1．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（C）。
A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标
2．工程建设定额中，以工序为对象编制的是（D）。
A．概算定额B．概算指标C．预算定额D．施工定额
3．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面质量管理责任的是（C）。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．建设单位
4．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。不正确的是（D）。
A．安全B．工期C．质量D．利润
5．下列对项目经理任务的说明，不正确的是（A）。
A．施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子
6．施工资源管理分为：施工企业的施工资源管理和（B）的施工资源管理。
A．施工进度B．施工项目C．施工安全D．工程合同
7．右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（C）。
A．项目组织内的分工B．项目参与各方之间的合同关系
C．各项工作任务之间的组织关系D．参与项目的部门之间的关系8．对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（A）。
A．不确定因素B．确定因素C．不可能因素D．可能因素9．下列说法错误的是（B）。
A．机械台班定额，也称机械台班使用定额或机械台班消耗定额
B．材料损耗量一般用损耗率表示
C．材料净用量的测定法是根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量
D．确定机械的净工作生产率，即确定出机械纯工作1小时的正常生产率
10．生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（C）。
A．基本工资B．工资性补贴C．生产工人辅助工资D．职工福利费
11．机械台班定额的编制，主要内容不包括（A）。
A．确定机械工作生产率B．确定机械利用系数C．计算机械定额台班D．拟定工人小组的定额时间
12．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（D）组成。
A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费
13．材料净用量的测定，一般有以下几种方法，错误的是（B）。
A．理论计算法B．实际测量法C．图纸计算法D．经验法14．在正常的施工条件下，某工人小组正在进行砖墙的砌筑，下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是（D）。
A．砖墙砌筑所消耗的时间B．在砌筑过程中工人必要的休息时间C．砌筑开始前准备工具的时间D．工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间
15．已知砌筑lm3标准砖墙需要标准砖的净用量为块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mmX 53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为l％，则砌筑lm.标准砖墙需要砂浆的总耗量是（D）。
A．0.229m3B．0.232m3C．0.237m3D．0.239m3
16．施工方进度控制的任务是依据（B）控制施工工作进度。
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求
C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等17．在进行措施项目计价时，投标人（C）。
A．不得对措施项目清单做任何调整B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行
C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D．可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿
18．在双代号网络计划和单代号网络计划，关键线路是总的工作持续时间（A）的线路。
A．最长B．最短C．不确定D．以上答案都错
19．工程监理单位与（D）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。
A．施工承包B．施工分包C．设备供应D．设计
20．根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单是表现（C）。
A．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
D．已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
21．利用（A）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A．工程网络计划B．横道图进度计划C．关键日期表D．关键路线
22．项目的月度施工计划和旬施工作业计划都属于（C）施工进度计划。
A．控制性B．指导性C．实施性D．规划性
23．子项目施工进度计划属于（C）的组成部分。
A．企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D 单体工程施工进度计划
24．编制施工进度控制的工作流程属于施工方进度控制的（A）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施
25．施工企业的施工产计划与建设工程项目施工进度计划属于（B）的计划。
A．同一个系统内的同一个层次B．两个不同系统，但紧密相关
C．同一个层次上两种不同系统D．两个不同系统，毫不相关
26．施工企业的施工生产计划属（）的范畴，它以（C）为系统。
A．工程项目管理整个施工企业B．企业计划每个建设工程项目的施工
C．企业计划；整个施工企业D．工程项目每个建设工程项目的施工27．施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照（A）进行的分类。
A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容
28．凡被后续施工所覆盖的分项分部工程，称之为（C）。
A．桩基工程B．基础工程C．隐蔽工程D．管道预埋工程29．正式验收一般应该在（A）之后进行。
A．建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
B．监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
C．建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
D．建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单
30．施工过程质量验收中，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该（D）。
A．计数检验B．抽样检验C．不检验D．重新进行验收
31．重大质量事故，根据程度不同可分为（C）。
A．二级B．三级C．四级D．五级
32．实行工程预付款的，双方应当在项目的专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（C）扣回。
A．开工后一个月内一次性B．开工时一次性C．约定时间和比例D．开工后七天一次性
33．由于工期延误引起的索赔，其索赔费用一般不包括（A）。
A．利润B．人工费C．材料费D．管理费
34．质量管理共有（B）项原则。
A．四B．八C．六D．十
35．通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析研究可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（D）。
A．直方图B．排列图C．材料量差、价差、效率差分析D．成本量差、价差、效率差分析
36．安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和（C）。
A．定期检查B．抽查C．不定期检查D．专项检查
