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(房地产管理)住宅工程成品保护方案

(房地产管理)住宅工程成品保护方案
(房地产管理)住宅工程成品保护方案

511住宅工程

成品保护方案

1、工程概况:

511所住宅工程总建筑面积33225平方米,地下一层(局部二层),地上十四层,局部九层。层高2.8米,建筑总高度39.85米。该工程为全现浇剪力墙结构,外墙采用大模内置聚苯板复合外保温。外窗采用单框中空双玻塑钢窗;外墙外装修:首层贴仿石砖墙裙高至一层窗台,二层以上外墙为涂料饰面。厨卫墙地面为地砖饰面;内墙水泥砂浆抹灰,耐擦洗涂料面层。

2、成品保护管理措施

2.1项目部成立由生产、技术、质量、行政保卫等部门成员组成的领导小组,专门负责工程施工成品、半成品的保护工作;负责协调各分包单位的施工配合,并监督其落实情况;并派专人负责实施和检查。

成品保护领导小组:组长:高凤江

组员:董庆春王虎星卢喜成杨国廷

牛秀锦李德云

2.2各分包单位在进场施工前必须与项目部签定成品保护的协议,作出保证成品完好和进行有效保护的承诺,凡违反规定的予以相应处罚。

2.3加强对施工操作人员的教育,增强成品保护意识。施工队伍在进场时做好成品保护教育工作,教育内容传达到每一个参加施工装修的人员,并组织学习项目部及上级部门的有关规章制度,增强每个工人的成品保护观念。

2.4技术人员在编制分项分部工程的施工方案中,均要有详细的、

有针对性的成品保护措施和要求;施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底,并保证交底到位。

2.5加强施工中的交接检查,上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行,下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查,上道工序同时对下道工序提出成品保护的要求,并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时,应由下一工序施工方无条件修复。

2.6加大奖罚力度,制定好针对成品保护的奖罚条例,并在施工中加强检查,对有意进行破坏的人员进行加倍处罚,对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚,对成品保护管理比较有效的施工队伍和管理人员应适当给予奖励。

2.7 对进场的材料、构件、成品或半成品要进行分类管理、妥善保护。

成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木码放整齐,防止钢筋变形、锈蚀;大模板及配件要分区分类堆放,垫好木方,以防扭曲变形和锈蚀;门窗构件、吊顶用石膏板和型钢等装修材料均应入库保存,以防损坏。

3、主要施工项目成品保护措施

3.1钢筋工程

3.1.1成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,防止钢筋变形、锈蚀、油污。

3.1.2钢筋上严禁点焊固定各种顶撑筋,模板、电盒等,所需的顶撑筋均焊在附加筋上。

3.1.3各工种操作人员不准蹬踩钢筋,不得在绑扎好的钢筋上搭设脚手板。板筋上铁应有足够的马凳,需通行处要铺上木板保护。

3.1.4模板面涂刷的隔离剂不得污染钢筋。

3.2模板工程

3.2.1吊运大模板要轻起轻放,安装就位时要平稳、准确,不得碰砸楼板及其它已施工完的部位,并不得兜挂钢筋。

3.2.2工作面已安装完毕的墙、柱模板,不准在吊运其它模板时碰撞,不准在预拼装模板就位前作为临时椅靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板,不可做临时堆料和作业平台,以保证支架的稳定,防止平面横板标高和平整产生偏差。

3.2.3顶板模板上禁止堆压重物,以防模板变形和影响模板的位置及和安装质量。

3.2.4 支好模板后,应注意保持模板的清洁,顶板模板及梁模要留好清扫口,墙模内要防止杂物掉入。

3.2.5涂刷脱模剂时要防止污染钢筋。

3.2.6 模板必须待混凝土达到规范要求的强度后,技术人员同意后,方可拆除。

3.2.7拆除模板时不得用大锤、撬棍硬砸、硬撬,以免混凝土的外形或内部受到损伤。

3.2.8模板平放时,要有木方垫架。立放时,要搭设分类模板架,模板触地处要垫木方,以此保证模板不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。

3.3混凝土工程

3.3.1混凝土施工中,泵管必须置于钢管架子上,不得直接铺于钢筋上,以防压弯和移动钢筋。

3.3.2振捣混凝土时不得碰撞钢筋、埋件及水电管线,若发现有移动破坏的应及时修整。混凝土浇筑完毕后,应及时调整钢筋位置,并将其表面的水泥浆檫干净。

3.3.3为避免上层结构混凝土施工中水泥浆污染下层结构,浇筑混凝土时应派专人对下层墙板各部位进行检查,发现漏浆应及时清理,落地灰及时回收利用。

3.3.4混凝土浇筑完后,待其强度达到1.2MPa后方准在上面进行操作及安装支架和模板;在楼板上堆料时,应分散堆放,不得超载。3.3.5墙体、楼梯踏步模板拆除后应立即对混凝土棱角进行护角处理。

3.4装修工程

3.4.1 门窗安装后,脚手架不得与门窗拉绑,也不得作架子的支点,防止变形和损坏,铝合金及塑钢门窗安装时,要严防划、砸、撞,施工中注意保护门窗表面保护膜的完整,不得随意撕掉;交工前才能把门窗的保护膜撕下,但要轻撕,且不可用铲刀铲或其它硬物刮,防止其表面划伤。要防止施工时砂浆对其面层的侵蚀,而产生污染咬色。

3.4.2 墙体、顶棚的装修面要保持清洁,不得有水泥浆和油质液体污染表面;墙面的阳角、门口处及台阶用木板保护,防止破坏。禁止在瓷砖墙面上及其附近凿洞,以免破坏瓷砖与墙面的粘结。

