“XX花园”（暂名）商住小区
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项
申
请
报
告
申请单位:*****房地产有限公司
目录
第一章：总论 (2)
第二章：开发项目的要性和可行性 (4)
第三章：市场分析及预测 (5)
第四章：规划设计方案及建设条件 (7)
第五章设计总说明 (16)
第六章建筑设计说明 (19)
第七章结构设计说明 (23)
第八章给排水设计说明 (26)
第九章电气设计说明 (29)
第十章项目经济成本分析 (34)
第十一章：分析总结 (38)
第一章：总论
一、项目概况：
1、项目名称：**镇“XX花园”住宅项目。
2、项目建设地点：**********。
3、项目业主：****房地产有限公司
4、项目负责人：***
5、项目位置及规模：本项目位于***，东北侧为***，
南侧和西侧均为***居民住宅，北侧为***有限公司
（已列入开发规划）。该项目总用地面积***平方米，
总建筑面积***平方米；该项目主要以住宅为主，地
块沿***为商业广场，广场相邻为公寓（*F），地块内
侧为*幢高档住宅楼（*F）
6、开发建设单位简介
“XX花园”（暂名）开发建设单位为***房地产有限公司。本公司成立于***年*月，由***投资组建的房地
产开发企业，注册资金***万元，注册地址为*******，法人代表人为 ***先生。现有各类经营管理人员和专业
技术人员***人，拥有房地产开发*级资质。公司于****
年*月通过转让拍卖的形式获得******地块国有土地使
用权,并于***年*月在完成***整体搬迁后最终形成开
发条件,随着市场经济的不断发展,公司紧紧依托雄厚
的资金优势和人才优势，拟利用该地块实施“XX花园”
（暂名）项目,努力为居民提供高品质的商品房产品。
7、研究范围
本可行性研究报告主要研究范围：针对项目背景及建设的必要性分析、项目市场分析与预测、项目建设条件及建设方案、项目组织机构、投资估算和资金筹措、项目经济评价等进行研究，在此基础上对项目在技术上、经济上的可行性和合理性进行全面分析，供决策参考。
8、主要技术经济指标
第二章：开发项目的必要性和可行性
***位于***，****，东距***，西离杭州148km，镇域面积***平方公里，常住人口*****人，外来人口近*****人，自****年建镇后，先后获得了浙江省教育强镇，***卫星镇和***科技教育先进镇、***经济发展先进镇、优秀工业园区镇等荣誉。特别是近年来在改革开放大潮的进一步推动下，发生了翻天覆地的变化，经济建设突飞猛进，形成了多层次、全方位对外开放的格局；走出了结构多元、市场带动的经济之路；确立了经济发达、环境优美、信用文明的“现代化工业强镇”目标。伴随着经济的快速发展辖区的居民收入越来越高，盼望居住条件改善的要求越来越强烈。为适应**镇社会经济的迅速发展，本公司决定开发建设“***地块(XX花园（暂名）)，该项目建成后，将成为**镇的一个环境幽雅、设施齐全、风格独特、交通便捷。新型中高档住宅，该地块的建设将能适应和满足对掌起居民的生活空间的舒适性和居住环境的高追求。因此，本项目的建设是必要的、也是可行性的。
第三章：市场分析及预测
一：房地产市场分析
1.近几年来，随着国家、省、市对房地产政策的不断变
动，本公司对市场的分析也进行了不断的思路调整。
随着政策和形势的不断变化。我们奔着实是求事，着眼于地区的发展。面对客户，在设计当中依据规划设计条件，双层考虑，把握市场从整个**的房地产市场分析。住宅的平均价格从2010前的4000元/㎡左右上升到目前的8000元/㎡左右，高档住宅及商铺的销售价超过10000元/㎡。
2.随着城镇生活水平的不断提高，城市化进程的不断加
快，目前**房地产开发，在今后的5-10年内，新型住宅需求将是持续增长态势，而且今后几年将处于加速增长阶段。
3.随着人们对生活环境质量的高追求，**居民更加青
睐，高档次的住宅，这为发展高档次别墅和住宅提供了巨大的发展空间。
二、本项目特点
1.本项目总建筑面积****平方米的商业和住宅及配套设施，销售市场前景乐观。
2.本项目建成后，将成为**镇规划区的一个环境幽雅、设施齐全、交通便捷，智能化的中高档住宅小区，此建筑项目的开发能立足于现在，着眼于未来。而购房者看
中的正是本项目未来发展前景。
3.本项目在规划设计方面围绕以人为本的设计理念，强调人们的工作和生活质量，创造人性化空间的智能住宅小区。
三、市场分析的结论
综上分析，本项目在市场有极大的优势，能满足消费者对生活环境的高追求和生活空间舒适性要求。因此本项目的市场定位已体现在高档次、智能化、配套齐全、房型设计合理、售价适中，奔着以人为本的原则，取胜于市场。
第四章：规划设计方案及建设条件
一、规划技术指标：
****地块“XX花园”暂名，设计方案参考了****建筑设计有限公司的设计方案及掌起镇规划部门的地形图及红线要求，该住宅小区项目控制性规划技术指标如下：总用地面积为：****㎡
总建筑面积为****㎡，
其中：住宅面积 ****㎡
建筑密度为：****%，
商业面积：***㎡
容积率为：****
绿地率为：***%
二、市政建设条件及方案
根据本项目涉及的初步估算，本项目市政配套需求量如下：
用水量： **立方米／日
用电负荷： ***KW
直接电话及光缆宽带网站点：***点
市政配套方案：
水源：本工程水源为市政供水管网，供水压力暂取为****Mpa。
用水量：最高日**m3/d，最大时**m3/h。
供水方式
生活给水采用市政给水管网直接供水的方式。本地块采
用两路进水，由市政给水管网引*根DN**的给水管，在用地范围内形成环网，保证生活和消防用水的需要。
生活热水系统：
多层住宅及公寓均采用太阳能热水系统，初步考虑采用集中集热、分户储热、间接换热、机械循环的供水方式，分户水箱配备全额辅助电加热器，在保证用水安全的基础上达到环保节能要求。
