中国石化销售企业油库
建设标准
2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布
编制说明
为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。
新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。
本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。
附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。
目录
1. 总 则 (1)
2. 采用的主要标准、规范 (3)
3. 总平面布置及建（构）筑物 (5)
3.1总平面布置要求
3.2建（构）筑物
4. 铁路收发油系统 (8)
4.1 一般规定
4.2 工艺流程
4.3 设备选型及安装要求
4.4 电气
5. 水路收发油系统 (12)
5.1 工艺流程
5.2 设备选型及安装要求
5.3 配套设施
6. 公路发油系统 (14)
6.1 一般规定
6.2 工艺流程
6.3 设备选型及安装要求
6.4 电气
7. 储油罐区 (16)
7.1 轻油罐区布置原则
7.2 库容的确定
7.3 油罐选型
7.4工艺管道
7.5电气及防雷防静电
7.6油罐及管道防腐
8. 消防系统 (20)
8.1 泡沫灭火系统
8.2 消防给水
9. 自控系统 (22)
9.1 概述
9.2 罐群自动计量系统
9.3 公路微机发油系统
9.4 安全监控系统
10.环保 (27)
10.1 含油污水处理
10.2 给排水
11. 标识 (28)
11.1 建（构）筑物
11.2 管道表面色和标识
11.3 油罐表面色和标识
11.4 机泵、阀门及管道附件表面色
11.5 其他
11.6 油罐编号规定
附录－1 油罐计量系统简介
附图
附图－1 发油台鹤管布置图
－2 发油亭建筑效果
－3 泵棚及发油台实景效果
－4 油罐标识效果
－5 试点油库分区示意图
1、总则
1.1为在中国石化销售企业油库新建和改扩建过程中，统一技术要求，统一建设标准，统一形象标识，突出行业特点，特制定本标准。
1.2 本标准适用于中国石化销售企业成品油库的新建和改扩建工程。
1.3在符合《石油库设计规范》和国家现行相关标准、规范的前提下，应严格执行本标准。
1.4建设原则
1.4.1严格执行国家、行业及地方的有关标准、规范和法规。
1.4.2总平面布置应遵循分区合理、布局紧凑、预留发展的原则。
1.4.3合理确定油库配套设施的规模，以节省投资、降低能耗，提高经济效益。
1.4.4采用先进技术、可靠设备，实现高效率、低成本运行。
1.4.5重视环境保护和职业安全卫生，减少污染，创造良好的工作环境。
1.5 技术路线
1.5.1在满足输油工艺、防火、环保、职业安全卫生要求的前提下，因地制宜、合理、紧凑地布置相关设施。现有油库总平面改造重点为调整功能分区，对原有布局不符合规范之处加以改造。改扩建项目以不征地和少征地为原则，充分挖潜利用，减少工程费用。通过改造使油库功能分区明确、布局紧凑、流程顺畅、节省占地、方便管理。拆除油库原有废旧设施并进行合理绿化。
1.5.2收发油系统应采用成熟的工艺流程、可靠的运行设备、先进的控制技术，提高油库吞吐能力。取消真空卸油工艺和高架罐自流发油工艺，
消除不安全因素。
1.5.3采用先进的油罐计量技术，提高油品数、质量检测水平。
1.5.4要重点改造消防设施不符合现行规范和消防设备严重老化问题。
1.5.5改扩建过程应同时解决油库油污水处理后达标排放问题，没有油污水处理、排放系统的油库，应增加该系统设施。油污水和生活污水应分流排放。
1.5.6采用实用、可靠的安全检测和监测技术，确保油库安全生产。
2、采用的主要标准、规范
2.1、国家标准
(1)《石油库设计规范》(GB50074－2002)
(2)《输油管道工程设计规范》（GB50253-2003）
(3)《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》(GB50341－2003)
(4)《建筑设计防火规范》(GBJ16－87)(2001年版)
(5)《建筑抗震设计规范》(GB50011－2001)
(6)《工业企业总平面设计规范》（GB50187-93）
(7)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116－98)
(8)《爆炸和火灾危险场所电力装置设计规范》(GB50058－92)
(9)《供配电系统设计规范》(GB50052－95)
(10)《低压配电设计规范》(GB50054－95)
(11)《10KV及以下变电所设计规范》(GB50053－94)
(12)《建筑防雷设计规范》(GB50057－94)（2000年版）
(13)《污水综合排放标准》(GBJ8978－1996)
(14)《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（GB50151—92） (2000年版)
(15)《高倍数、中倍数泡沫灭火系统设计规范》(GB50196－93)
(16)《建筑灭火器配置设计规范》(GBJ140－90)及(1997年局部修改条文) 2.2、行业标准
(17)《石油化工自动化仪表选型设计规范》(SH3005－1999)
(18)《石油化工厂区绿化设计规范》（SH3008—2000）
(19)《石油化工厂区竖向布置设计规范》(SH/T3013－2000)
(20)《石油化工仪表管道线路设计规范》(SH/T3019－2003)
(21)《石油化工企业环境保护设计规范》(SH3024－1995)
(22)《石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范》(SH3046－1992)
(23)《石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》(SH3063－1999)
(24)《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》(SH3022-1999)
(25)《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH3501-2002)
(26)《装卸油品码头防火设计规范》JTJ 237－99
(27)《石油库电气安全规程》(Q/SH039－016－90)（99年修订本）
(28)《石油库静电安全规程》(Q/SH039－023－92)
(29)《石油化工储运系统罐区设计规范》（SH3007-1999）
(30)《石油化工企业储运系统泵房设计规范》（SH/T3014-2002）
3、总平面布置及建(构)筑物
3.1总平面布置要求
3.1.1按照《石油库设计规范》的要求，油库内的设施应采取按功能分区布置的方式，做到分区明确、规模合理。油库改造应考虑原有设施使用状况，结合自身条件，合理调整布局。新建油库应结合地形、地貌、地质及库外交通设施等条件，优化总平面布置。
3.1.2在保证安全间距符合要求的前提下，合理安排各分区的间距，减少油品输送距离。除受交通运输条件限制，铁路和水运装卸区与油库异地建设外，各功能分区宜建在同一区域。辅助生产设施应靠近生产设施布置。三、四级油库，辅助生产区与行政管理区宜合并为综合管理区。
3.1.3储油罐区在满足工艺流程的前提下，宜集中布置。以减少管道及配套设施的投资。
3.1.4分区内的建（构）筑物力求布置紧凑，在满足使用要求的前提下，宜合并建造，以减少占地。油库内办公、值班宿舍、计量、化验、总控制室及食堂、浴室等功能用房，宜合并建设为多层综合建筑。消防泵房、变配电间、发电机间、器材及备件仓库等辅助生产设施，可根据实际情况，采取合并建设方式。
3.1.5在总体规划的指导下，拆除无使用价值的低矮、破旧的建、构筑物。