3.4.3油漆涂料工程施工完毕后要注意保护,防止划伤油漆;油漆未干时,严禁打扫地面或其他扬尘的工作,以防污染。3.4.4不准在油漆施工、粉刷施工作业面搞电气焊、砂轮切割等一切明火作业。

3.4.5施工作业时严禁损伤、破坏地面;室内推手推车时

应将手推车支腿用编织布包裹数层;楼内地面成活七天内严禁上人踩踏,成品半成品及工具搬运要轻拿轻放,严禁在楼内地面上随意碰砸、剔凿、堆放杂物;严禁在楼内地面上搅拌砂浆,并不准遗撒;

3.4.6不得在墙、地面、顶棚上随意剔眼打洞,特殊情况须有

总包技术人员的签字同意。

3.4.7严禁碰撞隔墙板、抹灰面、细木成品及其他装饰面,以防止损伤成品。

3.4.8严禁碰撞、污染卫生洁具其他设施。

3.4.9现场严禁设油漆库房,油漆、稀料等易燃物品应放在现场指定的库房,设专人专库管理,限制进场数量。

3.5防水

6.14.16地下结构及屋面防水施工中,要加强对防水卷材的保护,卷材上铺的竹胶板不得有钉子,做保护层时,手推车的支腿要包上胶皮。

6.14.17装修施工要合理安排工序,加强配合,避免交叉作业而相互破坏和污染。

1)施工前根据阶段,同施工队伍签订书面的成品保护惩责书。

5)严禁碰撞隔墙板、抹灰面、细木成品及其他装饰面,防止

破坏损伤成品。

6)水电等其他设备安装时注意保护已成活的墙面,严防污染

成品。

7)严禁碰撞、污染卫生洁具其他设施。

8)现场严禁设油漆库房,油漆、稀料等易燃物品应放在现场

外专人专库管理,限制进场数量。

建筑施工成品保护措施

建筑施工成品保护措施公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

工程施工成品保护措施 在施工过程中,部分分项分部工程已经完成,部分工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对于成品不采取妥善措施加以保护,会造成损毁或伤害,影响结构和观感质量。因此,加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平,降低工程成本、按期竣工的重要环节。 1、成品保护责任及管理措施 项目经理部责任 项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 现场材料保护责任 由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理;由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。 结构施工阶段的成品保护责任 结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、砼浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 (1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位;设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 (2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目部起协调监督作用,项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

高层住宅工程成品半成品保护措施

高层住宅工程成品半成品保护措施 高层住宅工程成品、半成品保护措施 过程产品(半成品)、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制,我们将采取以下成品保护措施。 1组织管理措施 成立项目成品保护小组,设组长一名,组员由4-6名项目管理人员和作业队7~10名工人组成,由项目统一指挥,负责成品保护的实施。 由技术负责人根据相关规范、标准制定成品保护措施。落实成品保护责任制,明确各作业队班组长为成品保护实施负责人。 科学合理地安排工序,在编制作业指导书时,既要考虑工期的需要,又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰,防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。 在成品保护措施的实施过程中,项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性,以修改和完善成品保护措施。 加强工序的控制,杜绝质量问题和质量事故的发生,避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏,加强各作业队之间的协调,促进各作业队之间的沟通与联系,使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施,加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。 加强现场保卫工作,避免施工材料被盗、被偷和损坏现象。 2成品保护制度 2.1.工序交接制度 每一道工序开始前,由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。 过程产品在检验前,由该工序的作业队班组长组织保护,检查后,如有下一道工序,由紧后工序作业队班组长保护,如无紧后工序,则由成品保护小组负责保护,待有作业队进入该作业面作业时,交由该作业队保护,交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。 2.2.经济制度 签订劳务分包合同时,应在合同中就成品保护专门列项,并与经济挂钩。 定期召开由各施工单位参加的成品保护协调会议,在会上共同制定成品保护经济措施,并各方签字、认可。 成品保护小组,在各方交叉作业期间加强巡视,对监察、督促工作有力的成员给予精神上和物资上的奖励,以经济手段刺激成员的积极性和主动性。 各施工单位加大在成品保护上的投入,采取诸如张贴标识、挂警告牌,或必要的围护等保护措施,提高工人的认知率和感观刺激。 对成品保护遭到破坏的,将采取”一追到底、绝不放过”的态度,谁损环,谁负责,并加倍赔偿。 3分项工程成品保护措施 3.1.测量成品保护 放线定位的控制桩、标高点,用混凝土做好保护,并应有明显醒目的标志,易遭破坏的桩点,还要加上围护栏杆,不得覆盖、碰压。 3.2.钢筋工程 钢筋原材运输和存放的机械设施和施工方法要适当,钢筋下垫垫木,码放整齐,严禁野蛮装卸,防止造成损伤和变形。 钢筋半成品在吊运、安装过程中防止变形,墙、柱钢筋绑扎搭设架子固定。钢筋进行穿

房地产项目管理规定完整版

房地产项目管理规定完整 版 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

第一章 总则 第1节项目运作过程管理 1项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,负责所有项目实施过程的策划、组织、监督、控制和协调,股份公司各业务部门、股份公司所属公司必须配合项目管理中心的工作。 4项目公司开发设计部是该公司项目开发运作的综合管理部门,对该公司项目开发业务进行全过程的策划、组织、监督、控制和协调。股份公司所属公司其他各部门必须配合开发设计部的工作。 5所有项目运作过程必须遵循本手册的管理规定,通过以下方式对项目运作实施全过程控制: 发布业务运作必须遵循的管理规定; 开发过程中的备案、核准和审批操作; 报备资料综合分析; 例行的现场检查等。 6股份公司项目管理中心在收集、整理和分析项目公司报备资料后,应针对项目开发进度、质量、生产安全的状况,以及项目公司采取的关联措施进行综合评价,每季度形成一份分析报告,报股份公司主管领导审阅,并抄送投资证券部备查。 7在以下情形下,股份公司业务部门总经理应考虑安排人员到项目公司进行现场检查或调研,并在检查后形成书面检查报告提交股份公司分管领导和项目公司公司总经理。 工程进度严重拖延,且原因分析不清楚,或对股份公司所属公司提出额的整改措施缺乏信心;

