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1.投标书
致：北京学生活动管理中心
根据贵方为北京校外教育网站建设项目项目招标及服务的投标邀请2005-3，签字代表霍胜利项目经理经正式授权并代表投标商提交下述文件正本一份及副本二份（另外准备七份不带有任何呈现投标商单位痕迹的文件以供专家评标）
（1）投标文件
（2）开标一览表
（3）投标价格表（包含软件设计、硬件配置、人员培训及投标商认为包含在投标价格中的其它所有因素）；
（4）网站系统设计图和说明书；
（5）网站系统软件说明书；
（6）技术规格偏离表；
（7）商务条款偏离表；
（8）人员培训计划说明书；
（9）售后服务计划；
（10）公司情况说明书；
（11）投标货物符合“招标文件”规定的证明文件，及投标商认为需加以说明的其它内容；
（12）资格证明文件；
据此函，签字代表宣布同意如下：
1、所附投标价格表中规定的应提交和交付的货物投标总价为人民币拾玖万元整（￥190，000）。
2、投标商将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3、投标商已详细审查全部招标文件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。
4、本投标有效期为开标日起10 个日历日。
5、如果在规定的开标时间后，投标商在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。
6、投标商同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解投标商不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。
7、与本投标有关的一切正式往来信函请寄：
地址前门西大街109号市教委一楼东大厅
电话66058888
传真66074926
电子函件wutao@bjedu..
投标商代表签字
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司公章
日期2005年12月13日
2.开标一览表投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司招标编号2005-3
投标商代表签字：
投标单位盖章：
3.投标价格表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：
1.如果按单价计算的结果与总价不一致，以总价为准。
2.如果以上内容无法满足投标商对投标报价描述，可自行添加包含在价格因
素内的一切内容，但不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。
3.总计价应等于“投标一览表”中的投标总价。
4. 系统说明书
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司
招标编号2005-3
1.引言
编写目的
编写本系统说明书是为了重点说明本系统软件的结构,数据库建设及实施方案等内容.本说明书将作为系统后续开发工作的指南,也将是系统维护的重要参考资料.
2.环境设计
2.1 硬件环境
WEB服务器：用于发布网站、存放网站文件；
数据库服务：用于安装ORACLE数据库
应用服务器：用作后台数据库连接（出于数据安全考虑）以及中间件应用等。
备份服务器：用于进行网站内容的备份
2.2 软件环境
操作系统：LINUIX ;
网站发布平台：WebLogic或Tomact等;
数据库平台：Oracle数据库或SQL数据库;
网站开发语言： Java（基于J2EE技术架构）；
安全措施：防火墙及安全系统
浏览工具：当前流行Internet浏览工具。
3.产品技术线路
为了确保系统整体运行的效率和稳定性，发布系统采用在Red Hat linux 9.0
平台之上，通过JA V A语言技术做为底层的研发平台编制而成。各模块之间通过标准的XML协议，采用Socket通讯方式进行通讯。
系统的界面均采用B/S结构实现，便于系统的操作员管理员对系统的操作、维护与管理。
详细列表如下：
针对企业的内容采编流程提供了从采编到发布的全套流程解决方案。整个系统分为：采集、内容管理、（XSL）模版管理、统计分析、发布、流程控制6个模块；每个模块相对独立，可以单独扩充。模型如下图所示：
一般情况下，工作人员可以通过应用程序界面进行管理操作，当需要把某些特殊数据，比如某一个库中的数据、音频视频流、某种格式文件（如：Word、RTF）、企业数据流等录入到库中的时候，可以额外选择或定制采集器。
内容发布一般情况下是直接到Web服务器，针对某些特殊情况，提供组件支持移动设备的内容发布。
系统底层通过JDBC/ODBC 接口，可在任何数据库上运行。一般情况下，系统支持Oracle 和SQL Server 。从整体流程上，可以用下图来表示：
由于工作性质的不同，数据来源是非常多样化的。从简单的格式化数据、到复杂的电子文档、视频音频流，甚至有可能是某一种序列。通过数据处理，对各种来源进行整理、加工、分析挖掘，最后通过发布服务器在Intranet 、Internet 、移动网络或者工控总线中发送各种格式化的信息。
为了满足各种数据格式，系统基于XML/XSL ，让信息内容和显示形式分离。具体结构如下图所示：
从图示的模型可以看出，系统能够获取不同的数据源并且能够与其它系统接口，整个信息系统都可以基于XML 交互。在此之后辅以XSL ，就可以按照不同的方式进行发布。从而实现Any Content from Anywhere to Everywhere 。
XML 、XSQL 、XSL 是整个9
系统构架的基础，它使系统拥有非常强大的灵
数据
来
数
据发布
服
活性和扩展性。由于基于XML，系统可以非常方便地把数据发布到整个Web中，包括通常的Intranet、Internet，甚至还可以把信息发送到PDA、WAP等其它形式的网络中。正是这样，能够实现通用内容的不同发布。如下图
