渠道改建工程可研报告编制大纲
（初稿）
1综合说明
1.1概述
简述工程位置和所在河流的规划成果及工程可行性研究报告编制的依据和过程。
1.2自然地理
简述工程的自然条件水文主要成果区域地质水库地质工程地质的主要结论。
1.3工程任务及规模
简述工程建设的任务和作用工程规模及综合利用效益水库淹没工程占地移民及处理环境影响评价。
1.4工程设计与主要工程量
简述渠道工程结构型式、主要建筑物型式和工程布置施工导流对外交通工程控制进度主要工程量和材料劳动力投资估算等。
1.5经济评价
经济评价和综合评价的结论
1.6今后工作的建议
1.7附图附表
a..工程位置图
b.工程总布置图
c.工程施工总进度表
d.工程投资总估算表
2水文
2.1流域情况
说明工程所在流域的自然地理概况河道特征和水利水土保持概况
2.2气象
2.2.1说明流域及邻近地区气象台站(探空站测风站)分布与观测情况
2.2.2概述流域和工程所在地区的气象特性
2.3水文基本资料
2.3.1水文测验及资料整编说明流域内水文测站分布观测项目观测年限主要水文站的控制特性和高程系统水位流速泥沙等的测验方法和测验精度主要测站资料整编情况等
2.3.2水文资料复核说明水文测验和资料整编存在的主要问题复核变动情况并对基本资料质量作出评价
2.4径流
2.4.1径流系列及其代表性论证进行年月径流的还原计算和插补延长说明径流的时空分布特性分析论证径流系列代表性
2.4.2径流计算
(1)进行设计依据站和区间的径流计算提出工程场址年径流参数的计算成果和径流计算成果
(2)说明径流调节代表段(年)的选择原则选择代表段(年)说明实测站枯水流量及持续时间历史枯水调查情况分析枯水径流特性
2.5地下水
对灌溉及供水工程应说明本地区地下水的储量可开采量水质及分布。
2.6泥沙
说明泥沙来源进行资料的还原和插补延长对泥沙资料精度进行评价提出悬移质推移质特征值及颗粒级配矿物成份等成果
2.7设计断面水位流量关系曲线
说明工程场址设计断面水位流量关系曲线的绘制方法提出采用成果。
2.8冰情
工程所在河段的冰情特性开河形势分析工程河段发生冰坝冰塞等的可能性并估算对工程的影响。
2.9水面蒸发
说明流域及邻近地区蒸发器皿类型安装方式观测情况不同蒸发器皿观测的水面蒸发量分析确定年月水面蒸发折算系数提出水面蒸发量特征值。
2.10附图
(1)流域水系图；
(2)径流暴雨洪水暴雨量泥沙插补延长的主要相关关系图
(3)主要水文站和设计断面的水位流量关系图
(4)年月径流(雨量)系列表(设计依据站工程场址及区间)
3工程地质
3.1概述
概述勘察工作经过进行的勘察工作项目完成的工作量和主要成果
3.2区域地质
3.2.1概述地形地貌地层岩性地质构造物理地震现象和水文地质条件等可溶岩地区要着重说明喀斯特发育情况和规律
3.2.2评价区域构造稳定性确定工程场地的地震基本烈度分析产生水库诱发地震的可能性对工程规模大和构造复杂断层活动性比较强烈的地区应进行区域构造稳定性专门论证和地震危险性分析
3.3输(排)水线路工程地质条件
3.3.1概述各比较路线及主要建筑物地段的地形地貌地层岩性覆盖层的厚度与组成物质地质构造岩体风化情况物理地质现象水文地质条件岩土体的主要物理力学性质等
3.3.2论述各比较线路及主要建筑物地段的工程地质条件对明渠线路着重说明沿线崩塌滑坡泥石流渗透水及易崩解易溶岩土层的分布及其对稳定和渗漏的影响初步预测产生边坡失稳湿陷胀缩冻融管涌次生盐渍化和沼泽化等问题的可能性对隧洞线路着重说明进出口洞脸交叉段浅埋段和地质构造复杂地段的稳定条件对埋深大的洞线还要初步分析地应力场岩爆地温等情况对通过可溶岩地区的线路应说明喀斯特发育情况预测围岩稳定和发生涌水涌沙的可能性提出线路选择的意见
3.3.3评价选定线路和主要建筑物地段的工程地质条件进行工程地质分段或初步围岩分类提出岩土物理力学性质参数的初步建议值和基础处理措施的意见
3.4灌(排)区水文地质条件
概述工程范围内的地形地貌土壤的矿物组成和类型毛细管水饱和带的埋深含水层的分布和结构分区阐明岩(土)体的工程地质特性地下水化学类型矿化度和农业灌溉用水的水质初步预测工程建设后水文地质条件的变化和引起土壤次生渍化沼泽化的可能性及其防治措施
3.5天然建筑材料
3.5.1初查天然建筑材料说明各种天然建筑材料和人工骨料的产地位置数量质量和运输开采条件
3.6结论
扼要综述工程地质问题初步评价和结论以及对坝(闸)厂(站)址及堤输(排)水线路选择的意见提出对本工程初步设计阶段工作的意见和建议
3.7附图附表
(1)区域地质图(附地层柱状图)
(2)输(排)水线路工程地质图剖面图
(3)灌区水文地质图
(4)灌区土壤分布图
(5)天然建筑材料产地分布图
(6)典型钻孔柱状图及坑槽井洞展示图
(7)岩土水质试验报告及成果汇总表
(8)地震烈度鉴定书或地震危险性分析报告
(9)专门性工程地质问题研究报告
4工程任务和规模
4.1地区社会经济发展状况及工程建设的必要性
4.1.1概述工程所在河流的规划成果及审查主要结论
4.1.2概述与工程有关地区的社会经济现状及远近期发展规划
4.1.3概述工程在所在江河流域(河段)区域综合规划或专业规划中的地位和作用论证兴建本工程的必要性和迫切性
4.2综合利用
4.2.1概述工程的综合利用任务和主次顺序协调各部门的要求并确定可能达到的目标
4.2.2基本选定工程规模
4.2.5初选水库的调度运用方案(包括与其他共同承担防洪发电等任务的联合运用方案)
4.3灌溉
4.3.1概述灌溉工程所在地区及灌区的自然社会经济状况农业水利现状和发展规划提出兴建灌溉工程的必要性
4.3.2分析论证灌溉水源不同水平年的可供水量进行灌区水土资源平衡初选灌区开发方式确定灌区范围选定灌溉方式
4.3.3调查灌区土地利用现状进行灌区土地利用规划初定灌溉面积和农林牧业生产结构作物组成轮作制度复种指数以及计划产量等
4.3.4分析灌区可能产生涝盐碱化的原因结合灌区地形土壤水文地质条件及技术经济条件初拟灌区水利土壤改良分区论述灌区排水工程的必要性和排水工程的初步规划选定排水方式
4.3.5拟定设计水平年选定灌溉设计保证率
4.3.6分析不同水文年型的作物耗水量和灌溉需水量拟定不同年型的灌溉制度初选灌溉水利用系数进行灌区供需水量平衡拟定灌溉年用水总量和年内分配
4.3.7基本选定灌溉工程整体规划和总体布置方案水库的灌溉调节水量库容及相应水位引水枢纽及泵站等其他水源工程主要建筑物的规模和主要参数干支渠及交叉建筑物的位置设计规模以及灌区内部调蓄泥沙处理排洪排水防治盐碱化等工程的主要参数
4.3.8提出典型区田间灌排渠系布置规划
4.4附图
(1)灌区工程布置图
5工程选址工程总布置及主要建筑物
5.1工程等别和标准
确定工程等别及主要建筑物的级别和相应洪水标准确定地震设防烈度5.2主要建筑物
5.2.1说明初选主要建筑物的布置控制高程主要尺寸
5.2.2进行水力计算说明泄流能力上下游水力衔接条件消能防冲分析成果对重要工程项目需进行必要的水工模型试验对多泥沙河流的重要工程项目必要时需做泥沙试验以验证工程布置的合理性
