巴渝情创业计划书
前言
如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
巴渝情创业计划书....................................................................................................... - 1 - 前言 ................................................................................................................................... - 1 - 第一章企业概述............................................................. - 3 -
一、项目企业摘要 ....................................................... - 4 -
二、业务描述 ............................................................... - 4 -
第二章产品与服务......................................................... - 4 -
一、产品的背景 ........................................................... - 5 -
二、产品的市场前景及竞争力................................... - 5 -
三、政策支持 ............................................................... - 5 -
四、产品的概况 ........................................................... - 6 -
五、产品的开发 ......................................................... - 11 -
六、产品的生命周期 ................................................. - 11 -
七、生产经营计划 ..................................................... - 11 -
八、产品的优势 ......................................................... - 14 -
九、附加服务 ............................................................. - 14 -
第三章市场营销........................................................... - 14 -
一、我们的市场细分及的目标客户群。................. - 15 -
二、市场环境分析 ..................................................... - 15 -
三、竞争分析 ............................................................ - 20 -
四、消费者分析 ......................................................... - 23 -
五、营销战略 ........................................................... - 25 -
（一）、我们巴渝情的文化。................................... - 25 -
（二）、未来发展…………………………………… - 26 -
（三）、营销团队 ....................................................... - 26 -
（四）、渠道和营销网络的建设............................. - 27 -
（五）、土特产市场存在的问题及对策................. - 28 -
（六）、具体的策划………………………………- 34 -
第四章管理团队............................................................ - 34 -
一、本店主要机构及职权 ......................................... - 34 -
二、我店管理制度 ..................................................... - 39 -
三、员工仪表仪容规定 ............................................. - 40 -
四、本店信息管理 ..................................................... - 40 -
五、人才战略与激励制度 ......................................... - 41 -
第五章财务预测......................................................... - 43 - 第六章资产结构........................................................... - 50 - 第七章风险分析........................................................... - 53 -
一、可能存在的风险 ................................................. - 53 -
二、风险管理计划………………………………….-
53 -52
第一章企业概述