4. 产品功能
栏目管理
系统拥有功能强大的栏目管理功能，一般情况下，支持8级栏目管理，每级栏目可以含有255个子栏目，即总栏目数量达到264-1个，完全满足各种行业的需要。对于某一些特殊用户，只需要在系统安装的时候进行适当的调整就可以了，理论上栏目级数和容量主要受数据库的限制，在Oracle9i下，可以支持栏目数达1034-1。
并且通过特殊的编码方式，使栏目的管理异常方便、迅捷。栏目可以随时创建、更改、移动、合并和删除。在栏目管理过程中，栏目所属内容及其关联关系会也会随之做出相应的改变。具体表现在：
?当删除某个栏目的时候，内容会自动删除，并且与这个栏目下内容
相关联的其它内容会自动更改其关联。
?当移动某个栏目的部分或全部内容的时候，与这些内容相关联的其
它内容会自动适应，关联依然保持且不会出现错误。
?在进行栏目合并的时候，内容之间的关联关系不会出现任何影响。
全文搜索
对内容进行搜索，是系统的基本功能。系统提供对文字内容的关键
字、文章标题以及全文搜索。对全文搜索进行了优化，采用了专门技术
构架和设计思想，避免系统做不必要的全文检索；同时在进行全文检索
的时候，系统没有额外的负荷，并且有非常优异的性能。在文章数据量
达到15万篇的时候，只需配置一般的PC服务器，就能够轻松达到30
个/秒的速度。同时，搜索有非常健壮的高负荷自我保护功能，在每秒上
千个请求的情况下，系统的搜索引擎依然能够正常运行。
三、产品部署方式
本系统采用Java语言编写，不论何种服务器配置何种操作系统，只要有Java 虚拟机就可以使系统运行。也就是说，服务器和操作系统没有限制。
由于Java采用JDBC数据库接口，系统对数据库并没有限制。但为了充分发挥系统的性能，数据库采用了Oracle9i。用户可以提出数据库移植的要求，如SQL Server、Sybase等。但我们推荐使用SQL Server或者Oracle9i。
系统的各个组件可以分布式运行也可以集中在一台服务器上，具体情况要是看用户的要求，尤其是特殊领域的内容发布的时候。一般情况下，数据库服务器的配置较高一些。下图是该系统的一种网站拓扑模型：
在这个系统中：
对工作人员的机器要求不高，只要能够使用浏览器就可以了。如果有额外的使用要求，由所安装的客户端软件决定。
服务器1是运行系统的主要运行机器，在这台机器上执行几乎所有的功能。为了让系统稳定运行，服务器至少要达到PⅡ400、256兆内存的PC机配置。
数据库1是整个系统的主数据库，该数据库不仅要保存数据，还要执行数据快照、数据备份等操作。它的好坏将决定整个系统的性能，推荐使用双XeonCPU+1G内存机器以上配置的服务器。如果使用Oracle数据库，可以考虑使用SUN服务器。
服务器2是网站的WEB服务器，一般情况下根据访问量决定其配置。如果访问量很大，就需要是专门的服务器甚至是服务器阵列。
数据库2是网站供外部访问的数据库，主要提供查询、流量统计等数据的存储。其配置在满足数据库的一般配置情况下，根据访问量决定。
需要说明的是，有的时候为了优化速度，主数据库甚至后台管理的服务器都可以放在网站上，这样做会对后台管理有一定的负面影响——主要是受网络带宽的影响，但信息发布的速度，尤其是HTML页的生成会有很大的提高。
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：投标商应尽可能提供详细说明，以便评委会对投标方案有详细了解。如因提供内容不详导致投标商案被否决，责任由投标商自负。
6．技术规格偏离表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司招标编号2005-3
包号或序号
投标商代表签字投标单位盖章：
7.商务条款偏离表
投标商名称北京教育信息网服务中心有限公司招标编号2005-3
包号或序号
投标商代表签字
投标单位盖章：
8．人员培训计划说明书
为了帮助北京学生活动管理中心更好地做好网站运营和管理，我们提供周到的培训服务，帮助北京学生活动管理中心工作人员做好运行和维护工作。
基本操作培训
(1)培训目标
帮助操作人员了解网站的特点
帮助操作人员熟悉网站的各个子系统的操作流程
帮助网站人员熟悉基本安全操作知识和操作步骤
(2) 培训对象
网站相关工作人员
(3) 预备知识
熟悉电脑操作
有一定上网经验的人员
系统管理培训
(1) 培训目标
帮助管理员掌握系统的安装方法
帮助管理员掌握系统的网络管理
帮助管理员掌握的安全管理体系
帮助管理员掌握系统的数据库管理帮助管理员掌握系统的数据备份管理(2) 培训对象
从事系统管理的人员
专职的计算机系统管理与维护人员(3) 预备知识
有系统管理经验的人员
投标商代表签字
投标单位盖章：
9.售后服务计划
1. 售后服务期开始时间为项目终验结束之日，服务期限三年。
2. 服务方式：
◆电话服务：一般技术咨询和能够通过电话解决的问题，采
用电话服务。
◆远程技术支持与操作服务：可以通过远程登录完成操作的
及不涉及信息安全的，采用远程技术支持与操作服务。
◆现场服务：凡系统出现重大技术问题、代码修改、功能（软
硬件）扩展、系统数据迁移和其它需要现场才能解决的问
题，采用现场服务。
3. 电话服务中最终答复响应时间应在1小时之内，远程技术支持与操作服务中故障排除反应时间不超过2小时，现场服务人员到达现场时间应小于8小时。
4. 任何时期乙方、丙方提供的软件系统出现重大故障，保证在接到客户通知后24小时内排除。以保证客户相关网站信息数据的安全、网站信息的正常发布和管理、满足外界的访问等网站重要功能的正常实现。
5．终生免费提供技术咨询解决疑难问题。
6．售后服务期内凡系统遇到不可抗力遭到破坏，乙方、丙方将提供全面的技术恢复服务。不再收取任何技术费用。
7、售后服务期满后，按照以下标准收费
(1)免费电话支持
(2)免费电子邮件支持
(3)远程调试支持,收费标准为50~100元/每次(视问题的复杂程度)
(4)现场维护系统故障,收费标准为400元/每工程师/每天
(5)产品升级服务, 版本升级费用根据具体情况由甲乙双方协商确定,升级的服务费用为双方商定成交价格的10%.
