物业工程水电管理方案
工程部水电管理规定
1.1目的：节能降耗、开源节流，为公司创收。加强对水电的管理，
以防窃水、窃电、现象发生，堵住漏洞。公共设施（泵房、
消防、公共管道）是否渗漏，监管。
2 .内容：用水用电监督管理。未出售车库、储藏室，切断电源。2.1所有工程维修部人员、都有责任和义务对本物业公司所管水电进
行管理和监督。外接项目（用水用电）必须经工程经理和
总经理的同意批示后、方可实施。
2.2所有工程维修部人员、必须以身作则，凡与他人串通、或参与窃
水、窃电者，一经查出将作严肃处理。
2.3确保水电设备、设施正常运行，水电正常供给。随时巡查公共设
备、设施，所有公共用水、用电，必须装计量（电表、水
表）有倍率表明，并有完整的资料记录。发现漏水、电现
象，随时维修、节约用水用电。
2.4定期检查用户、外接项目水电使用情况，防止窃水、窃电、现象
发生，抄表作业人员实行轮换制、由工程经理或副经理带
队至少2人抄表作业。除工程经理或副经理固定外、协助
人员每月更换、轮流抄表。转交文员算量统计。
2.5按时抄表作业、并力求抄表正确、准时，每月将水电的使用情况
有工程经理做水电分析、并汇报总经理。对用户有异议告
知用户注意事项，水电正确使用方法、确实存在窃水、窃
电、现象的报警处理。
2.6公共区域严禁私拉乱接，水电线路的改造、变更，车库、储藏室
水电表的安装需经工程经理或副经理，同意后方可。按规
范要求进行安装。
2.7通过水电分析、确定房屋是否装修、长期入住，或长期、短期闲
置。水电比率是否相符，对已入住的有漏抄、或改表、换
表现象。
2.8根据财务部上缴水电费的支出、结合用户、外接用电，的收入。
工程经理做公共用水用电、损耗、水电分摊、并记录存档。
2.9公共用电的计量：办公室、消防泵房、稳压泵房、消防中控室、
电梯、配电室、供水泵房、排污泵房、热交换站、监控室、
外经营用电（电车充电桩、饮水机）、小区路灯、楼道照明、
地下停车场公共照明、小区道闸杆、广告牌、霓虹灯箱、中
央空调设备（制冷机组/锅炉、空气处理机组/交换处理机、
冷却塔、内/外循环水泵）警务岗亭。
2.10公共用水的计量：办公室、办公楼、消防、中央空调、热交换
站、公共卫生间、绿化用水、外经营用水（饮水机）。
4.接到供电局、自来水公司，停水停电通知后、上报总经理、并及时
通报各小区主任，张贴停水停电通知、或以广播形式通知业
主、外接用水用电单位。具体停水停电日期、时间。
5.对于公共用水：（消防、中央空调、热交换站、卫生间、绿化。）及
自来水公司表后管道，发现渗漏、漏水现象。立刻组织抢修。
6.工程维修人员日巡检时，发现水漏进强电（高压、低压）系统、消
防系统、弱点系统、电梯、工程维修人员立刻关闭水源或电
源并上报。马上启动应急预案、立刻组织抢修。
物业工程维修部
2019/05/10
2018最完整的物业公司管理制度范本 第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。
9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责
物业公司住宅小区节能环保管理制度 在住宅小区物业服务过程中，建发物业以人为本，为小区营造健康舒适的居住环境，为了节能、环保，更加有效、合理地利用能源，使用资源，特制定本制度。 1、加强小区节能环保制度的监督和落实。 2、业主办理住宅室内装饰装修管理登记服务工作中，根据国家有关节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具。 3、业主在室内装饰装修管理活动中，要求采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。 4、客户经理督促装修人员或业主将建筑垃圾袋装化堆放到物业指定的建筑垃圾堆放点，在已竣工交付使用的住宅楼宇内，十二时至十四时、十八时至次日八时，采取措施防止产生环境噪声污染的室内装修活动。 5、定期抄录小区用能计量表读数，并汇总分析用能状况。 6、积极配合政府有关部门实施节能环保改造，加强节能实施管理。 7、在管理服务区域内设置节能环保宣传栏，设置小区公共设施设备环保标识和宣传标语。 8、水泵房应通风，每日检查仪表、指示灯、开关、电源、电压、电机电流；每半年至少检查一次继电器、接触器触点；每季度检查所有接线，调整水位开关。 9、每日检查水泵进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况；每季度至少清洗一次管道滤网（器）。 10、每日检查阀门开关位置、管路接头、压力表；每季度至少检查一次管道，清洗滤网，清洁减压阀；每半年至少检修一次水龙头；清洁管井、管道与支架。每年至少检查一次止回阀。 11、每周检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防鼠网、密封条、管道、进水阀。每年度配合水池清洗工作，检查低水位限制浮球、进水闸阀、放水阀、溢流阀、进水液压阀、水位控制浮球。 12、清洗水箱时控制好排空水量和消毒药物使用量；排水时注意保持排水管道畅通，避免造成水资源浪费，及时恢复供水后，检查管道、阀门、浮球等设备零件。 13、小区出现管道爆裂等紧急事件，接报后立即报告供水部门，客服人员并及时赶到协助处理。 14、排污设施设备资料档案完整，设施设备标识规范齐全，井、池盖编号清晰。 15、供电设施设备管理规定、维护保养办法、应急处理预案等规章制度完善，加强机房通风，根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器合理分配负荷，每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。 16、楼层配电箱每季度至少检查一次指示灯、电源、电压、电流，检查接触器、继电器；每年至少检查一次
