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怎样审查施工组织设计

怎样审查施工组织设计
怎样审查施工组织设计

怎样审查施工组织设计

施工组织设计,是工程项目在实施过程中的纲领性文件,贯穿整个施工管理过程;是施工单位根据合同文件、设计图纸以及国家相关技术标准和规范,通过摸拟整合社会资源、市场资源以达到完成合同目标的规划性文件。

施工组织设计分为施工组织总设计,单位工程施工组织设计,施工方案。

施工组织总设计是以整个建设项目为对象(如一个工厂,一个机场,一个居住小区等)编制。单位施工组织设计是以一个单位工程(如一栋楼,一个构筑物等为对象)编制。施工方案是针对某些特别重要的,技术复杂的,或采用新工艺,新技术的重要分部分项工程或专项工程编制的,如深基坑,特大构件吊装,季节性施工方案等。

一、施工组织设计审查的重要性

施工组织设计的编制质量,取决于施工单位对工程项目要求的理解程度,取决于施工单位对社会资源和市场资源的了解和把握程度,取决于施工单位对项目实施前对项目的预判和对策的能力。

目前我们在工作中遇到施工单位所报送的施工组织设计,大部分为其他类似工程的照抄翻版,只要对其的工程概况等内容少加修改就应付了事。如果对其认真审查,可谓漏洞百出。如有的将工程名称、地点都会弄错,有的出现本工程所没有的施工内容

和施工工艺措施方案,错别字,语句不通顺等现象等都屡见不鲜。所以作为建设工程项目责任主体之一监理单位,必须对施工单位编制的施工组织设计进行审查,并提出审查意见。其目的是通过审查,能了解施工单位的管理规划和管理目标,能对整个实施过程有一定的预知性;并通过审查意见,表达需要调整和修改的部份,以期达到与建设单位的总体规划目标相对统一。

其实,在建筑行业一直存在理解上的误区,认为施工组织只是一种资料,是一种形式,对指导工程建设没什么意义。这是一个误区。施工组织设计已经从单纯的技术文件演变为与经济有关的商务文件,特别是近几年来实行清单计价后,很多工程造价与施工组织设计有着重大的关系。所以监理单位对施工组织设计的审查不能只停留在表面,应深入至每一个环节和细节。

二审查要点

1要看其编制审核的相应人员及相应部门签字盖章是否齐全,且编制时间是否符合要求。

施工组织总设计由总包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批,施工方案由项目技术负责人审批。规模较大的分部分项施工方案或专项施工方案按施工组织设计进行编制和审批。

2、审查施工组织设计内容是否齐全

一般地,施工组织设计应包括几大部份:

1、工程概况和工程特点;

2、编制依据

3、项目管理目标和项目管理机构;

4、资源计划;

5、工程进度计划;

6、现场平面布置;

7、主要施工方法

8、安全保证措施

施工组织设计的审查,主要审查其符合性和可实施性,也主要针对以上八个部份进行审查,审查时应注意的要点,现逐一作简要的分析:

1、工程概况和工程特点

该部份主要从设计要求、地理地质情况、地区气候特征、场地交通条件、合同要求等角度进行描述和分析,并对工程的特殊性和重要性进行归纳,特别是特殊工艺和工程重点方面要进行简要的分析,并提出初步的设想。审查时,应对以上方面的编写内容进行逐一核实。

2、施工方案的编制依据主要有:施工图纸,施工组织设计,施工现场勘查调查得来的资料和信息,施工验收规范,质量检查验收统一标准,安全操作规程,施工及机械性能手册,新技术、新设备、新工艺,施工企业的生产能力,技术水平等等。有些施工企业在编制施工方案时,采用已经作废的规范和标准,这样就不能指导施工作业。

3项目管理目标和管理机构

(1)项目管理目标主要审查:工程质量目标、安全文

明施工目标、工期进度目标、环境保护目标等。

工程质量目标主要审查其是否与设计要求一致,是否满足相关规范和标准的要求,是否满足合同相应条款的要求。

安全文明施工目标主要审查其是否符相关规范以及国家和地方管理的规定。

工期进度目标主要审查工程进度节点是否满足合同要求,是否与建设单位的总体规划步调一致。

环境保护目标主要审查是否满足当地行政部份的规定和要求。

(2)项目管理机构

项目管理机构主要包括项目管理构架和项目管理人员的配置,这里主要是通过审查,能知晓施工单位的管理模式和基本组织框架,并对其各岗位配置的项目管理人员的资质和能力作初步的了解和判断。一般地,项目经理必须具有注册建造师资质,技术负责人具有中级甚至高级职称,安全员必须具有注册安全师资质,其它岗位应具有相应的资质或资格证书。