5.2.3说明稳定应力变形渗流等计算方法和初步成果
5.2.4初步分析围岩稳定初选地下洞室的位置结构衬砌支护型式
5.2.5说明地基和边坡的稳定条件渗透及渗流稳定初步分析成果初选基础处理措施
5.2.6说明防沙排沙防污排漂防冻抗冻抗震等工程措施
5.2.7初拟主要建筑物及基础观测设计提出观测要求观测设施(设备仪器)及其布置
5.2.8分项提出各建筑物及基础处理工程量
5.2.9对有分期开发要求和提前发挥效益的工程应提出相应的工程设计5.3附图附表
(1)工程总布置图主要建筑物布置图及剖面图
(2)工程总布置方案比较汇总表
6金属结构
初选各水工建筑物闸门的布置型式尺寸和数量
7工程管理
7.1管理机构
提出工程管理机构设置的初步方案初步确定管理机构的人员编制和生产生活的用房规模
7.2管理办法
提出水利工程的管理办法初步确定工程管理和保护区的范围提出土地征用利用和管理的初步意见研究库区行蓄洪区滞涝洼地等土地利用原则管理办法和主要措施
8施工组织设计
8.1施工条件
8.1.1概述对外交通(铁路公路水运)现况及近期拟建的交通设施
8.1.2对工程建设期的有关要求及意见
8.2天然建筑材料
调查分析混凝土骨料(天然和人工)石料土料等各种料场的分布储量质量开采运输条件开采获得率与利用率及主要技术参数通过技术经济比较选择料场提出开采工艺选择开采运输及加工设备
8.3施工导流截流
8.3.1初选各期导流及拦洪渡汛标准施工时段导流流量导流渡汛方式研究导流建筑物的型式与布置提出相应工程量研究施工期通航过木排冰下闸蓄水下游供水等措施和安排
8.3.2初选截流方式及下闸蓄水时段流量
8.4主体工程施工
初选主体工程(包括导流工程)的施工程序及施工进度估列主要施工机械设备
8.5施工交通及施工总布置
8.5.1基本选定对外交通方案和场内主要交通干线布置研究主要施工工厂生活设施的规模并进行规划和布置研究弃渣场规划提出临建工程量及施工占地8.6施工总进度
8.5.1提出施工总进度并说明安排原则研究提前发挥工程效益和提前发电的措施方案
8.5.2提出工程筹建期工程准备期主体工程施工期和工程完建期的控制进度论述各阶段施工控制性进度和相应施工强度进行施工强度及土石方平衡估列工程所需三材数量和劳动力
8.7附图附表
(1)对外交通图
(2)施工导流方案布置图
(3)施工总布置图
(4)施工总进度表
(5)工程量汇总表
9工程永久占地和补偿
9.1工程永久占地
9.1.1工程永久占地包括工程占地和工程管理范围内的占地应说明占地范围实物指标移民安置初步规划并估算补偿投资
9.2附图附件
(1)工程永久占地范围图
(2)有关各部门间协议和文件
10环境影响评价
10.1环境状况
简述工程影响地区的自然环境和社会环境状况
10.2环境影响预测评价
简述工程对自然环境和社会环境有关因子影响的预测和评价
10.3综合评价与结论
10.3.1简述工程对环境影响的综合评价
10.3.2说明工程对环境产生的主要有利影响和不利影响工程兴建后环境总体的变化趋势提出评价结论从环境角度论证工程建设的可行性
10.3.3简述环境保护措施环境监测规划估算相应的投资
10.4附图附表
10.4.1环境状况各调查点及环境监测断面分布图
10.4.2环境保护措施(包括环境监测)投资估算表
11工程投资估算
11.1编制说明
11.1.1工程概述主要包括河系兴建地点对外交通条件水库淹没耕地及移民人数工程永久占地及移民人数工程规模工程效益工程布置型式主体建筑物工程量主要材料总用量施工总工期和工程从开工至开始发挥效益工期施工总工日和高峰人数等
11.1.2投资主要指标包括工程总投资和静态总投资工程从开工至发挥效益静态投资
11.1.3编制原则和依据工程投资估算按估算年的价格水平编制估算静态总投资是控制该建设项目初步设计概算静态总投资的依据其编制深度应与水利水电工程可行性研究投资估算编制办法规定一致投资估算应按照水利水电基本建设工程进行项目划分定额费用标准以及有关规定进行编制
11.1.4主要技术经济指标表
11.2投资估算表
11.2.1投资总估算表
11.2.2建筑工程估算表
11.2.3设备及安装工程估算表
11.2.4金属结构设备及安装工程估算表
11.2.5临时工程估算表
11.2.6其他费用估算表
11.2.7分年度投资估算表
11.2.8主要工程单价汇总表(建筑与安装工程分列)
11.2.9主要材料预算价格汇总表
11.2.10主要材料工日数量汇总表
11.3附件
11.3.1人工预算单价计算书
11.3.2主要材料运输费用及预算价格计算表
11.3.3砂石料预算单价计算书
11.3.4主要施工机械台班费计算表
11.3.5建筑安装工程单价综合系数表(建筑与安装工程分列)
11.3.6安装工程材料费调差系数计算表
11.3.7安装工程施工机械台班费调差系数计算表
11.3.8主要工程单价计算表(建筑与安装工程分列)
11.3.9其他费用计算书
11.3.10计算人工材料设备预算价格和费用的有关文件报价资料
11.4计算影子价格投资
在编制工程投资估算的基础上编制影子价格投资其编制深度应与工程投资估算一致
12经济评价
12.1概述
工程项目的任务规模主要效益建设计划经济评价的基本依据计算方法和成果
12.2国民经济评价
12.2.1估算投资费用
(1)说明工程项目的固定资产投资分年度投资流动资金年运行管理费用(经营成本)的计算方法和成果
(2)提出综合利用工程投资年运行费用分摊的原则方法和分摊成果
12.2.2效益估算
(1)概述经济效益估算方法和主要参数
(2)提出工程项目总经济效益和分年效益
(3)提出综合利用工程效益分摊的原则方法和分摊成果
(4)概述工程的社会效益
12.2.3经济评价指标
(1)概述经济评价指标计算方法及有关参数的确定
(2)提出经济评价指标计算成果
(3)概述敏感性分析
12.2.4国民经济评价
(1)概述评价方法和准则
(2)提出国民经济合理性评价结论
12.3财务评价
13.3.1估算财务投资年费用
(1)说明固定资产投资生产流动资金年运行费用(经营成本)税金基金保险费贷款利息的计算依据方法和成果并列出分年度投资
(2)说明建设资金的筹措利率使用条件和还贷要求
(3)对综合利用工程说明财务投资和年费用分担原则方法和数额以及投资的分年安排
12.3.2财务效益估算
(1)提出财务效益的内容和分年的财务效益
(2)提出工程项目的财务效益和分年效益
13.3.3财务评价指标计算
(1)说明财务评价指标计算的方法财务盈利能力消偿能力和外汇效果的分析成果
(2)核算产品成本产品出厂(上网)价格还贷资金和贷款偿还期
(3)说明敏感性分析成果
12.3.4财务评价
(1)说明财务评价的方法和准则
(2)提出工程项目财务可行性评价结论
12.4利用外资项目的经济评价
12.4.1概述利用外资的途径和使用还贷条件及利用额度
