检修车间管理制度
一、总则
为提高检修车间的管理水平，保证生产设备的正常运行，确保生产计划完成，订立本制度。
二、管理职责
1、检修车间主任：负责检修车间日常管理工作，组织、协调、检查和引导车间生产工作，协调解决各类管理和技术问题，做好各种安全、质量和效益工作的落实。
2、班组长：负责本班组生产任务完成情况，监督本班组的生产安全、质量、效率、成本等各项工作，管理本班人员，做好文明生产和环境保护工作。
3、检修工：负责车间设备的日常检修、维护、保养和大修，确保设备正常运转，保证生产计划能够顺当完成。
三、作业标准
1、工作前应进行安全检查，若存在安全隐患需适时排出，方可进行作业。
2、作业人员需认真核查设备的检修情况和所需材料和工具，并做好相应记录和报告。
3、作业人员需依照规定的作业程序和要求进行作业，保证操作流畅、顺当。
4、作业完成后应对设备进行检查确认，清除作业现场，确保设备和现场清洁乾净。
四、巡检制度
监督检查为保证设备正常运行和产品质量的紧要保障。检修车
间实行巡检制度，定期巡察设备，排查隐患，适时发觉问题，确保
设备正常运转。
1、检查频次
进行巡检的频次为日检、周检、月检、季检、年检。
2、巡检内容
（1）设备外观：察看设备是否有变形、裂缝、锈蚀、漏油和渗
水等情况；
（2）润滑和冷却设备：检查润滑和冷却设备的油量、油品，是
否处于正常状态；
（3）安全设备：检查设备的安全保护装置是否齐全，有效；
（4）电器设备：检查电器设备的连线，配线盘等是否存在异常；
（5）系统参数：检查操作员是否对各种操作参数、付送车及其
它设备参数进行检查，并对其进行相关标记和记录。
五、设备保养制度
设备保养是削减故障发生和延长设备使用寿命的紧要手段，保
养制度的实施将大大提升设备的运转效率和运行质量。检修车间应
将一些常规的保养工作列出清单，确保设备能够得到适时的保养和
维护。
1、保养检查周期
设备保养应依据不同设备的特点订立不同的周期，以确保保养工作的落实和正确性。
2、保养要求
（1）保养应在设备停止运转后，进行设备的清洁、养护和巡察等工作，确保设备的正常情形；
（2）保养应依据不同设备的属性和工作要求、设备保养机构的制冷部件进行标志化处理。
六、维护和修理制度
设备日常使用过程中难免显现各种故障，发生故障时的快速维护和修理将成为生产恢复的紧要环节，因此，设备维护和修理制度的建立显得尤为紧要。
1、维护和修理级别
依照故障的程度和影响，逐层递进分为一般维护和修理、小修和大修等三个级别。
2、维护和修理要求
当设备显现故障时，应适时报修；报修应认真描述故障情况，包括故障的机器类型、机器型号、设备编号、故障现象、参考诊断结论和工作派工单；处理中应适时反馈现场情况，建议故障排出措施并依据不同维护和修理级别对不同维护和修理程序的维护和修理任务，适时确保故障维护和修理的落实。
七、安全管理制度
1、安全文明生产要求
（1）科学向导，防止隐患，营造安全文明的生产环境；
（2）条理有序，文明有礼，确保安全责任的落实；
（3）防火措施落实，做好消防工作；
（4）道路秩序规范。
2、安全管理要求
（1）严格遵守安全技术规范和操作规程，做好生产设施的安全保护；
（2）设定安全管控责任人，加强安全防范，防备事故发生；
（3）贯彻落实进入车间的安全要求，执行检修车间保密制度，保障生产秩序；
（4）加强自我学习，提高安全意识，学习消防常识，谙习反应灵敏，提高应变本领；
（5）注意环保，落实环保标准。
八、质量管理制度
车间质量管理是生产、试验和备件管理的紧要载体，为了保证生产过程中的质量和效率，需要建立完善的质量管理制度，并严格落实。
1、质量管理要求
（1）依照国际、行业及公司相关法律和有关规定执行质量管理制度；
（2）对原材料、半成品和最后产品严格检验测试，并保证其可追溯性；
（3）定期进行产品质量评价和分析，检查产品质量符合相关标准；
（4）不断推动技术改进，提高质量故障率。
2、产品质量保证
（1）设计并实施产品质量保证措施，确保产品符合公司质量标准；
（2）开发相应的标准操作规程和检验方法，确保产品符合相关标准；
（3）开展不定期质量检验，确保产品质量符合要求。
九、效率管理制度
效率管理是保证设备正常运转、生产完成的紧要手段。物资管理、成本掌控、周期管控等都是效率管理的紧要元素，因此，年初计划与年终总结必需对整个生产过程的效率做出评估和规划。
1、管理体系
实施有效的生产管理和质量管理体系，推动生产智能化和物联网化进程，降低生产成本，提高产品质量；
2、环节优化
订立生产、运输、购买、库存、销售、养护等各项业务的规章制度，优化生产的操作流程，提高整体效率；
3、绩效考核
订立绩效考核制度，把精益生产理念贯穿到整个管理过程中，以确保生产计划的落实和绩效的评估。
十、总结
本制度是为了规范检修车间的各项管理行为和工作程序，确保设备的正常运转和生产计划的成功完成而订立的。检修车间的管理者和作业人员必需深入贯彻本制度，进一步落实生产位置，在生产和管理上实现全面、有序和高效的协作，为实现公司的生产目标做出应有的贡献。
维修车间现场管理制度 维修车间现场管理制度（通用6篇） 在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。 维修车间现场管理制度1 1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。 3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。 4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向警官汇报。 5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。 6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。 8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。 9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。 维修车间现场管理制度2 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的