3.1.6新建油库选址宜靠近交通设施、城市管网接入较方便、地势较为平缓的地段。尽量避免在陡坡及不良地质区域选址，以节省配套设施投
资，减少土石方工程量，缩短建设周期。
3.1.7消防道路与库区道路要形成网络，道路宽度、转弯半径、与防火堤之间的距离等都要符合《石油库设计规范》的要求。一级以下油库消防道路转弯半径为9～12m。
3.1.8采取平坡排水的库区场地，应有不小于3‰的设计坡度，以保证雨水迅速排除。
3.2建（构）筑物
3.2.1各分区内建筑物规模的确定，经营性设施按油品经营量和周转量确定其规模。辅助生产和管理用途的设施规模，可参照表3－1确定。
表3－1 各功能设施建筑面积参考表 单位：m 2
油库等级 用途 建 筑 物
名 称
一、二级三、四级 备注 变配电间
120～150 90～120 含发电机间 消防泵房 230～360
180～200 包括值班室、器材库，一二级含车库 化验室 150～280
100～150 B 级 计量室 30
20 维修间 40
20 辅助 设施 器材库 45
30 办公用房 400～600
200～400 包括楼梯、走道、卫生间、会议室面积 值班宿舍 5/人
5/人 净面积 警消宿舍 12/人
15/人 包括厕所、盥洗室、活动室面积 食堂 80～150
40～60 包括厨房、餐厅，三、四级可不设餐厅 浴室 30～50
30 包括淋浴室、更衣室 总控制室 60～80
50～60 管理 设施 付油区管理室
180～220 120～170 含业务室、控制室、配电间、厕所
3.2.2与办公、宿舍合建的化验室应设在一层。化验室的油样间应单设，门窗应向室外开启，并考虑防爆、排风措施。存放危险品的房间应安装防盗门窗。
3.2.3油库内建筑物设计，应符合《建筑设计防火规范》有关走道、楼梯、安全出口的要求。
4、铁路收发油系统
4.1一般规定
4.1.1铁路装卸区宜布置在油库的边缘地带，以避免铁路油罐车的进出影响其它分区的操作和管理，减少铁路与库内道路的交叉，有利于安全和消防。
4.1.2铁路卸油泵站应采用地上泵棚形式，极端最低气温低于-30℃的地区，和极端气温在-20~-30℃且风沙较大地区，可设泵房。泵棚（房）应附设值班室、配电间、厕所等房间。配电间门窗应设在爆炸危险区域以外，若窗设在爆炸危险区域以内时，应为密闭固定窗。
4.1.3泵棚柱应采用钢筋混凝土结构，当采用钢柱时，应在柱表面涂刷防火涂料，使其耐火极限达到2小时。
4.1.4栈桥应设在铁路装卸线的平直段上，铁路装卸线应为尽头式。同类油品鹤管间距宜为12m。单侧操作的栈桥宽度宜为1.5m，双侧操作的栈桥宽度宜为1.8～2m。
4.2工艺流程
卸油工艺应采用潜油泵配合离心泵卸车，用容积泵扫舱。典型流程如下：
(1)卸车流程
铁路槽车潜油泵集油管输转泵油罐
(2)扫舱流程
铁路槽车底油扫舱泵扫舱缓冲罐扫舱泵油罐
4.3设备选型及安装要求
4.3.1应选用带立柱和平衡装置的卸油鹤管，末端垂管应为铝制。鹤管内油品的流速，不应大于4.5m/s。
4.3.2扫舱罐应采用卧式罐，容量应根据栈桥车位的多少合理配置，一般为10~20m3。
4.3.3油泵选型
(1)装卸轻质油品应采用离心式管道泵，装卸润滑油等粘度较高的油品宜采用螺杆泵，泵的流量应满足铁路部门对卸油作业时间的要求。
(2)扫舱泵应选用自吸能力强、运行平稳、低噪音、寿命长、可用于油气混输的容积式泵。
(3)轻质油品应采用潜油泵辅助正压卸油工艺，以避免气阻现象发生，加快卸油速度。
(4)汽油、柴油泵和管道应分别设置，管道不应互相连接。
(5)同类油品中，对品质要求较高的牌号应设专用泵和管道。
4.3.4卸车泵可集中布置在泵棚（房）内或分散布置在栈桥下。布置在铁路栈桥下的设备与铁路的间距应满足“标准轨距铁路接近限界”的要求。
4.3.5 泵的吸入管和排出管的直径应计算确定，但吸入管的直径不应小于泵进口的直径。
4.3.6离心泵水平进口管需要变径时，应选用偏心大小头，下吸式应取顶平，上吸式应取底平。
4.3.7泵进口管应设过滤器，过滤器的过滤精度应满足泵的运行要求。
4.3.8离心泵的安装应保证介质在低液位时，仍能自流进泵。在泵进口阀与泵之间的管线最高点应设排气阀。
4.3.9栈桥集油管和扫舱管宜地上敷设，且应以不小于3‰的坡度坡向输转泵和扫舱泵，集油管最低处管底标高宜高出周围地坪标高0.3m。
4.4电气
4.4.1铁路栈桥及泵棚(房)处的局部空间为爆炸危险区域，该区域的用电设备应选用防爆型，其分类、分级、分组应不低于ⅡBT4。油泵配用电机的容量大于等于变压器容量的25%时，应降压启动，降压启动设备可选用自耦降压启动器、软启动器或变频启动设备。
4.4.2泵棚（房）及栈桥的配电，应采用放射式。一区的单相回路应设专用的PE线并应采用双极开关保护，同时切断相线和零线。配线钢管穿过不同爆炸危险区域时，应加装防爆隔离密封装置。有触点的防爆电器元件采用钢管配线时，其进出口处应加装防爆隔离密封装置。在爆炸危险区域内钢管配线的螺纹连接有效扣数不应少于6扣，且连接螺纹处应涂导电膏而不应缠麻或其它绝缘材料，防爆线路的配管管件和接线盒等均应满足防爆要求。
4.4.3泵棚（房）的接地装置有条件时应和铁路栈桥的接地装置在不同的位置有两点相连，且电气及防雷防静电应共用接地装置，其接地电阻应不大于4Ω。进出油泵棚（房）的油管线在其户外侧应接地。铁路油品装卸栈桥的首末端及中间处，应与钢轨、集油管、鹤管等相互做电气连接并接地。当铁路专用线与电气化铁路接轨时，铁路油品装卸设施的钢轨、
集油管、鹤管、钢栈桥等应做等电位跨接并接地，两组跨接点的间距不应大于20m。
5、水路收发油系统
5.1工艺流程
5.1.1装船流程
储罐库区装船泵计量仪表输油臂油轮油舱
5.1.2卸船流程：
油轮油轮（趸船）输油泵输油臂储罐
5. 2设备选型及安装要求
5.2.1输油臂和装卸软管应设置排空系统。当采用顶水方式扫线时，库内接收油罐应设脱水装置。
5.2.2用码头或趸船的卸油泵接卸轻质油品，应采用离心泵或双螺杆泵；接卸粘度较高的油品，宜采用容积式泵；灌泵、清底收舱等作业应采用容积式泵。
5.2.3应根据航运部门对装卸油时间的要求、油轮（驳）载货量、输油距离、液位差等数据，合理选择装卸泵的流量、扬程以及输油管道的管径，正常作业状态时，管道安全流速不应大于4.5m/s。
5.2.4在通向水域引桥、引堤的根部和装卸油平台靠近装卸设备的工艺管道上，应设置便于操作的切断阀。
5.3配套设施
5.3.1水运装卸区除装卸油品码头外，还应根据具体情况设置相应的配套设施。配套设施的多少可视装卸油码头与库区的相对距离而定。若装卸油品码头与库区距离较近，供配电、消防等可依托库内设施。若码头与
库区距离较远，则水运装卸区应设置独立的变配电、消防、污水处理等配套设施。
5.3.2油品装卸码头处的局部空间为爆炸危险区域，该区域内的用电设备必须选用防爆型，且分类、分级、分组应不低于ⅡBT4。
5.3.3趸船上用电设备配电应采用IT系统保护型式。爆炸危险区域内的配线要求同铁路卸油系统电气部分。
5.3.4油品装卸码头应设置与油船跨接的防静电接地装置，接地装置应与码头上的油品装卸设备的防静电接地装置共用。跨接油船用的接地线应通过防爆开关与接地装置相连。
6、公路发油系统
6.1一般规定
6.1.1公路发油区位置应靠近油库边缘和库外交通线，用围墙与其它分区分隔，并设独立的出入口，避免车辆对油库的干扰。发油区设综合管理室，可包括警卫室、控制室、业务室、休息室、卫生间等。
6.1.2汽车发油亭应采用通过式，罩棚可采用网架结构或钢结构。罩棚柱应采用钢筋混凝土结构，当采用钢柱时，应在柱表面涂刷防火涂料，使其耐火极限达到2小时。两个发油台之间净距不应小于8m，罩棚檐口净高为6.5m～8m，罩棚厚度为1.4m。
6.1.3发油亭灌装平台距地面净高不宜小于2.1m。
6.1.4发油区车道转弯半径应大于15m。
6.1.5发油作业场地和道路应采用混凝土路面。
6.2 工艺流程
公路装车和灌桶应采用泵送方式，工艺流程如下：
油罐发油泵组计量仪表装油罐车(灌桶)