12.4.2.提出偿还外资能力的分析成果
12.4.3说明利用外资经济合理性财务可行性和评价结论
12.5 综合评价
12.5.1 提出工程项目综合评价和结论
12.6 附图书、附表
(1)主要评价指标的敏感性分析图。
(2)经济效益费用流程表
(3)财务现金流量表（全部投资）
(4)财务现金流量表（自有资金）
(5)财务平衡表
(6)贷款偿还平衡表
(7)财务外汇流量表
高架桥工程编制说明与依据 1.1 编制说明 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计意图和现 场实地考察的基础上，针对本工程的特点，结合我单位类似 工程施工经验进行编制的。编制过程中在综合考虑各种因素 的情况下，配足配强人员、设备和仪器，制定了详细的质量、安全、工期保证措施和各项规章制度，力争达到“技术先进、方案可行、工期提前、效益最大” 的目标，以期满足业主对该项目的要求。 1.2 编制依据 1、合肥市铜陵路高架工程施工招标、设计文件 2、《市政道路工程质量检验评定标准》 (CJJ1—90) 3、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 ( CJJ3— 90) 4、《给水排水管道工程质量检验评定标准》 ( GB50268—9) 5、《公路改性沥青路面施工技术规范》 (JTJ036 —98) 6、《公路路基施工技术规范》 (JTGF10—2006) 7、《公路路面基层施工技术规范》 ( JTJ034—2000) 8、《公路沥青路面施工技术规范》 ( JTGF40—2004) 9、《桥梁用结构钢》 (GBT 714-2000 ) 10、《公路隧道施工技术规范》 ( JTJ042-94 )
11、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJT82—99) 12、《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ041 —2000) 13、《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89- 2001) 14、《建筑基坑支护技术规程》(JGJl20 —99) 15、《地下工程防水技术规范》(GB50108—2008) 16、《混凝土结构后锚固技术规范》 ( JGJ145-2004 ) 17、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ2- 2008 ) 18、本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
项目管理大纲 1.项目概况;包括:根据投标文件提供的情况对项目产品的构成、工程特征、使用功能、建设规模、投资规模、建设意义的综合描述。 2.项目实施条件分析;包括:发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析。 3.项目投标活动及签订合同的策略;其中包括:投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。 4.项目管理目标;包括:施工合同要求的目标，承包人自己对项目的规划目标。 5.项目组织结构及其职责;包括:拟选派的项目经理，拟建立的项目经理部部门设置及主要成员等，项目人员编制、人员素质要求，岗位说明书。 6.质量目标和施工方案;包括:招标文件(或发包人)要求的质量目标及其分解，保证质量目标实现的主要技术组织措施，工程施工程序，重点单位工程或重点分部工程的施工方案，拟采用的施工方法、新技术和新工艺及拟选用的主要施工机械。
7.工期目标和施工总进度计划;包括:招标文件(或发包人)的总工期目标及其分解，主要的里程碑事件及主要施工活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的措施。 8.成本目标及管理措施;包括:总成本目标和总造价目标，主要成本项目及成本目标分解，人工及主要材料用量，保证成本目标实现的技术措施。 9.项目风险预测和安全目标及措施;包括:根据工程实际情况 对施工项目的主要风险因素作出预测，采取相应对策措施，风险管理的主要原则。安全责任目标，施工过程中不安全因素分析，安全技术组织措施。专业性较强的施工项目，应当编制安全施工组织设计及采取的安全技术措施。 10.项目现场管理和施工平面图;包括:施工现场情况描述，施工现场平面特点，施工现场平面布置的原则，施工现场管理目标和管理原则，施工现场管理的主要技术组织措施，施工平面图及其说明。 11.投标和签订施工合同;包括:投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。 12.绿色施工及环境保护。
工咨甲12345678900 xxx路网改造工程 可行性研究报告 编号：鲁工咨 二○○九年六月
工咨甲12345678900 xxx路网改造工程 可行性研究报告 编号：鲁工咨 二○○九年六月 xxx路网改造工程
可行性研究报告 院长：xxx 部主任：xxx 项目负责人：xxx 二○○九年六月
参加本可行性研究报告编制人员 xxx 高级工程师xxx 高级经济师xxx 高级工程师xxx 工程师
目录 第一章总论 (1) 第一节项目名称及承办单位 (1) 第二节研究依据 (1) 第三节研究的范围 (2) 第四节主要技术经济指标 (3) 第五节可研报告结论 (3) 第二章项目提出的背景及建设的必要性 (5) 第一节xxx介绍 (5) 第二节项目承办单位情况 (6) 第三节项目提出的背景 (6) 第四节项目建设的必要性 (15) 第三章建设规模及主要建设内容 (18) 第一节建设原则 (18) 第二节城市道路系统预测 (19) 第三节建设规模和内容 (25) 第四章建设场址与建设条件 (28) 第一节建设场址 (28) 第二节建设条件 (28) 第五章工程设计方案 (38) 第一节工程设计的指导思想和原则 (38) 第二节城区道路硬化工程设计方案 (39)
第三节道路绿化设计方案 (50) 第五节管线综合设计方案 (53) 第六章环境保护 (66) 第七章节能 (70) 第八章管理机构和人员编制 (72) 第一节管理机构 (72) 第二节人员编制 (73) 第九章项目实施进度与组织管理 (74) 第一节建设进度 (74) 第二节项目组织管理 (75) 第三节施工方案 (77) 第十章招投标方案 (79) 第十一章投资估算和资金筹措 (84) 第一节编制依据及说明 (84) 第二节投资估算 (86) 第三节资金筹措及使用计划 (87) 第十二章社会效益分析 (89) 第十三章建议 (91)
