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第5章增量分析决策流程图

一.多方案的增量分析

通过前面静态、动态指标的学习,我们已经了解了在对项目或方案比选时,对指标NPV (NA V)可以使用单独法或增量法,而对内部收益率则必须使用△IRR。

对于3个以上互斥方案的选择,可以通过增量分析决策流程图(图3-),利用“挑战者”和“防御者”的概念,清晰地表达增量分析所遵循的步骤和逻辑。挑战者取代防御者的条件是△NPV≥0;或△IRR>I,其增量投资产生的增量收益必须是经济的,即应当达到ic

图3-15 多方案选择的增量分析决策流程图

5章 短期经营决策2

第六章短期经营决策 第一节短期经营决策的相关概念 短期经营决策的具体内容较多,概括地说主要包括生产决策和订价决策两大类。 短期经营决策必须通盘考虑三大因素,即:相关收入、相关成本和相关业务量。 一、相关收入 相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入,又称有关收入。如果某项收入只属于某个经营决策方案,即若有这个方案存在,就会发生这项收入,若该方案不存在,就不会发生这项收入,那么这项收入就是相关收入。相关收入的计算,要以特定决策方案的单价和相关销售量为依据。 与相关收入相对立的概念是无关收入。如果无论是否存在某决策方案,均会发生某项收入,那么就可以断定该项收入是上述方案的无关收入。 二、相关成本 相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策方案产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。 (一)差量成本 差量成本也称差别成本,广义的差量成本是从可供选择的不同方案之间估计出来的成本差别;狭义的差量成本又称增量成本,是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。 在一定条件下,某一决策方案的增量成本就是该方案的相关变动成本,即等于130

该方案的单位变动成本与相关业务量的乘积。 (二)边际成本 经济学家所说的边际成本,是指成本对业务量无限小变化的变动部分,在数学上可用成本函数的一阶导数来表现。但在实际经济生活中业务量无限小的变化是相对的,只能小到一个经济单位(如一批、一只、一件等)。因此,在管理会计中,边际成本是指当业务量以一个最小经济单位变动时所引起的成本差量。 显然,在相关范围内,增量成本、单位变动成本和边际成本取得了一致。 (三)机会成本 决策时,从多种可供选择的方案中选取一种最优方案,必须有一些次优以至更差的方案被放弃。基于这种情况,应把已放弃的次优方案可能取得的利益看作是被选取的最优方案的机会成本。因为企业一定的经济资源,在一定时空条件下又总是相对有限的,用在某一方面,就不能同时用在另一方面,有所得,也一定有所失。只有把已失去的“机会”可能产生的效果也考虑进去,才能对最“优”方案的最终效果进行全面的评价。但由于机会成本并非构成企业的实际支出,所以在财务会计实务中,对机会成本并不在任何会计帐户中予以登记。 (四)重置成本 重置成本是指目前从市场上重新取得某项现有资产所需支付的成本。在短期经营决策的定价决策以及长期投资决策的以新设备替换旧设备的决策中,需要考虑以重置成本作为相关成本。大家知道,财务会计是以历史成本作为资产入帐的基础,但历史成本对于目前的许多决策往往意义不大。例如,关于产品订价的决策,就必须以重置成本作为考虑的重点。设有一项存货,每单位的历史成本为500元,重置成本为750元,售价的制定应以何者为依据?从历史成本看,每单位按700元出售,还可取得利润200元,这实际上是一种假象,因为出售以后,重新购进 131

价值流程图案例分析

价值流程图案例分析 价值流程图案例分析——提升生产效率与品质的实践方法 在制造行业中,价值流程图是一种用于分析生产过程中各个环节的图表工具,旨在揭示生产流程的实际情况,发现潜在的问题和瓶颈,进而优化生产过程,提高生产效率与产品质量。本文以某制造企业为例,阐述如何运用价值流程图进行流程优化。 案例背景: 某制造企业生产线的生产过程复杂,涉及多个部门和工序。在过去的生产过程中,经常出现交货延期、质量不稳定等问题,严重影响了企业的经营绩效。为了解决这些问题,企业决定采用价值流程图对生产流程进行分析与优化。 价值流程图绘制: 首先,绘制出整个生产流程的的价值流程图,详细标注每个环节的输入、输出以及相应的价值活动。在绘制过程中,要注意将整个生产流程分解为多个小的价值活动,并重点关注每个活动对最终产品的影响。问题识别与分析: 在价值流程图中,我们发现生产过程中的某些环节存在严重的资源浪费和产能过剩问题。例如,原材料采购环节存在过多的库存积压,导

致资金占用和仓储成本增加。同时,生产过程中的某些环节之间存在信息传递不畅、协调不足等问题,导致生产进度受阻。 优化方案制定: 针对识别到的问题,制定相应的优化方案。在原材料采购环节,通过优化采购计划和实施精益库存管理,降低库存水平,减少资金占用和仓储成本。在生产过程中,加强各部门之间的沟通与协调,确保生产进度顺利进行。同时,针对生产过程中的瓶颈环节,考虑引入自动化或智能化设备,提高生产效率。 实施优化方案: 在制定优化方案后,开始实施。在实施过程中,要充分沟通,确保相关部门了解优化方案的目的和实施计划。同时,要制定详细的实施计划,包括时间表、责任人、阶段性目标等。在实施过程中,要持续关注优化方案的实施效果,及时调整和改进。 效果评估与改进: 在优化方案实施完成后,对改进效果进行评估。评估的指标可以包括生产效率、产品质量、交货周期、成本等方面。通过评估结果,可以发现优化方案的实际效果与预期是否存在偏差,进一步对方案进行改进和优化。 总结:

