周例会
时间：2012年3月5日
部门：行政部
会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经
济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。
1. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司
利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋
子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的
目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，
满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。
所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，
行为的思想。说白了，就是整体观。) eg. 编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。
认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期
都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。各部门协助。
在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，
讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失。
在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥
们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。
因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多
不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。因此，大家要多一份
的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下
一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。
2. 公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，
并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和
晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以
表彰、奖励。（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，
必须
明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各
尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐
不均现象的发生。）
eg. 具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月
行情定。
严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情
况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应的薪资，迟到10分钟内扣
20，10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。打卡机请准时打卡，下班30
分钟内必须打卡。如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批。上
周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚10元，
作为财政经费，会议结束，请交到行政部。提出表扬：美编部马总监，上周内打扫卫生彻底，
态度认真，值得表扬与学习。今后打扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架，窗
台，必须擦。卫生间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗。
设立月/周优秀员工，奖励并公。（不好的批评通报）
3. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，
反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团
体的凝聚力和向心力。
eg. 本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想。不要觉得工作是完任务，上7个小时的班就可以。提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，其余复印，对吧，我们要厉行节约，反对浪费。
4. 员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度
的行为，都要予以追究。
5. 同时，公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理，鼓励大家发挥
才智，提出合理化的建议。
注意：同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要带有个人情绪。
最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚天水》贡献学识和力量。
员工守则
遵纪守法忠于职守爱岗敬业维护公司声誉保护公司利益服从领导关心员工团结互助爱护公物勤俭节约杜绝浪费不断学习提高水平精通业务积极进取勇于开拓求实创新
2011年第月第周例会发言稿
本发言稿请参会人员于本周五下午12：00前上交行政办公室，参会时行政部将复印件下发至相关人员手中篇三：周例会总结发言
上周围绕xx二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。
下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。
下面对于本部门一周以来的工作进行总结：
1.完成了业主智能卡的方案设计；
2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；
3.完成每半月一次的餐卷收发工作；
4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；
5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；
6.组织进行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。
下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。
行政部篇四：新人周例会发言
新人周例会发言稿
尊敬的各位领导、同事们: 大家好！
我是新人xxx，很高兴列席这次行政周例会。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化
所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，
他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引
我加入xx公司。