6.3 设备选型及安装要求
6.3.1发油管道泵应采用立式离心泵，根据装车流量和管路的摩阻损失选型。发油泵宜采用单泵单鹤位方式，当装油鹤位较多时可采用变频控制技术，实现一泵多鹤位发油。
6.3.2油品装车流速不应大于4.5m/s。新建或改造的发油设施，应采用DN100的鹤管，设计流量为80~110 m3/h。
6.3.3在同一车位上可设置多个同品种或不同品种的上装或下装鹤管,以适应多舱式油罐车装车要求。
6.3.4油桶灌装
1.油桶灌装应采用带灌桶枪的鹤管，灌桶鹤管不宜单独占用车位，可与装车鹤管或多个灌桶鹤管共用一个装车位。
2.灌装汽油、柴油、煤油等油品应采用离心式管道泵，灌装润滑油应采用容积式泵。
3.灌装汽油、柴油、煤油的灌装流速不应大于
4.5m/s。200L油桶灌装汽油、柴油、煤油宜为1min/桶（流速约为 1.8~2.0m/s），润滑油宜为3min/桶（流速约为0.7~0.8m/s）。
6.4电气
6.4.1发油亭及泵组处的局部空间为爆炸危险区域，该区域内的用电设备应选用防爆型，且分类、分级、分组应不低于ⅡBT4，发油管理室及发油泵组配电间应置于非爆炸危险区域内。
6.4.2当采用多鹤位单泵时，其配用电机应采用变频恒压控制或按投用的鹤管数量控制。
6.4.3发油亭和泵组的电气及防雷防静电应共用接地装置，其接地电阻应不大于4Ω。发油管理室的电气、仪表与防雷接地装置共用时，其接地电阻宜不大于1Ω。
7、储油罐区
7.1轻油罐区布置原则
7.1.1在同一油罐组内宜双排布置油品火灾危险性相同或相近的油罐，相同规格油罐应靠近布置，油罐规格不应超过三种。
7.1.2罐组内油罐数量、隔堤及防火堤踏步等的设置，应满足《石油库设计规范》的要求。
7.1.3油罐组防火堤内不应有与罐区无关的管道和电缆穿越。
7.1.4防火堤、隔堤宜采用双面240mm厚砖砌体，中间夹120mm厚粘性土构造。严禁在防火堤及隔堤上开洞。
7.1.5 容量为1000m3及以上的油罐，宜采用钢筋混凝土环墙式基础。1000m3以下的油罐基础，可采用护坡式基础。
7.1.6罐底标高应符合下列要求：
(1)满足泵的吸入要求；
(2)满足罐前支管道与主管道连接所需安装尺寸的要求；
(3)地上立式油罐的基础面标高，宜高出油罐周围设计地坪标高0.5m。
7.1.7油罐区应设置油污水排放系统，排污管线应接至油污水处理装置。
7.1.8油罐组防火堤内雨水排放采用明沟或平坡方式，收集至罐组内的雨水井，平坡排水坡度不小于3‰。雨水井内可设置隔油水封器或采取其它排水阻油措施。
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。 鉴于本标准系初次编制，希望各单位在试行过程中，注意积累资料，总结经验，如发现有需要修改和补充之处，请将意见和资料寄送油品销售事业部发展规划处，以便今后修改时参考。
目录 1.总则 (1) 2.采用的主要标准、规范 (3) 3.总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4.铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5.水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6.公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7.储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐
中国石化销售有限公司华北分公司 一、单位简介 中国石化销售有限公司华北分公司（简称：销售 华北分公司）是中国石化销售事业部的派出机构，是销售 大区公司之一，公司总部设在天津市。公司始建于 1950年3月，隶属于商业部。1985年1月，成建制划归中国石化总公司。2010年11月，管理规格升为大一型企业。公司执行中国石化油品销售事业部的经营决策和指令，主要负责华北地区六省市（北京、天津、河北、河南、山西、山东）、东北地区三省（黑龙江、吉林、辽宁）成品 油资源组织协调并对华北区内重要储运设施实行统一管理。公司设有职能处室12个，专业中心2个，基层单位11个，在区内炼厂设立12个办事处，主要担负“资源组织、物流优化、储运管理、统一结算、市场监管”职能。另有非上 市企业2个，下属金皇公司负责金皇酒店、金泽酒店两家 酒店的管理运行，悦泰公司负责“海龙牌”清净剂及系列 汽车用品的生产销售。截至2013年底，公司有员工 2100余人，管理资产144亿，拥有大区储备库4座，总库容88万立方米；公司管理的华北成品油管网全长3189.168公里。2013年，公司成品油经营总量 4172.04万吨，销售收入2958.38亿元。公司自2006年起连续8年列“天津企业百强”之首。
二、人才成长 中国石化销售有限公司华北分公司积极打造战略性人才储备工程。通过有预见性的人才信息收集、储备、培训，“纳贤引智”，使人才数量和结构满足企业战略发展要求。 公司坚持用理想的事业凝聚人才，用崇高的精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，用适当的待遇吸引人才。为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台；通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感，用岗位留住人才；营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除后顾之忧。 同时，公司有效运用竞聘、培训、竞赛比武等方式，为每个员工创造平等竞争机会，鼓励优秀人才脱颖而出，立足于人才自身需求，帮助其进行职业生涯规划。 三、企业文化和工作环境 企业文化是企业生存与发展的灵魂。华北分公司紧密结合改革发展实际，制定完善企业文化建设规划，形成以人为本、健康和谐、凝心聚力、拼搏奋进的良好企业氛围。各级党工团组织充分发挥自身优势，围绕企业中心工作，
石油化工工程建设标准管理办法 中国石化建标[2003]119号 第一章总则 第一条为了加强石油化工工程建设标准化工作,促进石油化工工业技术进步,充分发挥标准在石油化工工程建设中的作用,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家标准化有关规定并结合石油化工行业的实际情况,制定本办法。 第二条石油化工工程建设标准化的任务是接受国家有关部门的委托,承担国家标准、行业标准的制定和修订(含局部修订)并承担相应的管理工作,组织并监督标准的实施,指导制定企业标准和推动企业开展标准化工作。 第三条受国家有关部门委托,石油化工行业工程建设标准的制(修)订和管理工作由中国石油化工集团公司(以下简称石化集团)负责,工程建设管理部为石油化工工程建设标准化归口管理部门。 第四条石油化工工程建设标准化工作坚持与时俱进、改革创新的精神,努力推动工程建设标准的科学化、系列化,建立完善的标准体系。 第五条石油化工工程建设标准包括以下几方面的内容: 1.石油化工工程建设的勘察、设计、施工及验收技术要求; 2.石油化工工程建设的技术管理、技术术语、符号、代号、图例、试验方法、制图方法、信息编码等的技术要求;
3.石油化工工程建设的质量检测、检验评定、安全、卫生、检验试验的技术要求; 4.石油化工工程建设的节能降耗、综合利用、环境保护和劳动保护等的技术要求。 石油化工工程建设标准分为强制性标准和推荐性标准,可以用标准、规范、规程、规定、导则、试验方法、技术条件等形式发布,具有同等效力。 第六条中国石化工程建设标准的著作权和版权(含纸质和电子光盘)均属石化集团所有。未经许可,任何部门、企事业单位、社团和个人不得擅自出版、翻版、复制、汇编和发行。 保护的内容为石油化工行业标准和石化集团企业标准的各阶段的成果,包括征求意见稿、送审稿、报批稿和正式发布本(含纸质和电子光盘版),以及标准的解释、宣贯和培训材料和声像制品。 第七条在石油化工工程建设标准化工作中,应结合我国石油化工工业的实际,及时收集、认真研究并积极采用国际标准和国外先进标准。 第二章标准的管理 第八条石油化工工程建设标准的管理工作由石化集团工程建设管理部负责,其主要职责为: 1.贯彻标准化工作的法律、法规、方针、政策,并制定石化集团实施的具体办法; 2.标准制(修)订项目立项审批、申报,标准制(修)订计划的制定、申报和下达; 3.接受国家有关部门的委托,承担国家标准和石油化工行业标准的制(修)订(或局部修订)任务,