管理信息系统应用题-流程图-决策树-等。

管理信息系统应用题 1.请根据以下订货业务处理过程画出管理业务流程图: 采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅订货合同单,若已订货,则向供货单位发出催货请求;否则填写订货单送供货单位;供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知单。 解: 订货业务处理流程图

2.请将下列决策处理过程用以决策树及决策表表示出来。 铁路货运收费标准如下: (1)若收货地点在本省以内,快件每公斤5元,慢件每公斤3元。 (2)若收货地点在外省,且重量小于或等于20公斤,快件每公斤7元,慢件每公斤5元;反之,若重量大于20公斤,超重部分每公斤加收1.5元。 解:决策树如下: 决策表如下:

3. 用图书、作者两个实体及其属性和联系构建E -R 图,并转化为关系数据模型。 答:E -R 图如下: 转换成的关系数据模型如下: 图书(ISBN ,书名,出版社,价格) 作者(身份证号,姓名,出生地) 写作(ISBN ,身份证号,定稿时间) 4. 试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图:储户将填好的取款单及存折交储蓄所,经查对存款账,将不合格的存折和取款单退回储户,合格的存折和取款单被送交取款处理,处理时要修改存款账户和现金账,处理的结果是将存折、利息单和现金交储户,同时将取款单存档。 图书 作者 写作 出版社 ISBN 书名 姓名 出生地 身份证号 定稿时间 价格 N M

5.某企业负责处理订货单的部门每天能收到 40 份左右的来自顾客的订货单,订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货日期、交货日期等。假定这些订单由:“订货单处理”处理逻辑进行处理。试根据这一业务情况写出数据字典中的“订货单”数据流定义。 数据流名称:订货单 编号DFO01 简述:顾客送来的订货单 数据流来源:“顾客”外部实体 数据流去向:“订货单处理”处理逻辑 数据流组成:订货单编号 + 顾客编号 + 产品编号 + 数量 + 订货日期 +交货日期 流通量:40份左右/天 6.试根据下述情况制出表格分配图。 采购部门准备的采购单为一式四份:第 1 张送供货方;第 2 张送交收货部门,用于登入待收货登记册;第 3 张交会计部门作应付款处理,记入应付账;第 4 张留在采购部门备查。 采购部门财会部门

(完整版)软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(修)

项目管理案例教程(第三版)习题及答案 第一章软件项目管理概述 一、填空题 1、实现项目目标的制约因素有(项目范围)、(成本)、(进度计划)、(客户满意度)等。 2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。 二、判断题 1、搬家属于项目。(对) 2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。(错) 3、过程管理就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用,并得到持续的改进。(对) 4、项目具有临时性的特征。(对) 5、日常运作存在大量的变更管理,而项目基本保持连贯性的。(错) 6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。(错) 三、选择题 1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是(C) A. 项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的。 B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理。 C.项目需要有专业知识的人来完成,而日常运作的完成无需特定专业知识。 D.项目是一次性的,日常运作是重复性的。 2、下列选项中最能体现项目的特征(C) A.运用进度计划技巧 B.整合范围与成本 C.确定期限 D.利用网络进行跟踪 3、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了(D) A.由人来做 B.受限于有限的资源 C.需要规划、执行和控制 D.都是重复性工作 4、项目经理的职责不包括(D) A.开发计划 B.组织实施 C.项目控制 D.提供资金 5、下列选项中属于项目的是(C) A.上课 B.社区保安 C.野餐活动 D.每天的卫生保洁 6、下列选项中正确的是(C) A.一个项目具有明确的目标而且周期不限 B.一个项目一旦确定就不会发生变更 C.每个项目都有自己的独特性 D.项目都是一次性的并由项目经理独自完成 7、(B)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 A.过程 B.项目 C.项目群 D.组合 8、(B)是一系列伴随着项目的进行而进行,目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。 A.人力资源管理 B.项目管理 C.软件项目管理 D.需求管理

投资项目评价 多个备选方案的比选

第5章多个备选方案的比选 从方案比选的角度看,投资方案有以下几种分类方法。 第一,单方案和多方案;第二,独立方案和相关方案。 相关的类型主要有互斥型、现金流量相关型、资金约束相关型、混合型等。 第1节互斥方案的比选 对于互斥方案的必选,可以使用的指标有NPV(或NAV)、PC(或AC)(对上述指标使用单独法或增量法均可)。至于IRR等比率型指标,在方案比选时必须使用其增量指标△IRR 等。 互斥方案的比选和决策必须分两步走:首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价,在可行的基础上再考察哪个方案最优,即进行方案间的相对效果评价。 在比选时,如果指标计算结果出现方案间差别不大的情况,则不应贸然判定方案的优劣。只有在比选指标计算结果存在较大的差距,并且我们能判断各类误差不足以使比选结论出现逆转时,才能认定该比选的结论有效。 一、多方案的增量分析 对于三个以上互斥方案的选择,可以通过增量分析决策流程图。 二、不同寿命期(计算期)方案的比选 (一)首选指标NAV和AC 在各备选方案中,NAV最大者(或AC最小者)优。 (二)在方案寿命期(计算期)不等的情况下,指标NPV的使用方法 设定一个在时间上的共同分析期,则可使用指标NPV进行不同寿命期的对比。共同分析期的处理方法一般有以下两种。 1.寿命期最小公倍数法 该方法设定的共同分析期是各备选方案寿命期的最小公倍数,这样,必须假定将方案重复实施多次,使各方案在相同的时间段进行比较。 2.年值折现法 该方法的步骤是:首先,选寿命短的方案的寿命期n1为共同分析期;其次,计算寿命短的方案的现值NPV1;然后,对寿命长的方案,以其NPV为现值,求出分摊在其整个寿命期的年值A;最后,求出A在N=n1时的现值NPV2,在相同的分析期n1中与寿命短的方案的NPV1,相比较,大者优。注意,该方法其实也隐含着将方案重复实施的问题。 净现值(NPV):是指投资项目按基准折现率将各年的净现金流量折现到投资起点的现值的代数和。 净年值(NAV):是通过资金等值计算将项目计算期内各年净现金流量分摊到每一年年末的等额年值。 (三)重复实施的假设不可能成立情况下的互斥方案比选 如涉及不可再生资源开发项目及技术进步的问题。 此时可考虑的一种比较合理的方法是:以最短寿命期为共同分析期,长于此寿命期的方案截至该共同分析期,然后将寿命长的方案的资产净值或资金作为期末回收处理,最后使用指标NPV在相同的分析期中进行比选。 三、寿命期无穷大方案间的比选 A=Pi 四、不同资金结构方案的比选

