农房风貌整治工程项目施工组织设计（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）
目录第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
第二节编制依据
第二章工程概况
装饰说明
第三章施工总体部署
第一节施工准备工作部署
第二节施工程序部署
第四章施工总平面布置
第一节施工总平面布置说明
第二节施工临时用电量
第五章施工组织机构
第一节项目管理组织机构设置
第二节项目部主要管理人员配备
第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施
第七章确保工程质量的技术组织措施
第一节完善质量保证体系
第二节检验、复验制度保证措施
第三节技术力量及施工机械保证措施
第八章确保安全生产的技术组织措施
第一节安全教育保证措施
第二节安全生产制度保证措施
第三节技术、物资保证措施
第九章施工总进度计划
施工总进度计划安排说明
第十章确保文明施工的技术组织措施
第一节文明施工措施
第二节环境保护措施
第十一章劳动力计划表
第十二章确保工期的技术组织措施
第一节组织协调及管理保证的措施
第二节技术、组织保证措施
第三节物资保证措施
第四节劳动力保证措施
第五节施工机械保证措施
第十三章雨季施工措施
第十四章附表
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
一、本施工组织设计根据比选文件和该工程设计图纸。
二、根据比选文件和我方的资质条件和技术力量。
三、本施工组织设计旨在保证工程质量、安全生产前提下加快工程进度，确保建设工期、降低工程成本为目标；“精心组织、精心施工”，采取强化项目管理组织机构、优化施工机械配置，集中优势兵力打歼灭战，周密制定施工技术方案，是编制本施工组织设计的原则和指导思想。
第二节编制依据
本施工组织设计编制的主要依据是：
一、文明院落打造工程-东糠市街3号院落工程项目比选文件；
二、施工图纸及工程量清单；
三、现场踏勘情况；
四、国家和省、市政府（主管部门）颁布的有关建筑施工方面的法律、法规
五、建筑、安装、装饰等施工验收规范、规程和质量评定标准
六、本企业行这有效的管理制度（办法）及类似工程的施工经验
第二章工程概况
本工程位于南充市嘉陵区龙池院村等三个村。
本工程为南充市嘉陵区龙池院村等农房风貌整治工程项目。
工程概况：东糠市街三号院落院落改造，墙面翻新。
工期：30日历天。
装饰说明
1、内外墙乳胶漆工程。
2、小青砖墙面。
3、旧楼外墙面铲除。
4、部分墙面采用竹编抹灰墙面。
5、未尽事宜按国家现行规范执行。
第三章施工总体部署
第一节施工准备工作部署
施工准备工作十分重要，应尽量考虑周到、成熟，把工作做细，做到先准备后施工，按客观规律办事。
一、技术准备部署
技术准备工作主要包括以下内容：
1、在认真熟悉图纸资料、吃透设计意图基础上，编制好《施工组织设计》和重要部位（分项工程）《施工技术方案》，要求达到技术先进、组织严密，经济合理、具有较强的针对性和可操作性。
2、各专业（工种）技术人员认真阅读设计图纸，找出设计上存在的问题或不明确之处，尽可能地通过《图纸会审及设计交底》予以解决，为工程顺利进展扫清障碍。
3、在项目总工程师组织下，各专业（工种）技术人员、工长编写《技术交底记录》，经总工审批后向施工班组进行书面交底。
4、编制工程设备、材料计划，经总工程师和主管项目经理审核后，交材料部负责市场调查和采购。
5、编制工序作业方法，针对工程实际情况，按施工程序，编写详细的工序作业指导书。
6、编制施工《综合进度计划》，并组织各专业（工种）讨论、落实。
7、编制《施工机具计划》，交材料部做好机具进场准备。
8、编制《劳动力计划》，做好劳动力进场准备。
9、按质监部门要求，准备好种检查记录及竣工验收资料。
10、准备好相关的施工验收规范、技术规程等资料。
二、物资准备部署
“兵马未动，粮草先行”。工程施工需用的各种材料及物资，必须在开工前做好准备。要求材料部门根据工程技术部门编制的《设备、材料计划》和《加工件计划》提出的时间要求，逐项落实到位。
对于周转材料架管、模板、跳板、安全网等，必须按《计划》一一落实（或签订好租赁合同），并做好进场使用前的检修、维护工作，保证满足需用。
三、劳动力准备部署
根据本工程的特点、任务对象和时间要求，按照《施工组织设计》制定的《劳动力需用计划》和各阶段的《劳动力进场计划》，由项目目负责，本着“集中优势兵力打歼灭战”的原则，在开工前进行劳动力优
化组合、调配，首先要选配好班（组）长，做好工程平衡、搭接，准备充足的劳动力，并满足随时调谴的要求。各施工阶段拟投入的劳动力按两班制考虑，详见《劳动力计划表》。
四、现场施工条件准备工作部署
工程正式开工前，必须在最短的时间内，按《施工组织设计》的总平面布置，因地制宜重点做好以下现场施工条件准备工作，包括：
1、按《施工组织设计》中的施工总平面布置，完成施工临时设施、围墙等的具体布置和修建，达到使用要求；
2、完成施工临时用电、用水及排水管线、设备布置，达到使用要求；
3、完成现场道路、消防通道、人行通道及其防护设施布置；主要道路及生活区场地均做硬化处理。
4、完成施工机械布置（安装、调试），达到正常运行使用要求；
5、完成安全和文明施工防护设施、车辆及施工人员进出大门，临时遮栏等修建；
6、完成“施工公告”、安全警示牌等制作、安装。
五、场外协调准备
为使工程顺利进展，除了加强内部的管理外，尚需创造一个良好、协调的外部环境，根据本项目的特点、地理环境情况，主要是做好同当地街道、派出所、环卫、市政、交通及质监、安办、城监等部门的联系、衔接和协调工作，在可能和允许的情况下，争取得到各方有力支持，这对工程进展是十分重要的。
第二节主要施工程序部署
根据本工程的工程特点、工期要求和现场情况，为使工程尽快开工，合理、有序进行施工活动，拟定如下施工顺序：
一、完善场平、拆除障碍物和临设；
二、建筑工程装修；
第四章施工总平面布置
第一节施工总平面布置说明
根据本工程特点和现场踏勘情况，合理进行施工总平面布置及这理，对保证现场道路畅通和文明施工，保证施工活动有序进行，同时
达到建设部“安全施工标准化现场”的要求有着至关重要的作用。
一、施工总平面设计的主要原则：
1、确保施工道路顺畅。
2、合理布置临设和材料堆场，并分类堆码整齐，尽可能减少二次转运，且不得堵设施工现场道路。
3、避免影响建筑场地周围办公、居民的正常工作、生活并确保施工安全。在施工现场四周设置施工围墙，并将生产、生活区隔离，进行封闭施工。
4、现场施工机械分阶段组织进出场。
5、满足工程施工工期的需要。
6、注重安全文明施工，保持良好的场容、场貌。
7、满足防火和安全生产的要求。
8、减少噪声、粉尘对周围的影响。
9、对周边环境及场内有限空间进行美化、绿化、净化。
第二节施工临时用电量