投标商代表签字
投标单位盖章：
10．公司情况说明书
1、公司简介：
2、人员状况：
3、同类项目情况：
4、财务状况：
投标商代表签字
投标单位盖章：
11．投标商认为有必要提供的其它内容
《北京校外教育网网站建设方案》
《北京校外教育网网站设计方案》
投标商代表签字
投标单位盖章：
注：投标商应提供一切对投标有利的说明材料。
招投标文件编制主要条款 第一章招标文件主要条款 一、工程招标文件的编写： 《标准文件》组成，四卷八章：第一卷：第一章招标公告或者投标邀请书，第二章投标人须知，第三章评标办法，第四章合同条款及格式，第五章工程量清单；第二卷：第六章图纸；第三卷：第七章技术标准和要求；第四卷：第八章投标文件格式。 1、封面格式（要件内容：项目名称、招标人名称、盖章、日期） 2、招标公告与投标邀请书 a、招标公告（适用公开招标资格后审） b、投标邀请书（邀请招标） 大部分内容与招标公告基本相同，唯一区别是：投标邀请书无需说明发布公告的媒介，但对投标人增加了在收到投标邀请书后的约定时间内，以传真或快递方式予以确认是否参加投标的要求。 C、投标邀请书（代资格预审通过通知书）（公开招标资格预审） 该投标邀请书内容不包括招标条件、项目概况与招标范围和投标人资格要求等内容。 3、投标人须知
投标人须知是招标投标活动应遵循的程序规则和对投标的要求； FIDIC招标程序定义：投标人须知是传递关于编制、提交和评审投标文件所需要的信息和有关要求的文件； 有合同约束力的内容应在构成合同文件组成部分的合同条款、技术标准与要求等文件中界定。 （1）投标人须知前附表 主要作用有两个方面： 一是起到强调和提醒作用； 二是正文中交由前附表明确的内容给予具体约定 （前附表与投标人须知正文同专用合同条款与通用合同条款）。 （2）总则一般包括如下内容： ①项目概况。 ②资金来源和落实情况。 ③招标范围、计划工期和质量要求。 ④投标人资格要求。 ⑤保密。 ⑥语言文字。 ⑦计量单位。 ⑧踏勘现场。 ⑨投标预备会。（不是必须的） ⑩分包。 ?偏离。 （3）招标文件 投标人须知应该阐明招标文件的组成、招标文件的澄清和修改，招标文件的组成内容一般包括： a.招标公告（或投标邀请书，视情况而定）； b.投标人须知； c.评标办法； d.合同条件及格式；
采购招投标人员岗位的职责 一、岗位职责 1、按公司规章制度及要求，协助本部门主管负责各项招投标工作； 2、负责查看招标信息、汇总上报，负责投标工作安排和实施。每月末向主管领导上报本月投标完成情况； 3、负责投标项目标书购买和制作，负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作； 4、负责（协助）办理投标保证金工作； 5、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具有竞争性； 6、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递； 6、负责签署工程合同及销售报表的统计与分析，协助售后部门处理客户投诉和意见反馈； 7、协助其他部门做好项目的投标准备工作，并协助进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜； 8、协助处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪。 9、对已完成的投标文件，进行归档整理并建立台账；
与财务对账客户回款情况，与售后部门等其他部门的工作协调和沟通。负责建立投标分析表，跟踪开标情况； 10、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密； 11、负责制订属项目公司采购的工程、材料/设备采购计划；负责公司工程、材料/设备直接采购工作；参与乙方自购材料/设备的认质工作；负责组织甲供材料/设备的到货及验收工作；负责与施工单位对甲供材料/设备实际使用情况进行对账；为属项目公司采购的工程供应商招标提供甲供材料/设备采购建议；组织开展设计供应商、营销供应商招标工作；组织签定工程、材料设备合同；监督工程合同执行情况，参与合同履约评估；建立和维护项目公司工程、材料/设备合格供应商清单和信息库。 12、负责完成领导交办的其它工作. 任职要求：大学本科以上学历；房地产经营管理、工程管理、材料工程、建筑技术或建筑经济类等相关管理类专业； 3年以上建材采购、招标组织管理经验；熟悉房地产项目管理，熟悉招投标工作流程，熟悉有关法律法规，熟悉合同法。
第1章绪论 1.1 招标投标的起源背景 招标投标起源于英国。18世纪后期英国政府的公用事业部门实行“公共采购”，形成公开招标的雏形。19世纪初英法战争结束后，英国军队需要建造速度快并节约开支的工程，决定每一项工程由一个承包商负责，由该承包商统筹安排工程中的各项工作，并通过竞争报价方式来选择承包商，结果有效的控制了建造费用。这种竞争性的招标方式由此受到的重视。最初的竞争招标要求每个承包商在工程开始前根据图纸计算工程量并作出估价，到19世纪30年代发展为以业主提供的工程量清单为基础进行报价，从而使投标的结果具有可比性。进入20世纪，特别是第二次世界大战之后，招标投标在西方发达国家已成为重要的采购方式，在工程承包、咨询服务及货物采购中被广泛应用。 国际上一些著名的行业学会，如国际咨询工程师联合会（FIDIC）、英国土木工程师学会（ICE）、美国建筑师学会（AIA）等，都编制了多种版本的合同条件。这些合同条件使用于不同类型、不同合同的工程的招标投标活动，在世界上的许多国家和地区广泛应用。世界银行（WB）、亚洲开发银行（ADB）等国际金融组织，在其贷款项目采购中，推行招标方式，制定了响应的文件，并不断修改与完善。最近几十年来发展中国家日益重视并采用招标投标方式进行货物、工程和服务的采购。联合国有关机构和一些国际组织对于应用招标投标方式进行采购，也作出了明确的规定。如联合国贸易法委员会（UNCITRAL）起草的“关于货物、工程和服务采购示范法”，在1994年的该委员会第27届年会上获得通过，其中规定了将招标头作为主要的采购方式。世界贸易组织在“政府采购协议”中也对招标投标做了类似的规定。可以说，招标投标目前已被工人为一种成熟而可靠的高级交易方式，在国际经济贸易中被普遍采用。 招标投标制度的起源因素有以下几种: 第一，较大规模的商品生产和交换。招标投标起源于私有制条件下商品的生产与交换, 是商品经济发展到一定阶段的产物。在早期的商品经济时期, 个别买主为了获得更多的利润, 在开展某项购买业务时, 有时会有意识地邀请多个卖主与他接触, 以便挑选出供货价格和质量比较理想的成交对象。这算得上是原始的招标比价活动了。人类经济的宏观结构发生划时代意义的变革和转型, 开始于19世纪上半叶的产业革命时期。这一时期属于自由资本主义的上升时期, 机器大生产的应用从生产方式上为买
投标文件中技术标书编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时问短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 1 详细阅读招标文件招标文件 主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 2 踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位白行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要