青山湖科技城越秀城市综合体(二期) F区项目 机电工程水电施工方案 编制: 审批: 日期:2017 年月日 广州越秀地产工程管理有限公司 青山湖科技城越秀城市综合体(二期)F区地块项目机电部
第一节:编制依据及原则 一、编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的给排水、电气施工图纸。 2、建设单位下发的招标文件的要求。 3、中华人民共与国《建筑法》,南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 4、我单位《质量保证手册》与有关文件。 5、中华人民共与国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下: ○1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 ○2《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 ○3《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 ○4《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004 ○5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》 GB50275-1998 ○6《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 ○7《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 ○8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 ○9《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 ○10《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规格》 CJJ/T29-1998 ○11《给排水标准图集》 S1 、 S2 、 S3 ○12《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 ○13《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50231-98
水电管理制度 1、目的 为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。 2、适用范围 1、本规定适用于公司各项目部门； 2、本规定适用于公司内部的水、电控制和管理事项； 3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。 3、维保部长（水电管理）权责 1、负责制定辖区内水电设备设施的检修计划并实施，确保水电设备设施的完好无损和整洁；负责辖区内整体水、电线路维护保养及其它安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至服务中心审核、备案； 2、负责辖区内配电室（含发电机房）的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作； 3、负责对辖区的水、电进行管理（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备设施和计量水、电表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全； 4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善； 5、遵照节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。 4、服务中心事务主管水电管理权责 1、负责按月对服务中心的水电耗用数据及状况分析结果进行汇总，提交汇总数据至服务中心主任和公司办公室签批； 2、负责审核与公司水电相关的内外部数据的真实性、准确性； 3、负责代为扣缴入住员工及外来水电搭用方的水电费用。 5、维保员（水电管理）职责 .1、热爱本职工作，责任心强，有良好的职业道德，严格要求自己，服从领导，团结同事；学习并模范地遵守公司有关的各项规章制度；积极进行节水节电知识和政策的宣传，提高员工的水电节约意识；严格执行管理规章制度，严格管理，不徇私情，不谋私利，勇于纠正制止违章用水用电行为； 2、了解掌握水电技术与管理基本知识和辖区内水电供应网线，熟悉工作流程和工作安全规范；
物业管理公司管理 制度
庆阳市xx物业管理公司管理制度 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者, 处于中心地位, 起领导核心作用, 负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策, 法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用, 建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度, 不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策, 年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案, 及时提出各个时期的中心工作, 确保各项计划和工作任务的顺利完成, 使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例, 保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算, 不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核, 鼓励先进、树立典型, 发扬成绩、 纠正错误, 充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命, 以业主满意为目的, 搞好实质工