现场施工临时用电采用三相五线制，三级配电体系，TN-S接地形式，严格按国标《建设工程施工现场供用电安全规范》和部颁《施工现场临时用电安全技术规范》进行线路架设、配电、使用和维护。
施工现场用电必须严格遵守用电规范，在满足现场施工用电需求的前提下，必须保证施工现场临时用电的安全性、可靠性、合理性、经济性和方便性进行综合考虑。
第五章施工组织机构
施工组织机构，是工程项目实施的组织保证，组织机构主要人员的素质及其完整性和专业配套性，对工程的实施效果起着决定性的作用。对此，我方高度重视，一旦中标，我们将立即按投标承诺派优秀骨干力量，组建完整的项目经理部。
本工程按项目法组织施工，公司将把该工程列为重点工程加强管理，在人员配备上实行优化组合，由我公司有丰富施工经验的资深项目经理和技术负责人担任。钢筋、模板、支撑、砼、抹灰、砌体、强弱电、给排水等专业工长，均分别选配专业技术水平较高，有丰富现场施工管理经验的人员担任；质量检查员、安全员、材料员、造价员亦将选派有经验、有资质的人员持证上岗。
本项目组织机械必须根据本工程具体的组织管理及施工特点，本着全面、主动控制管理的指导思想，指挥、督促工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动处于高效、有序运转。项目组织机构是公司实现施工生产、科学管理的重要手段和组织保证，该组织机构既要保证工程建设满足业主和设计要求，又要符合建筑施工的客观规律和法律、法规，并做好各方面的组织协调工作，对工程施工实施全过程管理，并对其最终效果负责。
第一节项目管理组织机构设置
我公司作为本工程的总指挥部，对工程项目实行全面监控，负责选配优秀人员组建项目经理部，确保工程资金、技术管理、施工组织的落实，使项目各项管理工作保持有序、高效、正常运转之中。
第二节项目部主要管理人员配备
1、项目经理由获得我公司优秀项目经理称号的项目经理担任（具体简历详《项目组织机构》）。
2、项目技术负责人（总工程师）由高级工程师担任。
3、项目经理部其他管理人员，按前述“优化、机构完整、专业配套、齐备、团结协作、高效、高能”的原则配备。
第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施
一、竹编抹灰墙施工
1．拆除、清理旧墙面，打眼、制安竹片编蔑；
2.用双面纸筋石灰水泥砂浆粉饰编蔑墙；
3.再双面三遍石灰浆刮白。
二、屋面铺瓦
搭好脚手架之后再进行铺装小青瓦及筒瓦。
三、柜台铺板
1.选用八成新的干柏木材料
2.根据设计的尺寸进行制作
3.安装好后，再打磨上底漆、罩生态环保组合半哑光两底三面清漆。
四、木柱及一些小木构件的制作安装
根据现场的材料进行制作安装
五、刷油漆
在制作好的木制品上喷刷油漆，在施工过程中应该注意周围的清洁，防止灰尘等杂质污染到油漆喷涂面上。
第七章确保工程质量的技术组织措施
第一节完善质量保证体系
为确保本工程的施工质量，制定相应组织保证措施如下：
公司质量管理保证体系，质量监督体系，工程技术质量体系控制网络图，质量控制程序图，质量岗位责任
一、质量监督
二、技术质量体系控制网络图
三、质量控制程序图
第二节检验、复验制度保证措施
一、项目部设置专门的质量管理小组，对每道工序在自检的基础上由监理单位（甲方）和施工单位主要技术负责人共同进行检查，形成书面文件。上道工序不合格，不准进入下道工序的施工。如有质量返工必须进行复检，并且形成设计、监理、施工单位签字文件。
二、严格执行材料检查、验收制度，不合格材料不得用于工程上。
三、对钢筋、砼、砂浆、砖、防水材料、石材、焊条等材料，须严格按设计和规范要求进行抽检试验。
第三节技术力量及施工机械保证措施
为了确保工程的质量、进度及费用目标并且结合本工程的特点，将技术力量和施工机械的保证作为整个工程的中心环节，特采取以下保证措施。
一、技术力量保证措施，除提高管理层和操作层人员素质，加强技术力量配备外，拟采取如下措施：
1、公司对项目经理签订目标责任书和奖励制度，确保项目工程施工技术力量的稳定，并能充分调动技术骨干的积极性。
2、采用激励措施，正确选择激励方式，满足和正确处理合理的需要，改善不良的心理状态，引导高尚动机，激励积极行为。
3、项目经理积极为整个项目部成员创造良好的工作氛围和工作环境，注意协调相互间的关系，形成和谐团结具有竞争力的团队。
二、机械设备本工程的特点，配备好各专业、各工种需要的、足够的机械设备。
2、加强对机械设备的管理，保证机械的完好率，对机械设备的维修、养护、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，在使用过程中对机械设备进行认真维修保养，以保证施工顺利开展。
3、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。
第八章确保安全生产的技术组织措施
第一节安全教育保证措施
1、所有技术工种必须经过培训，并且经安全知识及技能考核合格后方能上岗，特殊作业工种还须取得岗位合格证后才能上岗。
2、对关键及危险部位的安全注意事项，技术负责人和工长必须书面向班组交代清楚，双方签字形成文件备查。
3、对新工人必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，合格后上岗，施工人员应相对固定。
4、经常进行安全教育，项目施工管理人员应自觉学习国家和个业制定的安全法规和各项规章制度，提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，新工人进场作业前必须进行安全教育和考核并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手续。
5、工人变换工种前应变换工种安全教育和考核并登记入册，未经教育不得上岗作业。
二、安全生产管理岗位职责
建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效的管理机制，实行安全生产岗位责任制，做到分工明确。
1、项目经理安全岗位职责
（1）实行安全责任制，将安全生产责任层层落实到人头。
（2）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设备、设施交接使用制度。
（3）组织制定安全生产措施计划，并层层落实到部门和人头。
（4）组织制定安全生产应急救援预案，并定期演习。
（5）组织安全生产检查，定期研究分析施工项目中存在的不安全因素，并及时落实解决措施。
（6）发生安全事故，按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实整改措施，并认真吸取教训，做到“三不放过”。
（7）坚持三级安全技术交底制，任务落实到人，并做好交底记录。
（8）保证落实安全生产资金不得挪用。
2、现场专职安全员岗位职责
