数码快印店如何经营管理
收集者：chensirno1 欢迎交流QQ：397785025 （验证信息：数码快印）第一步占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。
第二步细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。
第三步巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。
第四步活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。
第五步广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。
但凡经营数码快印店的有志之士都想着能把自已的快印店做得更强、更大，这样才能增强企业自身的抗风险能力，在经济萎缩的市场竞争中始终保持着不败之地。
于是，盘算着把数码快印店如何扩大经营，增加收入。
一、数码快印店开连锁分店
连锁店是现在所有企业扩张规模的渠道之一，而快印行业的连锁市场同样在不断壮大。连锁快印店的优势在于管理成本和运营成本非常低廉，基本上是毫无变化的复制。增加的只是人员工资与添置设备的开支。比如北京几家规模较大的时美图文、联邦金考等，都有三个以上的连锁分店，并在北京以外的上海、广州等地都有分店。
二、数码快印店设文印中心
对于经营稳定、管理完善的数码快印店，扩张的最佳的方式是在各大企业里开设文印中心，这样省去了店面租金的开支，相信能为你的财务预算节约一大笔人民币。
时美图文可谓是把这种方式玩的炉火纯青。神码，思科，华为，IBM，网通，新浪，联想都被时美图文内置了文印中心，相信这些设立在世界五百强企业中的文印中心每年对时美财务的贡献是非常巨大的。
以上两种快印店的扩张方式多少都会有不菲的资金(设备与人员)投入，在目前经济形式下，相信准备扩张数码快印店的你也是思前想后，谨慎再谨慎。那么，我们不防回到问题本身：扩张快印店是为了什么?无非是增加收入。是不是还有其它的方式能为快印店增加收入呢?答案是肯定的，那么，不要废话了，快进入正题吧!
一、数码快印店店面的选择。
小型店面的面积20-40平方米即可，大型的当然地方越大越好啊。不需要在最繁华的街道，靠近这些繁华街道就可以。门店最好能选择在临街的一楼，门前最好能有一个停车位，如果附近有公交站点也是很好的【你真有钱就另当别论啦】。
二、店面的装修。
店面的水电要齐全，装修风格以简约整洁为主，室内的光线要好，多安装几个日光灯就好了。墙面粉刷要用白色哦，不要用其他的一些红啊、淡黄等等，因为这些颜色反射的光线会影响打印出来的产品效果。布局最好是能将客户区，工作区分离开，因为客户多的时候一是会影响工作，二是经常拿错产品。建议：布局分为客户区，工作区，产品存放区，收款接单区。最好是装个空调和排气扇【空气凉爽清新了，客户也爱来不是】
三、人员配备。
店长一人，当然可以自己担任，负责接单，开单，收款，协调客户关系，管理店员，考勤等等。设计一人，需要懂得photoshop，office，coredraw，cad等平面及办公软件，具备平面设计能力。图文输出一人，需要懂得打印机的使用与基本维护，会平面及办公软件的基本操作。后道装订一人，负责产品的后道处理，要求细心，主要是分页，裁切，胶订，打孔，裱糊这些工作。
工作人员要经常进行业务培训，避免出一些低级错误，比如拼版拼错了，分页分错了，那样会因为一点小错误导致很大的损失。当然如果有设备维修能力就更好了，可以处理一些小故障，避免影响生意。
四、设备配备
1、电脑肯定是不能少的，最好用液晶宽屏显示器【价格便宜了】，机器的配置不要求很高。常见的3000左右的就可以了。一台设计，一台打印，一台备用的就可以。
2、彩色激光打印机一台，建议使用富士施乐的，我们用的就是富士施乐的，可以选择的型号DCC450，DCC4350，DCC4300,DCC5065,DCC6550,DCC7550,DCC1255等等。
为什么建议选择富士施乐的呢?因为富士施乐的机器的构造合理，性能比较稳定，可连续工作时间长，色彩效果也比较好。其他的品牌目前我们也有用过，但是为了避免误导也就不提品牌了，他们的效果也不错，但是连续长时间工作后就会出问题，特别是大底色的会出现比较严重的偏差，使用成本也偏高。
3、下面给大家简要说一下我们使用的施乐的这些机器吧。价格低的，主要是用dcc4350，dcc4300，dcc450。价格高的就是dcc5065，dcc6550，dcc7550。为什么不用1255呢?现在网上这么多卖1255的，而且效果也好，为什么不用了呢?说实话，1255确实不错，但是速度太慢了，而且最主要是维护太麻烦，我们原来也用过，但是1255上有一个涂硅油的组件，经常出故障，太影响生意了，后来就不用了。现在我们用的机器虽然没有硅油，但是生产能力强，也能满足客户需要，能赚钱就行啊!
再提一下dcc4350这个吧，好处就是能打印1米2的超长纸，这就满足了比较厚的书的书皮和一些尺寸特殊的产品。
4、负责后道装订的设备就是胶装机和电动裁刀、覆膜机了。
先说一下胶装机吧。胶装机对做书籍一类不可缺少的设备，比如标书，样书等。胶装机品牌比较多网上一搜有的是，原理都一样，都是机械设备，不像电脑或打印机那样麻烦，关键是使用技巧和热熔胶的选择。选择好了热熔胶再加上一些小的技巧就没问题了。热熔胶的差别比较大，主要是黏度和硬度。要选择黏度大，硬度适中的胶。黏度不够肯定是粘不住啦，而且要选择铜版纸适用的。硬度很关键，太硬了，书一翻就裂开。太软了，书脊不平整，易变形。胶对温度的稳定性很重要，不然在温度变化大的时候就会造成开裂或变形，所以胶的采购要谨慎。我们用的是固邦的热熔胶，感觉还是不错的，我们经常做标书和样书，客户的要求都比较高，原来是用的印刷厂里的那种胶，但是不适合小型胶装机使用，因为印刷厂的设备和这种小型设备是不一样的，力度、速度都有很大的差别，后来又用了几种，但不是很满意，固邦热熔胶用了一年左右，通过实验，有效避免了开裂和变形，主要就是不开裂，另外就是价格也可以。
电动裁刀我们用的是能裁切6厘米的那种，太厚了没有必要了。刀片使用时间长了就需要磨快一些，磨刀片可以到当地的印刷厂，他们都有这种设备的，价格也不高，也就20元左右。
覆膜机要用那种能双面覆膜的，大约3000元左右吧。这种覆膜机也可单面覆膜，不是平时我们说的塑封机。这种设备需要使用成卷的那种预涂膜，品牌也有很多，操作也简单。主
要就是选择好工作压力、速度和预涂膜。压力太大容易造成产品卷曲太厉害，特别是单面覆膜时明显。速度太快造成覆膜粘合不牢。预涂膜我们使用的是进口的一种，德国雷曼预涂膜，这种预涂膜比我们以前用的那些主要是粘合度好，不起泡，厚度均匀，伸展度也好。影响预涂膜覆膜质量主要是预涂膜质量、温度、压力、速度三大因素，因此正确处理三者的关系，对保证预涂膜覆膜质量以及给下工序的生产带来的影响至关重要。
6、喷墨打印机、名片裁切机、塑封机、手工裁刀这些小工具就不必说了吧。喷墨打印机装上连续供墨系统，可以使用爱普生的R230，R280这些，准备上几个搓纸轮，因为时间长了就进不去纸了，或者一次进多张纸。小工具一定要买好牌子的，不要贪便宜。像钢尺、壁纸刀、订书机、打孔机、起钉器、计算器、胶带、双面胶、修改液、胶水、方便袋、老花镜这些都要多准备一些，这样自己用着方便，客户也方便。
五、说了那么多，开这个店能挣钱吗?