发包^或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议匕会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包^会对投标预备会议E的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 3 确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会寸沦、比较、分析、研究，最后形成—个统一的、最合理的舡组织谢十方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设
投标文件编制
20.7.6投标准备 20.7.6.1投标预备会 1、会议时间 成本合约部经理（副经理）接收到招标文件后，将招标文件电子版发给参会人员，并在1日内组织召开投标预备会。 2、参会人员 成本合约部经理（副经理）、投标工作组成员（市场组、商务组、报价组、技术组）。会议内容 a由市场组成员介绍项目情况及业主要求； b成本合约部经理（副经理）根据招标文件结合实际情况进行投标任务分工，形成《投标任务分配表》（附表1），参会人员签字确认并报送总工程师、副总裁、公司总裁。 20.7.6.2 投标保证金准备 投标保证金由市场区域经理（市场组）负责与财务人员沟通，按照财务制度申请办理，需在招标文件规定的提交截止日之前完成资金准备。 20.7.6.3现场踏勘 1、市场拓展区域经理（市场组）根据《投标任务分配表》时间安排，带领技术组和报价组相关人员对本项目进行实地踏勘； 2、了解水文地质、土壤水质、周边交通情况、周边居民情况、现场障碍物、临设占地情况、水源电源情况、现场实际情况与招标文件的符合程度等，并进行影像记录； 3、拟定临时设施布置方案； 4、物资采购人员需对业主已完同类项目进行实地考察，掌握业主对材料及苗木的品质要求。 20.7.6.4招投标答疑
1、在招标文件和《投标任务分配表》规定时间内，各小组成员把招标文件的疑问以书面形式提交，投标主管汇总后，按招标文件要求发给招标代理机构或甲方。 2、招标代理机构或甲方对其进行答疑及澄清后，投标主管及时转发至各小组成员，并在24小时内书面回执招标代理机构或甲方。 20.7.6.5 标书制作 20.7.6.5.1商务标编制 1、职责分工：商务标由商务组成员负责编制； 2、编制程序及要求 a概览招标文件，标出重点； b列出需要的证件等清单，注明已有和缺项，是否需要原件等信息，向证件管理人员提供，申请借用证件； c按照招标文件要求的商务标格式进行编制（新建WORD文档，复制投标文件格式）； d填写的基本信息应准确完整，对于不能确定的内容作出标记，以便复核完善； e投标项目管理人员资历应按照招标文件中评分办法的满分要求进行准备； f将招标文件未要求但能体现公司实力的资料，编入其他资料中。 3、注意事项 a授权委托书内须附法人及代理人身份证复印件； b资质部分的业绩、荣誉等，应充分体现公司实力； c需重点检查营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员资格证等年检情况及有效期； d如果遇到公司证书、业绩、人员、职称、执业章等不能解决的问题，应及时公司相关领导反映情况，利用相关资源及时解决问题，避免出现废标。 4、商务标评审
招投标专员岗位职责 1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作； 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作； 3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。 4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈； 5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪； 6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通； 7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密； 任职资格： 1、教育水平：大学专科以上学历， 2、专业：化学、医药、生物、环境、食品等相关专业，熟悉仪器分析， 3、经验：二年以上实验室化验或投标专员、销售助理工作等相关经验； 4、技能技巧：熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件，具备基本的网络知识，中文输入50字/以上 5、个人素质：具有较强的判断与决策能力，谈判能力，做事认真仔细，沟通能力，人际交往能力，计划与执行能力，客户服务能力，抗压力强。篇二：招投标人员岗位的职责招投标人员岗位的职责 一、工作职责 1、招投标从业人员应当依据委托人在委托合同中的授权， 恪尽职守，认真工作，并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况； 2、招投标从业人员按规定接受专业技术人员继续教育，应 当参加招投标专业的知识培训，掌握必要的技术、经济和法律知识，不断更新知识，提高工作各方面水平； 3、招投标从业人员有权对违反国家、地方和行业有关法 律、法规和技术规范的行为提出劝告、改正或终止代理； 4、遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，以 高度负责精神，维护国家和社会公共利益。始终保持职业尊严、地位和名声，科学管理，诚信服务，爱岗敬业，保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能，为委托人提供高度负责的服务； 5、始终为委托人的合法利益而正直、精心的工作，不隐瞒 实情，不讲假话，公正地提供咨询建议、判断或决策。对委托人服务中可能产生的一切潜在的利益冲突，都要告知委托人； 6、遵守职业操守，热爱本质工作； 7、应当保守在招标工作中的有关技术和经济秘密； 8、对招投标说动中的个人行为承担法律责任； 9、自觉接受政府、社会对招投标工作的监督、管理，对于 合法团队任何代理服务项目进行的调查要充分予以合作。 二、岗位职责 1、招投标的信息收集，投标文件的制作及表述中涉及到相 应工作； 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复