督促落实安全生产措施计划，负责检查执行情况，发现问题及时报告处理。督促落实安全交底制，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并作好记录。安全员深入工作进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患立即通知工长，并督促其进行赖以、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施未经安全员检查合格不准工人进行操作。
3、工长安全岗位职责
对所管辖工程及班组的安全生产负直接责任，负责组织实施安全技术措施，进行技术交底，对施工现场搭设的脚手架、高空作业和“四口五临边”及机械设备等安全防装置，必须组织检查、验收，合格后方能使用，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真消除隐患，不违章指挥；发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
4、班组长安全职责
要模范遵守安全生产规章制度，带领本班组严格执行安全操作规程，正确使用安全防护用品（具）。认真执行班前安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施，组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生工伤事故要立即向工长报告。
第二节安全生产制度保证措施
1、分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性，并履行所有接受交底人员的签字手续。
2、施工过程中应经常与当地气象部门取得联系，了解近期天气情况，以便当天气发生变化时现场能在事前采取预防措施。
3、施工现场进行封闭施工，仅留一个施工道路进出口，并设门卫，门卫必须按门卫制度开展工作，并实行24小时值班。
4、施工现场门卫须坚守岗位，履行职责，凡与施工无关人员一律不得进入施工现场，有事需进入工地者门卫必须作好记录，并交代安全注意事项。
5、在四周围墙上挂醒目的安全警示牌和警示灯，随时随地提醒行人注意安全。
6、施工进出口过往人员多，需做好安全防护措施。进出口设置安全警示牌，运输车辆进出现场派专人指挥，避免车祸事故的发生。
7、现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语并有防护措施。工人按规定戴好白色或黄色安全帽，所有特殊工种必须持证上岗，管理人员持证上岗，并认真履行各自的岗位职责。
8、施工现场场地平整，道路畅通。临时设施、水、电材料堆放等必须按施工组织设计总图进行布置，搅拌站必须搭设防雨棚和栅栏门，并能上锁。配电房派专人负责，并上锁，无关人员不得入内。
9施工现场四周边应有足够的照明度。
10工期间建筑物采用彩条布竖向全封闭外，现场在人行通道处搭设
水平安全防护棚。防护棚用钢管搭设，面上铺满胶合板和安全网。
第三节技术、物资保证措施
一、技术保证措施
1、对重点控制部位和高危作业，必须编制安全技术措施，所有施工方案必须有针对性安全技术措施内容；同时针对现场情况，由项目经理和总工负责编制安全生产应急救援方案，并于落实。
2、定期检查考核专职安全人员对国家安全规范规程的掌握情况，对不称职的人员进行撤换。
3、定期检查考核班组工人对安全技能的操作情况，对不合格者进行培训学习，不合格者决不能上岗。
二、物资保证措施
1、所有安全设备、设施及用具等必须按要求配备完善，决不能将安全生产经费用作它用。如有发生追究领导责任。
2、定期检查安全设备、设施有无损坏、失效、过期情况，如有须及时进行维修、更换。
3、所有安全设备、设施必须进行日常养护，定期进行维修，确保正常运行。
第九章施工总进度计划
施工总进度计划安排说明5
比选文件要求的工期为30日历天，我方承诺工期为30日历天，为确保承诺兑现，尽快建成交付业主使用。
第十章确保文明施工的技术组织措施
搞好文明施工和环境保护，对提高项目和企业形象、保证安全生产、保护生态环境等均有着重要作用，为此，拟采取如下措施：
第一节文明施工措施
一、宣传教育措施
1、要求各参战单位做好对全体员工的宣传、教育工作，提高文明施工意识和自觉性。
2、在施工现场和生活区张贴醒目的文明施工标语。
3、在现场协调例会上经常强调文明施工的重要性。
二、实行全封闭施工
1、按规定修建施工围墙，对邻待围墙按主管部门规定进行美化。
2、对外脚手架用新密目网进行全封闭。
3、对生活区和生产区进行必要隔离。
三、建立健全文明施工管理制度的措施
1、以总包名义制定《现场文明施工管理办法》，并成文发送各参战单位，遵照执行。
2、实行分工明确的措施。
（1）对生产区、生活区的文明施工实行划片、划点负责制。建筑垃圾乱堆、废水乱排是建筑工地的“通病”，也是影响建筑项目形象的“窗口”作为总包，我们将采取严格措施彻底予以根治，维护好项目形象。实行“各人打扫门前雪”、“门前三包”的办法，谁施工、谁负责，随时将自己的建渣清运到指定地点并分类堆放，当天垃圾当天外运（外运前用彩条布遮盖并设围栏）。生产场地的废水禁止乱排，管道试压排水接临时管外排，不允许随地排放；砌筑、砼养护浇水的地面积水，须随时清扫。生活区生活垃圾设垃圾桶，“各人打扫门前雪”，随时保持室内外清洁、整齐、干净、卫生；严禁随地大小便。
（2）派专人负责厕所管理，随时打扫，冲洗，保持清洁、卫生。
（3）各单位的建筑材料，必须按“总平”布置的场地堆放整齐，严禁乱堆乱放和占道施工，保证现场道路畅通无阻；弃土必须及时外运，不准乱堆影响通道和场容。
（4）派责任心强、任劳任怨、有群众观点的同志负责食堂管理，搞好食堂卫生，解除员工的后顾之忧。
（5）现场施工人员统一发放胸牌并统一着装。
四、道路硬化措施
对主要施工道路及生活区通道均作“硬化”处理，采用C20（C10）砼做厚50－120mm路面，并对路和面随时打扫和冲洗。
第二节环境保护措施
一、降噪防扰民措施
1、尽量采用低噪声施工机械。
2、除必须连续浇灌砼外，午间和夜间（22：00时后）不安排有噪声的作业。
3、装卸材料和外架拆除时，禁止野蛮装卸和乱丢乱扔，采取跳板溜滑和绳索吊放措施。
4、必须在夜间作业时，应事先申报，经有关主管部门批准方可裤，并在实施前做好“安民告示”和解释工作。
5、政府规定不准夜间作业的期间（如高考期间），应提前合理安排，严格遵照执行政府的规定。
6、木工房锯木作业，昼采取隔声措施，降低噪声。
二、降尘措施
1、对易产尘的作业，如石材切割，木材锯切、水泥装卸、施工车辆进出、建渣清理和外运等，拟以下措施：
（1）水泥装卸须防止散包和乱丢。
（2）施工车辆出场严格控制泥土带出，在门口设高压泵，对有泥土的车辆进行冲洗。
（3）运建渣和外运土（弃土）的车辆，必须采用运渣车或严密封闭，严禁污染市政道路，影响市容。
（4）易散落、易飞扬的细颗粒状材料，应予包装储存。
（5）清扫道路时，应先洒水润滑地面；施工道路随时洒水保持微湿，防止车辆产尘。
（6）禁止在现场禁烧产生有毒、有害气体的物质。
三、禁止污、废水、烟尘乱排的措施