交叉施工中成品保护方案

石家庄机场站专项交叉作业成品保护方案 在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其它工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。 发生损坏、丢失 成品保护管理流程图 加强成品保护,首先要合理安排施工顺序,保证交叉施工以不互相干扰为前提条件,制定详尽的多工种交叉施工作业计划;其次要教育全体施工人员树立质量观念,施工操作时自觉遵守成品保护制度,尊重他人和自己的劳动成果,并采取行之有效的成品保护措施;第三是成立专门的成品保护工作小组,加强对成品保护工作的巡视检查,辅以相应的奖罚手段。 第一节成品保护的重点及保护办法 一、总概站房施工阶段中各阶段成品保护重点 (1)土建施工阶段:周边毗邻建筑物、管道、道路的保护、护坡

的保护、降水井保护、测量定位桩点。 (2)结构施工阶段成品保护:底板及外墙防水、绑扎完成的钢筋、浇筑完成的混凝土。 (3)机电装修阶段成品保护重点:各房间防水、砌筑工程、机电预留管、机电管道、机电设备、装修吊顶、墙面、地面。 二、与相邻合同段施工场地的协调,并适应可能发生的多次调整交叉避让措施 在装饰装修施工现场中,各部位都存在与通风、水电、消防等专业的共同施工空间,因此在施工当中可能遇到在施工场地布置、施工工序、施工安排等与相邻合同段发生矛盾和交叉的情况。合理安排施工,避免上述情况的发生,就必须加强与相邻合同段施工场地的协调,并制定科学合理的避让措施,适应随时可能在施工中发生的各种调整,同时确保我装修施工的顺利进行。 交叉避让措施具体内容如下: 1.在施工前及施工当中与交叉各专业的施工单位进行定期沟通, 对施工场地安排根据各方施工安排预先进行合理协调并指导施工。 2.现场固定的临时设施如库房安排在不需要协调避让的位置。其 它临时设施、机具等的布置与交叉各专业的施工方发生矛盾需避让时,根据实际情况进行调整。 3.合理安排编制施工进度计划、施工工艺,最大程度上避免与交 叉各专业的施工方在施工场地安排上的矛盾,同时详细了解各专业的施工方在施工进度计划、施工工艺及其它相关方面的安排,让我装修在施工作业、场地布置等方面进行最合理的安排,减少可能发生的交叉避让和调整。 在需要我公司进行场地调整避让时,将由专人负责,确保场地的调整合理及时,保证各方施工的顺利进行。 三、装饰成品保护方法 1、合理地安排施工顺序 按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。例

某住宅精装修项目成品保护方案

项目成品保护方案 产品保护标准做法 编制部门:工程管理部 发布时间:2007年12月 1编制目的 最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题,提升产品质量,提供客户满意的全装修产品。 2使用范围 适用于上海**所有PC项目在VSI体系全装修施工过程中的产品保护工作。 3产品保护原则 (1)合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要保护措施。

(2)产品保护应遵循先检查后保护的原则。 所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,并做好产品清洁后方可进行保护。 (3)产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。 装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,并在有必要的情况下做好二次保护工作。 (4)产品保护应遵循持续保护原则。 在施工过程中及物业细部检查时,装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作,对于产品保护措施被损坏、拆除的,必须在恢复保护措施后方可进行施工。 (5)产品保护措施应在移交物业前拆除。 产品保护材料的重复利用。(6). 4产品保护措施划分 按照VSI体系全装修系统构成,产品保护措施划分如下: (1)基础构造:卫生间防水保护、石膏板干墙保护; (2)水电工程:强电管线保护; (3)设备工程:开关插座成品保护、马桶成品保护、浴缸成品保护、卫浴龙头成品保护、卫浴五金件成品保护; (4)装饰工程:玄关大理石成品保护、厨卫墙砖阳角成品保护、厨卫地砖成品保护、地板成品保护; (5)室内门窗工程:进户门框成品保护、进户门扇成品保护,窗台板成品保护;

(6)收纳家具:厨柜成品保护、卫生间镜子成品保护; (7)公共部位:公共走道墙砖成品保护、公共部位面砖/石材阳角保护、 电梯轿箱内部保护、电梯召唤按钮成品保护。.5产品保护标准做法 5.1 基层构造 5.1.1 卫生间防水保护 (1)保护方式 通过合理的施工流程来保护防水层不受破坏。 热水分水花砖地板装饰层(石冷水分水洗脸橡胶氨甲酸泡沫塑清扫给水主管)型连接部件附带50(LMU存水弯换气扇同层排水系统图5.1 保护实施时间(2) 防水层涂刷三天后。实施责任单位(3) 装饰总包 单位。 (4)产品保护卫生间降板须做两层防水。即:在采用日本式 的同层排水系统时,降板混凝土结构层上表面;1) 降板填充后钢筋网片找平层上表面。2) 水泥砂浆保护层。:并且防水层上面还必须做5-10mm 12 (5)注意事 项降板填为保护施工过程中,卫生间地面面砖仍采用湿贴做法,1). 水泥砂浆1的:2充面找平层的防水层不受破坏,需要5-10mm 找平 层。也是同层排水管道的支脚采用塑料线盒,并用聚氨酯胶连接, 2) 为了保护降板防水层不受破坏。 5.1.2 石膏板干墙保护 (1)保护 方式合理安排施工流程,不要过早粘贴石膏板(包括外墙内保温1) 板)。对于刚贴好的石膏板,可粘贴上提示的小纸条,避免碰撞。 2)建议对有条件实施封闭的房间,在所有墙面石膏板粘贴好后,3) 封闭房门,禁止出入。保护实施时间(2) 粘贴后及时保护。保护