附件2： 中国石化工程建设先进个人申报表
中国石化工程建设先进个人申报材料 XXX，男，1965年07月出生，大学本科学历，中共党员，现任第二采油厂基建工程部主任。 XXX同志为2011年分公司重点建设项目井楼油田L121注汽站产能建设工程项目经理。井楼油田L121注汽站是2011年分公司重点工程，总投资2000万。该项目自2011年2月开始筹建，到2011年09月全部项目验收合格，从施工到建成投产只有短短7个月时间，比计划提前一个月建成，生产组织非常得力，取得十分显著的成果。在这个项目上，他全面负责工程的日常事务。为确保“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标，他带领工程部的全体人员，迎难而上，努力工作，克服施工过程中出现的种种困难，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：一是精心组织，管理成效显著 为了有效抓好工程进度和现场管理，XXX同志在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成7个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。由于该项目牵涉到土建、工艺、电气、设备安装、技术辅导、新老系统搭接等各个方面，施工组织难度较大。在施工计划时他打破常规，按倒计时的办法制定出科学的施工计划，他指导编制详细的工程施工总体方案和进度计划，对施工顺序、总平布置、进度控制及关系协调
等方方面面精心安排，统筹施工，并对计划实施动态管理和跟踪控制。从而减少重复施工增加、施工界限混乱以及工作效率低下等现象。为了确保一次投运成功，他要求注汽工程部、油建、机动科等部门提前介入，对员工进行培训，让他们熟悉工艺流程，为系统试运提供了保障。由于工程涉及的工艺、土建、电气多个专业同时施工，为了避免穿插影响，他注意科学组织，合理安排工序，白天工艺施工，晚上土建施工，相互错开，互不影响，使工程高效运行。 二是强化控制，节约投资，提高效益 为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。明确了工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。在设备选择上，本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，能利旧的设备就尽量修复利用，本工程的三台锅炉均为利旧，节约投资450万元，有效地降低了投资成本。再比如优化设计方案，取消两个200m3清水罐保温，节约投资8万元；变更扩容器位置不仅节约管线还便于管理；提出将燃油泵房由砖混结构修改为钢结构，利用压型钢板替代现浇屋顶，在不增加投资的情况下工期大大提前。总之，通过合理安排和工程优化，保证工程建设成本始终在控制范围内。 三是在较短时间内转入正常生产
中国石化销售企业油库 建设标准 2004年12月发布 2005年1月实施中国石化股份有限公司油品销售事业部发布
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。
目录 1. 总 则 (1) 2. 采用的主要标准、规范 (3) 3. 总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物 4. 铁路收发油系统 (8) 4.1 一般规定 4.2 工艺流程 4.3 设备选型及安装要求 4.4 电气 5. 水路收发油系统 (12) 5.1 工艺流程 5.2 设备选型及安装要求 5.3 配套设施 6. 公路发油系统 (14) 6.1 一般规定 6.2 工艺流程 6.3 设备选型及安装要求 6.4 电气 7. 储油罐区 (16) 7.1 轻油罐区布置原则 7.2 库容的确定 7.3 油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐
9月15日，中国石化发布了《关于子公司销售有限公司引进投资者的公告》。中石化销售公司的增资扩股获得25家境内外机构1070.94亿元资金的认购。交易完成后销售公司注册资本从200亿元增至285.67亿元，新股东合计占股29.99%。人保、中金、信达、嘉实、华夏、厚朴、工银瑞信、长江养老保险、生命人寿保险、中邮人寿等公募、私募、险企的身影闪现其中。这些机构图的啥？ 中石化销售公司最为诱人的资产是其遍布大江南北的加油站，截至2013年底，中石化拥有30454座加油站、2.4万家易捷便利店。中石化董事长傅成玉表示，“未来中石化的成品油零售不仅仅是卖油，而是转型成为综合服务商”，将打造一个平台，为8000万客户提供衣食住行一站式服务。便利店变身商超，能卖得动吗？ 中石化混改，不单为引资。 销售公司谋分拆上市金融机构成参股主力 从2月19日董事会的议案落槌，到9月15日上交所的公告掀盖，中石化销售公司在公众瞩目下跑完混合所有制改革的最后一公里用了近7个月时间。 其间，诸多“逐鹿者”经历了多轮评估、竞争性谈判和《关于中国石化销售有限公司之增资协议》的签订环节，最终亮相的参与中国石化销售有限公司混改“小伙伴”名单显示，一路陪跑的金融机构硕果最丰。 《中国经济周刊》注意到，引入的25家投资者中，近80%属于金融机构。 其中，既有规模最大的公募基金，也有手握雄厚资金的保险机构，还有专为分羹此次“盛宴”漂洋海外注册成立的PE军团。 对金融机构大抛橄榄枝，一方面是出于这条石油大鳄的资本渴望，更重要的则是为日后分拆上市埋下伏笔。记者从多处证实，投资圈内早有共识，中石化销售公司将会在3年内赴港冲击IPO。 PE抢分中石化销售上市蛋糕 “入股中石化销售公司这样的大单子肯定赚钱，人人眼红，所以关键是牵涉到‘蛋糕’具体分给谁的问题，竞标的机构也是各显神通。”上海一家PE公司副总经理王瀛对《中国经济周刊》表示。 据记者了解，9月10日在夏季达沃斯论坛上，面对水泄不通的媒体包围，掌门人傅成玉还曾正面回应称“我们的改革不是要把国有企业搞没，更不是私有化”。此次披露的《增
石化油库建设标准 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
编制说明 为规范中国石化销售企业所属成品油库新建、改扩建项目的工程管理，采用先进的工艺设备、控制技术和设计理念，充分发挥油库在销售环节的功能，全面提升油库管理水平，以满足成品油市场全面开放后的需求。结合行业特点，针对销售企业油库普遍存在的主要问题，在总结“试点油库”经验和《中国石化销售企业油库改造设计导则》试行的基础上，我们编制了《中国石化销售企业油库建设标准》，以指导油库新建、改造过程中所涉及的油库规模、铁路收发油、公路发油、管道收发油工作流程以及油品计量、安全监控系统、供配电系统、安全及环保等系统设计方案的确定。 新建及改造后的油库应达到“布局合理、技术先进、安全可靠、管理方便、绿化美化、本质安全、防止污染、确保油品质量”。 本标准归纳了新建、改扩建成品油库需注意的设计要点和建设过程中需执行的国家、行业相关标准、规范。在符合国家及行业标准、规范的基础上，应严格按本标准执行。 附图部分包括油库工艺流程图、发油棚建筑效果及发油平台布置图及实景照片等，供各单位参考。 鉴于本标准系初次编制，希望各单位在试行过程中，注意积累资料，总结经验，如发现有需要修改和补充之处，请将意见和资料寄送油品销售事业部发展规划处，以便今后修改时参考。 目录 1.总则 (1) 2.采用的主要标准、规范 (3) 3.总平面布置及建（构）筑物 (5) 3.1总平面布置要求 3.2建（构）筑物