软件项目-决策分析与决定过程-模板

文档编号 决策分析与决定过程 XXX有限公司 修订记录 A-新增 M-修改 D-删除

目录 1. 目的/方针 (2) 2. 范围 (2) 3. 术语 (2) 4. 角色与职责 (2) 5. 入口准则 (2) 6. 输入 (3) 7. 流程图 (3) 8. 主要活动 (4) 8.1. 决策方法 (4) 8.1.1. 原形模拟法 (4) 8.1.2. 头脑风暴法 (4) 8.1.3. 类比法 (5) 8.1.4. 净现值分析法/投资收益率分析 (5) 8.1.5. 决策树分析法 (5) 8.1.6. Delphi法 (7) 8.2. 选择评价方法和建立评价准则 (7) 8.3. 评估可选方案 (8) 8.4. 选择解决方案 (8) 9. 输出 (8) 10. 出口准则 (8) 11. 引用文档 (8) 12. 使用模板 (8)

1.目的/方针 决策分析和决定(Decision Analysis and Resolution,DAR)的目的在于运用结构化方法对组织内与项目有关的关键决策行为提供有效的方法。 本过程建立决策分析指导方针,确定在什么样的情况下需要使用决策分析和决定过程;并建立和维护组织级别的评价方法和评价准则。公司或项目组进行关键决策行为时应根据本过程: 1)选择评价方法、确定评价准则,并应用选定的评估方法对可选方案进行评估; 2)根据评价准则选择解决方案。 2.范围 本过程适用于以下几个方面: 1)项目立项管理中立项决策时,存在多项目选择时 2)项目管理中风险管理,高级别的风险在多个缓解措施中进行选择时 3)系统设计和编码过程中系统架构选择和关键技术方案,存在多个方案选择时 3.术语 无 4.角色与职责 5.入口准则 在开发过程中,存在着许多需要进行决策的问题。但是并非所有问题都需要进行正式的决策分析活动。只有那些重要的,有重大影响的问题才需要进行正式的决策分析活动。

第5章 质性研究 资料分析的方法

第五章资料分析的方法 资料收集是运用社交技巧,资料整理/分析是孤独的知性探索。 面临的主要困惑:如何从资料中发掘意义?研究者如何可能理解被研究者?被研究者文化主位的意义如何通过研究者文化客位的解释获得意义?主体间性的解释性理解具体是如何发生的?如何在创造性与严谨性上维持一个平衡? 呈现质性资料整理与分析的基本原则、基本过程、基本的理论取向。 第一节质性研究中资料的整理与初步分析 “整理与分析资料”,指根据研究目的对原始资料进行系统化、条理化,然后用逐步集中与浓缩的方式将资料反映出来,其最终目的是对资料进行意义解释。 不少研究者怀念实地访问/现场调查的时光(田园诗),但在资料组织、整理及分析中,面对庞大的资料茫然失措。提供一些整理/初步分析资料指导方针,保持批判精神(弹性)。 一、质性资料的整理与分析的层级 ●资料分析的层级 -最低层是原始资料,包括录音带、田野笔记、文件等原始资料; -第二层是经过部分处理的资料,比如研究者的笔记与评论; ●-再高一层级的资料为译码或类别,即从原始资料与部分处理过的资料中摘要出有意义部分,同时,在这一层级工作中要呈现分析的备忘录,以解释为什么作此译码的决定。 ●用什么方法来呈现类别或主题:在质性研究中有不同的选择。 -用一些图表、矩阵图与地图来呈现社会网络关系、自然环境、地面区划、译码之间的关系或研究的概念; -用个案研究或以故事描述个案的状况来说明类别或主题。 ●资料处理及分析的技术 以归纳为主的,并且是有系统的。 量化研究在资料收集前简化资料,质性研究在资料收集后简化资料,也使质性研究报告变得易读、生动。 二、质性资料的处理