计量方式：
根据自来水使用的功能、户数，公寓、住宅、商业及物业等给水均一户一表计量。
管材：
冷水：室内生活给水干管、立管采用钢塑复合管，螺纹或沟槽式连接；支管采用PPR管，热熔连接；管道、管件及阀门的公称压力1.0MPa。室外采用钢塑复合管和铸铁管。水表井和阀门井均采用砖砌筑。室外露天的给水管道采用泡沫橡塑保温。
热水：热水供回水管均采用热水型PPR管，热熔连接，公称压力1.0MPa。
三、排水系统
1.污水排水
1.1 室内采取污废合流、雨污分流；室外总体为雨污分流制。污水通过污水管道收集，经污水井排至化粪池，经处
理后排至市政污水管网。生活污水排水量按生活给水量90%计。
1.2 室内排水管道采用UPVC螺旋消音排水管，粘接。室外排水管道采用承插式UPVC加筋管，橡胶圈接口。
2.雨水排水
2.1 屋面雨水采用87型雨水斗重力流排水系统，有组织排水至室外雨水管网。
2.2 雨水量：雨水按当地暴雨强度，屋面重现期P=10年、
室外重现期P=3年进行设计给水：本项目水源取北侧道路的城市自来水管道。
排水：本项目室内污废分质分流，室外采用雨污分流，生活污废水排至市政下水管网，集中排入市政主干道
送污水处理厂纳污水体。雨水在给雨水口收集，直
接排入河网，生活排水量同给水量。
室内雨水管采用UPVC芯层发泡管，粘接。
室外道路边适当位置设置平箅式雨水口、收集道路、人行道雨水。
室外雨水管采用采用承插式UPVC加筋管，橡胶圈接口。
供电：设计采用一路10KV高压点源供电，接至小区变电机房电话电缆及宽带网：由五类线接至电信局电话及宽带光缆网主干线-每幢设分线箱。
四、消防给水系统
1.消防用水量
室外消火栓用水量20L/s，室内不设置消火栓系统。
2.室外消火栓给水系统
2.1 室外消防水源采用城市自来水。
2.2 生活用水与消防用水单独设置管道系统。建筑物内消火栓灭火系统的消防水泵接合器设在本工程靠建筑周
围的道路旁。
2.3 室外为低压制消防系统，火灾时由城市消防车到现场从室外消火栓取水进行灭火。
3.灭火器设置
户内适当位置设置MF/ABC3(3kg/瓶)型灭火器，每处两瓶。
五、节能
1.按《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(2009年版)选取给水用水定额。
2.采用合理的供水系统，充分利用市政供水压力：根据用
水设备、用水卫生器具水嘴的供水最低工作压力要求，确定直接利用市政供水的层数。
3.采用内壁光滑、阻力小的给水管材，适当放大管径以减少管道的阻力损失。
4.选用节水型卫生洁具及配件
4.1 给水水嘴采用陶瓷芯等密封性能好、能限制出流流率并经国家有关质量检测部门检测合格的节水水嘴；
4.2 大、小便器采用节水型产品，坐便器水箱容积不大于6L。
4.3 公共卫生间宜采用红外感应水嘴、感应式冲洗阀小便器、大便器等能消除长流水的水嘴和器具。
5.各需要计量的用水部门均设置水表。
6.水池、水箱溢流水位均设报警装置，防止水管阀门故障时水池、水箱长时间溢流排水。
7.设置太阳能热水系统，供住宅和公寓使用。
六、环保
1.生活污水经过化粪池处理后的排入周围市政道路污水干管。
2.空调机凝结水排水和机房地漏排水设独立排水系统，排至屋面或排水明沟，以防其它排水管道的有污染气体串入室内。
4.本工程总水表之后设管道倒流防止器，防止红线内给
水管网之水倒流污染城市给水。
七．供电设计
本工程地上建筑面积为*****平方米，其中住宅面积为****平方米，公寓面积为****平方米。
(1) 负荷等级
本工程应急照明为二级负荷，其余用电负荷为三级负荷。
(2) 供电电源及电压
电源由市高压电网引来一路10KV高压电源,低压供电电源为380/220V，TN-C-S接地系统。
(3) 负荷计算:
本工程总计算负荷为***KW，计算容量为***KVA, 用电负荷分为两部分:
1.多层住宅用电负荷****m2x80W/m2=313KW；
2.公寓用电负荷****m2x80W/m2=238KW；
3.商业用电负荷****m2x100W/m2=43.2KW；
4.电梯及其他设备计算负荷 **KW；
5.室外照明计算负荷 **KW；
(4) 变配电所: 本工程设置一处10KV高压环网站,一处变配电室。变电站设在小区南面中间的公共绿地，内设2台400KVA的干式节能型变压器。
(5) 电气设备选择：
专变变压器选用SG1O型，高压采用环网柜，低压开关柜选用抽屉式开关柜。
（6）低压计量
居民用户用电按一户一表制计量,商业及公共部分用电独立计量。
（7）防雷接地：
小区内建筑均按三类防雷建筑物设计,防直击雷均采用屋顶避雷带方式，屋面组成不大于20m×20m或?24m×16m的网格，利用结构柱内两根主筋作为防雷引下线，引下线间距不大于25m，结构基础钢筋作为接地极,因采用共同接地方式，接地电阻不大于１欧。小区弱电设备间供电电源装设SPD 浪涌保护器,弱电系统装设信号避雷器。
（9）弱电设备间设置:
在小区1#楼一层建筑内各设一间电话电缆交接箱及有线电视转接设备间，面积各大于15平方。
（10）电话部分:
弱电设备间内设落地式交接箱１个，容量400对,住户每户按2个电话终端设计，商铺及物管办公适当考虑设置电话终端。
（11）有线电视部分:
弱电设备间电视信号接收及分配用，内设电视接收前端箱，以及光缆传输、?光缆转接设备等。住户每户按２个电视终端设置。
（12）宽带接入网:
宽带网络系统形式、拓扑结构,网络节点通信端口的物理接口标准及主、支线缆选择应由网络
运营商结合建设单位要求确定,设计提供室内外穿线管路及过路箱、盒。
（13）出入口管理及周界防越报警、闭路电视监控系统、巡更管理系统:
小区周边围墙上架设主动红外线探测器及配备特低照度的专业摄像机,小区主道路等重要场所设置云台摄像机,报警与闭路电视监控系统联动并由管理中心设置的中央监控电脑控制;小区内各区域及重要部位安装巡更站点,制定保安人员巡更线路, 保安人员将巡更记录信息传送到管理中心。
（14）对讲与防盗门控
各住户单元入口处安装防盗门及对讲装置,实现访客与住户对讲或可视对讲,住户可遥控开启防盗门。
（15）物业管理计算机系统
物业管理计算机系统主要对物业管理中的各类信息如房产管理,住户管理,收费管理,设备管理及维护,车辆管理等信息资料进行数据采集、传递、加工、存储、计算,反映物业管理的各种运行状况.
（16）小区智能化相关设备选择应考虑其经济技术指标及开放性、可扩展性。
八、电气节能
1、供配电系统的节能
（1）. 专变选用SG10低损耗节能型干式变压器。箱式变设置在负荷中心，减少了低压线路长度，降低了线路损耗。
（2）. 选用的变压器容量负载率在65％～75％之间，使变压器实际负荷运行在最佳状态，提高了变压器的技术经济效益，减少变压器能耗。
（3）. 0.38KV低压配电系统采用并联电容无功补偿装置。并串联适当参数的电抗器，提高了用电负荷单位的自然功率因数及防止谐波的影响，提高了供电质量。有利于节能。
2、电气照明的节能
（1）照明光源选择高光效节能灯具，配电子镇流器，功率因数不应小于0.9。
（2）照明控制：楼梯间采用分散控制，走廊采用集中控制，景观照明采用双光源时，在深夜，采用单光源。
（3）在满足眩光限制的条件下，选用灯具效率高的灯具以及开启式直接照明灯具，一般室内的灯具效率不宜低于70％，灯具的反射罩具有较高的反射比。
（4）楼梯间等地方设置光控、时控、人体感应等功能的智能照明控制方式。
3、建筑设备的电气节能
（1）空调设备采用节能型产品。
（2）给排水系统采用智能控制方式。
（3）电动机、水泵等按功能用途采用不同类型的节能设备。
4、计量及可再生能源利用
（1）.住宅用户使用分时电价计量表商铺按单位分别计量管理。住宅采用一户一表。
（2）充分利用自然光。
九、电气环保
1、本工程电气设备、材料均采用无毒、无污染、低噪音
的电气产品。
1、灯具采用安全型产品，眩光符合国家规定范围。避
免光污染。
第五章设计总说明
一、设计依据
1、《住宅建筑规范》GB 50368—2005
2、《住宅设计规范》GB 50096-2011
3、《城市居住区设计规范》GB 50180-93
4、《建筑设计防火规范》GB 50015-2006
5、《城市道路和建筑无障碍设计规范》JGJ 50-2001
6、《民用建筑设计通则》GB 50352-2005
7、《民用建筑节能设计标准》JGJ 26-95
8、《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2005
9、规划用地块区位图及用地红线图
10、其他国家相关的法律、法规及建筑设计规范
二、设计内容
1. 设计总说明
2. 总平面设计说明
3. 建筑设计说明
4. 结构设计说明
5. 给排水设计说明
6. 电气设计说明
7. 暖通设计说明
8. 消防设计专篇
9. 节能设计专篇
10.环保设计专篇
三、设计理念
1、如何使建筑方案体现地方特色与历史文脉，同时又不
失时代特征，并且能够与周边建筑群相协调、融合。
2、如何根据基地的条件来加以充分利用，体现地块的经济
性，创造更高的商业价值。
3、如何做到从建筑空间形态，环境氛围的营造与体量造型
的塑造上体现时代精神，与城市整体规划保持一致，并具有创新性与前瞻性。
四、设计的指导思想
本方案将“以人为本”做为设计的基本要素，将设计的指
导思想定位在建筑要体现使用者要求：包括商业的要求、居住的要求、城市的要求，充分尊重周边环境和建筑文脉，创造一个功能合理、空间优美、经济效益高、建筑品位高的城市建筑群。
规划设计具有超前意识，做到高起点、高标准、高水平，贯彻以人为本可持续发展的理念，以建设生态型居住空间为目标，创造一个布局合理、功能齐备、交通组织有序、环境优美的现代生态型商住小区；规划设计注重社会效益、经济效益、环境效益的统一，力求创造一个优雅环境、具有一定文化内涵，且富于鲜明个性的生态住宅区；
五、规划设计原则：
环顾现代，钢筋水泥的丛林隔断了我们与自然的联系，窒息着我们的心灵。耳边是汽车的轰鸣，呼吸的是充满废气和烟尘的空气，这样就促使着我们去寻找一种更适合人们居住的建筑与环境。于是我们得到了：建筑的永恒之道在于从精神角度出发，实现建筑与人、与环境之间的和谐统一。倡导“人、建筑、环境、文化”于一体的居住理念，人尽可诗意的栖息于大地，从中国古代的山水居、田园居到美国现代著名建筑家赖特设计的流水别墅中，我们都可以发现建筑作为人与自然的一座桥梁，它的最高境界应该是实现人、建筑和自然的充分融合，这样它就能平息现代人的躁动和焦虑的心灵，使空间得以净化达到诗意化的生活。
本着这样的思想我们确定了以下的规划设计原则：
1、生态性原则：尊重自然环境，调整生态结构，建设性地维护自然生态状况；
2、合理性原则：合理的利用土地，确立合理的开发规模和层次，完善交通、水电等公共设施，满足人们的住、食、行、游等活动要求；
3、文化性原则：从“回归自然”的文化理念出发，突出地域的文化特色，，营造多文化共存的氛围；
4、整体性原则：强调规划的远近期结合，在结合远期发展方向的前提下完善整体结构，同时强调对住区的分期开发和住区的经营管理、环境形象等有所考虑；
5、灵活性原则：市场的瞬息万变要求规划具有一定的灵活性，在开发过程中使规划方案具有及时调整的应变策略。
第六章建筑设计说明
一、总体布局
功能系统:
该项目外环形以住宅为主，地块沿329国道布置7层公寓。内侧
为三层高档低层住宅为主。这种结构布局，充分利用土地，更好地解
决了每一户的日照要求，并且努力做到景观均好性。
交通组织
小区内以一条车行主干道与城市干道相连，并且联系每一栋住宅。小区主入口设置在地块北侧，与329国道相连。低层住宅每户设置停车