1、生产、生活污、废水必须有组织排放，并实行雨、污水分流；厕所、厨房污水应经化粪池处理后排放。
2、生产废水（如地下水、砂浆搅拌机冲洗水等）必须经沉淀方可排出。
3、发电机、厨房等排烟，不得朝向居民或办公区。
4、对钢材切割、砂轮打磨、电锤打眼等产尘作业，应采取遮挡或吸尘措施，避免对附近人员的伤害；同时，操作人员尚应配带口罩。
5、现场一般不进行熬制沥青作业，不可避免时，须采取防毒、排烟措施。
第十一章劳动力计划表
一、劳动力安排原则
1、结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。
2、劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。
3、本工程主要劳动力需用计划，以分部分项工程工作量大小、施
工进度计划为依据进行安排。
4、根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。
二、施工阶段劳动力需用计划（见附表），现场仅作参考，并不断调整。
第十二章确保工期的技术组织措施
本工程要求总工期为30天，我公司承诺工期30天，根据本工程特点，各工种、各专业按合理的施工顺序（工序）交叉紧密协调，保证各项工程连续、有序推进，在保证质量的前提下，确保工程如期竣工，使村委会办公楼早日投入使用，这不仅是对业主的响应和支持，同时也是对我公司持技术经济实力、管理水平的一次检验，从而对提升我公司的企业形象，树立企业良好的信誉具有重大意义。为此，我们将采取以下保证措施。
第一节组织协调及管理保证的措施
一、做好内部管理、协调工作
如果我公司中标，将积极主动服从建设单位的统一协调管理，并严格履行总包单位的职责。做好对内、对外各部门、各单位之间的协调和配合工作，并负责竣工资料归档等管理工作。
“管理也是科学，管理出效率”。为保证本工程实现合同规定和我方承诺的各项目标，必须从项目管理上下功夫，加强项目管理力量外，管理工作的关键是：
（一）明确各级、各部门、各岗位人员的职责，实行责、权、利挂钩，充分调动各级管理人员的主观能动性。
（二）按公司一体管理手册，根据现场实际情况，有针对性的制定、完善各项管理办法、制度，做到用制度管人，以人为本，提高管理工作水平和办事效率。
（三）公司领导、职能部门及项目各管理部门和管理人员的全部管理工作，都必须围绕工程管理来运转。
（四）坚持每周现场工作例会制度，以施工计划为龙头，围绕计划目标协调解决各类问题，杜绝推诿、扯皮，使每项计划落实到实处，确保工程建设的协调、高速进展。
随时做好内部专业之间、工种之间的协调工作，理顺交叉配合的关系，明确总计划、阶段计划计划各控制节点的交叉配合条件和时间要求，
并严格督促实施；对存的问题、矛盾，及时协调、研究解决办法，并督促有关部门和责任人落实。
二、做好外部协调工作
通过与参加该工程项目建设的其他各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫、交通部门等的配合协调和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位等建立良好的关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现工期目标。
（一）与业主的关系处理
1、项目经理在处理外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员树立“业主是顾客，是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，为业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
（二）与设计单位的技术协调
1、开工前，作好图纸会审工作，及时将我方疑问提交设计院澄清。领会设计意图，认真听取理解设计院的交底；施工中，严格按设计图纸实施。
2、积极主动与设计院联系，解决施工中发现的图纸技术问题。
3、在施工过程中，对设计图纸不太完善或不太合理的问题，积极的提出合理化建设，供设计人员参考。
4、对设计院作出的设计变更及时调整现场施工，予以认真落实。
（三）与监理公司的关系处理
1、开工前将开工报告及施工准备情况，报监理审批认可后方可开工。
2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年度检验合格证明或设备完好证明。
4、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再采购使用。
5、工程隐蔽前，在自检的基础上，提前24小时书面通知监理。
6、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部给予积极
配合。
7、及时向监理报送部分项质量自检资料。
8、若发生质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
9、工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
10、在竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。
（四）与其它单位的协调
1、中标后，我公司首先将详细的施工组织设计报送给业主和监理单位，让业主和监理单位确认，并根据提出的意见作出修改；
2、首先按照审批通过的施工组织设计及业主的要求进行施工临时设施的布置和施工用水、用电等计划的实施，为工程开工做好一切准备。
3、清除施工现场障碍，提供必要的工作面。
4、带头积极地参加业主和监理公司组织的各种协调会。
5、合理安排施工顺序，保证各专业施工协调进行，合理地组织进行交叉作业，确保总工期目标的实现。
6、定期向各施工单位发布工程进度检查报告，督促各施工单位在确保质量的前提下，抢赶工期，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。全面平衡协调施工顺序、施工进度。定期组织各分承包单位召开现场施工协调会，落实施工进度计划的完成情况，汇总后按期报送业主和监理公司。
（五）与政府部门之间的关系处理
1、政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。
2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府和有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。
3、一切项目管理活动都须遵纪守法。
4、通过经常性上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。
5、主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和保证运输畅通。
