企业行业工作宝典
上海分部行业客户处
2003/5/14
内容提示：
企业行业工作综述
第一篇：企业行业客户开拓之客户篇 第二篇：企业行业客户开拓之联想篇 第三篇：企业行业客户开拓之模式篇
综述
华东区地处长三角地区，各种类型、各种规模的企业数量众多，拥有着潜力巨大的企业行业市场；在中国政府“信息化推进工业化”的号召下、在中国加入WTO后国外企业的压力下，江、浙、沪、闽、皖的企业纷纷开展自身的信息化建设；
公司内部，特别是在华东地区，教育与政府（严格意义上讲是政府采购）行业一直在支撑着公司70%的销量，导致我们对渠道的依赖、其他行业缺乏开拓；另一方面，教育与政府行业也是国内众小竞争对手最容易切入的行业，在招标方式纷纷利用的今天，行业利润在它们的打压下是越来越薄，导致我们不得不用大量的资源包来填补。这种情况的后果是我们总会受到资源包的限制，最终形成越没量就越用资源包、越用资源包越没量的恶性循环；解决资源包短缺问题的根本在于需要公司开拓那些成本低、产生利润高的新行业客户。企业无疑是我们需要开拓的新行业之一；
企业行业有着如下特点：一是企业行业采购基本上不招标；二是企业行业采购分散，单次采购量不多，但年累计采购量不少；三是企业行业对服务的要求超过对价格的要求。四是企业行业的采购一般伴随着信息化建设。这几个特点合起来，就会把那些大量死缠烂打的小品牌给屏蔽出去。想想，一次采购3台、5台、10几台，竞争对手不会为此而大放资源；不招标保证了我们客户关系工作的空间；而联想在服务及信息化方面的优势甚至超过国外厂商。
根据事业部及华东区对所有行业产出的统计分析，企业行业的产出和利润贡献率排在各行业前列。看看我们华东区几个客户统签的政策：娃哈哈集团 4%，
年采购联想PC在400万左右；波导股份 5%，年采购联想产品在400万；雅戈尔集团 7% ，年采购联想产品在500万左右；横店集团 2%、博洋家纺3% 。。。。。。。
2003财年，公司将企业行业列为五大重点行业之一，并在华东各省安排了专门负责企业行业的客户经理，充分认识和肯定了企业行业工作的重要性。但是，每个客户经理负责15个区域指明客户，似乎对于客户经理的精力尤其对于各省销量的贡献都可以做的更好一些。血液来源于不断的更新，如果仅仅维持在15家区域指明客户，对大区销量的贡献、对开拓大区资源的源头，随着时间的推进都会大打折扣；为了公司企业行业的可持续发展，应该调动公司后台、客户经理、INSIDE SALES和渠道的力量，建立一种未雨绸缪的行业工作模式。
财年，对所有从事企业行业开拓的客户经理、INSIDE、行业主管等所有的人来说，是一个充满机遇的时期：华东区成千上万家企业，可以说是遍地是黄金；公司对于企业的资源投放可以说是既有枪又有炮；省TEAM的工作模式，最贴近客户；如果我们能够在此基础上建立一种成功的行业工作模式，无论是销量还是高端产品都会完成和突破。但是，我们相信，这个世界上没有完美的工作模式，只有最适合的模式。再好的工作模式摆在面前，如果不去执行那也是白扯。所以，我们深信，在合适的工作模式下，只要我们坚定信心，嘴勤、手勤、腿勤，华东区的企业行业工作一定会取得成功！
第一篇：企业行业客户开拓之客户篇
企业从广义上根据行业分类的不同，分为制造、纺织、能源、交通、电力、烟草、外贸等；在不同的行业分类中，根据企业经济类型的不同，又分为国营及国营控股企业、民营企业、外资企业等；根据企业规模的不同，企业又分为特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业。
目前，伴随着新世纪“信息化推动工业化”的浪潮，由中国政府推动的、企业积极参与的企业信息化建设正席卷中国大江南北。在这股滚滚浪潮中，由于地域、行业和企业性质等因素的不同，企业在实施信息化时也呈现着不同的特点，主要有以下几个方面：
1、大多数企业为了实施信息化成立了专门的信息化执行小组和信息化领导小组，这其中，信息化执行小组一般由企业原有的信息中心或计算机中心来承担，而信息化领导小组则由公司总经理或副总经理们来组成。但也有小部分企业的信息化建设来由公司综合办公室或其他部门来负责。
2、企业信息化投入的组成比例上，大多数企业侧重硬件方面的投资而在软件方面的投入则比较苛刻。即企业首先会投资内部的网络建设，建立企业网络的基础构架（INTRANET）和企业网站（WEB SITE）。
3、目前，企业在实施信息化的目的方面还是以单一的功能型或应用型为主，缺乏统一的、规范的、整体的推进计划。譬如某一公司出于职工上下班考勤的需要上了一套门禁系统，后来信息化主管部门听说可以利用门禁系统的IC卡来管理公司职工就餐，于是就寻找合作伙伴，又上马了一套就餐管理系统。随着IC 卡在该公司应用的普及，每张IC上集中了大量的个人信息，于是信息化主管部
门又在考虑上一套人力资源管理系统。
目前，企业实施信息化所涉及到的系统开发主要有以下几种模式：自主开发（譬如娃哈哈集团）、合作开发（譬如雅戈尔集团）、委托专业公司开发——这也是大量SI存在的因素——（譬如洛兹集团）等。
为了减轻中国加入WTO后国内企业的压力，尽快加大国内企业生产效率和管理水平的提高，缩短与国外跨国公司的差距，中国政府提出了“信息化代替工业化”的战略目标，并为此出台了一系列诸如贴息贷款等一系列优惠政策，并在相关媒体上加大企业信息化宣传力度，在全国树立一批信息化示范企业，特别是前年吴邦国在联想召开信息化现场会后，一场信息化的浪潮在各级政府的推动下，在大江南北纷纷展开。但是，具体到企业在信息化的实施上，企业老板们具有着以下心态：