答案：没有过时的行业，只有过时的技术。
1、对工作人员进行业务培训，
2、对店长进行管理及客户关系培训。
3、加强店长的管理力度。
4、控制好成本。
数码快印店的设备及成本
如果你只有10万元估计只够买装订设备的。
首先数码印刷机器在市场上有办公型（2-5万元）生产型（25万-500万）你可以考虑二手的数码印刷机，例如施乐的 12系列（DC1250 DC1255 DC1256）可能在8-15万左右一台.当然二手机主要看它的承印量印的量越少机器越贵印得越多越便宜坏的可能性也就越大。装订首先要配一台智能切纸机大概在3-11万左右然后无线胶装机器 3-5万元然后就是小型的打孔机装订机冷裱机压痕机等一个快印店标准的需要6-10个人。所以你可以考虑 10万元能否在你的专项经营上面能否把机器升级或者采购其他具备生产力的喷绘机器或者写真机器，并且在这个年代快印得利润也并非可观，希望慎重。
咨询过全国各地多家图文店，一致认为后道工序设备是必须的，尤其是用彩印的活，装订一定要漂亮。本人对这些设备不是很了解，请行家补充。因为图文店的店面面积限制，机器的幅面也很小（相对于印刷机），所以相应的设备要求占地较小，尽量一机多能。
封面上光：加光的效果绝大多数的客人都喜欢。设备有淋胶上膜，UV，直接覆膜，前两者的体积加大成本低品相好，后者很小但是膜的成本高一点，单面覆膜不容易掌握。
装订设备：骑马订有些打印机自带，能极大地提高工效。没有的话，手动骑马订机器很小，可以灵活加页加封面。无线胶装机，手工的品相较差，半自动的就可以，新的要几千元。https://www.doczj.com/doc/598797973.html,无线胶装加硬封面，在无线胶装的基础上，加一个硬封面制壳机，手动的，不贵，成品档次提高很多。锁线精装，这个是绝活，按照印刷机的样子打印书帖，需要锁线机，不适合一般店面，可以发外装订厂加工，加工出来的书绝对是一流的。打印书要注意纸的纹路方向，一般竖筋。
裁刀：手动的裁刀，50公分左右就可以凑合，注意刻度要容易对准的，否则一本长一本短的。如果有条件，买一台电动的带数显的较实用。如果书比较多的话，要求三边切，程控的较好。新的刀也是几千元。
压痕（可选）：纸厚的话，压痕处理一下对墨厚的地方有帮助，避免爆色。手动的就可以。
数码快印连锁店
项目类型：服务业项目
投资总额：4万元左右
岗位人数：2至3人
项目概况：将传统影像彩扩、图文制作、广告设计、短版印刷等技术与数码技术融为一体，打造最方便快捷最广泛的数码印务服务网络。业务可以涵盖相片、POP海报、名片、台历、书刊、画册、贺卡、明信片、各类证件、立体影像、电子相册等领域。
数码快印连锁店投资分析：
1.市场需求分析
商业打印市场现在呈现两个极端。高端市场被喷绘写真等占据，这类产品特点是幅面大，精美和耐久性强，但相应的代价是投资成本昂贵。低端市场是复印打字等等，这类产品幅面小，形式简单。在高端和低端均有大量的公司和个人充斥，共同瓜分，但中端市场还是空白。我们把中端市场定义为幅面在A1-A3的彩色输出。对于中端市场，服务面非常广泛：POP海报、宣传单、工程图、效果图、婚纱摄影、数码打样、短版彩印等。
2.竞争对手分析
数码相机的迅速普及造就了一个巨大的数码冲印市场，在传统影像领域呼风唤雨的柯
达、富士以及“新贵”柯尼卡都拥有自己的数码冲印终端。然而对于任何一种终端而言，不算店面装修、加盟费、人员及经营成本，仅购置先进的数码冲印设备就需耗资数十上百万元。而低端市场的打字复印店也不能满足客户的需求，目前的现状是每50米左右就有一家打印店、设计室—复英打字、写真、喷绘，千篇一律的招贴，一成不变的服务，使得价格一降再降，利润空间越来越窄。
开数码快印店有很多门道,租机得价格不等,主要是看你要什么样得设备.
如果你只是要开一个街面上那些打字复印店,你去二手设备那边随便搞个黑糊糊的机器租金谈得好一台彩机一台黑白机加起来万吧块钱就搞定了.
如果你想上点档次的店子那你的花些钱了,彩机/黑白机/写真机/扫描仪/胶装机/裁纸机/压痕机/覆膜机等等,价格差别很大,至少10w-1000w你都可以花的,说到底还是看菜吃饭,有多少钱做多少事.顺带补充一句,快印店的门面选择比较重要,门面转让费和初期的业务来源根你的初期投资有很大关系的.
设备齐了你就得招聘员工开工干活,前台/设计人员/后加工人员等等,你要准备前3个月0收入来计划.
什么都有了,这个时候你得加足了马力去外面找业务,这个时候赚钱是第一目的.