工作内容: 1. 制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施。 2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 3. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 4. 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织 5.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专报； 6. 处理公司重大突发事件。 任职资格: 1. 教育背景: 计算机、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。 2. 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、 3. 经验: 5年以上企业管理工作经验。 4. 技能技巧: ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆良好的中文写作、口语、阅读能力. 5. 态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
任职资格: 1. 教育背景:计算机、市场营销等相关专业大专以上学历。 2. 经验: 3年以上互联网相关产品渠道管理经验。 3. 技能技巧: ◆适应长期出差； ◆沟通、公关、销售能力强，实战经验足； ◆身体与心理素质好； ◆ppt制作与培训能力强； 4. 态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
工程部经理岗位说明书 篇一 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工
现场正常运转。 、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。 篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。
投标部岗位职责 第一章总则 部门职责：收集招标项目信息，做好项目要求的标书文件并进行项目跟进； 部门名称：投标部； 服务对象：无； 直接上级：供销部； 管理权限：受总经理委托，供销部管辖，行使所有招标项目信息的收集和整理标书进行投标的事宜，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务； 第二章工作概要 1、负责招标信息收集、报名、招标文件购买、制作标书文件并跟进开标事宜等工作； 2、负责组织制作标书并进行投标工作，编制商务通用资料、技术通用资料等资料并跟进开标事宜； 3、负责提供相关数据资料，协助主管上级作出最终投标策略； 4、负责及时更新各发布平台的商务通用资料，补充更新技术标内容，公司资质资料等； 5、负责投标及比选保证金缴纳制单工作，跟进、负责公司投标保证金及比选保证金的回收工作，； 6、负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作，并整理归纳好所有项目的资料； 7、负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作； 8、负责各电子招标网上的供应商资质更新，下载好各项文件，并处理安装好各平台的投标事宜插件； 9、应当保守在投标工作中的公司有关技术和经济秘密； 10、负责处理好投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报主管上级，确保报价准确、合理、具有竞争性；
11、如遇该投标为委托人跟进，则需负责为委托人的合法利益正直、精心的工作，不隐瞒实情不讲假话，公正地提供咨询建议、判断或决策。对委托人服务中可能产生的一切潜在的利益冲突，都要告知委托人。并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况； 12、完成领导交办的其它工作； 鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮
编制说明 一、工程概况 本项目位于长兴县煤山镇绿色制造产业园西部园区（煤山镇方贤集镇）内，本次招标主要内容为施工设计图纸范围内的预制混凝土侧石制作安装、绿地整理及绿化种植养护等。 二、编制依据 （1）工程施工图纸、招标文件、招标补充文件。 （2）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。 （3）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。 （4）企业定额。 （5）招标文件（包括工程量清单）的澄清、补充和修改文件。 （6）建设工程设计文件及相关资料。 （7）施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。 （8）与建设项目想的标准、规定等技术资料。 （9）市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。 （10）其他的相关资料。 三、采用的施工组织设计和投标工期 遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计。遵循《施工设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。遵循工程施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工案，认真执行工程质量检验及验收标准。采用先进的施工技术和设备，确保工程质量和施工安全，节约基建费用，降低工程成本，遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。计划工期30日历天 四、措施费的取费依据 安全防护、文明施工措施费的取费基数为人工费+机械费，费用的取费费率按关于《浙江省建设工程施工取费定额（2010）》费率调整。措施项目按“措施项目分析表”进行报价分析 五、报价币种：人民币
投标文件是表述投标人实力、信誉状况、投标报价及投标人对招标文件响应程度的重要文件，也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。编制投标文件的具体步骤为：准备工作—解读招标文件—投标书编制。 1.准备工作 投标人一旦跟踪上某项目，首先应捕捉以下信息，并在其确实无疑时方可值得去购买招标文件。 2.解读招标文件 购买招标文件后，投标人必须首先认真阅读并理解招标文件内容，摸清招标人的要求和意图，吃透招标文件的全部内容。其次，对照自身条件，结合招标文件的要求，决定是否参加本项目的投标，重点应关注以下内容： 3.投标文件编制 在认真解读招标文件，具有60％左右成功把握的情况下，才有价值进入投
标文件的编制工作。 1、内容 投标文件内容：投标函，投标一览表，技术性能参数，商务和技术参数偏差表，投标保证金，相关资格证明等。 2、编制要求 （1）按招标文件要求，逐条对应答复并作必要的解释，公司介绍不必太多，而相关的资格证书、型式试验报告、同类别销售合同等才是最有力的回答。 （2）开标一览表是开标现场宣读的重要文件，也是评标的主要依据。开标一览表如修改或补充后可同投标文件一齐投标，但所盖公章应同投标文件所盖公章必须一致。 （3）响应表中各条款的响应状况，应明确表述不可含糊，并应同标书中配置表的内容一致，这也是审查的重点。 （4）施工方案是指导本项目施工生产的计划书。编制原则：针对投标项目突出要点、简明扼要、因地制宜、结合实际、协调恰当。施工方案必须考虑工程的自身特点，位置、环境，着重处理该工程的矛盾点和难点问题，并应备有应急预案。目前，投标人普遍采用本企业通用范本编制，由于采用的版式较乱又一成不变，而投标的工程普遍存在具体性、特殊性，所以在编制施工方案时既要考虑范本的通用性，更要考虑项目的特殊性、可操作性。 （5）售后服务的保障措施及优惠条款都是评标中加分的主要依据。对技术培训，用户一般希望由厂方原汁原味的正规培训,不愿意当地服务部的工地现场所谓火线培训。当然，还有培训中各项费用的承诺，由此所得分差距较大。 （6）付款方式原则上应符合招标文件规定的方式，切不可含糊或变更，否
