中的“近热远冷”现象,真正达到热量按需分配到热用户的目的,既提高了供热质量,还能增加供热面积。

2.2楼栋热量表远传抄表系统设计方案

2.2.1热量表远传抄表系统的目标

传统的热表抄收需要抄表人员定期挨家挨户抄取数据,误差大、统计工作量大,人为的错误给管理部门和用户带来极大不便。

热量表远传抄表系统节省时间、人力、物力、提高工作效率,降低热力公司管理成本,准确及时地将住户所使用的热量数据显示出来,为实现科学、系统的管理提供了有效的解决方法。

热量表远传抄表系统的出现方便了住户,一方面杜绝了抄表扰民的问题;另一方面可以简化管理手段,减轻管理负担。因此热量表远传抄表系统

的应用是新型住宅发展的必然,合乎人们高品质生活的追求,符合国家小康型住宅产业的精神。

2.2.2系统设计的依据和原则

本方案的设计依照建设部行业产品标准JG/T162-2004《住宅远传抄表系统》,本系统可以实现热量数据的出户管理,数据传输稳定可靠。

1、设计原则

可靠性:采用高品质的材料和组合安装的方式构成一套高标准的信息传输通道,从而保证了整个系统的可靠运行。

先进性:采用MBUS总线制系统结合GPRS数据通讯,实现大批量数据的远距离通讯,保证热力公司实时了解用户的使用情况。

经济性:虽然远传抄表系统初期投资比较高,但由于远传抄表将原来人工抄表改成为远传系统,可以对资源统一规划设计管理,省去大量的重复劳动和提高了能源的产销平衡管理水平。

2、设计依据

满足下列标准:

《住宅远传抄表系统》JG/T162-2004

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92

《高层民用建筑防火规范》GB50045-95

《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/T50311-2000

《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000

《建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000

《电子计算机房设计规范》GB50174-93

3、安装与设计规范

中国民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92;

智能建筑设计标准EBD-03-95;

工业企业通信设计规范CECS 09:89;

建筑与建筑群综合布线系统过程设计规范CECS72:97;

建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CEES 72:97;

电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82。

2.2.3系统架构

在本方案中,45栋楼,每栋4单元,因此需要180个楼栋热量表计量点位,、具体计量点分布表。(见附表一)

根据项目对抄表系统的要求,依照“物理网络一次到位,设备配置灵活”原则进行综合布线系统设计,将抄表传输网络系统分为四个子系统:

1、表具子系统

表具子系统即指由远传热量表具连接到干线的过程,完成了表具远传信号与传输网络的接入。(如图1所示)

图1 表具子系统

2、干线子系统

楼栋子系统,它提供建筑物楼层干线电缆的路由。该系统由MBUS总线电缆组成,相当于传输网络系统中干线电缆。布线可以走弱电井(弱电桥架)或者单独配管(如图2所示)

图2 干线子系统示意图

3、楼宇子系统

楼宇子系统由一个楼宇主控站,通过MBUS总线电缆延伸到建筑群中的多个干线子系统,它是提供楼宇门栋之间与网络中心的通信设施所需的硬件。楼宇主控站应按实际楼栋单元用户数量进行布置,为确保通信稳定通畅,建议每个楼宇主控站下带载数量不超出64户。

图3 楼宇子系统示意图

4、GPRS子系统

由GPRS主控站通过470M近程无线方式将此GPRS主控站管辖范围下的楼宇主控站集中连接起来。GPRS主控站可连接管辖的楼宇主控站最多可达128台。为确保抄表速率,每台GPRS主控站下辖用户总量不超过900户。(每块

表抄表时常约4秒)

图4 GPRS子系统示意图

2.2.4方案设计

本方案将GPRS主控站一般设计在小区中心楼栋顶层,若楼层不多,总线距离不长,楼宇主控站也推荐放置在这些地方,便于统一管理和电源接入。整个网络结构采用星型拓扑结构。

本方案涉及到表具子系统、表具信号线子系统、干线(垂直)子系统、设备间子系统、建筑群子系统子系统。现将各个子系统的设计分述如下:

1、表具子系统

表具子系统是指每个楼栋安装的具有远传信号输出功能的热量表输出的数据信号与远传线进行物理连接。在本项目中,表具子系统设计选用材料如表1所示。

表具子系统材料配置表表1

序号产品名称说明

1 塑料接线盒暗装(适用于配管)

2 热缩套管接线端的绝缘保护

3 远传热量表MBUS远传通讯

4 RVVP(4X1)电缆线用于远程数据传输

5 护线管用于线路保护

注:采用4芯线主要是考虑为了预防以后线路问题,预留两芯备用,以下皆同。

2、干线子系统

单楼栋子系统材料配置表表3

序号产品名称说明

1 RVVP(4X1)电缆线用于远程数据传输

2 护线管用于线路保护

3、楼宇子系统

楼宇子系统材料配置表表4

序号产品名称说明

1 楼宇主控站

2 RVVP(4X1)电缆线用于远程数据传输

3 护线管用于线路保护

4 AC220V电源用于提供楼宇主控站电源

4、GPRS子系统

GPRS子系统材料配置表表4

序号产品名称说明

1 GPRS主控站

2 AC220V电源用于提供GPRS主控站电源

GPRS系统需要使用单位有静态IP地址。

2.2.3施工方案

1、施工布线方案说明

远程抄表系统的整体性能由两个因素决定,一是抄表设备稳定可靠性,如表具的发讯准确性、数据采集器的稳定性等,这些因素可以通过工艺技术改进使性能达到设计要求;另一因素是物理传输网络的构建好坏很大程度上决定了系统稳定性,而且物理网络的应用具有较长的时间性,使用周期一般在10至15年以上,建成后短期内不会重复投入。从整体进行分析抄表传输网络的性能决定于布线系统,经过多年的工程实践我们参照综合布线的要求,实行类结构化综合布线方式,以达到高度智能化及节省投资目的。在进行综合布线系统施工安装中,要注意强电缆和弱电缆的隔离,两类电缆不能

