山东中医药大学第二附属医院
“十三五”医院文化建设规划
文化是医院的血脉，是医务工作者的精神家园。先进的
医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉，是优质医
院最核心的内涵。为全面加强我院文化建设，提高医院的核
心竞争力，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，特制
定此规划。
一、“十二五”期间取得的主要成绩
1. 扩大对外宣传，提升医院品牌形象。起草《文化建设方案》，确定文化建设目标，加强与主流媒体的沟通合作，
加大对“名医、名科、名院”的宣传力度。在各媒体发表涉
及文化建设的新闻稿件2万余篇，在省市级电视台进行专家
健康养生类讲座500余场，开办院内健康大讲堂200余场，开展具有中医药特色的主题义诊活动100余场，发放科普材料100000余份。
2. 坚持文化导向，扩大社会对中医药文化的认知度。
完成院区绿化美化，建立以各种中药种植观赏为主的百草
园，建设凉亭和休闲花园，以中医名家命名了部分楼宇；对
标示进行统一规格设计；在扁鹊楼新建中医药文化长廊；开
通“爱心巴士”，并修建古色古香的站牌；开设健康道德大
讲堂；运用现代化手段，定期推送中医药文化科普微信；积
极开展丰富多彩的职工文体活动，创建全国科教文卫体模范
教职工之家；组织专家参加参与“中医中药中国行”系列宣
传活动，不断扩大社会对中医药文化的认知度。
3、以建院60周年为契机，举办系列文化活动，进一步
推动医院文化建设。二次创作了院歌《山东省中医院之歌》；建设院史馆、出版文化丛书、拍摄医院宣传片；与《齐鲁晚
报》面向社会联合举办征文大赛；举办了为期一周的大型义
诊及“院士之声”、“名老中医讲坛”活动；举办国医国学交
流书法笔会；为全院2800名干部职工拍摄了全省医疗卫生
系统最大的一张全家福；将英模文化有机融合到医院文化
中，与孔繁森同志纪念馆共建理想信念教育基地，并为当地
老党员、老军人、烈军属等进行义诊。通过院庆开展的一系
列文化活动，进一步增强了医院凝聚力，提升了医院形象。
“十二五”期间，医院先后荣获“全国厂务公开民主管
理工作先进单位”、“全国医药卫生系统创先争优活动先进集体”、“全国教科文卫体模范职工之家”、“全国中医药文化建
设先进单位”、“山东省直文明单位”、“全省职工体育先进单位”等荣誉称号。
二、面临的形势及需要解决的主要问题
习近平总书记在2016年8月全国卫生与健康大会上指出：要坚定不移贯彻预防为主方针，坚持防治结合、联防联
控、群防群控，努力为人民群众提供全生命周期的卫生与健
康服务；要重视重大疾病防控，优化防治策略，最大程度减
少人群患病。中医药以其传统特色和低廉的成本，可以发挥
较大作用，其“治未病”理念在防病、治病方面，能发挥较
大作用，并随着医院发展和对外交流以及中医药文化的国际
传播，逐步走向世界。
回顾“十二五”，虽取得了一定的成绩，但文化建设工作尚存在薄弱环节，特别是医院文化氛围不够浓厚，文化育人、文化激励作用不够突出，中医药科普宣传队伍还需完善，中医药文化设施建设还需进一步加强。
三、“十三五”发展的总体要求和目标
2016年是“十三五”开局之年，文化建设工作要深入挖掘中医药内涵，宣传中医药文化核心价值和理念，大力倡导“大医精诚”的职业精神，形成良好行业风尚。加强中医医疗、保健、教育、科研、产业等机构文化建设，塑造中医药
行业特有的人文环境。把握“五个发展理念”内涵，紧紧围
绕提升医院服务能力，满足人民群众对中医药服务的不断需
求这个根本，实现从量变向质变的跨越，达到三个目标：
1. 建立和完善适应社会发展及人民群众对医疗卫生发