开数码快印店必备什么设备
1，电脑
2，黑白打印，复印机
3，彩色打印机
4，切纸机
5，装订机，(各种类型N多种)
6，传真机
7，扫描仪
9，网络设备
10，喷绘设备，如果需要
“数码快印”又被称为“短版印刷”或叫“数字印刷”。它不需要传统的印刷制版，只是直接将图片文字变成数码信息，经计算机处理后，由激光或喷墨来完成输出。与传统印刷的不同之处在于，数码快印可以边印边改，还可以使图文以各种介质传播，如照片纸、灯箱布、艺术布、金箔银箔等。数码快印店一方面弥补了市场上数码相片冲印难的空白点，另一方面它又具有制作海报、彩色名片、电子相册等高于一般文印店的优点，开一家数码快印店，
生意一定不错。
1、项目简介
提起数码快印，很多人会联想到数码相机和数码冲印，但这仅是数码快印店的主要业务之一，由于它比传统印刷制版简便、快捷，并能和计算机连接，可以进行个性化的处理，对照片、名片、请柬等进行个性设计，还能进行图文混排，业务范围可涉及POP海报(即店内张贴海报)、名片、画册、贺卡、电子相册等。
2、市场分析
数码相机的迅速普及造就了一个巨大的数码冲印市场，一边是增长迅速的数码相机用户，一边是凤毛麟角的冲印店，市场潜力显而易见。
POP广告，即店内张贴海报，是国际零售行业运用最多的店面促销手段之一，可运用于各种小超市、便利店、商场、美容美发店等各类型的中小型商家。目前，我们在街头所见的店内海报大多属人工绘制，质量和效果都很难保证，严重影响了店面的整体风格，而比较精美的POP广告海报价格又比较昂贵。而数码快印店是一种低成本的投资，能快捷地制作出质量精美而且价格比较低廉的海报广告，市场前景十分广阔。
针对现代人消费追求个性的心理，数码快印店对照片、名片、贺卡等进行个性化的处理，也是有很大市场领域的。
3、投资条件
租用一间15平方米左右的门面房，进行简单装修，购置数码快印所需的相关软件、输出设备、制作设备以及电脑;也可选择加盟连锁，由公司提供一系列专业的设备，自己只需购回电脑即可开业。一套专业的核心设备大约需要2万到3万元的资金。一般来说，一家数码快印店需要2-3个人就可以运营。
4、营销建议
若选址在商业闹市区、旅游旺区，以个性化照片设计、数码照片冲印为主;若选址在商业办公区，以POP海报、彩色名片等为主。根据季节，可进行针对性的业务推广，如学生毕业期间的电子相册，换季时的POP海报等。
5、效益分析
以海报为例，按每张海报1元的成本，8-10元的售价，每天售出5张海报，每月仅海报一项业务就有1000多元的利润。如果加上其他项目，每月可有几千元的纯利。
图文快印店运营管理 营业与生产管理 营业与生产管理在图文快印店的整个管理体系中占据重要位置。身为加工服务型企业的图文快印店，其内部的营业与生产管理主要涉及经营目标的控制、财务管理、原材料及耗材采购、客户端的服务等。要做好这几个方面的管理，店内必须要制定相关方面的标准和规范，在规范产品标准的同时，规范操作行为。目前图文产品制作过程中的多个工序都要依靠手工操作，标准和规范是保证产品质量和生产效率的根本。具体来讲，营业与生产管理的要点包括每日营业预测、排班管理、生产计划与计划外生产、效益控制、质量控制、营业与结算、单据使用规范、门市折扣与优惠政策、营业与生产汇报、技能培训等。营业与生产管理的目标是在保证大单、急单顺利完成的同时，减少客户投诉，同时逐步提高店员的服务意识和职业素质。 值班管理 图文快印店的生产过程存在诸多现场制作的元素，所以店内的值班管理主要针对整个生产流程进行协调和沟通。这主要是因为图文快印行业服务的很多顾客不像大型加工企业的客户那样会提前预约，尤其是定位于门市散客类型的图文快印店在值班管理的过程中更要加强现场协调的职能。与此同时，图文快印店可以通过值班管理加强对产品质量的管控。值班管理涉及值班安排、值班经理的责任、值
班经理的权力、值班过程中的工作、上下班工作等。目前多数图文快印店实行24小时营业，这其中必然涉及工作交接，借助于有效的值班管理可以将全天的工作流程理顺，明确责任与权力，保证店内生产的持续有序和连贯，并能保障产品质量的一致。 质量控制 图文快印店的主要职能是在实物上呈现客户的创意和想法，产品最终体现的不是图文快印店自身的内容而是顾客的期望和形象，所以顾客对质量会额外关注，因此质量管理对于图文快印店而言尤为重要。面对追求完美的顾客，图文快印店经常遇到的问题就是色差。而在生产过程中，设备、纸张、油墨等都会对色彩产生影响，同时，不容忽视的一个影论文范文https://www.doczj.com/doc/598797973.html,响色彩管理的重要因素就是员工技能。有些从业人员接受过色彩管理相关知识的专业学习或培训，他们对色彩就会相对敏感，也懂得如何去调整色差。这就体现了图文快印店的质量宗旨——客户价值第一！图文快印店日常质量控制的主要内容包括质量目标的制定、服务环境管理、人力资源保证、设备保证、生产过程的控制、产品研发过程中的控制、质量分析与改进等。 设备管理 设备是生产的基础，稳定的设备是确保图文快印店整体运营顺利进行的关键因素。对于设备的管理，我们可以做到非常细致，包
快印店管理员工手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
致新员工 欢迎您加入长沙千百印图文!希望您的到来给公司增添一份新的活力!通过公司新老员工的不懈奋斗，公司获得了源源不断的发展动力。 现在您已加入公司这个富有理想和挑战的团队，很快您也会被这种蓬勃向上的朝气所感染希望您把握住一切机会，虚心向老员工请教，他们的指点会使您获益匪浅。更重要的是，学习的心态本身就是获得成功的要素。 在公司，晋升和发展都是建立在出色的工作实绩和良好的实务操作能力基础上的。即使您能力出众，具备良好的技能和高涨的工作热情，也不要期望一步到位，每个成功都是一步一个脚印地累积下来的，机会掌握在您手中。如果您在压力下选择自我调节并继续付出诚意、思考和努力，您的同事、上级主管会感受到的，最终您必获得公正的评价。 团队意识和强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，伴随着企业发展的是您的成熟和成功。 公司追求的价值观在于保持昂扬的工作热情、健康的体魄、乐观向上、团结友爱的团队精神。这些都具有金钱无法替代的价值。 作为一个服务行业，就必须具备高素质的服务人才，在这个温馨的大家庭里，每一个员工都发挥着重要的作用，都是直接影响我们公司形象的纽带。要想成为一名公司的优秀员工，必须认真学习本手册，不断从实践中摸索经验。我们的员工，聚在一起形成的就是整个千百印，如是小溪汇入河流，河流融入大海，是一个息息相连、缺一不可的整体。每一个员工都要不断努力学习，提高自身的素质和服务质量，从而提高整个团队的素质和服务质量，这不仅是公司在行业竞争及发展上的要求，更重要的是员工自己在职业生涯以及激烈的职场竞争中的要求。 本手册，介绍公司的文化及相关制度，认真阅读，将对您有所帮助。如有疑问，欢迎随时与您的主管或公司领导坦诚交流。今后您会逐渐熟悉公司，我们期待看到您在这和谐而富有激情的环境中一展才华。 欢迎您加入我们的行列! 前言 1、本手册是根据公司规定做出的正确理解，本手册就公司人力资源 管理的基本事项而制订，主要包括公司内部政策、薪金福利以及 员工纪律等重要事项，并为您提供有关权利、责任和义务的详尽 资料。 2、本条例适用于与公司签订《劳动用工合同》的员工。 3、本条例所称的“公司”是指“长沙千百印数码图文”。 4、本员工手册解释权归“长沙千百印数码图文”所有。 第一章入职指引 一、签订劳动合同 （1）员工承诺无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系，在进入公司之前对所有以前的工作单位或任何第三方均未承担(或不再承担)任何有关秘密的保密或不使用义务，也未承担(或不再承担)任何事业禁止义务，方可与公司签订劳动合同，否则，由此引起的法律及经济责任由员工自行承担。 （2）签订的劳动合同，一式两份。一份由公司，一份由员工自留。 二、领取《员工手册》 员工签订劳动合同时，领取《员工手册》一份。《员工手册》为公司基础制度之有效补充，员工须认真学习，并遵照执行。 三、岗前培训