在一起安放,避免两类线缆间信号的干扰。对于线缆的敷设、设备的安装,要结合建筑物的装修情况来定。本方案的施工设计主要作为对一些布线子系统的安装设计建议,对于工程的实际施工,还要结合建筑物的最终设计概况来定。

2施工具体说明

以下将按照类综合布线系统的各个子系统之间顺序描述各个部分的施工设计:

(1)表具子系统

本方案中表具子系统的施工是进行表具接线及接线盒固定安装。接线时要根据线缆的颜色对应接入,同时接线端做好标识。敷设RVVP4x1.0屏蔽软线时,要结合房间的装修设计进行施工,房间内线缆的布放一般通过建筑预埋管道进行敷设。房间外的布线,一般沿着走廊天花板安装桥架进行敷设。水平线缆通过各种规格的PVC管或钢管或线槽进行保护,能有效的防水和防鼠灾。而且达到布线的线缆能集中管理。每根水平系统的线缆上都标识上标签,易于线缆的接续和管理。

(2)干线子系统

垂直干线子系统的安装是敷设楼层之间到楼出口数据电缆。干线电缆一般通过每栋楼弱电井进行楼层间的穿放。干线电缆也要过PVC管或钢管或网络线槽进行保护。每根水平系统的线缆上都标识上标签,易于线缆的接续和管理。

3施工布线的原则

①管道线槽配线前应清楚槽内污物和积水;

②缆线布线前应核对型号规格、路由及位置与设计规定相符;

③同一管道线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应不超过内部截

面积的40%;

④线缆的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受外力的挤压和损伤;

⑤缆线在布置前应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;

⑥电源线、信号电缆、总线电缆及建筑物内其它布线系统的线缆应分离布放。各线缆间的最小净距离应符合设计要求(弱点和强电之间并行距离不能小于50公分);

⑦线缆布放时应有容余。设备间电缆预留长度,一般2米;在过线盒,工作区为0.3~0.6米;

⑧布放线缆的牵引力,小于电缆允许张力的80%;

⑨竖直安装PVC线管、线槽时必须用吊锤测量、用墨斗打线后以墨线为准安装线槽,水平安装PVC线管、线槽时必须用水平尺测量、用墨斗打线后以墨线为准安装线槽。整个过程按照规范施工,做到美观、自然。

第三章2#、3#、4#、5#楼单管串联供热系统改造方案

3.1 方案设计目标

本方案结合2#、3#、4#、5#楼单管串联供热结构的现场情况,以室内房间平均温度和面积作为分摊计算依据,根据现行国家规范JG/T 362-2012《温度法热计量分摊装置》标准制定而成。满足了用户对室温流量的自主控制,实现了用户对楼栋表总热量的合理分摊和计量收费的目的。3.2 系统架构说明

图3.1 室内房间平均温度和面积法系统结构图

系统结构如图,我们将为用户添加如下装置:

①散热器恒温控制阀

该阀门是两通阀,安装在跨越管上,配备自力式执行器,该执行器可以通过手动设定温度(与散热器恒温控制阀类似),当室温温度大于(或

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金隅·大成国际中心1、2#楼 监控系统改造方案 一、现状及概况 金隅·大成国际中心1、2#楼建筑面积达147780平方米,是大型综合楼宇,涵盖写字楼、商业、餐饮业、大型停车场等多种业态,整个楼宇又是开放型设计,给安保工作带来许多困难,除了加大人防更要加强技防力度。现有监控图像173路,监控数量与建筑面积不成正比,无法满足当前监控技防安全要求,末端监控设备明显配置不足,重点技防区域如:1、2、3#楼首层外围、制高点、主要出入口、车场所有进、出口,财务室、中控室、主配电室等重要机房均没有安装监控设备。 由于监控中心施工不规范、设计不合理,也给后期运行、维护保养带来许多困难。如监控系统布线、安装不规范,机柜设计、安装不合理,设备选型配置低、产品质量差、寿命短。竣工交付使用两年后监控系统中显示器黑屏、图像质量差等一系列问题凸显,给后期使用、维护监控系统带来了极大的困难。 现就上述1#、2#楼监控系统存在缺陷及问题作如下进一步详述: (一)末端监控设备明显配置数量少、选型配置低达不到监控技防安全要求 1、大厦首层设计为开放性空间,目前,1、2楼首层南、北主通道、西广场以及3#楼北通道无监控摄像机。上述区域共需加装11

架360度高速云台。 2、1、2、3#号楼楼顶平台主要制高点无监控摄像机,一号楼楼顶车场配置监控摄像机覆盖明显不够,上述区域共需加装8架360度室外高速云台及8台彩色红外枪式摄像机。 3、重要机房、中控室、财务室等区域无监控摄像机,上述区域共需加装8台彩色半球摄像机。 4、所有车场进、出口无监控摄像机,所有进、出口共需加装8台高速彩色红外枪式摄像机。 5、地下二层车场主要通道结合处配置的摄像机配置低,无法满足监控车辆作用。上述区域共需加装4架360度高速云台。 6、1#楼地下一层苏宁、丽家宝贝扶梯前共享空间各加装1架360度彩色云台,3部观光梯、1部货梯加装飞碟摄像机。 以上共计加装:53架摄像机。更换5架远红外枪式彩色摄像机(二)监控中心设备、设施现状及问题 1、1、2#楼及3#楼保安监控系统设备严重老化,全部30台黑白显示器约80%经常出现无法辨清图像及自动关机现象。其显示器为旧式14、17英寸,目前属淘汰产品,市场采购已非常困难。需更换新型14和19英寸监视器。 2、1、2号楼中控室防静电地板选用的质量差,3#楼中控室防静电地板材质达不到机房地板的基本要求。现1、2、3#中控室防静电地板变形,部分地板破损严重。需更换新型质量较好的防静电地板。