研究者实地调查后积累了成箱的资料夹、录音带、笔记、电脑磁片,但资料组织与分析需要较实地调查多六倍的时间。许多质性研究者常常会怀疑甚至会迷惑于这个问题,即:不知道什么时候才可以全部结束所有的工作。 ●资料收集:撰写稿、对话、感觉和想法、事件与个人行为描述、概要讨论、多方面的资料收集;笔记、译码、分类、计算值,深度访谈的录音及相关的报纸、书籍、学术文章等。 ●好的质性资料处理的第一步:应在资料收集时就展开下述的工作,包括:所有的田野笔记、访谈笔记、日志与备忘录都应记载日期、时间、地点;同时,除了要将各个主题与资料建档外,也要将每一个受访者的资料都建档或编码。 ●资料处理:很麻烦、复杂的过程,要一次又一次重复阅读所有的笔记与原始资料,直到清楚每段的位置与内容为止,然后对各主题的结构与顺序比较清楚,即开始对资料思考、分类、做联结。 三、整理与初步分析访谈资料 整理/分析资料作为一个整体,与收集资料之间是不可分开的阶段。整理与分析资料的时机应该越早越好,不应拖到积累了很多资料后才进行。 ●作用: (1)强迫研究者逐步缩小研究范围,尽早就研究方向与类型做出决定; (2)帮助研究者提出统揽所有资料内容的观点,发展可供进一步分析问题; (3)使研究从原始资料向理论建构的方向过渡; (4)帮助研究者在整理资料的基础上了解自己还需要哪些方面的信息,以便下一步有计划地收集资料。 ●资料分析的方法及特点 ●一次性分析:有经验老手,研究规模较小,收集资料较少,研究目的较单一,研究者可采取一次性分析方法,直接对资料进行“整体观看”,然后凭着记忆写出研究报告。 ●采取“收集在前、分析在后”的顺序:一位新手,以把握实地调查工作的进程。无论是新手还是老手,都应该及时地对资料进行整理与分析。 ●费时大:撰写一两个小时的访谈需要花费10小时,且大概有30页或更多页的稿子。 ●专门分析:在强调及时整理与分析资料时,研究者在收集资料后需要一段时间来专门进行分析。这个时间可以是几个星期、几个月,是一个整段、持续、不受到其它事情干扰的时间。(转换一下脑筋;担心已收集的资料不够用)。 ●实地笔记:最大价值在于“原始”,越是能保持其“原汁原味”,今后使用起来越能突显当时的“真实”情形。 四、资料分析前的初步整理原则 ●做记录的基本规则

高中数学 第章 算法初步 .2 流程图 .2.2 选择结构教案 必修3

1.2.2选择结构 整体设计 教材分析 在一个算法中经常会遇到对一个条件进行判断,如果条件成立则执行某个操作,如果条件不成立则执行另一个操作.因此在算法的流程图中,根据条件是否成立有着不同的流向.像这种根据条件作出判断,再决定执行哪一种操作的结构称为选择结构(selection structure)(或称“分支结构")。 一个选择结构都包含一个判断框,当条件成立时执行标有“Y”或者“是”的分支,当条件不成立时执行标有“N”或者“否”的分支。 图1的虚线框内就是常见的几种选择结构,在(1)中,当条件“n>3”成立时执行A,否则执行B;在(2)中,当条件“n>3”成立时执行A,否则直接脱离选择结构;在(3)中,当条件“n〉3"成立时直接脱离选择结构,否则执行B。 图1 对于选择结构要注意以下几点: (1)在选择结构中不论条件是否成立,只能执行A框或者B框之一,不能既执行A框,又执行B框,即“Y"和“N”两者之中只能选择一个,不能两者都选择; (2)在选择结构中不论条件是否成立,必须执行A框或者B框之一,不能既不执行A框,又不执行B框,即“Y”和“N”两者之中必须选择一个,不能两者都不选择; (3)A框和B框中可以有一个是空的,即可以不执行任何操作直接脱离选择结构,但是不能两个框都是空的; (4)无论走哪条路径,执行完A或者B之后都经过P,然后才脱离选择结构; (5)选择结构可以是嵌套的,即在选择结构之中还可以出现选择结构,这种结构主要是出现在有多个条件判断的算法中; (6)选择结构可以和其他结构嵌套,形成比较复杂的结构; (7)A框或者B框可以不止一个操作,A框本身就可以是一个独立的算法结构. 三维目标 1。通过实例的训练,使学生理解选择结构的意义。 2.能用流程图表示选择结构以及能用选择结构的流程图表示简单问题的算法,养成良好的逻辑思维习惯,发展有条理的思考与表达能力,达到提升学生逻辑思维能力的目标. 重点难点教学重点: 用选择结构的流程图表示算法。 教学难点:多个选择结构的嵌套. 课时安排 1课时 教学过程 导入新课 设计思路一:(情境导入) 如果坐火车从上海到南京,可以坐普通特快列车,费时3小时左右,最低票价为硬座52元;也可以坐新型的动车组列车,费时2小时左右,最低票价为二等座93元.如果你有急事要从上海赶往南京,打算坐什么车?如果你周末到南京度假,晚上出发,到了南京后就可以休息了,那从经济角度出发,打算坐什么车?

