保利高尔夫花园位于重庆市北部新区经开园地处经开大道和机场高速路之间东面与经开园B17路为邻南端与北部新城经开园金渝大道及经开园B12路相邻西侧北侧是高尔夫球场距龙头寺火车站5公里，距渝中半岛8公里距江北机场11公里交通四通八达出行便捷。项目利用三线布局大开放小围合两大核心设计理念追求景观最大化的同时既纳高尔夫景观于外又藏围合庭院于内内外兼得使生活与观景各得其所建筑外立面采用了新古典主义风格高立挺拔的体量刚柔并济的细部线条以典雅稳重华贵坚实细腻丰富融于一体与高尔夫的高贵浪漫融为一体项目所有户型均采用经典房型结构两题两户或一梯两户设计宽亮电梯厅户型全明通透从两房至四房不等大部分户型拥有入户花园观景阳台空中院馆满足大户奢享生活。
内部配套
1业主会所修建有业主会所约17000平方米配备有餐厅美容美发健身等各种生活设施
2风情商业街位于别墅区主入口旁已修建完成AB段建筑面积约14000平方米C段规划中
3住宅底商局部设有商业裙楼以满足小区业主日常生活需求
4休闲娱乐园林景观设置休闲锻炼设施设置一层架空花园配备各种娱乐及健身设施总建筑面积4000多平方米停车位:325个车位
教育修建9班幼儿园别墅大门入口旁修建24班小学
外部配套
项目南面金山广场沃尔玛超市即将入驻新世纪超市已签约新科国际
广场目前进驻经开区管委会的银行有兴业银行华夏银行建设银行中国银行招商银行工商银行随着周边项目的修建各大银行也将陆续进驻该地段正在修建具有国际先进医疗设备和技术的大型国际医院项目周边已建成金科大酒店（四星级）戴斯酒店（五星级）将拟建五星级酒店项目内也正在建设星级高尔夫会员酒店项目周边餐饮娱乐设施（酒楼餐厅茶楼酒吧西餐厅歌城影院浴足城等）金科十二坊寻常故事临海鲍鱼火锅海之味颐和园食府等教育方面有国际学校巴蜀中学（由金科集团引进）,北大附小（奥园）即将引进重庆一中国际部西南政法学院分院四川外语学院分校
交通状况
临金渝大道B8B12B17城市主干道目前步行至金渝大道需15分钟距金渝大道公交车站15分钟具解放碑12公里约20分钟车程（私家车）距龙头寺新火车站5公里约12分钟车程（私家车）距重庆国际机场11公里轻轨三号线35公里鱼洞二塘机场设站经开园站金渝大道(经济开发区管委会东面)距重庆寸滩深水港码头约4公里距江北最繁华的商业中心15分钟车程距重庆324医院江北中医院江北区一院江北区妇幼保健院也仅需15分钟车程
恒大碧桂园恒大万科保利融创年战略调整拿地策略及核心融资 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
恒大、碧桂园、万科、保利、融创2018年战略调整、拿地策略与 核心融资整理! 2018年以来，房地产行业正式进入下半场，受房地产市场调控和金融紧缩政策（去杠杆）的影响，房地产行业已渐入微利时代，除了普遍面临的融资难和融资成本高的问题，不少中小开发商已开始挣扎在生死边缘，大房企在本轮调控下的战略转型也愈发明显（尤其是教育、大健康、医疗、养老、智慧社区方向）。总体来说，中国房地产已开始往运营端转型，并已正式进入“大鱼吃小鱼”的时代。 为使读者对当前房地产企业面临的核心问题及战略和业务调整方向有个清晰的认识，笔者对各地产公司的年报内容以及从公开渠道查询到的地产前50强的相关信息进行了整理，同时结合自身的从业经历对上述问题进行了相关分析，希望能给读者带来一些有益的启示。 一、恒大集团 在金融去杠杆的背景下，恒大从2017年就开始向“低负债、低杠杆、低成本、高周转的‘三低一高’发展模式转变”，但是由于政府对地产政策的收紧，恒大与其他大地产公司一样，目前主要面临融资成本上升和高周转发展模式变难的问题。资金成本上升方面，拿地或项目并购的融资成本目前都已不低，商票融资成本更高。值得注意的是，目前市场上资金非常紧张，有资金的基本不愿意做地产的纯信用融资，主要还是因为投资者认为政策变动太大。而即使是在下半年或明年，在开发商能拿出来的土地和项目抵押有限的前提下，融资也只会越来越难。
在高周转发展模式变难的问题上，比如一个是一二线城市项目前期遗留问题不好推进，特别是如拆迁、土地变性、调规等周期很长的环节；第二个是三四线城市的销售和去化问题。受棚改货币化安置政策收缩的影响，恒大、碧桂园、中梁等许多布局了三、四、五线城市发展的地产公司都受到了较大的市场影响。 从策略上看，恒大今年明显加强了营销力度，集中解决去化问题，另外主要靠内部管理工具，投资拿地前期协调各种事项，各部门工作前置，计划倒排，强化考核，按照压缩的时间节点等方式提高项目周转。值得注意的是，以恒大收缩深圳城市更新项目的投资为例，很多开发商都因更新政策的收缩和地产调控放慢了深圳城市更新项目投资的脚步。（一）战略调整 针对上述问题，恒大主要实施了以下的战略调整： 一是着力降低负债、改善资本架构：引入战投、增加盈利及控制费率等，改善境外债务结构、延长债务期限、降低债务成本； 二是优化项目城市项目布局、补充优质土地：从“规模型”向“规模+效益”转变，同时更加注重增长效益和质量，并侧重增加一些三线城市优质土地的储备； 三是提高三四线城市的项目准入标准，如离市政府或商业中心有一定要求（如根据城市GDP和人口不同，一般在3-5公里，特色小镇项目可以远些）、城市的常住人员规模要求、项目总货值要求等；
