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湖南山茶油的营销分析及营销

湖南山茶油的营销分析及营销
湖南山茶油的营销分析及营销

前言

从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7%;从2011年到2015年,山茶油总产值可达到20万吨,保持年7%增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。

山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150,000吨/年以上,约占食用油市场的1%不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。

一、湖南油茶种植分布:

目前湖南省现有油茶林面积1778万亩,占全国总面积的33.3%。耒阳、浏阳、常宁、澧陵、攸县、祁阳等有“中国茶油之乡”之称。其中30万亩以上的县21个,占全国50个县的42%。通过解放后的两次大发展和油茶优良新品种的应用,资源培育上已取得了很好的成绩,茶油年产量提高到10万吨,拥有了相应的精炼加工和综合利用产业,产值20亿元,构建了初具规模的油茶产业链。全省现有茶油加工企业2110家,其中年加工量1000吨以上的11家,年产精炼茶油2.5万吨,茶皂素2500吨,茶粕1.3万吨。金浩茶油

分析:宽广的种植面积,细分市场的行业阶段,非常适合位于湘中的金拓天进入山茶油市场,发力攻城略地。

二、山茶油市场分布:

山茶油以江西、广西、湖南、浙江四省份品种为主。

江西

充分利用当地政府对这方面的支持,不断有新的企业加入到这个行列中来,润心、绿海、得而乐、今世本香,他们基本都做纯茶油,现在不断的加大对市场的蚕食,润心在上海市场操作已经达到4年以上,年销售达到3000万元左右,但是他主要的缺陷就是注重了野茶油的宣传而忽视了自己润心品牌的建设。

分析:

优势(Strength):1、市场走先一步;2、资源优势;3、政府支持;

劣势(Weakness):1、品牌化运作没跟上;2、产品研发跟进慢;3、小农意识浓重;

广西

大打长寿牌,主推自己的“巴马”长寿村,但在品牌打造中却相对忽视,操盘手不是行业中人,对渠道的开拓及市场把握没有一个很好的定位,所以现在只是维持生存;

分析:

优势(Strength):1、有当地原料资源做后盾;

劣势(Weakness):1、属于小农经济;2、核心品牌还没有形成;3、无龙头企业带动;4、资源利用严重不足;

浙江

茶油运作基本没有形成规模,只是为了不浪费当地资源,浙商在这个产业上也没有加大投入及引起足够重视,所以只是通过招商行为来做一些区域市场,主要品牌有东茶油、茗茶油等当地品牌,主要是通过团购方式在当地及周边区域来做,目前还没有开发上海市场的企图;徽商在茶油产业上也做过一些文章,但收效甚微,市场拓展步伐缓慢,主要是黄山产的徽山茶油,目前也主要是给别人做OEM,所以自有品牌还没经过市场检验;

分析:

优势(Strength):1、资源优势;

劣势(Weakness):1、小农经济;2、产业化进程慢;3、品牌化运作匮乏;4、无领头企业;

湖南

基本没拿出自有品牌的特色,还是在纯茶油领导下的茶油调和油,品牌建设本来是要打出高档定位,高价定位,但从整体包装到广告到促销到市场运作却流露出低质低价的感觉,尤其是3升的纯茶油包装就是洗涤剂或者柔顺剂的包装,瓶体粗糙,材质是很低劣的PE,给人的总体感觉很差。所以它主要靠茶油调和油来挽救自己,主要市场区域还是在湖南当地,2007年也加大了对江浙沪及京津塘地区的渗透,5月份以后湖南金浩进入上海,在央视上打了一个月的“贵的有理由”5秒栏目后广告,主要是为了配合上海地区的招商活动,他们在与经销商接洽的过程中,承诺大范围广告投放,40%以上的返点,也要求经销商第一批屯货在150万元以上,但他们还是不了解上海市场,觉得可以有所作为。后期在经销商口才>谈判无果之下,选择了自己开发渠道,主要品种有纯茶油、茶油调和油、茶油橄榄油调和油、茶油花生调和油、茶油玉米调和油。但从操作的几个月看下来,销售情况不是很理想,有的终端到现在也没实现销售。

优势(Strength):1、资源优势;2、集团作战,资金优势;

劣势(Weakness):1、品牌化运作偏离;2、包装不符合高端市场;

另外,福建OEM金海狮山、安徽黄山礼品装、上海香韵、北京佳节、中粮滋采等也发展不俗。

分析:山茶油的生产加工工艺相对简单,任何一个正规的中、小型企业都可以生产山茶油,而山茶油的售价又是普通食用油的3~5倍,甚至更多。基本上在65~100元/升,利润空间很大。而国内很多粮油企业及经销商也开始发力希望在这个领域有点收获,最近,金龙鱼在原有1.6L和0.75L的基础上增加了2.5L、5L的包装,也是希望在小品种油种上收获纯利润。而福临门的滋采茶油、海狮推出金海狮茶油都预示着这个产业的资源争夺战已经开始,形成了山雨欲来风满楼的局面。

三、有待改进的问题:

①大众对山茶油知之不多;

②企业和科研单位科研投入不足,生产技术水平不高;

③原材料油茶树产量有限,多属于野生种植;

④偏高的价格阻碍了消费者的购买欲;

⑤茶油整体市场份额不高,不到1%;

⑥茶油质量极不稳定;

⑦山茶种植生长周期长,投资回报周期长,资金回笼困难;

⑧深加工产品缺乏;

⑨市场秩序混乱,假冒伪劣充斥市场

⑩我国食品管理规程不严格,运作秩序不完善,难以得到对口国际机构的认可。

着力开发和深入整个产业链,从创新上着力解决山茶油的世界口碑和科研成果;加强产业化模式,提高山茶油萃取、提炼、灌装科技水平,加速新产品的研制与开发;完善产业整体布局,定向扶持一些农业化企业采取农户+基地+公司+市场的合作模式来寻求新的市场突破;加强产业的资源综合利用,保持中国山茶油产业的竞争优势和发展后劲;提高出口商品包装的质量和档次,增加中国商品的竞争力;增加国内关键技术和重大设备的进口;充分利用行业的信息资源,逐步走上产业化发展的道路,以信息化促进山茶油产业化的发展。

四、营销

1.目前市场上各油种的简要情况:

高端产品,价格在70元以上,有葵花籽/花生油玉米胚芽油/山茶油/橄榄油,属于成长型的明星产品.中端的金牛产品价格在50-80之间,主要是调和油.低端的瘦狗产品有大豆/菜籽色拉油/精制油,价格都在50元以下.