4.铁路收发油系统 (8) 4.1一般规定 4.2工艺流程 4.3设备选型及安装要求 4.4电气 5.水路收发油系统 (12) 5.1工艺流程 5.2设备选型及安装要求 5.3配套设施 6.公路发油系统 (14) 6.1一般规定 6.2工艺流程 6.3设备选型及安装要求 6.4电气 7.储油罐区 (16) 7.1轻油罐区布置原则 7.2库容的确定 7.3油罐选型 7.4工艺管道 7.5电气及防雷防静电 7.6油罐及管道防腐 8.消防系统 (20) 8.1泡沫灭火系统 8.2消防给水 9.自控系统 (22) 9.1概述 9.2罐群自动计量系统
加盟加盟中国石化中国石化中国石化，，共创共创美好未来美好未来美好未来！！ 中国石化中国石化化工销售化工销售化工销售简介简介 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司（（以下简称以下简称““中国石化中国石化””）化工销售分公司成立于2005年5月10日，是中国石化下属分公司属分公司，，负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销市场营销、、产品销售产品销售、、物流物流、、客户服务以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作。。 中国石化化工销售是目前国内最大的中国石化化工销售是目前国内最大的化工产品专业经化工产品专业经营公司营公司，，主要经营主要经营产品产品产品包括合成树脂包括合成树脂包括合成树脂、、合成橡胶合成橡胶、、合纤聚合物及合成纤维物及合成纤维、、合纤原料以及有机化工合纤原料以及有机化工原料等原料等原料等。。公司公司本部位本部位于北京于北京，，分别分别在在北京北京、、上海上海、、广州广州、、武汉设立了武汉设立了华北华北华北、、华东华东、、华南和华中华南和华中四个四个四个区域销售分公司区域销售分公司区域销售分公司，，在江苏设立在江苏设立以以化工品化工品仓储仓储物流物流为主的江苏分公司为主的江苏分公司为主的江苏分公司，，并依托各区域分公司设立31家营销网点销网点。。 中国石化化工销售在立足国内市场的基础上中国石化化工销售在立足国内市场的基础上，，为发挥内外贸一体化运作的优势外贸一体化运作的优势，，2009年2月中国石化整合了其化工产品进出口业务体系产品进出口业务体系，，成立了化工销售有限公司成立了化工销售有限公司，，与化工销售分公司合署办公售分公司合署办公，，负责化工产品的进出口业务负责化工产品的进出口业务，，利用利用““两个市场个市场、、两种资源两种资源””，积极组织化工品积极组织化工品进出口业务进出口业务进出口业务。。境外有
中石化工程建设合同 篇一：建设工程合同(中石化标准文本) 胜科采油队、输油队零星维修工程施 工合同 甲方：胜利油田石油开发中心有限公司乙方：胜利油田兴达现河安装工程有限公司 本合同于XX年月日在山东东营市东营区 胜科采油队、输油队零星维修工程施工合同 发包方:胜利油田石油开发中心有限公司（以下简称甲方） 承包方:胜利油田兴达现河安装工程有限公司（以下简称乙方） 为明确甲、乙双方在建设工程施工过程中的权利义务关系，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的有关规定，经双方协商按照平等自愿的原则订立本合同。 第一条定义及解释（根据实际需要确定需解释的名词）项目经理：是指发包方在本合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 设计单位：是指发包方委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 监理单位：是指发包方委托的负责本工程监理并取得相
应工程监理资质等级证书的单位。 工程师：是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包方指定的履行本合同的代表。 工程造价管理部门：是指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 合同价款：是指发包方、承包方在本合同中约定的，发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 追加合同价款：是指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确认的增加合同价款。 费用：是指不包含在合同价款之内的应当由发包方或承包方承担的经济支出。 图纸：是指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准的，满足发包方施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。 施工场地：指由发包方提供的用于工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。 工期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，按照日历总天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 开工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承包方开始施工的日期。 竣工日期：是指发包方、承包方在本合同中约定的，承
石油库和罐区安全规定 1 基本要求 1.1本规定所称石油库指油田、销售企业收发和储存原油、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油、沥青和重油等储运设施。 1.2 本规定所称罐区指炼化企业收发和储存原油、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油、沥青和重油等储运设施。 1.3新建、改建、扩建石油库和罐区应符合国家有关标准，其中油田企业石油库应符合《石油和天然气工程设计防火规范》GB 50183规定；炼化企业罐区应符合《石油化工企业设计防火规范》GB 50160规定；销售企业石油库应符合《石油库设计规范》GB 50074规定。 2职责 2.1 石油库应成立安全生产领导小组，设置安全工程师或专职安全员，班组设置兼职安全员。 2.2 石油库安全生产领导小组主要职责 2.2.1 贯彻执行安全生产方针、政策、法规，加强班组建设，全面落实安全生产管理工作。 2.2.2 制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施、考核标准和奖惩办法等，定期检查、考核。 2.2.3 对重点防火部位要做到定人、定位、定措施管理；制定应急预案，每季度组织1次演练。 2.2.4 对员工进行安全教育，每月组织1次安全检查。 2.2.5建立安全管理台账、记录、档案，做好基础管理工作。 2.2.6 负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织，制定联防公约，加强联系，定期活动。 2.3罐区安全管理作为炼化企业安全管理的组成部分，执行本企业相关管理规定。 3安全管理 3.1 石油库及远离炼化企业的独立罐区应设置包围整个区域的围墙，实施封闭化管理，24小时有人值班。 3.2 石油库及远离炼化企业的独立罐区入口处应设置明显的警示标识，严禁将香烟、打火机、火柴和其他易燃易爆物品带入库区和罐区。 3.3进入石油库、罐区车辆管理 3.3.1 进入石油库、罐区机动车辆应佩戴有效的防火罩和小型灭火器材。 3.3.2各种外来机动车辆装卸油后，不准在石油库内停放和修理。除本企业消防车外，机动车辆未经批准不准进入石油库和罐区。 3.3.3装卸油品的机动车辆应有可靠的静电接地部位，静电接地拖带应保持有效长度，符合接地要求。 4防火防爆 4.1 石油库和罐区应严格执行《防火、防爆十大禁令》。 4.2 储罐区、装卸作业区、油泵房、消防泵房、锅炉房、配发电间等重点部位应设置安全标志和警示牌。安全标志的使用应符合《安全标志使用导则》GB