价值流程图

价值流程图 价值流程图(Value Stream Mapping,简称VSM) [编辑] 价值流程图概述 价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。浪费在这里被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动,并经常用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说,VSM还是一项沟通工具。但是,VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。 VSM通过形象化地描述生产过程中的物流和信息流,来达到上述工具目的。从原材料购进的那一刻起,VSM就开始工作了,它贯穿于生产制造的所有流程、步骤,直到终端产品离开仓储。 对生产制造过程中的周期时间、当机时间、在制品库存、原材料流动、信息流动等情况进行描摹和记录,有助于形象化当前流程的活动状态,并有利于对生产流程进行指导,朝向理想化方向发展。

VSM通常包括对“当前状态”和“未来状态”两个状态的描摹,从而作为精益制造战略的基础。 价值流程图(VSM)分析的是两个流程:第一个是信息(情报)流程,即从市场部接到客户订单或市场部预测客户的需求开始,到使之变成采购计划和生产计划的过程;第二个是实物流程,即从供应商供应原材料入库开始,随后出库制造、成品入库、产品出库,直至产品送达客户手中的过程。此外,实物流程中还包括产品的检验、停放等环节。 企业在进行价值流程图(VSM)分析时,首先要挑选出典型的产品作为深入调查分析的对象,从而绘制出信息(情报)流程和实物流程的现状图,然后将现状图与信息(情报)和实物流程的理想状况图相比较,发现当前组织生产过程中存在的问题点,进而针对问题点提出改进措施。 [编辑] 价值流程图的历史 1980年代,丰田公司的首席工程师Taiichi Ohno与sensei Shigeo Shingo率先运用去除生产浪费的方法来获取竞争优势,他们的主要出发点是提高生产效率,而非提高产品质量。之所以这么做,是因为他们认为生产效率的提高将有助于精益制造,从而能够暴露出系统中的深层的浪费问题和质量问题。因此,对浪费问题发起的系统性攻击也就是对质量问题的深层原因展开攻击,对根本性的管理问题展开攻击。丰田生产系统中认定的七种常见浪费(括号中内容为Jones的表述): 1。生产过剩(快于必要的速度); 2。等待; 3。运输(搬运);

第5章短期经营决策作业解答

第四章短期经营决策 答案部分 一、单项选择题 1. 【正确答案】 D 【答案解析】按照决策者所掌握的信息特点不同可将决策分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策;经营决策属于按照决策对经营活动影响期的长短进行分类的决策类型。 2. 【正确答案】 D 【答案解析】常见的相关成本有:(1)增量成本;(2)机会成本;(3)重置成本;(4)可避免成本;(5)专属成本;(6)可分成本。 3. 【正确答案】 D 【答案解析】常见的无关成本有:(1)沉没成本;(2)不可避免成本;(3)共同成本;(4)联合成本。 4. 【正确答案】 D 【答案解析】在经营决策分析过程中,判断每个方案的相关成本可以按照以下步骤进行:(1)汇总每个方案涉及的所有成本;(2)排出其中的沉没成本,并剔除各方案之间无差别的成本;(3)保留下来的即为各方案之间有差别的成本,也就是相关成本。 5. 【正确答案】 A 【答案解析】专属成本是指那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本,也称直接归属固定成本,该固定成本往往是为了弥补生产能力暂时的不足而增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的支出。 6. 【正确答案】 C 【答案解析】经营决策分析中常用的分析方法一般有三种:差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。 7. 【正确答案】 A 【答案解析】在实际工作中,接受特殊订单需要考虑一定的前提条件:(1)该订单的售价不会违反国家有关的价格法规;(2)接受该特殊订单对正常销售价格不会产生任何影响。 8. 【正确答案】 C 【答案解析】在零部件自制或外购决策分析过程中还应该注意以下几点:一是由于自制零部件通常是利用剩余生产能力来生产,无论是否自制,固定成本总是要发生的。因此,自制方案一般不需要考虑固定成本,但也应该注意区分可避免成本与不可避免成本。二是如果剩余生产能力有其他用途,则必须考虑机会成本。 9. 【正确答案】 A 【答案解析】企业生产受到一种资源约束决策通常包括两方面的内容:(1)生产受到某一种资源约束,但销售量不受限制;(2)生产受到某一种资源约束,销售量也受到限制。 10. 【正确答案】 D 【答案解析】生产甲产品带来的边际贡献总额=1000/4×4=1000;乙产品=1000/5×6=1200;丙产品=1000/6×8=1333,丁产品=1000/7×10=1428.57,所以应该选择D。

《管理会计》第五章例题

【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品,有关资料如表5-1所示。 表5-1 锋新公司产品情况表 金额单位:元 解:具体计算如表5-2所示。 表5-2 差量分析表 金额单位:元 比A产品多60000元。由于两种产品的固定成本相同,为共同固定成本,因此在计算差量成本时,可不必考虑。 【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时,实际开工率只有生产能力的70%,现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。原有产品A及新产品B、C的有关

资料见表5-3。 表5-3 有关产品的资料 金额单位:元 项目 A B C 每件定额(机器小时) 90 60 50 单价 85 105 93 单位变动成本 75 85 75 固定成本总额 30000 要求:根据上述数据作出哪种新产品较为有利的决策。 解: 剩余生产能力=10000×(1-70%)=3000(机器小时) B 最大产量=3000÷60=50(件) C 最大产量=3000÷50=60(件) B 边际贡献总额=(105-85)×50=1000(元) C 边际贡献总额=(93-75)×60=1080(元) 开发C 产品的方案较优,比开发B 多获80元。 此类新产品决策还可用单位资源边际贡献法来个决策,即通过比较单位资源可提供的边际贡献的大小来作出评价。单位资源边际贡献计算公式为: = 单位产品边际贡献单位资源边际贡献单位产品资源消耗定额 0.33B =20产品单位资源边际贡献=60(元/小时) 0.36C =18产品单位资源边际贡献=50 (元/小时) 生产C 产品在一个小时内比生产B 产品多创造0.03元,该企业可利用的工时有3000 小时,所以总共可以创造90元(0.03×3000)。 【例5-3】某公司产销B 、C 、D 三种产品,其B 、C 两种产品盈利,D 产品亏损,有关资料如表5-4所示。 表5-4 某公司三种产品的有关资料