什么样的消费者在购买高端包装油产品呢?主要有三种人.

第一类是收入较高,易于接受新生事物,喜欢从细节上提升生活品质的消费者,对于这样的人,应该采用全规格.因其收入较高,选择包装只是根据自己的使用方便性,不会产生特定的主销规格.

第二类是保健意识较强,愿意在增强体质上有所投资的人.这样的人适合采取大规格.此类一般是长期食用,购买时大多会选择价格较优惠的大规格.

最后一类是易受广告影响,现场促销活动气氛感染的感性消费者. 最适宜的是采取小规格.虽是感性消费者,掏钞票出来的时候还是理性的,大多只愿意买900ML、1.8L的小规格.

(1):高端产品的价格较高,为鼓励消费者的尝试购买,一定要强调小规格产品的铺货。

(2):广告投放尽量做到线上空中广告与地()面线下活动相结合。

(3):统一的宣传CIS系统,防止宣传价值分散和流失。

(4):主推特色和关键的产品特点进行讲解和宣传,切忌面面俱到。

(5):制定松紧有度的长久推广计划,高端新品的推广是一个较为持久的工作,

(6):上市初期切忌进行特价或赠品捆绑,刚上市就捆绑赠品,消费者会引以为习惯.

针对第一类消费者,可以选择高挡社区及教师、医护人员住宅区,以生动化的产品陈列为基础,重在产品介绍与小规格产品销售,或与烹饪杂志、高档厨具等相关合作伙伴联合开展.

第二类消费者一般是中老年为主体,所以比较适合早上以中老年较为集中进行早间锻炼的公园社区等为活动场所,产品及健康咨询、小规格特卖、血压血脂测量等活动融合在一体。

第三类消费者宜采取卖场外设置促销台位,消费者凭购油小票换取兑奖凭证,即开即奖。

4:事件营销

成功的事件营销对产品及品牌的社会知名度及美誉度有着极好的推动作用,根据高端产品的产品特性,建议选择教师、医护人员、政府奖章获得者等群体作为对象,教师与医护人员每年都有固定的教师节和护士节,政府及行业主管部门都会在相应的节日期间对优秀教师或医护人员举办表彰活动,此类表彰活动基本上都有媒体报道,食用油企业可考虑提供对表彰者的产品赞助,通过与媒体的沟通,设法将出现在媒体上的形象进行特写或是放大,如有资源,还可考虑在媒体上同步刊登软硬广告,加强效果,需要留意的是,为规避有关法规,同步发表软硬广告时,硬广只提品牌不谈卖点或功效,软文不提品牌只阐述功效,版面最好安排在一起,这样安全又有效。此外,高端产品的事件营销选择对象宜"上"不宜"下",选择面最好在教师、医护人员、政府奖章获得者等社会地位较高的群体。

5:团购市场

包装油的销售很大程度上还集中在元旦、春节、五一、中秋等节庆团购,且未来几年的团购还会至少占据着三分之一的销量,推广高端产品一定要重视团购所起到的带动作用,在制定价格体系时要保证各级中间商的环节利润,以及团购市场的操作空间,确保有足够的中间环节驱动力。在上述的表彰会结束后,及时对提供过赞助的单位进行团购拜访,效果极为显著。

五、金拓天

金拓天2004年实现销售收入287.05万元,净利润126.94万元;2005年实现销售收入824.84万元,净利润194.13万元;2006年实现销售收入4,555.46万元,净利润487.36万元。三年实现了15倍的销售增长,行业和公司发展潜力可见一斑。

不过,湖南本身经济总盘有限,延伸到沿海具有较高消费水平的城市是不可避免的道路。然而这对于一个刚起步不久的企业来说,铺货和广告宣传都具有巨大的压力,以活动和事件营销为手段,用口碑来影响心理,提高认同感,是最上选择。

山茶油营销计划书

营销是个庞大的系统工程,它的内容不仅仅是产品的销售,还包括而不局限于管理、服务、品质、安全、诚信及文化价值传播等等。在很大程度上,公司的营销成败决定着企业的生死兴衰。中国内地很多企业,尤其是民营企业,在发力进军新兴市场行业时屡屡遭遇失败,其多数原因都是对营销缺乏正确、深度、系统认识及缺少真正专业的营销团队造成。基于此,特编写了本营销计划。 本营销计划涵盖了公司的战略发展、品牌理念与营销运营实务,是营销中心战略性文件,能为各营销及品牌部门提供必要的工作指引。每一个相关员工都应当深入学习、切实领会,并在工作中积极实践,不断推动公司更快、更好、更强发展。

行业概况 一、山茶油市场是我国新兴的市场行业,政府重视,引导有力。虽然早在2300多年前,我国就有了山茶油的应用历史,但真正促使它进入快速发展阶段,形成行业市场初步竞争格局的,是在2008年。为规范、管理、发展好这一新兴市场行业,2009年7月,国家林业局发布《全国油茶产业发展规划》(2009~2020),从国家宏观层面对这一行业予以战略定位,指出了产业发展的必要性、紧迫性,并明确行业技术、开发范围、产地布局、市场规模及虫害防治、管理体系建设等内容,为山茶油的市场化、标准化、科学化管理运营提供了必须的政策支持。各相关地方政府依据这一规划,积极出台产业扶持政策,行业机遇前所未有。 二、山茶油行业发展空间极大。目前我国油茶种植面积约为4500多万亩,年产茶油不到30万吨,仅占食用油1.23%,年产值仅为110亿元左右。为改善国人的食用油营养结构,根据国家规划,到2020年前,我们国家要将油茶种植面积扩大到9300多万亩,年产茶油300多万吨,占比食用油要达到15%,年产值要提升到1000亿元以上。从这些数据对比看,山茶油行业的市场容量有10倍以上 的拓展空间。 三、单从食用油角度看,国内市场实际需求也非常大。依据第6次人口普查的趋势预测,我国未来几年人口会达到15亿,按人均年消耗食用油22公斤计算,全国需要3300万吨才能满足人们的基本生活需求,而目前我国各类食用油的总供给能力仅1000万吨左右,市场缺口很大。 四、山茶油成为全球现代生活必需品的趋势越来越明显,国际市场有待开发。山茶油与橄榄油、椰子油、棕榈油并称世界四大木本植物油,营养、保健、药用价值非凡。山茶油的单不饱和脂肪酸含量超过85%以上,最好的产地品种甚至达到90%,亚油酸等多不饱和脂肪酸含量超过10%,这些元素对人体心血管健康非常有益。不同人群食用证明,山茶油还能有效提高人体免疫力、增进胃肠道吸收功能,改善肤质、发质明显。更突出的是,根据美国国家医药中心最新实验证实,与世界其它油类相比,山茶油中独有的茶多酚和山茶甙元素对降低人体胆固醇及防癌抗癌有一定的功效。从这些方面看,山茶油已经越来越受到世界目光的关注。国际市场的开发日渐升温,山茶油必然会走出国门,走向广阔的世界舞台。 五、山茶油全身是宝,副产品市场空间大。茶枯可以生产茶皂素、抛光粉、饲料等,每吨达1800元,茶壳可做活性炭、糠荃、食用菌培养基等,每吨在250元左右。而且随着市场的发展,这些副产品的提价空间也较大。 六、山茶油行业发展有着鲜明的地域性特点,行业存在天然的竞争壁垒。从全国来看,虽然山茶油分布在我国淮河、长江以南的14个省,但综合气候、地形、土壤等自然因素比较,对油茶树成长最好的地域是湖南、江西、广西三省。这三个省的油茶种植面积占到全国的76%以上。即是说,由于这个行业存在先天性优势,其它的省份想要抢占行业龙头宝座,难度大,可能性低。在这三个省中,哪