4工程进度计划

工程进度计划分为总进度计划、阶段性计划(或月计划划、或季度计划)等。

总进度计划是从开始至结尾的计划,该计划信息量大,考虑

的周期长,受制约的因素多。审查时,总进度计划的开始和结束时间必须与合同要求和建设单位的意见步调一致,中间过程必须合理可行。

由于工程进度与工程造价有着相当大的关系,特别是清单合同和材料可调差合同中,有关材料的采购时间与工程进度关系密切。因此,对总进度计划的编制形式和工具的要求相当重要,对于体量较大、工程内容较复杂、业主专业分包内容较多的工程,宜采用时标网络图进行编制。在工程中,双代号时标网络图由于其所含信息量较大、逻辑性强、易于纠偏时及时调整关键路线等优点而常被采用。

阶段性计划主要是针对有特殊工艺或专业分包须插入时,考虑的一种计划设计方式。这种计划针对性强,审查时必须掌握大量的信息和第一手资料,特别是在各专业间的配合上,必须进行恰当的预判和充分的沟通。

5资源计划

资源计划主要有:劳动力计划、材料及周转料具计划、施工机械设备计划,这些计划应与工程进度计划统一起来,应根据各阶段的施工计划来配置相应的计划内容。

劳动力计划:根据各阶段的施工内容和工程量,分工种进行设计,应充分考虑作业条件和作业环境,结合以往工程的经验,对劳动力的分配要有一定的预见性和预判性。

材料及周转料具计划:主要考虑对工程材料和周转料具的统

筹安排,该计划也应分阶段进行设计,结合工程进度计划,合理安排材料进场时间和数量,计划要有一定的预见性和预判性。

施工机械设备计划:应根据工程特点,对施工机械设备的选型、数量,现场布置以及实际的供电能力进行有效设计,要能满足工程进度需要。

6现场平面布置

审查现场平面布置,首先要审查符合性,施工现场的布置和建设单位的总体规划有无冲突,与场区内的现有的和将要实施的水电管网有无冲突,如是工业厂房和城市综合体,要考虑与工艺和功能是否有冲突。

施工平面布置要符合以下原则:(1平面布置科学合理,施工场地占用面积少2)合理组织运输,减少二次搬运,(3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰(4)充分利用既有建筑物和既有设施为项目建设服务,降低临时设施的建设费用。(5)临时设施应方便生产和生活,办公区生活区生产区应分开隔离设置。(6)符合节能环保安全和消防等要求。(7)遵循当地主管部门和建设单位关于现场安全文明施工的相公规定。

7主要施工方法

主要施工方法主要是指常规施工工序或施工工艺的施工方案,如基础工程施工方案、混凝土工程施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、砌体工程施工方案、门窗工程施工方案、屋面工程施工方案等。

审查重点应为施工方案的选择:施工顺序、主要分部工程的施工方法、施工机械的选择、工程施工的流水组织。

施工顺序应符合先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护的基本规律。施工顺序是按照单位工程工期的要求,建筑结构的特点,劳动、材料、机械供应等具体情况确定的。

施工顺序必须符合施工工艺的要求,要与施工方法和施工机械相协调,满足质量、安全、环保的要求。

施工方法应着重审查影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法。对于工程量大、重要地位、特殊的分部(分项)工程;施工技术复杂或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部工程要详细审查。

施工机械的选择是施工方法选择的中心环节。审查主导工程的机械,根据实际条件和工程特点,其最适宜的类型和型号,既满足施工的要求,又要经济合理充分发挥施工机械的作用,提高机械使用率。