1、多数企业一把手意识到信息化所给企业带来的有利影响，认同信息化能给企业带来管理效率的提高，但在具体实施上却采取观望的态度。尤其像纺织、化工一类的行业。
2、多数企业一把手对企业信息化建设不缺乏应有的重视程度，但对如何实施信息化缺乏经验，对信息化的投入与信息化所带来的效果缺乏应有的恒心和信心，所以，在信息化实施前喜欢多看看、多听听。
3、部分企业一把手对企业信息化缺乏正确的理解，雷声大，雨点小。譬如，有的企业对外宣布投入1000万实施信息化，在考察了大量企业和一番比较之后，花了50万买了一套财务软件就算实施了信息化。
4、多数企业一把手对实施信息化后的成果存在担忧。认为我企业投入了几百万来搞信息化，却无法保证项目的成功或无法保证一定能有效果。企业家们希望对信息化的实施效果能有一套科学的评测机制和鉴定标准。
目前，企业市场呈现出以“信息化推动工业化”为主的行业特点，企业的IT 设备投入和应用系统服务的投入也围绕企业信息化来展开。但由于企业的行业特点、经济类型和企业规模的不同，对信息化的理解也存在不同。目前，企业对信息化的投入主要集中在以下几点：
1、架构基础网络、搭建内部交流平台。这方面的建设将会带来网络布线、PC、外设、网络设备和小型服务器的采购；
2、财务应用管理项目的实施。这方面的建设将会带来PC、中型服务器和IT系统服务的采购；
3、售、库存管理项目的实施，这方面的实施对在全国部设有分支机构的企业主要体现在销售数据的归集。主要会涉及到PC、外设、笔记本、防火墙、存储、中大型服务器等。
4、大型ERP、CRM、SCM等项目的实施。这种项目会根据企业的现时需要，分步骤、分功能模块来进行，一般周期比较长，涉及到的产品从PC到大型服务器以及IT系统服务等各方面。
第二篇：企业行业客户开拓之联想篇
行业主管篇
行业主管是整个企业行业的“发动机”，是区域行业政策制定、市场营销活动策划、各项资源整和实施的发动机。
客户经理篇
客户经理是区域企业行业客户的“耕耘者”，负责区域指定客户的开荒、播种、施肥、浇水、锄草和收获。
INSIDE SALES篇
INSIDE SALES是企业区域指明客户的培育者和部分重点企业客户的开拓者。
渠道篇
是企业行业工作的有益补充，是众多中小型企业的耕耘者；
营销方案：
针对华东地区企业行业客户工作特点，2003财年，企业行业客户工作在行业政策连续性、市场活动的组合性上要实行创新，更多的是出“组合拳”、更多的上演“连续剧”。
客户开拓方面
1、客户积分奖励（不同产品折成不同的分数；物品奖励；培训奖励；旅游奖励；购物券奖励）
2、三年全保、三年免费上门服务、有偿升级；
3、区域特供机；
4、手牵手活动
客户维护方面
1、阳光服务
2、客户积分奖励
3、华东区CEO俱乐部
推进方案
第一季度
1、选择浙江、江苏、上海作为试点省份；
2、选出300家目标客户，建立统一的编号，实施精细化管理：公司的组织结构、IT应用状况、主要人员的个人情况、联系方式；
计划在5月份，利用一个月的时间，收集到华东区四省一市所有重点企业客户的名单，筛选的范围集中在四省一市的百强企业、上市公司、外企，并由首代、客户经理、INSIDE和省TEAM、渠道共同协作，筛选出300家左右的成长型企业客户名单，与商用市场部联系，建立统一的编号。筛选的标准为：未来3-5年内，成长型良好，具有持续采购能力，单位IT产品年采购额在100~300万；
3、针对梳理出来的成长型企业客户名单，进行渠道布局。
将筛选出来的300家左右成长型企业客户，由INSIDE 整体负责，根据项目的进展和客户的成熟度，分派给首代、客户经理和地域锁定的联想合作伙伴。选择锁定的联想合作伙伴的标准：忠诚度高，重视企业行业市场并愿意与联想合作，资金充足，有专业的企业行业客户经理；
4、成长型企业行业营销策略的制定和实施；
行业主管牵头，联合市场推广处，针对成长型中小企业，开展以下行业营销活动：
●针对300家成长型企业，开展一站式、点对点的手牵手活动；
●针对300家成长型企业，INSIDE 牵头，开展直邮活动。主要是介绍
联想的多种产品、促销活动并借机推广联想的客户积分卡活动；
●建立针对渠道客户经理的培训机制，从联想文化、销售技巧和行业解
决方案等方面提升渠道客户经理的客户公关能力。（业务代表负责，
客户经理协助）
●出台内、外部企业行业开拓奖励机制；
●出台针对300家目标客户的具体行业政策：
企业行业区域专供机；
针对企业行业的阳光服务——三年全保、三年上门、有偿升级； 第二季度
1、培训渠道，建立大联想一体化的行业工作模式；
2、区域专供机、服务、奖励等相关政策到位，全力冲击销量。
第三季度
1、回顾、总结前2个季度的工作情况，查漏补缺，夯实基础。
2、华东区CEO俱乐部的建立；
3、扫荡全区的企业日活动；
第四季度
1、全力冲击销量；
2、年终答谢活动；
第三篇：企业行业客户开拓之模式篇
一）我们把华东区企业客户分为三类：区域指明企业客户、成长型企业客户和中小型企业客户。如下图：
其中，三类企业的标准为：