保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家 相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及 纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他 主体统称“子公司” ，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司” 。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内 统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相 关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须 遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 １ 第二章 第五条 财务管理体系 公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在 股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理 体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。第六条各 公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人，对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。各公司对 外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人 签署。第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规 定程序审议通过：（一）决定公司的投资计划。（二）批准公司的年度财务预算方案、 决算方案。（三）批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。（四）股份公司增加或减少注 册资本。（五）发行公司债券。（六）公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。（七）聘用或解聘会计师事务所。（八）达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。 ２ （九）达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。（十）达到规定条件需由股东大会审 议的担保行为。（十一）变更募集资金用途。（十二）法律法规及公司章程规定需由股东大 会审议通过的其他财务事项。第八条公司的以下重大财务事项需由股份公司董事会审议通过，其中涉及股东大会权限的财务事项在董事会审议通过后需报股东大会审议批准：（一）决定公司的经营计划和投资方案。（二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案。（三）制 订公司的利润分配方案和亏损弥补方案。（四）制订公司增加或者减少注册资本、发生债券或 其他证券及上市方案。（五）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者公司合并、分立、解
保利地产、万科和招商地产的综合实力评述拙作仁兄 2006年12月12日 ·万科净资产和规模最大，保利第二，招商居后。万科的净利润是保利的5倍以上，更是招商的8倍以上。万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好，稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户，为社会就业提供了大量的岗位，社会形象和口碑皆好，拥有“企业公民”的美誉。买万科的房产，就是买了一个品牌。 ·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业，多年来一直 紧随万科居全国10强之列。具有较强的政府背景：公司实际控制人 中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司，上市 公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持，使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。 ·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。2004连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺 ％的市场分额。并因旗下租年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4最
具抗风被誉为赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，年半2006险能力的开发商之一。经营比较稳健，财务状况好。从位，9TOP 的第年报看，其现金流为正数。能位居2006年综合实力说明其发展和经营得到业内肯定。 、保利地产的优势：3 根据其财务报表和其他公开信息的披露。认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点，同时又重点开发商业地产。 保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。“三个为主”：一是以做大做强房地产业为主，适度拓展相关行业，充分保持并强化公司的核心竞争优势，实现企业高速增长。二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。三是以住宅开发为主，适度开发其他物业，优化产品结构，确保公司收益的稳定性。 “两个结合”：一是滚动性开发收入与物业经营性收入相结合，既要立足市场，通过滚动开发住宅项目，加快资金周转，确保公司当前的盈利能力，又要立足长远发展，在重点城市开发建设标志性的物业，形成稳定的经营性收入，拓宽公司收入渠道。二是产． 品运营与资本运营相结合，资本运营以公司发展战略为导向，利用资本经营的杠杆作用，进入房地产相关行业，迅速扩充资产规模，达到资产快速增长的目标。例如，重庆保利香槟花园连续获得重庆市2006年度最具影响力楼盘等三项称号，上海保利十二橡树庄园荣获“2006