作。 第二章办公室职责 一、认真学习贯彻相关法律、法规, 制定各项管理制度和工作计划, 并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理, 严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作, 建立考勤制度, 搞好绩效考核。 四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放, 做到”帐帐相符、帐物相投”, 物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议, 撰拟相关材料, 做好会议记录。 六、拟订员工培训计划, 并定期或不定期的对员工工作进行总结, 如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对内对外及对上对下的正常业务, 保持公司形象搞好值班工作, 监督其它部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作, 搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。
小区物业工程部水电管理制度1. 工程部水电管理规定 1.1 1.2 1.3 1.3.1理。 1.3.2 严肃处理。 1.3.3 1.3.4目的 加强对水电管理，堵住漏洞。 适用范围 物业公司各管理处工程部 内容 所有工程部人员都有责任和义务对本管理处所管水电进行认真管 所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作 确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。 随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现 漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电 1.3.5 1.3.6定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。按时抄送水电表，并力求抄表正确、准时，每月将水电使用情况 汇总报公司领导。 1.3.7意方可。 1.3.8严禁私拉乱接、水电线路的更改。水电表的安装要经主任以上同随时向各水电用户讲解水电使用要求方法，注意事项，对出现的 问题多做解释工作。 1.3.9抄表人员施行轮换制，由副主任带队，最少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。 1.4附表 1.4.1 《月份用电情况汇总表》 1.4.2 《月份用水情况汇总表》 月份用电情况汇总报表
NO ：FM-RW356 抄表日期 制表： 审核： 说明： 批准： 月份用水情况汇总报表 NO ：FM-RW357 抄表日 类别 用电位置 用电量（度） 电梯 水泵 室外公共照明 风机房 楼道照明（应急） 楼道常规照明 停车场公共照明 办公用电 其它 商铺 楼层业主 个人用 电 公共用电 公共用电合计 个人用电合计 本月用电合计 电表总表读数 用电损耗量 公共 用水 类别 用水量（立方） 个人用水量 消防 卫生清洁
能源管理办法 一．能源管理 成立以大厦公司工程部为主体的节能领导小组，各大厦公司工程部各专业主管均为节能管理员。节能领导小组要经常研究物业的能耗情况和采取相应节能措施。大厦公司工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同月份不同年份的能耗比较。 物业的能耗是指电、水、气等的耗用量。其中电耗费用大约占总能耗费用40%左右。因此，能耗费用降低，首先须抓电耗，其次是水、气等能耗。 物业的合理用电是节电的手段。节电工作分设计和运行两个方面，两者互相牵制、互相补充。一个好的系统设计，应该考虑到节能的需要，否则进行管理的努力将是十分有限的。反之，如果不搞清设计意图，也难以发挥节能的效果。从运行角度，物业的合理用电应从下述几方面考虑： 1、供配电。物业用电负荷中存在大量的电感性负荷(各种异步电机及气体放电灯等)，这类负荷的功率因数均较低，所以应对无功负荷进行补偿，以提高功率因数。功率因数应控制在0.9以上。 2、变压器。变压器在运行中，不可能总是处于额定状态，而负载率高低与效率有一定关系，当变压器负荷过低或过高，效率均要下降。所以，在多台变压器配电时，应根据负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应更换变压器；单相用电设备分接在三相网络上，低压网络的电流不平衡度应小于20%。 3、空调、制冷系统 系统的容量一般是按最大负载情况下选定的，但是在实际使用中不会始终在最大负载情况下，大部分时间是部分负载运行。制冷机组应安装节电控制装置，根据不同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率。空调机组消耗动力主要是送风机和回风机。对于不同季节，应该合理调整新风比例，以减少新风处理能耗；例如对于宴会厅等场所，可采取营业前2小时加大送风量，营业结束前2小时，减少送风量，以节省能量。 4、照明系统 物业全年照明用电量约占总用电量的30%左右，因此必须注意降低照明系统的能耗。照明节电，除了要求光源、镇流器、照明灯具的高效、节能外，还应对使用