过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位
员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派
办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要严格的多。
对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这
个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司
发展的脚步。
最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日
志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利
待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很
注意企业文化和凝聚力。非常感谢xx公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人
生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一
全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质
保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。
xxx 2012-7-27篇五：公司每周例会内容及流程
公司每周例会内容及流程
一、会议时间
每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。
二、会议地点
公司（综合办公室）。
三、参会人员
公司全体员工。
四、会议原则
回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。
五、会议流程
（1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。
（2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中存在的问题与不足，其他
成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计
划。
（3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分析问题的原因，给出意见。
(4)会议结束后，各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持人处，再由主持人转交
到相关负责人处。
六、会议总结
主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。
安全会议 一、安全工作回顾 首先，我简单介绍一下一季度的安全工作，从总体上看，还是比较好的，只有一起技安事故（程德军压脚），但是从检查情况看，生产车间还是存在一定的安全隐患，希望生产部要进行自检，对存在的问题进行整改，根据本部门实际情况做一次总结，并把总结的书面材料报到公司安全委员会。 2009年比2008年的安全有了很大的进步，其中08年技安事故为12起，09年事故为5起。 二、安全责任制的明确 安全管理是全员的安全工作，每个人都要讲安全、防止安全事故的发生。部门的安全卫生管理工作由部门负责人负责，安全、卫生管理同时也是每个部门内部的日常工作。在安全卫生方面出现了问题，部门的负责人要负主要责任。综合管理部只负责管理职责，不是推脱责任，所以说安全卫生工作不是综合管理部的工作。 三、安全管理工作现状汇报 （一）、安全教育和培训工作 公司各个部门应以本部门部长为负责人，做好本部门人员的安全培训工作。车间方面一定要做好新入职工人的安全教育培训工作。车间新入职工人的安全培训由车间主任及技安员组织进行；办公楼新入职人员由综合管理部组织进行。生产车间和公司办公楼每年举行一次全员的安全培训，营造人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感，提高大家安全意识自觉性。各部门应定期有针对性地进行全员的安全教育，预防多发性安全事故，制定安全工作培训方案，并进一步抓好消防应急培训工作。此外，车间方面，在日常的生产工作中还应该加强监督管理，把生产安全作为重点来抓。 （二）、完善并落实安全管理制度 现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上，完善管理制度，细化管理措施，并使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今年安全管理工作的重 点。同时根据各部门工作实际，制度本身也有待于不断完善和改进。况且，安全管理制度是整个公司安全管理制度，在执行中还需要公司各个部门的理解和支持。 （三）、安全隐患的排查及整改 在日常工作中，各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查，一经发现应立即进行整改。经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分： 1、生产安全：生产车间是安全事故的频发场所，生产安全对公司和广大员工也至关重要，生产车间应加强电路、电线及设备、人员的监督管理，并注意电器设备的维修和保养，平时重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违规操作隐患等。 2、消防安全：全面排查公司办公楼及生产车间的疏散标志是否醒目，疏散通道是否顺畅；采取措施，保证各个安全疏散门在应急状态下通畅，同时，注意检查灭火器的有效性。公司各个部门应对本部门人员进行安全消防培训，使大家在紧急情况下能够操作灭火器及消防栓，并进行安全疏散。 2009年11月，在二期生产车间进行的消防安全演练，效果比较好。 3、保卫安全：现公司有三个更夫负责夜间的安全保卫工作，其中一期办公楼一个，二期两个。最近，我对更夫夜间巡逻管理进行了强化，除保证原有的室内坐守外，增加了夜间厂区巡查，要求更夫每晚必须在公司内厂区进行全面巡视，并建立更夫夜间巡检值班制度，如发现更夫夜间未按规定进行夜间巡检，立即对其进行处罚。三个更夫互相轮换，在不增加人员的前提下，力求保证公司厂房的夜间安全。 （四）、安全事故处置及应急预案 首先，应制定切合公司实际的安全事故处置办法，完善应急预案，以保证在事故发生后
精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。 二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。 三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。 总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日
公司安全生产会议讲话稿 安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下 面就是XXXX给大家整理的，仅供参考。（一）: 集团于20XX年提出了“树立综合安全观，打造平安招 商”的理念，20XX年又在总结历年安全生产工作的基础上，提出了“五适”安全管控法。 一、抓头脑，思想要适情 认识决定行动，认识水平决定工作成效，安全生产工作 更是如此。只有不断强化安全意识，树立综合安全观，才能真正把安全生产放到工作的首要位置。对安全生产工作必须不断强化底线思维、红线意识，从思想上始终保持对生命的敬畏之心，做到思想适情。 做到适情，首先要知情。形势认识不清，任务就难以落 实。思想要适情，首先要对我们当前面临的内外安全生产形势有清醒的认识，也就是知国情、家情，知远情、近情。 去年，全国安全生产形势紧绷，长江上东方之星客轮翻沉事件外，8 ? 12天津港爆炸事故、12 ? 20深圳滑坡事故等重特大事故连续发生，务必确立以人为本的安全发展理念。 当前安全生产形势依然严峻，务必高度重视，警钟长鸣