保利地产固定资产管理制度 保利地产固定资产管理制度提要：累计不超过500万元的固定资产购建和处置由股份公司董事会授权董事长审批，500万元以上但未超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建 更多精品自报告 保利地产固定资产管理制度 第五十八条各级公司应建立和完善固定资产的日常管理制度，对固定资产的购建、使用、处置、保管和登记等基础工作实行规范化管理，确保固定资产的安全和有效使用。 第五十九条 各公司应在编制年度财务预算时确定下年度的固定资产购置计划，并按照预算实施固定资产购置，超出预算范围内的固定资产购置，应按规定权限审批。 第六十条累计不超过500万元的固定资产购建和处置由股份公司董事会授权董事长审批，500万元以上但未超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司董事会审批，超过公司最近经审计净资产30%的固定资产购建和处置由股份公司股东大会审批。董事长可以根据经营管理需要将其审批权限范围内的固定资产购建和处置按照一定的额度授权给各级公司总经理审批。 各子公司预算范围以外单位价值10万元以上的固定购
置应报其董事会审批，并报股份公司财务管理部门备案。 第六十一条各公司严禁用公款以私人名义购置固定资产，所购置的固定资产必须全部纳入法定会计账内管理和核算。 第六十二条各公司的固定资产每年至少进行一次清查盘点，并与会计账上记录核，确保账实相符，不相符的应及时查明原因，分清责任。对于已经失去使用价值、需要报废的固定资产，应及时按照权限报请审批清理。 保利地产其他资产管理制度 第六十三条各公司应建立和完善招投标等机制，有效降低各种物料、设备的采购成本。相关归口管理部门应做好验收和保管工作，保证其安全和完整。已完工物业及出租物业应定期维护。 第六十四条股权投资、证券投资所形成的资产以及其他资产按照本制度其他章节及公司的相关制度规定管理。公司资产对外捐赠的管理制度根据公司的实际情况另行制定。
基于传承与创新的新中式风格景观设计探究——以保利堂悦居住区项目为例 发表时间：2019-05-22T16:46:29.633Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：胡电智易玲 [导读] 摘要：新中式景观近年来行业发展的重要方向，如何求得在现代社会的影响下新中式居住区景观特色在发展中传统与创新的平衡点成为亟待解决的重点。 广州普邦园林股份有限公司广东广州 510000 摘要：新中式景观近年来行业发展的重要方向，如何求得在现代社会的影响下新中式居住区景观特色在发展中传统与创新的平衡点成为亟待解决的重点。本研究以保利堂悦居住区景观作为研究对象，通过对齐鲁传统文化的研究分析，提取地域特色的元素符号贯穿居住区景观中。从景观设计理念、景观空间布局、植物应用和设计特色分析四个方面分析了该项目在景观设计中对传统文化的传承和与现代技术的应用，展现了当代新中式居住区景观如何实现传统与现代的糅合。 关键词：新中式、居住区、景观设计、传统文化 居住区景观设计在很长一段时间内处于效仿西方国家园林风格的发展阶段。随着国家发展，社会地位的提高，人们意识到对中国传统文化的保护和继承。而居住区景观又是城市景观中的主要部分，在长期发展中却为形成自有的独特风格。作为在历史悠久文明古国中繁衍的中国人，东方精神早已嵌入在我们的基因中，如何在设计中传承并创新地融入东方传统文化是我们始终探索的课题。在此社会背景下，新中式景观风格顺势发展起来[1-2]。但新中式景观尚处于发展初级阶段，明确新中式景观与传统古典园林的异同，在多元化交融的社会环境中，有选择性的对古典文化进行提取，探究与完善一种适宜当下社会发展的景观设计手法，使得景观兼顾历史文化的传承和符合现代社会的发展[3-4]。本文以山东临沂保利堂悦居住区景观设计项目为例，探讨新中式景观与传统文化的传承和与现代社会的融合。期望为居住区景观传承中华几千年的经典文化符号，彰显时代特色景观提供参考。 1 项目概况 项目位于山东临沂北城新区南昌路与马陵山路交汇处西南角，景观面积8657.6 m2。周围交通便利，距离火车站在10公里范围内。周围分布着法式住宅、新古典风格住宅和现代风格楼盘。本项目距离临沂市市政府在五公里内，是城市政府形象的主要代表。同时贯穿整个城市的沂河流经本项目周边，具有独特的自然资源。展示区主体建筑运用集装箱改装成，打破了传统集装箱单调的工业风格，融入更多中式传统意境。在景观设计上运用统一的景观设计元素，融入现代中式设计语言及艺术手法，营造室内外一体化的别样体验区。 临沂位于山东省东南部，属温带季风区大陆性气候，气温适宜，四季分明，光照充足，雨量充沛，雨热同季。春季回暖快，少雨多风，气候干燥，常有干旱、寒潮、晚霜冻灾害性天气；夏季温高湿重，雨量充沛，盛东南风，洪涝、大风、冰雹灾害性天气较为频繁；冬季寒冷干燥，雨雪稀少。 图1 临沂保利堂悦居住区区位分析图 2 城市文脉解读 临沂市历史文化悠久，在临沂境内发现的20万年前的旧石器时代文物遗存就有使用文字符号。由于悠久的城市起源，便形成了丰富的文化。临沂作为文化灿烂的古城，自古文人荟萃，灵秀钟毓，代有伟人。临沂古称琅琊郡、沂州府，建成已有 2490多年的历史，是我国东夷文化的发祥地。这里是孔子之师郯子、秦朝大将蒙恬、名相诸葛亮、书圣王羲之、算圣刘洪、书法家颜真卿、清朝民族英雄左宝贵等历史名人的故里[5]。 由于临沂市西边与济南接壤，文化交流等方面频繁，园林景观风格近乎相同。而济南作为山东省的代表，城市园林起源早，风格别致，十分典型，在中国园林史上占有重要的地位。济南自古以“泉”而闻名，因此，传统园林大多以自然山水为骨架，且均由泉在其中点缀。济南古典园林布局上以泉为依托，依泉或是湖、山等自然风光进行园林布局，建建楼阁亭榭，栽花植木，穿渠凿池，便使泉水穿庭入户，若隐若现，有动有静，形成以泉为特色的园林区[6]。 山东地区古建筑布局建造和装饰等都受到齐鲁文化、尤其是儒家思想的深远影响，其古建筑的布局、色彩、装饰彩绘的内容风格等，都彰显出儒家文化的仁义、礼制、中庸、比德等观念。建造体型较为厚重，深庭华院，曲院回廊，高墙重门，是山东古建筑的特点。 