石油库安全管理规定 第一章一般规定 第一条石油库系指油田、炼化、销售企业的收发和储存原油、液化烃、液化石油气、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油和重油等的仓库或设施。 第二条石油库新建、改建、扩建应符合国家有关标准，其中油田企业石油库应符合GB 50183《石油和天然气工程设计防火规范》的规定；炼化企业石油库符合CB 50160《石油化工企业设计防火规范》的规定；销售企业石油库应符合GB50074《石油库设计规范》的规定。 第三条石油库主要负责人是安全生产第一责任人，各岗位人员应经过岗位及危险化学品安全培训，持证上岗。 第二章安全管理 第四条石油库应成立安全生产领导小组，设置安全工程师(安全岗位)，班组设置兼职安全员。 第五条安全生产领导小组主要职责 1．贯彻执行安全生产方针、政策、法规，加强班组建设，全面落实安全生产管理工作； 2．制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施，考核标准和奖惩办法等，定期检查、考核； 3．对重点防火部位，做到定人、定位、定措施管理。制定应急预案，并每季度组织一次演练； 4．对员工进行安全教育，每月组织一次安全检查； 5．按《安全台账管理规定》建立安全管理台账、记录、档案，逐步实现计算机管理，做好基础管理工作； 6．负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织，制定联防公约，加强联系，定期活动。 第六条安全工程师(安全岗位)主要职责 1．负责安全技术工作，对班组安全员进行业务指导； 2．参与制定有关管理制度、操作规程、安全措施和隐患整改方案； 3．负责安排、检查班组安全活动； 4．负责现场安全检查监督，制止“三违”作业； 5．负责用火申请，落实用火安全措施；
中石化合同 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
成品油购销合同 甲方：清苑县恒业鬃刷制造有限公司 乙方：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等互利、等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。 1 合同标准 乙方向甲方供应符合国家标准的成品油。 2 合同数量 乙方是甲方的油品供应商，甲方采购品种及时间：汽油。供应时间:从 2017年 1月 1日至 2017年 12月 31日。 3乙方向甲方所供油品必须符合国家标准。合同期内，本合同所依据的国家质量标准如发生变化，合同双方应无条件地以新版本的国家质量标准为本合同的执行标准。 4 结算 原则上是预付油款，款到乙方银行账户后甲方方可充加油卡。甲方在每月30日前打的油款，乙方到月底根据甲方实际消费成品油数量在30日前给甲方开具发票，乙方负责备货和供应。 5 违约责任 本合同约定的不可抗力不能构成违约的原因。 因季节变换需更换油品品号(如0#与-10#的更替)，双方另行协。 6 合同变更与解除 双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。合同解除后，原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。 7本合同自双方签字并盖章之日起生效。 8 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。甲方所签收单据均视为补充协议。本合同的附件及补充协议是本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致的，以补充协议为准。 11 本合同一式2份，甲方执1份，乙方执1份。 购货方(甲方)：供货方(乙方)：中国石化销售有限公司河北保定清苑石油分公司
首批勘察设计A级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1 中国石化工程建设公司 2 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 3 中国石化集团宁波工程有限公司 4 中国石化集团上海工程有限公司 5 中国石化集团南京设计院 6 华东管道设计研究院 7 中原石油勘探局勘察设计研究院 8 河南石油勘探局勘察设计研究院 9 北京东方新星石化工程股份有限公司 10 山东齐鲁石化工程有限公司 11 湖南百利工程科技有限公司 12 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司 13 茂名瑞派石化工程有限公司 14 南京金陵石化工程设计有限公司 15 天津辰鑫石化工程设计有限公司 16 北京燕山玉龙石化工程有限公司 17 镇海石化工程有限责任公司 18 江苏中核华纬工程设计研究有限公司
19 北京海淀中京工程设计软件技术有限公司 20 山东三维石化工程股份有限公司 21 长岭炼化岳阳工程设计有限公司 22 安庆实华工程设计有限责任公司 23 广州中元石油化工工程有限公司 24 天津中德工程设计有限公司 25 荆门炼化工程设计有限公司 26 上海众一石化工程有限公司 27 重庆川维石化工程有限责任公司 28 中油辽河工程有限公司 29 大庆油田工程有限公司 30 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 31 江苏石油勘探局勘察设计研究院
首批监理单位级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1中国石化集团洛阳石油化工工程公司 2镇海石化工程有限责任公司 3河南石油勘探局勘察设计研究院 4中原石油勘探局勘察设计研究院 5中原石油勘探局工程建设监理中心 6江苏石油勘探局工程监理部 7北京华夏石化工程监理有限公司 8山东齐鲁石化工程有限公司 9胜利油田胜利建设监理有限责任公司 10胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司11北京燕山玉龙石化工程有限公司 12江苏中核华纬工程设计研究有限公司 13南京长江工程监理有限公司 14茂名国信石化工程建设监理有限公司 15广州石化建设监理有限公司 16江汉石油管理局工程建设监理公司 17上海金申工程建设监理有限公司 18沧州朝阳石化工程有限公司 19天津市石建工程建设监理有限责任公司