图文快印店运营管理模式 在这短短三四年的时间里数码快印店像雨后春笋般出现在大街小巷，这说明市场对数码快印的需求越来越大，快印的服务范围也越来越广，同时，行业竞争也越来越激烈，更多的大中型快印公司根据自己的行业积累及技术优势在不断的扩展，当然对于一个新开的店面我们也需要一个完善的流程以及管理模式。 一.工作管理方面： （1）注重人才的培养； 人才是衡量一个企业能够是否持续发展的最核心要素之一，也是公司的最宝贵的资源。人才的培养可以从以下几个方面进行： 1、通过定期的技术培训，此技术培训主要是学习新的技术及设备的操作管理及保养等，属于系统的培训。 2、在日常的生产工作中制定严格的考核制度，如制定学习计划：第一周学习哪个软件，第二周学习哪个软件，帮其制定有计划的学习方案后，定期考核，可以通过考核的结果决定其薪酬，督促其不断进步。 3、在日常的工作中，指定熟练的人员（最好是部门的主管）进行传统技术传授的方式：传、帮、带传授技术。 4、在进行技术的培训的同时进行专业知识及客户文件有针对性等的培训。 通过以上的培训，作为一个分店的管理者要对公司的每个员工的情况做到心里有数，并结合日常的工作表现及时的调整，从而保持公司的良好工作氛围。只有高素质的职工，才能干出高质量的产品。 （2）规章制度的制定与执行； 规章制度能使员工行为合矩、提高公司管理效率，从而使企业经营有序，增加企业的竞争实力。规章制度不是单纯的扣罚及约束，它是衡量一个公司是否步入正规且规模化的重要标志之一。是保证公司每位员工的工作公平合理的重要基础，无规矩不成方圆，规章制度的制定是保证公司良好发展的重要前提。 如何能使规章制度在日常的工作当中能执行到位呢？
图文快印店工作流程 工作主流程一、业务的开始分为三种情况：1.客户直接上门：①前台接待首先向客户问好，问清客户来意；②将《制作结算清单》递给客户，请客户将清单上的单位名称、项目名称、联系电话、联系人、付款方式填写清楚。未填写的项目请客户尽量填写清楚；③前台接待询问客户的打印、制作要求，所提供资料的种类、数量、使用软件类型等，在《制作结算清单》上填写清楚，并收下客户提供的资料；④前台接待将客户领到营业经理或技术员处，将填好的《制作结算清单》和客户提供的资料交给他们。【注意事项】①前台接待在《制作结算清单》上必须写明接单日期、时间，并签字。②前台接待应言语礼貌，用词得当，绝不允许出现与客户争吵的场面。③前台接待应仔细倾听客户的要求，并以友好的态度提供帮助，提出可能的解决办法。④客户来到公司时，应立即被接待，如前台接待正在接待其他客户，应礼貌地请客户稍等，并将《打印制作加工清单》递给客户，请客户先填写。⑤如客户是第一次来美丽华，应首先将《客户须知》交给客户，并声明在为客户提供的信息保密的前提下请客户留下联系方式。⑥没有特殊情况，前台接待应守在前台，不允许走开。2.上门取件客户：①客户有加工意向时一般会先通知公司业务员，业务员尽可能自己去取件。如确实无法去客户处取件，业务员应在第一时间通知公司前台接待，说明客户名称、地址、数量、时间、联系方式等相关信息；②前台接待接到业务员或客户的通知后应立即通知营业经理，由营业经理安排人员前去取件；③取件人接到任务后应到前台领取《取送件单》，并弄清楚相关信息。④取件人到客户处后，应首先向客户问好，进行自我介绍，并说明来意。《取送件单》中的单位名称、项目名称、制作要求、客户信息等内容尽量让客户自己填写，或在客户口诉下当面填写清楚，请客户过目(尽可能让客户签字)；⑤取件人根据“客户提供资料”所列内容逐项清点资料，如有疑难问题及时与公司联系；⑥取件人在明确《取送件单》上所有内容后与客户道别；⑦取件人回公司后，将《取件单》填写
我建议你先去做3个月的广告工程图纸业务员要详细的积累你所在地区的房产开发商.建筑 设计院以及船舶设计院的联系方式和负责人，并且在3个月时间内磨练自己， 充分发挥自己的潜能，提升自己的社会经验.阅历。同时请你详细记录你所在公司的客户（特别是设计房产开发的客户），最好你能把你所在公司的所有原有客户都笼络在你个人 之下，所不同的是你现在仅仅是挂了公司的牌子，要让他们认可的是你个人，而不是你的 公司。 当业务方面你所具备了后，继续在那公司做，这个时候主要以经营为主，业务为辅的原则（保持原有客户群不丢失，同时缓慢的增加新客源）——这项能力和经验提升估计要耗费 你2个月的时间（还是要很努力的去挖掘去做） 楼主，由于不知道你所在城市，这个方面不可以结合实际，例：上海浦东大道福山路口雅源图文来给你介绍（初始规模） 首先房租4500元（34平房米） 2台电脑用于Photoshop.CorelDRAW.AutoCAD.Microsoft Office软件专署运用电脑。可做文案处理，名片设计，画册，样本，单片，不干胶，CAD图纸简单修改等等。如果楼主不太会运用以上软件，可招广告设计制作师一名上海熟手工资最高2100最低1400 （要求精通Photoshop.CorelDRAW。熟练运用Microsoft Office .略通CAD ）建议：2台电脑组装 合计6000RMB网线1080/年内部局域网连接好这样方便文件内部传输运用 添置4色打印复印一体的彩复机（8000上下/台.资金不够可选择2手） 工程图纸打印机4彩：1.6W/台。条件不够可选择2手. 或者选择单色机 4000多/台（资金不够可选2手便宜） 晒图（蓝图）：新的价格不了解。知道2手的6000多可以搞定。 工程图纸复印机：中等的2W多/台（支持2手） 基本上可以整和成一个店了。人员配备：广告设计一名。学徒2名（生意好的时候多多益善。谈好使用期3个月不合适就走（对于你刚开店不容易啊一般3个月后不管别人好不好就赶人吧要知道学徒期的工资500/月要做的人一大把（这里要包含你给他们说可以学电脑的诱惑））） 业务2名（可使用每月业务量达到多少可拿基本工资***.提成**.（未达标的无底薪.拿提成）） 帮手一名：特别推荐你的亲人 这样一个店开起来如果你做的好一般赚个10来W/年是小问题 1、首先要有设备：电脑，复印机，扫描仪、打印机、传真机等。 2、找知识产权代理有限公司办理相应证件。 3、至少要找一间12平米左右的合适店面。选择在建筑工程学院，以及建筑设计院等这些地方，因为可以和高校的相关专业取得一定的联系，有利于业务的开展。另一种情况是在 中小城市，相对同行比较少一点，地角的选择范围也相对宽一些，比如可以开办在闹市区，也可以开办在政府行政单位或者学校附近。实际上，如果大型图文打印店不是很多，而业 务开展的顺利的话，完全不需要门面房，可以租用一个商用写字间或者单元楼房照样开展
致新员工 欢迎您加入长沙千百印图文!希望您的到来给公司增添一份新的活力!通过公司新老员工的不懈奋斗，公司获得了源源不断的发展动力。 现在您已加入公司这个富有理想和挑战的团队，很快您也会被这种蓬勃向上的朝气所感染希望您把握住一切机会，虚心向老员工请教，他们的指点会使您获益匪浅。更重要的是，学习的心态本身就是获得成功的要素。 在公司，晋升和发展都是建立在出色的工作实绩和良好的实务操作能力基础上的。即使您能力出众，具备良好的技能和高涨的工作热情，也不要期望一步到位，每个成功都是一步一个脚印地累积下来的，机会掌握在您手中。如果您在压力下选择自我调节并继续付出诚意、思考和努力，您的同事、上级主管会感受到的，最终您必获得公正的评价。 团队意识和强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，伴随着企业发展的是您的成熟和成功。 公司追求的价值观在于保持昂扬的工作热情、健康的体魄、乐观向上、团结友爱的团队精神。这些都具有金钱无法替代的价值。 作为一个服务行业，就必须具备高素质的服务人才，在这个温馨的大家庭里，每一个员工都发挥着重要的作用，都是直接影响我们公司形象的纽带。要想成为一名公司的优秀员工，必须认真学习本手册，不断从实践中摸索经验。我们的员工，聚在一起形成的就是整个千百印，如是小溪汇入河流，河流融入大海，是一个息息相连、缺一不可的整体。每一个员工都要不断努力学习，提高自身的素质和服务质量，从而提高整个团队的素质和服务质量，这不仅是公司在行业竞争及发展上的要求，更重要的是员工自己在职业生涯以及激烈的职场竞争中的要求。 本手册，介绍公司的文化及相关制度，认真阅读，将对您有所帮助。如有疑问，欢迎随时与您的主管或公司领导坦诚交流。今后您会逐渐熟悉公司，我们期待看到您在这和谐而富有激情的环境中一展才华。 欢迎您加入我们的行列!