保证措施

保证措施主要有以下几个方面:质量保证措施,安全保证措

施、安全文明保证措施、环境保护措施等。

在这些保证措施之前,得有相应的管理目标相对应。

这些保证措施必须得有专门的组织机构进行针对性的管理,这种组织机构可以是从项目管理机构中单列出来的具有独立行事能力的工作小组,每个小组成员都有相应的职责范围。

这些措施得有相应有技术措施和管理措施相对应,必要时还得要经济奖罚措施相对应。

这些保证措施应分专业、分部位、分时间进行编制。

8 安全安全专项施工方案及技术措施

专项施工方案

1. 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,下列分部分项工程施工前应编制专项方案:

(一)基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。

(二)土方开挖工程

开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。(三)模板工程及支撑体系

(1)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、巨模等工程。

(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m 及以上;施工总荷载10KV/㎡及以上;集中线荷载15 KV/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

(3)承重支撑体系,用于钢结构安装等满堂支撑体系。

(四)起重吊装及安装拆卸工程

(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KV及以上的起重吊装工程

(2)采用起重机械进行安装工程

(3)起重机械设备自身的安装、拆卸

(五)脚手架工程

(1)撘设高度在24m及以上的落地式钢管脚手架工程

(2)附着式整体和分片提升脚手架工程

(3)悬挑式脚手架工程

(4)吊篮脚手架工程

(5)自制卸料平台、移动操作平台工程

(6)新型及异型脚手架工程

(六)拆除、爆破工程

(1)建筑物、构筑物拆除工程

(2)采用爆破拆除的工程

(七)其他

(1)建筑幕墙安装工程

(2)钢结构、网架和索膜结构安装工程

(3)人工挖孔桩工程

(4)地下暗挖、顶管及水下作业工程

(5)预应力工程

(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程

3. 专项方案编制内容

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,专项方案编制应当包括下列内容:

(一)工程概况:

危险性较大的分部分项工程概况,施工平面布置,施工要求和技术保证条件。

(二)编制依据:

相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计

(三)施工计划

包括施工进度计划、材料和设备计划

(四)施工工艺技术:技术系数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

(五)施工安全保证措施:

组织保障、技术保障、应急预案、检测监控等。

(六)劳动力计划:

专职安全生产管理人员、特种作业人员等

(七)计算书及相关图纸

监理工程师在审查项目施工组织设计(或施工方案)中的安

全技术措施时,还应审查以下主要内容:

(1)审查施工企业安全组织机构和施工现场的安全管理网络。企业的安全生产管理机构应以企业法人代表为首成立的安全生产管理机构,施工现场应以项目经理或施工负责人为主的安全生产管理网络。

(2)审查施工企业应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度,企业安全生产管理制度应包括安全生产责任制(企业的岗位责任制不能替代安全生产责任制)、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。其中,企业各级人员安全生产责任制是企业安全生产管理制度中的核心制度。一些施工企业在编制施工组织设计时,将本企业的岗位责任制视为安全生产责任制,这是不妥的。企业岗位责任制是企业各级人员所在岗位的职责和职能范围。而安全生产责任制则是企业各级人员,上至总经理、下至生产工人,对安全生产所负的责任和职能。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者,必须将安全责任落实到人。

(3)审查本工程项目施工应用的安全监督手段。施

工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工,这就需要施工企业结合本工程特点制定有针对性的安全技术措施,应用各种安全监督检查手段,及时发现事故隐患,采取相应的措施和办法,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段,如班组相互安全监督检查,专检与自检相结合的安全检查方法,定期与不定期的安全检查,现场轮流安全值日,签订安全责任书,以及现场悬挂各种安全宣传标语,安全教育与培训等方法与手段。

(4)审查企业安全资质和特种作业人员操作证。企业的安全资质是由当地行业主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工(电焊与氧焊工)、司炉工、爆破工;打桩机操作工、厂内机动车辆司机等。除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考试合格发证后,方可独立进行操作,每年还要进行一次复审,过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时,所持证件必须与作业人员相符,以防人证不符。

9)审查施工现场用电安全措施。内容有:

①审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案,并有编制人、技术审核人、批准人,以落实安全用电责任制。