立项策划书 本文是关于范文的立项策划书，感谢您的阅读！ 立项策划书 一、课题的提出： 新课程标准强调通过小组的合作学习发展学生运用语言的能力。课堂小组合作学习教学模式作为一种新型的教学组织形式，成为完成教学任务、组织课堂教学的重要手段之一，在构筑理想课堂教学中具有特殊地位和作用，在近年教学中的应用也越来越广泛。为此，本人就如何行之有效地进行小组互动合作学习，达到理想的教学效果，进行立项研究。 二、研究目标： 1、学生合作要主动 2、学生参与要全面 3、学生合作要充分 4、学生角色要明确 5、教师评价要全面 三、研究对象： 本课题研究对象为我校中年级学生即1-6年级学生。 四、研究方法： 讨论交流法，调查法，观察法 该课题围绕小学数学小组合作学习的策略进行研究，主要采取以下研究方法：（1）案例研究法。深入课堂，对案例中的小组合作活动的必要性、可行性、有效性作考察，特别是对组内合作学习的参与面及教师参与调控的力度作定量与定性的分析。 （2）比较研究法：将各班案例作比较。对小组合作学习的组织形式、实施程序、合作交流的模式作考察，找出共性，以提炼出更有科学价值的小组合作模式。 （3）行动研究法：对小组合作中值得探讨的子项，如小组如何分工、组间交流方式等，课题组成员进行分工试点，再进行交流与实践，在行动中验证。 三、研究内容： 研究内容理想课堂中小组如何进行合作学习。合作学习，就是通过分工合作共同达到学习目标的一种学习方式。它强调学生的学习过程和学习方式，将社会心理学的合作原理应用于教学之中，以教学中的人际合作和互动为基本特征，已
为广大教师应用于课堂教学之中。但是通过观察和研究，小组合作学习在小学教学实践中（还没有达到理想的效果），仍存在一些难尽人意的低效现象，仍需做更细致的探讨。 1、目前数学小组合作学习中存在的误区原因分析。 2、小学数学小组合作学习策略的构建。 （1）研究小组合作学习的课堂教学方法； （2）研究有学校特色的小组合作学习基本形式； （3）构建小组合作学习的议题设计及合作与交流模式的研究； （4）小组合作学习与其它学习方式的交互性效果研究。 （5）有效的小组合作学习对学生主体性发展的作用； 五、主要措施： 1、教师在教学实践中应从学生的学习兴趣、生活经验和认 知水平出发，倡导体验、实践、参与、合作的学习方式。既要面向全体学生，又要承认和尊重学生的个体差异；既要改变学生学习数学的方式，也要调整评价的方式、手段以及内容。教师要改变观念，在小组合作学习中教师应该运用新的教学方法或方式进行教学，要体现新课程标准提出的探究性和合作性学习等新理念，不能让小组合作学习走过场。 2、教师还要努力提高合作学习的教学技能，在合作学习的分组指导、教学设计、课堂实施、课后总结方面进行探讨与研究，使小组互动合作学习活动顺利、有效地进行。因此，本人认为，合作学习活动可以从以下几个方面加以改进： a、小组人数的确定 教师对全班学生的分组要进行认真研究设计。就我国小学课堂座位排列的一般情况来看，安排4-6人一组为宜。小组规模小些，既可以保证人人有机会，又可减少腼腆学生的拘谨感。 b、小组的构成 课上，教师要允许学生临时调换座位，以便学生能够“类聚”而畅所欲言。 c、小组成员的角色 小组要确定每个成员的分工，组长负责组织、管理、主持小组学习讨论， d、启发与提示
ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间： 项目审核人/时间： 分公司审核人/时间： 公司领导审核/时间：
编制说明 1、该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。 2、为保证全面履行工程合同，充分识别和化解各项风险，圆满实现项目管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录，结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，项目班子及各部门负责人人手一册，做好保管工作。
项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图：........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................
展会立项策划书 第一部分会展预备阶段的文案 一、会展预备阶段的文案的概念 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。第二部分展会立项策划书 一、《展会立项策划书》的概念 所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 展会立项策划书的内容结构 一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容:
1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 11、展会期间举办的相关活动计划。 12、展会结算计划。