20xx年集团还是发生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包单位意外事故2起，死亡2 人。集团的整体安全生产形势仍然比较严峻，容不得半点松懈。 知了情就要做到适应。 责任心的缺失是安全生产最大的隐患。思想适情，除了把握形势外，还要不断强化责任担当，以适应形势的发展。 一要立足全员、全过程、全方位，建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立“一岗双责、齐抓共管”的责任体系。特别是各单位一把手，作为安全生产的第一责任人，出了事情，是难辞其咎的。不管经营业绩多突出，只要安全生产出问题，就是失职，就要受到追究，甚至还要负刑责。 各单位主要负责人对安全生产工作都要主动介入，确实发挥能动作用，履行好自己的职责，扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣传力度，让各级各类人员都领会安全责任的深刻内涵，做到责任入脑入心，责任“松一松”，隐患就会“长一长”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成压力传导机制，强化高压态势，做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要用好监督考核手段，落实问责追究。在安全问题面前没有情面可讲，要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理，对于那些违章违纪，敢越“雷池”的人一定要按规处罚，该撤换的撤换，不能让习惯性的违章成为不良的安全文化。
安全大会发言稿 篇一：安全生产工作会议发言稿 安全生产会议发言稿 发言人：黄总 安全生产事关整个公司的发展前途，要年年讲、天天讲，时刻抓，绝不允许有丝毫松懈、任何马虎；各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题，要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性，自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程。搞好生产安全工作主要从以下几方面着手： 一、安全工作要突破重点，抓住关键。搞好安全工作，必须责任落实，严格监管，坚守住安全生产底线。各工位必须认真落实“一岗双责”制，形成各司其职、各尽其责，齐抓共管的工作格局。 二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则。“三个不允许”即不允许发现不了问题，不允许问题解决不了，不允许安全责任缺位；“三不放过”即事故原因不清楚不放过，事故责任者及有关人员未受教育不放过，没有预防类似事故的措施不放过。 三、夯实基础，强化措施，狠抓落实，确保公司全年生产安全工作目标（0事故）任务全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生产措施要全部落实到实处；二是工作效率要高：发现隐患及时排除；三是安全工作要坚决实行“一票否决”制；四是严格执行问责制
度。 以前安全工作中存在的问题： 1、职工安全意识淡薄，违章操作现象时有发生； 2、安全操作培训不到位； 3、生产安全重视程度不够； 4、新老员工传帮带做的不好。 （四）安全工作具体要求： 1、各车间和部门必须狠抓安全基础管理工作； 2、对检查中发现的隐患和问题，要立即整改到位； 3、各个部门加强配合，齐抓共管； 4、请办公室起草《安全责任书》并落实签订； 20XX年12月8日 篇二：领导安全工作会议上的讲话稿 市政府安全工作会议领导讲话 市政府召开这次安全生产工作会议，主要是通报今年以来全市安全生产情况，分析当前严峻形势，研究部署下步工作任务，动员全市上下进一步统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，切实把安全生产工作搞好，坚决杜绝重特大事故的发生，确保全市人民群众的生命财产安全。下面，我讲四个问题： 一、必须充分认识当前安全生产形势的严峻性 当前我市的安全生产形势已到了非常严峻的地步，可以说是危机四伏，险象环生。从年前年后到现在，连续发生了多起大的事故。去年
第一次工地会议上的发言稿 一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度 技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中，加强施工质量检查、监督和管理，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。 2．原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证【生产许可证（或准用证），出场合格证（合格证的复印件必须有供货单位加盖公章），检验报告单】，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师，业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。 3．分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检查
（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监或总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的 制度 （1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，将检测数据和资料 作为质量保证的资料存档。 （2）基础施工完毕后进行隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时 还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求 后，才能进行上部工程施工。 （3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可 的方法及范围测定数据，数据合格方为有效，方可进行下道工序施工（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师，业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌 施工。
安全生产例会上的讲话 在安全问题上，我们必须防范在先，警惕在前，必须树立人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全的意识。下面就由为你分享安全生产例会上的讲话，欢迎欣赏。 安全生产例会上的讲话篇【1】同志们： 五一即将到来，为了确保长假期间安全生产，万无一失，县委、县政府决定召开这次会议，专门安排近期安全生产工作。刚才，县安监局对今年前四个月的安全生产工作形势进行了简要总结，并根据县委、县政府对安全生产工作的总体部署，结合当前工作重点，提出了五一期间安全生产大检查的意见，对近期安全生产工作作了全面安排。大家也结合安委会文件精神，对进一步做好长假期间的安全生产工作提出了很好的意见和措施。下面，我就近期安全生产工作讲几点意见，希望能引起大家的重视，在工作中得以落实，确保五一期间安全生产，确保人民生命财产安全，确保全县人民过一个祥和、愉快的节日。 一、不断提高认识，切实增强做好安全生产的责任感 通过刚才安监局通报的情况来看，今年以来发生的安全事故有所下降，安全生产总体形势是好的。但是，我们要看到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，绝不能放松警惕，掉以轻心。我们要清醒地认识到，交通、农机和农村消防三类事故多发的势头还没有得到有效