②审查安全用电的技术措施。内容有施工用电的安

全技术交底;实行三相五线制:高低压线路下方不得搭设作业棚或堆放构件、杂物等;各级配电箱,开关相应有防雨措施、有门锁、专人负责;有明确的送电或停电的操作顺序;电器及熔断器的熔丝规格必须与电流相一致。不得使用铜丝代替熔丝;各级配电箱必须固定设置,使用标准铁制配电箱;不使用自制的木配电箱、箱底距地面不小于1.2m;保护零线的截面积不小于工作零线的截面积;保护零线不得装设开关或熔断器,并满足机械强度要求;实行一机、一闸、一漏、一箱制;在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源,必须使用安全电压(24V或12V),使用行灯不得超过36V,并有良好绝缘;施工现场必须使用橡皮软管线,不得使用塑料电线或塑料护套线,并高挂使用;手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损;电气作业人员检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套,使用电工绝缘工具等。

③审查电气防火措施。内容有:施工现场不得超负荷用电;电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源;设备不得超负荷工作;现场用电不得乱拉乱接,生活用电不得使用电热设备,室内照明线不得乱拉乱接;配电室内配置砂箱和干粉灭火器。

11)审查施工现场防火、防爆的安全措施。内容有易燃易爆作业场所,如木工操作间、仓库等按规定配备消防灭火器材,严禁吸烟和明火,悬挂醒目的防火标志;

电焊作业时下方不得有易燃易爆物品;氧气瓶和乙炔气瓶存放时必须保持2m以上的安全距离。使用时保持5m以上安全距离,与作业点明火必须保持10m以上的安全距离,乙炔气瓶严禁睡倒;临时宿舍必须建在建筑物20米以外,不得建在管道煤气和高压架空线路下方;现场一切架空电线须用固定瓷瓶绝缘,电线穿墙时必须使用瓷管或硬塑料管通过。

12)审查季节性安全技术措施。主要内容有夏季、雨季和冬季三个季节施工的安全技术措施。夏季防暑降温措施有夏季防暑降温的教育措施,中暑病人的急救措施,合理调整作业时间、避高温的措施,通风降温措施,调离措施,歇凉措施,检查措施,清凉饮料措施等。雨季措施主要是防触电措施,防坍塌措施和防雷击措施等。冬季措施有冬季施工安全教育措施,防风措施,防冻防滑措施,防火措施,防毒措施,安全防护措施等。

9 施工组织设计应动态管理,并应符合下列规定:

(1)、项目施工过程中,发现以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改和补充:

A 工程设计有重大修改。

B 有关法律法规规范和标准实施修订和废止

C 主要施工方法有重大调整。

D 主要施工配置资源有重大调整。

E施工环境有重大改变。

(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

(3)项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底,项目施工过

程中,应对施工组织设计执行情况进行检查分项并适时调整。

三、审查技巧

施工组织设计审查前,应充分理解工程内容,了解工程情况和目标,了解合

同关系和方式,对整个工程实施要了然于胸

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怎么审批施工组织设计

《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下: 1、审查内容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括: ?施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。

3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师

施工组织设计审批意见

XX施工组织设计审查意见 总体上说是拿着原来三处的版本稍改了一下,未按照市建设局及公司下发文件要求格式编写,一些规范要求的东西也没写,各种计划与方案缺得多,应有样板间施工计划、试验工作计划、各种资源计划、实体检测的计划、隐蔽验收的计划、重点难点的施工方法、风险防范、创优计划等等,应按照深圳市施工组织设计编写规范及工程部、总工室提出的意见进行修改; 一、总工室 第1章 ?编制依据中未将本施组及施工中遵循的规范规程图集等列出清单; ?目标还应有成本、环保等目标 第2章 ?工程概况中无水电等其它专业应补充; 第3章 ?组织机构中应将项目的成本总监列进去,应反映公司关于项目部组织机构的要求,要反映成本、风险、计划管理。 ?要反映《危险性较大工程安全专项施工方案编制计划》,尤其是2-13层临空高支模现在施组中没有,什么时候编制申报要说明; 第8章 ?1万多平的工程配置的钢筋机械偏多; ?13层的两栋楼每栋一部双笼电梯一部井架有无必要,应考虑项目经营成本与公司总体资源; ?13层的两栋住宅无地下室真的有风管要做吗? 第11章 ?第4节主筋是不能随便点焊的; ?第4节柱子插筋齐刷刷地断掉?