湖南卫视娱乐节目的营销策略.

湖南卫视娱乐节目的营销策略 当今社会,娱乐节目的收视率成为各大卫视必争之地。不同类型的娱乐和选秀节目靠不同的玩法和花样制造了中国观众需要的娱乐快餐,另一方面也在中国电视观众中引起越来越大的争议。湖南卫视的节目几乎包含了所有娱乐节目的形式,并由节目创新、活动创新走向品牌创新,从单频道走向跨媒体组合,频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展,已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。 娱乐节目针对的消费者有两个方面,一是面向广告客户,二是面向普通观众。娱乐节目对于广告客户而言,等于是提供了一个平台,支付一定的费用,向消费者宣传其品牌,提高该品牌的知名度,建立良好的品牌形象。在湖南卫视《天天向上》《快乐大本营》等一系列娱乐节目面对观众时其营销策略主要是针对广告客户的植入式广告策略和针对观众的节目模式和整合营销。 一、广告植入方式 要使广告被受众所接受,认可主要采用:1、画面植入将企业、产品或服务的名称、商标或广告语之类的可辨别信息充分的展现在观众眼前;2、声音植入以主持人与嘉宾的对话或音响的形式巧妙地插入某个企业、产品或服务的名称或广告语;3、情节植入将企业、产品或服务的相关信息展现在背景屏幕中,同时口头也提及或通过音响传递相关信息三种形式出现。 《天天向上》是由湖南卫视打造的大型礼仪公德脱口秀节目, 2008年8月4日首播。节目的主持阵容由汪涵、欧弟、田源、钱枫、俞灏明、矢野浩二、金恩圣(小五七位天天兄弟组成。该节目采用全国第一支偶像男子团体的概念,用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化。节目气氛欢快轻松幽默,获得高收视率的同时,也赢得观众的好评。以其为例我们来分析一下湖南卫视娱乐节目的广告植入方式。 1. 画面植入

茶叶营销计划书精华

方案目录 一、企划客体环境 1、企划客体宏观环境 2、当地企划客体环境 二、竞争对手的基本情况 竞争对手概括 三、市场分析 四、项目的定位 项目定位点及理论支持 五、市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 六、营销策略 1、企划策略:企划概念 2、渠道策略:渠道的选择 3、促销策略:促销总体思路 七、销售管理 1、销售计划管理、组织框架 2、销售组织管理 1组织职能、职务职责、工作程序;○2人员招聘、培训、考核、报酬;○

一、企划客体环境、、企划宏客环境1现已成为我国重要的经过几千年 的不断发展,茶叶是源于中国的传统饮品,经济作物,其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位,茶业发展既充茶叶市场的发展速度受到一又面临严峻挑战。由于受金融危机的影响,满机遇,年中国茶园种植面积定程度的限制,但是对我国国内茶叶市场影响不大,2008年中国茶叶出口到万吨,均居于世界 第一,2008达到160万公顷,茶产量124年历200729.7120个国家和地区,出口达到万吨,出口金额6.82亿美元,是继2008茶叶出口居世界第三。史性突破6亿美元后大幅增长12.3%,再创历史新高,年上半年的市场表现来万吨左右,比上年增长年全年销售在852.4%,从2009主要的产茶区的销量也并未受到太大的影响,看,上市的春茶质量好、价格较高,,但主要的销售市场均有不同程度的下滑。1-4月,我国茶叶出口同比增长4.5%年对于中国茶总体的市场表现为快速增长的形式,呈现平稳的市场格局。2009左右的基础上,10%业注定是不寻常的一年,我国茶叶产销在连续5年年增长年开局形势良好,春茶产销两旺,全年可望又是一个好年成。若无大的自2009上半年全。20098%然灾害,2009年全国春茶总产量50万吨左右,比去年增产万公斤,世界三大红茶生产国印度、斯里兰卡和肯尼球茶叶产量缺口共计7000由于世界市场对茶叶的需求仍保万公斤。2009亚年上半年的茶叶产量减少6500年全球茶叶2009持强劲势头,联合国粮 农组织认为,即便有经济危机的影响,但是,的销量仍会有所增加,预测下半年国际茶叶市场上的价格还将会大幅上扬。中国茶叶出口面临着欧盟、日本等提高农产品标准;外企融资困难及汇率问题,个月,2009年中国茶产业同样充满挑战,20097年前国际对茶叶的需求萎缩,美元,出口总2.264.06亿美元,平均单价每公斤17.9我国茶叶出口万吨,创汇中国茶叶行。0.74%0.34量同比增加%,而创汇额和均价同比分别减少0.40%和亿元人民币。几千家企业在行业里竞争,没有210业在2010年预计产值将达到相对于食品其他行业可以说销售额少之又知名品牌。显而易见的行业龙头企业,2008虽然经过了三聚氰胺事件,但是蒙 牛公司相比乳品行业,少,集中度极低。亿元。238.65年的销售收入还是达到了. 一个行业里面没有龙头企业,没有行业霸主,就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低,利润高,竞争混乱没有秩序。茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁,企业各做各的市场。赚钱比较容易,规模不大照样能够赚钱。市场处于“非竞争状态”,行业门槛低,所以茶行业小规模企业很多。 从去年开始,受金融危机持续深入的影响,消费总量的下降,影响到茶叶企业的生存稳定。茶叶行业的洗牌突如其来。山雨欲来风满楼!特别是普洱茶,经历了一场非理性的过山车式热炒之后,保守估计市场上库存的普洱茶就有180亿,很多普洱茶企业的库存也不会低于市场存量。企业面临生存还是毁灭的抉择。 其它茶叶,近几年来各茶叶产区,大面积扩大种植面积,很大一部分已到丰产期,使茶叶产能高速增长。48%的种植上升,76%的产量上升,远远超过了消费上升的速度。即使前几年的增长期,茶叶销售增长顶多也只在10-20%左右。供求失衡的压力与行业整合洗牌突如其来。 “柴米油盐酱醋茶”,茶叶有必需品的性质,但又不具备柴米油盐那样的刚性需求。喝好茶的可以变喝中低档茶或者减少茶消费,一些喝茶少的消费者甚至不再消费。因此,茶叶在可以保持一定消费量的同时,将会有一定幅度下滑。在金融危机中,茶叶企业谁能暖身过冬无疑是一场考验。