3 书院文化在九江庐山林语景观设计中应用 3.1设计理念 提炼古风，演绎今景。以古典院礼府邸中式传统意境为参考，在景观设计上运用统一的景观设计元素，融入现代中式设计语言及艺术手法，营造室内外一体化的别样体验区。儒家思想的礼制等级与道家思想的道法自然、天人合一相融合，简化，抽象更多的经典元素。从中国的山水自然中提取元素，萎缩于园中之境，以传统园林的空间序列和意境营造为出发点，展现古典与现代的融合之美。 3.2 空间布局 景观空间在布局上从传统建筑上汲取灵感，三进式空间致敬中式传统院落空间。入门格栅式景墙以室内的手法营造虚实结合视觉体验，让人想去一探究竟。格栅背后的悬空感山形艺术装置，使空间简洁又不失精致，在致敬传统时融入现代化科技感。行至前院，一方镜面水景，纳斑驳竹影，山形景墙于其中，映衬四时万物，使空间更具延伸感及灵动性。利用串联的方式将不同类型的空间进行组合，在新中式居住区中分隔院落之间的不仅仅是建筑或围墙，可以是意境深远的植物，或是半遮半掩的长廊、运用现代工艺的铁艺格栅。让空间更
保利地产资金管理制度 保利地产资金管理制度提要：未经股份公司董事会在其权限范围内审议批准，各级公司的资金不得投入证券市场从事有价证券买卖活动，或从事其他任何形式的委托理财、风险投资活动 自建筑施工资料 保利地产资金管理制度 第四十一条公司可以通过增资扩股、发生企业债券、银行贷款、发行信托基金、合作开发、引进房地产投资基金、少数股东对等投入及接受其他单位提供资金、票据贴现、销售回笼等方式筹资项目开发、拓展和生产经营所需的资金，并按规定的权限分别向董事长、董事会、股东会履行审批和备案手续。资金的筹集应根据项目开发、拓展和生产经营的实际资金需求进行，尽量避免资金闲置，并严格控制资金成本和财务风险。 不具有法人资格的下属单位不能直接进行权益资本筹资和债务性筹资。 第四十二条公司的资金实行统一管理制度，各级公司的资金由股份公司统一调度和统筹安排使用。股份公司于每年末按照公司整体发展规划和下年度经营计划做好下年度公司整体的资金预算，对资金整体需求、资金保障计划提出可行方案，报董事会审批后执行。各子公司也应根据自身的实际情况做好本单位资金预算，各子公司的资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。 第四十三条资金预算经批准后，各级公司的应严格执行，认真组
织落实，做好资金筹集和使用的计划安排。 第四十四条公司的所有资金必须纳入法定会计账册核算，不得坐收坐支，严禁账外循环和违规设立“小金库”。各级公司应建立和执行严格的资金管理基础制度，保证资金安全和正常周转，确保应收资金的及时回收，提高资金使用效率。 第四十五条各级公司的会计和出纳不能由同一人担任，开具银行支票所需的印章必须分由两人或两人以上保管，银行支票印章的保管理人员不得在空白或内容填列不全的支票上盖章。 第四十六条 各级公司应根据自身实际情况制定明确的资金支付审批权限和程序，各项资金的支付必须严格按规定权限和程序审批。对于未经规定程序审批或超越权限审批的款项，出纳人员不得支付资金，其他财务人员不得办理有关财务事项。付款申请需提交相关证明材料。 第四十七条所有的资金的支付必须依据有效合同、合法凭据和齐全的手续，并取得合法有效的票据，杜绝白条或不规范凭证、票据支取资金。由于特殊原因暂时未能取得合法有效票据的，应做好相应台账记录，明确催收责任人和催收期限，因未及时催收给公司带来税务问题或其他不利影响的，应追究责任人的责任。 第四十八条除股份公司按照规定统一调拨资金、子公司向其下属公司调拨资金、以及员工正常业务工作借支外，各级公司的资金原则上不得外借给其他单位或个人，如确需，必须经股份董事会审批。资金的外借使用应遵循等价有偿原则，并确保安全回收。
万科、保利、中海、恒大等房企SWOT分析 一、万科 优势 1.中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。 2.万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3.公司财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。 4.公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5.1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。 劣势 土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。 机会 1.中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 2.住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 威胁 绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。 二、保利地产 优势
1.公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩，而且也非常有利于控制公司的扩风险。 2.土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3.公司成长性好，增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。 4.良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1.公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。 2.经营风格偏激进。 机会 1.保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提升。 2.二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将等地的地产业务注入保利（119，HK），与保利地产产生竞争关系，对其资源获得和市场均造成威胁。 三、中海地产 优势 1.公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势明显。 2.公司凭借母公司中国建筑的强大背景跨区域发展房地产，资产规模庞大。