?第4节说机械连接接头送检的事,本工程有吗? ?第6节说混凝土搅拌比普通的怎么样,这是搅拌站的事; 第12章 ?楼板立杆间距1500偏大; ?没有大于700的梁就不要把图放上去; ?第3节墙柱梁板砼标号不同分隔有这种情况吗? 第13章 ?水泥等级未按新规定; 第14章 ?单扣件抗滑应是8KN; ?脚手架的钢管好象是焊管,不是无缝钢管; ?连墙杆的计算是错的,还要画出具体构造; ?根部如是原基础开挖回填,地载力够不够? 第15章 ?这种倒置屋面设计要求做排气道吗? ?是预制板呢,哪来的板支承处? ?设计留天沟吗,看这个做法不应该有天沟? ?有檐口吗? (注:要有针对性,不要全盘照抄技术规范) 第17章 ?“工程中标后,及时拿回施工图纸,组织技术工程人员尽快读图,熟悉图纸,做好图纸会审准备工作。”????? 第19章 ?本工程暖通工程包括通风系统,防排烟系统,自控系统等。根据工程招标书,此项专业工程不在合同之内,直接由甲方进行发包,故此处施工方案从略,待在专业队伍进场后由专业施工队伍另行详细编制?(有招标书吗?)

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)

施工组织设计审批记录完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 施工组织设计(方案)审批记录

通道侗族自治县建筑有限责任公司 施 工 组 织 设 计 编制单位: 主编:

审核: 审批: 审核意见: 二0一二年月日 目录 一、施工方案 (4) 二、人工挖空桩基础 (8) 三、独立基础 (11) 四、砖砌体工程 (14) 五、钢筋工程 (19) 六、模板施工 (22) 七、砼工程 (25) 八、楼地面工程 (27) 九、装饰工程 (28) 十、门窗工程 (32) 十一、屋面工程施工 (34) 十二、水电安装 (39) 十三、手脚架工程 (45) 十四、季节性施工措施 (47) 十五、质量和管理措施 (49) 十六、安全生产措施 (53)

十七、各分项工程安全技术措施 (75) 十八、消防系统 (89) 十九、主要施工机械 (91) 二十、劳动安排计划表 (92) 二十一、主要材料、构件用量计划 (93) 二十二、施工进度计划工期保证措施 (95) 二十三、施工平面布置、施工总进度计划横道图 (97)

一、施工方案 l、综合说明 我们组织有关的工作技术人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织大纲,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期,依据目前对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等一系列的具体化要求,依照《建筑法》、《安全法》《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》以及本工程《施工图纸》,结合本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为原则,编制了本施工组织设计供审阅。 2、工程概况 (1)、地理位置及环境 本工程位于通道县青云大道旁,施工现场己完成“三通一平”,水电等己接入施工现场接口处,场地四周交通便捷,施工车辆进出方便,是较为理想的施工场地。 (2)、建筑概况 丰和集团职工宿舍楼,共计7层,总建筑面积3200.4平方米。 本工程由怀化市建筑研究学院设计,结构耐久性基本要求:本工程为一类,耐火等级为二级,结构体系为框混结构,按非抗震设防烈度

施工组织设计编制审核批准制度89817

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 (工程科) 初审 (工程科) 公司会审 (公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加) 施工组织设计审批 (监理组) 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容: 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

施工组织设计审核制度

编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。

(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工组织设计安全技术措施安全专项方案审查制度

施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时,必须认真审查安全技术措施,才能确保安全生产,质量第一。为了做好这项工作,监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性,掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容,才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 (1)跨线桥建设是一项复杂的生产过程,这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分,缺少了这一部分,在生产过程中就会出现“乱战”,无法确保施工安全,为理顺和协调各方面的关系,就需要进行严密的计划,有序的组织,才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面,难以实现安全生产。 (2)安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素,防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多,不安全因素和事故隐患时有出现,这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措

施,针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价,从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患,防止各类人身伤害事故的发生,将事 故消灭在萌芽状态。 (3)安全技术措施是施工安全生产的指令性文件,具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施,安全 技术措施不是企业的规章制度,而是国家规定的安全法规,具有法 律性质,带有一定的强制性,每个单位工程都必须针对工程的特点,制定有针对性的安全技术措施,并应认真实施。 (4)编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法,也是生产安全施工的行动指南,只要认真编制有针对 性的安全技术措施,并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全,也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据,发生重大事故后,也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3. 施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4. 与施工单位协商审查意见; 3.4.5. 施工单位修改; 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批; 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分: 1)施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关

