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施工组织设计评审办法(24号文附件)

施工组织设计评审办法(24号文附件)
施工组织设计评审办法(24号文附件)

施工组织设计评审办法

技术标的施工组织设计评审办法与经评审的最低投标价法和综合评估法配套使用,为上述评标办法的组成内容。

一、施工组织设计评审方法的确定

评标委员会按招标文件约定的评标办法,选择下列方式之一评审施工组织设计:

(一)经评审的最低投标价法技术标的施工组织设计采用符合性初步和详细评审,施工组织设计符合国家工程建设标准强制性条文,符合工程项目技术标准、施工及验收规范的为合格,合格者均可入围参加商务标评审;

(二)综合评估法技术标的施工组织设计采用量化计分的方式进行初步和详细评审,各评委根据施工组织设计的优劣评分,9个部分计分之和去掉一个最高得分和一个最低得分的平均值乘15%,即为该投标人的实际得分。

二、施工组织设计初步评审

(一)检查技术标文件内容是否齐全;

(二)投标文件的响应性内容是否符合招标文件要求;

(三)技术标初步评审,有无重大偏差;

(四)依据本评标办法第九条的规定对重大偏差进行认定。

三、施工组织设计详细评审

评标委员会应按施工组织设计计分标准,对技术标进行详细评审,施工组织设计设定为100分,评审内容细化分解为以下9个部分量化评审,投标人施工组织设计编写符合国家工程建设标准强制性条文或者无严重技术性错误的最低得分不能低于80分,否则,该评委的计分作废,对有违反国家工程建设标准强制性条文或者有严重技术性错误的,扣分不受限制。具体评审标准如下:

(一)施工管理目标(5分)

1、质量控制管理目标及保证措施(1.5分);

2、工期控制管理目标及保证措施(1分);

3、安全生产控制管理目标及保证措施(1.5分);

4、文明施工现场控制管理目标及保证措施(1分)。

(二)施工组织部署(10分)

1、有完善的施工、技术管理措施(2分);

2、有健全的组织机构,管理人员配置合理,明确了项目经理、技术负责人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限,安全员数量与工程规模相适应(3分);

3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划,特种作业人

员具备岗位资格(1.5分);

4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价(1分);

5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行(1.5分);

6、施工准备与施工资源计划配置合理(1分)。

(三)施工进度计划及工期保证措施(9分)

1、施工进度计划及工期保证措施(3分);

2、有具体的施工进度网络图,标注各专业工程进度的横道图线准确、清楚、合理,符合实际施工进度要求,各专业工程施工配合明确、科学(3分);

3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求(3分)。(四)施工技术措施(23分)(专业工程单项招标时专业施工技术措施分值调整到23分)

1、施工测量:工程测量定位,建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制,沉降观测与控制(2分);

2、地下工程:土方工程,桩基、基础、地下室工程,降排水工程,施工技术措施、安全措施及质量控制(3分);

3、钢筋工程:原材料进场检验,钢筋制作、连接、绑扎,施工技术措施、安全措施及质量控制(3分);

4、混凝土工程:混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护,试块留置、施工缝留设与处理等,施工技术措施、安全措施及质量控制(3分);

5、其它工程:砖砌体,防水工程,脚手架工程,水、电、暖、消防、设备安装等工程,施工技术措施、安全措施及质量控制(3分);

6、装饰工程:地面和墙面的块料镶贴及干挂,铝合金门窗安装,玻璃幕墙,木装饰及制作,天棚及吊顶装饰,涂料粉刷,高档器具、灯具安装,施工技术措施、安全措施及质量控制(3分);

7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用,是否符合有关规定(1.5分);

8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施(1.5分);

9、是否建立健全了图纸审查、技术交底,材料检验,工程质量检查和验收,技术档案等一整套技术管理制度(3分)。

(五)施工质量目标及保证措施(20分)

1、施工项目质量保证目标(或创优良工程奖目标)明确(2分);

2、施工质量保证体系和质量检查监督机构健全,并有有效的控制措施和手段(2分);

3、材料进场质量保证和二次检验制度落实(2分);

4、冬雨季施工措施明确(2分);

5、各分部分项工程质量控制目标明确(2分);

6、有工序质量控制措施和自检、自控措施(2分);

7、对严格执行国家有关施工规范、标准有明确要求(2分);

8、有施工机械控制措施(2分);

9、有成品保护措施(2分);

10、有工程质量回访和保修制度(2分)。

(六)文明施工和安全生产防护措施(15分)

1、建立了施工安全保障体系,施工现场管理人员安全生产职责明确(2分);

2、施工安全保证目标或创文明工地目标明确,针对工程特点、周边环境和施工工艺,确定危险源并制定具体的防护措施;“四口,五临边”的防护有详细的大样图(3分);