招投标专员岗位职责 招投标专员就是指负责招标、投标事宜的工作人员，就像采购专员负责买东西，市场专员负责跑客户。下面是我为你带来的“招投标专员岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。 招投标专员岗位职责(一) 1.负责对工程项目投标前的考察工作; 2.负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标等工作; 3.负责组织工程投标工作：编制商务通用资料、技术标、工程报价; 4.负责提供相关数据，协助总经理作出最终投标策略; 5.负责及时更新商务通用资料，补充更新技术标内容;协助公司投标保证金及比选 6.保证金的回收工作; 7.负责投标及比选保证金缴纳制单工作; 8.负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作; 9.负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作; 10.完成领导交办的其它工作; 招投标专员岗位职责(二) 1、执行上级领导对项目招标工作的决定和交给的工作任务。 2、及时收集各地的招标信息，确保第一时间掌握最新的信息。 3、确定投标项目后进行项目的报名、购买标书等相关工作。 4、根据招标文件编制标书，整理相关资料，配合预算人员进行报价部分的
编制填写，技术部分配合项目经理及技术人员进行施工组织设计的编制及各种保障制度的编写。 5、负责标书的装订，密封及光盘的制作。 6、项目中标后，及时将中标项目相关资料同相关负责人进行交底。 7、项目招标工作完成后，负责办理招标投标活动情况，分析，及时将该项目有关的资料文件文本整理文归档。 招投标专员岗位职责(三) 1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作; 3、协助销售部门做好项目的投标准备工作，确定项目工期、质量、造价等相关事宜; 4、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性; 5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递; 6、掌握政府有关管理规定、招投标政策方面、价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响; 7、开展市场调查和研究，进行技术经济分析，收集各类材料与工程造价信息、供应商情况，坚持数据库维护和信息资料积累; 招投标专员岗位职责(四)
工程量清单编制及投标报价中的问题解答 一、招标人在编制工程量清单过程中的问题： 1、清单是编的越细越好吗？ 答：不一定。主要应以相应的文件依据、规范为标准编制即可。 达到只用清单不用图纸就可以完全组价的效果。 2、本人是房产公司做安装预算的，一直比较抑郁，工程量清单到底要多细，打个比方工程量清单有一项直径为159的消防管道，包括内容很多，是否需要详细列出各种沟槽式配件数量，各种套管数量？ 答：图纸统计量不会确凿的。因为很多水管、风管、桥架、梁等经常发生打架现象，所以管道返弯现象非常多，最佳让投标单位根据图纸报出各种规格管件的单价，待中标施工时，按实际发生量进入结算。这样就可以很好的避免甲乙双方的争议。 3、清单项目中各工序的施工做法是否应进入清单项目特征描述？答：大凡情况下，工程量清单项目的工序施工做法描述是不进入清单项目特征描述的，清单项目特征大凡只描述形成项目实体的技术特征或技术要求，它与施工方法、施工方案没有关系，采用何种施工方法、施工方案来完成项目实体的施工由投标方决定。投标人根据招标人提供的特征描述根据自己企业的施工方案进行投标报价，但是有一种情况下是招标人对清单项目的施工做法有分外要求的，可在清单项目描述中规定工序做法，如挖土方项目招标人对开挖方式有分外规定要求，就可以在清单项目特征中描述开挖方式的这一工序做法。 4、在清单规范中，钢筋的工程量是按设计图纸计算，那还是否要计算钢筋的搭接长度，还是把搭接长度计入报价中，此问题在合同中无详尽规定。 答：钢筋的搭接、弯钩等的长度，招标人均应按设计规定计算在钢筋工程数量内。
5、现正编制，搅拌桩之间有搭接，工程量如何计算呢，是不是要分空桩和实桩，单位按米编制可以吗？空桩和实桩如何区分？重叠部分在编制清单是否要考虑？ 答：编制工程量的原则应以计价规范中的计算规则执行。 按投影面积×实际深度（投影面积是要扣除两圆交叉重叠部分），大凡按双头或三头为一组来计算。投影面积应该是一组的面积。一组与一组间的交叉重叠部分是不扣除的，这部分在定额里面考虑了。有原位复打的，只计算一次体积。不能重复计算。要按水泥掺量的例外，分别计算。比较麻烦的就是如何区分是原位复打还是重叠交叉了，很多边角转弯的地方，重叠相交的面积相当大，但是，施工单位坚持不是原位复打！ 附【清单计价规范解释与答疑】 6、由于工程量将来要按实际核定。在制订工程量清单时，可否使用一个暂估量，以节省发包方的人力投入？ 答：如果该工程只有初步设计图纸，而没有施工图纸的，可按暂估量计算，若有施工图纸的必须计算其工程量，结算时可因工程增减作增减量调整。招标人应尽可能确凿提供工程量，如果招标人所提供工程量与实际工程量误差较大，投标人可以提出索赔或策略报价。 7、在编清单时，定额里阳台、雨篷、沿沟抹灰归为零星这一块，而清单指引又没有相对应的，遇到这种情况请问应怎么编？ 答：自行补充清单编号。也可以将阳台、雨蓬、檐沟抹灰放在构件项目、防水项目等内容里考虑组合进去，只要描述清晰，就好报价了。 8、描述“项目特征”时，全部描述比较麻烦，能否引用施工图（例如：第几项的内容）？ 答：最佳不引用，项目特征是描述清单项目的严重内容，是投标人投标报价的严重依据，招标人应按《计价规范》要求，将项目特征详细描述清晰，便于投标人报价。