6、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。
7、主动与城监部门联系、搞好施工现场周围地区的环境卫生。
8、主动与质检站、安检站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导和认可。
环境整治工程施工组织设计 xx环境整治工程 施
工 组 织 设 计 xxxx年xx月 xx环境整治工程 施工组织设计方案 一、施工方案 1.1工程概况 1、工程名称：xx环境整治工程 2、建设地点：xxx 3、施工类型：道路两侧市容环境整治 4、区段长：xxkm 5、质量标准：合格 6、合同文件工期要求：xxxx年xx月开工，要求工期：xx天（日历天）。 我公司根据该工程的特点，计划开工时间为xxxx年xx月xx日，计划竣工时间：xx年xx月xx日，工期xx天（日历天）。
7、其他情况： (1)交通：本工程为道路两侧市容环境整治工程，现场交通畅通，施工地点在市区，材料、设备进出场方便。 (2)电力：场地地处城区，沿途有市政电网，施工用电方便，施工用电不足时考虑自备柴油发电机组发电。 (3)水源：场地地处城区，沿途有自来水管网能够随时接入，施工用水方便。 (4)场地： 布置生产基地及搅拌场,主要解决工人食宿用房、机械设备停放场、材料的堆放及仓库等用地问题。 (5)材料：因施工现场在城区，各类材料来源丰富，足以满足施工要求。 8、主要项目概述： (1)建筑外立面粉饰、清洗 (2)空调移机并增设空调机架 (3)文化墙改造 (4)临街商业店面牌匾立面改造工程 (5)围栏护栏油饰 (6)道路绿化补植 (7)道路路面修补 (8)环境卫生清理 1.2施工部署 1、工期安排：xx天（日历天）。 2、将做好拟投入施工人员的动员、机械设备的维修保养等工作，缩短前期准备工作的时间，为工程顺利实施及确保总工期打好基础。 3、前期准备工作：临时设施的搭设，机械设备的进场；原材料的定购；工人进场及技术交底等。 4、施工部署： 根据该工程的特点，现场划分为3个施工段，分为A、B、C施工段，各专业队伍需要相互配合。 施工队组安排：按专业要求分为1个装饰施工队，1个土建施工队及机械设备作业及维修1个队。 1.3施工准备 1、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 a)设计图纸是否完整、安全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。 b)设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾错误。 c)设计图纸与现场在平面尺寸、标高等方面是否一致。 d)根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 e)对其进行导线和高程的复测工作，并作好记录。 (2)原始资料调查 a)根据设计图纸及标函资料，本工程所用材料大部分能在当地解决。应了解当地材料市场状况及进场渠道，落实哪些材料能就地解决。 b)确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。 c)会同业主、监理沿线进行调查路系。 (1)沿线会同业主和监理及当地政府有关人员到现场作调查，并做好记录； (2)全面做好图纸会审和各项开工报告（送监理进行审批），并组织施工队进行技术交底工作。 1.4工程管理目标 质量目标：确保该工程质量达到合格。 工期目标：合理规划施工工序，制订月、旬、周工期目标，确保本工程162天内完成承包范围内的工程量。 安全生产目标：杜绝重大设备损坏事故，杜绝人身重伤和死亡事故，不发生重大火灾事故，不发生主要责任交通事故和重大经济损失事故。 文明施工目标：推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，争创文明施工现场，合理组织现场施工，将环境污染和噪声降到最底，尽量减少扰民。
风貌改造施工组织设计方案 xxxxx工程—Ⅱ标段 施工组织设计 编制单位： 编制人员： 审核人员： 审批人员：
编制时间： 目录 第一章编制依据及概况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难点 (1) 一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署 (2) 一、工程目标 (2) 二、管理组织机构 (2) 三、施工部署 (3) 四、施工准备工作 (3) 五、施工现场平面布置 (4) 第四章主要分部分项工程施工方案 (4) 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 (4) 二、脚手架工程……………………………………………………………:5 三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施 (20) 一、质量目标 (20) 二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施 (21)
四、质量管理制度 (21) 五、技术保证措施 (23) 第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标 (25) 二、安全生产保证体系 (25) 三、安全生产教育 (26) 四、安全技术措施和保证制度 (26) 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28) 七、成品保护措施 (29) 八、特殊气候条件下的施工技术措施 (30) 九、施工现场平面布置 (30) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备……………………………… 31 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………… 32 附表三：劳动力计划表…………………………………………………… 33 附表四：临时用地表……………………………………………………… 34 附表五：施工进度表……………………………………………………… 35 附表六：施工总平面图………………………………………………… 36
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：2006、3、10-2006、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点
第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》 2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护