图文快印店如何经营管理 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
图文快印店如何经营管理 导读：在这短短三四年的时间里数码快印店像雨后春笋般出现在大街小巷，这说明市场对图文快印的需求越来越大，图文快印的服务范围也越来越广，同时，行业竞争也越来越激烈，更多的大中型图文快印公司根据自己的行业积累及技术优势在不断的扩展，当然对于一个新开的店面我们也需要一个完善的流程以及管理模式。 一.工作管理方面： （1）注重人才的培养；人才是衡量一个企业能够是否持续发展的最核心要素之一，也是公司的最宝贵的资源。 （2）规章制度的制定与执行；规章制度能使员工行为合矩、提高公司管理效率，从而使企业经营有序，增加企业的竞争实力。规章制度不是单纯的扣罚及约束，它是衡量一个公司是否步入正规且规模化的重要标志之一。是保证公司每位员工的工作公平合理的重要基础，无规矩不成方圆，规章制度的制定是保证公司良好发展的重要前提。 （3）注重工作氛围的营造；一个好的工作氛围能使人心情舒畅，更能激发自身的潜能及充分调动每个员工的积极性。管理者首先要奖罚分明公正，对工作成绩突出者要让其精神跟物质双丰收，对于工作不出力者要让其受到相应的惩罚，要让每个员工都承担一定的工作压力。再者就是管理者在平时的工作会议上，多倾听员工的建议，充分调动每个员工的积极性。另外管理者要在生活中多关心跟照顾员工，让大家都能感觉到集体的温暖，这样才能保证公司员工的稳定性。（4）注重团队的的合作精神；现在的企业不需要个人英雄主义，而是需要团队的紧密配合。只有团队的紧密合作，才能使企业健康良性的发展及提高工作效率，尤其是我们的图文行业，时间性及正确性要求的比较高，例如标书及会议资料等，这就更需要团队的紧密合作才能够完成，在规定的时间内无法完成，那我们生产出来的产品就是一堆废纸，因此我们在日常的管理中一定要注重团队精神的培养。
怎样开好图文打印店 曾几何时，打字复印店布满城市的大街小巷，风光时。但随着打印机和复印机的普及，许多单位，甚至个人都购置了这些设备，于是普通的打字复印店已是明日黄花，大多都是在惨淡经营，低端市场的打字复印店也不能满足客户的需求，这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现一次新的飞跃。 在建筑工程设计、招标和审批的流程中，效果图和工程图的应用越来越普及，已经成为施工中不可或缺的部分。设计项目，往往设计费就几十万甚至上百万，可是施工之前是无法让客户看到实物的，怎么能够说服客户接受，并且提供给他们对落成后建筑的整体感觉呢7鉴于此，所有的施工效果都要依靠效果图来展示，传统的CAD领域如工程设计图纸、建筑效果图、规划图等，它们多为线条图和色块图，并且出图量很大，所以对打印机的速度要求比较高，而且要求线条清晰、曲线平滑、黑色饱满、色彩丰富，要能够尽量展示出原作的设计思想并避免错误。随着其应用领域的不断拓展，目前大幅面打印机已广泛应用于CAD/CAM行业。除了制图打印，还应该看到的是国内的广告客户对于喷绘行业的需求在加速扩大，喷绘的业务量也越来越多，以大型制图打印、复印、喷绘为主，以原来的打字复印店业务为辅，开这样家囹文打印店，虽然成本相对普通复印店要高些，但目前市场需求较为旺盛，还是有很大利润空间的。 需要的设备 目前，这类图文打印店主要的经营项目包括工程图纸的绘制、晒
图、大型工程图纸复印等工作，同时还包括制作大型喷绘，巨幅彩色效果图打印，以及效果图打印装裱、彩色复印、彩色打印、数码打印和数码复印。对应起来，设备需求包括以下几种一工程图打印机，工程图复印机( AO)、绘图仪（AO、BO最低要求四色，最好可打效果图）、A3幅面普通复印机、晒图机( AO、BO)、扫描仪、名片制作设备套、传真机、彩色激光打印机，然后还有胶订机、切纸机、打孔机、胶圈装订、铁圈装订等设备。 俗话说：一“工欲善其事，必先利其器。”想要高质量的服务，必须有高质量的设备。工程图打印机参考品牌如HP的Dasigpjet 2500/3000/3500cp系列，以及Designjet一400/430/750cplus/1 050c/1055cm系列。佳能也很不错的，旗下有W6200、W7200以及W8200 CAD大幅面打印机非常受欢迎。还有京瓷系列一京瓷4850w高速激光工程图打印机，600dpi激光质量，每分钟6米AO图纸打印速度，大幅面扫描功能可实现宽幅1未长度不限的图纸扫描，并可达到测量级的高尺寸精度（如精密地图扫描）。不但适用于建筑和机械行业扫描各种建设施工图纸、机械零件和装配图纸，还适合地理信息系统应用领域精度要求较高的地图、测绘图、规划图、航拍谣感图、勘测图等的扫描。如佳能W6200目前参考报报价是26850元，而个晒图机也需要2万元左右。 喷绘打印机直都有截然不同的两种机型，分别对应两种市场，其是以VUTEK（威特），SCITEX（桑太克）为代表的超宽幅面喷绘机，即大喷绘：另一类是以ENCAD（安凯）、HP（惠普）、MOUTOH：武藤）、
公司经营情况怎么写标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
公司经营情况怎么写 篇一：公司经营情况说明 经营情况说明 一．基本情况： 洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为：湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室，经营范围为：以自有资金对灯具进行投资及策划（法律法规允许的项目）注册资金为人民币22万元，法定代表人：黄丽。 企业现有员工7人，平均年龄22以上岁，其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人，不包括兼职电工及装饰公司设计师（数名）。 二．经营情况： 1、主营业务： 主营业务为灯具项目投资与生产，包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯，工程灯，商业灯等产品，企业现主要项目投资与经营，产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主，目前有宣恩，利川，来风，及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家，，装饰公司在恩施大小均为170多家，现有20家装饰公司与我们合作，预计2013年发展到40家以上，另外我们还和建材有合作关系如：木材，地板，油漆。墙纸，等等。并由加工企业制造成终端产品包括：led水晶灯，羊皮灯，欧式灯，现代蜡烛灯，中国