建筑工程施工编制说明及编制依据 1.1.编制说明 1.1.1.我公司完全接受招标文件提出的全部要求并充分认同杭州碧泰置业有限公司的管理理念和企业文化，将严格按有关本工程施工质量、施工进度、文明安全施工的各项控制和协调管理要求，落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位、质量监督部门的领导与监督下，共同建设好本工程。 1.1. 2.我公司通过“杭州碧泰置业有限公司”提供的招标文件以及有关技术资料的学习和分析，并踏勘了施工现场，在分析了多种可能影响施工的因素和本工程总承包的特点，难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量且按照招标文件约定的节点工期计划全面完成本工程招标规定的总承包范围内的全部任务和总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 1.1.3.从对本工程全面负责的原则出发，本施工组织设计突出施工方案的先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格要求细致，总包责任可靠落实，确保以一流的施工技术，一流的科学管理方法，一流的施工速度和一流的的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
1.1.4.本工程我公司一旦中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设，质监部门领导和监督下的项目总承包管理制度。 1.1.5. 通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处理，实现工期，质量及社会信誉的预期目标效果。 1.1.6.我公司完全接受招标文件提出的质量控制和施工方法要求，严格按照招标文件《碧桂园质量管理手册》内有关施工工艺进行施工，争取在集团内部检查评比中得到表扬，本工程质量目标为在各个工程节点验收合格的基础上，本工程质量一次达到工程所在地政府质监部门验收合格等级并备案完毕，以精品工程回报业主。 1.1.7.为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督直至工程竣工验收。
项目管理规划 1.项目工程概况 (1) 1.1项目概况 (1) 2.项目管理工作目标 (1) 2.1质量目标 (1) 2.2工期目标 (1) 2.3成本目标 (1) 2.4安全生产与文明施工管理目标 (1) 3.项目关键时间节点 (1) 4.项目（工程施工阶段）重点难点分析 (2) 5.工程风险预控措施 (2) 6.管理架构 (2) 6.1管理组组织架构 (2) 6.2人员配备 (3) 6.3部门职责 (3) 6.3.1.工程部职责 (3) 6.3.2.设计组职责 (3) 6.3.3.成本组职责 (4) 6.4岗位职责 (4) 6.4.1.副总经理（工程）职责 (4) 6.4.2.工程部经理职责 (5) 6.4.3.现场土建工程师职责 (6) 6.4.4.现场电气工程师职责 (7) 6.4.5.现场给排水工程师职责(含暖通\设备) (7) 6.4.6.设计组主管职责 (8) 6.4.7.工程资料员职责 (9) 7.工程管理规定 (10) 7.1工程例会制度 (10) 7.2合作单位进场培训计划 (11) 7.3对监理单位的管理办法 (11) 7.4对总分包的管理办法 (13) 7.5工程质量检查及巡视规定 (16) 7.6工程师日志管理 (16) 7.7工程检查图像资料的管理 (16) 7.8工程工序交接管理办法 (16) 7.9样板管理制度 (17) 7.10分户验收管理规定 (17) 7.11工程资料管理规定 (17) 7.12工程月报管理 (19) 7.13工程竣工验收管理规定 (19) 8.工程进度管理 (20) 8.1总控制计划的编制及管理 (20) 8.2 一级、二级计划管理 (20)
工程项目管理大纲 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
青海明胶工程 项目管理大纲（草案） 编制： 审核： 批准： 天津滨海工程管理总承包有限公司 2006年4月16日 目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章项目管理服务范围和管理目标 第四章项目管理的工作流程和主要管理任务 第五章项目管理组织结构 第六章招标投标管理 第七章勘察与设计管理 第八章合同管理 第九章费用管理 第十章进度控制管理 第十一章质量管理- 第十二章项目管理工作的协调 第十三章安全施工与文明施工管理
第十四章信息管理与档案 第一章编制说明 一由于工程资料不完全，所以本项目管理大纲只是整体概念性的一些综合性陈述，尚不够十分明确和细化。 待相关设计方案/资料/图纸明确后，管理大纲将按实际情况及业主的要求做 进一步细化和修订。 二编制依据 1、国家关于工程建设方面的法律法规公司 2、青海省工程建设方面的法规文件 3、天津滨海工程管理总承包有限公司内部质量程序文件
第二章工程概况 工程名称：青海明胶工程 建设地点：西宁 建设规模：约32000平方米 总投资：约6000万元人民币 主要设施：车间/公用工程 质量标准：合格 项目管理周期：2006年4月—2006年12月（2007年1月—2007年12月为试运行维护）
第三章工程项目管理服务范围和管理目标 一、本工程管理的服务范围： 在青海明胶项目总监的领导下，开展项目管理工作。 招投标管理 设计管理/技术咨询 现场施工管理 计划管理 工程变更及现场签证管理 施工过程中质量控制、进度控制、造价控制 工程竣工验收/试运行维护等。 二、本工程项目管理的目标 工程质量 严格按照国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和业主的质量标准 施工，单位分项工程的质量评定合格率达到100%，单位工程质量合格。 工程工期 在确保工程质量的前提下，2006年4底前：施工图设计完，主体施工及安 装招标完，主要设备采购招标完，争取2006年4月18日前开工；2006年6月水/暖/电/设备/等全部设施采购/安装及调试完，工程整体竣工。2007年1月—2007年12月为试运行维护阶段。 工程造价 通过对设计图纸的审核以及严格管理工程变更，力争达到业主对工程造价的预期指标。
旧城改造工程项目可行性研究报告
目录 1 概述 (1) 1.1 项目总概况 1.2 承办单位概况 1.3 编制依据 1.4 研究范围 1.5 主要结论 2 项目背景与意义 (6) 2.1 项目背景 2.2 项目实施的意义 2.3 土地储备及房地产市场概况 3 项目范围与建设条件 (12) 3.1 项目用地范围及现状 3.2 建设条件 4 总体规划和安置区划 (17) 4.1 总体规划及空间布局 4.2 地块控制与功能区划 4.3 安置地块的选择