规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等; 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施; 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点,提出相应措施。 3.5.2. 管理架构: 1) 需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长; 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划: 1) 进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排; 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并 应绘制各工种劳动力分布曲线; 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划; 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置: 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ,并应重点考虑销售需要; 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施 工和对外开放; 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求: 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使 用功能; 2) 在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全; 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

施工组织设计审查标准

中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态:________ 受控 ________ 发放编号:_____________________ 生效日期:2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团

工程管理中心编制

目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C

一、审查施工组织设计的工作程序 1.承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包商单位修改后再报审。 3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,属于施工总承包的,总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时,必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本,报总工室的为一份书面文本,项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本,必须附自己的初步意见,必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1.目的 1.1.充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2.范围 2.1.公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3.施工设计组织审查规范 3.1.审查时间 3.1.1.临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2.职责 3.2.1.工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2.审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3.审查责任 3.3.1.审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2.审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3.施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4.未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4.审查程序 3.4.1.施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2.审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3.工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4.与施工单位协商审查意见; 3.4.5.施工单位修改; ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------

施工组织设计 审查制度

江苏省千秋高空建修防腐有限公司施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序,从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度: 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制; 2.应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计; 3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续; 4.施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况,制订相应的安全技术措施; 5.安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项; 二、施工组织设计(方案)审批

1.单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计(方案)审批,由公司施工科负责,技术负责人签字,盖部门章; 2.单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计(方案)审批,由项目部负责,技术负责人签字,盖部门章; 3.审批栏中应有明确的审批意见; 4.公司施工科应建立审批登记台帐。 三、工程安全技术方案编制 1.专项安全技术方案编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装及防腐、油漆、清洗等。 2.专项安全技术方案编制内容: ①施工用电:方案中应有负荷计算,变压器选择,导线和电气件选择,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求; ②基坑支护:方案中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料选择,支撑固定示意图,深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容; ③土方开挖:方案中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运输和堆放要求,机械开挖安全操作要求,应急安全防护措施等内容;

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m 等。 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

施工组织设计(方案)审核意见记录表

施工组织设计(方案)审核意见记录表 工程名称项目经理 存在问题: 1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况,脚手架附图(平面图、立面图、节点图)以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置,审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。 3、特殊工种人员证件应清晰可见,使用有效期。 4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 处理意见: 年月日项目部签收:

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题: 1脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制,经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。 2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况,脚手架附图(平面图、立面图、节点图)以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置,审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。目前项目组织机构红头文件未下。 4、所有方案中的工程概况过于简单,除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。此方案计算未见建筑高度。 处理意见: 安徽鲁班建设集团安全部 年月日 项目部签收:

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题: 1模板方案概况中过于简单,应增加楼层高度。 2、模板方案未见基本的梁柱节点处理构造图。 3、模板方案中应增加平面布置图,布置图内应包括支撑体系基本的构造尺寸。 4、编制人应填写新文件的技术负责人等。 处理意见: 安徽鲁班建设集团安全部 年月日项目部签收:

施工组织设计审核的重点

施工组织设计审核的重点 1、施工总平面布置是否合理; 2、施工总进度是否符合合同工期要求; 3、主要技术措施是否先进、合理、针对性强; 4、劳动力配备是否合理,符合工程进度需要; 5、施工机械、器具配置是否合理,满足工程需要; 6、保证质量和工期的措施是否可行; 7、项目管理班子是否健全; 8、安全措施是否可靠,组织机构是否健全、落实。 审查施工组织设计的要求 一、基本要求: 1、施工组织设计应有承包单位负责人签字; 2、施工组织设计应符合施工合同; 3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认; 4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。 二、施工总体布置 1、各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置 合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密,现场调度严密灵活。 三、工程进度计划 1、总工期符合承包合同要求; 2、表明各项主要工序开始和结束的时间; 3、体现主要工序相互衔接的合理安排; 4、有利于均衡安排劳动力; 5、有利于充分有效地利用施工机械设备,减少施工机械设备占用周期。 四、施工方案 1、施工程序安排合理,体现施工步骤上的客观规律; 2、施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用; 3、主要施工方法切实可行,条件允许,符合施工工艺要求,符合施工验收规范和质量验