农产品营销策划实施方案

目录 目录第一部分计划概要 (1) 第一部分计划概要 (3) 第二部分市场分析 (4) 一、市场分析 (4) (一)我国农产品市场发展现状 (4) (二)习水农产品市场发展现状 (4) 二、竞争者分析 (5) 三、消费者需求分析 (6) 四、习水市场分析 (7) 第三部分SWOT分析 (8) 一、优势(superiority) (8) 二、劣势(weak) (9) 三、机会(opportunity) (10) 四、威胁(threaten) (10) 第四部分营销战略STP (11) 一、市场细分(Segmentation) (11) 二、目标市场(Targeting) (12) 三、市场定位(Positioning) (13)

第五部分营销目标 (14) 一、创造品牌知名度 (14) 二、占领一定的市场 (14) 专业资料 . 三、企业形象增值 (14) 第六部分营销策略 (16) 一、产品策略 (16) 二、定价策略 (17) 三、渠道策略 (18) 四、促销策略 (19) 第七部分营销执行与预算 (22) 一、开业大酬宾活动 (22) 二、新安江旅游文化节—“蔡小珍”杯耐寒勇士比赛 (23) 三、元旦送温暖公益活动 (23) 四、“回忆过去,体验现在”大型体验活动 (24) 第八部分营销控制 (26) 一、产品质量的控制 (26) 二、服务质量的控制 (26) 三、对促销方案进行监控 (27) 四、对公司举行的活动进行监控 (27) 五、对企业风险进行监控 (27)

资料Word . 第一部分计划概要 众所周知,中国自古以来就是以农业为主的国家,而如今,我国更是世界农产品生产大国。无论经济发展得如何迅猛,生活发生了多么巨大的变化,农产品依旧是国人日常饮食中最基本,且消费频率最高的产品。 浙江蔡小珍农业开发有限公司是建德市农业龙头企业,杭州市级科技农业龙头企业,也是杭州市农产品加工企业协会理事单位。该企业现有基地面积8000余亩,以生产新鲜蔬菜,酱腌菜,卤蛋,辣椒酱等产品为主,其中“蔡小珍”牌雪菜更是在2000年杭州市第二届农展会上获得优质农产品金奖,2001年、2002年在中国浙江国际农业博览会上获得优质农产品银奖等众多奖项。 经过多年的经营发展,浙江蔡小珍农业开发有限公司已具一定的规模,不仅在建德市设有蔡小珍农产品配送中心,而且与当地的酒店、超市等场所有着密切的合作关系。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户第一的原则,为顾客提供提供绿色、卫生的食品。其所生产的农产品不但得到当地人的认可,还受到外地客人的青睐。而现今的消费者正处于认牌购买的时代,随着健康饮食的观念的加深,人们对食品和健康的要求与日俱增,使得人们更加看重品牌,品牌在农产品的营销中同样已起着决定性作用。针对这一现状兼顾企业的长远发展,本次营销策划决定将在杭州设立一家蔡小珍产品配送中心及10家连锁店,通过完善服务、价格、渠道和促销策略的实施,加深对本公司的产品认知,提高公司知名度,力求获得双赢的局面。

湖南卫视微博营销策略分析全解

毕业论文 学生姓名:学号: 系别班级: 专业(方向):市场营销 题目:湖南卫视微博营销策略分析 指导者:讲师 评阅者:副教授 2015年4月15日

目次 1 引言 (1) 2 微博营销 (2) 2.1 微博和微博营销 (2) 2.2 微博营销的优势 (3) 3 湖南卫视微博营销策略分析 (4) 3.1 湖南卫视微博平台运营现状 (4) 3.2 湖南卫视微博运营策略特征 (6) 3.3 电视栏目与微博的互动 (6) 4 湖南卫视微博营销面临的问题 (8) 4.1 回复网友率低,缺乏互动 (8) 4.2 形式较单一 (9) 4.3 微博运营时间较不合理 (9) 5 对策与建议 (10) 5.1 增强与网友的微博互动 (11) 5.2 微博形式多样化 (11) 5.3 合理搭配微博运营时间 (11) 结论 (13) 参考文献 (14) 致谢 (15)