5 工程方案 (23) 5.1 改造工程总体目标 5.2 安置房建设工程 5.3 教育设施工程 5.4 道路工程 5.5 绿化及景观工程 5.6 主要技术指标 6 市政工程及配套设施 (31) 6.1 给排水工程 6.2 电力工程 6.3 通信工程 6.4 燃气工程 7 环境保护与消防 (39) 7.1 环境保护 7.2 消防 8 组织机构及人员编制 (41) 8.1 项目开发模式 8.2 机构及人员编制 9 实施进度计划 (42) 10 投资效益分析 (46)
10.1 投资估算 10.2 项目收益与资金平衡10.3 综合评价
1 概述 1.1项目总概况 项目名称： **运河两岸（拱墅区段）旧城改造工程 承办单位： **市拱墅区城市建设发展中心 用地范围：西起和睦路、莫干山路、**运河，东至上塘路， 南起大关路、德胜路，北至登云路（含娑婆小区）， 规划总用地384.54公顷。 拆迁规模：拆迁占地面积约180公顷（不包括已拆迁200公顷） 拆迁总建筑面积约200万平方米 安置规模：新建安置房总建筑面积58万平方米 土地整理： 888亩（2017～2021年） 项目主要内容：通过土地市场化运作模式，实施规划用地范围的旧城拆迁、土地整理、安置住房建设、城市道路建设以及公建建设等工程，为按期完成拱墅区城市综合改造打下良好的基础。 1.2 承办单位概况 单位名称：**市拱墅区城市建设发展中心(以下简称“中心”) 单位地址：**市大关路101号
目录 第一章编制说明及编制依据 第二章工程概况 第三章项目管理机构 第四章施工部署 第五章施工测量放线 第六章基础、主体施工方案与工艺 第七章砌体工程施工方案与工艺 第八章层面工程施工方案与工艺 第九章钢结构施工方案与工艺 第十章装饰装修施工方案与工艺 第十一章水电工程施工方案月与工艺 第十二章基础主体质量控制措施 第十三章装饰质量控制措施 第十四章保证质量的措施 第十五章工期及进度计划 第十六章施工现场布置 第十七章保证施工工艺的措施 第十八章劳动力配置计划及民工工资支付保证措施第十九章主要施工机械的配置 第二十章成品保护及后期养护措施 第二十一章安全文明施工
第二十二章综合管理水平 第二十三章冬雨季节施工措施及地上地下设施保护加固措施。。。。。附表一拟投入标段的试验和检测仪器设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图） 附表五施工总平面图 附表六临时用电表 第一章编制说明及编制依据
A）编制说明 一、本工程施工组织设计严格按照工程施工范围和仪标邀请函对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机材料调质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建（装修）、安装二大专业组成。 二、根据本工程设计特功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、由丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议，博采众长，力求本方案切合工程实践，思路先进，可操作性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” B）编制依据 一、招标文件提供的本工程设计图纸。 二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 三、国家和行业先行的施工及验收规范。 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 《层面工程质量验收规范》(GB50207—2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50120—2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
工程项目标准化管理 1、总则 1.1 标准化管理的目的 为进一步规范项目管理，加强工程项目的精细化管理，促进工程项目管理的科学化、规范化、标准化，不断提高项目管理水平和盈利能力。 1.2 项目标准化管理主要包括哪些方面？ 项目规划、项目组织、风险管理、合同管理、过程控制、资源管理、竣工验交、项目考核、项目文化建设及信息化建设等内容。 2、项目管理规划 2.1 一般规定 2.1.1 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、资源、组织、方法、程序和控制措施进行确定，以保证项目管理的正常进行。 2.1.2 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 2.1.3 重、难点工程应单独编制项目管理规划。 2.1.4 项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应补充项目管理内容，使之能满足项目管理实施规划的要求。 2.2 项目管理规划大纲 2．2.1 项目管理规划大纲由公司经营管理部门组织相关职能部门编制，公司主管领导审批。
2.2.2 项目管理规划大纲内容包括：项目概括，项目管理目标规划，项目管理模式，项目管理组织规划，项目成本管理规划，项目进度管理规划，项目质量管理规划，项目职业健康安全和环境管理规划，项目资源管理规划，项目风险管理规划，项目信息管理规划，项目考核评价规划，项目沟通管理规划，项目维护与回访规划等。 2.3 项目管理实施规划 2.3.1 项目管理实施规划由项目部负责编制，公司项目管理主责部门审核，公司主管领导审批后组织实施。 2.3.2 项目管理实施规划编制依据包括：业主、公司等上级管理组织的指导意见，项目管理规划大纲，项目条件和环境分析资料，工程合同，协议及相关文件，同类项目的相关资料等。 2.3.3 项目管理实施规划的内容包括： a. 项目概括。在项目管理规划大纲的基础上，根据项目掌握的详细信息，对项目管理规划大纲的概括进一步细化，主要包括工程概况，工程所在地环境、水文地质条件，施工条件，业主、设计、咨询、监理单位情况，合同环境、合同约定目标等。 b. 总体工作计划。包括项目的质量、进度、成本、安全、环保、文明工地，信用评价目标，作业队资源配置计划，作业队需求计划、来源及组织方式，材料供应计划，设备使用计划，区段划分与施工顺序安排等。 c. 项目组织机构。包括项目组织结构图，职能分工表，项目部的人员安排等。