37．建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑：（A）。
A．立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护
B．决策、论证、报批、实施、检查、评比等
C．开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判
D．施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地
38．建设工程施工合同是建设工程的主要合同之一，是（A）之间为完成商定的建设工程任务，确定双方权利和义务的协议。
A．发包人与承包人B．发包人与分包人C．承包人与分包人D．发包人、承包人和分包人
39．用于进度计划编制的软件都是基于（B）的原理编制的。
A．横道图进度计划B．工程网络计划C．关键日期表D．关键路线
40．某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，估计如果发生造成的损失属于中度损失，则此种风险等级应评为（C）。 A．2 B．3 C．4D．5
41．坍塌事故中包括（B）。A．基坑边缘落人坑内B．基坑边坡滑坡C．基坑支护结构位移D．基坑被水淹没
42．某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目不含税金的造价为（D）万元。A．B．C．D．
43．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（C）。
A．上下班打卡和现场作息时间的有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制
44．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（A）。A．安全管理B．合同管理C．信息管理D．目标控制
45．施工合同示范文本中一般不包括的是（C）。
A．协议书B．通用条款C．补充条款D．专用条款
46．材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（C）。
A．由材料供应厂商运到工地仓库的价格B．材料的出厂价格
C．由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格
D．由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格
47．有关合同的订立不正确的一项是（B）。
A．中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
B．签订合同的必须是中标的施工，合同价应与中标价位相一致，投标书中已确定的合同条款一般不作修改，如需修改须经双方协商解决
C．施工合同作为合同的一种，其订立也要经过要约和承诺两个阶段D．如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同，则建设单位将不再返还其投标保证金
48．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在期其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（C）天。
A．1 B．4 C．6 D．9
49．针对承包的工程任务，合同跟踪以（A）等方面为对象。
A．工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B．工程质量、工程进度、工程成本
C．工程质量、工程数量、工程成本D．工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
50．在影响工程质量的因素中，（C）的因素是质量管理中第一因素。
A．人B．材料C．机械设备D．施工方法
51．FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成，下列说法不正确的是（C）。
A．在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息，如果没有这些信息，合同条件则不完整
B．工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件
C．FIDIC通用合同条件可以变动，工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用
D．FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分
52．工程材料质量的检验方法通常包括（C）。
A．外观检验、实测检验、理化检验、测量检验B．外观检验、实测检验、理化检验、现场检验
C．书面检验、外观检验、理化检验、无损检验D．书面检验、实测检验、理化检验、无损检验
53．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（D）。
A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款
54．在自检工作中，全面自检的目的是（C）。
A．保证分部工程的施工质量一次交验合格B．保证工序质量始终处于受控状态
C．保证检验批的施工质量一次交验合格D．保证单位工程的施工质量一次交验合格
55．建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（C）资源。
A．成本B．质量C．信息D．合同
56．施工过程的质量控制，必须以（A）为基础和核心。
A．工序的质量控制B．最终产品质量控制C．实体质量控制D．质量控制点
57．建设工程项目信息编码由一系列（A）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作
A．符号和数字B．字母和数字C．字母和符号D．文字和符号
58．物体打击事故指的是：落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（A）等造成的人身伤害。
A．砸伤B．碾压C．挤压D．坠落
59．设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（A）。
A．EbrC承包B．联合体承包C．D一B承包D．CM总承包60．下列不属于安全控制目标的是（D）。
A．减少或消除人的不安全行为B．减少或消除设备、材料的不安全状态
C．改善生产环境和保护自然环境D．对不安全行为进行惩罚
61．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B）的行为进行监督和管理。
A．建筑工程质量标准B．建设合同C．工程建设强制性标准D．设计标准
62．施工总承包管理模式与施工总承包模式（B）。
A．工作开展程序相似B．工作开展程序不同C．合同关系相同D．合同价格计取方式相同
63．将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于（B）分类。
A．按项目管理工作的对象B．第二维C．按项目管理工作的任务D．按信息内容的属性
64．建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（D）。
A项目立项时建立B项目设计前准备阶段建立C项目施工前准备阶段建立 D项目进展过程中逐步完善
65．对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用（A）计价。A．参数法B．综合法C．实物测量法D．分包法
66．在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（C）。
A．直接成本B．间接成本C．施工成本D．经营成本
67．FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》（GF一99—0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（B）天内或经过工程师同意的其他合理进间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A．10 B．14 C．20 D．28
68．项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的（D）。
A．工作任务目录的大部分内容B．工作进度目录的大部分内容
C．工作进度目录的全部内容D．工作任务目录的全部内容
69．工程管理信息化指的是（B）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