管理经济学:第五章、成本利润分析练习题(附答案)

第五章、成本利润分析练习题 一、单项选择题 1.一批库存的原材料购进时价格为600元每吨,现在市场价格为800元每吨,那么一吨这种原材料的相关成本为—(B ) A.600 元 B.800 元 C.1400 元 D.200 元 2.一台机器从账面上看折旧已经提完,如果将其出售还能卖50 元,在决策时应当认为这台机器的成本为—(B ) A.零 B. 50 元 C.小于50元 D.大于50元 3.机会成本属于决策时应 o ( A ) A.相关成本考虑 B.非相关成本不考虑 C,增量成本不考虑 D.沉没成本考虑 4.会计成本属于决策时应 o ( B ) A.相关成本考虑 B.非相关成本不考虑

C.增量成本考虑 D.沉没成本不考虑 5.以下各项中,决策时考虑的是—(D ) A.非相关成本 B.沉没成本 C.固定成本 D,增量成本 6.一家服装厂租用别人的厂房生产。房租10000元,机器折旧 2000元,工人工资5000元,直接材料费20000元,假设除此之外不再 有其它开销。现该厂接受一批新的订货单,工人加班,工资涨为6000 元,直接材料费涨为30000元,则增量成本和沉没成本分别是 —(A ) A. 100 元和 12000 元 B. 25000 元和 12000 元 C. 36000 元和 12000 元 D. 11000 元和 25000 元 7 .假定产量为Q1时,总成本为TC1,产量为Q2时,总成本为TC2, 那么,边际成本MC 用公式表示为—(C ) 8 .企业产品的成本函数取决于 A.产品的生产函数 A. M C=% Qi C. MC-rC2-rC1 Q2—Q1 B. M C 匹出 Q2 D. MC 旦出 Q1

基于拟力法的增量动力分析方法

基于拟力法的增量动力分析方法 郝润霞;杨作续;李钢;余丁浩;贾硕 【摘要】增量动力分析(IDA)方法是一种评价结构抗震性能的有效方法,但该方法需对结构进行大量的非线性动力时程分析,计算工作量大,耗时长,特别是在计算大型复杂结构时,此类问题尤为突出.提出一种基于拟力法(FAM)的增量动力分析方法,该方法通过引入附加虚拟荷载项,使得IDA运动方程在进行非线性求解时整体刚度矩阵始终保持不变,在多次调幅地震动激励下,通过存储和调用特定刚度矩阵,实现IDA分析全过程整体刚度矩阵的重复利用,进而提高计算效率.采用时间复杂度评价方法,定量对比了该方法与传统IDA方法的计算效率,并通过对8层钢筋混凝土框架结构分别进行IDA分析,比较了两种方法的计算结果以及时间复杂度,验证了该方法的准确性和高效性. 【期刊名称】《振动与冲击》 【年(卷),期】2019(038)004 【总页数】10页(P175-183,190) 【关键词】增量动力分析(IDA);拟力法(FAM);特定刚度矩阵;时间复杂度;计算效率【作者】郝润霞;杨作续;李钢;余丁浩;贾硕 【作者单位】内蒙古科技大学土木工程学院,内蒙古包头014010;内蒙古科技大学土木工程学院,内蒙古包头014010;大连理工大学海岸和近海工程国家重点实验室,辽宁大连116024;大连理工大学海岸和近海工程国家重点实验室,辽宁大连116024;大连理工大学海岸和近海工程国家重点实验室,辽宁大连116024

【正文语种】中文 【中图分类】TU311.4 增量动力分析(Incremental Dynamic Analysis,IDA)方法[1-2]是基于性态地震工程(Performance-based Earthquake Engineering,PBEE)中确定结构在不同水准地震动响应的参数化分析方法,可以准确的观察结构从弹性、弹塑性直至动力失稳倒塌的全过程中结构性态的发展变化规律[3],同时可以克服静力推覆分析(Push-Over Analysis,POA)方法特别是在结构接近倒塌时因近似静力分析而存在的问题[4]。然而其分析计算时运算量大、耗时长等计算效率问题,却严重地影响了其在工程应用中的发展。 近年来,国内外学者围绕IDA的计算效率问题开展了一系列的研究。在简化分析方法方面,如基于静力推覆分析的简化近似IDA(SPO2IDA)方法[5],该方法主要适用于基本振型控制的结构体系;基于模态推覆分析(Modal Pushover Analysis ,MPA)的简化快速模态增量分析(Modal Incremental Dynamic Analysis, MIDA)方法[6-7],该方法考虑了模态选取、结构延性和滞回模型对其计算精度的影响,当考虑的高阶振型贡献越多时[8],其计算精度越高,且保证精度的前提下,能够有效提高计算效率,但对于不规则结构体系适用性较差[9];基于等效二自由度模型(Equivalent Dual Degree of Freedom ,EDDOF)的简化IDA方法[10],该方法以单向偏心结构的等效二自由度模型应用于IDA,对单向偏心结构进行抗震性能评估,在保证较高的精度前提下,计算效率得到了大幅提高。对比分析SPO2IDA方法与MIDA方法,SPO2IDA方法计算效率更为突出,但其计算精度较差[11]。在优化非线性求解方面,以快速非线性时程分析(Fast Nonlinear Analysis,FNA)方法[12]作为计算工具提出的快速增量动力分析(Fast Incremental