关于如何做好房地产项目管理的看法

浅谈做好房地产项目管理的策略 房地产项目开发是一个投入资金大、整合资源多、开发投资回报风险大的投资开发过程。项目开发根本目标是适合市场的项目,实现销售赢利。房地产项目开发包括资源整合、投资分析、土地决策、价值研判、营销主题、规划设计、建筑施工、市场推广、物业管理这十个方面。 按照建设程序,房地产项目分为六个阶段:项目建议书可行性研究阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工实竣工验收及保修阶段。属于施工实施阶段的前期工作有:建议书和可行性研究的决策阶段;确定设计方案设计、技术设计、施工图设计等设计阶段;规划、监等报建阶段;勘察、监理、施工、采购招标等施段。销售策划工作随同项目开发进度展开。如何做好房地产项目管理,达到效益多、进度好、投资省的效果呢?本文结合开封福兴家园的一个商业住宅项目的管理体 验,谈谈几点看法。 健全项目部,做好项目开发安排 选拔一位精通项目开发工作的、具有管理能力的人担任项目经理,并选派投资、设计、合约、营销、采购、工程等作为项目管理成员,共同组成一个公司领导下的、以项目经理为中心的、决策能力好、执行能力强的项目部。明确项目部成员的责、权、利,做好任务分工、工作流程、将各项工作落到实处。公司各相 关部门要配合好项目管理工作。 项目部要做好项目开发计划安排。编制和落实项目发展售策划等网络计划。 首先要做好前期工作,开发适合市场销售的房地产项目前期工作决定了90%以上的成本,它对项目的投资、进度、质量、销售影响很大。前期工作中,项目定位至关重要。项目定位将决定楼房的价格预期。因此,在前期工作中,营销策划部作了详细客观的市场调研,认为该项目为于开封新老城区结合部,既有较完善的基础设施,又有便利的交通条件,且周边上也教育设施较为齐全,该项目的开发定位为除部分拆迁回楼安置外,主要给市内企业家、金领人士、公务员等高收入阶层提供售价每平米2500元至3000元的二至四房住宅户型,同时建设部分汽车车位、商铺对外租售。在设计上,为方案的更合理化,邀请四家知名设计单位进行设计投标,且在中标的基础上进行进一步优化。将沿街地上两层设计为商铺,且层高较大,便于空间有效利用,地下一层设计成设备房及地下车库,地上三层及以上为三栋塔式住宅。外立面采用塑钢窗、玻璃阳台栏杆和外墙砖装饰。整个设计风格新颖、时尚。施工招标阶段采用了土建安装工程总包、其他专业工程独立分包的方式,都是由专业施工单位承包工程。既降低了造价,又确保了质 量和进度。 其次,要控制好施工实施、竣工验收及保修阶段。施工实施阶段是一个投入大量资金、施工工期长、形成工程实体质量的阶段。竣工验收阶段是进行工程质量的全面检查验收。工程保修阶段是交付使用后提供质量保修服务。 再次,要做好销售策划工作。项目销售具有很大的风险,是需要精心策划的。只有销售得好,开发的商业住宅楼才算是被市场认可,项目的赢利目标才能够实 现。 进度控制 进度控制的目标是确保实现项目开发总工期。这就要求编制好网络进度计划,控制好关键工作和关键路线,提前或按期实现节点工期目标。首先,要了解完成项目各阶段工作所需的时间,制订项目总进度计划、控制性节点进度计划、操作

装饰装修工程成品保护方案

目录 一、工程概况 (1) 二、编制目的 (1) 三、成品保护原则 (1) 四、项目部责任制 (2) 五、成品保护工作制度 (3) 六、成品保护措施及要求 (3) 七、成品保护具体措施 (4)

一、工程概况 二、编制目的 装修工程中建立标准的施工流程和完善的产品保护体系,最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题,提升产品质量,提供客户满意的装修产品。 三、成品保护原则 1、合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要的保护措施。 2、产品保护应遵循先检查后保护的原则。所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,并做好产品清洁后方可进行保护。 3、产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。装修总包单位有责任做好产品保护和后续检査和维护工作,并在有必要的情况下做好二次保护工作。 4、产品保护应遵循持续保护原则。在施工过程中及物业细部检查时,装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检査和维护工作,对于产品保护措施被损坏、拆除的,必须在恢复保护措施后方可进行施工。

5、产品保护措施应在移交物业前拆除。 6、产品保护材料应重复利用。 四、项目部责任制 装修工程施工中成立以项目经理为首,材料组、技术组、质量组、安全组等部门配合的项目责任制的成品保护计划。项目经理、工程经理负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各工种、各专业交叉作业。负责协调物资采购部做好物资原材料、半成品、成品保护。技术部做好物资检验、试验、验收等工作。质量部门负责各工种、专业产品过程验收,办理产品保护交接手续。既保证整体工期按计划实施,又使成品不被交叉污染和破坏。 1、项目部成品保护小组名单: 组长: 副组长: 成员:材料组、技术组、质检组、工程组全部组员 2、各部门岗位职责: (1)项目部职责 对产品的检验、试验结果负责。 对产品保护方案负责。 负责督查产品保护。 (2)专业分包队伍 对专业内工程产品保护负责。 本专业施工区内其他专业的产品保护负责。 本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。 甲方分包由分包方自己负责成品保护,总包方协调并监督检査分包方成品保护。 (3)成品保护监督员 负责成品保护的日常管理工作。 负责组织对移交产品的日常保护监督工作。 负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。 项目部应要求各个分包队伍设有专业成品保护员,具体负责落实产品保护工作,记录并汇报产品保护工作情况。