遏制，存在的薄弱环节和安全隐患没有得到有效整治，一些单位对安全生产工作思想麻痹，认识不清，行动迟缓，甚至个别部门侥幸心理依然严重，抓安全生产不坚决、不彻底，使我们在一些工作上处于被动状态，造成危险因素。今天参加会议的各位，都是安全生产的主要责任人，在安全生产工作中担负着很大的责任，全县安全生产工作成效如何，也与大家的工作息息相关。所以，要求大家从对人民群众负责、对党和政府负责两个方面来认识和理解做好安全生产工作的重大意义。 二、认真开展大检查，全面排除安全隐患 开展安全大检查，是排查和整治隐患、监督落实安全生产责任、强化防范措施的有效方式，各乡镇、部门和单位要按照统一部署，明确任务，加强领导，突出重点，认真组织开展大检查工作。五一前，安监、公安、经贸、交通、城建、环保、公路、消防、煤炭、卫生、教育、林业、水务等部门要集中开展一次安全检查，重点放在交通运输、人员密集场所、农村消防、建筑工地、危险化学品及其他种类生产经营单位，做到不留盲点，不留死角，确保五一黄金周期间的安全生产工作。 一是对非法开采的小煤窑必须在五一前停产。前天我们已经对这项工作进行了安排部署，通过昨天的工作情况来看，在五一前让所有小煤窑停产是能够实现的。安监局和煤炭局要加大工作力度，根据煤矿普查情况，采取有力措施，在五一前将所有不符合生产条件的小煤窑关闭，做到人员下山、设备停用、运煤中断、生产停止。
公司会议发言稿 发言稿一：一、冷静、慎重面对形势。七年，我们取得了良好的成绩，，这是在金融危机情况下取得的，不容易。但，这个只是我们继续攀登的基础，不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说，还不错，可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势，慎重地采取措施。俗话说：一年之计在于春。虽然说，已经到了3月份，但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局，就不可能有良好的成果。 二、踏实管理，克服粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出，我们决心从今年开始，要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号，要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上，并且要有一定的动力来源，这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题，更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印，就是一件事一件事去做，既要有负责的精神，又要有认真的态度，更要求有管理素养。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情，这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情，也是简单的事情。最近，集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理，能够随着时代的发展而发展，其管理的严谨规范是一条不变的基线：严控成本，严格管理规范。我们这样的企业，就是要克服粗放，按制度执行，要克服惯性行为。
三、有效约束自己，增强执行力。公司的制度，就是公司的管理法规。既然是法规，就是要执行的。在执行中有问题，可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。 我们的方针目标已分解到分管领导（我本人亦有21项）以及各部门，各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作，尽可能做到：人人有担子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有计划，每月一小结；每部门要有月计划、月小结（部门会议）。1——2月份，各部门负责人的工作计划我都看了，不太令人满意。请各位认真对待，养成习惯，持之以恒，必有收获。如果拿忙来塞责，是没有道理的。没有计划的忙，是瞎忙、乱忙。 四、努力构建学习型企业，不断提高素养。一是政治学习，党委系统要坚持扩大中心组学习制度，坚定方向，加强廉洁自律，各基层支部要有常态的学习计划，以求提高政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点，提高管理素养。企业文化是企业的灵魂，大家一定要提高认识。我们要在实践中，不断地凝结共识，提高自己，形成公司的核心竞争力。 只要有耕耘，肯定有收获！ 发言稿二：尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作
安全生产例会领导讲话稿 安全生产例会领导讲话稿 今天我们专门召开年度第一次安全生产例会，目的是总结前一阶段安全生产情况，分析当前安全生产形势，统一思想，进一步加强安全生产工作，切实防范各类安全生产事故，确保春节乃至201*全年的安全与稳定。下面我就安全生产工作讲几点意见。 一、当前安全生产形势 当前安全生产形势是持续稳定好转，但形势仍然严峻，安全生产基础还比较薄弱，事故总量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必须充分认识到搞好安全工作的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置上。 二、公司安全生产工作 1.201*年贵阳交投成立安全生产委员会，建立起贵阳交投、子公司、各部门、一线班组四级安全生产管理体系，将安全生产管理触角深入到企业的各个层级、各个方面，做到安全生产管理横向到边，纵向到底。同时，督促子公司依法合
规建立健全安全生产管理体系，按照《安全生产法》规定的标准，设置安全生产管理机构，配备符合管理要求的安全生产管理人员。 2.交投公司始终贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和谁主管、谁负责的原则，牢固树立红线意识，用安全发展理念引领安全生产工作。 3.出台多项安全生产管理制度，针对子公司实际情况制定全面、适用的安全检查表、事故隐患排查治理表。指导、督促子公司全面落实安全检查和隐患排查治理责任，制定隐患排查治理季度计划。在事故隐患治理过程中，严格按照事故隐患分类管理的规定，实施分类分级管理，严格落实重大事故隐患整改五落实的规定，确保安全生产。 4. 抓好安全生产培训。集中开展《平安交通杯》学习，制定学习教育计划，利用每周一下午开展培训，并落实考核。 三、下步工作要求 1、全面推进安全生产标准化建设。按照公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署，公司上下紧紧围绕201*年底完成标准化自评总体目标不放松，认
第一次工地会议总监发言稿 总监理工程是在第一次工地会议上的发言稿(范本) 一、相互认识的过程 二、关于如何开展监理工作，我作如下设计和要求: 1(对于施工单位组织机构的要求: (1)、项目经理或项目负责人必须到位 (2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位) (3)、还要就是需要一人整理资料，做完了要应的资料得出来 2(对工程质量的要求(要求施工单位形成几个制度) (1)、施工技术交底制度 要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真 研究图纸，如有不清楚，马上与设计人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程 序是:设计交底?承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底?各施 工班组长?操作人员。 (2)、原材料的报验认可制度 结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证 (合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验 报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】，经现场监理工程是对
