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山茶油营销推广方案[1]

山茶油营销推广方案[1]
山茶油营销推广方案[1]

“山村”山茶油营销推广方案

江西山村油脂食品有限公司是以野生油茶籽为原料生产销售食用、药用及化妆用山茶油和各种目数山茶粕的专业公司。公司注册资金500万元人民币,总投资1600多万元,年生产“山村牌”山茶油2千吨,茶粕1万吨。公司先后获得欧盟BCS有机食品和ISO9001:2000双重国际质量认证及通过“QS”质量安全认证并已获得自营产品进出口权,2004年11月为世界客属第十九届恳亲大会唯一指定食用油。

“山村茶油” 是以国内著名的油脂食品、医药专家为技术指导经压榨和精炼工艺精制而成的绿色保健木本植物油,与其他食用油相比有四大优点:饱和脂肪酸含量最高(90.6%);亚油酸与亚麻酸之比最接近4:1结构;含有丰富的钙、铁、锌、VE等微量元素;富含茶多酚和总黄酮两种保健成份,堪称油中珍品。

“山村山茶粕” 含皂素12-15%,可用于提取茶皂素的原料,也可用于水产清塘杀菌消毒,同时是一种天然有机肥料,清塘水解的茶粕残渣仍含有丰富的蛋白质和粗纤维,能被所放养的水生动物当作饲料利用。

公司目前生产的“山村”牌山茶油有1L至5LPET瓶和500ml玻璃瓶及各种精美礼盒包装,出厂价格:30元/L;山茶粕(70目)50kg/包,出厂价格:电询或面议。①

一、“仰山”正茶油营销网络②

北京。天津。龙岩。四川。赣州(各县、市)

二、部分产品价格

1.6L*2 ¥173元 121元

900毫升×6金品礼盒¥315.50 220元

(官方网站发布、食品网站发布)

三、建议发展模式

①来自网站资料

②仰山茶油网站资料

“国内与国际市场结合,内贸与外贸结合,市场与储备结合,产业发展与国家粮食安全结合”

四、国内生产及市场状况分析

从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7%;从2011年到2015年,山茶油总产值可达到20万吨,保持年7%增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。

山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150,000吨/年以上,约占食用油市场的1%不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。

1、湖南油茶种植分布

目前湖南省现有油茶林面积1778万亩,占全国总面积的33.3%。耒阳、浏阳、常宁、澧陵、攸县、祁阳等有“中国茶油之乡”之称。其中30万亩以上的县21个,占全国50个县的42%。通过解放后的两次大发展和油茶优良新品种的应用,资源培育上已取得了很好的成绩,茶油年产量提高到10万吨,拥有了相应的精炼加工和综合利用产业,产值20亿元,构建了初具规模的油茶产业链。全省现有茶油加工企业2110家,其中年加工量1000吨以上的11家,年产精炼茶油2.5万吨,茶皂素2500吨,茶粕1.3万吨。

分析:宽广的种植面积,细分市场的行业阶段,非常适合位于湘中的金拓天进入山茶油市场,发力攻城略地。

2、山茶油市场分布

山茶油以江西、广西、湖南、浙江四省份品种为主。

江西

充分利用当地政府对这方面的支持,不断有新的企业加入到这个行列中来,润心、绿海、得而乐、今世本香,他们基本都做纯茶油,现在不断的加大对市场的蚕食,润心在上海市场操作已经达到4年以上,年销售达到3000万元左右,但是他主要的缺陷就是注重了野茶油的宣传而忽视了自己润心品牌的建设。

分析:

优势(Strength):1、市场走先一步;2、资源优势;3、政府支持;

劣势(Weakness):1、品牌化运作没跟上;2、产品研发跟进慢;3、小农意识浓重;

广西

大打长寿牌,主推自己的“巴马”长寿村,但在品牌打造中却相对忽视,操盘手不是行业中人,对渠道的开拓及市场把握没有一个很好的定位,所以现在只是维持生存;

分析:

优势(Strength):1、有当地原料资源做后盾;

劣势(Weakness):1、属于小农经济;2、核心品牌还没有形成;3、无龙头企业带动;4、资源利用严重不足;

浙江

茶油运作基本没有形成规模,只是为了不浪费当地资源,浙商在这个产业上也没有加大投入及引起足够重视,所以只是通过招商行为来做一些区域市场,主要品牌有东茶油、茗茶油等当地品牌,主要是通过团购方式在当地及周边区域来做,目前还没有开发上海市场的企图;徽商在茶油产业上也做过一些文章,但收效甚微,市场拓展步伐缓慢,主要是黄山产的徽山茶油,目前也主要是给别人做OEM,所以自有品牌还没经过市场检验;

分析:

优势(Strength):1、资源优势

劣势(Weakness):1、小农经济;2、产业化进程慢;3、品牌化运作匮乏;4、无领头企业

湖南

基本没拿出自有品牌的特色,还是在纯茶油领导下的茶油调和油,品牌建设本来是要打出高档定位,高价定位,但从整体包装到广告到促销到市场运作却流露出低质低价的感觉,尤其是3升的纯茶油包装就是洗涤剂或者柔顺剂的包装,瓶体粗糙,材质是很低劣的PE,给人的总体感觉很差。所以它主要靠茶油调和油来挽救自己,主要市场区域还是在湖南当地,2007年也加大了对江浙沪及京津塘地区的渗透,5月份以后湖南金浩进入上海,在央视上打了一个月的“贵的

有理由”5秒栏目后广告,主要是为了配合上海地区的招商活动,他们在与经销商接洽的过程中,承诺大范围广告投放,40%以上的返点,也要求经销商第一批屯货在150万元以上,但他们还是不了解上海市场,觉得可以有所作为。后期在经销商谈判无果之下,选择了自己开发渠道,主要品种有纯茶油、茶油调和油、茶油橄榄油调和油、茶油花生调和油、茶油玉米调和油。但从操作的几个月看下来,销售情况不是很理想,有的终端到现在也没实现销售。

优势(Strength):1、资源优势;2、集团作战,资金优势;

劣势(Weakness):1、品牌化运作偏离;2、包装不符合高端市场;

另外,福建OEM金海狮山、安徽黄山礼品装、上海香韵、北京佳节、中粮滋采等也发展不俗。

分析:山茶油的生产加工工艺相对简单,任何一个正规的中、小型企业都可以生产山茶油,而山茶油的售价又是普通食用油的3~5倍,甚至更多。基本上在65~100元/升,利润空间很大。而国内很多粮油企业及经销商也开始发力希望在这个领域有点收获,最近,金龙鱼在原有1.6L和0.75L的基础上增加了2.5L、5L的包装,也是希望在小品种油种上收获纯利润。而福临门的滋采茶油、海狮推出金海狮茶油都预示着这个产业的资源争夺战已经开始,形成了山雨欲来风满楼的局面。

3、有待改进的问题

①大众对山茶油知之不多;

②企业和科研单位科研投入不足,生产技术水平不高;

③原材料油茶树产量有限,多属于野生种植;

④偏高的价格阻碍了消费者的购买欲;

⑤茶油整体市场份额不高,不到1%;

⑥茶油质量极不稳定;

⑦山茶种植生长周期长,投资回报周期长,资金回笼困难;