【展览项目立项策划】 在确定了展览题材、基本收集到上述各种信息并对信息进行初步分析后，就可以进行展览项目立项策划了。项目立项策划就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架。那么展会项目立项策划应注重什么呢？侧重于从定性的角度来规划即将举办的展览会，而不是详细地对即将举办的展览会进行定量的分析。项目的可行性分析将在后面的章节介绍。 展览项目立项策划的基本内容包括：展会名称、举办地点、办展机构、办展时间、展品范围、展览频率、展会规模、展会定位、展览价格、展会初步预算、人员分工、招展与招商、宣传推广、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。 (1)展会名称。展览项目的立项策划首先得为展览会确定一个合理的名称。展览会的名称一般南三部分构成：基本部分、限定部分和附属部分。其中，基本部分和限定部分构成展览会名称的主体。基本部分用于说明展览会的性质和特征，如展览、展览会、博览会、交易会、洽谈会、订货会和展销会等。限定部分主要说明展览会的举办时问、地点、规模以及内容等。附属部分是限定部分的补充，具体说明展览会的时间、地点等细节，可以是具体办展日期、展览地点、组织单位的名称或展览会的缩写等。 (2)举办地点。展会举办地点策划包括三方面的内容：一是那个国家，那个地区；二是哪类场馆：三是在那个场馆举办。 (3)办展机构。办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门或新闻媒体等。根据各单位在举办展览会中的不同作用，展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。会展公司在策划展览会时，必须事先确定这些办展机构是哪些具体单位。
“小组合作学习”小课题研究立项计划书 北满菜小学 2013年9月
小学数学小课题研究立项计划书 课题名称：小组合作学习 一、课题的提出： 新课程标准强调通过小组的合作学习发展学生运用语言的能力。课堂小组合作学习教学模式作为一种新型的教学组织形式，成为完成教学任务、组织课堂教学的重要手段之一，在构筑理想课堂教学中具有特殊地位和作用，在近年教学中的应用也越来越广泛。为此，本人就如何行之有效地进行小组互动合作学习，达到理想的教学效果，进行立项研究。 二、研究目标： 1、学生合作要主动 2、学生参与要全面 3、学生合作要充分 4、学生角色要明确 5、教师评价要全面 三、研究对象： 本课题研究对象为我校中年级学生即3-4年级学生。 四、研究方法： 讨论交流法，调查法，观察法 该课题围绕小学数学小组合作学习的策略进行研究，主要采取以下研究方法： (1)案例研究法。深入课堂，对案例中的小组合作活动的必要性、可行性、有效性作考察，特别是对组内合作学习的参与面及教师参与调控的力度作定量与定性的分析。 (2)比较研究法:将各班案例作比较。对小组合作学习的组织形式、实施程序、合作交流的模式作考察，找出共性，以提炼出更有科学价值的小组合作模式。
(3)行动研究法:对小组合作中值得探讨的子项，如小组如何分工、组间交流方式等，课题组成员进行分工试点，再进行交流与实践，在行动中验证。 三、研究内容： 研究内容理想课堂中小组如何进行合作学习。合作学习，就是通过分工合作共同达到学习目标的一种学习方式。它强调学生的学习过程和学习方式，将社会心理学的合作原理应用于教学之中，以教学中的人际合作和互动为基本特征，已为广大教师应用于课堂教学之中。但是通过观察和研究，小组合作学习在小学教学实践中（还没有达到理想的效果），仍存在一些难尽人意的低效现象，仍需做更细致的探讨。 1、目前数学小组合作学习中存在的误区原因分析。 2、小学数学小组合作学习策略的构建。 (1)研究小组合作学习的课堂教学方法； (2)研究有学校特色的小组合作学习基本形式； (3)构建小组合作学习的议题设计及合作与交流模式的研究； (4)小组合作学习与其它学习方式的交互性效果研究。 (5)有效的小组合作学习对学生主体性发展的作用； 五、主要措施： 1、教师在教学实践中应从学生的学习兴趣、生活经验和认 知水平出发，倡导体验、实践、参与、合作的学习方式。既要面向全体学生，又要承认和尊重学生的个体差异；既要改变学生学习数学的方式，也要调整评价的方式、手段以及内容。教师要改变观念，在小组合作学习中教师应该运用新
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
中国（上海）绿色家园大家建展览会 .、立 项 尺0 策 划 书
上海电器城市场经营管理有限公司 二零一三年七月七日 一、市场环境分析 （一）人口环境 上海城镇人口占总人口的98.3%。上海人口密度为每平方公里3702.33人, 是中国人口密度第四的城市，次于澳门、香港、深圳；它的常住人口为2380.43 万，是世界上人口最多的城市之一。 （二）经济环境 上海国内生产总值约占中国的4%,且位居大中华圈城市之首，超过首尔、香港、新加坡等亚洲大都市。2012年上海实现生产总值GDP20101.33亿元，按可比价格计算，比上年增长7.5%，世界排名第11位。其中第一产业、第二产业、第三产业分别大致占1%、41%、58%。上海生产总值的一半是由非公有制经济企业贡献的。上海最重要的产业依次为商贸流通业、金融业、信息产业、房地产业、成套设备制造业、汽车制造业，此六大支柱产业约占生产总值的一半。 （三）市场环境 上海是中国会展之都，展会数量居全国首位，会展年总收入占全国近50%。但是目前上海尚没有以绿色家园为主题的展览会。 （四）社会文化环境 上海在解放前是中国出版传媒电影戏剧文学电影方面的排头兵，是当时中国 的文化中心，随着新中国初期五十年代文化名流及机构如商务印书馆中华书局等陆续调往北京，奠定了北京建国后文化中心的地位。上海的文化被称为“海派文
化”。 二、展会基本信息 （一）展会名称 中国（上海）绿色家园大家建展览会 （二）展会地点 上海电器城（上海市金山区亭林镇大亭公路7558弄）（三）办展机构组成 主办单位：华夏文化纽带工程天地人和行动 承办单 位： 上海电器城市场经营管理有限公司协办单 位： 北京中企寰宇国际资产管理中心 支持单位：国家发展和改革委员会国际合作中心商务部国际经济技术交流中心 商务部培训中心 工业和信息化部 科学技术部 住房和城乡建设部 农业部 国海关总署 质量监督检验检疫总局 中国社会科学院 联合国开发计划署 联合国人居署