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小区大门改造工程施工方案 一、工程概况 本工程为2008年邯郸旧住宅小区改善工程邯钢路市区58号院工程,工程地址位于邯郸市邯钢路市区58号院,工程内容包括院内主、支道路整修、道牙、便道砖铺设,围墙及大门门垛施工,墙面粉刷,小区院内绿化等工程。 二、施工部署 1、平整场地:实现三通一平,做好创优质工程及各项技术准备工作。 2、做好材料提货详细的材料名细表,其它材料由公司采购供应。 3、搭设办公室、自行车棚、工人宿舍、搅拌机棚、材料设备库等临时设施。 4、施工用水、用电由甲方指定水源、电源、乙方负责接通,以满足施工需要。 5、施工现场使用白灰罩面书写标语。 6、做好一切原材料及试块试验工作,整理收集施工资料。 7、机械设备由公司根据工作形象进度统一调配。 8、预制构件均在场外加工厂生产,汽车运输可按时供应。 八、分部、分项工程主要施工方法 1、本工程包括小区内主道路、支干路、道路道牙、便道砖、围墙、门垛、刷外墙涂料、庭院院内绿化、验收清理等. 2、本工程主、支道路做法 (一)开工前应先用铲车把将地表杂草、腐土、建筑垃圾清除干净,

本工程土方工程量较大,故采用混合掘进法。先用推土机顺路堑挖通道。沿横向坡面,每一开挖坡面安排一个施工小组,以最短时间分段分层开挖。根据纵断高程对路槽进行整平、压实,压实宽度25米,压实度不低于95%。每层25cm,应在最佳含水量±2%时进行压实,每层填土的压实度低于95%。主要施工机械有:反斗汽车、装载机、推土机、平地机、压路机。平地机把路基刮平后,用振动压路机碾压不低于3遍,再用三轮压路机碾压,直至压实度达到要求为止。(二)石灰土基层: 采用路拌法施工,灰剂含量为12%,使用塑性指数,有机含量合格的土壤,Ⅲ级标准以上的白灰。白灰应充分消解,不能过期存放。石灰土7天龄期的无侧限抗压强度不小于0.6mpa。施工时应分层摊铺,卸土应根据断面用量均匀堆放,用推土机均匀摊铺、找平,将白灰均匀铺在土层上,摊铺完毕利用灰土拌合机拌合不少于3遍,如用铧犁配合旋耕机施工则拌合不少于8遍,拌和过程中,利用喷洒式水车洒水,调节含水量,直到最佳含水量为止,拌合后的灰土均匀,色泽一致。拌和好的石灰土中颗粒粒径大于20mm的土块不得超过10%且最大的土块不得大于50mm,不得含有未消解的石灰颗粒,拌和完成后用推土机排压1遍,平地机初平、精平,15T以上振动压路机振压不低于3遍,18-21T三轮压路机静碾不少于4遍,应最佳含水量±2%进行碾压,压实度不低于95%,轮迹深度不大于3mm,路面成型后应即时洒水养生,用喷洒式水车洒水,时常保持全路面湿润,养生期不少于7天,养生期间禁止一切车辆通行。施工前所用白灰必须闷透,

老旧小区改造安全施工方案

文化小区改造 安全施工方案 编制人:____________ 审核人:____________ 审批人:____________ 日期:____________ 编制单位:北京城建五建设集团有限公司

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章安全管理目标 (1) 第四章组织机构及岗位职责 (2) 第五章施工安全措施 (3) 5.1 安全管理措施 (3) 5.2 施工用电 (3) 5.3吊篮安拆及使用 (4) 5.3.1 安装拆除措施 (4) 5.3.2 使用安全措施 (5) 5.3.3 安全监督措施 (6) 5.3.4 季节性施工措施 (7) 5.4吊板施工 (8) 5.5屋面工程施工 (9) 5.6外窗安装 (9) 5.7管线施工 (10) 5.8景观道路施工 (11) 5.8.1 施工安全要求 (11) 5.8.2交通组织措施 (11) 5.9 物品码放安全措施 (12) 5.10 安全通道防护 (12) 5.11起重机施工 (13) 5.12消防注意事项及措施 (14) 5.12.1 施工现场安全用电消防管理措施 (14) 5.12.2 施工现场电焊消防安全管理措施 (16) 5.12.3 施工现场气割、气焊消防安全管理 (17)

5.13个人防护 (18) 5.14 施工扰民解决方案及措施 (18) 第六章、应急预案 (20)

第一章编制依据 表1.1编制依据 第二章工程概况 本项目为济宁市任城区4+N模式老旧小区改造(一期)EPC+0项目,文化小区。 表2.1工程概况 第三章安全管理目标 1、现场施工严格执行《建筑施工安全检查标准》,确保安全生产达标,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤事故率严格控制在3‰,一般事故不出现两起。 2、现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%,现场杜绝重大隐患出现。 3、现场内不发生火灾事故,火险隐患整改率必须保证在时限内达到100%。