区域指明企业：具有持续采购能力，单位IT产品年采购额在300万以上这部分客户数量大约在100家左右，其产出约占到大区企业行业产出的40%；
成长型企业：具有持续采购能力，单位IT产品年采购额在100~300万之间；
这部分客户大约在300家左右，其产出约占大区企业行业产出的20%；
中小型企业：不具有持续采购能力，单位IT产品年采购额平均在100万以下，但不排除出现大单的可能；这部分客户的产出约占到大区企业行业产出的10%；
以上三类客户中，行业客户经理和INSIDE SALES将关注区域指明客户和成长型企业客户；
企业行业工作模式图
企业行业工作模式图（以 为例）
二）企业行业工作模式
根据企业客户的三种分类，建立客户经理、INSIDE SALES、渠道、行业主管协同的工作模式：
客户经理：
负责的客户群为X+Y=40，其中X为区域指明企业，为20家；Y 为成长型企业，为20家；客户经理80%精力重点关注X类客户，Y类客户为客户经理和INSIDE SALES共同关注；
INSIDE SALES：
负责华东区挑选出来的300家成长型企业中的剩余160家；整体牵头这些客户的开拓、关怀和定单产生及派单销售工作；
渠道客户经理：
负责华东区300家成长型企业的预备役客户。此类客户联想的客户经理和INSIDE SALES不直接关注；
行业主管：
整体推进华东区企业行业工作，负责资源的整和、活动的策划、市场的推进及与企业相关主管部门保持紧密联系；
总之，上述的工作模式打个比方来说，就好象所有的人都在种田。行业主管来负责买种子、化肥、农药；保证田地的按时灌溉及按照田地的肥沃程度进行分类。其中，肥沃的、产出高的田地分给客户经理来耕耘；较肥沃的让INSIDE SALES来培育；小的、旮角的、贫瘠的田地先让渠道来开垦。经过一段时间的耕耘、培育，部分贫瘠的土地也变的肥沃了。这些肥沃起来的土地就转交给客户经理来耕耘。而部
分肥沃的土地也可能变的贫瘠了，就转交给INSIDE SALES或渠道来培育。当然，客户经理也可以与渠道、INSIDE SALES共同合作或单独合作，共同寻找、开拓、维护肥沃客户。
企业安全工作总结报告文档2篇Enterprise safety work summary report document
企业安全工作总结报告文档2篇 小泰温馨提示：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社 会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报 工作，汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档 根据工作报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：企业安全工作总结报告文档 2、篇章2：乡镇企业安全生产检查整改工作报告文档 篇章1:企业安全工作总结报告文档 欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的 安全工作向各位领导做如下汇报： 一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。 建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事 故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题
后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。 二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。 1.公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况 制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。 2.确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培 训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确
公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好，欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天，我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报，希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年，公司在市、区安监局的正确指导和带领下，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，不断加大安全资金投入，积极开展事故应急救援预案和消防演习，提高应急处理能力，确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来，在区安监局的正确指导下，一直持续进行，2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系，顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份，又顺利通过方圆认证中心的换证复审，这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来，公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产，这期间正值全国“两会”召开，为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署：