0402楼梯间成品保护方案

一、工程概况 (2) 二、建筑概况 (2) 三、成品保护概况 (2) 四、施工进度计划 (3) 五、施工准备 (3) 六、施工工艺 (4) 七、注意事项 (6) 八、成立成品保护小组 (7) 九、质量标准 (8) 十、安全标准 (8)

一、工程概况 二、建筑概况 三、成品保护概况 本方案主要是针对所有完成铺贴地砖的楼梯间成品保护。应业主方要求,我项目现已完成大部分楼梯间铺贴地砖工程,已做临时保护措施,为保证工程质量,需对楼梯间地砖进行成品保护,如后期需要,仍需再次加强成品保护。

四、施工进度计划 据施工进度的要求,现场只留设(1)东北角6#楼梯间(2)西南角3#楼梯间供各专业施工人员通行,严禁从楼梯间内上下搬运材料。其余地砖完成楼梯间全部封堵,禁止通行。地面施工完成面成品保护进度计划按照项目总控计划和地面施工进度要求进行成品保护制作施工安装。 五、施工准备 1、生产准备 (1)、项目部对楼梯间的成品保护施工劳务队进行二级交底,并监督和落实劳务班组向作业人员进行三级交底; (2)、材料部按照项目总控进度计划,组织相应劳动力及物资设备进场,准备开展施工; (3)、主要设备配置 检测工具:7.5m米尺、红外线测量仪、水准仪。 电动机械:小电锯、手电钻、电动气泵、冲击钻,木刨、扫槽刨、线刨、锯、斧、锤、螺丝刀、摇钻、直钉枪。 2、材料准备 (1)、做好材料的供应计划,按时组织材料进场,根据现场的实际情况做好供应工作,确保满足现场的实进度要求; (2)、材料进场严格执行监理规程要求的进场报验和检验手续,经进场验收合格后方可入库使用,严禁使用不合格的材料;

工程成品保护措施

工程成品保护措施 成品保护是工程建设中一个不可避免的话题,尤其到了每个分项工程建设的后期,下面就是十二个分项工程成品保护措施,对您一定有用。 一、钢筋工程 1、浇筑混凝土时,应注意保护钢筋,不得踩踏钢筋,所有人员必须 在铺设的马道上进行操作。 2、钢筋的混凝土保护层厚度不小于设计及施工规范规定,其垫铁、砂浆垫块不得遗漏。 3、混凝土浇筑时必须派有经验的钢筋工看筋,随时校正钢筋。 4、柱子钢筋绑扎之后,不准攀踩。混凝土浇注时,混凝土布料机和其它器具不准碰撞柱钢筋。 5、楼梯的弯曲钢筋、板的负弯矩钢筋绑好后,不准踩在上面行走,在浇筑混凝土前保持原有形状,浇灌中派钢筋工专人负责修整。 6、绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。 7、钢模板内面涂隔离剂不要污染钢筋。 8、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。 9、柱、墙钢筋帮扎和焊接时,采用简单脚手架铺跳板作为操作平台,操作人员及其他人员在上面操作、检查。 二、模板工程 1、吊装模板时轻起轻放,不准碰撞,防止模板变形。 2、拆模时不得使用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角。

3、拆下的模板如发现模板不平或肋边损坏变形,应及时修理。 4、钢模在使用过程中应加强管理,分规格堆放及时补涂刷防锈剂。 5、模板支撑不准随意松动、拆除、碰撞、攀爬。 三、混凝土工程 1、加强混凝土成品保护工作,在施工中严防高处落物,对低处混凝土的击打和冲撞,对人行通道沿途的混凝土柱、混凝土预留洞口、楼梯踏步等处均用围栏或护板加以保护。 2、不准用重物冲击模板,不在梁或楼梯踏步吊模板上蹬踩。 3、已浇筑浇完的混凝土,应加以保护,必须在混凝土强度达到1.2MPa以后,方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。 4、浇筑完的梁、板混凝土要及时覆盖、养护。 5、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和楞角。 四、砌体工程 1、该工程在砌筑时采用后装门窗框的方法,应注意固定框的埋件牢固,不可损坏,不可使其松动。 2、砌体上的设备槽孔以预留为主,砌筑时电气、消防线管从陶粒混凝土砌块孔中空越,因漏埋或未预埋时,应先用无齿锯割槽,已砌完的陶粒混凝土墙不允许剔凿线槽,以保证陶粒混凝土墙砌体的完整性。 3、落地砂浆及时清除。 4、拆除施工脚手架时,注意保护墙体及门窗口角。 5、手推车和搬运的物体不准碰撞砌体。

房地产公司项目管理办法(详细).

***房地产开发有限公司 项目管理办法 项目管理办法的说明 1、项目部是公司针对某一项目下设的业务执行部门。旨在对于项 目的专属管理和协同操作,强调项目操作的一贯性和专业性, 保证项目在公司的控制和监督下,提高项目开发的效率,实现 项目的管理目标和经营效益。 2、本办法是在项目部门中实行的劳动纪律和各项规章制度,目的 在于控制和规范项目部门的系统化管理和业务操作。 3、本办法是依照公司的制度和操作规章而设立的,其内容应该依 照公司的各项制度。其中若有与公司规定相矛盾的部分,应依 照公司的规定执行。 4、本办法参考了其他房地产企业的行之有效的经验和制度,并根 据公司的实际情况而制定的。 5、本办法一经公司审核通过,应形成文件,严格执行。今后在实 际操作中出现某些条款不适应工作的开展、不利于公司对项目 部门工作的控制和监督等情况,应组织相关人员对本办法进行 修改和补充,增补和修改的部分应以文件形式通知公司各部门,遵照执行。