展要求、遵循文化发展规律、符合我院发展战略、反映我院
优势特色的文化体系。
2. 强化内涵，从价值观念、行为规范、环境形象等方
面充分体现自身医院文化特色，使人民群众从就医环境、诊
疗方式、服务态度上能够切实感受到具有中医特色的医疗服
务。
3. 通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，
增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展战略的
和谐统一，医院发展与职工发展的和谐统一，医院文化优势
与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、稳定和发展提供强
有力的文化支撑。
四、“十三五”期间的主要任务
（1）加快构建中医药文化核心价值体系。弘扬“团结严谨、继承创新、乐群敬业，厚德怀仁”的文化建设发展理
念，将中医药文化融入各种规章制度、工作规范的实施过程
中，进一步丰富医院精神内涵，促进医院文化的传承与践行。依托中医药大学、国医大师和名老中医药专家传承工作室等
平台，深刻认识和充分发挥中医药文化内涵、核心理念、价
值观念等，深入探讨文化核心价值体系建设的内容和方法，
初步建立具有医院特色的中医药文化核心价值体系。
（2）加强中医药非物质文化遗产保护与传承。一是争取2—3个中医药项目列入省级非物质文化遗产名录，二是
建立3—5个体现我院学术特色的学术流派传承工作室，三
是系统研究中医药典籍、文物、古迹和古今名医学术思想及
其文化内涵。
（3）加强中医药队伍的中医药文化素养和技能培训。
一是强化中医药文化和医德医风教育；二是加强经典经方和
学术精髓的传承和培养，提高中医药学术水平和技术能力；
三是在中医药继续教育、师承教育和学术交流中，突出中医
药文化特色优势，树立未病先防的理念，重视养生保健的推
广普及。
（4）加强中医药文化阵地建设。贯彻和落实国家、山东省中医药管理局关于加强文化建设的有关政策和要求，积
极开展中医药文化建设和普及工作，坚持面向行业、面向基
层、面向群众、面向社会，将中医药学的精髓融入医院文化
建设，使中医药文化覆盖全院。加强中医药文化核心价值、
行为规范、形象环境等方面的研究、建设工作，创建全省中
医药文化建设示范单位。力争用3—5年时间，建成氛围浓厚、内涵丰富、科普性强、辐射带动作用好的中医药文化示
范基地。
（5）加大中医药文化传播与普及力度。完善激励机制，丰富宣传手段，广泛普及中医药文化。把中医药文化题材的
作品纳入文化艺术创作以及院报、图书出版计划。积极参与
“中医中药中国行—进乡村进社区进家庭”活动和“中医大
讲堂”、“名中医讲坛”等中医药文化科普巡讲活动，开展“针推大赛”、“中药识别大赛”等丰富多彩的具有浓郁中医特色
的文化活动，精心打造“健康大讲堂”等文化学术品牌，逐
步建立中医药文化科普长效机制，不断增强中医药文化的引
导力，扩大影响面。充分利用新媒体，广泛宣传和全面展示
中医药文化，积极发挥中医药在增强人民体质方面的作用。
加强院内宣传队伍建设，培养一批全媒体通讯员，全方面做
好医院宣传工作。
（6）加快中医药文化机构设施建设。申报山东省中医药文化宣传教育基地，并以该基地为依托，进一步打造中医
药健康文化素养提升工程。的建设重点在于引入中医药健康
养生理念，以中医药文化为主体，以大力培养和倡导中医药
文化的价值观念为核心，融合时代文化特征，体现中医医院
个性特征和区域文化特征，把中医药文化素养提升工程建设
成为一项群众性的活动。充分利用中医药文化宣传教育基地
等各种场合与途径，通过群众喜闻乐见的多种形式，宣传普