⑧深加工产品缺乏;

⑨市场秩序混乱,假冒伪劣充斥市场

⑩我国食品管理规程不严格,运作秩序不完善,难以得到对口国际机构的认可。

着力开发和深入整个产业链,从创新上着力解决山茶油的世界口碑和科研成果;加强产业化模式,提高山茶油萃取、提炼、灌装科技水平,加速新产品的研制与开发;完善产业整体布局,定向扶持一些农业化企业采取农户+基地+公司+市场的合作模式来寻求新的市场突破;加强产业的资源综合利用,保持中国山茶油产业的竞争优势和发展后劲;提高出口商品包装的质量和档次,增加中国商品的竞争力;增加国内关键技术和重大设备的进口;充分利用行业的信息资源,逐步走上产业化发展的道路,以信息化促进山茶油产业化的发展。

4、市场营销

(1)目前市场上各油种的简要情况:

高端产品,价格在70元以上,有葵花籽/花生油玉米胚芽油/山茶油/橄榄油,属于成长型的明星产品。中端的金牛产品价格在50-80之间,主要是调和油.低端的瘦狗产品有大豆/菜籽色拉油/精制油,价格都在50元以下。

什么样的消费者在购买高端包装油产品呢?主要有三种人.

第一类是收入较高,易于接受新生事物,喜欢从细节上提升生活品质的消费者,,对于这样的人,应该采用全规格。因其收入较高,选择包装只是根据自己的使用方便性,不会产生特定的主销规格。

第二类是保健意识较强,愿意在增强体质上有所投资的人。这样的人适合采取大规格.此类一般是长期食用,购买时大多会选择价格较优惠的大规格。

最后一类是易受广告影响,现场促销活动气氛感染的感性消费者。最适宜的是采取小规格.虽是感性消费者,掏钞票出来的时候还是理性的,大多只愿意买900ML、1.8L的小规格。

(2)营销思路:

1)高端产品的价格较高,为鼓励消费者的尝试购买,一定要强调小规格产品的铺货。

2)广告投放尽量做到线上空中广告与地面线下活动相结合。

3)统一的宣传CIS系统,防止宣传价值分散和流失。

4)主推特色和关键的产品特点进行讲解和宣传,切忌面面俱到。

5)制定松紧有度的长久推广计划,高端新品的推广是一个较为持久的工作,

6)上市初期切忌进行特价或赠品捆绑,刚上市就捆绑赠品,消费者会引以为

习惯。

(3)活动促销

A:持续、多样化的小型活动:

针对第一类消费者,可以选择高挡社区及教师、医护人员住宅区,以生动化的产品陈列为基础,重在产品介绍与小规格产品销售,或与烹饪杂志、高档厨具等相关合作伙伴联合开展。

第二类消费者一般是中老年为主体,所以比较适合早上以中老年较为集中进行早间锻炼的公园社区等为活动场所,产品及健康咨询、小规格特卖、血压血脂测量等活动融合在一体。

第三类消费者宜采取卖场外设置促销台位,消费者凭购油小票换取兑奖凭证,即开即奖。

(4)事件营销

成功的事件营销对产品及品牌的社会知名度及美誉度有着极好的推动作用,根据高端产品的产品特性,建议选择教师、医护人员、政府奖章获得者等群体作为对象,教师与医护人员每年都有固定的教师节和护士节,政府及行业主管部门都会在相应的节日期间对优秀教师或医护人员举办表彰活动,此类表彰活动基本上都有媒体报道,食用油企业可考虑提供对表彰者的产品赞助,通过与媒体的沟通,设法将出现在媒体上的形象进行特写或是放大,如有资源,还可考虑在媒体上同步刊登软硬广告,加强效果,需要留意的是,为规避有关法规,同步发表软硬广告时,硬广只提品牌不谈卖点或功效,软文不提品牌只阐述功效,版面最好安排在一起,这样安全又有效。此外,高端产品的事件营销选择对象宜"上"不宜"下",选择面最好在教师、医护人员、政府奖章获得者等社会地位较高的群体。

(5)团购市场

包装油的销售很大程度上还集中在元旦、春节、五一、中秋等节庆团购,且未来几年的团购还会至少占据着三分之一的销量,推广高端产品一定要重视团购所起到的带动作用,在制定价格体系时要保证各级中间商的环节利润,以及团购市场的操作空间,确保有足够的中间环节驱动力。在上述的表彰会结束后,及时对提供过赞助的单位进行团购拜访,效果极为显著。

江西本身经济总盘有限,延伸到沿海具有较高消费水平的城市是不可避免的

道路。本企业来说,铺货和广告宣传都具有巨大的压力,以活动和事件营销为手段,用口碑来影响心理,提高认同感,是最上选择。

五、营销合作模式

1、成立营销中心

负责营销推广、产品设计开发、渠道网络拓展工作

2、费用分摊(有以下两种方案)

A、由公司提供产品底价给营销中心,由营销中心确定产品经销价,营销费用由营销中心统一负责核算,自负盈亏;

B、由公司制定产品经销价,营销中心向公司提报营销费用,公司审批后执行。营销总经理掌控申报的营销费用,并与营销中心业绩挂钩;

营销费用包括:业务员工资、营销推广费用、市场促销费用、广告费、内勤人员工资、销售提成、营销中心办公费用等。

3、营销中心组织架构

营销总经理

营销总监产品设计总监市场部经理

销售管理内勤(客服)大区经理

省级经理

附件:其它营销手段

走纯净水送水渠道!——制定了促销措施,凡拨打送水热线要求送油入户的比在超

市购买要便宜5—8元

诚待天下,召开“恳商会”

经销商考察时策划的活动:第一,带领经销商参观工厂,参观产品生产流水线。让经销商了解企业;第二,公司领导带领经销商到野生茶油树生长基地参观,把政府相关文件给经销商看,把企业与果农们签订的合作协议也展示给经销商看,打消经销商的疑虑,展示企业胸怀和信誉;第三,带领经销商参观C市参观一、二、三类卖场、超市、便利店货品展示和销售情况等,同时带领经销商参观“送水渠道”、“电话送油”运作模式现场,传授操作技巧;第四,放假两天,给经销商充分时间,考虑好了再签订合作协议。

在辅助经销商开拓市场时,常规的销售渠道要进入,如卖场、超市、便利店和菜市场等经营不做任何改变;同时交给经销商“送水也送油”、“广播电话订油”、等创新的操作模式,以在消费者家中拦截竞争对手,层层促销保证产品销量。

山茶油营销计划书

营销是个庞大的系统工程,它的内容不仅仅是产品的销售,还包括而不局限于管理、服务、品质、安全、诚信及文化价值传播等等。在很大程度上,公司的营销成败决定着企业的生死兴衰。中国内地很多企业,尤其是民营企业,在发力进军新兴市场行业时屡屡遭遇失败,其多数原因都是对营销缺乏正确、深度、系统认识及缺少真正专业的营销团队造成。基于此,特编写了本营销计划。 本营销计划涵盖了公司的战略发展、品牌理念与营销运营实务,是营销中心战略性文件,能为各营销及品牌部门提供必要的工作指引。每一个相关员工都应当深入学习、切实领会,并在工作中积极实践,不断推动公司更快、更好、更强发展。