【精品】重庆高端楼盘分布图
重庆高档楼盘基本信息 1.南岸 *南山1号 物业类别：别墅、半山联排别墅项目特色：景观居所 物业地址：南岸南山街道福寿路1号（重庆邮电大学附近） 开盘时间：2010-05-21 入住时间:2011-02-28 房价：最低价288万元/套 *庆隆南山高尔夫山外山 物业类别：联排别墅、独栋别墅项目特色：特色别墅 物业地址：南岸茶园新区玉马路1号（南山风景区） 开盘时间：待定入住时间：2011-12 房价：待定 *坡岭顿小镇 物业类别：南加州手工别墅、纯独项目特色：特色别墅 物业地址：南岸茶园新区新世纪大道玉马路10号（新世纪大道茶园入口处）开盘时间：2007-05-15 入住时间：2010-10 房价：最低价500万/套 *28阙 物业类别：别墅项目特色：特色别墅 物业地址：南岸七公里学府大69号（重庆交通大学小区正上方） 交通状况：301（较场口---李家沱）；302（解放碑--界石）；303（解放碑--鱼洞）；;308(解放碑—大江厂) ;319 (桥南村—红旗河沟);320 ;348 ;348区间;349 ;475 ;611 ;611中级车;809 ;809(大站);841 ;859 开盘时间：2010-07-10 入住时间：2011-08 房价：待定
*长青湖 建筑类别：双联、多联、独栋 楼盘地址：南岸区茶园新区C1\C2 建筑年代：2004-01-01 405户房价：160万--250万元/套 *庆隆南山高尔夫国际 住宅类别：联排、独栋建筑类别：独立、小独立 楼盘地址：南岸区南山风景区（茶园新区玉马路1号） 建筑年代：2007-10-01 房价：180万--1200万元/套 *庆隆南山高尔夫荟澜山 住宅类别：联排别墅 楼盘地址;南岸区南山风景区(茶园新区玉马路1号） 建筑年代：2009--01-01 房价：250万--330万元 *高山流水二期 住宅类别:北美风格纯独栋别墅 楼盘地址:南岸区南山一棵树观景台向前500米 交通配套:384、347、346公交 房价:350万元/套 *南林雅舍 楼盘地址:南岸区南山黄桷垭邮电大学旁 房价：150万元--300万元/套 *伴山雅筑 建筑类别：小洋房及联排别墅 楼盘地址:南岸区学府大道69号 房价：140万--350万/套 *翠湖山庄
重庆房地产公司排名前50强小介绍：重庆龙湖企业拓展有限公司 1 重庆华宇物业(集团)有限公司 2 重庆市金科实业(集团)有限公司3 重庆隆鑫地产(集团)有限公司 4 重庆鲁能开发(集团)有限公司5 重庆同创置业(集团)有限公司 6 重庆东和实业(集团)有限公司 7 重庆光华房地产开发有限公司 8 重庆协信控股(集团)有限公司 9 重庆兴茂产业发展集团有限公司 10 重庆洋世达实业(集团)有限公司11
重庆海宇置业(集团)有限公司12 重庆渝高科技产业(集团)股份有限公司13 融侨锦江(重庆)房地产有限公司14 重庆源聚房地产开发有限公司 15 重庆鸥鹏物业开发有限公司 16 重庆南方集团有限公司 17 重庆港城房地产(集团)有限公司18 重庆升伟房地产集团有限公司 19 重庆晋愉地产(集团)股份有限公司20 重庆英利房地产开发有限公司 21 重庆财信房地产开发有限公司 22
重庆长安房地产开发有限公司 23 重庆珠江实业有限公司24 保利(重庆)投资实业有限公司 25 重庆力扬物业发展有限公司 26 重庆金阳房地产开发有限公司27 重庆香江高科地产发展有限公司 28 重庆市锦天置业(集团)有限公司 29 重庆庆隆屋业发展有限公司 30 重庆斌鑫集团有限公司31 重庆渝开发股份有限公司 32 重庆天景置业有限公司 33
重庆北城置业有限公司34 重庆大川集团房地产开发有限公司 35 重庆东海房地产开发(集团)有限公司36 重庆浦辉房地产开发有限公司37 重庆聚丰房地产开发(集团)有限公司38 重庆市人和房地产发展有限公司 39 重庆市元方房地产开发有限公司40 重庆金鹏物业(集团)有限公司41 重庆聚富房地产开发有限公司 42 重庆世家地产发展有限公司 43 重庆百康年城市建设发展有限公司44
保利地产财务会计管理制度[120172] 保利地产财务会计管理制度 第十九条公司执行统一的会计政策。各级公司统一执行国家制定的会计法律法规、会计准则及公司制定的会计政策和会计估计，按照统一口径进行会计核算和编制财务会计报告。会计政策、会计估计和具体会计核算方法及财务报告的编制方法必须符合会计法律法规、会计准则的规定。 第二十条各级公司独立设账，独立核算盈亏。不具有独立法人资格但符合会计主体认定条件的单位，也可以独立设账核算。 第二十一条公司财务管理部门和各子公司应根据国家相关法律法规、准则的规定和本单位的实际情况建立和健全基础财务会计工作管理制度，加强财务会计基础工作的规范化管理，全面提高财务会计工作效率与质量。具体会计核算方法和日常财务会计工作管理要求由公司财务管理部门和各子公司制订的内部财务会计工作管理制度进行规范。 第二十二条各公司应建立完善的财务会计信息和会计档案管理制度，保证财务会计信息和会计档案的安全和完整，严格按照国家规定的期限妥善保管财务会计档案。 第二十三条各级公司应按照国家有关主管部门规定的时间和格式要求编制和报送财务会计报告，各子公司必须按照股份公司的要求按时上报财务会计报告。各公司的财务会计报告应当根据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料进行编制，并经本单位的会计机构负责人(会计主管人员)、主管会计工作负责人和企业负责人签名和盖章，各签字盖章的人员对财务会计报告会计信息的合法、真实和完整在各自职责范围负责。 第二十四条公司正式对外披露的财务会计报告需经股份公司董事会审议通过。除正常的对外披露途径外，任何人不得提前对外泄露公司的财务会计信息和相关经营信息，不得擅自对已披露的财务会计信息和相关经营信息对外进行解释。 第二十五条公司的财务会计报告按规定需经审计的，由经股份公司董事会审议批准聘请的会计师事务所进行审计，审计结果报董事会审议。 感谢您的阅读！