1 引言 微博特有的自媒体属性,很大程度上改变了人们接受媒体信息的习惯,每天刷微博来知晓当前信息的人数不断增加。最新信息的发布不再通过电视等传播媒体,使传播媒体的受众骤然减少。微博的传播方式具有天然优越性,受众拥有所有的知情权和发言权,这样使得传播范围扩大,实现了所有人对所有人的交流。这样,受众相互沟通和参与微博活动当中的积极性大大增强,受众之间的相互关联性越来越紧密,过去电视行业的单向传播方式也由此受到了巨大冲击。越来越多的人关注了微博动态,还在微博上展开互动,因此企业重视到了微博的强大潜力,有意将其运用到电子商务、网络推广、企业营销等方面,一部分广告份额也被微博从电视那里吸走。这种广范围的信息传播方式改变了从前从上到下的方式,电视等传统媒体不再具有信息的首发优势。电视界面对这种危机,岂能坐视不管。为此,电视等传统媒体积极探索与新媒体的合作,结合两者的优势,希望找到一条双赢的道路。 当前,绝大多数的电视媒体都开通了自己的官方微博,在保留自己传统的单向传播机制下,希望开启和受众沟通交流的平台,确实获得了一些效果。随着微博的影响力越来越大,也有不少学者开始研究微博的特征、功能,以及微博如何给企业带来利润,报道突发事件的影响力又如何等方面,但大多只是研究企业微博营销和政府微博营销,而对媒体微博营销的探讨却甚少,涉及到媒体微博营销,也只是集中在旧媒体在生产方面发生的改变,而且这种旧媒体的范围也非常狭隘,只集中在纸媒上。现在人们对电视媒体微博营销的讨论,大多是业内专家阐述自己所在的电视台如何使用微博,电视节目使用微博平台后有何效果等,对目前微博运营存在的问题还很少有人去研究,关于这方面的论著更是少之又少。 本文通过分析湖南卫视使用微博的策略,发现其运营过程中存在的不足之处。微博的产生究竟在哪些功能上优于电视媒体呢?微博的这些优势可以不独立存在,而被电视媒体吸纳利用吗?如果可以,那么电视该如何利用微博,让它与自身结合,发挥出二者的强大作用?下面就将针对湖南卫视微博营销的策略、存

王老吉凉茶营销策划书

王老吉凉茶营销策划书 王老吉凉茶营销策划书 关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。 (4)、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略创造空间饮料企业可以根据各品牌市场占有情况,对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击,即集中优势兵力对竞争品牌实现侧翼包抄。同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异,饮料企业对此也应予以重视。 3、重点问题体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析1 、消费者的总体消费态势 (1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。 (2)、根据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。2 、消费者行为分析在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比例超过50%以

上。可见,口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,美国健康部,包装对购买也有一定的吸引力。 三、产品分析 1、现有饮料产品分析现有饮料产品的不足: 调查显示,现有饮料产品的不足主要有: 1.产品太多,分不清好坏; 2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮料很少; 7.功能单一。 2、产品生命周期分析各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。 3、产品的品牌分析品牌格局日益多元,国外品牌以可口可乐和百事可乐为主,国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例,康师傅、统一之后,娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高,而水/茶饮料最低。四、企业竞争状况分析

茶油营销策划

茶油营销策划

一前言 山茶油提炼于高山野生油茶,仅分布于我国南方少数几个省市的部分高山地区,全部处于自然野生状态,其果实从开花、授粉到成熟要经过12个月的孕育,充分接受大自然的沐浴和滋养,故而营养丰富,色美味香。早在1000年前,我们的祖先就食用山茶油,并把它视为山中珍品,誉之为“益寿油”。 由于现代产业化进程推广的速度相对缓慢,在中国健康油市场的博弈中,西方橄榄油仍然占据着市场的主体,但广东茶油通过产业化进程,已形成了有效的竞争力,在某些方面逐渐撬动着市场消费的天平。 山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150000吨∕年以上,约占食用油市场的1﹪不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。 从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7﹪增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。 二选定目标市场及定位 广东作为改革开放的前沿,是全国最富庶的地区之一。现代广

东人大鱼大肉,造成胆固醇过高,带来高血压,中风,冠心病等心脑血管疾病.因此对自然健康,保健功能的食品有迫切的需求。而山茶油含丰富硬脂精、山茶苷和不饱和酸,是一种纯天然的绿色保健食品。长期食用能降低胆固醇,健脾强胃,养颜美容减肥和益寿延年之功效。高档山茶油进入食用油的消费市场,打破食用油以中低档油为主的局面,填补食用油的空白。通过强有力的营销策略手段,使广东消费者对山茶油认识不断深入,将为这种传统、独特的高档食用油创造一个广阔的市场空间。 首先,我们选定广东省整个区域作为大的目标市场,再划分为四个次级区域市场,(1) 整个珠江三角洲市场(2)以潮汕文化为主的大潮汕市场(3)以客家文化为主的粤东北/粤北市场(4)粤西市场.而以珠江三角洲市场为首先目标市场突破口,突破珠江三角洲市场之后再进入其他三大区域市场,不急于求成,牢牢把握珠江三角洲市场,以便逐个击破。 (一)珠江三角洲市场定位:以广州市为主,以深圳、东莞、佛山、中山、珠海为辅,向整个珠江三角洲区内辐射,但各种活动的开展以广州为中心和重点。珠江三角洲市场定位又以广州为中心。(1)在广州市以大超市为主,如好又多量贩的区内各连锁超市,百佳区内各连锁超市,家乐福区内各连锁超市, (2)以百货商场为次,如东山百货大楼,广州王府井百货大楼,友谊商场,天河城南大百货广场等等。(3)辅以各个花园小区的小型超市为目标市场,如宏城各花园连锁超市,家谊区内各连锁小超市。(4) 对星级酒店、高级宾馆、湘菜

湖南卫视营销策略

湖南卫视营销策略 湖南卫视营销策略篇一 一.以市场导向为中心的营销策略 与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样,湖南卫视的快速崛起自有其独特理由:通过模仿式创新,使流行于国外或港 台的娱乐节目为我所用,这种看上去很山寨的方式,实际上却获得 了令人吃惊的效果。 追溯到湖南卫视的崛起之路,最初应该就是1997年7月的《快 乐大本营》,这个综合了香港的《综艺60分》、《超级星期天》等 综艺的娱乐节目,甫一推出就迅速赢得了高收视率,在当时,《快 乐大本营》与湖南卫视模仿《非常男女》推出的《玫瑰之约》两个 栏目,已经是电视娱乐节目中的代表性作品。 2004年,尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉,将山寨的对象瞄 准了娱乐节目更为发达的欧美,来自美国的选秀类娱乐节目《美国 偶像》成为了湖南卫视模仿的对象,通过湖南卫视的本土化加工, 这档节目后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的 《超级女声》。 从2006年起,湖南广电集团内部就多次召开大片生产专题会议,布局挖掘其他方向的优势,会上透露,继选秀系列之后,自制剧将 成为湖南电视的下一个发力点。随后,湖南卫视自拍电视剧《恰同 学少年》、《血色湘西》先后登场,这两部自拍剧让观众看到了不 一样的湖南卫视,不仅如此,《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》也纷纷 登上荧屏,尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》,创造 了份额高达9.7%的最高收视,在引发网络口水战的同时也创下了湖 南卫视自拍剧的收视奇迹。