3、施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程和其它危险性较大的工程应编制专项施工方案(3分);

4、下列专项施工方案应附具体计算书和安全验算结果(5分):

(1)地下室三层以上(含三层)、开挖深度超过5m、深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的工程;

(2)岩质边坡超过30m,土质边坡超过15m的边坡;

(3)高度超过8m,或跨度超过18m,或施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统;

(4)地下暗挖工程;

(5)高度超过50m的脚手架、卸料台、悬挑式脚手架工程及转运平台;

5、临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定(2分)。

(七)施工机械配置(7分)

1、施工机械配置合理、先进且满足安全技术规范和施工进度需要(3分);

2、落实了施工机械、设备的使用、维护、保养制度(2分);

3、工程中所有使用的机械、设备计划落实,来源明确,并有明细表(2分)。

(八)施工合理化建议和降低成本措施(6分)

1、施工合理化建议有针对性且满足施工工程需要(2分);

2、降低成本措施切实可行(2分);

3、施工合理化建议有采纳价值且有社会和经济效益(2分)。

(九)工程质量通病防治措施(5分)

1、有针对性地提出了工程可能出现质量通病部位和处理对策(1.5分);

2、成立了消除质量通病的机构,并配备了人员(1.5分);

3、制定了消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的措施和施工工艺(2分)。

施工组织设计评分标准

二、施工组织设计评审 (一)评审因素及分值构成 1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 3分 2、施工总平面图设计合理; 2分 3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书, 劳动力计划安排合理; 2分 4、材料供应安排合理; 1分 5、关键部位施工方法明确、切实可行; 2分 6、质量安全管理满足招标文件要求,保证措施切实可行; 2分 7、机械设备配置满足本工程施工要求; 1分 8、工期满足招标文件要求,计划合理、保证措施切实可行; 1分 9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; 1分 10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; 2分 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。1分 六、施工组织设计 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行; (2)施工总平面图设计合理; (3)劳动力计划安排合理; (4)材料供应安排合理; (5)关键部位施工方法明确、切实可行; (6)质量安全保证措施切实可行; (7)机械设备配置满足本工程施工要求; (8)工期计划合理、保证措施切实可行; (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; (10) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; (11) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表

施工组织设计的作用和意义

施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉

作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。 是施工现场组织施工的纲领性文件,整个施工现场布置部署,人员配备,机械设备安排,材料组织,环境保护,施工方法的确定,关键工序的施工方法等等,都需要施工组织设计文件的指导,是施工现场很核心的文件。 施工组织设计的重要性:施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位,组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用,在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、老子定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读

施工组织设计评分细则

地面企业优秀施工组织设计、规程措施评分细则 分项分值评分标准 优等 10 分:内容齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规范, 审批过程符合要求。 良好 8 分:内容基本齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规1. 施工组织范,审批过程基本符合要求 设计、规中等 5 分:内容正确,符合相关规定,表述清楚、审批过程基 程措施完本符合要求。 整性(审差等 0 分:内容不正确,不符合相关规定,表述不清楚、审批过程)批过程不符合要求。 ( 10 分) 优等 10 分:施工组织设计、规程措施针对性强,便于施工组织, 方案和现场一致。 良好 8 分:施工组织设计、规程措施针对性强,不便于施工组织, 基本和现场一致。 中等 5 分:施工组织设计、规程措施针对性一般,不便于施工2. 施工组织设 组织,基本和现场一致。 计、规程措施的 分:施工组织设计、规程措施针对性不强,不便于施工差等 2 针对性( 10 分) 组织,基本和现场一致。 。 3、施工组织设 计、规程措施的可操作性、先进性、经济性( 20 分)优等 20 分:施工组织设计、规程措施可操作性强,具有先进性和经济性。 良好 15 分:施工组织设计、规程措施有可操作性,具有先进性和经济性。 中等 10 分:施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先进性、经济性。 差等 5 分:施工组织设计、规程措施没有可操作性,不具有先进性和经济性。