一、落实安全生产责任制：针对石油化工行业的生产特点，从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度，奖优罚劣，使公司的安全工作实现了层层有人管，逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度，确保公司24小时都有专人值班，夜间值班实施组长负责制，夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查；2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练：根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求，公司深入开展安全检查及隐患整改活动，并取得了良好效果。安全检查中，发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项，下发安全隐患整改书5份，整改完成率达100%；同时，积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查，对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态；此外，公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练，增强了员工应对突发事故的应急处理能力，使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训：公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容，严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月，在区安监局的大力帮助下，公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”，全部持证上岗，这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修，安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议，强调安全检修的安全作业注意事项，并要求每个检修
公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作： （一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 （三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、
企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况
2018年以来安全生产工作报告 一、五年来取得的成效 “十二五”期间，在市委、市政府的正确领导和市安委会、市安委办的的精心指导下，我委深入贯彻落实《安全生产法》，坚持以人为本的科学发展观，以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。进一步加强领导，落实安全生产主体责任，强化安全监管，继续深入推进安全生产隐患排查治理，建立和完善安全生产规章制度，加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训，扎实做好卫生计生系统安全生产工作。五年来，全市各卫生计生单位均未发生重大安全事故，为全市卫生计生事业发展营造了良好的安全生产环境。 二、五年来开展的主要工作 (一)加强领导，全面落实安全生产责任制 一是为切实加强对卫生计生系统安全生产工作的领导，成立宁国市卫生计生系统安全生产委员会和卫计委安全生产工作领导组，明确了职责，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。 二是每年年初及时制定下发了全市卫计系统安全生产年度工作计划，对全年安全生产工作做了全面详尽部署。