事实证明,山寨也好,原创也罢,湖南卫视确实比其他台更有先见之明:始终围绕观众需求,始终关注市场变化,始终注重核心竞 争力和优势资源的打造,在行业竞争中,湖南卫视无疑走在了前列。 二.以沟通为导向的营销策略 沟通是围绕人、研究人、以人为中心的一门学问。“4C”理论认为,企业应该同顾客进行积极有效的双向沟通,对于电视媒体来说 同样如此,要建立基于共同利益的新型媒体——观众关系。在竞争 激烈的电视传播界,人们也清楚意识到频道节目越来越丰富,频道 定位趋同就必然导致同质竞争。在这种状况下,谁能将质量好的节 目成功推销给观众谁就获胜、赢得市场,反之被市场淘汰。《快乐 大本营》的推出给电视观众带来的震撼力和吸引力可谓大矣。节目 内容以游戏为主,辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目。节目主题强调贴近生活、贴近观众,以高品味的娱乐形式给广大观 众带来快乐,即不搞阳春白雪,也不为了取悦个别观众而搞过于庸 俗的节目;栏目中有众多的明星出现,但并没有追求明星效应,甚至 下岗女工也会被请为座上嘉宾;栏目中安排了种类繁多的游戏,不以 哗众取宠为目的,而是注重观众的参与,包括现场观众和电视机前 观众的参与。这极大的拉近了观众和台上成员的心理距离,构建了 良好的观众关系。 三.平民式的营销策略 平民化的选手、平民化的评选机制,参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩,这种举措,让大家对“超级女声”有一种先天的 亲切感觉。很多超女迷表示,这种模式让自己真正感到了参与的乐趣,电视里的明星就是自己选出来,这种感觉很能够给观众一种心 理上的满足感。四.广设交流平台实现媒体与受众交流的互动营销。 1.湖南卫视和很多市场意识强烈的企业一样,牢牢抓住自身和受众的共同利益点,千方百计寻求沟通的平台和时机,将双方紧密地 进行结合,实现双方之间的良性互动,并通过互动又形成新的节目 和产品改进方案,用于节目的规划和设计,为节目推广和运作服务,实现了良性循环。

茶叶销售计划书【新版】

茶叶销售计划书 一、公司简介 XXX茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国国家级自然保护区——福建武夷山,是中国著名的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的绝佳环境,历来为四方茶人所瞩目。公司产品全部来自武夷山,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。 20xx年9月,在XXXXX,成立深圳第一家门市部——XXXX 茶叶行。主要销售品种:大红袍、红茶等。 二、大红袍知识 "大红袍"是武夷岩茶中品质最优异者。武夷岩茶产于福建的武夷山,武夷山位于福建崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在武夷山九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。

"大红袍"名枞茶树,生长在武夷山九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1920xx年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微 泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。 "大红袍"茶树现经武夷山市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。"大红袍"茶的采制技术与其他岩茶相类似,只不过更加精细而已。每年春天,采摘3-4叶开面新梢,经晒青、凉青、做青、炒青、初揉、复炒、复揉、走水焙、簸拣、摊凉、拣剔、复焙、再簸拣、补火而制成。"大红袍"的品质特征是外形条索紧结,色泽绿褐鲜润,冲泡后汤色橙黄明亮,叶片红绿相间,典型的叶片有绿叶红镶边之美感。大红袍品质最突出之处是香气

王老吉市场营销策划书

王老吉营销策划书

目录 前言 (2) 一、企划概要 (3) 二、现状分析 (4) (一)宏观分析 (4) (二)微观分析 (4) (三)结果分析 (5) 三、市场细分 (7) (一)目标市场策略 (7) (二)产品分析 (8) 四、目标设定 (9) (一)策划目的 (9) (二)策划目标 (9) 五、产品策略 (10) (一)产品描述 (10) (二)产品名称 (10) (三)特点 (10) (四)功能 (10) (五)包装 (10) 六、价格策略 (10) (一)定价策略 (10) (二)市场现状 (11) (三)定价因素 (11) (四)最终定价 (11) 七、渠道策略 (11) 八、推广策略 (12) (一)推广目标 (12) (二)推广组合 (12) (三)推广计划 (12) 九、广告策略 (12) (一)广告目标 (12) (二)宣传对象 (13) (三)广告表现计划 (13) 九、组织与控制 (13) 十、预算 (13) 十一、效果预测评 (14)

前言 在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。但同时人们也越来越来注意生活的品质。现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯,健康的生活方式和健康的饮食,健康的饮食离不开王老吉。王老吉是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史;依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,有利于解决现阶段的状况和存在的问题;此策划书对产品的营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了具体介绍。本策划书主要针对现今存在的问题,提出有利于解决现状的办法和建议。希望此策划书能给王老吉带来新的前景和新的销量这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,该次策划,主要从五大部分(即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面)来进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确企业的现状与困境,理清企业的发展战略,最终能为企业建立起品牌。

山茶油品牌营销

从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7%;从2011年到2015年,山茶油总产值可达到20万吨,保持年7%增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。 山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150,000吨/年以上,约占食用油市场的1%不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。 湖南油茶种植分布 目前湖南省现有油茶林面积1778万亩,占全国总面积的33.3%。耒阳、浏阳、常宁、澧陵、攸县、祁阳等有“中国茶油之乡”之称。其中30万亩以上的县21个,占全国50个县的42%。通过解放后的两次大发展和油茶优良新品种的应用,资源培育上已取得了很好的成绩,茶油年产量提高到10万吨,拥有了相应的精炼加工和综合利用产业,产值20亿元,构建了初具规模的油茶产业链。全省现有茶油加工企业2110家,其中年加工量1000吨以上的11家,年产精炼茶油2.5万吨,茶皂素2500吨,茶粕1.3万吨。 分析:宽广的种植面积,细分市场的行业阶段,非常适合位于湘中的金拓天进入山茶油市场,发力攻城略地。 山茶油市场分布 山茶油以江西、广西、湖南、浙江四省份品种为主。 江西 充分利用当地政府对这方面的支持,不断有新的企业加入到这个行列中来,润心、绿海、得而乐、今世本香,他们基本都做纯茶油,现在不断的加大对市场的蚕食,润心在上海市场操作已经达到4年以上,年销售达到3000万元左右,但是他主要的缺陷就是注重了野茶油的宣传而忽视了自己润心品牌的建设。 分析: 优势(Strength):1、市场走先一步;2、资源优势;3、政府支持; 劣势(Weakness):1、品牌化运作没跟上;2、产品研发跟进慢;3、小农意识浓重; 广西 大打长寿牌,主推自己的“巴马”长寿村,但在品牌打造中却相对忽视,操盘手不是行业中人,对渠道的开拓及市场把握没有一个很好的定位,所以现在只是维持生存; 分析:

湖南卫视的营销策划

湖南卫视的营销策划(二) 这个是我们今年国庆节做的一个数据,比前两周大概上涨36%左右,包括《大长今》期间。下面我向大家介绍两个重点项目,一个是造歌运动,我们对《超级女声》做了很多的分析,感觉《超级女声》这个节目结束以后在湖南卫视还需要后续,我们的观众也好,甚至我们的客户也好还希望继续投放,我们的观众还希望有更多的时间看到我们的《超级女声》,这一点实际上从我们《超级女声》结束以后,我们今天大量《超级女声》的后续节目可以看到。它的收视率一直是非常好的,我们感到《超级女声》的歌手在比赛过程中一直是唱其他的歌曲,很多观众说他们是唱的口水歌,实际上这些人的演唱能力非常强,现在前面几强都已经在开始制作唱片,我们注意到目前网络上给李宇春写的歌曲达到5万多首,今年一月份我们将推出造歌运动的节目,让《超级女声》的前五强重新回到节目中来,利用每个周五晚上直播的时间创造新歌,目前已经基本上完善,包括《超级女声》前五强,因为目前她们特别的忙,我们希望把她们的时间确定以后来正式的开播,完成一个从造星到造歌的变化,制造出更多的歌曲。 以往歌曲的推广都是从比如说原来有一个节目叫《歌友会》,歌手的唱片出来以后希望找一个渠道推广,但是大家不知道这个歌是怎么写出来的,跟这个歌手有什么关系,但是现在通过这样一个节目,我们后面做的事情把它前移,我们通过一些前期的调查也是非常欢迎,特别是受到《超级女声》FANS的欢迎。 还有一个超级伙伴,这个节目是我们娱乐频道在今年六月份已经试做了六期节目在它的频道播出,也取得了一些效果,但它没有按照大型活动来操作,特别是中间青少年情感的挖掘,以增强少年的团队精神和集体荣誉感,励志进取为主要内容。主要是借鉴了韩国、日本一些30人、31足绑腿齐步前进的形式。 第三个使用的是,目前我们正在研发的已经在进行样片的制作,目前名字叫做《娱乐新公式》这个节目是由我们的主持人汪涵,通过以他为核心,汪涵的特点是他的语言能力非常强,这是他的一个优势,他能说十几种中国的方言,而且有非常强的模仿能力,我们通过汪涵本人的语言能力加上我们湖南卫视一些其他的资源比如说我们新、奇、特的人物和事件,把这两块结合起来形成一个新的节目。 2006年独家资源:《超级女声》、《超级男声》以及衍生的超级系列。 今年我们《超级女声》取得一个比较大的成功以后,明年到底怎么办,是办还是不办,这也是社会非常关注的问题,包括今天的会议,我们想通过很多的渠道甚至网络调查,包括《超级女声》歌迷的调查和专家的咨询我们重点听一下大家最喜欢的模式,明年大概有三种情况。 第一种是《超级女声》和《超级男声》同时出现,这样的话,整个频道可能需要从年头看到年尾。 第二个考虑做其中的一个,比如说做《超级女声》或者做《超级男声》,这个可以肯定的说,最低的限度我们会做其中的一个。这是我们需要重点介绍的资源,这个资源肯定是我们湖南卫视目前为止除了前面我介绍那两个活动以外,明年还是一个非常重头的节目。我们

王老吉营销策划书推广营销

“W老吉”的可营销策编辑】 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为着名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王 老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 市场分析 一、营销环境分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间, 老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点z 功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 (二)、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 (1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 (2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低; (4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱 (2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更咼层面的心理需求。 (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析 1 、消费者的总体消费态势 (1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

山茶油家庭会员营销方案

家庭会员营销方案 --社区营销 一、社区营销机会分析: 1、市场机会 随着中国社会经济与房地产业的蓬勃发展,目前城市中绝大多数人口已经按照自身居住的业态形成了一种社区化的生活方式,而“社区营销”恰恰是在这样的大环境与背景下所诞生的事物。 1)、由于传统分销渠道竞争的日益加剧,进行渠道创新往往成为一些企业出奇制胜的法宝;社区以是终端营销的一个不可或缺的集合销售主体。 2)、80%以上人口以社区为单位的生活,消费集中,数量之多;星罗棋布的社区蕴藏着巨大无比的市场需求潜力。 3)社区营销成本低,将产品投入到更加细分化的市场,可以实现精准化营销,从而最大程度的满足终端市场上目标群体的诉求,做到有的放矢,使企业与社区实现可持续发展。 2、营销坏境分析: 小区居住消费群体相对地域比较集中能够做到零距离、一对一地接触客户,容易建立信任感,有充分的时间对客户进行销售行为;小区内进行营销拓展,能够最有效的将品牌信息或活动促销信息传递给准客户群。 1)、直接面对消费人群,目标人群集中,宣传比较直接,可信度高,更有利于口碑宣传。2)、氛围制造销售,投入少,见效快,利于资金迅速回笼。 3)、可以作为普遍宣传手段使用,也可以针对特定目标,组织特殊人群进行重点宣传。4)、直接掌握消费者反馈信息,针对消费者需求及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。 3、市场和购买行为需求 1)、社区消费者购买行为分析: a、消费者的广泛性,家庭是消费品市场的基本购买单位,购买人群主要是具备购买能力的成年人群:女性群体、中老年群体为主要购买者。 b、消费者的需求大,食用油作为家庭生活必需品,不可缺少;需求量巨大。 c、消费者的购买率,食用油是生活中的消耗品,平均每个家庭(3口之家)的消耗量为: 1.5L/月,购买频率非常高。 2)、影响消费者购买行为的因素: a、文化因素——消费者希望通过寻求品牌追求阶层归属; b、社会因素——同事、邻居、亲戚等相关群体影响决策; c、经济因素——影响消费行为的经济因素主要有商品价格、消费者收入和商品效用以及经济环境因素。 d、个人因素——符合主要消费者的收入水平、生活方式和个性,则易于被消费者接受; e、心理因素——从学习角度看,经验引起家庭行为的改变,因此应努力让消费者形成对“”产品的好印象和经验;从知觉角度看,消费者存在选择注意、选择记忆和选择理解,因此应努力通过广告、沟通、服务等手段使消费者注意“”、记住“”,相信“”。 3)、拟定价格: 社区家庭为单位的消费,主要考虑的是低价位消费理念;介于消费特性,价位定价区域要低于其他销售渠道。