风系列家具照明及led灯饰系列，可定做特殊灯具，大型工程灯。 2、行业展望： 目前从国际市场看，灯具可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止灯具出口过的国家日益增多，从长远看，国际灯饰市场供应会趋紧。 从国内产销现状看，灯具消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后，灯具供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大；从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、，约占需求总量的75%左右；从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，灯具需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大；从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。 三．经营业绩介绍： 我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇，交割均采用两种交收方式：一货到付款,二，店面交易，截止2012年10月28日，我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏，每个月销售收入约140000万元人民币，实现利润35300余万元。 未来三年内，我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏，预计销售可达1370400人民币，预计利润约28万元。企业成立至今，资产结构一直稳健正常，均在合理的时间范围内，因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟加强内部管理，增加外部沟通，激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩，扩大企业的业务范围。
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：59 Store 云打印 负责人: 就读（毕业）单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代，作为大学生，面对高速发展的科技 文化，我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点，大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出，大学生要有双创精神，在校学习既要致力于创新，到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会，是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题，而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应，是当代大学生的责任，也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力，但面对社会
特殊的竞争，错综复杂的社会关系，我们显得不堪一击，缺乏竞争的实力；在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的，今天 我们本着诚实之心，诚信创业之情，再此向校领导做自主创业申请，希望能在我们学校宿舍开：“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店，不断奋斗，不断发展，扩展打印设计服务，扩展发展途径，网上打印设计；为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。
黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划
广告尺寸：200mm乘140mm。 广告成本：简笔画设计成本，招商业务成本，纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费： 任务形式： 1、点开任务栏中网站链接，滑动鼠标浏览网页，设定停留时间，设定单日可做任务上限，赚取积分； 2、分享链接赚取更多积分，用户利用积分免费打印； 3、做好用户点击链接的统计，避免单一用户多次点击相同网站链接， 并且不产生商业价值。 招商价位：点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式： 1、软件服务费，硬件服务费： 使用成熟期，单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费：订单首页广告费；免费打印招商差价，类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用，大批量资料、横幅、喷绘，KT 班均可配送，收取相应利润；其中前期为避免与打印店产生冲突，自动打印终端仅作为活动推广使用，大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍
开图文快印店需要有哪些业务？ 图文快印店是一个业务种类多种多样的店面，但是很少有人知道它都具体涵盖哪些方面，如果你想开一个定位高端的图文快印店优印堂向您推荐如下图文快印店业务类别，可以借鉴用于拓宽自己的业务，进行提升自己。 图文快印店业务包括： 1.商业印刷类 招/投标书、合同、宣传册页、海报、演示文稿、计划书、策划书、邀请函、企业年报、技术分析报告、信封、展板、展架、易拉宝、宣传页、VI设计、CI手册、名片、书签卡片、传单广告、公司画册、员工手册、产品说明、资料表格、销售方案、使用手册、企业内刊、期刊画册、贺卡礼券、标签贴纸、服务指南。 2.个性印品类 个人作品集、回忆录、员工活动纪念册、书法作品、国画油画、剪纸、刺绣、纹身、家庭纪念册、成长手册、相片相册、写真集、集体合影、通讯录、贺卡、请柬、挂历、台历、明信片、纪念图册、标签、书签、包装盒、筷子套、光盘贴、车贴、歌单曲谱。 3.餐饮娱乐类 精装菜谱、菜单单页、酒水单、价目表、优惠礼券、会员证卡、会员信函、喜帖、请柬、名牌桌牌、X展架、易拉宝、促
销广告、吊旗、海报。 4.婚庆用品类 婚纱相片、结婚大海报、个性彩色桌牌、桌签、桌位图、婚庆相册、杯贴、酒单、吊牌、礼品。 5.教育培训类 教材讲义、辅导资料、课程通知、培训手册、操作手册、录取通知、个人简历、奖状证书、试卷、毕业论文、毕业设计、科研文集、学生作品、校友录、校刊校报。 6.会议文件类 会议资料、行程说明、议程安排、通行证件、门票餐券、桌卡桌牌、海报、展架、邀请函、座位图。 7.政府机关类 管理文件、资质文件、预审文件、述职报告、职称评定、资格证书、监察报告、城建档案、立项报告、验收报告、财务账册、制度汇编、工作规划。 8.勘察测绘类 规划图、行政区域图、矿产资源分布图、消防图、地质地形图、插图、绿化图、景观效果图、地质勘测图、交通规划图、车舶修造图、河流观测图、海洋监测图。 9.房产地产类 房地产公司制度汇编、测绘报告、规划设计说明书、规划设计图册、备案文件、资质文件、楼盘鸟瞰图、绿化图、安防