统计遗传学:第五章,多基因得分(PGS)分析

统计遗传学:第五章,多基因得分(PGS)分析 大家好,我是邓飞,今天继续介绍《统计遗传学》这本书,本次介绍第五章:多基因得分(PGS),主要是综述介绍,具体的实操介绍要到八九十章节。 人类中会有多基因得分(PGS),这个相当于动植物中的分子标记辅助(MAS)或者是基因组选择(GS)。虽然概念有所区分,但是理论都是相通的。 这本书的电子版,之前是不能选择复制的,后来有位老师将其转化为文字版的,就可以复制了,这样结合pdf阅读器的翻译,点击此处领取:使用知云阅读器翻译《统计遗传学》书籍 引文部分是原书的谷歌翻译,正文部分是我的理解。 第一部分基础,分为六个章节,分别是: o第一章:基因组基础概念(这部分介绍过了,点击进入) o第二章:统计分析概念(这部分介绍过了,点击进入) o第三章:群体遗传(这部分介绍过了,点击进入) o第四章:GWAS分析(这部分介绍过了,点击进入) o第五章:多基因效应 o第六章:基因与环境互作 主要内容 本章节包括:

•定义和理解多基因评分的起源 •理解使用多基因评分的过程和流程图 •理解构建多基因评分的主要原则 •了解多基因评分验证和预测的基础 •掌握围绕表型共享遗传结构的概念以及检验这一点的潜在方法(相关性、多效性、多序列分析) •引入到多基因评分因果建模的应用中(遗传混杂、孟德尔随机、基因-环境相互作用) •认识到中心挑战、问题原因以及使用多基因评分的潜在解决方案GWAS介绍 大多数表型和健康状况的遗传结构本质上 是多基因的。多基因指的是这样一个事实,即 它不是单个或少数变体,而是数百或数千个变 体,每个变体对表型的影响都很小。 虽然有些单基因疾病如亨廷顿病具有单基 因效应,但我们研究的大多数性状都是多基因 的。随着全基因组关联研究(GWASs)和更 大样本的增长,PGSs越来越成为定量遗传研 究领域的主要工具。 本章的目的首先是让您了解多基因得分、 它们是如何出现的,以及有效应用它们的核心 挑战和潜在解决方案。第二个目标是为您提供 如何在该领域开展自己研究的蓝图。我们在图 5.1中的流程图概述了步骤,以及为第一次进 入该字段的人员使用PGSs的可能性 包括PGS的数据、验证和处理、生成和 预测的初始阶段。一些读者可能还想更深入地 研究表型的共同遗传结构。然后是本章讨论的 各种建模应用程序,然后应用于本书的第二部

品牌策划分析流程图

品牌策划分析流程 品牌策划的策划定义: 是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。 品牌策划: 是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场〔心理市场上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划要素: 一、品牌和产品类别结合 也就是说,当我们向消费者提到一个品牌时,他们首先会联想到是什么样的产品。 二、品牌和产品属性结合 一个品牌的产品属性,往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件,而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助,同时让消费者对这一产品产生感情,要让消费者觉得买的不只是产品,而是产品的独特利益点。 三、品牌和产品价值结合 当某一产品的某一项属性显得特别突出时,这项属性也就是形成品质的基本因素。 四、品牌和产品用途结合 消费者在需要某类产品的时候,会直接联想到心目中熟悉的品牌。 五、品牌和产品使用者结合 建立强势品牌认同的另一个途径,是将品牌和产品使用者结合。 品牌策划的五种方向 公司进行品牌策划的过程,也就是公司进行品牌战略决策的过程,它包含有五种方向: 1、产品线扩展〔line extensions:公司在同样的品牌名称下面,在相同的产品种类中引进增加的项目内容,如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。 国内案例:王老吉药业利用"王老吉"的品牌名称,推出了绿盒装王老吉,成功切入凉茶市场 2、品牌延伸〔brand extensions:公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。本如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。 国内暂无成功案例 3、多品牌〔multibrands:一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。 国内案例:宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌,如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣,并且每一个都占领不同的市场空间。 4、新品牌〔new brand:为新的目录产品设计新品牌名。

《小波分析及其应用》(孙延奎,2005)第5章

《小波分析及其应用》(孙延奎,2005)第5章 可分离二维小波变换算法实现的问题与讨论 孙延奎 摘要:总结分析可分离二维小波变换算法实现的细节,澄清一些概念与问题,纠正例5-2中“转置”的错误,回答读者的问题。 教材中三个方向小波的定义: 12 3(,)()() (,)()()(,)()()x y x y x y x y x y x y ψφψψψφψψψ⎧=⎪=⎨⎪=⎩ ,11,22,33 ,,,,,,,,,,,,(,)j j j j k m j k m k m j k m k m j k m k m k m k m g x y d d d ψψψ=++∑∑∑ (5.5) 经简单计算可得, 1 ,1,,,11,,,,22 ,,,,33 ,,,,,,,j k m j k m j k m j k m j k m j k m j k m j k m c f d f d f d f ϕψψ ψ++⎧=⎪⎪=⎪⎨=⎪⎪= ⎪⎩ 我们称序列 {},1 ,2,3,,,j j j j c d d d 为1j c +的(一级)二维小波变换。下面讨论二维小波变换 的快速算法。 设一维多分辨分析 {}j V 的两尺度方程和小波方程为: ( )() ( )() 22k k k k t h t k t g t k φφψφ=-=- 其中, {} k h 为实滤波器,()11k k k g h -=-。则类似一维正交多分辨分析的推导,由 1,11,22,33 1,1,,,,,,,,,,,,,,,(,)j j j j j k m j k m k m j k m k m j k m k m j k m k m k m k m k m f x y c d d d φψψψ+++=+++∑∑∑∑