分项分值评分标准 4、总体概述分值范围(5 分) 5、施工进度计 划和各阶段 进 度保证措施 及 承诺分值范 围( 4 分) 优等 5 分:对项目总体认识全面深刻,论述完整清晰,总体组 织符合实际、总体设计符合规范,总体计划合理, 综合措施科学。 良好 3 分:对项目总体认识比较全面,论述比较完整清晰,总 体组织比较符合实际、总体设计比较符合规范,总 体计划比较合理,综合措施比较科学。 中等 2 分:对项目总体认识基本全面,论述基本完整清晰,总 体组织基本符合实际、总体设计基本符合规范,总 体计划基本合理,综合措施基本科学。 差等 0 分:对项目总体认识不全面,论述不完整不清晰,或总 体组织不够符合实际、或总体设计不够符合规范, 或总体计划不够合理,或综合措施不够科学。 优等 4 分:施工进度计划编制合理、可行,关键线路清晰、准确、 完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证 措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。 良好 3 分:施工进度计划编制比较合理、可行,关键线路比较清 晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可 操作性比较强,保证措施比较可靠,承诺违约责任 次大、经济赔偿次大。 中等 2 分:施工进度计划编制基本合理、可行,关键线路基本 清晰、准确、完整,关键节点控制措施基本合理、 具有可操作性基本条件,保证措施基本可靠,有违 约责任承诺,有经济赔偿承诺。 差等 0-1 分:施工进度计划编制基本不合理、不可行,或关键线路不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施不合 理、不具有可操作性基本条件,或保证措施不可靠,或 无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。

施工组织设计文件1

目录 创优质工程控制措施 (3) 项目管理组织机构编制 (4) 施工组织与管理机构 (4) 项目部人员职责 (5) 系统实施的总体步骤 (6) 实施流程说明 (6) 变更响应 (8) 完成本工程的机械设备及材料供应计划 (8) 施工机具进场配置计划 (8) 主要材料供应计划 (9) 施工进度计划及保证措施 (9) 施工进度计划 (9) 施工进度保证措施 (10) 管理措施 (11) 质量保证体系及保证措施 (12) 公司的质量体系 (12) 质量的要素控制 (12) 责任追查制度 (13) 质量保证体系在本工程的具体体现 (14) 确保工期的技术组织措施 (16) 重点、关键施工工艺流程控制 (17)

设备安装总则 (20) 背景音乐及紧急广播系统设备安装 (21) 电气施工 (21) 设备安装其他要点 (22) 工程调试 (22) 试运行和工程验收 (27) 工程检验和验收条件 (27) 检验验收依据与质量检验评定的等级 (27) 试运行和工程验收 (28) 系统工程验收内容和方式 (29) 项目竣工资料文件档案管理 (31) 安全卫生、文明施工计划及措施 (32) 安全保证体系 (32) 管理保证措施 (32) 现场环保控制措施 (32) 现场施工中的防尘控制措施 (33) 现场施工中的噪音控制措施 (33) 现场施工中的废物处理措施 (33) 现场施工中的其它环保措施措施 (34) 售后服务及其他服务承诺 (34) 员工培训计划 (34)

公司优势 (37)

本方案根据西郊机场项目实际情况及业主的相关技术要求编制而成,并参阅了国家以及当地的相关行业管理规范、标准的要求。 本施工组织方案对西郊机场项目系统从技术方案深化设计、项目实施的管理机构设置、质量控制程序及质量保证体系、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求,对项目的实施起重要的指导作用,公司将在工程实施中严格履行。 我公司作为弱电系统集成的专业工程公司,有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验,并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务,完成了多项同类大型工程的实施工作,并在同业内取得了良好的信誉。 如果我公司中标,我们将根据业主的要求,并依照我们的承诺和本《施工组织设计方案》的内容,按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求展开工作,结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面,对工程从细化设计、切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作,以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现,保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求。 创优质工程控制措施 根据业主对工程质量的要求,我们针对本工程的实施,确定相应的质量、安全和工期目标,并设定了相应的实施方针,把质量目标的贯彻落实到各相关环节,确保计划目标的实现。 1)本工程质量目标:整体质量优良,智能化系统工程达到优质工程标准。 2)本工程安全目标:无安全事故,达到确保人身、设备安全。 实施方针:加强安全技术交底,树立"安全第一"观念。

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图) 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写? 10分 标签:致谢迭路施工文献论文 回答:1 浏览:2904 提问时间:2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了,大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写?就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料:铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊)2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

施工条件设计施工组织设计

单项选择题 第1题投标阶段的工程现场调查之前应(),之后应编制工程调查报告。 A、进行图纸会审 B、制定调查提纲 C、进行设计交底 D、行合同评审 第2题技术实质上就是()。 A、3D B、数据 C、可计算的建筑信息 D、3数据 第3题施工条件设计编制目的主要是论证初步设计的()。 A、建设必要性 B、技术经济性 C、投资回报率 D、施工可行性 第4题水运工程中的施工大临是指为实施项目而建设的()。 A、大型临时施工设施 B、施工大型临时码头 C、施工大型沉箱临时预制场 D、营地 第5题施工组织设计的施工总体安排应简要叙述施工组织原则和施工总体部署,合理安排()等。