A．工程管理信息系统B．工程管理信息资源
C．工程管理信息技术D．工程管理信息
70．以下不属于项目实施的工作项编码的是（A）。
A．决策阶段的工作项B．设计阶段的工作项C．招投标工作项D．施工工作项
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）
71．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（AD）。
A．以横向指令为主B．让两类部门自己解决矛盾C．由工作人员自己解决D．以纵向指令为主E．由最高管理人员新自管理72．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设（BCD）的重要岗位。
A．投资B．安全C．工期D．质量E．环保
73．劳务分包工程的重要条款包括（ABCD）。
A．劳务分包人的资质情况B．分包工作期限C．劳务分包工作对象及提供的劳务内容D．工程量及工时的确认E．较大工程的转包和再分包
74．《中华人民共和国建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（ACE），书面通知被监理的建筑施工企业。
A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限
75．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（ACD）。
A．大型机械设备进出场及安拆费B．构成工程实体的材料费
C．二次搬运费D．施工排水、降水费E．施工现场办公费
76．工程变更的原因一般主要有（ABCE）方面的原因。
A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
B．由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更
D．由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案
E．由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款
77．利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费率的基础可以是（ACE）。
A．直接费B．间接费C．人工费D．人工费+机械费E．机械费
78．材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（BCE）。
A．在运往工地过程中材料的损耗量
B．直接使用在工程实体上的材料的净用量
C．在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D．在施现场出现的不合格材料的数量
E．在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
79．关于工程预付款的起扣点说法正确的是（AB C）。
A．工程预付款的起扣点计算公式T=br—M／N B．T为起扣点C．br为承包工程的合同总额
D．M为主要材料、构件所占比重E．N为工程预付款数额
80．承包工程价款的主要结算方式是（B C DE）。
A按季度结算B按月结算C竣工后一次结算D分段结算E结算双方约定的其他结算方式
81．按照编制程序和定额的用途分类，建筑工程定额包括（BCD E）。
A．人工定额B．施工定额C．预算定额D．概算定额E．概算指标
82．下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有（A BCE）。
A．项目实施的总体部署B．总进度规划C．确定里程碑事件的计划进度目标D．施工进度计划及相关的资源需求计划E．总进度目标实现条件和应采取的措施
83．有关偏差的概念，正确的有（AC）。
A．施工成本偏差结果为正表示施工成本超支，结果为负表示施工成本节约
B．施工成本偏差结果为正表示施工成本节约，结果为负表示施工成本超支
C．进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值，表示工期提前
D．进度偏差为正值，表示工期提前；结果为负值，表示工期拖延E．以上都不正确
84．工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（ABE）等。
A施工试验记录B隐蔽工程检查记录C工程质量事故记录D工程质量保修书E进场材料试验报告
85．建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（BCD）等类别。
A．系统性施工进度计划B．实施性施工进度计划
C．控制性施工进度计划D．指导性施工进度计划E．综合性施工进度计划
86．施工方进度控制的主要工作环节包括（BCD）。
A．建立施工进度计划系统B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．组织施工进度计划的实施D．施工进度计划的检查与调整
E．分析影响工程施工进度的风险
87．常见的影响工程进度的风险包括（ACDE）。A．组织与管理风险B．社会风险C．合同风险D．资源（人力、物力和财力）风险E．技术风险
88．施工方法的控制主要包括（ABC）等方面的控制。
A．施工技术方案B．施工工艺C．施工技术措施D．施工技术标准E．施工检验方法
89．按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有（ACE）。
A．直接费用B．设备购置费C．利润D．建设期利息E．税金
90．施工安全控制的特点包括（ABC）。
A．安全生产的概念B．安全控制的概念C．施工安全控制的特点D．保证建设工程的工期E．改善生产环境
91．承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（ACE）等。
A．最终的工程状况B．解决偏差的具体措施C．工程最终经济效益（利润）水平D．承包商将承担的后果E．双方争议的调节方法
92．专业工程分包人的主要责任和义务（A B CD）。
A．分包人对有关分包工程的责任B．分包人与发包人的关系C．承包人指令D．分包人的工作E．分包人应在合同约定的时间内，向发包人提交详细施工组织设计
93．工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是（CDE）。
A．因承包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工
B．因分包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工
C．因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工，工程师向承包人下令加速施工
D．因发包人的原因施工进度比原定计划拖后，但发包人又要求按合同原定日期竣工，工程师向承包人下令加速施工
E．因发包人的原因工期拖延，承包人收到工程师的加速指令后，向分包人发出加速施工指令
94．施工合同可以按照不同的标准加以分类，按照承包合同的计价方式可以分为（ABC）三大类。
A．总价合同B．单价合同C．成本补偿合同D．变动单价合同E．成本加酬金合同
95．工程管理的信息资源包括（BCDE）。
一、单项选择题(共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 1.【答案】A 【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。 2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.【答案】C
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 3.【答案】D 【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。 A.德尔菲法 B.危险与操作性研究法 C.安全检查表法 D.事故树分析法
4.【答案】A 【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。 5、质量计划应根据( )来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 5.【答案】A 【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。 6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构