第一章前言 第一条石油库系指油田、炼化、销售企业的收发和储存原油、液化烃、液化石油气、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油和重油等的仓库或设施。 第二条石油库新建、改建、扩建应符合国家有关标准，其中油田企业石油库应符合GB 50183《石油和天然气工程设计防火规范》的规定；炼化企业石油库符合CB 50160《石油化工企业设计防火规范》的规定；销售企业石油库应符合GB50074《石油库设计规范》的规定。第三条石油库主要负责人是安全生产第一责任人，各岗位人员应经过岗位及危险化学品安全培训，持证上岗。 第二章安全管理 第四条石油库应成立安全生产领导小组，设置安全工程师(安全岗位)，班组设置兼职安全员。 第五条安全生产领导小组主要职责 1．贯彻执行安全生产方针、政策、法规，加强班组建设，全面落实安全生产管理工作；2．制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施，考核标准和奖惩办法等，定期检查、考核； 3．对重点防火部位，做到定人、定位、定措施管理。制定应急预案，并每季度组织一次演练； 4．对员工进行安全教育，每月组织一次安全检查； 5．按《安全台账管理规定》建立安全管理台账、记录、档案，逐步实现计算机管理，做好基础管理工作； 6．负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织，制定联防公约，加强联系，定期活动。 第六条安全工程师(安全岗位)主要职责 1．负责安全技术工作，对班组安全员进行业务指导； 2．参与制定有关管理制度、操作规程、安全措施和隐患整改方案； 3．负责安排、检查班组安全活动； 4．负责现场安全检查监督，制止“三违”作业； 5．负责用火申请，落实用火安全措施； 6．完善各种安全管理基础资料。 7．按事故管理规定参与调查，应急救灾和善后处理。 第七条班组兼职安全员主要职责
中国石化产品销售行业概况研究-行业发展概况 1、行业发展概况 （1）商务部管理，实行许可证制度 成品油销售由商务部颁发许可证，2007 年以前，中国成品油销售市场由中石化、中石油两大集团集中批发。为履行加入WTO 时的承诺，商务部于2006 年12 月颁布《成品油市场管理办法》（商务部令2006 年第23号），对外开放成品油批发、零售经营权，自2007 年1 月1 日起正式施行。目前，中国成品油销售市场主要由中石化、中石油两大集团的销售公司、国内社会各业经营者和国外石油公司组成的分销体系组成。根据《成品油市场管理办法》，中国对成品油经营实行许 可制度。申请从事成品油批发经营资格的企业，应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请，省级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料上报商务部，由商务部决定是否给予成品油批发经营许可；申请从事成品油零售经营资格的企业，应当向所在地市级（设区的市,下同）人民政府商务主管部门提出申请。地市级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务主管部门，由省级人民政府商务主管部门决定是否给予成品油零售经营许可。 申请成品油批发经营资格的企业，应当具备下列条件： ①具有长期、稳定的成品油供应渠道： 拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100 万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和 柴油年生产量在50 万吨以上的炼油企业，或者具有成品油进口经营资格的进口企业，或者与具有成品油批发经营资格且成品油年经营量在20 万吨以上的企业签订1 年以上的与其经营规模相适 应的成品油供油协议，或者与成品油年进口量在10 万吨以上的进口企业签订1 年以上的与其经
中国石油化 工集团公司企业标准 Q/SH Q/SH —2014 2014- - 发布 2014 - - 实施 中国石油化工集团公司 发布
Q/SH —2014 目 次 目次 (Ⅰ) 前言 (Ⅱ) 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 4 项目文件和档案管理 (3) 5 项目文件的收集 (7) 6 项目各阶段文档的整理要求 (11) 7 项目电子文件与电子档案 (20) 8 项目档案审查 (23) 9 项目档案专业验收 (24) 10 项目档案的归档 (25) 11 项目档案利用 (25) 12 项目后评价、项目奖励 (26) 附录A 建设项目行政许可表 (26) 附录B 中国石化基本建设工程项目档案资源归档管理实施细则 (26) Ⅰ
Q/SH —2014 前 言 本标准共分12章和2个附录，2个附录均为规范性附录。 本标准由中国石油化工集团公司办公厅、工程建设管理部编制。 本标准由中国石油化工集团公司办公厅负责管理。 本标准起草单位：中国石化集团公司办公厅 中国石化集团公司工程建设管理部 中国石化股份有限公司金陵分公司 中国石化股份有限公司燕山分公司 中国石化股份有限公司齐鲁分公司 中国石化股份有限公司镇海炼化分公司 中国石化股份有限公司天津分公司 中国石化股份有限公司广州分公司 中国石化四川维尼纶厂 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石化股份有限公司管道储运分公司 中国石化青岛石油化工有限责任公司 中国石化销售有限公司华南分公司 中国石化中原油田分公司 中国石化石家庄炼化分分公司 本标准主要起草人：杨振刚 吕海民 赵永平 杜平生 邵志山 田 洁 万寿香 吴天军 刘华萍 陈爱华 王 力 李东军 高雪华 李国雄 张 海 徐立功 本标准为第一次发布。 Ⅱ
各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现将《中国石化工程建设市场资源库管理办法》印发给你们，请遵照执行。 二〇××年××月××日
通用业务制度-执行类
1 基本要求 1.1 制定目的 为进一步规范工程建设市场秩序，建立健全工程建设市场诚信体系，完善对工程建设市场各参建单位的考核机制，营造诚实信用的工程建设市场环境，根据国家现行有关法律法规，制定本办法。 1.2 内容界定 1.2.1本办法中所称工程建设市场是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）以独资、合资、合作方式建设的工程项目的新建、扩建、改造和检修等。 1.2.2本办法适用于中国石化工程建设市场资源库（以下简称资源库）管理和资格审核。 1.3管理原则 1.3.1坚持“自愿申请、严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则，吸收技术先进、管理规范、业绩佳的勘察、设计、施工、监理和检测等工程建设项目的承包商及服务商（以下简称承包商及服务商）参加。 1.3.2资源库分A、B两级，按资质许可专业分为勘察设计、监理、施工、检修、其他共五类。其他是指造价咨询、桩基检测、服务等单位。 1.3.3 检修、其他类单位只设B级。
1.3.4承包商及服务商必须经过审查批准，取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》（以下简称《资源库成员证书》）后，方可成为资源库成员。 1.3.5参加中国石化工程建设项目的承包商及服务商必须为资源库成员。 1.3.6参加邀请招标的单位必须是资源库成员。在公开招标项目中，如非资源库成员单位中标，应按照本办法办理资源库入库手续后方可签订合同。 1.3.7中国石化工程建设市场A、B级《资源库成员证书》在中国石化全系统内通用。各企事业单位、股份公司各分（子）公司（以下统称各单位）不再设置资源库。 2.管理职责 2.1 机构设置 2.1.1中国石化建设工程招标投标管理委员会办公室（以下简称招标办）作为中国石化工程建设项目招标投标活动主管机构，负责资源库的统一建立和日常管理。 2.1.2资源库的管理分总部管理和企业管理两个层面，A级资源库的管理由总部招标办负责，B级资源库的管理由招标办委托各企业工程管理部门或相关部门负责。 2.2 招标办主要职责：