保利房地产(集团)股份有限公司内部控制自我评价报告（2011年）2012-04-06 01:01:51 上海交易所 保利房地产（集团）股份有限公司 内部控制自我评价报告 （2011 年） 二零一二年四月 保利房地产（集团）股份有限公司 2011年度内部控制自我评价报告 董事会全体成员保证本报告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 保利房地产（集团）股份有限公司全体股东： 保利房地产（集团）股份有限公司董事会（以下简称“董事会”）对建立和维护充分的财务报告 相关内部控制制度负责。 财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。由于内 部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。 董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内部控制进行了评价，并认为其在 2011 年 12 月 31 日（基准日）有效。 我公司在内部控制自我评价过程中未发现与非财务报告相关的重大内部控制缺陷。 董事长：宋广菊 保利房地产（集团）股份有限公司
二○一二年四月一日 内部控制自我评价报告附件: 保利房地产（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）根据财政部、证监会等五部委颁发的 《企业内部控制基本规范》及配套应用、评价指引等的要求，遵循全面、重要、客观性原则，在董事 会及审计委员会的领导下，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面，对公 司内部控制的健全有效性进行了自我评价。 一、内部环境 1、公司治理结构 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等的规定，设立了股东大会、董 事会、监事会，建立了以《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议 事规则》为基础，以董事长、总经理、独立董事、董事会秘书、各专业委员会工作细则、《重大投资 决策制度》、《关联交易决策制度》等为具体规范的一套较为完善的治理制度；明确了股东大会、董 事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限、程序以及应履行的义务，形成了权力 机构、决策机构、经营机构和监督机构科学分工、各司其责、有效制衡的治理结构。 股东大会是公司的最高权力和决策机构，享有法律法规和公司章程赋予的决定公司经营方针、筹 资、投资、利润分配等重大事项的决定权。 董事会对股东大会负责，在法定范围内行使经营决策权，并负责内部控制的建立健全和有效实 施。公司的董事会共有 9 名成员，其中董事长 1 名，外部独立董事 3 名。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专业委员会，并制定了工作细则，除战略委员会外， 各专业委员会召集人全部由独立董事担任，重大的专业性事项均会提交专业委员会审议后再提交董事 会审议，以使独立董事能更好地发挥作用。 监事会对股东大会负责，由 3 名监事组成，设专职监事会主席 1 人。监事会主席全程参与公司的
保利高尔夫花园位于重庆市北部新区经开园地处经开大道和机场高速路之间东面与经开园B17路为邻南端与北部新城经开园金渝大道及经开园B12路相邻西侧北侧是高尔夫球场距龙头寺火车站5公里，距渝中半岛8公里距江北机场11公里交通四通八达出行便捷。项目利用三线布局大开放小围合两大核心设计理念追求景观最大化的同时既纳高尔夫景观于外又藏围合庭院于内内外兼得使生活与观景各得其所建筑外立面采用了新古典主义风格高立挺拔的体量刚柔并济的细部线条以典雅稳重华贵坚实细腻丰富融于一体与高尔夫的高贵浪漫融为一体项目所有户型均采用经典房型结构两题两户或一梯两户设计宽亮电梯厅户型全明通透从两房至四房不等大部分户型拥有入户花园观景阳台空中院馆满足大户奢享生活。 内部配套 1业主会所修建有业主会所约17000平方米配备有餐厅美容美发健身等各种生活设施 2风情商业街位于别墅区主入口旁已修建完成AB段建筑面积约14000平方米C段规划中 3住宅底商局部设有商业裙楼以满足小区业主日常生活需求 4休闲娱乐园林景观设置休闲锻炼设施设置一层架空花园配备各种娱乐及健身设施总建筑面积4000多平方米停车位:325个车位 教育修建9班幼儿园别墅大门入口旁修建24班小学 外部配套 项目南面金山广场沃尔玛超市即将入驻新世纪超市已签约新科国际
广场目前进驻经开区管委会的银行有兴业银行华夏银行建设银行中国银行招商银行工商银行随着周边项目的修建各大银行也将陆续进驻该地段正在修建具有国际先进医疗设备和技术的大型国际医院项目周边已建成金科大酒店（四星级）戴斯酒店（五星级）将拟建五星级酒店项目内也正在建设星级高尔夫会员酒店项目周边餐饮娱乐设施（酒楼餐厅茶楼酒吧西餐厅歌城影院浴足城等）金科十二坊寻常故事临海鲍鱼火锅海之味颐和园食府等教育方面有国际学校巴蜀中学（由金科集团引进）,北大附小（奥园）即将引进重庆一中国际部西南政法学院分院四川外语学院分校 交通状况 临金渝大道B8B12B17城市主干道目前步行至金渝大道需15分钟距金渝大道公交车站15分钟具解放碑12公里约20分钟车程（私家车）距龙头寺新火车站5公里约12分钟车程（私家车）距重庆国际机场11公里轻轨三号线35公里鱼洞二塘机场设站经开园站金渝大道(经济开发区管委会东面)距重庆寸滩深水港码头约4公里距江北最繁华的商业中心15分钟车程距重庆324医院江北中医院江北区一院江北区妇幼保健院也仅需15分钟车程