发生，制定本制度，各车间遵照执行： 1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。 2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。 3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。 4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。 5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。 6.在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。 7.下班前应该关闭机械.切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不等空岗运转。 8.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露.损坏要及时反映，安排专职电工修理。 9.对机械设备要按期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。 10.生产区域内严禁烟火，确需进行焊接.切割等明火作业的，必须首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才能安排作业，在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。 维修车间现场管理制度3 第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的'实际情况，特制定本规定。 第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。 第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。 第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。 第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。
维修车间管理制度(12篇) 在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧! 维修车间管理制度1 1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。 4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工
作台面的左手边。 6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。 9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。 12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。维修车间管理制度2 一、会议制度： 1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。 3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产计划，时光控制在10分钟以内。二、车间卫生及管理制度： 1、车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理
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第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。 第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须保持整洁干净，要防止交叉污染，发现或怀疑有传染性疾病时，应及时就医。 第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。 第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。 第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐，放在规定的位置上。 第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。 第八条、污水沟要保持清洁、通畅。 第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。 第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。 第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。 第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。 第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。 维修车间卫生管理制度2 1.生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。 2.生产人员进入车间前,须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。 3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
设备检修班组管理制度设备检修班组管理制度「篇一」 1.工人在独立使用设备前，须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。 1.操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”（见附录）。 1.设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线，必须实行机长制，由机长负责。对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。 1.设备在运行中出现不正常现象，必须随时记录，记录的数据要准确、清楚、完整。 1.对公司要求进行点检的'设备。操作者必须要点检要求进行检查，并做好点检记录。 1.操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，超负荷，超规范拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告，并对违章指挥者追究责任。 1.设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。 设备检修班组管理制度「篇二」 一、根据设备检修间隔期和状况组织编制公司的设备检修计划，并负责实施 1.组织编制设备的预修、系统大修、公司停车大修计划。 2.组织编制建筑物、构筑物、设备基础、机床、运输车辆等的检修计划及防腐蚀计划。 3.组织编制锅炉压力容器、高中压管线及起重设备的检修计划。 二、负责公司主要设备的管理工作，搞好科学管理，提高管理水平
车间设备管理维修保养制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是要求 大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗？下面是白 话文整理的车间设备管理维修保养制度（精选6篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。 设备维修保养制度篇一 1、严格保障公共设施正常使用，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负 责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于 小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向 业主大会或业主委员会提出报告与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行 检测校准，使之符合相关规范；
3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操 作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、 维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能 正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸 等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的 各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半 年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年 至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。保 证设施设备能正常使用，无安全隐患； 3.12设立日常消耗物料、备件仓库，保证日常维修的及时性。仓库 有完善的管理制度，专人管理，物品分类、码放； 3.13载人电梯日夜24小时正常运行； 3.14消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通； 3.15小区主要道路及停车场交通标志齐全；
检修车间管理制度 一、总则 为提高检修车间的管理水平，保证生产设备的正常运行，确保生产计划完成，订立本制度。 二、管理职责 1、检修车间主任：负责检修车间日常管理工作，组织、协调、检查和引导车间生产工作，协调解决各类管理和技术问题，做好各种安全、质量和效益工作的落实。 2、班组长：负责本班组生产任务完成情况，监督本班组的生产安全、质量、效率、成本等各项工作，管理本班人员，做好文明生产和环境保护工作。 3、检修工：负责车间设备的日常检修、维护、保养和大修，确保设备正常运转，保证生产计划能够顺当完成。 三、作业标准 1、工作前应进行安全检查，若存在安全隐患需适时排出，方可进行作业。 2、作业人员需认真核查设备的检修情况和所需材料和工具，并做好相应记录和报告。 3、作业人员需依照规定的作业程序和要求进行作业，保证操作流畅、顺当。 4、作业完成后应对设备进行检查确认，清除作业现场，确保设备和现场清洁乾净。
四、巡检制度 监督检查为保证设备正常运行和产品质量的紧要保障。检修车 间实行巡检制度，定期巡察设备，排查隐患，适时发觉问题，确保 设备正常运转。 1、检查频次 进行巡检的频次为日检、周检、月检、季检、年检。 2、巡检内容 （1）设备外观：察看设备是否有变形、裂缝、锈蚀、漏油和渗 水等情况； （2）润滑和冷却设备：检查润滑和冷却设备的油量、油品，是 否处于正常状态； （3）安全设备：检查设备的安全保护装置是否齐全，有效； （4）电器设备：检查电器设备的连线，配线盘等是否存在异常； （5）系统参数：检查操作员是否对各种操作参数、付送车及其 它设备参数进行检查，并对其进行相关标记和记录。 五、设备保养制度 设备保养是削减故障发生和延长设备使用寿命的紧要手段，保 养制度的实施将大大提升设备的运转效率和运行质量。检修车间应 将一些常规的保养工作列出清单，确保设备能够得到适时的保养和 维护。 1、保养检查周期
检修车间管理制度7篇 【导语】检修车间管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的检修管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的检修车间管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。 名目第1篇锅炉检修车间掌握障碍轻伤管理制度第2篇设备检修车间平安设施维护保养管理制度第3篇机化检修车间掌握障碍轻伤管理制度第4篇机化检修车间掌握障碍、轻伤管理制度第5篇电气检修车间掌握障碍和轻伤管理制度第6篇锅炉检修车间掌握障碍、轻伤管理制度第7篇检修车间管理制度 【第1篇】机化检修车间掌握障碍轻伤管理制度 一、坚持“平安第一、预防为主”方针。 二、车间主任是平安第一负责人,负责每月主持召开一次平安分析会,对本车间上月平安工作进行总结,提出下月平安工作要求。 三、每月由车间主任、平安员对各班平安学习记录进行检查签字并进行考核。 四、车间在年底制定出明年全年平安技术措施。 五、车间在布置工作任务时同时布置安措,并指导、督促完成。 六、坚持搞好每次平安大检查,并对查出的隐患,进行汇总,支配消退,不行准时消退的要订出整改方案。