评标准的有关规定,与选择的施工机械及划分的流水段相适应。 五、施工平面布置图 1、施工机械及加工场地布置合理,施工通道畅通; 2、材料、半成品构件堆放地安排合理,便于流水作业和收发物资畅通; 3、临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率; 4、临时供水供电供热管网布局合理安全,不影响交通和施工; 5、其他临时设施,考虑时间效应和整体布局。 六、施工准备工作计划 1、技术准备应满足近期施工要求,且有工作计划; 2、现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求; 3、各项需用计划,包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输 计划等应符合实际需求。 七、安全、消防和环保等技术管理措施 1、安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求; 2、危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度; 3、有相应的环境保护措施,符合文明施工要求。 八、技术经济指标计算 1、制订指标应符合客观实际; 2、考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施

工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定: 1、符合以下条件之一的施工组织设计由公司技术负责人审批: 1)建筑面积在10000平方米及以上的住宅小区或建筑群体; 2)建筑高度在10层以上或单跨跨度在10米以上的工程; 3)垂直运输需使用大型塔式起重机的工程 4)采用爬、挂、挑脚手或其他新工艺、新技术的工程 5)基坑开挖深度在3米及以上的围护设计 6)大型设备、构件的吊装。 2、由安装分公司编制的施工组织设计(除大型设备、构件吊装方案)由安装分公司技术负责人审批,签署审批意见。经后的施工组织设计报公司备案。安装分公司编制的大型设备、构件吊装方案经该项目的总(主)承包部审核后逐级上报审批(单独承接的安装工程,由安装分公司技术负责人审核后报公司技术负责人审批)。 3、上报公司审批的施工组织设计或基坑围护设计应先经分公司技术负责人审核

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

施工组织设计审核制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工组织设计审核制度(标准版)

施工组织设计审核制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。 (二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。 (五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报

怎样审查施工组织设计

怎样审查施工组织设计 施工组织设计,是工程项目在实施过程中的纲领性文件,贯穿整个施工管理过程;是施工单位根据合同文件、设计图纸以及国家相关技术标准和规范,通过摸拟整合社会资源、市场资源以达到完成合同目标的规划性文件。 施工组织设计分为施工组织总设计,单位工程施工组织设计,施工方案。 施工组织总设计是以整个建设项目为对象(如一个工厂,一个机场,一个居住小区等)编制。单位施工组织设计是以一个单位工程(如一栋楼,一个构筑物等为对象)编制。施工方案是针对某些特别重要的,技术复杂的,或采用新工艺,新技术的重要分部分项工程或专项工程编制的,如深基坑,特大构件吊装,季节性施工方案等。 一、施工组织设计审查的重要性 施工组织设计的编制质量,取决于施工单位对工程项目要求的理解程度,取决于施工单位对社会资源和市场资源的了解和把握程度,取决于施工单位对项目实施前对项目的预判和对策的能力。 目前我们在工作中遇到施工单位所报送的施工组织设计,大部分为其他类似工程的照抄翻版,只要对其的工程概况等内容少加修改就应付了事。如果对其认真审查,可谓漏洞百出。如有的将工程名称、地点都会弄错,有的出现本工程所没有的施工内容

和施工工艺措施方案,错别字,语句不通顺等现象等都屡见不鲜。所以作为建设工程项目责任主体之一监理单位,必须对施工单位编制的施工组织设计进行审查,并提出审查意见。其目的是通过审查,能了解施工单位的管理规划和管理目标,能对整个实施过程有一定的预知性;并通过审查意见,表达需要调整和修改的部份,以期达到与建设单位的总体规划目标相对统一。 其实,在建筑行业一直存在理解上的误区,认为施工组织只是一种资料,是一种形式,对指导工程建设没什么意义。这是一个误区。施工组织设计已经从单纯的技术文件演变为与经济有关的商务文件,特别是近几年来实行清单计价后,很多工程造价与施工组织设计有着重大的关系。所以监理单位对施工组织设计的审查不能只停留在表面,应深入至每一个环节和细节。 二审查要点 1要看其编制审核的相应人员及相应部门签字盖章是否齐全,且编制时间是否符合要求。 施工组织总设计由总包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批,施工方案由项目技术负责人审批。规模较大的分部分项施工方案或专项施工方案按施工组织设计进行编制和审批。 2、审查施工组织设计内容是否齐全 一般地,施工组织设计应包括几大部份: 1、工程概况和工程特点;

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