目录 第一节、编制依据及原则 (7) 一、编制依据 (7) 二、编制原则 (7) 三、编制内容 (8) 四、编制目的 (9) 第二节、工程概况 (9) 一、概况 (9) 二、安装工程的主要特点 (9) 第三节、施工前期准备 (10) 一、技术准备 (11) 二、材料准备 (12) 三、劳动力组织和准备 (12) 四、机具的准备 (13) 第四节、安装工程质量保证体系 (14) 一、安装项目部组织机构的建立 (14) 二、管理人员的职责 (14) 三、质量目标管理 (15) 四、物资的管理和控制 (16) 五、文件和资料的控制 (17) 六、建立检验和试验制度 (18) 七、质量记录的控制和保存 (20)
八、持证上岗记录 (20) 第五节、安装工程施工方案及主要施工措施 (20) 一、给排水安装工程施工方案及主要技术措施 (20) 二、电气安装工程施工方案及主要技术措施 (28) 三、空调安装工程施工方案及主要技术措施 (34) 四、防雷接地工程施工方案及主要技术措施 (34) 第六节、安装工程质量保证措施 (35) 一、施工质量的控制措施 (35) 二、原材料或半成品的质量控制措施 (36) 三、安装工程观感质量的控制 (37) 四、加强对技术资料的收集整理和保管 (38) 第七节：安装工程施工进度计划保证措施 (38) 一、从技术管理方面进行控制 (38) 三、从机械操作和使用方面进行控制 (39) 四、从材料供应方面进行控制 (39) 第八节：安装工程成品保护措施 (40)
一、给排水安装工程成品保护措施 (41) 二、电气安装工程成品保护措施 (42) 第九节：安装工程安全生产、文明施工措施 (42) 一、安全生产措施 (42) 二、文明施工措施 (46) 第十节：安装工程施工现场配合管理措施 (47) 一、与建设单位间的配合 (47) 二、与工程监理单位间的配合 (48) 三、与建设单位指定的分包单位配合 (49) 第十一节：常见安装工程施工质量通病的防治措施 (50) 一、给排水安装工程常见的质量通病及预防措施 (50) 二、电气安装工程常见的质量通病及预防措施 (51) 第十三节：降低安装工程成本的措施 (53) 一、降低工程管理成本的措施 (53) 二、降低材料管理成本的措施 (54) 三、加强工艺管理的措
内部管理制度 前言 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、 有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 第一部分岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 客服部岗位职责 客服人员在项目经理统一安排下，负责文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。
1、负责部门的文件撰写、整理工作； 2、负责为业主办理入住手续，建立业主信息台账； 3、做好员工的考勤、考核管理； 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏； 5、负责本部门各类通知、公函、报告的收发； 6、负责接听服务电话，属于业主投诉及报修的要做好记录，并及时转交处理，对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报； 7、熟悉各种收费程序，负责接待上门交费的业主，并做好收费记录； 8、热情接待来访的业主及其他人士，对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释； 9 负责办理各类外来人员的出入证件； 10 负责向辖区内业主发出书面缴交各项费用的通知书； 11 通过各种媒介做好宣传工作； 12 负责组织业主意见征询活动和社区文化活动； 保安人员岗位职责 （一）、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交
物业项目节能降耗管理规定 1.0目的 为保证**物业项目的服务品质，在满足物业项目档次定位与功能使用需求的前提下，达到节能降耗的质量管理目标。规范节能降耗操作管理，合理评估节能降耗管理工作的成效，向开源节流的方向努力，特制定本管理规定。 2.0适用范围 本管理规定适用于：**物业节能降耗的操作管理及能耗管理绩效的评估。 3.0管理职责 3.1能耗管理作为**物业全员参与的物业长效管理工作，以节能降耗操作项目的管控和公共能耗抄记与统计分析汇总的管理方式进行。 3.2各项目物业物业服务中心经理/主管负责：所管项目节能降耗动态性监督管理，要求加强宣传，不断灌输全员节能降耗的品质管理服务意识。 3.3各物业项目的定时操作项目管控表和公共能耗抄记与统计分析汇总表，由物业工程部主管负责按月编制调整与汇总统计，经物业服务中心物业经理审核签字后，通告全体物业员工知晓，以相互提醒、相互督促的方式贯彻执行。 3.4定时操作项目（公共照明系统采用手动开关的建议逐步进行技术改造），须按物业经理/主管审核签字规定的时间段进行操作，该开启时间段内的灯光及用能设备应按时开启，不该开启的应及时关闭。物业物业服务中心经理和各部门主管须承担监督管理责任。全体物业当值员工均须承担操作、巡查和及时处理的责任。凡未按规定执行，对物业服务管理形象造成负面影响或不良后果的按《员工手册》失职条款处理。 3.5能耗统计分析电子汇总表具备：不同物态、不同的实管面积，不同的月度与月度、年度与年度的纵向比对功能；同类物业项目与项目的横向比对功能。为日后公司物业软件管理平台的过渡打下坚实基础。能耗管理的表单，统一采用总公司工程部的Excel电子版。同时为便于各物业项目能耗管理在时间上的统计分析比对，能耗数据抄录与统计截止日规定为：每月的20日。 3.6各物业项目的定时操作项目管控表和公共能耗统计分析汇总表，以电子版方式提供给公司工程部。 4.0定时操作项目管控表 4.1各物业项目应将所管辖范围内的日常定时开关操作项目，纳入《定时项目操作管控表》进行管控。