湖北省高等教育自学考试大纲 课程名称：工程项目管理课程代码：7058 第一部分课程性质与目标 一、课程性质与特点 本课程是高等教育自学考试工程管理专业所开设的学位课程之一，它是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握专业理论知识和培养业务能力的主要途径。本课程主要学习工程项目建设全过程的管理理论与方法，包括工程项目组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、合同管理、信息管理。 二、课程目标与基本要求 设置本课程的目的是为了使学员能够牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和方法，能够运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制，从而为学生毕业后从事本专业工作打下基础。 通过本课程的学习，要求考生掌握工程项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。 三、与本专业其他课程的关系 《工程项目管理》是工程管理专业大学本科学生必修的专业课，《管理学》是本课程的基础。 第二部分课程内容与考核目标 第一章工程项目管理概论 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握项目和工程项目的概念和特征，项目管理和工程项目管理的概念以及工程项目的承包体制，熟悉工程项目的生命周期和建设工程监理制，了解项目管理知识体系和工程项目的前期策划以及工程项目的管理体制和政府监督体制。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目和工程项目（次重点） 理解：项目的概念和特征，工程项目的概念和特征，项目管理的概念，工程项目管理的概念 识记：项目管理知识体系及其主要内容，工程项目管理生命周期 （二）工程项目的前期策划与决策（重点） 识记：工程项目策划，项目构思，可行性研究 理解：工程项目管理规划 （三）工程项目管理体制（重点） 理解：工程项目承发包体制，分标策划，组织形式 识记：工程项目的政府监督，建设工程监理制 第二章工程项目管理组织 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解组织的基本原理，组织构成、组织设计原则，理解常用的几种组织结构形式，如职能式、项目式、矩阵式组织的优缺点，了解建造师和项目经理的有关内容。 二、考核知识点与考核目标 （一）工程项目组织的基本原理（一般） 识记：组织，组织构成因素，组织机构活动基本原理 （二）工程项目组织结构（重点） 理解：常用的基本组织结构模式，职能式组织结构及其优缺点，矩阵式组织结构及其优缺点，直线式组织结构及其优缺点 （三）工程项目人力资源管理（一般） 识记：人力资源管理的主要任务 （四）项目经理与建造师（次重点） 理解：项目经理的定义、地位，建造师的定义，建造师执业制度
目录 第1章项目总论 .................................................. ４§1.1 项目背景 ................................................. ４§1.1.1 项目名称............................................ ４§1.1.2 项目承办单位........................................ ４§1.1.3 项目拟建地点........................................ ４§1.1.4 可行性研究报告编制依据.............................. ４§1.1.5 项目提出的理由与过程................................ ４§1.2 项目规模及实施进度 ....................................... ５§1.2.1 项目规模............................................ ５§1.2.2 建设期.............................................. ５§1.3 投资估算与资金筹措 ....................................... ６第2章项目背景及必要性........................................... ７§2.1 项目背景 ................................................. ７§2.1.1 X县概况 ............................................ ７§2.1.2 社会经济发展情况.................................... ８§2.2 建设必要性 ............................................. １０第3章项目建设条件 .............................................１２§3.1 项目建设条件 ........................................... １２§3.1.1 地理位置及概况.................................... １２§3.1.2 建设条件.......................................... １２§3.1.3 交通条件.......................................... １２§3.1.4 水电条件.......................................... １２§3.1.5 内部条件.......................................... １２§3.1.6 自然环境条件...................................... １３§3.1.7 公用设施社会依托条件.............................. １４第4章主要建设内容及设计方案....................................１５§4.1 主要建设内容 ........................................... １５
第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）
工程项目管理规划大纲 工程项目管理规划大 纲 编制： 审核： 批准： 生效日期：