《建设工程施工管理》模拟试题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、在建设工程项目治理的内涵中，“项目策划”指的是目标操纵前的一系列（）。 A. 施工组织设计工作 B. 打算和和谐工作 C. 组织和治理工作 D. 筹划和预备工作 2、关于某政府机关办公楼项目的业主方项目治理而言，其进度目标是该项目的（）。 A.立项时刻目标 B.投产时刻目标 C.启用时刻目标 D.运营时刻目标 3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及治理中的正确关系是（）。 A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业可指挥乙企业的施工 D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4、某建设单位在工程项目组织结构设计中采纳了线性组织结构模式（如图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。 A. 总经理可直截了当向设计单位下达指令
B. 总经理可直截了当向项目经理下达指令 C. 总经理必须通过业主代表下达指令 D. 业主代表可直截了当向施工单位下达指令 5、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不同意来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门能够是（）。 A. 项目经理办公室 B. 采购治理部 C. 各子项目治理部 D. 预算治理部 6、东江工业工程公司任命赵某为华都芯片生产基地建设项目经理。赵经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表能够明确表示（）。 A. 工作任务及其责任者 B. 决策职能及其责任者 C. 筹划职能及其责任者 D. 监督职能及其责任者 7、工作流程组织包括治理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。 A. 治理工作流程组织 B. 信息处理工作流程组织 C. 物质流程组织 D. 工作任务结构 8、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。 A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计
2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选项中，只有l 个最符合题意） 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案：D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案：B 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案：C
5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案：B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案：C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人
2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件，也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用
2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为，叫做（D ）。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C ）认定。C ．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是（C ）。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后，接下来应该是（ C ）。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对（D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（ C ）。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B ） A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进
2019年二级建造师施工管理考试模拟试题及答案第1题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。 A.矩阵 B.事业部 C.线性 D.职能 参考答案：A 第2题对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是() A.施工总平面图 B.施工组织总设计 C.施工部署及施工方案 D.xx设计文件 参考答案：B 第3题当总价与单价发生矛盾时以()为准。 A.总价合同 B.单价合同 C.总价 D.单价 参考答案：D 第4题分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。
A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制 参考答案：B 第5题某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400，混凝土工程量为2000，合同约定：土石方工程综合单价为75元/，混凝土工程综合单价为420元/;工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()。 A.87.75万元 B.99.45万元 C.101.25万元 D.115.42万元 参考答案：A 第6题施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。 A.实现控制目标的措施 B.预算收入目标 C.成本支付的情况 D.工程变更目标 参考答案：A
第7题合同条文不全，()。 A.视为合同作废 B.属于合同错误 C.应为合同变更 D.属于合同违法 参考答案：B 第8题工程质量终检的局限性主要是因为() A.工程形体庞大 B.施工生产的流动性 C.建筑产品的单件性 D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量 参考答案：D 第9题某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。 A.117 B.-117 C.85
2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】：D 【考点】：施工方的项目管理 【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】：D 【考点】：施工管理的组织 【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】：B 【考点】：施工管理的组织
【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案】：C 【考点】：施工组织设计的内容和编制方法 【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。 5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案】：B 【考点】：建设工程项目目标的动态控制 【解析】：项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】：C 【考点】：施工方项目经理的任务和责任