A、施工总工期 B、施工顺序 C、施工工艺 D、施工营地 第6题沉箱重力式码头施工按照()、由前向后的顺序展开,平行流水推进施工。 A、由下而上 B、由左至右 C、由内到外 D、由上至下 多项选择题 第7题施工组织设计是在()编制的经济技术性文件。 A、工可阶段 B、初步设计阶段 C、施工图阶段 D、投标阶段 E、施工阶段 第8题投标阶段的工程现场调查的重点内容包括()等。 A、施工环境调查 B、水文地质勘查 C、社会资源调查 D、法律法规、社情民情调查 E、标准规范、定额基价调查

第9题施工组织设计中分项工程的施工方法主要叙述分项工程()资源配备及工效分析等。 A、施工工艺 B、施工顺序 C、重点工序的施工方法 D、资金需求计划 E、进度安排 第10题按照基本建设程序,勘测设计工作一般分()等阶段。 A、工程可行性研究阶段 B、初步设计阶段 C、施工图设计阶段 D、技术设计阶段 E、维护运营阶段 第11题技术功能强大,可进行()和科学的施工管理等。 A、信息的计算 B、编制建筑工程概预算 C、施工进度可视化 D、3D打印 E、跨专业的数据共享 第12题编制施工组织设计的分项工程施工方法时,应首先介绍分项工程设计和规范的要求,包括()等。 A、施工工艺 B、结构型式 C、主要尺度 D、工程量

004施工组织设计、施工方案审核表

施工组织设计、施工方案审核表 TJ1.4 工程名称灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程日期年月日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 10 施工方案/ / / / 申报简述: 灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程施工方案的编制,请予以审核。 申报部门(分包单位或项目部)申报人: 总承包单位审核意见: 口有口无附页 总承包单位名称:审核人:审核日期:年月日监理单位(建设单位)审批意见: 审批结论:口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位):审批人:审批日期:年月日注:附施工组织设计、施工方案。

施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目(建筑创意大厦)日期年月日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 施工方案 申报简述: 我项目部已完成了绿色节能施工实施规划方案的编制,请予以审核。 申报部门(分包单位或项目部)申报人: 总承包单位审核意见: 口有口无附页 总承包单位名称:审核人:审核日期:年月日 监理单位(建设单位)审批意见: 审批结论:口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位):审批人:审批日期:年月日注:附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制

施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目(建筑创意大厦)日期年月日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 16 施工方案/ / / / 申报简述: 我项目部已完成了内墙腻子施工方案的编制,请予以审核。 申报部门(分包单位或项目部)申报人: 总承包单位审核意见: 口有口无附页 总承包单位名称:审核人:审核日期:年月日 监理单位(建设单位)审批意见: 审批结论:口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位):审批人:审批日期:年月日 注:附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制

施工组织设计包括内容及评分标准(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 施工组织设计包括内容 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机 械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计 划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设 施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、 卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (10)项目组织管理机构 (11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料 计划和劳动力计划; (12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案; (15)与发包人、监理及设计人的配合; (16)招标文件规定的其他内容。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表 施工组织设计评分标准

施工组织设计方案内容文件

第一章工程概要 一、工程简介 工程名称:利福道周边(智慧城-柳林沿规划路)临时围墙工程 工程地点:天津市利福道周边 建设单位:天津市海河建设进展投资有限公司 质量标准:达到国家质量验收规范合格标准 工期要求:开工日期2011年03月20日 竣工日期2011年05月20日

工期61日历天 二、工程概况 利福道周边(智慧城-柳林沿规划路)临时围墙工程为南自海河东路,北至利福道,西自龙宇路路,海河雪莲南路路,8640米。 三、编制依据 工程施工招标文件 工程设计图纸 现场勘察及复测资料 现场条件及同类工程施工经验 招标文件中项目需求一览表 企业标准

第二章各分部分项工程的要紧施工方法 第1节施工预备 一、施工现场预备 施工场地预备 1、清除施工地界内的杂草及垃圾,若有树木在施工界线范 围内,须征得治理部门意见,在做施工部署。 2、安排项目部及各施工队进驻场地,修建施工道路,机械 设备停放场地,搭建仓库、值班房,办理建设用水、用 电等各项临时设施工作。 人员物资预备 组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料如沙石、红砖、水泥等供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应。 外部环境预备 (1)做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,

以及周边企事业单位和居民的联系工作,为工程顺利进行制造良好的外部环境。 (2)坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则,按国家法律、地点政策办事,积极主动的建立良好的往来关系。 (3)严格施工队伍治理的规范化,让职工尊重当地民风民情,提倡入乡随俗,使职工主动与当地群众搞好团结。 (4)在施工期,本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系,尽量减少人为因素阻碍工程施工。 (5)明确业主与承包商的关系,摆正自身位置,认真履行合同,尊重监理工程师,自觉同意和服从监理工程师的监督和指导。 二、技术预备工作 (一)图纸会审及技术交底 工程开工前,在项目总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员认真批阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。