2016上海第一届国际金属切削机床展 展会项目策划书 编制机构：上海XWW展务有限公司 编制日期： 2015年3月31日
目录 1.0 环境分析 (3) 1.1 宏观环境分析 (3) 1.2 微观环境分析 (3) 1.3 行业分析 (3) 1.4 SWOT分析 (4) 2.0 概述 (5) 3.0 展会价格及初步预算方案 (6) 3.1 展位收费标准 (6) 3.2 预算支出 (6) 3.3 预算收入 (6) 3.4 盈亏平衡分析 (6) 3.5 资金来源 (6) 4.0 展会工作分工 (7) 5.0 招展计划 (7) 6.0 展会招商计划 (9) 7.0 宣传推广计划 (10) 7.1展会宣传推广计划 (10) 7.2 广告投入与投放 (11) 8.0 筹备进度计划 (11) 9.0 会展服务商安排计划 (12) 10.0 开幕和现场管理计划 (13) 10.1开幕式计划 (13) 10.2现场管理 (14) 11.0 期间举办的相关活动计划 (15) 12.0 展会结算计划 (16) 13.0 总结 (16)
1.1 宏观环境分析 2015年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提出实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。 2015年3月25日，国务院常务会议提出---中国制造由大变强的战略蓝图与“互联网+”的发展大势相融合，重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、海陆空天装备等十大领域，制造业转型升级的大突破、大提速即将展开。 1.2 微观环境分析 作为亚太国际会展中心城市的上海，有着完整工业产业链，全国采购商、国际贸易云集，蕴藏着巨大的金属切削机床需求；上海具有超大规模的交通网络，将展会辐射到了全球，优越的交通设施让展会参观更加便利。 金属切削机床是制造机器的机器，是所有机械设备的”工作母机”。在现代工业机床类，金属切削机床占40%～60%。 参加金属切削机床展是该行业最高效的营销方式。 1.3 行业分析 （1）航空工业：航天工业需求大批精密、高速、中小型数控机床，慢走丝如精密数控车床和车削中心、雕刻机、立卧转换五轴加工中心、高精度电加工机床、高精度万能磨床和坐标磨床等。1 （2）船舶制造：急需重型龙门铣镗床和重型数控落地镗铣床以、大型数控车床和车铣中心、大型数控磨齿机、曲轴镗铣床、大型曲轴车铣中心和曲轴磨床等。2 （3）汽车工业：汽车制造业是机床的需求大户，约占机床总消费的40%左右。汽车制造业需求大批高效、慢走丝高性能、雕刻机、数控机床和柔性生产线。3 （4）军工制造：需求大批数控车床、立卧加工中心、五轴加工中心、龙门镗铣床、慢走丝机床护罩镗铣加工中心、雕刻机、齿轮加工机床等。4 （5）发电设备：发电设备制造行业需求重型数控龙门镗铣床、大型落地镗铣床、机床护罩大型数控车床、叶根槽专用铣床和叶片数控加工机床等。5 （6）冶金设备：需求大型龙门铣床、大型数控车床等设备。我国黑色金属冶炼及有色金属冶炼生产规模近年来稳定快速递增。6
项目立项报告 项目名称：xxx 管理系统 项目负责人：职务：项目经理 起止日期：2018年01月05日至2018年4月10日 天津有限公司 2018年01月05日
目录 一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) （一）核心技术： (1) （二）创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) （一）计划进度 (3) （二）取得的阶段性成果 (3) （三）预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)
一、项目简述 随着信息技术的发展，信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势，提供办公效率，天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统，便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析，进而提高办公效率。 结上所述，我们对以上要求进行了分析与讨论，设计了一套满足客户需求的预约管理系统。 二、立项依据 我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中，具有成熟的预约管理系统模块，所有业务流程方面比较熟悉，不会存在较长时间的需求调研。 该系统的部署条件也比较成熟，无需重新购买服务器等硬件设备，可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器，较少部署时间。 采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库，采用现有成熟的数据库访 问接口。 只需根据客户需求重新开发页面交互模块，美化界面即可。 三、本项目核心技术及创新点 （一）核心技术： 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式
项目实施策划书 篇一：XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期：XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时
水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二：项目实施计划书 项目名称： 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期：项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证