打印店的经营技巧分享 本文对那些准备加入复印打印行业的筒子们有一定帮助: 大多数打字复印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务，有几个规模较大的店将其业务扩展到快印，如宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。 但和其他小生意不同的是，打字复印店初次投资不算小，而设备购置不仅因为占投资的绝大部分，且对将来的服务质量、服务范围影响重大，因此，仔细斟酌挑选购买的设备十分必要。 电脑、复印机、打印机是普通打字复印店最基本的三大装备。 因为设备的技术性较强，初入行者一定要找一个可信的顾问，当然这个顾问不仅能让你买到性能可靠的机器，还能根据你的业务需要帮你参考合适的设备，因为生意之初，不见得贵的、功能全的那就对的。另外，机器的维护在将来的经营中十分首要，因此设备生产商或卖家的售后服务也是一个首要的考虑因素，尤其是复印机。 好些打字复印店主要业务是复印，复印机自然是最为关键，因此最好挑选性能良好的机器，目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。 扫描仪、刻录机不是必要的装备，不过它们可能会带来更多额外生意，例用扫描仪帮几个学生扫描几个照片到软盘上，或帮顾客扫描几个图片放到文章的指定位置，这样你的顾客面就大大拓宽啦。 根据业务种类的多少，购置设备的种类也有差异。按照现在的市场价格，如果只提供较为传统的打字、复印等打字复印服务，通常投资3万多元即可开张。但要从事快印则另当别论啦。 店面选址的根据是店铺租金和消费性质。 毕业生求职的时节，校园复印店赚钱正当“旺季”。校园复印店往往位于高校校园内或学校附近，主要顾客群是在校学生。别小看校园复印店，它们规模虽不大，但收益挺可观的。 校园复印店通常都不愁没生意，因为学校里各个专业平常都会有作业，自然少不啦打印、复印。但真正的生意旺季，是临近考试以及毕业生求职应聘的时候。另外，打印和装订毕业论文也是旺季的一大业务。
图文快印店经营范围 随着国家对城镇化建设力度的加强，越来越多的人看到了图文快印店的蕴藏着巨大的利润。与此同时人们都纷纷开展对图文快印店的投资，投资范围小到二三十万大到上百万不等。但是这些投资创业的老板有的根本就没有弄清楚这样一个店的经营范围是什么样就盲目投资，以至于在经营过程中店面越来越亏，其实最根本的就是把应属于自己的那部分业务就白白的流失掉了。下面就以数码印刷第一品牌——优印堂为例给大家介绍一下它的经营范围有哪几方面。 一、黑白彩色业务，这也是业务最多的一种，不管是你要做什么样的业务都要先进行印刷。但是这项业务的成本利润都不算高。 二、喷绘写真业务，这项业务多出现在广告公司里，用于广告喷绘，但是现在图文快印店也包含了此项业务，它不但可以用于简单的广告喷绘还可以做艺术品复制，满足人们对艺术品的追求，艺术品既可以自己留存也可以送亲朋好友。大家要记住艺术品复制完成后还有一项也是可以有收入的，就是装裱业务。此项业务的利润是非常可观的。 三、工程晒图业务，这项业务是针对工程类的公司或设计院等来进行的，因为他们要出图留存，需要打印出来才可以进行下面的工作。由于现在我国大力开展城镇化建设，对于这类的需求非常大，所以各位老板千万不要错过这类业务
资源。这项业务的利润是你想象不到的。 四、印后装订业务，这类业务可以满足不同人群对装订的要求，装订方式有二十多种，不管你是做哪种都是收入的来源。 以上是最常有的一些业务范围，其实在这个过程中还有一些增值服务，比如说印前的设计、排版，印中纸张的使用、装裱，印后的装订前的一些准备工作等都是一些收入的来源，大家千万不要小瞧这些，里面蕴含的利润可不少呢。现在您是不是已经清楚的知道了图文快印店经营的业务范围了？如果您还有什么不清楚的可以跟优印堂联系，跟您具体介绍一下这样的一店都有哪些业务，期待大家的共同进步。
关于图文快印企业加强员工管理的制度： 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周五(周六)为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。 员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
图文快印店经营范围有哪些 随着国家对城镇化建设力度的加强，越来越多的人看到了图文快印店的蕴藏着巨大的利润。与此同时人们都纷纷开展对图文快印店的投资，投资范围小到二三十万大到上百万不等。但是这些投资创业的老板有的根本就没有弄清楚这样一个店的经营范围是什么样就盲目投资，以至于在经营过程中店面越来越亏，其实最根本的就是把应属于自己的那部分业务就白白的流失掉了。下面就以数码印刷第一品牌——优印堂为例给大家介绍一下它的经营范围有哪几方面。 一、黑白彩色业务，这也是业务最多的一种，不管是你要做什么样的业务都要先进行印刷。但是这项业务的成本利润都不算高。 二、喷绘写真业务，这项业务多出现在广告公司里，用于广告喷绘，但是现在图文快印店也包含了此项业务，它不但可以用于简单的广告喷绘还可以做艺术品复制，满足人们对艺术品的追求，艺术品既可以自己留存也可以送亲朋好友。大家要记住艺术品复制完成后还有一项也是可以有收入的，就是装裱业务。此项业务的利润是非常可观的。 三、工程晒图业务，这项业务是针对工程类的公司或设计院等来进行的，因为他们要出图留存，需要打印出来才可以进行下面的工作。由于现在我国大力开展城镇化建设，对于这类的需求非常大，所以各位老板千万不要错过这类业务
资源。这项业务的利润是你想象不到的。 四、印后装订业务，这类业务可以满足不同人群对装订的要求，装订方式有二十多种，不管你是做哪种都是收入的来源。 以上是最常有的一些业务范围，其实在这个过程中还有一些增值服务，比如说印前的设计、排版，印中纸张的使用、装裱，印后的装订前的一些准备工作等都是一些收入的来源，大家千万不要小瞧这些，里面蕴含的利润可不少呢。现在您是不是已经清楚的知道了图文快印店经营的业务范围了？如果您还有什么不清楚的可以跟优印堂联系，百度一下优印堂。跟您具体介绍一下图文店都有哪些业务。期待大家的共同进步。
信美佳各岗位职责说明书 1、生产经理 直接上司：店经理 直接下属：店内所有员工 外部协调部门：公司客户 工作目标： 作好内部员工及外部客户的沟通。 坚决贯彻执行公司的规范化管理要求，保证公司的各项制度能及时传达给所有员工，并及时反馈员工信息。 保证本班组所有岗位的正常、有序生产。 教育、培养、提高员工的技术，服务水平。 工作职责： 严格按照产品质量标准检查各种产品质量，尽量降低不合格产品流出。 熟悉生产流程中的各个工序，工艺，以达到预判加工时间，预判交货时间，预判加工难点。 对新入职员工进行各个方面的培训，使其最短时间融入公司团队。 根据业务情况，合理调配技术部员工的工作内容，尽可能地使每一个客户满意。 根据设备及业务情况，合理分流和安排业务量。 了解员工的特点、特长，激发员工的工作积极性。 检查、处理简单的设备故障，并负责公司的资产保全。 处理客户投诉，消除与客户之间的矛盾，在最大限度维护公司利益的前提下灵活处理问题。 及时与上下级沟通，了解实际情况，如实反映问题，每月有书面总结报告交到店经理处。 对店员工进行考核。 安排监督员工保持工作场所整洁，包括就餐时的卫生，设备上物杂物、灰尘，地面上无纸张。 工作权利： 对所属下级的业务水平的考核评价权。 本店工作、人员的调度权。 对本店各项工作的监督权。 对部门内员工奖惩建议权。 对下级之间工作争议的裁决权。 任职资格： 培训经历：接受过专门部门的技术和管理培训。 经验：至少五年以上行业经验，两年以上行业管理经验。 知识：具备丰富的图文制作相关软件知识，熟悉各种输出设备，具备相应的管理知识。 技能技巧：具备一定的管理知识和经验，掌握本公司的整个生产流程和技术细节， 熟悉各种图文制作技术，具备相当的电脑知识。 个人素质：具有较强的管理技巧能力、协调沟通能力、工作责任心，具有较强的应变能力和处理问题的 能力、良好的服务意识，有很强计划执行能力。 使用工具设备： 使用电脑及其它输出设备。