监控系统施工方案

施工方案和组织 第一节施工管理模式 为确保本工程总体目标的实现,本工程实行项目经理负责制,严格按照我公司ISO9001质量体系文件:《质量手册》、《程序文件》以及《工程施工管理办法》,对本工程质量、工期、安全、文明施工、科学管理和综合效益全面负责。 第二节项目管理组织结构 一、针对本工程特点,该项目的施工由公司副总分管,项目经理部设一级项目经理1人,项目技术负责人1人,施工员1人,配备预算员、安全员、质检员、材料员、档案员等优秀管理人员。 二、项目管理组织结构框图如下:

第三节项目部施工管理制度 我公司将严格按照《建设工程项目管理规范》的要求建立现场项目经理部,健全各种项目管理制度。主要有: 一、项目管理人员岗位职责制 项目部成立前即先制定出根据本工程特点的岗位配置规划,明确各个岗位的工作职责,由项目经理根据公司人员情况,择优选定最合适、最优秀的人员上岗,以保证项目部工作顺利和高效的开展。根据岗位职责在施工过程中不定期对各岗位人员的工作进行考评,以工作绩效调整工资分配,对不能胜任所任岗位工作的人员坚决予以撤换,使项目部时刻保持高效、精干,各方面的工作有条不紊的进行,人、材、物等资源得到最优化的配置。 项目经理部所设各个岗位的职责分工见下表: 二、技术管理制度 认真执行我公司业已形成的一系列工程技术管理制度,如图纸会审制度;技术和安全交底制度;施工方案

审制度;技术和安全交底制度;施工方案审批执行制度;技术审核制度;试验检验制度;技术资料管理制度等。 三、质量管理制度 以2000版GB/T19000族质量标准的要求为基础,坚持"质量第一,预防为主"的方针和"计划、执行、检查、处理"循环工作方法,对工程的质量管理实行全方位、全员参与的质量管理体系。 四、安全管理制度 围绕安全管理开展安全教育、安全交底、安全检查、安全评比激励等制度。专业工种严格执行持证上岗制度,对发现的安全问题坚决予以制止、纠正和处罚。 五、项目财务资金管理制度 以符合各项财务管理制度为前提,根据工程的进展合理使用好资金,作到既保证工程各个环节所需,又防止资金的浪费和违规使用,提高资金使用效率。 六、材料设备管理制度 包括工程材料和施工材料、设备采购计划管理;被选产品、厂家评审、供货合同管理;材料、设备进场检验、试验和标识;材料、设备的搬运、贮存、保管要求;材料、设备资料管理;以及材料、设备在采购、使用中出现问题的解决等。 七、施工信息和协调管理制度 建立工程信息管理责任制,保证工程各种信息的传递和反馈及时、通畅;资料记录齐全;项目经理牵头组成工程协调小组,负责处理协调对内、对外各种关系,包括与各相关单位之间的关系,与附近住户的关系等。 第四节项目部工作的高效开展 一、明确项目管理部每个人员的责、权、利,使全体管理人员各负其责,紧张有序地开展工作,提高管理工作效率;

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 (一)工程范围 (1)工程概况 工程名称:项目 建设地点:本工程为家属区设施维修改造,土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修,围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型,监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流,分别接入市政雨水,污水管网。 (2)编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师的同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

(二)施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作,不打无准备仗,明确施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括:设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 (1)施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸,掌握设计要点和施工工艺标准,会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案,编制详细的施工组织设计,组织工程技术人员向施工人员进行技术交底,熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作,并做出样品供甲方、设计、监理选用。 (2)施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场,确定材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 (1)提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养,试运转每台设备,对于故障设备及时给予维修。 (2)开工前一周,技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单,并组织机械设备进场,保证开工前半个月机械设备运抵施工现场,保证正常施工需要。 (3)施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场,急需设备可就近租用。

监控系统改造方案

XX大厦监控系统改造方案 一、项目概述 XX大厦扼守城市中轴线及CBD 核心位置,建筑高度169.8 米(地面42 层,地下5 层),总建筑面积约12 万平方米。大厦以甲级写字楼、品牌底商为主业态,并设置金融机构、商务中心、国际会议中心、精品商场等附属功能和商务共享空间,于2010 年6 月建成。但随着视频图像监控系统建设使用实践的不断深入,安全技术防范已成为治安防范的重要手段,在预防,发现,控制等方面,发挥着人防,物防所不可替代的重要作用。根据以上情况,结合现阶段视频监控改造的项目需求,需建设高清网络视频监控系统,进一步加强防控的范围和力度,并高效快速的处置突发事件,提升现代化管理的水平。二、现状分析 由于项目建设时正处于模拟监控系统大规模应用时期,因此本项目监控系统前端采用模拟摄像机,后端采用16 路数字硬盘录像机进行录像存储,其前端视频信号传输采用SYV-75 -5 视频线传输,主干视频信号传输采用光缆+光端机相结合的传输形式,而监控中心则采用模拟矩阵上电视墙的控制方式,监控录像的回放和管理则采用电脑+客户端软件的管理方式。该套系统在多年前实属先进,但随着视频监控系统的快速发展,以及大部分设备的老化和故障,导致出现紧急状况无法清晰有效的还原事态真相。原先建设的监控系统已满足不了项目的实际需求,因此监控系统迫切的面临改造。