三是层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。及时与各卫生计生单位签订了《安全生产工作目标管理责任书》，明确了具体工作任务和奖惩措施。 四是定期召开卫生计生单位负责人安全生产专题会议，分析安全生产形势，贯彻落实省、市安全生产工作会议和有关文件精神，部署安全生产工作。 五是强化制度建设，完善了安全生产制度。制定了《宁国市卫计系统消防安全管理制度》，突出加强卫计单位人员密集场所消防管理。 六是将安全生产工作纳入目标考核管理，每年度结合工作实际制定安全生产目标管理考核细则，提出具体考核方法和内容，为基层单位安全生产工作明确了工作方向。 （二）、强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患 一是扎实开展隐患排查治理工作。要求各卫生计生单位针对水电线路、高压容器、麻毒药品等危险源定期开展隐患排查并填报危险源监控、管理台帐。 二是扎实开展重大节假日期间安全生产大检查。春节、五一、十一等重大节假日期间，我委均召开系统安全生产工作会议，专项部署安全生产工作，提出了具体要求。委主要领导、分管领导亲自带队督查，实地查看消防安全、特种设备运行等，对检查发现的问题及隐患，督促逐一落实整改。
2020年以来安全生产工作报告 一、五年来取得的成效 二、五年来开展的主要工作 (一)加强领导，全面落实安全生产责任制 一是为切实加强对卫生计生系统安全生产工作的领导，成立宁国市卫生计生系统安全生产委员会和卫计委安全生产工作领导组，明 确了职责，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。 三是层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制。及时与各卫生计生单位签订了《安全生产工作目标管理责任书》，明确了具 体工作任务和奖惩措施。 四是定期召开卫生计生单位负责人安全生产专题会议，分析安全生产形势，贯彻落实省、市安全生产工作会议和有关文件精神，部 署安全生产工作。 五是强化制度建设，完善了安全生产制度。制定了《宁国市卫计系统消防安全管理制度》，突出加强卫计单位人员密集场所消防管理。 六是将安全生产工作纳入目标考核管理，每年度结合工作实际制定安全生产目标管理考核细则，提出具体考核方法和内容，为基层 单位安全生产工作明确了工作方向。 （二）、强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患 一是扎实开展隐患排查治理工作。要求各卫生计生单位针对水电线路、高压容器、麻毒药品等危险源定期开展隐患排查并填报危险 源监控、管理台帐。 二是扎实开展重大节假日期间安全生产大检查。春节、五一、十一等重大节假日期间，我委均召开系统安全生产工作会议，专项部
署安全生产工作，提出了具体要求。委主要领导、分管领导亲自带 队督查，实地查看消防安全、特种设备运行等，对检查发现的问题 及隐患，督促逐一落实整改。 三是组织开展安全生产专项检查行动。在做好卫生系统安全生产日常监管的同时，根据市安委办布署，制订下发了《关于进一步抓 好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作暨春节期间安全生产 工作的紧急通知》、《关于进一步加强卫生系统消防安全工作的通知》、《关于深入开展卫生系统安全生产隐患大排查大整治百日攻 坚行动工作的通知》、《关于切实做好夏季安全生产工作及开展安 全生产大检查的通知》、、《关于印发宁国市卫生计生系统年今冬 明春火灾防控工作方案的通知》、《关于立即开展安全生产“严执法、排隐患、强管理”专项行动的紧急通知》等文件，结合日常工作开展 各项专项检查行动。 四是加大公共卫生安全监督管理。为健全医疗机构安全防范体系，建立和谐医患关系，提升医疗服务质量，有效预防和化解各类医患 矛盾和纠纷，启动了“平安医院”创建工作，制定创建“平安医院”工 作实施方案，明确了创建任务、时间和要求。并组织人员从依法执业、病历处方书写、药事管理、院感管理、构建和谐医患关系、完 善安全防范体系、普及法制宣传教育和营造创建氛围等方面对市人 民医院、市中医院、19家乡镇卫生院及11家民营医院创建情况进行督查，针对存在的问题和不足，提出整改意见，限期整改落实。既 确保卫计系统内部平安，又为全市平安建设工作提供坚强有力的卫 生保障。 五是开展打击非法行医专项行动。五年来，我委重拳出击，有计划、有步骤地开展了打击非法行医专项行动，为确保行动取得实效，成立了打击非法行医专项行动领导组，制定了打击非法行医专项行 动实施方案。采取日常监督与集中执法检查相结合的方式，认真开 展了打击非法行医整治行动。进一步净化和规范医疗服务市场秩序，保障人民群众身体健康和生命安全。 六是扎实开展其他安全生产工作。根据市住建委、科技局的要求，开展人员密集场所抗震性能普查，上报《宁国市人员密集场所抗震
安全生产工作总结报告 尊敬的XX领导、XX代表： 您们好！ 我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可！ 一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 2011年度，我公司在安全生产方面做出以下总结： 一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。
通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育