第三章工程控制目标 1、工程控制目标： 我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工，2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作，计划于2006年12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标： 本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标： 本工程方明施工为创建文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标： 确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。
第四章施工总部署 1、施工总体设想 考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划，制定如下： 1.1由于该工程总体建筑面积不大，单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现，必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施，作为保证施工进度计划安排的有利措施。 1.2根据建筑物的本形和分布位置，砂浆搅拌场地以就近布置为原则。 1.3本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业方协商与社会各业务部门的关系，
第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1
主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标，如果我公司
第一章施工总进度计划及保障措施 一、施工进度计划 为确保按时交付使用，双方签订好施工合同，根据合同条款约定的开、竣工时间编排施工进度进度计划。抓好节点工期控制，确保在工期90日历天内完成工程施工，交付使用。 二、施工进度保证措施 1、为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施： ⑴、向管理要工期 具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。 ⑵、公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。 ⑶、施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 ⑷、每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。 ⑸、协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的
施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。 ⑹、及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 ⑺、施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2、确定项目部一级管理的任务和职责： ⑴、劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 ⑵、执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 （技术标） 投标人：（单位盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日
目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)
2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施，实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)
xx市xx流域生态环境综合整治xx段防洪及排水管网工程项目 技术标
目录 1、编制的依据 2、工程概况 3、施工总平面布置图及说明 4、施工准备 5、施工布署 6、主要工程项目的施工程序性和施工方法 7、工程施工计划及其说明 7.1 工程施工进度计划 7.2 主要材料供应计划 7.3 主要施工机械设备需用计划 7.4 劳动力需用计划 7.5节约计划 8、工程质量目标及保证措施 9、施工技术及安全保证措施 10、现场文明施工管理 11、环保与环卫管理
1、编制依据 1.1 《xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工招标文件》，招标编号：TJ-2002-020。 1.2 《xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工设计图》。 1.3 2002年12月29日由业主及招标代理机构组织的现场踏勘情况资料及xxxx流域生态环境综合治理xx段防洪及排水管网工程施工招标答疑及补充通知（一）。 1.4 依据设计施工图及其技术要求参照相关国家现行的施工规程规范和省、市、行业的相关法规，规范要求。 （1）《工程测量规范》（GB50026—93）。 （2）《建筑地基基础设计规范》。 （3）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）。 （4）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）。 （5）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—94）。 （7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。 （8）《给水排水结构手册》。 （9）《城市防洪工程施工规范》（CJJ50-92）。 （10）《堤防工程施工规范》（GB50286-98）。 （11）《纤维缠绕玻璃钢管道安装及验收规程》（xx市地方标准）DB50/T5012-1999 （12）其他有关施工技术规范. 2.工程概况 2.1、工程概况