项目部工作范围 1、项目部的工作范围只要是指项目部围绕公司项目开发意图实现 的所有实质性业务工作,主要包括:项目前期筹划、项目设计 审批、项目具体实施、项目完成总结和项目控制管理等。 2、项目前期筹划主要指项目选址、项目用地取得、市场调研、可 行性分析、项目组织协调、项目建议等前期筹划性工作。 3、项目设计审批主要指项目方案设计、初步设计、施工图设计委 托授予和协调完成、图纸会审、项目建设手续报批等经营性工 作,以及相关的文物、勘察和项目开发的商务性工作。 4、项目具体实施主要指项目的招标签约、组织施工、周边环境协 调、材料设备供应、现场施工管理、销售管理、宣传策划实施、财务协调等工作。 5、项目完成总结主要指项目竣工验收、办理交接、办理相关权属 证明、项目资料整理和上交归档等工作。 6、项目控制管理主要是指项目运作各阶段目标控制、方法控制、 质量控制、风险控制、计划控制和投资控制等工作。 7、项目部的工作范围还包括与公司管理性协调、与其他相关单位 的业务协作等工作。 项目部组织架构和人员组成 1、项目部经理和总工程师由公司任命,项目部经理作为项目部行 政业务主管,直接向公司负责;总工程师作为技术主管,在行 政上隶属项目部,同时兼有业务监督职能。

车库工程成品保护措施

车库工程成品保护措施 一、防水施工: 1、施工人员应掌握好作业顺序,减少在己施工的涂层上走动,也不能在防水层上堆放物品。 2、防水涂膜固化后,应及时做保护层。 二、模板工程: 1、坚持每次使用后清理板面,涂刷脱模剂。 2、按楼板部位层层复安,减少损耗。 3、材料应按编号分类堆放。 三、钢筋工程: 1、钢筋加工: (1)、各类型钢筋半成品,应按规格。型号。品种堆放整齐,挂好标志牌,堆放场所应有遮盖,防止雨淋日晒。 (2)、转运时钢筋半成品应小心装卸,不应随意抛掷,避免钢筋变形。 2、钢筋安装: (1)、成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放,用垫木垫

放整齐,防止压弯变形。 (2)、成型钢筋不准踩踏,特别注意负筋部位。 (3)、运输过程注意轻装轻卸,不能随意抛掷。 (4)、成型钢筋长期放置未使用,宣室内堆放垫好,防止锈蚀。 四、混凝土工程: 1、一般混凝土工程: (1)、混凝土浇筑期间,及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。 (2)、己浇的楼板混凝土强度达到1.2MPa后才准在楼面上进行 (3)、侧面模板应在混凝土度能保证其棱角不因拆模而受损坏时,方可拆模。 (4)、不能用重物冲击模,不准在梁侧板或吊板卜蹬踩。 (5)、使用振动棒时,注意不要触碰钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等,如发现变异应及时校正。 (6)、南期施工应备有足够的防御措施,及时对已浇筑的

部位进行遮盖。下雨期间,应避免露大作业。 五、楼地面工程: 1、推手推车时不许碰撞门口立边和栏仟及墙柱饰面,门框适当要包铁应保护,以防手推车轴头碰撞门框。 2、施上时不得碰撞水暖立管等。 3、施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头,以防灌入浆液杂物造成堵塞。 4、玷污的柱面、门窗框设备立管线要及时清理干净。 5、水泥砂浆面层养护期内(一般宜不少于7天),严禁在饰面推手推车,放重物及随意践踏。 6、地砖面层调整、擦缝的操作人员,要穿软底鞋,踩踏面料时要垫上平整木板。 7、完成后的地面,两天内严禁上人行走及堆放物品,表面要保护。 七、抹灰、面砖工程 1、推小车或搬运物料时,要注意不要碰撞墙角、门框等。压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙的面抹灰层上。

房地产项目管理方案

房地产项目管理方 案 1 2020年5月29日

xx科技房地产项目管理信息系统 应用建议书 目录

一、项目背景介绍..................................................................... 错误!未定义书签。 二、地产开发公司常见的管理要求 ........................................ 错误!未定义书签。 三、PM2的系统框架思路介绍 ............................................... 错误!未定义书签。 四、PM2项目管理系统应用方案介绍 ................................... 错误!未定义书签。1.领导总览控制管理............................................................ 错误!未定义书签。2.工作计划与总结管理........................................................ 错误!未定义书签。3.年度开发计划管理............................................................ 错误!未定义书签。4.项目计划成本、动态成本管理........................................ 错误!未定义书签。5.项目进度节点管理............................................................ 错误!未定义书签。6.项目合同管理.................................................................... 错误!未定义书签。7.资金管理............................................................................ 错误!未定义书签。8.楼盘销售管理.................................................................... 错误!未定义书签。9.甲供材(物资)管理 ............................................................. 错误!未定义书签。10.招标管理.......................................................................... 错误!未定义书签。 10.1招标基础资料设置.......................................................... 错误!未定义书签。 10.2招标过程操作 .................................................................. 错误!未定义书签。11.业务往来单位管理.......................................................... 错误!未定义书签。12.办公、业务审批.............................................................. 错误!未定义书签。 2 2020年5月29日

建筑结构施工期间成品保护措施范本

整体解决方案系列 建筑结构施工期间成品保 护措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-88541建筑结构施工期间成品保护措施Finished product protection measures during construction of building structure 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 建筑工程结构施工期间成品保护措施 1、钢筋工程成品保护措施 1)现场钢筋原材及半成品的堆放注意防雨雪,以防钢筋锈蚀。另外需注意钢筋的污染问题。 2)需特别注意楼板负筋的成品保护:作业面堆料不得放置在楼板负筋之上;负筋铺好后搭设人行马道,以防踩弯负筋;铺设负筋部位马凳适当加密。 3)吊料时注意不要碰撞墙、柱钢筋。 4)为防止浇灌顶板混凝土过程中对墙、柱主筋的污染,墙、柱主筋加塑料套管。 5)墙体、楼板开洞由钢筋工进行,水、电等其他工种严禁拆改。