照《承包合同》认可后，承包商才能采购。进场后由承包商、业主、监理三方检查验 收。合格后方可用于工程施工。 (3)、质量报验认可制度，对重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进 入下一道工序施工的制度。 就本工程:基槽(坑)开挖、基础施工、钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。 (4)、建立施工试验制度 根据规范要求，承包商必须进行一系列的试验: 回填土、 道路、地坪等结构层的密度试验。 砌筑砂浆强度试验。 混凝土试块强度试验。 钢结构焊接试验。等等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单 位都不惜进行。 三、关于工程质量我们监理的工作方法: (1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施 工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。 (2)、施工阶段:旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并
公司会议发言稿 【篇一：企业领导会议发言稿致辞】 【篇二：公司年会员工演讲稿】 公司年会员工演讲稿 各位领导、各位同事大家好： 从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春 天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经 到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦 与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外 人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解 公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千 感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司 的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我们的产业，得到快速发展，尽管这过程中 有很多的磨砺与曲折。 回望过去的一年，在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦，这 一年， 我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇 与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多 太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈 何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为 不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼
尊敬的领导、同事们： 大家下午好！ XXX的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。 今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。 突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同XXX、XXX、XXXXX对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。 “7.28”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排
查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共组织检查XXX人次，发现大小安全隐患XXX处，现场整改XXX处，限期整改XXX处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。 为了进一步营造安全生产工作氛围，XXXX把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由XXXXX组织的安全生产教育培训，经考试合格后，共有XXX人获得了由XXXXX颁发的“安全资格证书”。 在今后的工作中，我们将按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作： 1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节假日期间的安全生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业安全生产分类动态监管，进一步提高监管效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管； 2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用率达100%，加强在建项目单位安全责任承诺的兑现检查； 3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立
第一次工地会议发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构
的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。 技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查
安全生产会议讲话稿三篇 安全生产会议讲话稿一： 同志们： 今天，市委、市人民政府在这里隆重召开全市安全生产工作会议，主要任务是安排部署我市今后的安全生产工作，动员全市各行各业，进一步加强安全生产管理，深入扎实地开展安全生产大检查，堵塞事故漏洞，防止重特大事故的发生，确保我市经济发展的安全正常运行。 一、正确认识我市的安全生产形势 今年，在市委、市人民政府的领导下，各部门重视安全生产工作，全面落实安全生产责任制，加强对安全生产的管理，组织实施了安全生产专项检查，有效地遏制了安全事故的发生，安全事故较去年同期有了明显的下降，为促进我市经济的发展和社会稳定，发挥了积极的作用。一是在全市大力开展安全生产宣传教育，认真组织开展了“安全生产周”竞赛活动，全市受教育人数不断增加;二是认真开展了安全生产专项大检查， 对煤炭、交通、文化娱乐、消防、建筑等重点行业和公共场所以及经营油、气的企业进行了集中治理整顿;三是认真查处安 全生产责任事故，进一步落实了安全生产责任制，对市煤矿绞车飞车事故、煤矿冒顶事故等责任事故进行了查处。发生火灾事故47起，直接经济损失36万元。虽然我市各行业安全事故发生起数和死亡人数有了明显下降，但安全生产形势仍然不容乐观。各类安全事故屡屡发生，究其原因：一是部分企业和单