湖南卫视的市场营销策环境分析与策略.doc

湖南卫视经过十年的探索和运作,成功地确立了国内首席娱乐频道的地位,成为唯一一个能与央视频道分庭抗礼的省级电视台。2007年,在“中国品牌五百强”排行榜中,湖南卫视排名113位,成为各媒体学习的榜样。湖南卫视的成功,源自于对营销环境的准确分析把握和超前的创新意识及策划。 一、湖南卫视营销环境分析 1、政治因素。21世纪以来,整体社会局势向着开放、自由、个性的方向发展;国内政治体系不断完善,政局稳定,保证了整个社会能够理性地面对存在的弊端和问题,并能够合理引导社会发展的多样化趋势,媒体自由化成为发展的趋势;在媒体自由理念的指引下,社 2、经济因素。随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费层次、消费水平、消费能力都发生了变化。人们不再满足于枯燥乏味的单一电视新闻,而是期望更多的个性化的节目;同时,新型网络媒体显然已经远远走在电视媒体之前。其庞大的网络资源、实时的新闻效果及点播式的自助娱乐方式,成为彰显个性化、满足特定需求的重要基础资源。电视媒体传统的经营方式面临着新型网络媒体的冲击。 3、社会因素。中国人有着强烈的家庭观念,而电视是聚集家庭成员的最佳工具。当老老少少难得齐聚一堂时,新闻电视节目的吸引力有限,娱乐性节目才是家庭媒体所关注的重点;高节奏、网络化的生活在不断吞噬着城市人群时间的同时,越来越多的农村家庭方在辛苦劳作之余聚集到新买的电视机前,通过电视了解世界。而国内70%的农村人口是电视媒体的潜力市场,他们的需求将在一定程度上左右电视台的运营策略;在消费者的消费习惯顽固作用之下,央视牢牢占据着国内新闻的头把交椅,留给地方电台的只能是差异化的竞争方式,“娱乐”成为差异化最主要的工具。 4、技术因素,技术的不断进步,造就了互联网,并催生了现今的新媒体时代,传统的电视节目受到新技术的不断挑战。但新技术同样也赋予电视节目以新生,IPTV、数字电视等技术的产生在一定程度上消除了被动的接收方式。与此同时,技术的进步实现了各媒体间的相互支持,造就了新型的综合媒体时代,并创造了前所未有的市场价值。电视媒体作为其中的核心媒体之一,有着显著的价值空间。 二、湖南卫视的营销策略 根据上述分析,湖南卫视在全国所有电视媒体中率先对自身品牌进行了清晰的定位——“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”。围绕这一定位,湖南卫视构建了整合营销模式。 第一、要求广告部、总编室、覆盖办、节目部四大部门密切合作,相互配合抓创收,从根本上改变过去广告部单一运作的传统营销模式。 第二、与各地方电视台合作,比如超级女声在海选阶段与广州、长沙、郑州、成都、杭州等电视台合作,设立五个赛区进行选拔赛。 第三、充分利用网络、短信等现代传播手段,通过网络互动、短信互动将全国各地的歌迷聚集到一起,在歌迷极力推销歌手的同时,超级女声影响力也随之扩大。 第四、对赞助商的资源进行整合,在赞助商传播其品牌的同时,扩大超级女声的影响力。

八马茶业市场营销策划书

八马茶业市场营销策划书 篇一:茶叶市场营销计划书完整版 前言 济南市茶叶市场是长江以北最大的茶品销售市场,上世纪九十年代初步形成,经历近三十年的演变,在全国都是极富影响力的专业市场,济南茶叶消费量在北方也位居前茅,是北方最重要的茶叶消费市场。应该说济南的市场环境是非常适合茶叶销售的。 公司从事茶叶经营三年时间,主要是进行坦洋工夫红茶的销售和推广工作。这三年应该说是企业步入新行业探索的三年,接下来的五年,企业要由探索阶段步入发展阶段,要在济南茶叶行业做出一片属于自己的天地,要让“万普茶业“”万普茗源“的概念慢慢被人们所接受,在这个行业洗牌的关键点,如何生存下去发展下去,是每一个万普人该去思考的。 科学的思路总是会伴随一个企业走向成功,万普人尝试用科学的管理营销理念来将茶业这个中国曾经最引以为豪的行业用新的模式去发展。 一.营销目标 这个计划的营销目标是在第一年实现60万的销售,同比增长百分之三十,,之后五年每年增长百分之五十,即第二年90万元,第三年135万元,第四年200万元,第五年

300万元的销售目标,同时到第五年,在济南市至少有5家店,其中一家要在比较好的位置。同时在第三年即XX年,我们实现线上销售点开设,同时线上线下一体化的,即线上购买,线下体验拿货的。到第五年,我们的线上将成为我们销售的很重要组成部分。 二.市场分析 环境分析 1> 经济方面:一方面物价不断飙升,另一方面人们的收入也随经济的发展不断增加,人们正常消费的购买力在上升,但是政府公款消费能力肯定是逐年下降。 2> 政策法律:中国政局处在非常敏感时期,反腐倡廉,提倡节约的风气不会减少,这也在一定程度上为我们打掉了很多依靠政府和关系做茶的竞争者,谁能占据市场,谁能抓好老百姓,才是王道。 3> 知识因素:茶行业普遍大环境是经营者学历低,素质参差不齐,缺乏专业人才,和现成的成熟体系可以借鉴,但是这给我们带来了很多机会。 4> 人口环境:越来越多的人开始认识到饮茶的重要性,喝茶的人越来越多,其中不乏很多年轻人,茶不再只是为了解渴,很多养生,休闲,甚至生意交流都离不开茶叶,在这个酒文化很深的国度,茶正 在慢慢取而代之,,

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