施工组织设计评审程序(新)

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目次 1 目的 2 范围 3 程序管理 4 参考文件 5 职责 6 评审内容 7 工作流程 8 记录要求 9评审专家资格要求 10评审费用 11 附件

1 目的 本程序描述了施工组织设计评审的内容、要求和方法,使施工组织设计的评审工作正常化、规范化,确保施工组织设计完整性和科学性,并符合国家有关标准、规定及工程合同的要求。 2 范围 本程序适用于建设事业部自建工程项目以及分公司各项目。 评审对象为:项目实施阶段编制的施工组织设计及施工过程中因重大变更而有实质性变化的施工组织设计。 3 程序管理 本程序由建设事业部技术物资部编制,并具有以下签名: —编制:编制人; —审核:技术物资部经理; —跨组织审核:安全运营部、人力资源部、财务部 —批准:总工程师。 4 参考文件 —《施工组织设计评审工作程序》QT-23026(B版) —《施工工艺编制制度》QT-23020(B版) —《技术标准、规范管理程序》QT-23014(B版) 5 职责 5.1 总工程师 —负责主持工程项目施工组织设计的评审; —负责评审报告的批准; —负责评审专家的确定。 5.2技术物资部 —协助总工程师组织工程项目施工组织设计的评审工作,负责评审工作的组织协 调;

—负责技术管理、物项管理及各专业技术方案的评审;填写评审意见和建议。 —提出施工组织设计评审专家组建议名单; —负责评审报告和施工组织设计评审批复文件的起草; —跟踪施工组织设计编写单位对评审意见的处理; —负责收集、存档修订后的施工组织设计的电子版本、复印件及相关记录。 5.3安全运营部 —负责施工组织设计中工程概况、组织机构、工程管理及人力计划的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中质量管理的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中HSE的评审并填写评审意见和建议。 5.5人力资源部 —负责施工组织设计中人员资格符合性的评审; —负责外部评审人员的协调; —填写评审意见和建议。 5.6财务部 —按照规定,支付相关人员费用。 5.6 评审专家 评审专家按公司要求对施工组织设计进行评审,编写评审意见。 5.7 编写单位 —负责组织人员按照施工组织设计编写规范及工程项目实际状况编写《施工组织设计》; —解决和处理评审意见; —报送正式发布的《施工组织设计》至质量技术部备案(纸质壹套、电子版一套)。 6 评审内容 6.1工程概况及工作范围 6.1.1编制依据充分,工程界面清晰,工程量准确完整。 6.1.2工程施工重点、难点、危险点 是否符合以下要素: (1)在关键线路上

施工组织设计文件

施工组织设计 编制单位: 编制人: 日期: 目录 目录 第一章工程概况及编制依据 第二章施工方案及技术措施

第三章质量保证措施和创优计划 第四章施工安全措施计划 第五章施工现场治安保卫管理计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工环保措施计划 第八章冬季和雨季施工方案 第九章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性的工作材料计划和劳动计划 第十章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十一章任何可能的紧急情况的处理措施,预案以及抵抗风险的措施 第十二章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合,协同管理, 服务方案 第十四章发包人,监理及设计人的配合招标文件规定的其他内容 第一章工程概况 地理位置及三方简介:XX区位于XX开发区,西临XX路。本工程位于XX 高层住宅楼群内,场区西侧,由XX开发公司兴建,世界银行贷款,XX开发设计研究院设计,XX负责施工,计划于XX年XX 月初开始进行结构施工,1999年12月底竣工,计划工期XX天,其中基础工程XX天,主体结构(后期插入装修工程)210天,装修工程XX天。 编制依据 1根据该工程设计图纸及投标文件的具体要求

2建设、设计单位对工程情况介绍,现场勘察和了解有关资料及信息: 3工程建设项目现场特征 4 建筑和结构特点 建筑特点 本工程为XX区XX高层住宅楼,建设标准为康居住宅。其平面形状呈蝶形(详见附图: XX区XX施工平面布置图)地下二层,地上二十四层,顶层局部有二层小塔楼。其中地下一层为设备层兼自行车库,地下二层为平战结合五级人防。战时为人员掩蔽室,平时作为人 员活动室和库房,一?二十四层为住宅楼(十三层与十四层之间有一设备层),顶层局部二 层依次为储藏室以及电梯机房和水箱间。住宅层每层建筑面积961.24m2,分为十二户,其 中三居室四户,二居室六户,一居室为二户。全楼总建筑面积26757m2,其中地土24471m2 , 地下2286m2 (含人防层出口通道面积241.8m2),各层层高、建筑面积及用途详见表一