七、加强工作票考核力度,发觉一张不合格,扣责任班组10元。 八、油区动火肯定要办理动火工作票。 九、搞好防暑降温工作,对高温人员按排好体检,高温季节要求二人同往机房消缺,以免中暑无人知晓。 【第2篇】设备检修车间平安设施维护保养管理制度 一、总则: 1、了进一步规范车间平安设施及防护器材用、维护、使用、保养工作,确保平安设施及防护器材的齐全和完善,依据车间实际状况制定本规定。 2、检修设备上及检修过程中,起保障人身和设备平安作用的全部设施:护罩、平安阀、减压器、起重设备及起重设备行程限制装置。作业过程中佩戴和使用的爱护人体平安的器材,如:防尘口罩,防毒面具、过滤式面具、紧急逃命器、空气(氧气)呼吸器、防护眼镜、防护服、灭火器、防爆工具、平安带、电动工具、绝缘用品等均属防护器材。 二、平安设施维护管理的管理规定 1、各种平安设施要有专人负责,定期巡回检查。维护保养,保证灵敏好用。 2、班组对平安设施要建立档案,定期检查(包括空气呼吸器、滤毒罐、长管过滤器及防护面具等) 。 3、车间平安管理人员(技术人员)对全车间的平安设施定期进行专业检查和校验,班组存档案。 4、平安设施不准随便拆除、挪动、或弃置不用,应拆除的,检修完
最新修车车间管理制度及流程(九篇)修车车间管理制度及流程篇一 1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。 2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。 3、机械设备的`润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。 4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。 5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。 6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。 修车车间管理制度及流程篇二 1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。 3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清 洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。 5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处 理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用 户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理 7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一 周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室， 并确保休息室清洁整齐。 9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。 10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。 12、中午严禁喝酒。 13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好后 方可离去。 14、及时洗涤工作服。
修理厂工作管理制度 •相关推荐 修理厂工作管理制度（精选17篇） 在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的修理厂工作管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 修理厂工作管理制度篇1 1、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。 2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。 3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到需要的高度时，必须插入保险销，确认安全可靠后才可开始车底作业。 4、有人作业时严禁升降举升器。 5、作业完毕应切断电源，清除杂物，打扫举升器周围场地，以保持整洁。 6、定期（半年）排除举升机储油缸积水，并检查油量，应认真按润滑面要求进行注油。 7、严格执行限载规定。发现举升机有异常现象，应立即停车，派专职修理人员排除故障。 修理厂工作管理制度篇2 1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-2001）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，
检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。 4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。 5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。 6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 修理厂工作管理制度篇3 车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。 3、检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。 5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和负责人。 6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣不合格配件装入总成或车辆。 设备管理及维护制度 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 2、操作工对设备要爱护，并负责按照设备检查保养周期进行定期保养，做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设备及加注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 3、禁止私自操作设备，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 4、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维修记录。 5、设备发生故障应及时停机，立即通知车间调度或负责人，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