企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济 损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。 2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。 6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。 今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建
夯实基础筑牢安全环保发展根基 ----------安全工作报告 各位领导、同事： 今天是开年上班第一天，公司决定召开此次全员安全工作会议，足见公司对安全环保工作的重视，以及安全工作对公司持续生产、健康发展的重要性。今天召开的2017年安全生产工作会议，主要目的是全面总结公司2016年安全环保工作，部署2017年安全环保工作任务，动员全体员工进一步认清安全环保工作的严峻形势，切实增强安全环保工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2017年安全环保各项工作奋斗目标。在这里，我代表公司安委会汇报如下： 一、2016年安全环保工作完成情况 2016年，在公司安委会的指导和支持下，公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，不断强化安全生产“红线”意识，积极推进企业安全生产责任体系“五落实五到位”，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，通过全体员工的共同努力，基本实现了年度的安全目标，完成了安全生产标准化“三级”达标建设，全年无轻伤事故发生、无环保事故、无职业病、无消防安全事故发生。下面，就2016年公司安全环保工作汇报如下： （一）完善体制、明确责任，狠抓责任落实 公司领导班子高度重视安全环保工作，强调“一岗双责”，对各级成员进行明确分工、落实职责，要求各成员切实担负起对安全环保工作的领导、管理、
督查、检查责任，形成了安全环保目标众人挑，人人肩上有指标的责任体系，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；年初，公司在原有基础上对安全环保责任状的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，制定了详细的量化指标、措施等，把安全环保工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全环保工作网络格局，为强化安全保障责任、营造和谐工作环境、防止责任性事故的发生提供了措施保障。 （二）加强经济投入，确保资金保障 为了保证安全生产资金的有效投入，改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，公司完善了《安全生产投入保障制度》，设置了安全生产专项资金，年度实际投入200余万元，主要用于检测、评价、持证上岗培训、劳保用品购置、应急管理、工伤保险缴纳和奖励等项目，为确保安全生产提供了坚实的资金保障。 （三）加强现场安全管理，强化过程监控 隐患发现在现场，消除在现场。多年来，公司坚持“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”的隐患排查治理原则，以生产现场为重点，坚持公司级月查、车间级周查、班组级日查的检查方式，不断加大检查力度，对公司“人、机、料、法、环”认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，确保隐患排查做到全员、全过程、全覆盖，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，对发现的隐患及问题及时进行通报，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了安全环保生产。全年共组织公司级检查12次、季节性检查2次、专项检查12次，查处人的不安全行为、物的不安全状态等安全隐患共63处，落实整改61处，整改完成率96.8%，整改投入：4626.00元；上级部门或专家组
2020企业安全生产工作总结 一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面： 一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。 二、增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全 管理体制，严抓施工队伍的安全管理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环
保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月x日、x日和x日、x日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；