按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经 理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料； 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质 量验证和测试，并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有
展会策划案具体怎么写 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念： 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类： 一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 （一）《展会立项策划书》的概念： 所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划．现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。 （二）展会立项策划书的内容结构： 一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容： 1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。
立项计划书模板 篇一：项目策划书模板 项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 划人： 年月 日 策策划时间： 第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： ? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素
? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析: （要求简明扼要） ? 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ? 导致这些问题的关键原因是什么？ ? 这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？
? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ? 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 注：空间不够请自行添加。 2．具体实施步骤 篇二：项目策划书模板
会展项目立项策划书 第一篇:会展立项策划书第二篇:会展立项策划书第三篇:会展立项策划书第四篇:会展立项策划书范稿第五篇:会展项目策划书范文更多相关范文正文第一篇:会展立项策划书 2014年广州高尔夫球博览会立项策划书 会展市场环境:据市场调研结果显示，中国是目前世界上最具有潜力的高尔夫产业市场。因此主办方有信心利用多年积累的庞大国际客户资源以及行业经验，将“中国高尔夫球博览会”打造成为亚洲乃至全世界极具影响力的产业峰会;同时也将在中国南方打造一个全新的“亚洲国际高尔夫球博览会”。据悉，未来的中国高尔夫球博览会将加大培训力度，聘请海内外专家分享先进技术及先进管理经验，并加大高质量买家的邀请，使中国高尔球博览会成为真正意义上的集信息交流、新技术新产品展示、教育培训、商业联络为一体的高尔夫产业促进平台。 政策支持:去年5月份，由广州市经贸委主办了首次全市性会展业工作会议，提出未来5—10年，广州将力争会展业主要指标位居亚洲前列，成为广州市现代服务业的支柱产业之 一。随后，广州市政府出台《关于加快会展业发展的若干意见》，从多方面促进会展业发展。紧接着，广州市经贸委下发了《关于组织申报2014年广州市会展业发展专项资金项目的通知》，要求各部门做好会展补贴的申报工作。这表明历时近一年、备受关注的广州市会展补贴政策终于出台。最近，广州市《关于加快经济发展方式转变的实施意见》把会展中心列入广州的六大服务区之一。由此可见，广州市对于会展产业的高度重视和大力扶持。 展会基本框架 名称:2014年广州国际高尔夫球博览会
举办时间:2014年10月20日至2014年10月22日 主办单位:中国高尔夫球协会，北京励展光合展览有限公司承办单位:北京励展光合展览有限公司 举办地点:广州锦汉展览中心 展会规模:展览面积约18208平米，预计展商200个，参观人士超过2014人展会定位:目标参展商是涉及高尔夫产业方面的设计企业、制造企业，与高尔夫密切相关的高尔夫球俱乐部，目标观众是高尔夫爱好者和一般的普通大众办展目标:加强展会的国际知名度，使其成为参展商开拓市场，提升品牌形象办展频率:每年一次 展品范围:球场及练习场设施设备及建设用品展区 高尔夫个人用品消费品及oem生产展区 高尔夫设计建造行业/服务及媒体区 高尔夫球具特卖区 会展价格:光地展位 a区/b区/ ,1,100.00/平方米 36平方 米起租 注:展位双面开口加收10%，三面开口加收20% c区 ,1,000.00/平方米 f区 会展项目立项策划书
工程项目： 项目施工计划书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日
一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)