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工程项目管理规划大纲目录 1 编制依据............................................................. ..................................................- 3 - 2 项目概况............................................................. ..................................................- 3 - 2.1 招标人概 况 ........................................................ ........................................ - 3 - 2.2 设计概 况 ........................................................ ............................................ - 3 - 2.3 周边环 境 ........................................................ ............................................ - 3 - 2.4 实施条 件 ........................................................ ............................................ - 4 - 3 项目范围管理规划............................................................. ..................................- 4 - 3.1 土建工 程 ........................................................ ............................................ - 4 - 3.2 安装工 程 ........................................................ ............................................ - 4 - 3.3 甲方指定分包的项 目 ........................................................ ........................ - 4 - 4 项目管理目标规划............................................................. ..................................- 4 - 4.1 质量目 标 ........................................................ ............................................ - 4 - 4.2 工期目 标 ........................................................ ............................................ - 5 - 4.3 安全目 标 ........................................................ ............................................ - 5 - 4.4 文明施工环保目 标 ........................................................ ............................ - 5 - 5 项目管理组织规划............................................................. ..................................- 5 - 5.1 项目管理组织要 求 ........................................................ ............................ - 5 - 5.2 项目组织机构 图 ........................................................ ................................ - 6 - 5.3 项目主要岗位职 责 ........................................................ ............................ - 6 - 6 项目成本管理规划............................................................ .................................- 11 -6.1 综合节约措 施 ....................................................... ................................... - 11 -6.2 主要材料技术节约措 施 ....................................................... ................... - 12 -
项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)
、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)
、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。
竭诚为您提供优质文档/双击可除老小区改造工程可行性研究报告 篇一：生活小区改造项目可行性研究报告 某生活小区改造可行 性研究报告 (word文本格式下载后可随意编辑) 第1页 目录 1总论 (7) 1.1项目概况 1.2承办单位概况 1.3项目拟建地点 1.4可行性研究报告编制单位概况 1.5编制依据、原则、编制工作概况和研究范围 1.6建设规模 1.7研究结论 2项目建设的背景与必要
性 (11) 2.1、项目背景 2.2、项目建设的必要性 2.3、项目发展概况 3市场预测与建设规模 (16) 3.1、市场预测 3.2、建设规模 4场址、建设条件 (21) 4.1、建设场址 4.2、建设条件 第2页 5土地综合利用…………………………………………… 24 5.1土地利用依据 5.2土地利用原则 5.3项目选址情况 5.4土地综合利用情况 5.5用地规模及土地使用参数 6工程技术方案 (25)