三、需求分析 针对原先建设的监控系统,主要存在以下几点问题: 1、视频清晰度不高,前端系统全部使用的老式模拟摄像机,后端采用硬盘录像机存储,回放录像时经常遇到不清楚的问题。 2、整套监控系统建设并使用已达9年,系统的信号传输线路及设备老化严重。其中,27 台硬盘录像机,已有3 台损坏无法使用,其余硬盘也均出现无法存储数据及磁盘坏道现象;大厦现摄像头共计339个,目前不能正常使用的120个,损坏率高达35%。,前端和后端设备以及线路出现老化严重,偏色,串扰,模糊甚至无图像问题。目前整个监控系统基本处于半瘫痪状态。并且因为年代久远厂家已不在生产相关的设备配件导致老化或故障的前端及后端设备已无法修复或无修复价值。 3、系统监控点位覆盖不足,大部分区域出现监控盲区。出现突发情况或日常巡查需要调取监控回放的时候,经常遇到因点位覆盖不全无录像可调,无法实现遇到突发状况实时跟进和追踪的问题。 4、因之前监控系统多次分开施工和多次更换维保。不同施工方式及维保人员的不同的操作方式和维护,导致现有监控系统设施设备线路杂乱,汇聚层无规律,接线或跳线方式不统一又无任何的维保记录及设备更换和跳线记录,让后续人员无法有效的排查线原始路及跳线走向,给维护工作带来了极大的困难。

老旧小区装修改造工程施工方案

目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节工程概况 (6) 第三节工程项目管理的主要目标 (8) 第四节本工程特点、重点和难点 (9) 第二章总体施工技术方案 (18) 第一部分主要分部分项施工方案 (18) 第一节地面铺贴工程施工 (18) 第二节墙面干挂石材铺设工程施工 (20) 第三节石膏板吊顶施工 (22) 第四节墙面及顶棚乳胶漆涂刷工程施工 (25) 第五节门安装工程施工 (27) 第二部分施工专项方案 (44) 第一节测量技术方案 (44) 第二节风、冬、雨季施工方案 (45) 第三节图纸深化设计管理方案 (49) 第四节成品保护方案 (50) 第五节降低工程成本措施方案 (58) 第三部分与总包、业主、监理及设计、专业分包、供应商、独立分包的配合59 第一节与总承包的配合措施 (59) 第二节与业主及监理公司的配合措施 (62) 第三节与设计单位的配合措施 (64) 第四节与本标段有交叉的其他专业、独立分包单位的配合措施 (65) 第五节与物资供应商的配合措施 (68) 第六节信息化施工 (73) 第三章安全保证体系和文明施工体系及措施 (76) 第一节安全保证体系及措施 (76) 第二节保卫、消防制度及措施 (103) 第三节环保及文明施工措施 (105)

第四节紧急预案及抵抗风险的措施 (110) 第四章质量管理和保证体系及创优措施 (120) 第一节工程质量目标 (120) 第二节质量保证体系 (120) 第三节质量预控措施 (130) 第四节施工质量控制及程序 (131) 第五节主要环节的质量监控 (135) 第六节分部分项工程质量控制措施 (137) 第七节检验试验标准 (147) 第八节创优工程技术保证措施 (147) 第九节材料环保保证措施 (153) 第五章施工进度计划及保证措施 (156) 第一节施工进度计划 (156) 第二节进度计划保证措施 (158) 第三节劳动力配置计划及管理 (167) 第四节机械配备、检测和保障措施 (170) 第五节主要材料、构件的采购及供应计划 (171) 第六章服从总承人管理、与总承包人、设计人、监理人各专业配合保障措施182 第二节与监理方协调配合措施 (182) 第三节与设计单位协调配合措施 (184) 第七章材料选用、采购及管理方案 (184) 第八章竣工收尾阶段的配合和管理措施 (188) 第一节工程收尾和竣工验收阶段管理目标 (188) 第二节工程收尾和竣工验收阶段管理措施 (189) 第九章竣工后服务措施 (191) 第一节维修保养人员培训计划和售后服务计划 (191)

老旧小区改造安全措施方案

*************************综合整治项目安全措施方案 编制单位: 审批人: 审核人: 编制人: 编制时间:

目录 总则 (3) 一、落实安全责任、实施责任管理 (3) 二、安全教育与训练 (4) 三、安全检查 (7) 四、作业标准化 (10) 五、生产技术与安全技术的统一 (12) 六、正确对待事故的调查与处理 (14) 七、造成安全生产事故的主要原因 (15)

总则 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

监控改造施工方案范文

监控改造施工方案

监控系统改造施工方案 一、施工组织措施 为了有效实施禹皇大厦监控系统改造项目,我公司特成立禹皇大厦监控系统改造项目经理部。项目经理部设有项目经理、专业工程师、质量员、安全员等成员。组织结构图如下: 人员职责: 项目经理:组织相关人员实施改造项目,对工程质量、工程进度及工程安全等负责。 专业工程师:负责项目技术问题,主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施,及时解决施工上存在的问题。 质量员:在工程师的指导下,对工程执行情况、材料进行监督检查,及时矫正质量纰漏,整理,归纳技术档案等。 安全员:负责施工中的安全监督工作,对影响安全的措施及行为及时制止。

人员具体安排如下: 项目经理: 专业工程师: 安全员: 材料员: 二、施工技术措施 (一)对原有摄像头进行专业卫生清理。 清理方法:用普通医用酒精浸湿棉球,用浸湿的棉球顺着同一方向轻拭摄像头。 (二)对原有线路进行清理 清理方法:采用摄像专用对线设备“工程宝”逐一对现有线路进行清理,逐一标号(线路标号与摄像头标号一致)。 (三)电缆布置施工 1、施工前组织施工人员熟悉电缆走向,分配专职岗位,疏通有关线路,确保线路畅通(电缆走向见点位图)。 2、备料。准备此次施工所需的电缆、电线、线管、线槽及其辅助材料(所有进场材料必须经过甲方验收同意,必须符合现有的技术规范)。 3、布线。按照施工图(即点位图)穿线,并做好线路标记,及时测通,确保系统在今后应用中的稳定可靠。 竖井段电缆用扎带进行处理,电缆要进行分类处理。因工业电视电缆属于低压、通讯电缆,因此要尽可能远离高压电缆,避免电磁干