一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部 按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下： （1）建立各职能小组，明确岗位责任制。 （2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表
2014广州家居建材展销会立项策划书 主办单位：雅居乐集团 协办单位：广州市艺廊装饰有限公司承办单位：广州市智勇广告有限公司举办时间：2014年5月1日—5月7日举办地点：碧水青园东兴I
目录 第一部分：前期策划 (3) 一、概述 (3) 二、可行性分析 (3) 三、战略定位 (3) 四、展会立意 (4) 五、展会目的 (4) 六、预期效果 (4) 七、执行方案 (4) 第二部：分主体策划 (4) 一、展会概述 (4) 二、参展商及专业观众分析 (5) 三、招展与招商方案 (5) 四、相关配套服务 (7) 五、财务预算 (7) 第三部分：实施策划 (9) 一、招展宣传推广 (9) 二、具体日程安排 (10) 三、展会现场管理 (10) 四、展会危机计划 (12) 五、会后评估 (14)
第一部分：前期策划 一、概述 近年来，展会经济作为新兴产业，日趋发展繁荣，而家装建材展基于对行业的持续深入贴近，逐渐成为行业“风向标”，甚至开始带动和引领行业趋势。2014年，“广州建博会将进一步优化展区布局、观众结构，深化展会“综合性+专业性”的优势，通过全方位的宣传推广，多元化的活动配套，个性化的展会服务...倾力打造建筑装饰行业的高端商贸盛会。 广州七月建材展有着国内同类型展会中无可比拟的观众人气，每届展会均受到200多家国内权威媒体、近100家海外专业媒体的密切关注与跟踪报道。来自展会主办方最新信息显示，第十五届广州建博会规模和品质再攀新高，展出面积达320，000平方米，继续雄踞亚洲同类型展会之首，预计将有超过120，000名海内外专业观众到会参观。 同时，展会将通过多元化的措施积极拓展国内市场，加大海外推广力度和深度，加强对房地产商、设计师、承建商、跨国采购集团等高素质买家群体的邀请力度，进一步优化展会整体品质，更好地满足参展商拓展市场的需求。 二、可行性分析 （一）市场环境 1.人口环境 本次的专业观众组织为碧水青园业主以及各参展商邀请来的老顾客及嘉宾，所以说人群需求是非常集中的，为这次会展的成功提供了良好的条件。 2.经济因素 这次会展根据收集专业观众组织的资料并进行分析整合，决定将整个展会分为中级和高级2个展区，为前来观展的观众提供了不同级别的商品，变相提高购买力。 3.竞争因素 经过调查研究，因为雅居刚建成不久，附近一带小商品卖场还供不应求，非常需要一次像这样的展会，所以这是一个非常好的机会。 4.文化因素 随着人们的生活条件越来越好，人们对精神的富有也越来越看重，而这次展会主打的是家居产品，家居也是一种文化，一种精神的享受。 （二）项目生命力 本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业，组成产业优势资源联合参展。这样，即避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关目标消费群的流失。 本次活动的举办，整合各行业优势，启动房地产、汽车消费市场，拉动内需，促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的。 三、战略定位 近年来，众多建材企业开始实行多元化的发展战略，不少企业在经营原有产品的同时，开始向关联产业进军，建材行业集成化趋势日益明显，2013广州建材展敏锐地把握住这一行业发展趋势览，于上届展会推出了“集成家居展区”深度诠释“大家居”概念，完善广州建博会采购平台，为企业的跨界发展提供充分的“用武之地”，门窗企业在“大家居”的发展浪潮中也不甘落后，
会展策划书范文 一、会展预备阶段的文案的概念： 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类： 一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 （一）《展会立项策划书》的概念： 所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划。现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。 （二）展会立项策划书的内容结构： 一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容： 1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 11、展会期间举办的相关活动计划。 12、展会结算计划。 （三）展会立项策划书的写作要求： 1. 展会名称 展览会的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第93届”，行业标识是“出口商品”。 下面分别对这三个内容作一些说明： ·基本部分：用来表明展览会的性质和特征，常用词有：展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。 ·限定部分：用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。 展会举办时间的表示办法有三种：一是用“届”来表示。二是用“年”来表示，三是用“季”来表示。如第三届大连国际服装节、**年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里，