目录 第一章工程慨况 第二章施工组织机构与部署 第三章施工准备 第四章对本工程施工的安全优势及施工协调 第五章施工方案与技术措施 第六章质量管理体系与措施 第七章施工总平面布置 第八章工程进度计划与措施 第九章资源配备计划 第十章安全管理体系与措施 第十一章季节性施工技术措施 第十二章地下管线及其他地上地下设施措施 第十三章环境保护管理体系与措施 第十四章安全应急预案 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章工程慨况 编制依据 我公司在认真研阅招标文件和施工图纸的基础上，结合我公司的实际情况，对施工组织的编制原则、内容、措施等进行了认真充分的分析、研究、讨论，特编制本工程的施工组织设计。 一、工程施工组织设计的说明及依据如下： 1、南门坝片区风貌整治工程施工招标文件。 2、南门坝片区风貌整治工程施工图。 3、南门坝片区风貌整治工程施工工程量清单。 4、本施工施工组织设计特点、要求，本着“百年大计，质量第一”指导思想和对业资金合理利用的原则，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。 5、本施工组织设计在实施过程中，还要根据工程具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。 6、我单位的技术装备力量和承担过类似工程施工经验。 7、项目管理的有关法规，现场文明施工管理标准。 第一节工程概况 一、工程总体概况 1、工程名称：南门坝片区风貌整治工程施工。 2、建设单位：南充市顺庆城市建设投资有限责任公司。 3、建设地点：南门坝片区。 4、招标范围：招标文件及答疑、补充文件等所包含的全部内容的施工招标。 5、计划工期：50日历天。 6、质量要求：要求符合国家现行施工验收规范合格标准。 第二节工程特点 一、从本工程所处的地理位置看，施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划
第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
目录 工程概况 (2) 编制原则和依据 (3) 施工组织 (5) 施工方案及保证措施 (9) 附录 (52)
工程概况 某工程环境整治工程位于sxh 桥，由sx 县公城市建设投资开发有限公司规划建设，由sx 县城市规划设计研究院设计。总施工面积21000 平方米，工程主要内容为河坎挡墙、河埠、园路、围墙、踏步、廊架、园林小品、给水管道、照明用电、园林绿化等。 1、有关单位： 建设单位：sx 县公城市建设投资开发有限公司 设计单位：sx 县城市规划设计研究院 2、工程地理位置： sxh 桥104 国道旁。 3、设计概况 某工程环境政治工程平面沿浙东运河呈带形，总用地面积21000 平方米。工程采用相对坐标系定位。0，0 点由客运中心围墙引出，x 轴正方向与正北轴夹角为28.32 度。 道路横坡为 1.5%，单向坡道与双向坡道相交时以双向坡道路作为控制，次要道路与主要道路相交时原则上以主要道路作为控制。所有道路按纵坡坡向集水，不得结水。道路两侧均设置缘石，缘石外侧再设置绿化，绿化标高低于缘石顶标高5 厘米左右。园路每隔30 米设一道横向伸缩缝。 绿化种植体现绍兴水乡风貌并模仿自然林带生长效果，大面积开阔区域以色叶、观花乔木成林、成丛种植。 种植土要求土质均匀的有机质土，并施足基肥。地被种植土层在40 厘米以上，花灌木及乔木种植土在60 厘米以上，种植土上覆10 厘米
黄土。草坪与道路交接处均做0.5%的横坡处理，整个绿地草坪与地被植物布置要求做到黄土不露天，花木成丛成片，形成疏密有致的绿化效果。 4、施工条件 4.1、该工程紧靠104 国道与浙东运河，交通便利。 4.2、根据该地区的地理位置，该地区建筑物质不完全，需在外地地购买。 4.3、气候条件较差，今夏绍兴地区天气炎热，持续高温。 4.4、“三通一平”条件基本具备。 4.5、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。 编制原则和依据 2.1、编制原则 本施工组织设计的编制是某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详
成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程 施工组织设计 四川省第三建筑工程公司 成都市二环路风貌整治项目项目部 2013年4月13日
目录 一、施工总体设想 (3) 二、施工方案针对性和阶段划分 (3) 三、施工进度计划、保障措施 (4) 四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (6) 五、文明施工措施及环境保护措施 (14) 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18) 七、劳动力、机械设备安排计划 (26) 八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和 解决方案 (28) 九、雨季施工措施 (29) 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30) 总体概述 本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。设计图纸不到位、工期紧，任务重。 一、施工总体设想
1、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。 2、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。 二、施工方案针对性和阶段划分： 本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。 为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。 三、施工进度计划、保障措施： 1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。 该项目的控制进度是安装工序。为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。在第49个工作日保证完成所有安装任务。 2、保障措施：根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着
施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：
周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设