2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案 一、单项选择题（共 70 题，每 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。 A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B．不能参与业主的招标和发包工作 C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 参考答案：A 参考解析： （1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也 可参与施工。 （2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都 由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发 包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。 （3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 （4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法，正的是（ ）。 A．乙负责组织和管理丙的施工 B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C．乙不参与对丙的组织管理工作 D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 参考答案：A 参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施 工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也 是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。 A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．强矩阵组织结构 D．弱矩阵组织结构 参考答案：A 参考解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的 职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职 能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤 保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。
2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。
A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。
2019施工管理第二次模拟试题一．单选题： 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（） A.投资目标 B.成本目标 C．财务目标 D．经营目标 2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( ) A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业只研从业主的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( ) A.检查 B．执行 C.决策 D．计划 4．某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程。这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B．管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D．施工工作流程组织 5．把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中( )的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 6.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（） A.参与编制 B.主持编制 C.协助编制 D．批准实施 7.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的( )风险。 A.经济与管理
2019年二建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析 一、单项选择题 1.下列功能房间中，严禁设置在地下室的是（）。 A.歌舞厅 B.老年人卧室 C.游艺场 D.机械停车库 答案： B 2.受强烈地震作用的多层砌体房屋，通常破坏最严重的部位是（）。 A.基础 B.楼盖 C.墙身 D.圈梁 答案： C 3.下列装饰构造中，通常按线荷载考虑的是（）。 A.分区隔墙 B.地砖饰面 C.大型吊灯 D.种植盆景 答案： A 4.针对无垫层，直接接触土体浇筑的构件，一般情况下，其最小保护层厚度是（）。 A.40mm B.50mm C.60mm D.70mm 答案： D 5.符号“ C代”表的牌号是（）。 A.HPB300 B.HRB335 C.HRB4O0 D.HRB500 答案： C 6.下列强度等级的水泥品种中，属于早强型水泥的是（）。 A.P O42.5· B.P ·O42.5R C.PI42.5· D.P·Ⅱ42.5 答案： B 7.在楼层内进行距离测量时，最常用的器具是（）。 A.水平仪 B.经纬仪
D.钢卷尺 答案： D 8.一般情况下，后浇带混凝土的最低养护时间是（）。 A.3d B.7d C.14d D.21d 答案： C 9.关于装配式工程钢筋套筒灌浆作业的做法，正确的是（）。 A.每工作至少制作 1 组试件 B.浆料在制备后1h 内用完 C.制作边长 100mm 的立方体试件 D.施工环境温度不低于0℃ 答案： A 10.关于玻璃幕墙工程的说法，正确的是（）。 A.采用胶缝传力的，胶缝可采用硅酮耐候密封胶 B.全玻璃幕墙的板面不得与其它刚性材料直接接触 C.全玻璃幕墙不可以在现场打硅酮结构密封胶 D.不同金属的接触面之间可直接密贴连接 答案： B 11.根据《建筑工程冬期施工规程》 JGJ/T104-2011，可作为进入冬期施工期限判定标准的是（）。 A.室外日最低温度连续5d 低于 5℃ B.室外日平均温度连续 d 低于 5℃ C.黄河以南地区11 月底至次年 2 月底 D.黄河以北地区11 月中至次年 3 月中 答案： B 12.下列内容中，不属于绿色施工“四节”范畴的是（）。 A.节约能源 B.节约用地 C.节的用水 D.节约用工 答案： D 13.下列动火作业中，属于三级动火的是（）。 A.焊接工地围挡 B.地下室内焊接管道 C.作业层钢筋焊接 D.木工棚附近切割作业 答案： A 14.针对市区主要路段的施工现场，其围挡高度至少应为（）。 A.1.5m
2Z101000 施工管理（二） 一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子
B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商
2014年二建施工管理模拟题 一、单项选择题 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（B ）。 A.计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（C）关系。 A.矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（B）。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（C ）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（A ）。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（A）。 A.整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工
程的施工活动的文件是（B）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8、项目目标动态控制的核心是（C）。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（B ）。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（D）。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（D ）为首的生产经营管理系统。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（D）。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 13、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（C ）。 A.分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本