招标代理人员岗位职责 1、招标代理人员岗位职责 1、熟悉招标代理工作流程； 2、组织编制招标方案、招标文件，发布招标公告等工作； 3、组织开评标过程； 4、与招标人做好良好沟通。 2、招标代理人员岗位职责 1、负责招标代理业务实施工作，包括编制招标工作计划和方案，编写招标采购文件，主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等； 2、管控项目实施并合理规避风险，对项目团队内部项目执行交叉检查； 3、负责编写周计划工作表和月度工作总结； 4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈，向业主提出改良意见； 5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核； 6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。 3、招标代理人员岗位职责 1、搜集、了解和掌握相关市场信息，并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理； 2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作； 3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函； 4、编制招标代理工作相关流程与标准； 5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作； 6、协助市场开发人员（或独立开发）开拓招标代理市场业务； 7、其他相关工作。 4、招标代理人员岗位职责 1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同； 2、领取招标资料，拟定招标方案； 3、协助招标人办理项目报建手续； 4、提出招标申请； 5、编制招标文件（工程清单或标底），并负责审核报送备案； 6、招标文件提交业主讨论； 7、发出招标公告或招标邀请书； 8、发售资格预审文件； 9、审查投标申请与投标人资格； 10、发放资审结果通知书； 11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑； 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。 5、招标代理人员岗位职责 1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作； 2、负责项目的前期策划工作，前期立项开发手续的审批； 3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作；
投标专员岗位职责 1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。 2、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标文件。 3、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作、签字盖章、包装、密封，并准时参加投标工作。 4、负责组织对编制完成的投标文件进行审核。 5、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。 6、与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。 7、负责组织办理一切投标手续。 8、负责关注中标结果、领取中标通知书。 9、负责编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析。 10、负责对投标工作提出绩效考核意见。 11、负责日常对投标模板数据库进行维护工作。 12、投标项目所在地区备案及相关事宜。 13、建设项目的过程运营和服务工作。 14、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。 15、负责与建设招投标职能部门的联系等。 16、配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。 17、负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。 18、负责工程项目的经营统计工作。
19、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录。 20、公司证件维护及公章管理。 21、及时完成领导交办的其它工作。 投标部工作职责 1、对工程项目投标前的考察工作； 2、负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标等工作； 3、负责组织工程投标工作：编制商务通用资料、技术标、工程报价； 4、负责提供相关数据，协助总经理作出最终投标策略； 5、负责及时更新商务通用资料，补充更新技术标内容； 6、协助公司投标保证金及比选保证金的回收工作； 7、负责投标及比选保证金缴纳制单工作； 8、负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作； 9、负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作； 10、完成领导交办的其它工作； 投标部人员岗位职责（XX）： 1、负责公司总的招标信息收集及对外联系工作； 2、负责公司总的报名、开标及协助保证金回收工作； 3、负责组织工程投标文件编制及商务、技术标的补充更新工作； 4、负责审核各投标部人员投标文件及比选文件； 5、负责对部门人员的培训及考核工作； 6、负责督促本部门人员工作范围内的清洁卫生工作；
Word格式 I A4打印 I 内容可修改 招投标专员岗位职责说明 Job description document of bidding specialist 编订：JinTai College
招投标专员岗位职责说明 前言：说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物，说明书可根据情况需要，使用图片、 图表等多样的形式，以期达到最好的说明效果。本文档根据说明书内 容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文 下载后内容可随意调整修改及打印。 招投标专员就是指负责招标、投标事宜的工作人员，就 像采购专员负责买东西，市场专员负责跑客户。下面是由小泰为你带来的“招投标专员岗位职责”。 招投标专员岗位职责有哪些 1.负责对工程项目投标前的考察工作; 2.负责招标信息收集、工程报名、招标文件购买、开标 等工作; 3.负责组织工程投标工作：编制商务通用资料、技术标、工程报价; 4.负责提供相关数据，协助总经理作出最终投标策略; 5.负责及时更新商务通用资料，补充更新技术标内容;协 助公司投标保证金及比选
6.保证金的回收工作; 7.负责投标及比选保证金缴纳制单工作; 8.负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作; 9.负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作; 10.完成领导交办的其它工作; 招投标专员岗位职责是什么 1、执行上级领导对项目招标工作的决定和交给的工作任务。 2、及时收集各地的招标信息，确保第一时间掌握最新的信息。 3、确定投标项目后进行项目的报名、购买标书等相关工作。 4、根据招标文件编制标书，整理相关资料，配合预算人员进行报价部分的编制填写，技术部分配合项目经理及技术人员进行施工组织设计的编制及各种保障制度的编写。 5、负责标书的装订，密封及光盘的制作。