车间维修工管理制度 第一章总则 为提高通信设备电源、动环监控维修业务能力，加强维修工作的管理力度，规范通信设备电源、动环监控维修的工作标准，确保通信设备电源、动环监控维修质量、时限，特制定山西晨鑫通宝科贸有限责任公司《维修车间管理制度》。该《制度》是山西晨鑫通宝科贸有限责任公司电源、动环监控维修工作必须执行的文件。第二章细则 一、电源、动环监控维修工作的目的是保证基站通信电源、动环监控的完好、充足，使其能够满足基站设备运行需求。 二、通信电源、动环监控维修的基本任务是： 1、保证维修电源、动环监控设备的电气性能、机械性能、及各项指标符合运行标准。 2、电源、动环监控维修的及时性，保证通信设备的正常运行。 3、做好电源、动环监控设备的现场应急维修。 三、开展全面质量管理，树立质量第一、用户第一的思想。做到维修有标准，工作有纪律，管理有制度，质量有保证。 四、做好电源、动环监控、维修元器件的管理工作。 五、本《制度》的解释权和修改权为公司维修部。 第 1 页 山西晨鑫通宝科贸有限责任公司 第二章岗位职责 一、公司维修部维修人员岗位职责如下： 1.在维修部门经理直接指挥下开展工作，服从管理听指 挥。 2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3.严格遵守安全操作规程，合理使用操作工具。 4. 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排保证完成和超额完成任务。 5.精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工具，仪器仪表，使之时常处于良好状态。 6.认真遵守考勤制度，按时上下班。有事提前请假。 7.增强效率意识，加强协调配合，确保任务的按时完成。 8.养成“看清晰才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 9. 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 第 2 页 山西晨鑫通宝科贸有限责任公司 二、公司维修部维修主任岗位职责如下： 1、掌握所维修设备电源、动环监控的电路及运行状况，熟悉各种维修仪表、工具的使用。 2、熟悉设备维修的各项规章制度和操作规程，催促维修技术员严格遵守； 3、采集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修员工水平的不断提高； 4、完成领导交办的其它工作。 三、公司维修部库房管-理-员岗位职责如下： 1、对库房进行科学管理，做到进货验收，发放准确，随时记录，日清月结； 2、建立资产明细表，时常进行检查核对，保证资产合理使用； 3、建立健全各种台账、报表、完善资产档案管理； 4、做到账目齐全、物品归类、标记明显、整洁卫生； 5、定期对库房材料进行盘点，做到账、物、卡相符；
维修车间管理制度4篇 在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度4篇，一起来看看吧! 维修车间管理制度1 为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制: 1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。 2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。 3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。 4、车间内的`电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。 5、车间内严禁吸烟。 6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。 7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。 8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。 9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。 10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。维修车间管理制度2 一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。 三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。 五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。 六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30--50元罚款。造成损坏的.，应予以赔偿。 七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。 八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要