防水施工组织设计(方案)报审表审核表

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程编号: 致:威海市通力工程监理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了华夏山海城紫薇花园3#住宅楼 铁艺安装工程 工程施工组织设计 (方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章) 项目经理 日期 年月日专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日期

施工组织设计、施工方案审核表 注:附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制 工程名称 华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程 日期 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。 类别 编制人 审核人 册数 页数 施工组织设计 施工方案 1 20 申报部门: 申报部门(分包单位或项目部):威海市环翠区欧风铁艺装饰 申报人: 总承包单位审核意见: □有 □无 附页 总承包单位名称: 审核人: 审核日期: 监理单位(建设单位)审批意见: 审批结论: 口同意 口修改后报 口重新编制 审批部门(单位): 审批人: 审批日期:

下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢! 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为

施工组织设计规则

(四)施工组织设计(分标段编制) (1)项目组人员组织结构; (2)设备、仪表的配备; (3)施工进度和组织计划; (4)施工方案(采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法); (5)质量、进度、成本控制计划; (6)项目安全控制; (7)环境控制及文明施工; (8)遇有突发事件的处理程序; (9)竣工资料的收集整理与验收; (10)额外服务承诺。

七、施工组织设计 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (13)与发包人、监理及设计人的配合; (14)招标文件规定的其他内容。 2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。 3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

施工组织设计专家评审意见

施工组织设计专家评审 意见 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程施工组织设计专家组预评审意见

一、工程概况 涔天河水库扩建工程坝址位于湘水支流潇水上游涔天河峡谷出口处,永州市江华瑶族自治县东田镇境内,下距东田镇和江华县城分别为3km 和12km。本工程是以灌溉、防洪、向湘江下游长株潭河段补水为主,兼顾发电、航运等综合利用的大型水利水电工程。水库正常蓄水位为313.0m,总库容为15.1亿m3。枢纽工程由钢筋混凝土面板堆石坝、1#泄洪洞、2#泄洞、放空洞、发电引水洞、电站厂房和灌溉渠首等主要建筑物组成。 本合同工程主要为左右岸灌溉渠首工程,以及至左岸灌溉引水隧洞进口交通洞工程。渠首位置布置在库内距大坝500m位置,分别为左右灌区取水。根据灌溉要求,渠首采用分层取水方式,圆形有压隧洞引水,进水口底板高程275.0m,隧洞直径3.5m。 二、专家组工作 根据公司要求,2015年5月3日~7日,公司技术质量部组织,由王玉丰、刘卫星、卓越、何元志、黎勇5人组成的专家组,对涔天河水库扩建工程左右岸灌溉渠首工程施工组织设计进行了现场预评审。 专家组详细查看了施工现场。项目经理聂湘元、项目总工艾文武向专家组汇报了招投标文件的主要内容,施工组织设计的编制情况,施工总体部署和主要施工方案,提出了施工组织的重点和难点。

专家组根据本项目合同的主要工作内容,工程项目布置情况,主要合同节点和合同要求,已经编制的施工组织设计及主要资源配置,施工现场察看情况,与项目部施工组织设计编写人员进行了深入的讨论。对施工组织设计进行了预评审并提出了预评审意见。三、专家评审意见 项目部编制的施工组织设计内容较全面、整体布置合理,施工重点突出,进度计划、工期安排满足合同要求,资源配置能满足工程需要。 1、左岸引水隧洞出口区域及右岸引水隧洞出口区域地势低洼,汇水面积大,来水量大,要求项目部进一步论证工程区域内的排水问题。 2、从施工总进度计划安排来看,至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖、左右岸灌溉引水隧洞的洞挖项目和工作桥项目工期安排较紧。特别是至左岸灌溉洞进口交通洞洞挖节点工期决定着左岸灌溉引水隧洞进口段的安全度汛问题,风险和后果巨大,要求项目部加强管理,确保按期下闸。 3、对工作桥、进水塔、高边坡安全风险较大部位,应做好专项安全技术方案。 4、专家组对土石方明挖工程、石方洞挖工程、支护工程、混凝土工程、钻孔与灌浆工程、道路与桥梁工程、金属结构及启闭机安装工程、电气设备及安装工程等主要施工方案进行了讨论,原则上

装饰工程施工组织设计(投标文件)

第一章编制说明及编制依据 (3) 一、前言 二、编制说明 三、编制依据 四、工程特点分析 第二章工程概况及工程描述 (8) 一、工程概况 二、工程难点、重点分析与对策 第三章质量规划、目标和主要保证措施 (9) 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第四章拟在本标段投入的人力、设备情况 (12) 一、劳动力的实施 二、劳动力的配置计划、设备情况及劳动力安排表现图表 第五章工程管理目标 (13) 一、质量目标 二、环境、安全目标 三、文明施工目标 四、卫生防疫目标 五、质量保证措施 第六章主要施工部署 (16) 一、项目管理模式 二、组织机构 三、主要管理人员岗位职责 四、施工区段策划 五、装饰装修施工部署 六、工程总体施工流程图及现场布置 一、技术保证措施 二、主要分项工程施工技术措施 第七章施工进度计划 (26) 一、施工进度计划安排 二、施工进度保证措施 第八章技术差异表、主要分项施工方法及技术措施 (32) 1.吊顶部分