招标专员是做什么的_招标专员岗位职责 大家找工作的时候，有没有留意到招标专员这个岗位呢？也许有些童鞋很适合这个岗位哦，只是哪些童鞋并不知道啊。可能大家能从字面意思能明白招标专员是做什么的。招标专员岗位职责又有哪些呢？今天乔布简历小编为大家解读招标专员这个岗位。 关键词：招标专员是做什么的，招标专员岗位职责 招标专员所属部门招标办公室，直接上级是招标领导小组组长。本职工作是协助招标领导小组独立开展项目招投标工作。 主要职责： 1.在集团招标领导小组组长的领导下，全面负责项目的招投标工作。协助招标领导小组贯彻落实《集团招标标管理办法》，并监督有效执行力。.协调与项目公司、集团职能部门间的工作关系。 2.对各公司每月上报的计划进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报招标小组； 3.根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书。 4.整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐；协助项目公司中标合同条款的拟订。对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评。 5.建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。 6.按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 招标专员的门槛也比较高。个人素质也须具有较强的判断与决策能力。还需具备较强的沟通能力，人际交往能力，计划与执行能力，抗压能力。大家觉得自己可以胜任这个岗位，不妨一试。乔布简历小编在这里祝大家都能找到好工作哦~ 招标专员是做什么的_招标专员岗位职责 https://www.doczj.com/doc/5d4757475.html,/knowledge/articles/5656de340cf20afa59c070e5
招标文件的编制及招投标的意义 所谓招标文件是指招标人向投标人提供的为经行投标工作而告知和要求性的书面材料。招标文件是招标投标活动中最重要的法律文件，它不仅规定了完整的招标程序，而且还提出了各项具体的技术标准和交易条件，规定了拟订立的合同的主要内容，是投标人准备投标文件和参加投标的依据，评审委员会评标的依据，也是拟订合同的基础。那么，招标文件是整个是招标活动中的关键性文件。在整个招标活动中起着至关重要的作用。招标单位编制招标文件本着公平、公正的原则。使招标文件严密、周到、细致、易解、规范。 那么应该如何编制招标文件，有以下几点需注意。 一、招标文件的构成 1、投标邀请书 2、投标须知 投标须知应包括一下内容： ①、工程概括：工程的名称、地点、资金来源、出资比例及落实情况，建设单位、设计单位、分包招标应交代总包单位，以及本次招标的法律依据以及获取招标文件的地点和时间。 ②、招标范围：应标明本次招标的内容，应结合招标图纸，表明具体的部位，和做法，有必要应表明具体的技术要求（有必要可以单独列项）。 ③、对工期、质量和保修方面的要求，计划开竣工日期。 ④、标明对合格招标人的要求：包括承包资质、注册资金、业绩信誉以及其它的要求。 ⑤、勘察现场：因为投标人对工程不了解，如果有需要，招标人应组织投标人勘察现场，时间可以同意，以便合理的计算出招标工程所发生的各种费用。 ⑥、投标费用：一般应标明无论是否中标，所有的投标费用由投标单位自行承担。但也有工程如果不能中标，会给一部分投标费用，此费用可能由中标单位承担等，但应交代清楚。 除了上述内容外还应包括投标保证金金额及形式、投标文件盖章或签字要求以及装订要求，是否有履约担保。还有一些其他补充的内容。让投标人看了一目了然。 3、招标文件 这部分内容应该表明招标文件的所有问题，具体如下： ①、招标文件的组成：应标明现在招标文件的内容，以及发出招标文件后几天内对该招标文件的补充或修改文件也具有法律效率等。 ②、招标文件的澄清和修改：应表明投标单位获取招标文件后如有疑问的提出时间和答疑时间。 4、评标办法 5、投标文件 这部分内容应该规定投标人编写投标文件的所有内容，包括：
招标部岗位职责 招标代理部部门经理职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。 2、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。 3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。 5、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。 6、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。 7、权则分明——在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，包含人员配备、职责分工。 8、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。 10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。 11、随时服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。 招标师岗位职责 1. 在部经理的领导下，全面负责项目的招标工作。 2. 对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报部门经理； 3. 根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书；
4. 整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐； 5. 协助项目公司中标合同条款的拟订； 6. 对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评； 9. 建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。 10. 收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。 11. 按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 12. 及时完成部门领导临时交办的各项任务。 招标助理岗位职责 1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作; 3、协助销售部门做好项目的投标准备工作，会同销售部、工程部与客户进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜; 4、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性; 5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。 招标学员岗位职责 1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作； 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作； 3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确