计 编制日期：2012年7月29日 编制单位：中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、规程、规范： (4) 第三章（三）招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章（四）工程建设地点的现场条件： (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章（一）工程目标 (5) 第二章（二）施工部署 (5) 第三章（三）施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章（一）测量方案 (7) 第二章（二）土方开挖 (9) 第三章（三）土方回填 (10) 第四章（四）地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章（一）土方工程 (13) 第二章（二）地沟工程 (13)
第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节（一）工期目标： (14) 第二节（二）工期保证措施： (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节（一）质量目标： (16) 第二节（二）质量保证体系 (16) 第三节（三）组织保证措施 (16) 第四节（四）质量管理制度 (17) 第五节（五）技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节（二）安全生产保证体系 (20) 第三节（三）安全生产教育 (21) 第四节（四）安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节（二）环境保护措施 (23) 第三节（三）消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)
环境整治工程施工 组织设计
目录 第一章工程概况............................................................... 错误!未定义书签。第二章编制原则和依据................................................... 错误!未定义书签。第三章施工组织............................................................... 错误!未定义书签。第四章施工方案及保证措施........................................... 错误!未定义书签。 第1节主要分部( 项) 工程施工方法 ....................... 错误!未定义书签。 第2节施工进度计划及工期保证措施.................... 错误!未定义书签。 第3节保证工程质量、安全的措施 ....................... 错误!未定义书签。 第4节雨季施工的主要质量保证措施.................... 错误!未定义书签。 第5节文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调错误!未定义书签。 第五章附录....................................................................... 错误!未定义书签。
第一章工程概况 1、有关单位: 2、工程地理位置: 3、设计概况 4、施工条件 第二章编制原则和依据 2.1、编制原则 本施工组织设计的编制是某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标, 我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分, 适当调整, 用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面, 根据我公司以往的施工经验, 结合该工程实际情况, 为该工程配备强有力的领导班组, 作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面, 仔细研究该工程施工图纸, 参照国家相关规范和
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)
第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： （1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]
明光市府家园西区北安置房及配套 工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章工程概况 第二章主要工程项目施工法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第五章劳动力安排计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第十章施工总平面图及临时用地表 第十一章施工组织设计的针对性、完整性 第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 附表： 附表1 拟投入的主要施工设备表 附表2 劳动力计划表 附表3 进度计划 附表4 施工总平面图
第一章工程概况 1、编制依据 1、《明光市府家园西区北安置房及配套工程招标文件》； 2、相关施工规及行业标准； 3、施工现场所获得的有关资料； 4、我单位现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 2、工程概况 1、工程实施地点：明光市。 2、工程规模：造价约 2.5 亿元。 3、计划工期：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 4、招标围：具体详见图纸及工程量清单容。 5、质量要求：合格。 3、工程难难点重点 本工程是明光市府家园西区北安置房及配套工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持谨的科学态度，精心组织，精心施工。 施工中要加强协调力度，防止相互干扰，影响工程工期。 4、施工目标 发挥公司整体优势，科学组织，精心施工，格履行合同，干一项工程，交一朋友，树一座丰碑. 工期目标：540 日历天。具体开工日期以监理发布开工令为准。 质量目标：合格。符合验收规合格要求的前提下，争创优质工程标准。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故，事故负伤频率控制在1‰以下。 环保与水土保持目标：遵守环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 5、施工组织体系 若我公司有幸中标，则将本工程列为公司重点项目，成立工程项目部，并成立公司专家顾问组。专门协调本项目施工中难点和技术关键点，在集团围选派有类似的工程施工经验的优秀施工管理人员，成立具有丰富施工经验的项目领导班