行业概况 一、山茶油市场是我国新兴的市场行业,政府重视,引导有力。虽然早在2300多年前,我国就有了山茶油的应用历史,但真正促使它进入快速发展阶段,形成行业市场初步竞争格局的,是在2008年。为规范、管理、发展好这一新兴市场行业,2009年7月,国家林业局发布《全国油茶产业发展规划》(2009~2020),从国家宏观层面对这一行业予以战略定位,指出了产业发展的必要性、紧迫性,并明确行业技术、开发范围、产地布局、市场规模及虫害防治、管理体系建设等内容,为山茶油的市场化、标准化、科学化管理运营提供了必须的政策支持。各相关地方政府依据这一规划,积极出台产业扶持政策,行业机遇前所未有。 二、山茶油行业发展空间极大。目前我国油茶种植面积约为4500多万亩,年产茶油不到30万吨,仅占食用油1.23%,年产值仅为110亿元左右。为改善国人的食用油营养结构,根据国家规划,到2020年前,我们国家要将油茶种植面积扩大到9300多万亩,年产茶油300多万吨,占比食用油要达到15%,年产值要提升到1000亿元以上。从这些数据对比看,山茶油行业的市场容量有10倍以上 的拓展空间。 三、单从食用油角度看,国内市场实际需求也非常大。依据第6次人口普查的趋势预测,我国未来几年人口会达到15亿,按人均年消耗食用油22公斤计算,全国需要3300万吨才能满足人们的基本生活需求,而目前我国各类食用油的总供给能力仅1000万吨左右,市场缺口很大。 四、山茶油成为全球现代生活必需品的趋势越来越明显,国际市场有待开发。山茶油与橄榄油、椰子油、棕榈油并称世界四大木本植物油,营养、保健、药用价值非凡。山茶油的单不饱和脂肪酸含量超过85%以上,最好的产地品种甚至达到90%,亚油酸等多不饱和脂肪酸含量超过10%,这些元素对人体心血管健康非常有益。不同人群食用证明,山茶油还能有效提高人体免疫力、增进胃肠道吸收功能,改善肤质、发质明显。更突出的是,根据美国国家医药中心最新实验证实,与世界其它油类相比,山茶油中独有的茶多酚和山茶甙元素对降低人体胆固醇及防癌抗癌有一定的功效。从这些方面看,山茶油已经越来越受到世界目光的关注。国际市场的开发日渐升温,山茶油必然会走出国门,走向广阔的世界舞台。 五、山茶油全身是宝,副产品市场空间大。茶枯可以生产茶皂素、抛光粉、饲料等,每吨达1800元,茶壳可做活性炭、糠荃、食用菌培养基等,每吨在250元左右。而且随着市场的发展,这些副产品的提价空间也较大。 六、山茶油行业发展有着鲜明的地域性特点,行业存在天然的竞争壁垒。从全国来看,虽然山茶油分布在我国淮河、长江以南的14个省,但综合气候、地形、土壤等自然因素比较,对油茶树成长最好的地域是湖南、江西、广西三省。这三个省的油茶种植面积占到全国的76%以上。即是说,由于这个行业存在先天性优势,其它的省份想要抢占行业龙头宝座,难度大,可能性低。在这三个省中,哪

八马茶业营销与推广策划方案

八马茶业营销及推广策划方案 一、企业及产品基本情况简介 八马茶业是一家集茶园基地、生产加工、连锁、出口为一体的大型茶叶企业。八马源于百年前名扬东南亚的“信记”茶行,掌门人王文礼先生是国家级非物质文化遗产铁观音代表性传承 人,是铁观音发现者王士让的第十三代传人,安溪铁观音同业公会会长。八马茶业源于百年 前名扬东南亚的"信记"茶行。是一家以经营安溪铁观音为主,集基地种植、新品研发、生产 加工和产品销售于一体的全产业链、全茶类连锁经营企业。 八马茶业提供全茶类的产品,其中以自产铁观音为核心茶类,明星产品为赛珍珠铁观音系 列;同时经营绿茶、红茶、白茶、普洱、大红袍和花茶等各类茶叶产品以及茶具、茶食品等。八马茶业是铁观音制茶专家,自设立以来始终专注于铁观音制茶技艺的不断提升。创始人之一王文礼是国家级非物质文化遗产安溪铁观音制作技艺代表性传承人,公司秉承创始人家族 三百年种茶、制茶、售茶的深厚渊源,以历代相传的拼配、烘焙精湛技艺为核心,通过现代 化的生产及管理体系将产品品质得以巩固和延续。 八马茶业在全国拥有庞大的连锁销售系统,截止2015 年6 月,八马全国连锁门店800 余家,覆盖华南、华东、华北等地区,规模在业内位居前列,并入驻众多国内知名连锁超市及 一线购物广场。如:沃尔玛、天虹、华润万家、华润?万象城、金光华广场、益田假日广场、怡景中心城、广州天河城等高端购物广场。同时,公司不断探索新的销售渠道并尝试发 展O2O 业务模式,自2012 年起,已陆续入驻各大主流电商平台,目前电商渠道收入占比 接近10% ,铁观音线上销售额位居行业前列。 公司及所属子公司相继取得了“农业产业化国家重点龙头企业”、首批“深圳老字号企业”、连续多年被评为“深圳连锁经营30 强”等荣誉和称号,是国家茶叶标准化技术委员会委员单 位。 二、网络营销环境状况SWOT分析 优势:劣势: 1、一流的基地:拥有80000 亩茶园基 1. 八马茶叶的受众群体:茶叶的受众还地,按国际最先进的GAP(良好农业规 普遍侧重于中老年男士,而这群人属于范)体系进行管理;夕阳人群,逐渐会失去战斗力。 2、一流的厂房和设备:拥有国内最具 2. 品牌定位不清晰

农产品营销策划实施方案

目录 目录第一部分计划概要 (1) 第一部分计划概要 (3) 第二部分市场分析 (4) 一、市场分析 (4) (一)我国农产品市场发展现状 (4) (二)习水农产品市场发展现状 (4) 二、竞争者分析 (5) 三、消费者需求分析 (6) 四、习水市场分析 (7) 第三部分SWOT分析 (8) 一、优势(superiority) (8) 二、劣势(weak) (9) 三、机会(opportunity) (10) 四、威胁(threaten) (10) 第四部分营销战略STP (11) 一、市场细分(Segmentation) (11) 二、目标市场(Targeting) (12) 三、市场定位(Positioning) (13)

第五部分营销目标 (14) 一、创造品牌知名度 (14) 二、占领一定的市场 (14) 专业资料 . 三、企业形象增值 (14) 第六部分营销策略 (16) 一、产品策略 (16) 二、定价策略 (17) 三、渠道策略 (18) 四、促销策略 (19) 第七部分营销执行与预算 (22) 一、开业大酬宾活动 (22) 二、新安江旅游文化节—“蔡小珍”杯耐寒勇士比赛 (23) 三、元旦送温暖公益活动 (23) 四、“回忆过去,体验现在”大型体验活动 (24) 第八部分营销控制 (26) 一、产品质量的控制 (26) 二、服务质量的控制 (26) 三、对促销方案进行监控 (27) 四、对公司举行的活动进行监控 (27) 五、对企业风险进行监控 (27)