保利房地产集团股份公司财务管理规定 文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）
保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。
第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 第二章财务管理体系 第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。 第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人，对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。 各公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由法定代表人签署。 第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过：
付评估工作，现场评估工作当日完成。 4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。 三、评估内容 交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》
（一）评估条件 第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件： 1、交付区域工程完工，完成保洁工作； 2、完成交付的法定程序及证件办理工作； 3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。 （二）评估时间 评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。（三）评估抽选范围 1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分； 2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。 3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。 4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。 5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。 6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。 7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。 8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。 9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。 10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查； 11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。 12、评估单元实测实量测区的选取，每一评估单元所抽选的户内任选2套进行实测。 13、防渗漏检查包括外窗淋水试验、卫生间蓄水试验、地漏排水及厨卫台盆排水、
保利集团公司介绍 一、保利集团介绍 中国保利集团公司是经国务院批准，于1993年2月在保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集团，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的155家大型中央企业之一。截至2007年底，集团公司合并总资产682.6亿元，进入中央企业资产规模500-1000亿元的第二梯队。到2010年底，集团总资产力争在此基础上再翻一番，超过1000亿元，资产负债率控制在70%以内，进入中央企业资产规模1000亿元以上的第一梯队；当年实现营业收入200亿元以上，利润50亿元以上。 经过20多年的发展，保利集团已经形成了军民品国际贸易和房地产开发两大主业，培育和发展文化产业的业务格局。集团公司所属企业及项目遍布北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、天津、哈尔滨、沈阳、重庆、海南以及香港等地区，在资本规模、经济效益、企业管理、制度建设等方面都取得了明显成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。 1、保利贸易 保利贸易公司成立于20年以来，累计进出口总额超过100亿美元；在国内外投资开发煤炭、石油、铁、钨等资源产业，致力构建和形成贸工一体化的产业优势；先后与世界上近百个国家和地区的数百家企业、政府机构建立了业务往来，并且与国内政府有关部门和诸多知 2、保利地产 保利地产业务主要由保利地产股份有限公司承担，以贯彻“和谐生活、自然舒适”为品牌主张。 2006年，集团房地产业务投资额达140亿元，签约额120亿元，开工面积386万平米，竣工面积为114万平方米，项目储备面积1500余万平方米；旗下保利房地产（集团）股份有