技术经济学第五章评价方法

第五章技术方案的经济评价方法 【本章主要内容】 (1)技术方案的相关性 (2 (3 (4)互斥方案的技术经济评价 (5)约束条件下独立方案群的技术经济评价- 【计划学时】:6学时 【复习思考题】 (1)正确的理解方案间的不同关系及相应的评价方法? (2)何谓互斥方案关系? (3)正确的理解和掌握差额净现值、差额内部收益率等主要指标的基本原理? (4)绝对经济效果检验和相对经济效果检验?及其适用范围? (5)对于独立方案群,受资金限制时,用何种办法决策才能保证最优? 第一节技术方案间的决策结构 一、技术方案的相关性 在一个评价系统之内,参与评价的诸多方案是存在一定相关关系的,这些关系对评价与决策过程的影响极大,应引起决策者的重视。 1、技术方案的经济相关性 项目方案的经济相关有三种类型: ①经济互斥性相关。一个方案的接受,将完全排斥其他方案的接受。 ②经济依存性相关。一个方案的接受,将需要其他方案为前提。 ③经济互补性相关.一个方案的接受,将提高另一方案的效益或费用. 2、资金(资源)的有限性: 从企业内部来说,资源是有限的; 外部资本市场资金供用的有限性。 使问题复杂化----方案间的关系复杂。 3、技术方案的技术不可分性 一个完整的技术方案作为一项资产,决策时总是完整地被接受或是拒绝,不可能将一个完整的技术方案分成若干个部分来执行和实施。 二、技术方案间的决策结构类型及处理方法 1、完全独立方案关系 独立方案(independent alternatives)是指一系列方案中接受某一方案并不影响其他方案的接受。换言之,只要投资者在资金上没有限制,则可以自由地选择要投资的任何方案.单一方案的评价问

数字信号处理第5章

第5章 数字滤波器的基本结构 5.1 学习要求 1 掌握IIR 数字滤波器的基本网络结构,包括直接型、级联型和并联型; 2 掌握FIR 数字滤波器的基本网络结构,包括直接型、级联型和频率抽样型; 3 了解数字信号处理中的量化效应和数字信号处理的实现。 5.2 学习要点 5.2.1 数字滤波器的结构特点与表示方法 一个数字滤波器可以用系数函数表示为: 01 () ()() 1M k k k N k k k b z Y z H z X z a z -=-== = -∑∑ (5-1) 直接由此式可得出表示输入输出关系的常系数线性差分方程为: 1 ()()()N M k k k k y n a y n k b x n k ===-+-∑∑ (5-2) 由式(5-2)看出,实现一个数字滤波器需要几种基本的运算单元—加法器、单位延时和常数乘法器。 这些基本的单元可以有两种表示法:方框图法和信号流图法,如图5-1所示。用方框图表示较明显直观,用流图表示则更加简单方便。 z ⊕ a a 单位延时 乘常数相加 方框图表示法 信号流图表示法 图5-1 基本运算过程的表示 5.2.2 无限长单位脉冲响应(IIR)滤波器的基本结构 无限长单位脉冲响应(IIR)滤波器有以下几个特点:

(1) 系统的单位脉冲响应()h n 是无限长的; (2) 系统函数()H z 在有限z 平面(0z <<∞)上有极点存在; (3) 结构上存在着输出到输入的反馈,也就是结构上是递归型。 同一种系统函数()H z 的基本网络结构有直接I 型、直接Ⅱ型、级联型和并联型四种。 1直接I 型 直接型按式(5-2)差分方程式将输入采样值(序列))(n x 延迟并乘以系数k b ,将输出采样(序列) )(n y 延迟并乘以系数k a ,再把它们加起来,这种结构称为直接I 型,结构流图如图5-2所示。 由图可看出,总的网络)(z H 由 M k k k b z -=∑和1 1N k k k a z -=- ∑两部分网络级联组成,第一个网络实现 零点,第二个网络实现极点,从图中又可看出,直接I 型结构需要N M +级延时单元。 2直接Ⅱ型(典范型) 线性时不变系统,若交换其级联子系统的次序,系统函数是不变的,也就是总的输入/输出关系不变,如图5-3所示。第一个实现系统函数的极点,第二个实现系统函数的零点。两行串行延时支路有相同的输入,因而可以把它们合并,则得到图5-4的结构,称为直接Ⅱ型结构或典范型结构。 直接型的特点是,直接I 型结构简单直观,直接II 型用延迟最少(为N 和M 中最大者的个数)。但系数,k k a b 对滤波器性能的控制关系不直接,因此调整不方便,在具体实现滤波器时,,k k a b 的量化误差将使滤波器的频率响应产生很大改变,甚至影响到系统的稳定性。 3级联型 把式(5-1)的系统函数按零、极点进行因式分解,则可表示成: 12 12 11 *1 01111 *11 1 1 (1)(1)(1)()1(1)(1)(1) k k M M M k k k k k k k N N N k k k k k k k p z q z q z b z H z A a z c z d z d z ----===----===---= =----∑∏∏∑∏∏ (5-3) 式中122M M M =+,122N N N =+。当,k k a b 为实系数时,整个()H z 就可以完全分解成实系数的二阶因子的形式: 121212 12(1) ()()(1)k k k k k k k z z H z A A H z z z ββαα----++==--∏∏ (5-4) 整个滤波器则是()k H z 的级联如图5-5所示。

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