公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公 司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要 工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创
收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；
安全生产工作报告的范本 不知道如何写安全生产工作报告的朋友，下面请参考小编给大家整理收集的安全生产工作报告的范本，希望对大家有帮助。 今年以来，我镇安全生产工作以20XX年区安全生产目标管理责任制考核指标为指导，认真落实贯彻各级会议和文件精神，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，做到责任明确，措施到位，确保全镇安全生产形势平稳。现将今年以来的安全生产工作开展情况和重点工作报告如下： 一、安全生产工作落实开展情况 （一）加强组织领导，全面落实安全主体责任。 一是今年来，召开各类安全生产会议4次，分别有政府主要领导或分管领导出席。根据市、区相关会议文件精神，结合我镇实际，及时出台配套文件（5份文件）下发到全镇各村（社区）、企事业单位并加以落实。二是落实安全生产目标责任。镇政府与分管领导、职能部门签订责任书28份、村（社区）签订责任书66份、规上和重点企业签订安全生产责任书65份；村（社区）与个体工商户签订责任书307份。三是落实监管责任和考核机制。年初，我们制订责任目标考核细则及年度工作重点，明确全年工作的指导思想、目标任务和工作措施，完善安全生产工作管理网络，将安全生产责任落实到具体人、具体岗位。四是不断完善安全生产管理。各企业依法设置安全管理机构和配备专（兼）职安全管理人员，完善安全生产组织机构网络图，落实企业xxx 年度安全生产责任书的层层签订，改进工作方法，创新思维，建立健全并落实各类安全生产管理制度。
（二）加强企业安全检查，深化“打非治违”和隐患大排查大整治工作。 一是落实20XX年春节期间的停、复工安全专项检查：根据《xx委关于春节期间开展安全生产大检查的通知》，镇主要领导带队，各条线分管领导带班开展安全检查，共查出安全隐患85条，并已整改到位。二是开展烟花爆竹安全专项检查：根据《南浔区安全生产监督管理局关于开展全区烟花爆竹安全检查的通知》要求，我镇制定烟花爆竹零售业户安全生产检查表，对全镇14家烟花爆竹零售商户开展的安全专项检查，查出和整改隐患3条。三是危化企业安全专项检查：3月份结合四大行业整治提升，配合区安监局对辖区内的危化企业开展了安全专项检查，查出隐患33条，企业整改报告已上交区安监局。四是开展食品生产企业的摸底排查：3月份在前期调查摸底的基础上，对我镇 9家食品生产企业的基本情况、负责人和管理人员的安全生产培训情况、特种作业人员的持证情况进行了排查。五是浴室消防安全检查：根据上级要求开展了浴室消防安全检查，对全镇10家浴室的基本情况进行了排查和统计上报，派出所对查出的消防隐患要求各浴室落实整改措施，确保及时整改到位。六是经常性安全检查：为了使检查工作制度化、规范化，深化隐患大排查大整治工作，根据网格化管理要求，下发了《菱湖镇xxx年度安全生产检查计划》，对照计划定期或不定期地对企业进行安全检查，目前已检查企业206家次，发出检查记录202份和整改通知书4份，要求企业对发现的隐患及时落实措施整改到位。七是督促企业开展安全生产隐患自查：要求各企业加强自我检查，做好台账记录和信息平台的隐患录入工作。截止目前已有近30家企业完
集团公司年度安全生产工作总结 文章标题：集团公司20xx年度安全生产 20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的如下： 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾 轴漏油，直接经济损失0.5万元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20xx年安全工作回顾[网-] （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产 的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；