水电安装工程专项 施工方案
西坂社区新民居B区5#楼 水电安装专项施工方案 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：河北鸿志建筑安装工程有限公司编制日期：年月日 目录
一、工程概括5 二、施工准备工作 5 2.1技术准备5 2.2物质准备6 2.3施工组织机构建立（项目经理部）7 2.4施工现场准备8 2.5施工的场外准备8 三、水电工程施工全过程框图9 四、施工规划10 4.1电气系统工程施工10 4.2给排水系统施工工艺13 五、施工进度计划17 六、施工保证措施18 编制说明
一、根据该项目水电系统工程施工图编制本施工专项方案。 二、本施工专项方案主要内容： 1、工程概括 2、施工准备工作 3、水电工程施工全过程框图 4、施工规划 5、施工进度计划 6、施工保证措施 一、工程概括
工程名称：西坂社区新民居B区5#楼 建筑面积：10009ｍ2 建筑层高：地上八层，首层为戊类储藏间，二至八层为住宅 建筑层高：一层层高2.6m；二至七层层高2.9m；八层层高3m 建筑高度：23.95m 结构类型：砌体结构 建设单位：定州市庞村镇西坂村民委员会 设计单位：中电科工程建设有限公司 监理单位：河北中基华工程项目管理有限公司 施工单位：河北鸿志建筑安装工程有限公司 工程简介： 本工程位于定州市庞村镇西坂村南，为定州市庞村镇西坂村民委员会承建的西坂社区新民居工程。本建筑为B区5#住宅楼地上八层，屋顶局部为电梯机房及楼梯间。其中地上为戊类储藏室，二至八层为住宅。 其主要水电安装工程内容有： 1、电气系统设备安装 2、给排水系统设备安装
物业公司水电工培训详细内容 一、水设备管理： 1、二次供水系统操作规程 2、二次供水水质安全保障规定 3、给排水系统日常维护规定 4、各类水泵维保工作规程 5、喷泉、瀑布设备管理规定 6、物业移交验收管理程序 二、发电设备： 1、柴油发电机维保规程 2、发电机操作规程 3、设备房管理规定（二次供水、发电机、电梯、中控室） 三、电梯： 1、电梯维保规程 2、工程维修人员安全作业规定 3、电梯安全作业工程 4、电梯故障应急处理规程 四、弱电设备： 1、供配电设施设备维保规程 2、供配电设施设备安全操作规程 3、停送电安全操作规程 4、供电故障应急处理程序 5、供配电系统程序 五、智能化设备： 1、中控室设备维保工作规程 2、闭路监控系统维保工作规程 3、停车场管理系统维保工作规程 4、单元门禁系统维保工作规程 5、消防设施设备管理规程 六、巡检： 1、公共设施设备责任人巡视检查规定 2、各类相关记录表格填写规范 七、业主有偿维修： 1、房屋维修整改处理程序
2、公共维修和有偿维修的界定 3、日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定 4、业主报修处理规程 5、上门维修服务规范 6、业主室内设施设备维修操作规程 7、业主装修方案审查处理规程 8、违章装修处理程序 9、装修违约、违规记录及处理通知规范 八、能耗管理： 1、能源消耗管理规程 2、维修物资使用管理规定 3、公共水电使用管理规定 水电是两种专业!!要是培训就要分两部!! 你要是在物业里进行全方位,快速培训。你就需要以你房屋结构主要的特点进行培训！！ 电工方面例如：“1、予埋线路的位置，主线路、入室予埋、各层线路予留等。 2 配电相和各种予留线路的规定指数如电话，宽带，信号线路，广电 线路等 3 公共电路，地下电缆的图纸认知！！如路灯电缆井，配电室的主线位 置。是为了防止再施工时出现误差，导致大面积停电停水！！ 4 外部和室内常用设备的检修更换！ 水暖方面： 也是地下部分最重要，得准确的了解地下管线和接口的位置， 防水技术的掌握，修补时减少瓷砖的损坏，因为会接触到民居，尽量不 要产生不必要的麻烦！！ 对塑料管才的水管的维修，如焊接技术，管才尺寸的了解，各种配件的 熟悉，暖气的维修，下水的疏通技术。 小区的下水的分排方按，地面下沉对下水管道的影响，如何解决的方按， 予留！！ 快速的方法，我建议用以下方法为主要培训目的。 第一、水电线路的予埋图纸识别! 如何识别地下管道类别种类！予留线路 的分辨，这是最基本的。 第二、各种配件、工具使用与认知！
深圳市绿清物业管理有限公司 管理规章制度目录 1.公众制度 (1)《业主手册》 (2)《业主公约》 (3)《精神文明公约》 (4)《楼宇使用维护管理规定》 (5)《二次装修管理规定》 (6)《二次装修管理协议》 (7)《装修人员管理规定》 (8)《出入物品管理规定》 (9)《安全管理规定》 (10)《消防管理规定》 (11)《清洁卫生管理规定》 (12)《园林绿化管理规定》 2.岗位职责 (1)物业经理岗位职责 (2)经理助理岗位职责 (3)物业管理部经理岗位职责 (4)物业管理文员岗位职责 (5)物业管理员岗位职责 (6)物业商务管理员岗位职责
(7)物业清洁员岗位职责 (8)工程管理部经理岗位职责 (9)工程技术员岗位职责 (10)强电技工岗位职责 (11)弱电技工岗位职责 (12)暖通工岗位职责 (13)维修工岗位职责 (14)工程文员、资料员、仓管员岗位职责 (15)安全经理岗位职责 (16)安全管理员岗位职责 (17)财务经理岗位职责 (18)财务会计岗位职责 (19)财务出纳岗位职责 (20)财务收费员岗位职责 3.运作管理制度 (1)《员工手册》 (2)《管理人员文明服务准则》 (3)《员工办公制度》 (4)《各部门月工作计划及总结制度》 (5)《物业管理工作廉洁制度》 (6)《员工培训制度》 (7)《内部财务管理制度》