限公司（沪市代码：600048）名列中国国有房地产企业品牌价值第一名，综合实力第二名， 3、保利文化艺术有限公司 保利文化艺术有限公司是隶属于中国保利集团公司的文化企业集团，是保利集团投巨资发展文化产业战略的运作实体。文化产业是保利集团公司重点培育发展的新兴产业，保利集团以自身实力为基础，组建了保利文化艺术有限公司。保利文化公司已发展成为拥有大型文艺演出、影视传媒、文物收藏与展出、剧院经营管理、音像光盘生产制作、演艺经纪业务、广告宣传等多门类、多业务于一体的文化企业集团，成为国内经营范围最广、实力最强的大型文化企业之一。目前旗下有23个专业子公司在运营各类文化产业。自组建以来，公司一直致力于文化艺术事业的发展及国际间的文化交流。凭借雄厚的实力和专业化的管理，保利文化艺术有限公司在中国新兴的文化产业中占据着领先地位。 二、保利文化艺术有限公司介绍 保利文化艺术有限公司是隶属于中国保利集团公司的文化企业集团，是保利集团投巨资发展文化产业战略的运作实体。文化产业是保利集团公司重点培育发展的新兴产业，保利集团以自身实力为基础，组建了保利文化艺术有限公司。保利文化公司已发展成为拥有大型文艺演出、影视传媒、文物收藏与展出、剧院经营管理、音像光盘生产制作、演艺经纪业务、广告宣传等多门类、多业务于一体的文化企业集团，成为国内经营范围最广、实力最强的大型文化企业之一。目前旗下有23个专业子公司在运营各类文化产业。自组建以来，公司一直致力于文化艺术事业的发展及国际间的文化交流。凭借雄厚的实力和专业化的管理，保利文化艺术有限公司在中国新兴的文化产业中占据着领先地位。 1、保利影视（保利影业投资有限公司）
保利地产财务管理体系制度[115884] 保利地产财务管理体系制度 第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。 第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人，对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。 第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过： （一）决定公司的投资计划。 （二）批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 （三）批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。 （四）股份公司增加或减少注册资本。 （五）发行公司债券。 （六）公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。 （七）聘用或解聘会计师事务所。 （八）达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。 （九）达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。 （十）达到规定条件需由股东大会审议的担保行为。 （十一）变更募集资金用途。 （十二）法律法规及公司章程规定需由股东大会审议通过的其他财务事项。 第八条公司的以下重大财务事项需由股份公司董事会审议通过，其中涉及股东大会权限的财务事项在董事会审议通过后需报股东大会审议批准： （一）决定公司的经营计划和投资方案。 （二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 （三）制订公司的利润分配方案和亏损弥补方案。 （四）制订公司增加或者减少注册资本、发生债券或其他证券及上市方案。 （五）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者公司合并、分立、解散及变更公司形式的方案。 （六）决定达到规定条件需由董事会审议的房地产项目投资、股权投资、资产处置、重大合同签订、对外担保和风险投资。 （七）达到规定条件需由董事会审议的关联交易。 （八）提请聘请或解聘为公司审计的会计师事务所。 （九）制定或修订本财务管理制度和公司的主要会计政策，审议和批准公司对外披露的财务报告。 （十）法律法规及公司章程、本财务管理制度规定需由董事会审议通过的其他财务事项。 第九条各子公司股东会、董事会关于财务管理的职责权限由其章程规定，但必须符合《公司法》等相关法律法规以及公司相关制度的规定。各子公司发生的财务事项如涉及股份公司股东大会、董事会权限的，除需按其所在单位的规定履行签批程序外，必须按规定程序报股份公司股东大会、董事会审议表决通过后方可实施。 第十条各级公司总经理对所在公司的日常财务管理工作全面负责，向所在公司董事会报告财务工作和提交年度预决算预案、经营计划预案等重要财务事项预案，组织落实董事会相关财务决议，完善各项财务制度。
华润 案名系列： 城市高端产品系 九里系：外滩九里、公元九里、昆玉九里 位于城市市区，交通便利、有较好的商业教育配套和景观资源，为满足高端置业家庭的居住需求所打造的顶级高层住宅产品，是公认的城市高档社区。 商业创新产品系 万象系：万象府、万象汇、万象天地 作为华润置地旗下国际化的商业购物中心，万象系商业倡导国际消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，成为国际品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。万象汇和万象城是华润置地主力发展的两个系列。 城郊品质产品系 橡树湾系：北京华润·橡树湾、上海华润·橡树湾、天津华润·橡树湾、成都华润·橡树湾 以独有的学府、英伦、法式等优雅气质的风格化产品，为追求品质的家庭，提供城市近郊的舒适居住环境，为住户营造具有人文特质的心灵空间 华润置地TOP系列——悦府系 代表：青岛华润中心悦府二期、郑州华润悦府、南京华润悦府、华润深圳湾悦府
是华润实力与匠心的彰显，是城市人居代表作 四大标准： 择址观：城芯地脉，臻席资源 地标观：万象共生，自成繁华 艺术观：精工细作，人居美学 尊享观：优质服务，臻享生活 高端作品系列 府系：紫云府、琨御府、上海华润静安府、昆仑域 华润府系是华润在人居住宅打造实践中的巅峰之作，一向被视为华润品质的代表。 公园人居作品系列 代表：公园九里、中央公园 依托优越自然资源打造城市人居作品 更新城市界面的城系作品 城系：二十四城、华润城、理想城 超大体量顶级城市综合体
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