小区整体改造工程施工组织设计

小区整体改造工程施工组织设计

第一章工程概况 一、项目名称:胜南社区聚华小区整体改造工程 二、工程地址:聚华小区 三、工程概况:屋面平改坡工程 四、现场条件:现场已经具备施工条件。 五、招标范围:聚华小区的各专业工程的施工。 六、承包方式:包工包料 七、质量等级:合格。符合工程施工质量验收标准。 第二章承诺工程质量等级;施工质量、自购材料质量保证措施 第一节承诺工程质量等级 根据招标文件要求,郑重承诺工程质量等级根据招标文件要求为合格,符合工程施工质量验收标准。 第二节施工质量保证措施 一、质量保证体系和保证措施 我公司本着”追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程”的质量方针,我们时刻做到加强质量意识,严格按照施工规范、验收标准控制每道工序作业,并针对本工程实际情况,强化质量管理,完善质量保

证体系,控制质量要点,落实质量责任制,以保证达到合格工程的质量目标。 二、施工质量保证体系 施工质量保证体系是保证工程施工质量的管理措施,具体表现在质量管理体系和质量控制体系两方面。 1、根据ISO9002国际质量标准文件中成熟的质保体系要求,结合本工程的实际情况,建立由总工领导,项目总工负责的质量管理机构,明确项目部的质量保证组织机构,制定具体的规章制度,并在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下: ⑴工程项目质量承包负责制严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责。 ⑵本工程工序不多,工艺较简单,分部、分项工程要严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作时要认真执行工艺标准。新工艺必须事先编出标准工艺。所有分部、分项工程必须有书面技术交底,实行全面质量管理,并建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。 ⑶建立由项目总工程师负责,各专业设主管工程师,项目部设工程师的三级工程技术管理制度,实行工程技术工作统一领导,分段管理。 ⑷建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施,加强项目管理及施工作业层的责任心。 ⑸建立材料、设备报验制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,并经复检和报业主、监理认可后,投入使用。

老旧小区改造施工方案及技术措施

主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多,面积大,位置分散,为此,我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组,分社区设置负责人,进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户,主动登门拜访,晓之以情、动之以理,宣传综合整治工作的重大意义,争取绝大多数违建户的理解和支持,便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户,说服工作要不耐其烦,力争在先拆违工作的影响下,接受拆违。对顽固分子,我们将会同政府相关部门,协助政府部门综合执法,拆除违建,满足工程进度要求,达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线),施工现场勘察的来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范,安全技术规范,安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定,以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1)首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸,弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。 3)踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1)清理施工现场,保证运输道路畅通。 2)施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移;检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民公告,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。 3)对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除,要经过消防、安全部门参与审核,制定保证安全的预案,经过批准实施。 4)搭设临时防护设施,避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5)在拆除危险区设置警戒区标志。 6)接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备

监控系统施工方案设计

(施工投标文件) 技 术 标 法定代表人或 委托代理人: 投标人: 日期:年月日

目录 一、施工部署、工程概况 二、施工准备工作计划 三、施工方案 四、施工进度保证措施 五、工程材料的进场计划 六、计划投入的主要施工机械设备表 七、劳动力使用计划 八、施工现场平面布置图 九、保证工程质量的技术措施 十、现场人员组织设置 十一、主要管理人员表 十二、安全保证技术措施 十三、文明施工措施 十四、冬雨季施工保障措施 十五、工程信息管理的手段及措施

一、施工部署及工程概况 1、工程管理目标 高速优质地完成本监控系统工程,能使甲方尽早投入使用,发挥本系统的作用,我公司非常重视该工程,将其列入我公司重点项目。 本工程质量目标:确保整个监控系统安装工程的优良等级。 2、工程概况 本方案有利于****10KV配电室供电系统的安全,稳定运行和故障处理,提高运行的可靠性、经济性;为配电室安全经济运行提供更可靠的保证。 增加ISA-300变电站监控系统,将前期3#4#配电室内继电保护装置每10台串成一串通过屏蔽双绞线延线缆沟接入远动工作站,远动工作站将串口103规约转换成网络103规约通过交换机与后台工作站完成通讯,站内一些公用信号点则通过公共测控装置完成对该点的遥测、遥信、遥控并通过交换机接入后台工作站,从而实现对3#4#配电室整个系统远程监视及控制。 *****10KV配电室高压配电柜自控单元采用长园深瑞保护装置,由于各生产厂家的保护装置技术单元专利技术限制,后期接入装备均采用长园深瑞的设备。 二、施工准备工作计划 1)进场和施工现场准备 1、按照消防要求,设置足够数量的消防设施。 2、安排施工用各种机具设备。 3、办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有 准备开工,按规范施工。 4、计划主材来源,对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后,进行订货 合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货。 5、按施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 6、按照施工组织设计要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等 组织机构和有关规章制度,布置安排好消防、保安等措施。 2)施工场外准备 1、根据图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、确定工种人员数量。 3)技术准备 1、施工图熟悉、审查 (1)审查图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策: ( 2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分