2011 年二级建造师考试施工管理真题及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。 A ?项目投资目标 B .设计进度目标 C .施工质量目标 D ?设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给 乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。 A .建设单位 B .设计单位 C .施工总承包管理企业 D .施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实 施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A .组织结构 B .工程流程 C .职能结构 D .合同结构 4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。 A .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B .一个项目中各组成部分之间的组织关系 C .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D .一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008 ），投标人所填报的分部 分项工程的综合单价中不包括（）。 A .规费 B .利润 C .管理费 D .直接工程费 6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A .①②③ B .②①③
C .③②① D .②③① 7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ） A ?业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。 B ?工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C ?工作流程图可以用来描述工作流程组织 D ?工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【 2003 】206 号）， 费用项目中，不属于直接工程是（ ） A ?人工费 B .材料费 C .临时设施费 D .施工机械使用费 9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【 2003 】206 号）， 机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（ ）。 A ?人工费 B .施工机械使用费 C ?现场管理费 D .企业管理费 ）万元。 A. 1.2 B . 24 C. 25.2 D . 26.4 11、关于施工定额的说法，正确的是（ ）。 A ?施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B ?施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C ?施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D ?施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（ ） A. 周转性材料的消耗量是指材料使用量 B ?周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C .周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D .周转性材料的消耗与周转使用次数无关 13 、已知某斗容量 1m 3 正铲挖土机，机械台班产量为 476m 3 ，机械利用系数 0.85 ，则 列建筑安装工程 施工现场垂直运输 10、某工程直接费为 315 万元，其中措施费为 15 万元，间接费率为 8%，则间接费为
2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行
C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； （2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。
建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。
2014 年二级建造师 《专业工程管理与实务（建筑工程）》 一、单项选择题（共20 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.下列用房通常可以设置在地下室的是（）。 A.游艺厅 B.医院病房 C.幼儿园 D.老年人生活用房 2.某杆件受力形式示意图如下，该杆件的基本受力形式是（）。 A.压缩 B.弯曲 C.剪切 D.扭转 3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068），普通房屋的设计使用年限通常为（）年。 A.40 B.50 C.60 D.70 4.下列指标中，属于常用水泥技术指标的是（）。 A.和易性 B.可泵性 C.安定性 D.保水性 5.硬聚氯乙烯（PVC-U）管不适用于（）。 A.排污管道 B.雨水管道 C.中水管道 D.饮用水管道 6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（）天。 A.7 B.14 C.21 D.28 7.深基坑工程的第三方监测应由（）委托。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件，其纵向钢筋连接应优先采用（）。 A.闪光对焊 B.绑扎搭接 C.电弧焊 D.直螺纹套筒连接 9.砌筑砂浆用砂宜优先选用（）。 A.特细砂 B.细砂 C.中砂 D.粗砂
10.按厚度划分，钢结构防火涂料可分为（）。 A. A 类、B 类 B. B 类、C 类 C. C 类、D 类 D.B 类、H 类 11.单位工程完工后，施工单位应在自行检查评定合格的基础上，向（）提交竣工验收报告。 A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.工程质量监督站 12.按层数分类，地上十层的住宅属于（）。 A.底层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 13.下列金属窗框安装做法中，正确是（）。 A.采用预留洞口后安装的方法施工 B.采用边安装边砌口的方法施工 C.采用先安装后砌口的方法施工 D.采用射钉固定于砌体上的方法施工 14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法，正确的是（）。 A.不得采用HRB400 级热轧锅筋制作锚筋 B.可采用冷加工钢筋制作锚筋 C.直锚筋与锚板应采用T 形焊焊接 D.应将锚筋筋弯成L 形与锚板焊接 15.采用邀请招标时，应至少邀请（）家投标人。 A.1 B.2 C.3 D.4 16.关于某建筑工程（高度28m）施工现场临时用水的说法，正确的是（）。 A.现场临时用水仅包括生产用水、机械用水和消防用水三部分 B.自行设计的消防用水系统，其消防干管直径不小于75mm C.临时消防竖管管径不得小于75mm D.临时消防竖管可兼作施工用水管线 17.下列标牌类型中，不属于施工现场安全警示牌的是（）。 A.禁止标志 B.警告标志 C.指令标志 D.指示标志 18.向当地城建档案管理部门移交工程竣工档案的责任单位是（）。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.分包单位
2017年二级建造师《施工管理》真题及参 考答案 2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C
4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【参考答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用 【参考答案】C