2、模板工程成品保护 1)地下室配模使用的竹胶板运输及现场堆放下部务必垫平,堆料高度不可过高,遇雨雪及时覆盖,防止变形。 2)配制好的大模板、阴角模、门窗洞口模板运输施工过程中轻拿轻放,不得磕碰。堆料高度不得过高以防变形。 3)地上结构施工所用大钢模板(包括8号楼地下室的小钢模板)进场前厂家必须在模板背面刷防锈漆,正面刷机油以防锈蚀。 4)拆模时严禁野蛮撬、砸模板以防损坏。 5)严禁其他工种任意在模板上开洞,胡乱拆改模板。 6)支设好的板墙模板塔吊运料过程中注意不要磕碰。 7)顶板模板支设好后不得在其上集中堆料。 3、混凝土工程成品保护 1)混凝土原材料像水泥、外加剂等注意防潮防雨淋,堆料时下部必须垫高。 2)冬施期间注意混凝土及时保温覆盖以防受冻。 3)新浇注完的混凝土楼面严禁上人以防踩出脚印。 4)混凝土楼板不具备足够强度时严禁集中堆料,以防压

房地产开发项目管理的含义

一、房地产开发项目管理的内涵与意义 (一)房地产开发项目管理的含义 房地产开发项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。 具体讲,房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标,以及项目的内外部功能要求;约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。除此之外,房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、文教、卫生、消防、商业、服务、环境等几十个部门,近百个单位,以及最终用户消费者的相互制约和相互影响,因此,房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程,必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系,来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。 (二)房地产开发项目管理的意义 房地产项目管理的意义主要体现在计划、组织、协调和控制四个方面等。 1.房地产开发项目的计划管理。对房地产开发项目进行计划管理,能使项目的开发建设有计划、按顺序有条不紊地展开。这就是说,通过使用一个动态计划管理,将工程项目全过程和全部开发活动纳入计划轨道,项目有序地达到预期总目标。 2.房地产开发项目的组织管理。这是指通过职责划分、授权、合同的签订与执行,以及根据有关法律法规,建立各种规章制度,形成一个高效率的组织保障体系,使项目的各项目标得以最终实现。 3.房地产开发项目的协调管理。其意义是为开发项目提供协调和谐的公共环境,保证项目开发建设顺利进行。协调管理的主要任务是对开发项目与外部环境、项目各子系统之间,以及项目不同阶段、不同部门、不同层次之间的关系进行沟通与协调。这种沟通与协调将更有利于睦邻公

住宅工程成品保护方案.doc

住宅楼工程成品 保 护 方 案 XX工程公司 年月日

目录 一、编制依据: (1) 二、工程概况: (3) 三、各分项工程成品保护措施: (5) 四、成品保护管理体系及制度: (8)

一、编制依据: 1.北京市**设计院提供的施工设计图纸(工程号99-103-102) 2.建设部、市建委、**集团总公司颁发的有关文件、规定及制度。 二、工程概况: 1. 基本概况: 2. 建筑概况:

三、各分项工程成品保护措施: 1.测量工程: 对定位标准轴线桩,标准水准点用混凝土浇筑牢固,并设置明显标志,不得在上面放置东西;挖土时不得碰撞,并经常测量和核对其位置。 2.土方工程: 1)必须加强降水措施,坑槽上口有挡水处理,无水浸泡坑邦、基底; 2)边坡顶部无过大荷载,堆放荷载距坑边不小于1.5m; 3)基坑开挖时,垫层以上30cm土层用人工清底。 4)基坑钎探完后宜用砖盖孔作好标记,不得堵塞,检查后灌砂。 3.钢筋工程:

1)绑扎钢筋时严禁碰预埋件,如果碰动后按设计位置重新固定; 2)保证预埋件、管线的位置正确,凡预埋件盒与钢筋发生冲突时,应按设计和施工规范要求,提前适当调动钢筋,严禁任意切断钢筋; 3)钢筋工程必须严格按施工方案进行施工,确保钢筋位置准确无误,顶板钢筋绑好后,搭好马道,防止各工种操作人员踩蹬钢筋; 4)混凝土浇筑时,设置专人看管钢筋,发现位移或踩踏的钢筋立即修复到正确位置,尤其对负弯矩钢筋严禁踩踏,一定要保持原有形状。 5)钢筋进场分类码放整齐,防止雨淋、污染,成型钢筋按规格码放,做好标志,记数随时检查。 4.模板工程: 1)拆下的小钢模、大模板及时清理干净,并涂好脱模剂放置在指定的位置。 2)保持大模板整洁及配套设备齐全,吊运应放置合理,保证板面不变形。 3)小钢模、大模板吊运时要平稳、准确,不得碰砸楼板及其它已施工完成的部位,不得钩挂钢筋,用撬棍调整模板时,要注意保护模板下面砂浆找平层; 4)拆除时,按模板方案执行,禁止用大锤敲击,混凝土墙面及门窗洞口处出现裂纹;5)模板与墙面粘结时,禁止用塔吊拉模板,防止墙面拉裂; 6)拆模时,必须填写拆模申请表。 7)模板支设后,严禁无关人员在其上面行走。 8)混凝土浇筑时,设专人看模,发现问题立即处理。 9)严禁拆改模板有关连接件,以保证模板支立加固后整体刚度,确保混凝土成型质量。5.混凝土工程: 1)混凝土浇筑振捣时及完工后,要保持钢筋的位置准确,保护好洞口、预埋件及水电管线,混凝土振捣时振动棒不得接触钢筋、模板及预埋件,操作人员不得踩踏钢筋,发现深弯或脱扣的钢筋应及时修复好。 2)墙柱下混凝土时,不能冲、碰模板,顶板下料时,不应堆集过多,应在2-3米范围内来回移动泵管。 3)散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。 4)楼梯间浇筑混凝土时,应封闭入口,严禁过早上人踩踏。 5)墙柱拆模均匀喷水养护,其它部位及时浇水并铺麻袋布养护,保持混凝土表面湿润。6)门窗洞口拆后用多层板钉1200mm开口盒加强保护。