小区监控系统工程改造方案

新坐标小区电梯监控系统改造工程设计方案 一、项目概况 新坐标小区原有视频监控系统,因线路等问题大部分电梯视频无图像,为了更好的保护业主财产及小区的安全,便于保安人员对小区的治安管理,根据小区业主实际的监控需要,小区业主委员会及物业对监控系统提出了更高的要求与标准,需要重新改造电梯内的监控系统。 通过现场勘查、认真研究原先的监控布点和深刻理解小区业主及物业的要求,我方为新坐标小区监控系统工程改造工程提供符合技术规范的系统和设备、以及落实工程改造计划、保证工程质量和工期、做好售后服务等方面的总体要求。 我方将提供符合要求的一整套服务:包括系统设计、设备提供、运输、安装调试、试运行、培训以及缺陷责任期服务等。 我方承诺:对工程的质量、工期及服务负有不可推卸的责任,以确保工程质量和工期,所有的一切将会使业主满意。 二、系统要求 1、要求系统智能、稳定、易操作; 2、系统要具有可扩展性,为以后增设监控点作预留扩展; 3、要求二十四小时监控,保安部门在监控中心随时看到各电梯内情况。 三、系统总体改造设计方案及特点 1、由于原系统线路等问题,需要对小区12部电梯全部重新布线,更换摄像头。 2、小区车库进出口的原监控布点将摄像机更换为带红外夜视功能的高清摄像机。 5、监控中心设计一台24路嵌入式硬盘录像机与32进2出的视频矩阵系统,充分考虑后期监控系统的扩容和扩展,节省用户投资; 6、对监控中心即保安值班室进行局部改造,原来的监控中心在值班室内屋,这样的设置不方便保安值班人员对小区的实时监看,一套监控系统的投入不是为了事后取证,而是为了

事前防御及事中出现警情的及时处置,原来的监控中心设置显然达不到事前防御和事中处置的要求,因为保安在外屋,不可能一会跑外又一会跑内;原来的监控中心设置达不到安防设备的工作环境,设备与线缆随便摆设,鉴于以上情况,我们只要稍稍对监控中心做小的投入与改造,即可达到事半功倍的效果,方案如下: (1)、在保安值班室内屋定制加装一套监控机柜,设备与线缆等进机柜管理,既美观整洁,又专业实用。 (2)、加装一套视频矩阵控制系统,矩阵系统放内屋,矩阵的控制键盘放在外屋,在外屋定制一套监控控制台,放置键盘与专业液晶监视器等。这样就可以实现保安实时监看,还可以控制前端球机并控制矩阵系统。 7、根据小区的实际环境与情况设计一套保安电子巡更系统,规范保安的巡逻管理,提高保安的值班责任心,实现技防与人防的充分结合,将会大幅提高小区业主的安全感。 四、系统组成 由前端摄像、传输部分、控制中心(控制、显示、存储)及电子巡更系统组成。 前端摄像是监控系统的前沿部分,是整个系统的“眼睛”,它把监视的内容变为图像信号,传送到控制中心的监视器上,摄像部分的好坏及它产生的图像信号质量将影响整个系统的质量。本改造工程采用低照度高线的红外彩转黑摄像机与红外智能高速球,保障图像质量,在夜间无灯光的情况同样可以采集图像信号,以保障夜间监控需要。 传输部分是系统的图像信号通道,它把前端摄像采集获得的图像信号送到监控中心,又可以把监控中心的控制指令下传下去,实现系统的控制和联动功能。该工程图像信号的传输是通过传统的优质75欧姆专用视频同轴电缆来实现;红外高速球的控制信号通过屏蔽双绞线传输,在通过解码器解码,控制红外智能高速球的动作。整个系统的供电采用集中供电模式,即统一从监控中心供电,电源传输采用优质的国标护套电源线。 控制部分是整个系统的“心脏”和“大脑”,是实现整个系统功能的指挥中心。这是整个监控系统体系的核心部分,对采集的图像信息进行处理,对图像进行实时录像,便于监控人

小区改造工程施工组织设计

兴济小区改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:安徽***建筑安装有限公司编制日期: 2017 年 4 月 20 日

目录第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工部署与组织机构 第四章工期控制目标 第五章施工平面布置 第六章主要项目施工方法及技术措施 第一节、道路拆除工程 第二节、雨污排水工程 第三节、道路工程 第四节、停车位、广场工程 第五节、散水工程 第六节、绿化工程 第七章劳动力配备计划 第八章拟投入机械设备与拟投入主要物资计划 第九章季节性施工措施 第十章质量保证措施 第十一章安全保证措施 第十二章文明施工与环境保护措施 第十三章工期保证措施 第十四章附图 附图一:施工进度计划横道图 附图二:施工总平面布置图

第一章编制依据 施工组织设计编制依据: 1、招标文件: 2、招标设计图纸及补充图纸文件: 3、工程量清单; 4、国家现行的施工规范、标准及相关规定等 第二章工程概况 1.1工程概况 1、项目名称:兴济小区改造工程 2、建设单位:池州市城市建设重点工程管理办公室 3、建设地点:池州市兴济小区内 4、资金来源:财政资金 5、项目内容:本项目为兴济小区内的道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工 程。。 6、质量要求:合格 7、计划工期:120日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准); 1.2现场施工条件 1.2.1交通运输及场地平整情况 施工场地可供施工设备及材料进场,已具备开工条件。 1.2.2施工用水用电情况 本工程施工用水用电,施工单位根据需要就近进行接入。

第三章施工部署与组织机构 2.1工程特点、重点与难点分析 1、本工程重点是做好安全施工,安全教育,以及各施工层人员交叉施工的配合,确保工程顺利推进。 2、本工程施工工期较紧,因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。 2.2对招标文件的响应 我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主满意,社会放心的施工总体目标。 1、保修回访目标 本工程保修期限严格按照国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定,保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访,对施工工程的质量进行跟踪,对出现的质量问题及时处理。 2、工期目标 本工程施工总工期计划为120日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准) 3、质量目标 质量标准:合格。 4、安全施工目标 安全生产实现“五无”目标:无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故,确保施工过程安全生产。 5、文明施工目标 文明施工是本项目施工管理重点,严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文件精神执行,施工期间确保达到“文明工地标准”。 6、环境影响控制目标 做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制,按照国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理,杜绝投诉。