资料Word . 第一部分计划概要 众所周知,中国自古以来就是以农业为主的国家,而如今,我国更是世界农产品生产大国。无论经济发展得如何迅猛,生活发生了多么巨大的变化,农产品依旧是国人日常饮食中最基本,且消费频率最高的产品。 浙江蔡小珍农业开发有限公司是建德市农业龙头企业,杭州市级科技农业龙头企业,也是杭州市农产品加工企业协会理事单位。该企业现有基地面积8000余亩,以生产新鲜蔬菜,酱腌菜,卤蛋,辣椒酱等产品为主,其中“蔡小珍”牌雪菜更是在2000年杭州市第二届农展会上获得优质农产品金奖,2001年、2002年在中国浙江国际农业博览会上获得优质农产品银奖等众多奖项。 经过多年的经营发展,浙江蔡小珍农业开发有限公司已具一定的规模,不仅在建德市设有蔡小珍农产品配送中心,而且与当地的酒店、超市等场所有着密切的合作关系。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户第一的原则,为顾客提供提供绿色、卫生的食品。其所生产的农产品不但得到当地人的认可,还受到外地客人的青睐。而现今的消费者正处于认牌购买的时代,随着健康饮食的观念的加深,人们对食品和健康的要求与日俱增,使得人们更加看重品牌,品牌在农产品的营销中同样已起着决定性作用。针对这一现状兼顾企业的长远发展,本次营销策划决定将在杭州设立一家蔡小珍产品配送中心及10家连锁店,通过完善服务、价格、渠道和促销策略的实施,加深对本公司的产品认知,提高公司知名度,力求获得双赢的局面。

年度市场推广费用预算及使用计划

(附表)合力汽车胶年度市场推广费用预算及使用计划 一、年度总体费用资金预算 计划时间: 2017 年 1 月 1 日— 2017 年 12 月 31 日 市场推广费用资金预算说明备注要达成各项目标、指标和任务都会产生各类相关的费用,要解决费用问题就需要 一定数目的资金作为支持和保障,而要对这批资金进行合理的调配、分割、管理 和使 用就要在一定阶段内预先制定出资金预算,以便对其进行有效掌控,这便是制定 市场 一推广费用资金预算的目的。 年度总体市场推广费用资金预算的指标和预算标准说明 一)年度总体市场推广资金预算指标二)预算标准 1)年计划营业总额的6%此年度总体市场推 二( 3000000X0.06=180000 )广费用资金预算不 或包含市场开发人员 总费用为: 180000 元2)年营业总额毛利总合的15%费用。 (平均毛利按 40%计算 3000000X0.4=1200000 1200000X0.15=180000 ) 预算标准说明 汽车内饰胶目前还处于市场的导入、发展和大力推广阶段,为达成计划目标,拓 展更 三大的市场空间,争夺更多的市场份额,争取更好的有利资源,达到一定的社会影 响等 都需要投入更多的企划资金预算,所以现阶段投入年度计划营业总额的6%或总毛利的15% ,当市场达到饱和状态后,市场推广资金只作为正常维护使用时,投入比 例可降底。 特别说明 四以上市场推广费用资金为现金投入部分,不包含促销活动中因商品让利、降价、 赠品等隐形支出费用,此费用核算至当次的促销活动销售毛利中作为商品投入 成本;此部分投入核算至当次的促销活动销售毛利中作为商品投入成本以供参 考,不作为活动的直接投入成本。 二、市场推广资金使用计划 制定市场推广资金使用计划的目的和目标备注制定市场推广资金使用计划的目的在于对所有的市场资金投入做到有效的控制,清楚每 一 笔资金的用途和流向,方便财务部门的资金预留、支付、核算与总控;目标是通 过预先的计划和实施使花费的每笔资金都力求发挥出其最大效用。 市场推广资金流向的类别分解和分配占比。 第一类第二类第三类第四类第五类第六类第七类 二经营促销媒体投放宣传物料会籍营销渠道推广展会营销其他20% 20% 10% 10% 10% 25% 5% ¥ 36000 ¥ 36000 ¥ 18000 ¥ 18000 ¥ 18000 ¥45000 ¥ 9000 市场营销类别说明及各类别营销资金的具体分配比例

(营销策划)茶品牌推广策划书

贵州“南方采仙”翠芽茶荣获世界绿茶大赛 最高金奖两连冠新闻发布会 策划方案 策划人:王杨1 一、前言: 21世纪六大健康饮料茶为首 随着新世纪的到来,生物工程的发展对人体健康和生命的探索进入了更加微观的领域,科学家在人类基础饮料的研究中发现,中国的“茶”对于人类的生存和繁衍起到了不可低估的贡献,世界卫生组织(who)公布了未来人类摄取的六大健康饮料,中国“绿茶”以抗癌(一天喝4杯抑制癌细胞分裂),含氟(防龋齿),软化血管等功效排名榜首。 养在深闺——黔茶“好女也愁嫁” 1915年,在巴拿马万国食品博览会上,贵州仁怀茅台酒和都匀毛尖茶同获金奖。于是有了贵州“北有茅台酒,南有都匀茶“之说。而今,贵州茅台酒已经成为中国家喻户晓的白酒至尊,2008年销售收入达82.41亿元,但贵州茶叶2008年的总产值仅14亿元。 2007年,在日本举行的世界绿茶大会上,贵州省参展的“南方采仙翠芽”荣获世界绿茶金奖,这是继1915年“都匀毛尖”在巴拿马获得金奖后,贵州茶叶第二次在世界上获得的最高荣誉。 2009年8月7日,在日本岛田市举办的世界绿茶评比大会上,“南方采仙翠芽”第二次获得世界绿茶评比大会最高金奖。在擂台上,“南方采仙翠芽”绝对拥有绿茶质量王者的光环,然而在市场中,却从未获得王者的待遇。 “品质好,价格廉,产量低,知者少。”一位业内人士如是评价贵州茶产业的现状。 二、产品介绍: 南方采仙翠芽:南有佳木仙茶八株 “南方采仙翠芽”茶产于海拨在1300-1600米的贵州高原茶区,“南方采仙”翠芽系南方采仙牌茶中的佼佼者。该茶外型匀整,色泽翠绿鲜亮、汤色碧翠、清澈透明、清香浓溢、 1策划人王杨是日报报业集团新报文化传播有限公司品牌部专员

茶油营销策划

茶油营销策划

一前言 山茶油提炼于高山野生油茶,仅分布于我国南方少数几个省市的部分高山地区,全部处于自然野生状态,其果实从开花、授粉到成熟要经过12个月的孕育,充分接受大自然的沐浴和滋养,故而营养丰富,色美味香。早在1000年前,我们的祖先就食用山茶油,并把它视为山中珍品,誉之为“益寿油”。 由于现代产业化进程推广的速度相对缓慢,在中国健康油市场的博弈中,西方橄榄油仍然占据着市场的主体,但广东茶油通过产业化进程,已形成了有效的竞争力,在某些方面逐渐撬动着市场消费的天平。 山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150000吨∕年以上,约占食用油市场的1﹪不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。 从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7﹪增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。 二选定目标市场及定位 广东作为改革开放的前沿,是全国最富庶的地区之一。现代广