车间维护和修理管理制度 车间维护和修理管理制度1 一、维护和修理车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。 二、在车间内操作的员工必需严格依照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。 三、维护和修理车间所使用的`各种设备、机械由专人负责， 定期维护保养，确保能随时启用。 四、维护和修理车间内的电源线路及电气设施要常常检修， 除去不安全因素，防止发生由此引起的触电事故、火警事故。 五、维护和修理车间的设备、机械不得私自外借，全部外借 需征得领导的同意；违章操作造成机械损坏或有意损坏者，按规定 处理。 六、维护和修理车间要保持清洁、整齐，布置人员轮番进行 清扫。 七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料整理妥当后方可锁门离开。 八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙 的管理工作，严禁外借，发觉丢失后须立刻报告。 车间维护和修理管理制度2 一、目的 设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为削减设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设
备安、稳、长、满、优运行，特订立本制度。 二、范围 1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管, 润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。 2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。 三、职责 1、车间职责 1.1、车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作， 负责建立润滑相关台账。 1.2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行 设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定 期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。 1.3、负责订立本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。 1.4、认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑 油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。 1.5、严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润 滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析 申请。本装置的润滑必需有专人管理。 1.6、常常检查设备的润滑情况，发觉问题适时处理或向有关 部门报告处理。
车间维修管理规章制度 一、背景介绍 车间维修工作是保障生产设备稳定运行、确保生产效率的重要环节。为了规范车间维修工作，提高工作效率和质量，制定本《车间维修管理规章制度》。 二、管理目标 1. 确保设备维修及时、高效完成，减少生产线停机时间； 2. 维护设备完好性，延长设备的使用寿命； 3. 提高维修工作质量，降低设备故障率； 4. 加强车间维修团队的协作和沟通能力； 5. 持续改进维修工作流程和方法。 三、维修工作流程 1. 提交维修申请 a. 发现设备故障后，操作人员应及时向维修部门提交维修申请，并描述故障现象。
b. 维修部门将维修申请登记并确认时间节点。 2. 故障诊断与评估 a. 维修部门接收到维修申请后，派遣维修人员前往现场进行故障诊断与评估。 b. 维修人员需在两小时内完成故障诊断，并向维修部门提供故障原因和维修方案。 3. 维修执行 a. 维修部门审核通过维修方案后，安排维修人员进行维修。 b. 维修人员需严格按照维修方案和规范操作，合理使用维修工具和备件。 c. 维修人员在维修过程中，需确保人身安全和设备完好，遵守安全操作规程。 4. 维修验收与交付 a. 维修完成后，维修人员将设备恢复正常运行并进行功能性测试。
b. 维修部门负责验收维修工作，确保设备恢复正常运行和质 量可靠。 c. 维修部门将维修结果通知申请人，并与申请人一同签字确认。 四、维修工作管理 1. 资源管理 a. 维修部门负责设备维护保养计划的制定和执行。 b. 维修部门需合理安排和利用人员、设备、工具等资源，确 保维修工作的顺利进行。 2. 维修记录 a. 维修部门应建立健全的维修记录系统，对每次维修工作进 行详细记录。 b. 维修记录包括维修申请、故障诊断与评估报告、维修方案、维修过程记录、维修验收报告等。 3. 维修培训
车间设备管理维修保养制度 •相关推荐 车间设备管理维修保养制度（通用12篇） 在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的车间设备管理维修保养制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 车间设备管理维修保养制度篇1 一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。 三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。 五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。 六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30--50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。 七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。