监控系统施工方案

施工方案 一、系统概述: 随着科学技术的发展,社会不断的进步,小区监控系统主要是对出入小区的人员及车辆的情况进行监控。小区出入人员复杂,为了保证小区人员及车辆的安全,为小区建立一套智能数字监控系统是必不可少的。小区监控系统对小区的重要部位进行重点监控,如:对小区大门口、主要出入口、楼道出入口、停车场等进行24小时全实时监控。主要是加强小区的安全保卫工作,能够满足安全保卫的需要。大型的小区人员和车辆的流动比较频繁,单靠以往的人防已远远不能满足要求,因此利用现代的高科技技术手段,组成全方位防范系统是十分必要的。 在小区内安装闭路电视监控系统,并可打开录像机进行录像,以作为证据,对那些有不良企图的人们也起到一定的威慑作用。 闭路监控系统要尽量能够覆盖整个小区,小区内所有人员的活动情况都可尽收眼底。摄像机全部用彩色的,以提供较好的画面质量,最好选择红外一体型摄像机,这样不但能在晚上看到较好视频图像,且外观美观大方,又不破坏小区内的整体布局。在小区一些需要监控范围较大的区域安装安华智能高速球,从而可以进行全方位的监控。 视频监控作为一项先进的高科技技术防范手段,已经大量应用于小区、学校、办公、科研、工业、博物馆、酒店、商场、医疗监护、银行、监狱等场所,特别是由于系统本身具有隐蔽性、及时性等特点,

在许多领域的应用越来越广泛。具体到住宅小区领域,其安防应用也从简单的技术及单一的系统应用演变为今天多技术和多系统的应用。 二、设计原则和依据 本项目方案设计遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则。并综合考虑施工、维护及操作因素,并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。本系统设计内容是系统的、完整的、全面的;设计方案具有科学性、合理性、可操作性。本案系统设计依据: 1、《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008 2、《安全防范系统验收规则》GA/308-2001 3、《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 4、《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 5、《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007 6、《电子信息系统机房施工及验收规范》GB 50462-2008 7、《智能建筑设计标准》GB T50314-2006 8、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94 9、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 10、《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 11、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-90、92 12、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 13、《信息技术设备(包括电气事务设备)的安全》GB4943-95 14、《安全技术防范规范工程技术规范》GB/T75-94 15、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000

老旧小区改造施工方案

庭院工程 一、植草砖停车位 1、植草砖停车位施工工艺 10cm植草砖—15cm水泥混凝土面层—路沿石—10cm级配碎石基层—基层开挖 2、场地清理,开挖边沟按图纸要求. 基层部分,基层挖方采用挖掘机挖土及对原有少量混凝土路面进行拆除,人工整理基层,原状土用12T压路机进行原状土碾压,对局部弹簧土进行处理,达到设计要求后进行分层填筑,分层碾压成型,在确保工程质量的前提下,按监理程序以最快的施工速度,进行回填、碾压,以防雨水侵蚀,为道路畅通提供施工有利条件。 3、级配碎石的施工 按照设计要求,级配碎石一层铺筑后,撤一层黄砂碾压一次,如此反复碾压数次直至达到设计要求。 4、混凝土质量控制措施

混凝土的质量形成过程分为:原材料及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土浇注,三个阶段中原材料选定及配合比设计是混凝土本身质量及质量形成的重要阶段,通过采取科学的严格的试验手段和管理措施,使混凝土本身质量较容易得到控制;而混凝土的拌和运输,以及浇注阶段影响混凝土质量的因素较多,为确保本工程结构混凝土质量,采取如下措施保证混凝土的运输及灌注质量。 混凝土浇筑 ①分别制定混凝土浇筑实施方案,制定设备、人员、小型机具及运输组织计划,项目副经理组织和实施计划。 ②每次混凝土浇筑前,制定落实混凝土的供应和运输计划,配齐各种运输机具,协调好各种运输设备走行时间和路线,并备用相应功率的内燃发电机。 ③混凝土拌和站运来的混凝土先经试验人员检查核实和配料单是否符合配合比要求后方能运至工作面灌注。 ④按照设计要求放线标注出透水眼位置,将透水眼材料用管做好封堵插放到混凝土内。 ⑤随着混凝土的浇筑,捣固人员应适时对混凝土进行捣固,混凝土振捣以不冒气泡为准,但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。 5、铺结合层砂浆

老旧小区改造施工方案

第一章各分部分项工程的施工方案 第一节施工部署 本次投标若有幸中标,我公司将在技术上、管理上采取重大举措。精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点,项目管理组织机构由三个层次组成:指挥决策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部就是项目施工、决策与保障机构。在我单位范围内,对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方,将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理,共同组成项目经理部领导层。 我公司对项目实行方针目标管理,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量方针,工期目标,安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责,公司按年度方针目标,每月对项目进行考评。制定《项目方针目标展开图》。根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办

法》执行,工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作与管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理与成本控制为主要内容,以科学系统与先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地兑现我公司的质量方针与本工程质量目标。 项目经理受公司法人的委托,履行与公司签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用,定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作,项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。 (3)施工作业层 精选具有专业性较强,施工过多个优质工程的作业班组。其所管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。 (4)项目管理人员的主要职责 项目质量管理制度:项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责与职权范围,使有关人员按照其职责,权限及时有效地采取纠正与预防措施,以至达到消除、防止、杜绝产品过程与质量体系的不合格,使质量保证的全部得到控制。 (5)项目经理对公司直接负责 代企业全面负责履行总承包合同,负责项目部与外部的关系协调,负责施工所需的人、财、物的组织控制。对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。

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