2.墙面乳胶漆部分 3.安装部分 4.墙地面砖部分 5.石材干挂部分 6.钢化玻璃门及隔断部分 7.洁具安装部分 8.强电工程部分 9.弱电工程部分 10.各子系统主要材料、设备安装与调试部分 11.水地暖施工部分 12.钢结构工程部分 13.幕墙工程部分 第九章质量标准、质量保证体系及措施 (107) 一、质量保证体系 二、质量预控及检测程序 三、工程质量预控法 四、质量保证措施 五、质量岗位责任制度 六、半成品、成品保护措施 第十章竣工后保修服务措施 (115) 一、质量问题的保修范围 二、保修维护措施 第十一章施工协调管理 (116) 第十二章附表、附图 (117) 附表1 资金及主要材料计划表 附表2 拟投入的劳动力计划表 附图1 施工总平面图 附图2 施工进度图

施工组织设计评审要点

施工组织设计评审要点 施工组织设计的评审主要是审核其可行性。施工组织设计应有承 包单位负责人签字向监理机构报审、提出意见签署后由监理报建 设单位审批。 一、编制依据: 1、采用的规范、标准是否是现行最新版本,是否符合地方行政主管部门 的要求,是否具有合法性。 2、采用的依据是否积极响应招标文件的要求。 二、工程概况 1、是否列清以下内容:(为明确施工单位对项目的了解认识深度) 1)项目建设地点气象状况、施工区域、工程水文地质状况 2)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; 3)与项目施工有关的道路、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况4)当地供电、供水、供热和通信能力状况; 5)其他与施工有关的主要因素。 6)项目名称、性质、地理位置和建设规模; 7)项目承包范围及主要分包工程范围; 2、是否有掌握地形、地质、水文等资料,并对建设地区的社会、经济、生活条 件等进行调查分析,以掌握第一手资料的工作安排 三、施工部署 1、主要评审施工部署的可行性。 施工组织设计是否综合了工程对象、现行技术水平、资源配置等因素,合理统 筹组织。是否符合设计工况、技术要求和标准要求、是否采用了先进手段 2、重点、难点、特点分析。 ?重(难、特)点是不是针对本工程施工条件、地质情况、项目施工节点 进度要求、基坑围护设计情况、建筑及结构设计情况 ?重点、难点、特点分析是否全面,是否与项目实际情况相符,是否提出 了有针对性技术措施或技术方案。 ?施工关键技术是否明确,主要分项工程(工序)明确施工工艺要求并进 行必要的技术核算, ?对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项 工程(工序)是否做出重点说明, ?对雨季、冬季等季节性施工是否提出具体要求。 ?具有一定规模危险性较大的分部分项工程专家评审工作及一览表 ?地下室防结露保温体系难点、重点分析

河道采砂施工组织设计文件

六、施工组织设计 (一)、工程概况 1.1工程说明 本招标项目规划在渭河河流域通渭段修堤防,共划分为2个合同标段进行招标。该工程为第一标段,本标段修建左岸防洪堤4.39公里。建设工期为180日历天。 工程要求筑堤砂砾石填筑相对密度不小于0.67、干容重不低于2.10T/m3。迎水面坡比1:1.5,背水面坡比1:1.25。 新建堤防采用砂砾石堤身,梯形断面,堤高10-10.9米,堤防堤顶宽3m,采用C15砼护面,护面厚0.15—0.3m,堤脚采用0.5m×0.8m(宽×高),采用C15砼,沿堤身每隔10m设闭孔聚氯乙烯泡沫板伸缩缝1道,为提高混凝土护坡抗酸侵蚀能力,对地表以上0.5米处至顶部采用普通硅酸盐水泥,下部分采用抗硫酸盐水泥。 1.2水文气象条件 渭河河为渭河的一级支流,工程区上游流域面积10658km2,年侵蚀模数150t/m3,多年平均总输沙量5249万T,渭河河流域属温带半湿润半干旱气候,多年平均气温10.8℃,极端最高气温37.2℃,极端最低气温-19.2℃,年降水量566.7mm,多年平均蒸发量1398.9mm,主要集中在6~9月间,占年降水量的64.6%,年蒸发量1290.5mm,多年汛期最大平均风速12m/s,最大冻土深60cm。