八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要进行抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。 九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。 车间设备管理维修保养制度篇2 一、目的 设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。 二、范围 1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。 2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。 三、职责 1、车间职责 1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。 1.2负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。 1.3负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。 1.4认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。 1.5严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必须有专人管理。 1.6经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报
检修车间定置管理制度范文 检修车间定置管理制度 第一章总则 第一条为了规范检修车间的定置管理，确保设备设施的安全、稳定运行，减少事故发生，提高检修车间的工作效率和质量，制定本管理制度。 第二条本制度适用于检修车间的设备设施的定置管理。 第三条定置管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以科 学管理为手段，全面提高设备定置的管理水平。 第四条定置管理应遵循法律法规、安全生产标准和国家相关 政策，确保定置工作的合法合规。 第五条本制度的内容包括定置管理的原则、程序、责任、措 施等方面。定制管理责任落实到位，实行综合管理和全员参与，确保定置管理的可行性和有效性。 第二章定置管理的原则 第六条安全原则：定置管理要以安全为前提，确保设备设施 的安全操作和运行，防止因定置不当引发的事故和生产损失。 第七条规范原则：定置管理要根据标准和规范要求进行，确
保设备设施的定置符合技术规范和工艺要求。 第八条维护原则：定置管理要定期进行巡视和维护，及时排 查和消除潜在的风险和隐患。 第九条预防原则：定置管理要强化事前预防和事中防护，确 保定置过程中的安全和生产环境的稳定。 第十条连续改进原则：定置管理要不断总结经验，改进工作 方法和技术手段，提高定置管理的水平和效果。 第三章定置管理的流程 第十一条定置管理的流程包括设备设施立项、设计方案确定、施工准备、定置执行、验收交接、定置台账管理等环节。 第十二条设备设施立项应按照公司要求的流程进行，明确定 置项目的需求和目标。 第十三条设计方案确定包括定置方案的设计和评审，要根据 技术要求和安全规定进行，确保设计方案的可行性和合理性。 第十四条施工准备包括材料采购、人员调配和工具准备等， 确保定置施工顺利进行。 第十五条定置执行要按照设计方案的要求进行，严格遵守安 全规定，保证定置过程的安全和稳定。
维修车间管理制度大全 1. 背景 维修车间是企业重要的生产和维修场所，为了提高维修工作的效率和质量，建立一套完善的维修车间管理制度是非常必要的。 2. 维修车间管理原则 维修车间的管理应遵循以下原则： - 安全第一：保障员工的人身安全和设备的安全； - 高效运作：提高维修工作的效率，减少停工时间； - 质量保证：确保维修工作的质量，提供可靠的设备； - 清晰责任：明确员工的职责和责任，确保责任落实； - 持续改进：不断改进维修流程和工作效率。 3. 维修车间管理制度 3.1 安全管理制度
- 维修车间应建立安全管理制度，包括安全操作规程、事故报告和应急预案等； - 确保员工熟悉安全操作规程，并进行定期的安全培训； - 配备必要的安全设施和防护措施，确保员工的安全。 3.2 设备管理制度 - 维修车间应建立设备管理制度，包括设备的维护保养计划和故障处理流程等； - 对设备进行定期检修和保养，确保设备能够正常工作； - 确保设备的维修记录完整和准确。 3.3 人员管理制度 - 确定维修车间的人员编制和岗位职责，明确责任和权限； - 进行人员培训和技能提升，提高员工的维修水平； - 建立人员考核制度，对维修工作进行评估。 3.4 质量管理制度
- 维修车间应建立质量管理制度，包括质量控制流程和质量检测标准等； - 确保维修工作符合质量要求，提供高质量的维修服务； - 对维修工作进行质量记录和追溯，确保质量可追溯。 3.5 环境管理制度 - 维修车间应建立环境管理制度，确保环境卫生和环境安全； - 对废弃物的处理进行规范，遵守环保要求； - 保持车间的整洁和良好的工作环境。 4. 维修车间管理规定 - 维修车间的工作时间、工作流程和工作纪律应明确规定； - 对违纪和不良行为进行处罚和纪律处分； - 员工应遵守车间管理制度，确保工作的正常进行。 5. 维修车间管理改进
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一、认真执行上级有关安全规定、规程,在工作过程中做好自主保安和互助保安工作，并按规定佩带劳保用品和持证上岗。是本班安全生产第一责任人. 二、在车间分管领导的领导下,根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全工作，对新调入的员工进行安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全,搞好“传、帮、带”工作。 三、认真组织班组员工学习安全生产规程，时常检查执行情况，教育员工在任何情况下，不得违章蛮干,发现违章作业,即将制止。 四、按时、保质、保量完成厂和车间下达的各项工作任务和安全整改任务，并及时反馈信息。 五、班组每周安排两次设备巡检，及时发现设备存在的安全隐患，包机人负责将设备情况向班组长汇报并作好有关记录。 六、严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》中的有关规定, 认真执行工作票制度,工作负责人负责工作票的办理和收回;对有技术安全措施的工作，要组织好参加人员的签字学习。