东人大鱼大肉,造成胆固醇过高,带来高血压,中风,冠心病等心脑血管疾病.因此对自然健康,保健功能的食品有迫切的需求。而山茶油含丰富硬脂精、山茶苷和不饱和酸,是一种纯天然的绿色保健食品。长期食用能降低胆固醇,健脾强胃,养颜美容减肥和益寿延年之功效。高档山茶油进入食用油的消费市场,打破食用油以中低档油为主的局面,填补食用油的空白。通过强有力的营销策略手段,使广东消费者对山茶油认识不断深入,将为这种传统、独特的高档食用油创造一个广阔的市场空间。 首先,我们选定广东省整个区域作为大的目标市场,再划分为四个次级区域市场,(1) 整个珠江三角洲市场(2)以潮汕文化为主的大潮汕市场(3)以客家文化为主的粤东北/粤北市场(4)粤西市场.而以珠江三角洲市场为首先目标市场突破口,突破珠江三角洲市场之后再进入其他三大区域市场,不急于求成,牢牢把握珠江三角洲市场,以便逐个击破。 (一)珠江三角洲市场定位:以广州市为主,以深圳、东莞、佛山、中山、珠海为辅,向整个珠江三角洲区内辐射,但各种活动的开展以广州为中心和重点。珠江三角洲市场定位又以广州为中心。(1)在广州市以大超市为主,如好又多量贩的区内各连锁超市,百佳区内各连锁超市,家乐福区内各连锁超市, (2)以百货商场为次,如东山百货大楼,广州王府井百货大楼,友谊商场,天河城南大百货广场等等。(3)辅以各个花园小区的小型超市为目标市场,如宏城各花园连锁超市,家谊区内各连锁小超市。(4) 对星级酒店、高级宾馆、湘菜

茶叶推广方案

茶叶的推广方案 项目的定位:中档为主,高低并举 目前暂选名称有:闽品轩逸宜怡品茗茶怡茶居宜和茗品 尚茗居(苑阁)、尚雅茶(茗)饮、地方名品(特产)、尚雅情怀、地道茗品、七仙女茶(阁)、茗品阁、沁心茶、隆(龙)悦茶(品)、爵位(味)茶(阁)、茗爵阁、御水茶(阁、苑、坊)。名称的命名主要从长远的角度去思考,日后容易注册的同时有带有特产的韵味。连带性的退出两款不同性质的产品。同时有是一个比较容易引起目标客户注意或者给他们留下深刻印象的名号。 一、主观方面的分析 自身分析: 1、谢大哥在南宁市场从事近一年的茶叶,但是主要是以批发为主零售为辅,效果。。。。所以今年决定加大力度的进军,主要以店面来从事经营,市场上走动仍然继续。 2、蹬蹬初次进入南宁市场,主要意向是从事特产的销售,以(台湾)福建那边的特产为主,带动茶叶一起销售。 3、小杨大学刚毕业,从事茶叶不久,略懂皮毛。对南宁的市场还处于朦胧期。实战经验不足,但是可以以网络销售和校园销售为主,维护客户关系,总结每个时间段的优缺点,不断的进行改进。 4、资金不足,面对现在的资金不足,只能从小的方面做起,不能把内部销售模式显露出来,避免我们没有走上正轨已经被强者模仿。在此期间要做出一套别人不可模仿的或者短期内不可模仿的计划。 二、竞争对手的基本情况 主要从南宁市的几大板块的茶叶市场来分析,比如说10+1 三、目前南宁市茶叶市场的分析 四、项目定位 项目的定位:中档为主,高低并举 “茶道情到” 茶道表示茶的这门学问,它的谐音就是茶到,表示茶送到即情到,情到也表示另外一种含义,那就是我们的花茶和一些具有爱情意义的茶,能给对方释放出表示暖昧的关系。 五、市场定位 1、主要目标市场定位及理论支持点 2、副市场定位及理论支持点 六、营销策略 1、企划策略:企划概念 ○1核心理念:诚信、创新、自然、和谐。(客户想的,客户需要的,就是我们要做的) 以诚信为立世之本,以创新为发展之利器,以自然作为处事哲学,以创造和谐为目标。“人无忠信,不可立于世”。个人如此,企业亦如此,没有诚信的企业

山茶油品牌营销

从2008到2010年,山茶油总产值预计将达到15万吨,保持平均年递增7%;从2011年到2015年,山茶油总产值可达到20万吨,保持年7%增长速度;到2020年,中国山茶油产业将满足全面建成小康社会的需求,将与橄榄油并驾齐驱于世界高端油脂行列之首。 山茶油是从其新鲜果实中榨取的天然、绿色、营养、健康的四大木本食用油之一。一直以来是作为皇家贡品被广泛使用。全国茶油总产量稳定在150,000吨/年以上,约占食用油市场的1%不到。我国山茶油的生产目前尚处于起步探索阶段,市场上还没有真正能够占有一席之地的中国品牌的山茶油产品。 湖南油茶种植分布 目前湖南省现有油茶林面积1778万亩,占全国总面积的33.3%。耒阳、浏阳、常宁、澧陵、攸县、祁阳等有“中国茶油之乡”之称。其中30万亩以上的县21个,占全国50个县的42%。通过解放后的两次大发展和油茶优良新品种的应用,资源培育上已取得了很好的成绩,茶油年产量提高到10万吨,拥有了相应的精炼加工和综合利用产业,产值20亿元,构建了初具规模的油茶产业链。全省现有茶油加工企业2110家,其中年加工量1000吨以上的11家,年产精炼茶油2.5万吨,茶皂素2500吨,茶粕1.3万吨。 分析:宽广的种植面积,细分市场的行业阶段,非常适合位于湘中的金拓天进入山茶油市场,发力攻城略地。 山茶油市场分布 山茶油以江西、广西、湖南、浙江四省份品种为主。 江西 充分利用当地政府对这方面的支持,不断有新的企业加入到这个行列中来,润心、绿海、得而乐、今世本香,他们基本都做纯茶油,现在不断的加大对市场的蚕食,润心在上海市场操作已经达到4年以上,年销售达到3000万元左右,但是他主要的缺陷就是注重了野茶油的宣传而忽视了自己润心品牌的建设。 分析: 优势(Strength):1、市场走先一步;2、资源优势;3、政府支持; 劣势(Weakness):1、品牌化运作没跟上;2、产品研发跟进慢;3、小农意识浓重; 广西 大打长寿牌,主推自己的“巴马”长寿村,但在品牌打造中却相对忽视,操盘手不是行业中人,对渠道的开拓及市场把握没有一个很好的定位,所以现在只是维持生存; 分析:

营销推广费用预算

12 营销推广费用预算 该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考。 12.1销售道具及现场包装费用预算 销售道具费用预算 如前报告所述,本案在销售推广过程中主要涉及的销售道具及其费用预算如下表:

说明: 第一,沙盘、模型、展板、资料架、易拉宝、饮水机除满足首期开盘需要,同时可以满足后期项目销售需要,并且制作费用可分摊计入营销推广费用。 第二,模型主要制作首期楼座的剖面和重点产品户型,考虑到临时接待中心的长期设置,待正式营销中心完毕后,可以将整体规划和首期沙盘分开放置; 第三,楼书、海拔、户型单页、手提袋、水杯主要保证首期开盘使用; 第三,考虑到营销费用的波动性,设置其他项,满足后续营销推广费用需要。 ?现场包装费用预算 售楼处和样板房的包装是现场包装的两个比较重要部分,但由于各种客观因素的存在,我们在该费用的预算上仅具有建设性意义,不作为现场包装费用投入的最后标准。 ●现场包装标准 1)销售中心包装 售楼处包装主要是售楼处、相应办公区、居住体验区的装修费用,另外还有一些家具及办公用品的配置,装修标准建议为700元/㎡(不包括展板和LOGO装修),售楼处面积控制在800㎡(不包括样板间面积)。建议售楼处内部包装费用预算约为70万元左右。

2)样板房包装 多层样板间包装 情景花园洋房样板间 加上其他营销道具布置,我们建议样板房的包装费用预算约为25-30万元之间。 临时接待中心包装 主要涉及的是场地租赁费及其他一些装饰品、家具电器、办公用品的费用。

12.2推广费用预算 ?媒体广告 本案在具体的推广费用中,主要围绕两个方面。第一方面是市场宣传,第二方面是周边现场包装。通过内外、远近的呼应和相互配合,以实现本案最大程度的推广宣传,保证销售目标的实现。 ●媒体广告制作及发放费用

山茶油家庭会员营销方案

家庭会员营销方案 --社区营销 一、社区营销机会分析: 1、市场机会 随着中国社会经济与房地产业的蓬勃发展,目前城市中绝大多数人口已经按照自身居住的业态形成了一种社区化的生活方式,而“社区营销”恰恰是在这样的大环境与背景下所诞生的事物。 1)、由于传统分销渠道竞争的日益加剧,进行渠道创新往往成为一些企业出奇制胜的法宝;社区以是终端营销的一个不可或缺的集合销售主体。 2)、80%以上人口以社区为单位的生活,消费集中,数量之多;星罗棋布的社区蕴藏着巨大无比的市场需求潜力。 3)社区营销成本低,将产品投入到更加细分化的市场,可以实现精准化营销,从而最大程度的满足终端市场上目标群体的诉求,做到有的放矢,使企业与社区实现可持续发展。 2、营销坏境分析: 小区居住消费群体相对地域比较集中能够做到零距离、一对一地接触客户,容易建立信任感,有充分的时间对客户进行销售行为;小区内进行营销拓展,能够最有效的将品牌信息或活动促销信息传递给准客户群。 1)、直接面对消费人群,目标人群集中,宣传比较直接,可信度高,更有利于口碑宣传。2)、氛围制造销售,投入少,见效快,利于资金迅速回笼。 3)、可以作为普遍宣传手段使用,也可以针对特定目标,组织特殊人群进行重点宣传。4)、直接掌握消费者反馈信息,针对消费者需求及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。 3、市场和购买行为需求 1)、社区消费者购买行为分析: a、消费者的广泛性,家庭是消费品市场的基本购买单位,购买人群主要是具备购买能力的成年人群:女性群体、中老年群体为主要购买者。 b、消费者的需求大,食用油作为家庭生活必需品,不可缺少;需求量巨大。 c、消费者的购买率,食用油是生活中的消耗品,平均每个家庭(3口之家)的消耗量为: 1.5L/月,购买频率非常高。 2)、影响消费者购买行为的因素: a、文化因素——消费者希望通过寻求品牌追求阶层归属; b、社会因素——同事、邻居、亲戚等相关群体影响决策; c、经济因素——影响消费行为的经济因素主要有商品价格、消费者收入和商品效用以及经济环境因素。 d、个人因素——符合主要消费者的收入水平、生活方式和个性,则易于被消费者接受; e、心理因素——从学习角度看,经验引起家庭行为的改变,因此应努力让消费者形成对“”产品的好印象和经验;从知觉角度看,消费者存在选择注意、选择记忆和选择理解,因此应努力通过广告、沟通、服务等手段使消费者注意“”、记住“”,相信“”。 3)、拟定价格: 社区家庭为单位的消费,主要考虑的是低价位消费理念;介于消费特性,价位定价区域要低于其他销售渠道。

武夷星茶集团公司的市场营销方案计划

武夷学院 营销策划方案(营销综合实训课程) 题目:武夷星茶企业的营销策划方案 系部:商学院 专业班级:15级国贸 考试课程:营销综合实训 小组成员:

武夷星茶企业的营销策划方案 一、研究背景 中国是茶叶的故乡,有绿茶、红茶等6大茶类,20个产茶省,800万茶农,是名副其实的产茶大国,在我国,茶被誉为“国饮”。中国人对茶的熟悉,上至帝王将相,文人墨客,诸子百家,下至挑夫贩竹,平民百姓,无不以茶为好。不仅如此,如今,茶已发展成为风靡世界的三大无酒精饮料之一,饮茶嗜好遍及全球。 茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。 中国作为世界茶叶大国,令人沮丧的另一个现实是:沉重的传统茶文化枷锁导致“80年”近70%不喜欢喝茶,“90后”不爱喝茶者更是高达95%,中国的茶叶将成为供人研究的活化石——面对即将到来的茶消费的时代,以传统茶文化为品牌之魂的中国茶企到了经营模式版本升级的时代。 同时随着人们经济收入的增加、文化水平的提高、科学技术的进步,尤其是地球资源的逐步减少和生存环境的日益变化,人类安全消费和健康消费的需求趋势越来越强烈,这也促使了以健康、安全、纯天然为基本特征有机茶的诞生。由于消费者对茶叶卫生和质量的要求越来越高,使得发展有机茶成为一种趋势。 二、企业的内部资源和经营状况 1、公司简介 公司位于武夷山九曲溪四曲之畔公司所属的武夷山市茶叶研究所武夷星茶业有限公司成立于2001年10月,是集福建乌龙茶、绿茶、花茶、白茶、红茶等茶类,特别是武夷岩茶的生产、加工、销售、科研及茶文化传播于一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司通过建立茶叶基地以及推广茶叶合作社的模式,推广先进的种茶制茶技术。从茶叶的良种选育,有机化栽培,标准化生产与管理等各个环节全面发展茶产业,在农业产业化经营过程中不断发展壮大。 2、公司经营状况

金浩茶油春节营销方案

“预防H1N1流感,金浩茶油伴你健康过虎年” ——金浩茶油2010年春节促销方案 一、活动背景和目的: 1、每年春节是食用油的销售旺季,对于完成公司年度销售目标非 常重要,春节是一年中最重要的节日,产品在团购、送礼等方 面可以大力突破; 2、根据国家卫生部在10月30日的报道预测:11月、12月、2010 年元月、二月是中国的H1N1波浪式爆发的高峰期,春节期间 特别需要高度注意,流感的全面爆发,社会、居民对甲型H1N1 流感的关注度非常高; 3、“健康”一直是食品、特别是食用油的主旋律,全社会全世界 都在关注“健康”的关键时候推出“金浩茶油、好油,高档健 康食用植物油”的核心概念,同时能很好的将公司产品三大核 心优势一起提升:深山木本植物油原料有机纯天然、德国6S 冷榨不添加任何化学试剂生产过程天然健康、少吃油、吃好油 的健康食用理念; 4、公司产品核心卖点:茶油、橄榄油能补充人体必需营养、提升 免疫力,从而有力预防甲型H1N1流感的侵袭,利用人们关注 甲型H1N1流感进而关注金浩茶油、认识金浩茶油、理解茶油。 最终宣传接受“金浩茶油、高档健康植物油、提升人体免疫力” 的核心卖点。