建筑工程成品保护措施

建筑工程成品保护措施 1、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。 2、项目经理亲自过问指导防护工作,根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。 3、成品、半成品保护要点: 3.1定位桩防护:对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点,用钢筋笼罩住并做好明显标志,施工时不得碰撞,经常定期复测。 3.2回填土工程保护: (1)施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩,防止撞碰移位。 (2)夜间施工时应合理安排施工顺序,有足够的照明设施,防止铺设超厚,严禁直接将土倒入槽内。 (3)基础回填时,严禁损坏预留管线、管道。 (4)已完成的填土应将表面压实,并做成一定坡度便于排水。 3.3钢筋成品保护: (1)钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫木方,做好标识。 (2)已加工成型的钢筋,按工程部位分规格、型号码放整齐,做好标识。 (3)绑扎墙柱筋时应搭设架子,不准蹬踩钢筋。 (4)予埋电线管与钢筋发生冲突时,应将钢筋上下、左右弯曲,严禁随意切断钢筋。 (5)钢筋绑扎完,禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后及时铺设板道,严禁踩在上面行走。 (6)浇筑混凝土时,设专人看筋,振捣混凝土时,不得振动钢筋、模板及予埋管、件,以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。 3.4模板支、拆成品保护: (1)模板进场应整洁,放置合理,吊运时防止碰撞。 (2)模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行,严禁污染钢筋。 (3)拆除时按程序进行,禁止使用大锤敲击,防止混凝土墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。

3.5屋面防水保护: (1)施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。 (2)禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物,以免损坏防水层。防水层施工完毕,及时做好保护层。 (3)防水层施工时,应配备足够灭火器材防止火灾,避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。 (4)对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护,施工过程中不得碰损变位。 3.6砌砖成品保护: (1)进场的砖应在平面图所指定位置存放,按要求码放,不得超高,防止碰撞。 (2)装运时应轻装轻放,减少破损,对已砌好的墙体注意保护。 3.7抹灰成品保护: (1)抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。 (2)及时清擦留在门窗框上的砂浆,塑钢窗框抹灰前应保护好保护膜。 (3)推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上,严禁蹬踩窗台,防止损坏其棱角。 (4)拆除脚手架时要轻拆轻放,拆除后的各种材料要码放整齐,不要撞坏门窗、墙面和口角。 (5)要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。 (6)抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。 3.7地面、楼梯的成品保护: (1)地砖面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业,以免损坏地面,适时做好养护工作。 (2)注意保护楼地面,不得直接在楼地面上拌灰。 3.8楼梯成品保护:对楼梯地面装修后进行临时封闭,待养护期过后要对棱角做好保护措施。 3.9木门安装保护: (1)门框进场后,应妥善保管,入库存放,垫起距地20-25 cm。 (2)一般木门框安装后应用铁皮保护,其保护高度超过手推车轴,防止砸

工程半成品和成品保护措施

山西省工业设备安装有限公司 牟平垃圾处理发电工程项目部 工程半成品和成品保护措施 编制: 审核: 批准: 2015年10月14日

牟平垃圾处理发电工程项目部 工程半成品和成品保护措施 工序保护和成品、半成品保护,是指施工过程和工程竣工中为防止对已完成的工序、部位或竣工半成品损坏而采取的措施,它是工程质量管理的重要环节。因此在施工作业前,应认真熟悉图纸,了解各工序施工组织流水顺序,制订各工种交叉施工计划,列出工序保护和成品、半成品保护内容清单,要充分考虑在时间上保证工程进度顺利进行,要充分考虑保证交叉施工不产生相互干扰,防止盲目施工和不合理赶工期与不采取防护措施,而造成互相损坏,反复污染等现象。在措施中要制定严格的管理制度,并设立兼职管理人员。 一、成品保护的目的 因本工程创烟台市建设项目优质工程加之施工工期短,后期各不同专业施工队之间的穿插作业多,因此必须重视并妥善进行成品保护工作,才能保证工程施工优质、高效的进行。 二、编制依据 主要规范、规程和标准图集: 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002(2011修改版) 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013

《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2011 《电力建设施工质量验收与评价规程》 DL/T5210.1-2012 三、成品保护组织机构 1、项目部成立成品保护专项管理机构,协调各专业施工方之间的一致动作,有纪律、有序地进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以与已完成的分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。 2、成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实,由本机构和各独立劳务分包班组共同进行成品保护。成品保护是现场施工的一个重要环节,如果这项工作做不好,不但会造成不必要的返工、返修、修补,使项目部效益受到影响,而且有些损坏的产品很难修复,致使产品质量达不到要求。为加强质量管理,保证质量目标的顺利实现,特制定本保护措施: (1)加强思想教育,提高认识,统一思想,使产品保护工作贯穿于施工的全过程。 (2)加强交底工作,做到各项措施交底到每一个操作人员,使每一个操作人员不但重视产品的保护,而且知道如何保护,对很难修复的产品要确保万无一失。 (3)健全检查制度,由项目部质量管理员负责定期检查,平时根据施工情况进行抽查。 (4)明确各分部分项保护措施,使之行之有效实用性强。 (5)加强监督和考核力度,对在施工中不注重对前道工序产品保护,实行经

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