1.3工程地质 防洪堤基础置于砂砾石层之上,厚度1m左右;下部为砂砾石层,厚度大于15 m。下伏基岩为棕红色砂质粘土岩。砂砾石层结构稍密,磨圆度较好,分选性一般,成分主要为花岗岩、石英片岩、砂岩、灰岩等。砂砾石渗透系数K=20~40m/d,允许水力坡降为0.14~0.17,砂砾石的允许承载力[R]=0.25~0.30Mpa。 施工特性表

施工组织设计(方案)审核意见记录表

施工组织设计(方案)审核意见记录表 工程名称项目经理 存在问题: 1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况,脚手架附图(平面图、立面图、节点图)以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置,审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。 3、特殊工种人员证件应清晰可见,使用有效期。 4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 处理意见: 年月日项目部签收:

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题: 1脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制,经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。 2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况,脚手架附图(平面图、立面图、节点图)以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置,审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。目前项目组织机构红头文件未下。 4、所有方案中的工程概况过于简单,除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。此方案计算未见建筑高度。 处理意见: 安徽鲁班建设集团安全部 年月日 项目部签收:

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题: 1模板方案概况中过于简单,应增加楼层高度。 2、模板方案未见基本的梁柱节点处理构造图。 3、模板方案中应增加平面布置图,布置图内应包括支撑体系基本的构造尺寸。 4、编制人应填写新文件的技术负责人等。 处理意见: 安徽鲁班建设集团安全部 年月日项目部签收:

施工组织设计评分标准

《施工组织设计》课程设计评分标准 一、设计成果 1.施工组织设计书1份; 2.按GB50500-2003规范编制的主要工程的工程量清单1份,要求分部分项工程量清单不少于15项内容; 3.施工进度计划横道图1张; 4.施工平面图布置图1张。 施工组织设计书要求文字表达清楚,章节安排合理,排版规范;图纸要求按国家制图标准绘制,图面整洁,比例合适,尺寸正确,并附有必要的图注和说明。 二、评分标准 本课程设计满分为100分,以学生的设计成果为主要评分依据,并可适当参考设计期间表现进行综合评分。具体分数分配如下: 1.施工组织设计书1份(50分): (1)要求说明书的内容齐全;(6分) (2)工程概况叙述完整,表达清楚,符合实际情况;(4分) (3)施工方案设计合理,选择正确;(15分) (4)施工段划分合理,工程量计算正确;按GB50500-2003规范编制的主要工程的工程量清单1份,要求分部分项工程量清单不少于15项内容;(12分)(5)保证质量、安全文明施工技术组织措施得力完善;季节性施工措施可行且经济合理;(10分) (6)技术经济指标统计全面,计算正确。(3分) 2.施工进度计划横道图1张;(30分) 要求工序划分合理、主导施工工序齐全、劳动定额查取正确、人员机具安排合理、工序搭接合理、流水施工安排恰当、资源统计正确且强度均衡、技术经济指标正确。 3.施工平面图布置图1张(20分)。 (1)要求内容齐全、布置合理、分区明确,便于施工,满足安全、消防、劳动保护、规划和环保等要求。(12分) (2)绘图比例恰当、线型合理、尺寸标注清楚,图面整洁;(4分) (3)图例表达清楚、说明全面正确。(4分) 工程管理教研室 2013年10月

施工组织设计详细评审标准

四、技术标的施工组织设计详细评审标准 1施工管理目标 1.1质量控制管理目标及保证措施 1.2工期控制管理目标及保证措施 1.3安全生产控制管理目标及保证措施 1.4文明施工现场控制管理目标及保证措施 2施工组织部署 2.1有完善的施工、技术管理措施 2.2有健全的组织机构,管理人员配置合理,明确了注册建造师、技术负责人、施工员、材料员、预算(造价)员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限,管理人员数量与工程规模相适应 2.3有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划,特种作业人员具备岗位资格(提供复印件) 2.4有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价 2.5施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行

2.6施工准备与施工资源计划配置合理 3施工技术措施 3.1施工测量:工程测量定位,建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制,沉降观测与控制 3.2地下工程:土方工程,桩基、基础、地下室工程,降排水工程,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.3钢筋工程:原材料进场检验,钢筋制作、连接、绑扎,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.4混凝土工程:混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护,试块留置、施工缝留设与处理等,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.5其它工程:砖砌体,防水工程,脚手架工程,水、电、暖、消防、设备安装等工程,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.6装饰工程:地面和墙面的块料镶贴及干挂,铝合金门窗安装,玻璃幕墙,木装饰及制作,天棚及吊顶装饰,涂料粉刷,高档器具、灯具安装,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.7新产品、新技术、新工艺、新材料的应用,是否符合有关规定

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