(8)《档案资料管理制度》 (9)《值班管理制度》 (10)《公用品申请、购买、领用制度》 (11)《员工宿舍管理评比制度》 (12)《接待投诉处理及回访制度》 (13)《维修回访制度》 (14)《机电设备的编号方法》 (15)《机电设备的统计制度》 (16)《配电房管理制度》 (17)《物业防火安全检查制度》 (18)《大厦应急灭火抢救方案》 (19)《物业管理运作流程》 (20)《业主投诉处理程序》 (21)《业主入住工作程序》 (22)《业主入住装修管理工作程序》 (23)《物业管理档案建立工作程序》 (24)《物业管理档案监督工作程序》 (25)《物业资料控制工作程序》 (26)《公共设施维修、养护工作程序》 (27)《机电设备维修工作程序》 (28)《安全管理工作程序》 (29)《消防应急处理工作程序》
目的 为规范公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。 适用范围 适用于适用公司下辖各项目。 职责 运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果； 运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审； 财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管； 项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标； 项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴； 项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。 工作规程 能耗分类 ；（如：住宅室内使用的水、电、气，商铺营业等使用的水、电等） ；（如：共用的电梯、公用的供暖、增压水泵、生活、消防水泵、水系景观、游泳池、绿化及清洁用水、中央空调、泛光照明、室外、楼层及车库照明、物业办公及后期设备、供配电设备等产生的能耗等）
电等由经营单位或个人承担部分的能耗；（如：户外广告、网络基站、宽带电源、充电桩、售水机、其他经营类设备用电） 水电过户 ； 能耗管控
（《外单位（个人）用电（水）情况登记表》和《能耗统计表》），对所有计量装置信息进行统计汇总，统计信息包括但不限于：①用户名；②用户编号；③表号；④使用起始时间（物业公司开始承担能耗的时间）；⑤底数（起始时间计量装置读数），计量台账报公司运营管理部备案。根据计量台账制定能耗统计汇总方案，自用能耗、公共能耗、业务合作能耗、市政公用能耗每月都能够独立并精确统计。 （如：利用球阀进行补水的自来水补水装置、消防补水装置、中水补水装置，地下车库照明、路灯照明等）； 能耗柱状图示例：
水、电安装工程专项施工方案 一、工程概况及编制依据 1.编制依据及编制原则 1.1编制依据. 1.1.1工程施工合同文件。 1.1. 2.工程建设项目工程设计图纸。 1.1.3.施工现场地块的实际情况。 1.1.4.国家及广东省、东莞市现行施工技术标准、规范（规程）。 1.2、工程主要采用的技术规范及标准 1.2.1建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 1.2.2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） 1.2.3建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303－2002） 1.2.4施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005） 1.2.5图纸上引用的标准图集、国家规定的技术规程等
1.3、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 建筑概况： 1、本项目工程总建筑面积为27809.54㎡;厂房1为7370.28㎡,层数为4层，建筑高度19.6m ;厂房2为 8374.56㎡,层数为4层,建筑高度为19.6m;厂房3、4建筑面积为12064.7㎡，层数为6层，建筑高度29.2m;框架结构。 本工程设计年限为50年，地震设防列度为6度，耐火等级为二级。 基础为桩基础。 2、给排水管道分为给水系统和生活污水系统及雨水系统。雨水系统分为屋面雨水经雨水口由室外雨水管排至室外散水，室外地面雨水经雨水口由室外雨水管汇集排至市政雨水管网，阳台雨水管自成系统，排至室排水系统。 3、给水管材料选用PP-R管材，排水管选用PVC管材，用胶水粘结，室外排水管为双壁波纹排水管，橡胶圈连接，钢筋砼管。 4、电气工程包括强电系统、弱电系统、建筑防雷接地系统组成。 5、供电方式采用放射式，照明、插座均用不同的支路供电，所有插座回路均设漏电断路器保护；工程选用灯具为节能灯具，光源为节能光源；开关、插座分别距地1.3M和0.3M暗装,卫生间内灯具及开关、插座
小区物业工程部水电管理制度1 小区物业工程部水电管理制度 1. 工程部水电管理规定 1.1 目的 加强对水电管理，堵住漏洞。 1.2 适用范围 物业公司各管理处工程部 1.3 内容 1.3.1 所有工程部人员都有责任和义务对本管理处所管水电进行认真管理。 1.3.2 所有员工必须以身作则，凡与人串通偷水偷电者，一经查出将作严肃处理。 1.3.3 确保水电设备、设施正常运行，水电正常安全供给。 1.3.4 随时巡查，所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料，发现漏水、电现象，随时维修，节约用水、用电 1.3.5 定期检查各用户水电使用情况，防止偷水偷电现象发生。 1.3.6 按时抄送水电表，并力求抄表正确、准时，每月将水电使用情况汇总报公司领导。