七、每周进行一次安全民主生活会，由正、副班长主持，传达公司和厂的有关文件精神，认真听取职工对安全管理的意见，搞好班组安全管理. 检修车间班组班前会制度 一、每天早上 8：20 在车间会议室由当天的生产部值班领导对 全班人员点名，下午 16:50 下班. 二、班前会由班组长主持并做好记录，检修班上班人员必须全部参加。会上须落实责任，明确工作重点及安全确认事项，并根据业务能力合理调配人员，将安全和劳动任务具体落实到人头，并做好记录，要保证当日施工安全和工作质量。 三、班长布置当天的生产工作后，要对职工进行安全教育,强调当天工作中的安全注意事项并对每项工作指定一位负责人，对作业场所及劳保用品的穿戴等是否存在安全隐患都要引起高度注意并严格要求。并做好安全要求记录，当天工作结束后进行工作点评。 四、各工作负责人负责本项工作的工作质量和参加人员的安全，并负责工作票的办理和收回；对有技术安全措施的工作，要组织好参加人员的签字学习。
维修车间员工管理制度（12篇） 修理车间员工治理制度篇1 一、考勤治理 1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特别状况的加班，听从领导安排）。 2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚￥20元。 4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。 5、安排加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。 6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严峻者，作开除处理。 7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人
事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特别状况者，如婚假、丧假、病假，视状况处理）。 9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平常加班计时工资计算，但不赐予抵扣缺勤时间。 10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、制止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严峻者，将追究其法律责任。 2、车间内员工必需听从公司的领导和治理，对未明确事项的处理，应准时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。 3、在生产过程中，如因个人缘由长期无故不加班，3次不听从生产安排者，赐予警告，超过3次的赐予辞退处理。 4、工作消极、不仔细、工作态度恶劣，影响他人工作心情或不能按时完成工作的，将视情节赐予处理。 5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩
检修班组管理规章制度 【篇一：检修班组管理制度】 检修班组管理规定 一、工作纪律 1、格按公司规定时间上下班〔本部门以到达班组时间核定〕，迟到一次考核5分，早退一次考核10分。 2、检修休息室要保持清洁，窗明几净，更衣柜物品摆放整齐，桌椅、文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进展清扫〔7：30前〕，否则考核5分/次。 3、班组成员请假时需提前10小时进展，请假每次考核3分，连续3次请假考核15分。未请假不上班按旷工处理〔执行公司旷工程序〕，未在提前10小时请假考核3分/次。 4、早会完毕后及时开场工作，凡未及时开展工作在休息室抽烟者，考核个人5分/次。 5、对分管的设备巡检、维护保养不到位扣罚10分；导致设备故障的每次考核30分/次。 6、工作期间应格服从班长及车间领导的工作分配，当天的任务当天必须完成，否则考核每人10分。 7、上班期间及上班前四小时不允饮酒，否则考核50分/次。 8、节假日值班期间，及六、日值班人员应按时上班，无故不到者每次考核50分。 9、当班期间，要坚守岗位，不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要迅速到达岗位进展处理，无故延迟检修时间每次考核20分/次。 10、无正当理由拒不服从工作安排，影响生产或工作的扣罚100分； 11、在部门、班组煽发动工罢工或怠工的，每次考核100分； 12、一个月累计累计违反工作纪律3次，扣罚100分； 二、巡检纪律
1. 班组成员应以积极主动、认真的态度对待巡检工作，仔细检查每台设备，对有异常、试运行等设备要加强巡检，对巡检中发现的问题要及时联系整改，否则考核10分/次。 2. 熟知各包机的巡检容，能正确判断异常情况并及时处理，对不能处理的及时汇报到车间，重大缺陷须立即汇报车间领导，否则考核10--20分/次。 3. 班组成员应按时巡检，巡检后按要求认真填写"设备巡检记录表"，将发现的问题记录到表，未巡检签字的，每次考核个人10分(车间查处的考核个人20分)。 4. 巡检应格执行五字操作法：听、看、查、摸、闻； 5. 有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。 三、检修任务书、日常维修 1. 检修人员进入生产装置区域进展检修工作时都必须办理检修工作票证，一次不办理的考核作业人及负责人5分/次，重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。 2. 检修工作票证的填写，要格按照标准填写，不得乱写乱画，缺页少项，否则考核作业人及负责人5分/次。 3. 检修工接到工作任务后及时与工艺班长联系，共同落实平安措施， 确认措施落实完毕无危险因素后双签字，可开场工作，否则每次考核作业人及负责人10分/次。 4. 检修完毕后及时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产使用，工作票证妥善保存，凡月底检查时缺少一考核作业人及负责人2分/次。 5.检修工作现场要格按规定穿戴劳动防护用品，容器作业时，使用的照明、电开工具要符合规定，否则每次考核作业人及负责人5分/次〔关键设备、部位的考核作业人及负责人10分/次〕 6．检修完毕后的井、坑、、洞要通知工艺人员及时恢复，对不能恢复的要有临时措施，否则每次考核作业人及负责人5分/次。