安全生产工作报告范文 篇一：安全生产工作报告 同志们： 随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的20XX年，迎来了充满希望、奋发进取的20XX年。在辞旧迎新之际，电厂今天召开20XX年安全生产工作会议，主要目的是全面总结电厂20XX年安全生产工作，部署20XX年电厂安全生产任务，动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实20XX年安全生产各项工作奋斗目标。下面，我讲三个方面的意见： 一、20XX年安全工作回顾 刚刚过去的20XX年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。一年来，在农电电厂的正确领导下，电厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级安全管理要求，结合我电厂实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产无事故的目标。 1、建全安全责任考核体系。为确保全年安全目标的实现，年初电厂修订和完善了安全文明施工等3个考核细则和有关规定，全员继续实行安全生产风险抵押，切实增强各类人员的责任意识和风险意识，把安全生产责任制落实到工作的每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工。实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保电厂”的安全生产责任考核机制。 2、严格执行《安规》和“两票三制”，杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写，“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。 3、加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线。为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。 4、安全管理例行工作得到进一步深化。过去的一年，电厂管理层特别是陈总基本每天都到现场进行督查，发现问题及时进行通报，举一反三，吸取 教训，杜绝同类违章现象的再次发生，促使员工规范作业。 5、加大安全培训力度。施工队成立以来，利用大会、小会和安全学习日，由电厂安全员专门组织员工学习《安规》，安全生产规章、规定和施工中发现的
2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现
( 工作汇报) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-043831 企业安全生产工作汇报材料Report materials of enterprise safety production
企业安全生产工作汇报材料 企业安全生产工作汇报材料一 按照3月26日全县安全生产工作会议精神，县环林局党组、行政高度重视，以全面推动、有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标，扎实开展安全生产工作，并结合《县人民政府办公室关于切实加强清明节和五一期间森林草原防火工作的紧急通知》文件安排，现将传达贯彻落实情况汇报如下： 一、强化组织领导，全面落实责任 为深入贯彻落实全市安全生产会议精神，我局立即组织全体机关工作人员及局属各单位负责人召开紧急会议，会上，局长传达了全县安全生产工作会议精神，学习了县委副书记、县长旺娜的讲话，认真分析研究了我局及全县当前安全生产和森林防火工作形势，强调要警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，树立安全无小事的理念，将安全生产和森林防火工作纳入重要议事日程。把工作细化到量、责任细化到人，层层落实责任，切实增强重视安全、关心安全的责任感和紧迫感。 二、开展“拉网式”排查，做到防范于未然 为抓好、抓实我局和全县安全生产和森林防火工作，结合《森林防火指挥部关于开展201*年春夏季通过林区输电线路森林火灾隐患专项排查整改的通知》
文件要求，局党组、行政组织成立4个督查小组分别对我县辖区内的林业建设施工工地、林区野外用火、输电线路安全隐患等进行拉网式排查整治专项行动。 三、加强值班，确保信息畅通 要求乡镇、各县级相关单位、局属各单位加强安全生产和森林防火工作制度，领导值班制，保持电话24小时畅通，发现问题立即归口上报环林局和防火办。做到信息畅通、上情下达、下情上报、准确快速。 四、发现问题，立即整改 通过检查，针对发现的隐患要及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。把整改工作抓扎实，确保全县林区安定和谐，为生态林业发展提供良好的发展环境。 企业安全生产工作汇报材料二 自治区建筑施工安全生产巡查组： 县建设工程质量和安全监督工作在县委、县政府的正确领导下，在县建设局和安监局的指导下，认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，根据《关于开展自治区建筑施工安全生产巡查的通知》（新建安函29号）文件精神要求，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工安全管理，严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-201*的标准，在全行业的共同努力下，取得了较好的成绩。半年来未发生一起安全生产事故，安全生产形式总体稳定，为我县城乡建设事业的较快发展开展提供了有力的保证。现将我县建筑施工安全生产情况汇报如下： 一、开展的主要工作 一年来，面对严峻复杂的安全稳定形势，认识到近期稳定工作的极端重要性，