1.3.7 严禁私拉乱接、水电线路的更改。水电表的安装要经主任以上同意方可。 1.3.8 随时向各水电用户讲解水电使用要求方法，注意事项，对出现的问题多做解释工作。 1.3.9 抄表人员施行轮换制，由副主任带队，最少2人抄表，除副主任为固定外，协助人员每月更换，轮流抄表。 1.4 附表 1.4.1 《月份用电情况汇总表》 1.4.2 《月份用水情况汇总表》 月份用电情况汇总报表 NO：FM-RW356 制表：审核：批准：月份用水情况汇总报表 NO：FM-RW357 制表：审核：批准： 2. 停电（水）管理规定 2.1 工程维修人员必须确保管辖范围内的水、电正常平稳供应。 2.2 正常的维修保养应尽量避免停电（水），必须停电（水）时，需按如下步骤操作：
2.3.1 填写停水停电通知单，注明原因，停电的时间等，报公司领导批准。 2.3.2 将停水停电的通知提前一天公告各相关部门和用户，以期做好相应准备。 2.3.3 准时开展工作，按时完成任务，随时汇报工作进展。 2.3.4 常规维保应尽量避开使用高峰期，且不超过半天。 2.3.5 正常停电（水）时（应急抢修），应迅速判明原因，将情况向领导汇报。及时通过办公室前台和其它公示方式向用户公告解释停电（水）原因，恢复供电（水）的大概时间等。 2.3.4 市政停电（水）时，如接获通知则应按照第二项第2条进行，如未接获通知，工程主任应迅速致电供电（水）部门查询原因，同时按第三项进行。 2.3.5 停电（水）超过8小时，工程部门要组织人员尽量采取胜补救措施，内部系统应急抢修期间，工程人员须全部参加。恢复供电（水）按“配电房操作管理规程”和“水泵房操作管理规程”进行。 2.3.6 停电（水）应由值班人员详细记录，故障（内部系统）停电（水）分清责任人，将事故处理结果报告公司领导。 3.消防管理规定 3.1 消防工作是物业管理的重点，每一个员工都要加强责任心，防患于未然。
管理处主任岗位职责 在公司总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。 1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度； 2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神； 4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理； 5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作； 6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量； 7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划； 8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调； 9、认真完成公司交给的其他任务。 管理员岗位职责 在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况； 2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用； 3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修事务； 4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况； 5、负责对外包服务过程进行监督管理； 6、负责与业主沟通、回访，有效处理业主的投诉。
保安人员岗位职责 （一）、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全； 2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务； 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作； 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作； 5、负责做好综合管理费收取工作； 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力； 7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录； 8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 （二）、保安队队长岗位职责 保安队长在管理处主任的直接领导下，全面负责保安队的各项管理工作。 1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理； 2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。； 3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例； 4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；
物业公司节能管理制度 1.0目的 1.1为了做好节能降耗工作，降低物业经营成本，提供经济效益。 2.0适用范围 2.1适用于物业管理区域内的节能降耗工作 3.0职责 3.1项目经理负责整个项目的能源管理工作。 3.2 工程维保部负责整个项目的能源使用控制工作和节能措施实施工作。 3.3项目其他员工积极响应和参与各项能源节约工作。 4.0 制度内容 4.1节能工作的指导思想：领导重视，全员参加，管理从严，措施扎实，重在实效，以节电、节水 为基础、合理使用为重点，做好节能工作。 4.2项目经理负责编制项目的节能计划，检查督促用能部门各项节能措施的落实情况。 4.3工程维保部负责日常节能管理，实施各项节能措施，严格执行《二级计量管理制度》按时把项 目各项能耗数据统计出来，随时掌握项目的能源消耗情况。 