如何开一家赚钱的图文快印店 导读：如今图文店并不少见，大家对于一些个性的DIY印品之分好奇和喜爱，也是送他人礼物时必会光顾的地方，下面就甴易普文化传播有限公司凭借28年从业经验，带大家分享一下如何开一家赚钱的图文快印店。 1、展现在顾客眼前的“图文店”是吸引顾客的导入点 顾客走入图文店的首先需求不是产品，而是店面也和摆地摊一样杂乱无序没有层次感，没有重点的话就要小心了，很容易把顾客吓跑。作为图文店，除了付出资金成本以外，还要付出体力及精力等多种成本，同时要为客户着想，也要在提供优质服务的同时保持环境的舒适和空间充足。 2、图文店中展示的“精品-样品”是引导需求的根本点 商品时最主要的，也是最吸引顾客的，这也是最抓顾客心的东西，有品位有档次的东西是会受到欢迎的，尤其独特页是一大亮点，不但在市面的销售上具有独特性，不要有太多的雷同，而且也要给顾客这样的感觉，你是独一无二的，不要把很多相同款式的产品都挂出来，这样让人没有购买欲望。 3、运用的“促销手段”是提高商品销售的关键点 促销的方式永远都是店面经营胜利的法宝，而对于图文店一般需要的也就是打折促销，或者买就送之类的活动，会员机制也是一种，更多的吸引优惠政策还在发掘。成熟的企业如易普28年的经营历程，加盟数量全国第一的领导品牌，易普经历了几百个创业案例，具有无可比拟的丰富经验，指导投资人合理投资，安心经营，稳定增长。 学习麦当劳，肯德基的4C连锁理念和5S工业化现管理办法，注册独有商标，设计整体企业形象系统，让店面清洁，设备维护保养及时，工具耗材放置有序，提高生产效率，降低生产浪费，提供顾客体验舒适度，增加了顾客回头率和营业额。 常年关注客户需知和行业动态，近两年中开发出新产品，应用二十余项，并将继续保持创新，以不扩大加盟商经营项目，获得更高利润。
勤工创立打印复印项目策划书
一、创业背景： 随着药护学院的一天天的壮大，师生的数量的增加，复印各种资料、课件、申请表的需求量也随之增大。由于在八号教学楼附近也没有复印店，给在八号楼学习工作的师生带来了极大的不便。为了解决师生工作中的困难，同时提高我院学生创业计划的能力。勤工助学服务中心现决定以组织名义创立一个校小型企业一一勤工复印坊。
二、团队人员分配及管理层结构 1?校一一2?主管老师一一3?勤工会长一一4.勤工干部（共有七名）。勤工干部中甲、乙两个人负责校外外联工作的统筹安排，干部丙、丁负责店面的管理、卫生、安全及店员的值日表的制定工作，干部戊负责策划书、文档、表格、调查表等的制作，剩下等干部负责整个店面的财务工作包括每月的支出，收入及下月的预算报表。定期向会长汇报财务工作。勤工会长负责管理勤工干部，每月向主管老师反馈复印店的运营状况及需要改进的案。（结构图见附表1）值日店员归于勤工校岗位统一管理，填写医药学院校固定岗位申请表并备案。（申请表见附表二） 三、市场分析 （一）优势分析： 1. 供不应求，资源匮乏随着药护学院不断壮大，学生的增多，而整个学校仅有三家复印店。这就导致了同学们每次复印都需要排队，特别在备考期间同学们会大量复印资料，在这样的情况下，学校现有的复印店根本无法满足同学和老师们的需求。因此在校增加复印店是形势所需了。
2. 地理位置优越在同兴楼的复印店撤掉后，药护学院这边的同学们想要复印打表都必须到图馆负一楼，甚至到学府园附近才能实 现。这样不仅浪费了同学们的时间导致工作效率下降，而且对同学们 和老师们的工作造成了极大的不便。但是如果我们能把勤工复印店预设在八号楼负一楼，这里离药护8号教学楼、女生公寓近，而我们的复印价格也是与其他复印店相等的。这一地理优势在同等的复印价
数码图文快印公司的岗位职责说明1、门店经理直接上司：督导培训班、总经理直接下属：当班所有员工外部协调部门：公司客户工作目标：作好内部员工及外部客户的沟通。坚决贯彻执行公司的规范化管理要求，保证公司的各项制度能及时传达给所有员工，并及时反馈员工信息。保证本班组所有岗位的正常、有序生产。教育、培养、提高员工的技术，服务水平。工作职责：按规定上传报表并做好分析（老客户、新鲜客户，流失率的分析）。根据业务情况，合理调配技术部员工的工作内容，尽可能地使每一个客户满意。负责处理本班发生的所有突发事件。认真检查文本输出质量，对文本输出的质量负责，根据设备及业务情况，合理分流和安排业务量。了解本组员工的特点、特长，激发员工的工作积极性。对员工进行日常的工作指导。检查、处理简单的设备故障，并负责所属部门店的资产保全，每日交接单中应清晰体现设备状况，每月应定时检修、清洁设备，若设备由于环境污染导致故障，应负全责。处理客户投诉，消除与客户之间的矛盾，在最大限度维护公司利益的前提下灵活处理问题。及时与上下级沟通，了解实际情况，如实反映问题，每月有书面总结报告交到店经理处。对店员工进行考核。工作日的次日8点前应上报公司规定报表《如营日报表》，《交接班表》每月5日前上报上月的营业汇总表、考勤表。安排监督员工保持工作场所整洁，包括就餐时的卫生，设备上物杂物、灰尘，地面上无纸张。确保现金安全，负责每日的账目核对及缴款。工作权利：对所属下级的业务水平的考核评价权。本店工作、人员的调度权。对本店各项工作的监督权。对部门内员工奖惩建议权。对下级之间工作争议的裁决权。任职资格：培训经历：接受过专门部门的技术和管理培训。经验：至少一年以上的工作经验，且在本公司工作三 个月以上。知识：具备丰富的图文制作相关软件知识，熟悉各种输出设备，具备相应的管理知识。技能技巧：具备一定的管理知识和经验，掌握本公司的整个生产流程和技术细节，精通各种图文制作技术，具备相当的电脑知识。个人素质：具有较强的管理技巧能力、协调沟通能力、工作责任心，具有较强的应变能力和处理问题的能力、良好的服务意识，有很强计划执行能力。使用工具设备：使用电脑及其它输出设备。注意事项： 1. 店长不是普通的技术员或打字员，是公司的管理人员，不仅要以身作则，还要敢于管理，善于管理；2. 每当店长应及时处理当天发生的问题并做好记录，如无法解决应及时向上级经理汇报，在最短的时间内给客户一个满意的答复； 3. 为客户提供满意的服务，不让客户受到冷落。 4. 店长应善于收集、整理客户的反馈意见，并定期向总经理汇报。2、技术人员; 直接上司：门店店长内部协调部门：装裱人员、接单、店长外部协调部门：公司客户工作目标：坚决贯彻执行公司的规范化管理要求，为客户提供满意的服务。加强主人翁意识，努力提供自身的技术水平、服务意识和综合素质。减少工作中的差错，减少材料浪费。熟悉公司客户。工作职责：严格执行公司的规章制度和要求。根据客户要求，严格按照工作流程调整、制作、输出文件，并严格检查输出质量，确保本岗位的差错率为零。整理文本顺序，要求错误率为零。熟悉各类应用软件，为客户提供简单的设计。热情对待客户。在需要时参与公司物资出入库、取件、送货等工作，或帮助其他岗位工作，保持工作场所、设备的整洁，并参与设备的保养工作。完成公司下达的临时任务。工作权利：参与公司管理的权利。对上司工作的监督、建议权。参与学习、培训的权利。 任职资格：专业：电脑、图文相关专业。培训经历：接受过专门的技术培训。知识：具备较为丰富的图文制作相关软件知识，熟悉各种相关输出设备。技能技巧：熟悉本公司的整个生产流程和技术细节，熟练掌握各种图文输出软件和设备，具备相当的电脑知识。 个人素质：具有较强的工作责任心、良好的服务意识、协调沟通能力、团队协作精神，具有 一定的应变能力和处理问题的能力。使用工具设备：使用电脑及其它输出设备。 注意事项： 1. 客户提供的资料中如有明显错误或不合适之处，应及时与客户取得联系，经客户同后再进行修改；2. 主动热情接待客户，比允许忽视任何一位顾客，绝不允许与顾