及中医药的基本知识、诊治原理以及与人们日常生活相关的
中医药知识、方法、观念，使群众从中感受到中医药文化氛围，接受中医药文化的陶冶。
（7）加强中医药文化队伍建设。一是对职工进行中医药文化素养培训和提升；二是将中医药文化建设纳入教育培
训计划，加强对学术中医药文化教育，巩固专业思想，树立
事业信心；三是建立健全中医药文化建设与科学普及专家
组，对中医药文化建设进行研究、指导、咨询和评价；四是
遴选并培养100名中医药文化传播专门人才，力争选拔造就10名中医药文化传播高层次领军人才，建立起一支中医药文化传播活动的专业队伍；积极参与山东省五级中医药师承教
育项目，弘扬中医药国粹，推进中医药文化和学术传承、研
究与发展；编写中医药文化传播教材，引导开发富有中医药
特色的文化传播精品；五是对高水平中医药文化创新团队和
个人给予支持和表彰，激发中医药文化人才的积极性和创造性。
（8）推动中医药文化产业发展。紧抓省政府加快推进健康服务也发展的大好机遇，创建省级中医药文化旅游示范
基地，使之成为中医药文化内涵丰富、特色显着、示范作用
强的中医药健康服务场所；开展中医药特色鲜明的药膳养
生、饮食养生、运动养生、推拿按摩保健以及中药辨识、中
医知识休学独家为主要内容的中医药旅游文化活动，开发一
批集中药保健、养生休闲、修学旅游于一体、富有特色的中
医药文化产品。
（9）扩大中医药文化对外交流传播。
积极参与、主动对接国家“一带一路”、孔子学院建设等对外交流合作项目，充分发挥中医药在服务外交、建设民生、促进人文交流等领域的独特作用。加强与日本、韩国、
俄罗斯等海外知名文化传播机构和国际组织的交流，开展一
批有影响的合作项目，促进国际交流纵深发展，树立良好的
国际形象。
五、“十三五”期间重点项目工程
申报中医药文化宣传教育基地。根据《山东省中医药文
化宣传教育基地建设要求》，集合全院和社会力量，争取利用两年时间建设成为基础条件好、主题和特色突出、发展潜
力较强，在传承、宣传中医药文化方面有重要价值和影响力
的中医药文化宣传教育基地，邀请中小学生、市民进医院，
展示中医药文化的独特魅力，通过亲身体验让更多的人了解
中医、喜爱中医。充分利用中医药学会、中西医结合学会和
针灸学会等学术组织，开展中医药学术交流等活动。
六、保障措施
（一）加强组织领导，落实责任分工
建立和完善规划实施保障机制，切实加强对规划实施工
作的领导，确保规划的严肃性，发挥规划的指导作用。全院
要在医院党委和行政的统一领导下，按照规划要求，对目标
和任务进行分解，明确责任分工，各部门要积极配合，密切
协作，形成医院文化建设的合力。通过构建协调有力的领导
体制和运行机制，不断提高医院文化建设水准。
（二）制定配套制度，认真组织实施
各部门要围绕规划确定的发展目标、主要任务，提出实
施方案和具体措施，分阶段、分步骤认真组织实施。按照规
划的任务要求，认真制订年度工作计划，作为规划的细化和
延伸，分解落实到具体工作中。在实施过程中必须与时俱进，建立规范的中期评估和修订机制，及时总结分析规划进展情况，随着环境变化，及时对医院文化建设的具体内容和项目
进行适度修订、充实完善，确保规划的科学性和指导性，促
进医院文化建设成果的巩固与发展。
（三）鼓励探索创新，完善评价机制
坚持把领导干部的主导作用与干部职工的主体作用紧
密结合，充分尊重群众的首创精神，在统一领导下，有步骤
地发动干部职工广泛参与，激发积极性、创造性和团队精神，集思广益，群策群力，全员共建，努力使干部职工在主动参
与中了解医院文化建设的内容，认同医院核心理念，形成上
下同心、共谋发展的良好氛围。建立完善评价机制，对好的
做法和有效经验，及时总结，积极推广。