6.1、总平面布局与功能划分 6.2、建筑设计 6.3、结构设计 6.4、给水、消防、排水、雨水设计 6.5、暖通设计 6.6、强电设计 6.7、弱电设计 7环保、绿化与节能……………………………………… 39 7.1、设计依据 7.2、施工期间环境影响因素 7.3、项目建成后对周围环境的影响 7.4、园林绿化 第3页 7.5、节能 8消防 (42) 8.1设计依据 8.2消防给水 8.3火灾自动报警系统 8.4自动喷淋灭火系统 9物业管
理 (44) 9.1、物管理的内容和目标 9.2、机构设臵与定员 9.3、物业公司经费来源 10项目实施计划和招标方案 (46) 10.1项目建设周期规划 10.2实施进度安排 10.3招标方案 11投资估算与资金筹措 (48) 11.1、编制依据 11.2、编制办法及各项费用的确定 11.3、投资估算及投资其构成 11.4、项目资金筹措与来源 第4页 12财务评价……………………………………………… 49 12.1、总收入估算 12.2、销售成本 12.3、税金计算 12.4、财务评价指标
工程项目管理规划大纲 综合策划部
前言 本工程项目管理规划大纲的编制，依据公司现行管理体制、各部、科室职能职责，与公司工程项目管理制度结合，以代建工程为例，编制内容主要就项目管理关键的环节进行布控规划，对公司管理制度中已有内容不多缀述，偏重事前环节控制，力求实用可操作。 大纲内容以工程前期到竣工整个过程为线，将重点控制点逐一展现，需项目管理团队对大纲内容进行一系列收集资料、整理、分析后，确定思路，即而形成专项工程管理规划。粗识浅见，只做抛砖引玉。
为实现建设工程项目全局规划、对项目管理提出方向和纲领，指导工程项目全过程管理，制定公司代建工程项目管理规划。 项目工作阶段划分为四个阶段： 项目的定义与决策阶段、项目的计划和设计阶段、项目的实施与控制阶段、项目的完工与交付阶段。 根据我市工程项目管理程序，公司受托代建的工程，应先由使用单位办理完成：方案审批，国土部门的用地预审意见，环保部门的环保评估预审意见，规划建设部门的规划选址意见，其他专项审查意见（如抗震）等，即完成前期项目论证评价工作，具备可研编制条件。建议由此环节开始着手代建工作。可研编制至工程建设项目报建这段工作由使用单位主办，代建方协助。工程建设项目报建至竣工验收交付使用这段工作由代建方主办，使用单位协助。 项目决策阶段 与使用方共同组织设计优化工作，进行可行性研究和项目建设策划。 具体工作包括：协助业主办理工程建设实施所需的规划、国土、环境、消防等部门的报建、报批工作，参与协调工程前期工作中各相关单位之间的关系，积极协调建设用地勘测定界工作。 公司接到项目代建任务后，应即刻成立项目组，由总经理或分管副总担任项目负责人，科、部室部长或副部长担任甲方代表，指派驻工地代表，公司各部、室按各自职能、职责配合工作，建立公司技术
广东省高等教育自学考试 《工程项目管理》（课程代码：06087）课程考试大纲 目录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章工程项目管理概论 1.1项目 1.2工程项目 1.3工程项目管理 1.4工程项目管理的原则与模式 1.5工程项目管理的发展趋势 第2章工程项目的组织管理 2.1工程项目组织管理概述 2.2工程项目的组织结构 2.3工程项目经理 第3章工程项目前期决策管理 3.1工程项目前期策划 3.2工程项目建议书 3.3工程项目可行性研究 3.4工程项目管理规划 第4章工程项目目标控制 4.1工程项目进度控制 4.2工程项目成本控制 4.3工程项目质量控制 第5章工程项目合同管理 5.1工程项目合同管理概述 5.2工程项目施工合同订立与管理 5.3工程项目施工索赔管理 5.4FIDIC合同条件下的施工管理 第6章工程项目生产要素管理 6.1工程项目生产要素管理概述
6.2工程项目人力资源管理 6.3工程项目材料管理 6.4工程项目机械设备管理 6.5工程项目技术管理 6.6工程项目资金管理 第7章工程项目风险管理 7.1工程项目风险管理概述 7.2工程项目风险识别 7.3工程项目风险评估 7.4风险应对与监控 第8章工程项目职业健康、安全与环境管理8.1工程项目职业健康安全与环境管理 8.2工程项目安全生产管理 8.3工程项目环境管理 第9章工程项目信息管理 9.1概述 9.2工程项目管理信息系统 9.3工程项目技术文件档案管理 9.4项目管理软件 第10章工程项目后期管理 10.1工程项目竣工验收 10.2工程项目竣工结算 10.3工程项目产品回访与保修 10.4工程项目考核评价 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录：题型举例
XX城市二次供水改造工程项目可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目名称 **城市二次供水改造工程项目 1.2 项目承办单位 项目承办单位：**自来水公司 1.3 编制单位 XX省工程咨询科技公司靖宇分公司 工程咨询证书：工咨甲级***5号 发证机关：中华人民共和国国家发改委。 1.4 编制依据 （1）《国家发改委关于可行性研究报告编制的指南》 （2）《**城市总体规划（2010年-2030年）》 （3）《**国民经济和社会发展十二五规划》 （4）《中华人民共和国水法》 （5）《中华人民共和国水污染防治法》 （6）《中华人民共和国环境保护法》 （7）《国务院关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知》（国发[2003]36号）
（8）**城市二次供水改造工程详细规划（2013-2015） （9）《**现状给水管线资料》 （10）《全国城市饮用水安全保障规划（2006-2020）》 （11）《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006） （12）《地表水环境质量标准》（GB3838-2002） （13）《地下水质量标准》（GB/T14848-93） （14）《室外给水设计规范》（GB50013-2006） （15）《城市给水工程规划规范》（GB50282-98） （16）《城市供水管网漏失控制及评定标准》（CJJ92-2002） （17）《城镇供水设施发展行业规划》 （18）《二次供水设施卫生规范（GB17051-1997）》 （19）《二次供水工程技术规程（CJJ140-2010）》 （20）其他相关法律法规、技术标准和规范文件等。 （21）自来水公司提供的其它相关资料。 1.5 项目可研报告编制的范围 本可行性研究报告从**城市二次供水改造工程项目的建设背景、建设的必要性、工程建设方案、环境影响评价、节能节水、组织机构设置、投资估算及资金筹措等方面研究论证该项目建设的可行性，并