5、几个大型竞争对手如金龙鱼、鲁花、福临门都在宣传“营养” 的概念,强调比例配方,都在宣传营养成分的比例,却极少关 注“食用植物油、营养重要,健康更重要”的特点。通过“健 康”的概念借助H1N1流感的社会热点问题全面宣传公司产品 和品牌,巩固公司中高档油的市场销售地位,继续提升中高档 油销售,全面拉升公司销售。 二、活动主题: 预防H1N1流感(提升免疫力是关键),金浩茶油伴你健康过虎年三、活动内容: (一)直营系统: 1.公司自营门店要求全部执行主题形象堆箱陈列。 2.终端零售促销方案: (1)“春节团圆”营养套装: 促销方式:一瓶2.5L或一瓶1.7L的纯茶搭配一瓶300ML的橄榄油,使用礼盒包装,终端销售价格150元; 宣传卖点:好油好年头,荤素搭配,不同的菜用不同的油,新春营养套装,让你的春节过得更有滋味。 (2)“好油送给至亲人”新年礼盒装: 促销方式:一盒贡品礼盒或一盒野山礼盒或一盒精品礼盒赠送1L 铁罐装纯茶一罐;一瓶5L冷榨油茶籽油或一瓶5L纯茶籽油赠送1L铁罐装纯茶一罐。 (3)“茶籽橄榄营养加倍、价格减半”超值实惠装:

老知青山茶油新产品营销策划书(1)

老知青山茶油新产品营销策划书 一、营销环境分析 (一)目前礼品市场状况分析 1、市场相关背景分析 中国礼文化悠久,但很大程度上止于传统礼法、礼仪的延续,带有强烈的儒教色彩。然而,礼品文化的发展,不可避免打上时代的烙印。在解放初期,礼品文化深受无产阶级革命文化的影响,传统礼仪在许多领域被无情扼杀。改革开放后,又前所未有地经历市场文化的冲击,西方礼文化伴随西方经济一齐“入侵”,礼品的功利性得以加强。从现代国际礼品市场的角度衡量,中国礼品市场相对于西方礼品市场,具备以下特点: 2、送礼意识较强,但礼品大众化 走户串门,礼尚往来,老百姓送礼更多局限于传统节日、亲友生日,所送礼品多为超级市场买来的大众货。年年如此送礼,送的人觉得缺乏新意,也很难尽心意;受礼者有时觉得礼品太俗,但又不好拒绝,弄得双方心里尴尬。 3、生日礼品市场,有多少人过生日,就有多大市场 据最新人口调查数据显示,到2005年初,中国内地人口已达13亿人,人口数目在很长一段时期内还会呈稳步增长势态。据新生儿出生统计,中国每年几乎都有2000万的新生儿出生,这意味着每年过生日的人数都在不断增加。 在中国,几乎2/3 的人每年都要给自己来一次生日庆贺。13亿人口大国,平均每天就有356多万人过生日,每天几乎有230多万个生日庆典。平均每次生日10个人送礼,每天仅生日礼物就超过2300万份;每人每次平均购买100元礼品,每天送的生日礼就有23亿元之巨。 4、节庆礼品市场,有多少节日,就有多大市场 (1)传统节日:作为历史悠久的文明古国,丰富的民族传统节日是中国文化不可缺少的一个重要组成部分,粗略算来,中国主要的传统节日就有春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳、冬至、腊八等数十种。在传统节日,人们要么走访亲朋,要么合家团圆,要么参与相应的活动,不论怎样都少不了以送礼

房地产年度广告投放计划及预算方案

房地产年度广告投放计划及预算方案

【XX·XX】 年度广告投放计划及预算方案 前言 面对激烈的市场竞争,楼盘推广和销售相当于一场战役,广告投放就是粮草。古语云:三军未发粮草先行。只有做好销售前

的充分准备,我们才有可能在销售中取得主动,顺利按期完成任务。 作为个案而言,本案具有很大的特殊性。项目昭示性差,周边在建在售楼盘众多,所处位置较为尴尬,呈被竞品围合之势;再者,娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域,这又给推广工作带来了很大的难度。 基于这样的认识,我们认为楼盘形象一经出街,就必须在短期内制造轰动效应,采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后,则进行适当维护,除了保持完整的导示系统,在重点路段和有效媒体阶段性投放。 本广告投放计划以一年为周期,具体时间节点视情顺延,及相互调整 营销费用概算 项目整体营销费用5.3亿(一期)总销X1.6%≈848万元

【注】 推广费用取值常规介于0.8%~2%之间,基于本项目愿景,建议一期项目整体推广费用取值 1.6%,前期经过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场,并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟,项目知名度、美誉度建立,推广费用可降低,于0.8%~1%之间取值 投放媒体 一、户外媒体 利于项目形象品质树立,当前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大,持续周期长,能有效的提升项目的形象品牌,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客

户上门咨询,也能做到人们相互之间的口碑宣传,拓宽项目的影响力。 户外布局: 1、娄星广场 2、文化广场 3、涟钢区一桥位置 4、上瑞高速路出入口 5、南站出口 二、道旗 道旗广告紧贴快车道,注目率极高,车内观望,近在咫尺!画面内容清晰可见!加之数量密集,整体观望,气度非凡!庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力!填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势,投放广告,除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体,其它将无可选择! 地段布局: 1.新星南路 新星南路与建设路交汇口至月塘街交叉路段 2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段) 3.桃圃街 三、手机短信 经过一定规模的短信发送,能够确定固定量的客户群体对信息

茶叶营销成功推广策划方案

茶叶营销成功推广策划方案 近年来,茶文化在很多地区都变得热门起来,推动了市场上茶叶的销售。以下是为大家整理的茶叶微信营销方案,一起来看看吧! 茶叶微信营销方案篇1 社会生产力的提高带动了经济的发展,而微营销的出现确是互联网高速发展的时代产物,伴随着互联网的进一步发展与延伸,不少茶叶连锁经营企业纷纷开通了微信公众号,来迎接微信时代的到来,微营销成为微信的火热发展衍生出的一种新型的营销模式。中国十大茶叶加盟品牌观景茶业负责人更是真知灼见地道出了微信营销对社会经济对企业发展的重要功能。 众所周知,微信功能繁多,拥有互动性、实时性强、精准到达率等强大的功能属性,同时能够完成包括咨询、客服等功能。茶叶加盟企业通过微信公众平台传递信息,进行新媒体营销,迎合了消费者对新媒体的消费心理与需求,更是微营销发展的具体体现。 一方面,茶企通过微信平台相关信息发布,在一定程度上为企业作了有效宣传,如茶文化、茶品种等及时讯息,为消费者提供了及时有效的知识信息。另一方面,茶企应该将微信作为品牌的根据地,通过微信公众号向公众展示其微官网、微活动等,吸引到更多地人成为关注你的粉丝,从而促