成品油仓储企业管理技术规范 中华人民共和国商务部发布 前言 本标准由中华人民共和国商务部提出并负责解释。 本标准起草单位：中国石油化工集团公司。 本标准主要起草人：何敏君、张建才、胡素梅、孙成海、陈永奎、罗时金、付立新、朱建平、梁雷、孙伟森、董芳。 成品油仓储企业管理技术规范 1 范围 本标准规定了成品油仓储企业经营管理的术语和定义、企业设立应具备的条件、油库建设、经营和市场信用等管理技术要求。 本标准适用于中华人民共和国境内从事成品油仓储经营业务的企业 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本规范的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB 3095 环境空气质量标准 GB 11085 散装液态石油产品损耗 GB 18265 危险化学品经营企业开业条件和技术要求 GB 20950 储油库大气污染物排放标准 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50074 石油库设计规范 GB 50300 建筑工程施工质量验收统一标准 GB/T 50328 建筑工程文件归档整理规范 SH 3063 石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范 建筑工程质量管理条例国务院第275号令（2000年） 3.术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 成品油 refined oil product 汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。 3.2 成品油仓储企业 storage enterprise of refined oil
中国石化销售有限公司上海石油分公司 SINOPEC Shanghai Oil Products Company 一、企业简介 中国石化销售有限公司上海石油分公司 （以下简称上海石油分公司）是中国石油化工 股份有限公司直属大型成品油销售企业，前身 为上海石油总公司，创建于1953年10月。 1998年9月，成建制上划中国石化集团公司。 2000年2月，按照中国石化集团公司整体重 组、主辅分离、改制上市的要求，主营业务部 分组建为中国石油化工股份有限公司上海石油 分公司。2014年5月，根据集团公司要求，公司更名为中国石化销售有限公司上海石油分公司。 上海石油分公司是实行一级 管理的城市型公司。主营汽、柴、 润滑油和其他石油化工产品的批 发、零售、直销配送和仓储业务， 同时经营便利店、汽车维修服务、 快餐等非油品业务。公司现设有14个管理部门和5个专业中心，有员工6500余人，加油站在营网点570
余座，还拥有大中型油库5座、码头（油品专用泊位14座）、长输管线、铁路专用线等配套设施。 作为中国石化在沪的销售 企业，上海石油按照集团公司 “建设世界一流能源化工公司” 的发展目标，及“高度负责任、 高度受尊敬”的企业形象要求， 承担着上海成油品市场供应主 渠道任务。公司坚持实际出发，走内涵式发展道路，在履行经济责任的同时，也承担着重要的社会责任，切实履行环境保护等各项责任，为促进上海地区的经济建设和社会发展作出积极的贡献。 二、企业生产、经营、科技、管理现状和发展前景 上海石油分公司创建六十余 年来，广大干部职工始终发扬艰苦 奋斗、顽强拼搏、锐意进取、改革 创新的精神，不断加快企业的建设 与发展。经过一代又一代上海石油 人的共同努力，公司已发展成为一个布局合理、基础完善、主业突出、资产优良、管理科学、服务规范、实力雄厚的国有大型股份制分支企业，拥有着遍布上海城乡的营销网络和日臻完善的服务体系。 上海石油分公司在中国石化总部的正确领导下，认真贯彻落实党的十
中国石化销售企业—河南石油分公司一、单位简介 油库 中国石油化工股份有限公司河南石油分公司(以下简称河南石油分公司)，是中国石油化工股份有限公司在河南省的唯一成品油销售分支机构，是河南省成品油供应的主渠道。主要业务为：汽油、煤油、柴油、燃料油、润滑油的批发、零售业务及相关技术、信息的研究、开发、应用。 目前，河南石油分公司在用油库26座，拥有87万吨的库容和覆盖全省各地的加油站1775座，农村网点1812个。 河南石油分公司地址设在河南省郑州市卫生路十号。 二、企业经营现状 加油站一角 宣传活动 优质服务 河南石油分公司承担着河南 省境内70%的成品油供应量，担负 着供应全省工农业生产及其他行 业的生产、生活用油的重任。在中 石化股份公司、省政府的领导及大 力支持下，面对激烈的市场竞争 和复杂的市场形势，经过公司全体职工的奋力拼搏，河南石油分公司克服了资源紧张、库存长期偏低、供需矛盾突出等困难，科学预测，积极应对，统筹运作，保证了河南石油市场的稳定,对河南省经济的发展做出了积极的贡献。 2005年河南石油分公司成功实现了车用乙醇汽油的封闭推广，市场占有率进一步提高，主导市场和控制市场的能力进一步增强，各项经营指标再创历史新高。 为保证市场供应，优化资源配置，我公司采取配置资源、自采资源、就地收购资源多管齐下的办法，实现了资源调运的多元化，有效地缓解了我省成品油供应紧张的局面，提高了市场的控制能力；内部实施二次物流项目，它的成功上线并在全省的顺利推广使用，提高了省分公司对零售市场的反应速度，规范了油品配送管理，提高了物流管理效率，初步实现了加油站库存的精细化管理和全省所有加油站物流配送的优化目标。 河南石油分公司一贯坚持各项管理工作服务于市场经营的理念，对内强化管理，对外坚持以市场为导向，以提高零售市场占有率为核心，转变观念、锐意进取、灵活营销，陆续完善各项管理制度，为实现更高的目标奠定了坚实的基础。 三、企业人才现状 1998年上划之前，因为属地管理等诸多原因，河南石油公司很少引进毕业生，本科以上学历的员工很少，人员结构不合理。上划中国石化后，随着市场经济的深化和发展，企业的内外部环境发生了变化，人才队伍的建设问题迫在眉睫。2000年以来，省公司领导高度重视人才引进工作，主管领导亲自把关，并根据集团公司人才引进的有关文件，结合河南石油分公司的实际情况制定了毕业生工作暂行办法，还专门召开全省市级分公司主管领导和人事部门同志参加的毕业生需求和分配工作会议，增强了大家对人才引进工作的紧迫感。经过几年的努力，截至2005年底，我公司共有本科及以上学历人员505人，专科学历人员580 人，占正式工总
序 销售业务作为集团公司价值链的最终环节和实现收入的主渠道，履行三大责任、展示企业形象的重要窗口，很大程度上是通过加油站和油库体现出来。这也反映出加油站和油库对销售业务的重要性。 重组以来，销售企业围绕打造中国石油业务链的“黄金终端”，继承和发扬中国石油优良传统，学习借鉴国外石油销售企业的先进经验，不断提高油库、加油站的建设和管理水平，努力提高运行效率和效益，取得了明显的成效。2008年，在总结工作经验的基础上，编制出版了《成品油库建设标准》和《加油站建设标准》，把打造“管理精品、服务精品、形象精品、效益精品”的理念贯穿到工程建设的每一个环节，整体提升了加油站和油库的建设水平。 2009年，集团公司召开油品销售工作会议，确定了建设“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”的国际水准销售的发展目标，提出要坚持“标准化设计、集约化采购、模块化建设、规范化管理”，进一步优化完善加油站和油库建设标准。2010年，又召开油品销售精细化管理会议，要求在坚持“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”原则的前提下，按照“理念国际化、设计标准化、形象统一化、效率最大化”的要求，设计好、建设好、管理好加油站和油库。这次修订《成品油库建设标准》和《加油站建设标准》，就是为了贯彻两次会议精神，按照国际水准和精细化管理的要求，实现工程建设水平的新突破。 新修订的2010版《成品油库建设标准》和《加油站建设标准》，较好地贯彻了顶层设计的要求，融入了高效快捷、安全环保、节能节地和以人为本的设计理念，集中体现工程建设“一好三高两少”的国际水准，即：综合效益好，设计和建设水平高、自动化程度高、劳动效率高，土地占用少、用工少。是今后一段时期销售企业油库和加油站建设的规范性文件。希望各单位严格执行这一标准，高水平地建设油库和加油站，全面提升销售企业工程建设水平，加快建设国际水准销售企业。 中国石油天然气股份有限公司副总裁 二〇一〇年九月