4.3节能包括：总能耗，会所、园林水景、园林灌溉、喷泉、景观射灯、泛光照明、电梯、生活水 泵、小区路灯、单元大堂照明、消防楼梯灯、地下车库照明、排风机、集水井等能耗，节能量、节能措施等。 4.4电力管理： 4.4.1实行用电部门和重要用电设备分表能耗统计管理，及时掌握部门和设施设备的用电情况。 4.4.2提高用电设备的功率因数，合理操作无功补偿设备，功率因数应达0.9以上。 4.4.3照明系统在保证合理照度的情况下，优先选用光效高的节能新光源和高效节能灯具，光 源分多路控制和光声控开关，合理安装时间控制器做到人机结合管理。 4.4.4大能耗的水景、喷泉，一般在节假日和国家法定节假日定时开放，并严格执行开关时间， 不得随意变更。 4.4.5临时用电由使用部门提出申请，经工程维保部审批后，方能按排安装使用（外来单位申 请使用水电要收取费用），用毕应立即拆除。 4.5用水管理： 4.5.1主要用水部门实行分类管理，各级人员树立节约用水观念，时刻注意节约用水。 4.5.2建立用水计划制度，严格控制用水量，防止超计划用水。 4.5.3用水人员发现有跑、冒、滴、漏现象应及时报修。 4.5.4绿化浇灌用水及共公卫生间用水，应加强巡查管理，严防跑、冒、滴、漏现象。 4.5.5严禁私接、私拆用水设施。 4.6定期组织节能培训，培训内容主要包括：能源法规教育、用能现状、节能任务,能源计量管理及 统计；节能途径及技术改造措施等。 4.7项目经理需定期召开节能会议，及时贯彻国家有关节能法规、政策和条例，研究和部署节能计 划和实施方案。 5.0 相关文件 5.1《二级计量管理制度》 6.0 相关记录
武汉三金房地产开发有限公司 5折报告网 鑫城国际B地块 （1#楼、5#楼、6#楼、8#楼、10#楼、11#楼及地下室） 水 电 安 装 专 项 施 工 方 案 编制单位：中博建设集团有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 日期：2010年03月18日
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、主要内容 (2) 四、施工部署 (3) 五、施工方案及应注意质量通病问题 (5) 六、工程质量保证措施 (16) 七、安全生产及工种配合措施及技术要求 (18) 八、现场管理措施 (19) 九、材料管理规定 (22) 附录1：项目管理体系图 (23) 附录2：施工质量保证体系图 (24) 附录3：项目施工安全保证体系图 (25) 附录4：水、电安装“创楚天杯”保证体系 (26)
鑫城国际B地块 （1#楼、5#楼、6#楼、8#楼、10#楼、11#楼及地下室） 水、电安装专项施工方案 一、编制依据 1、中冶南方工程技术有限公司设计的鑫城国际B地块地下室1#、5#、6#、8#、10#、11#楼水施、电施施工图纸及设计变更图。 2、现行的国家有关规范、标准和公司施工技术标准、工艺标准。 二、工程概况 工程名称：鑫城国际B地块（1#楼、5#楼、6#楼、8#楼、10#楼、11#楼及地下室） 建设地点：武汉市江汉区新华西路马场路口 建筑总面积147371.41m2：1＃楼：13055.38m2，18层框架剪力墙结构，筏板基础，建筑总高52.5m；5＃楼：20100.24m2，26层框架剪力墙结构，筏板基础，建筑总高78.9m；6＃楼：23466.22 m2，32层框架剪力墙结构，筏板基础，建筑总高95.2m；8＃楼：24680.02 m2，32层框架结构，筏板基础，建筑总高95.2m；10＃楼：26602.70 m2，30层框架结构，筏板基础，建筑总高81.2m；11＃楼：21154.71 m2，23层框架结构，筏板基础，建筑总高69.9m；防空地下室主要为车库及设备用房。 本工程建筑抗震设防裂度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，本结构为框架剪力墙结构体系，剪力墙抗震等级三级；耐火等级一级；屋面防水II级。±0.000相当于绝对标高21.800m。
物业公司管理制度 日常工作管理制度 为了进一步加强管理，提高工作效率，强化组织观念，维护正常的劳动、工作秩序，特制定本制度。 一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，按照岗位责任制和具 体工作目标，严格履行自己的职责。 二、全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行） 三、做到按时上下班，不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活，违者按奖惩制度第五条执行。 四、严格考勤制度，各物业管理站必须坚持每日签到考勤，考勤员必须认真登记，严禁弄虚作假，违者按奖惩制度第十三条执行。月底汇总，于次月1日报经理审查后交财务科备案，是每月工资发放的主要依据之一。 五、严格坚持请销假制度，做到事前请假事后销假。杜绝不请假或先离岗后请假，违者按旷工处理。 六、对无视公司工作纪律，屡次违反，除按上述规定处理外，将调离其本人工作岗位或待岗学习（经学习仍不能胜任工作，按自动与公司解除劳动合同处理） 七、严禁打架斗殴，聚众闹事。违者除对其批评教育外，按奖惩制度第七条执行。 八、严禁利用工作之便以权谋私，禁止收受用户任何好处，或以权报复，一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。 九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反对酗酒，不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。 十、水电工要严格执行水电工岗位责任制，水电查抄及费用征收应实事求是，严禁弄虚作假，一经发现将按奖惩制度第十条执行。 十一、工作时间定为每天8小时，职工周日除留一人值班外，其余人员休班；值班人员安排其他时间补休（法定节假日据情况安排休息）。