进茶企更好更快的发展。 为了弘扬中国茶文化、发展中国茶产业,各大茶相关企业积极加入茶产业互助联盟。各大企业都在为共同的目标,共同的梦想而不断努力。 目前茶产业互助联盟已吸引了众多企业加入,一起建筑起茶产业互助联盟事业,并在众多企业互相帮助下,不断的成长壮大。 也希望能有更多的企业能加入到我们这个团队里边,一起为着一个相同的理想和信念而奋斗。 茶叶微信营销方案篇2 现在微信的流行不用再多说,茶企、茶媒体、茶人当然也不会错过,或者说微信在茶界更流行。 微信账号分为个人号与公众号,个人号一般都是个人兴趣的展示和即时通讯的工具,而公众号就成为了一种新的营销平台。 公众号又分为订阅号与服务号,而作为营销平台的运用当然要选择订阅号。订阅号每天限制主动推送一条图文消息,这些公众号都用这一条消息做了什么呢? 以茶界微信号来说,所发布的内容大多是茶界资讯、事件报道和活动的通知和报名,而发布方集中在行业媒体、协会和各地方相关组织。而企业官方号,发布的内容当然就是企业资讯、产品信息和企业活动,基本形式与前者没有什么

齐云山茶油营销策划书

策划人:刘 婕、伍映军、谢耀锋、宋玉婷 时 间:2 0 1 5年0 5月0 3日齐 云 山 茶油 营 销 策 划 书

齐云山茶油营销策划书 目录 一?企业背景 (2) 二?市场状况 ................................................ 产品状况................................................ 竞争状况 (4) 分销状况 (4) 三.SWOT问题分析 ........................................... 优势 (5) 劣势 (6) 市场威胁 (6) 市场机会 (6) 四?营销战略及具体行销方案 (7) STP战略................................................ 4P策略 ............................................... 五?风险控制 .. (9) 六?总结 (10)

一、企业背景 为更好的发挥赣南苏区油茶资源丰富的优势,提升传统产业加工技术,提 高茶油产品品质,满足不断增长的市场需求,推动特色经济的快速发展,江西齐云山食品有限公司联合其它投资者共同投资超亿元在赣南苏区-赣州市区香 港工业园组建江西齐云山油茶科技有限公司,专业从事油茶种植、加工、产品 研发、市场销售,形成油茶种植、加工和市场销售完整的油茶产业链并按现代企业的标准建立的科技型企业,于2013年元月竣工投产。 江西齐云山油茶科技有限公司立足赣南油茶产区,针对目前油茶加工行业 油茶资源利用率低、能耗大、出油率低、品质不稳定、产品科技含量不高,市 场竞争弱的状况,高标准建设3万平方米的油脂生产车间,引进德国、瑞典、美国、英国等世界上一流的油脂压榨、精炼自控技术和设备,进行茶籽冷压榨 制油、茶油精炼、茶皂素深加工,年加工油茶籽9万吨,年产“齐云山”牌有机山茶油3万吨,打造油茶加工产业航母,成为国内油茶加工规模最大、设备最先进的油茶专业加工企业。 公司与国内外大学、科研院所构建起长期的战略联盟,聘请了多名国内油脂加工的专家、教授和高级工程师,拥有一支高水平的科研团队,建立企业自身的油茶产品开发、科研工程中心,企业产品和技术研发在国内处于领先水平。 江西齐云山油茶科技有限公司成立于2012年生产型股份有限公司,是投资7100万元建立起来的现代化企业,专业从事油茶种植、加工、科研和产品深加工。公司座落在赣州市经济开发区香港工业园内,占地面积113亩,年产茶油可 达3万吨。齐云山高纯山茶油,甄选原始生态林中汲天地精华自然成熟的珍稀油茶籽,采用原生态压榨技术,不调和、不勾兑、无添加,充分保留山茶油的原色原味,富含不饱和脂肪酸、维生素E、角鲨烯、茶多酚、黄酮等天然物质,轻脂肪、高烟点,成就非凡健康生活。天赐齐云山,稀世自然纯!公司以素有“东方橄榄”之称的木本油茶籽为原料,引进德国鲁奇,科尔庭,西门子、瑞典阿伐拉阀、美国皇冠、比利时迪斯美等世界上一流的油脂低温冷压榨、精炼工艺技术和设备。年产3万吨“齐 云山”牌高纯山茶油,为全国最大的山茶 油深加工企业

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。 2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理 部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参 见附件 1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用, 有效控制额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效 用的营销活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定 6. 1额度管理 6.1. 1 额度的确定 6.1.1.1各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划;

为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2额度审批 集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; 各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15 日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集 团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性 营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件 2— 项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1)项目、年度营销费用控制总额一经确定,除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目, 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请,说明原因,经一线公 司财务管理部、成本管理部审核,报一线公司总经理特批。 (2)不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3)在项目销售计划提前完成的前提下,应及时调减营销费用控制额度或停 止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办,财务部门有建议 调整权。 6.2《营销费用使用计划》的编制

金浩茶油有限公司网络营销推广方案策划(1)

金浩茶油有限公司网络营销推广方案策划 目录 一、公司简介 二、产品简介 三、茶籽油网络营销环境及竞争对手分析 四、茶籽油网络营销环境及竞争对手分析 五、公司网络营销策略和实施计划 六、总结 一、公司简介: 湖南金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业。公司注册资本1.5亿元,总资产7.5亿元,公司现有员工600人,年产值超11亿元。 自1993年成立以来,公司先后被评为“全国经济林产业化龙头企业”、“国家农业产业化重点龙头企业”、“湖南省食品工业千亿产业突出贡献企业”等。 公司主打产品“金浩茶油”系列高档食用植物油,已先后获得了“中国驰名商标”、“绿色食品”、“有机食品”、“放心粮油”、“全国油

茶籽油知名品牌”等荣誉称号,深受大中城市及沿海发达地区消费者的青睐,茶油产销量稳居全国第一。 2005年,公司“油中王”系列食用调和油、第二代食用调和油、压榨纯菜籽油等系列产品,被国家农业部评定为长江流域双低油菜产业化开发示范企业。 二、产品简介: 金浩产品系列 调和油系列:茶籽调和油、茶籽玉米调和油、茶籽花生调和油、茶籽本香调和油https://www.doczj.com/doc/4316705891.html,/Products.html 营养油系列:茶籽橄榄调和油、茶籽浓香调和油、橄榄调和油 纯茶油系列:纯茶油玻璃单瓶装、精品单瓶装、野山单瓶装、油茶籽油单瓶装、纯茶籽油绿瓶装、低温压榨油茶籽油 礼盒装系列:贡品礼盒装、精品礼盒装、油茶籽油礼盒装、宫廷黄金礼盒装https://www.doczj.com/doc/4316705891.html,/Products.html 油中王系列:双低菜籽调和油、食用调和油第一代、食用调和油第二代、压榨纯菜籽油、初榨玉米胚芽油 四、茶籽油网络营销环境及竞争对手分析: (1)、茶籽油网络营销环境分析: 网上营销已经成为不可回避的商业命题,它不仅仅是一种新的技术或手段,更是一种影响企业未来生存及长远目标的选择。我国的茶

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