位对安全生产不够重视，没有牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，片面追求经济利益，忽视了对安全生产所负的责任; 二是安全责任落实不到位，一些单位和企业虽建立健全了各项制度，但不抓落实，使安全生产责任制流于形式;三是部分劳 动者素质差、技能低，用人单位又未进行必要的岗前培训，造成他们对安全生产缺乏足够的重视;四是安全生产执法力度不够，事故处理不及时，不规范。 二、努力遏制重特大事故的发生 针对我市的安全生产形势和存在的主要问题，今后我们 要集中精力抓好四个方面的专项安全生产整顿。一是煤炭安全生产整顿。紧紧围绕瓦斯防治，完善“一通三防”的各项保安设施，凡设施不完善的必须整改;存在重大隐患的，一律停产 整顿;不具备安全生产条件的小煤矿，要坚决予以关闭。市煤 炭局要加大安全生产工作管理力度，认真落实安全生产责任制，扎扎实实推行各项安全生产技术措施，严把复工验收关，达不到标准坚决不予验收。对关闭后擅自复工生产及不经验收恢复生产的矿井，一经发现要从严从重给予处罚，发生事故的要追究煤炭主管部门和矿井法人代表的责任。二是建筑工程安全生产整顿。要以贯彻落实国家和自治区有关工程建设的法律法规和工程建设强制性标准为重点，加大执法力度，认真落实各项安全技术措施，严格执行施工许可证制度、招投标制度等建筑管理制度，对无证、越级承包和工程转包、违法分包、挂靠等行为严肃查处，从重打击。市建委要认真组织好全市建筑工程和基层企业的安全生产检查工作，对不按法规办事，没有落实施工现场安全技术措施的施工单位，该整改的整改，该停工的停工，彻底清除工程建设领域的违法违规行为，把工作做细、
公司会议发言稿范文 公司会议发言稿范文 第一篇： 公司会议发言稿 各位同事： 大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。 我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念： 我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。服务，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只
有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。 一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目标，我们首先要有这样的目标意识，然后从物料到料时间，生产计划的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目标回来。我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供应商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。 总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下，也一定能实现我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么
安全例会发言稿 尊敬的领导，尊敬的同事们： 大家好！我代表中宇一部项目部发言，项目部在大佛寺矿业公司的大力支持下，在全体员工的配合下，严格按照彬长公司的安全规程、制度，严格施工。在施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面对所做的安全工作情况向领导和同事们汇报如下： 一、加强安全教育，树立安全第一观念 要做好安全管理工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体员工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在井下工作现场施工中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识，每个工种必须熟悉施工流程、提高个人的技术水平。四是齐心协力，共同维护安全生产，严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成各项任务。 二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势 项目部在安全工作中重点落实安全责任制，维护现场施工的安全生产稳定形势。狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全管理机制，使控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，深入有效地开展“关爱生命、安全发展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全
G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿 一、结构监理工程师 1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、 有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计， 开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完 成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质 量事故苗子要立即汇报，同时找工地技术负责人商讨解决处理 办法。 2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部 配合监理人员共同完成。 3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作 人员是否持证上岗。 4、下部构造 （1）、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。 （2）、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。 （3）、在灌注混凝土时，要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率，且必须满足施工要求，确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔，测定沉渣厚度，上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求，可允许开始灌注砼。
5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁 （1）、基础开挖前，要严格按照设计要求进行施工放样。（2）、开挖基础换填并夯实后，自检地基承载力达到设计要求时，要及时上报监理工程师检测，合格后，再进行下道工序施工。 （3）、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制，对模板的组装，要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。（4）、钢筋绑扎及模板安装要自检，自检合格后上报监理抽检，经检验合格后方可进行下道工序施工。 （5）、混凝土施工前，有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工，监理人员全过程旁站，同时注意混凝土养生。 6、上部构造 （1）、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基，确保预制件施工过程中不变形，查验底座表层施工中，表层质量是否满足有关要求（重点是平整、接缝、锈迹等）确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求，查验模板刚度、强度是否满足施工需要。（2）、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。 （3）、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具（称及温度计）是否满足施工（或冬季施工）要求，查看砼振捣情况，防止漏振或过振。
安全生产会议讲话稿 尊敬的各位家人: 大家下午好!感谢大家莅临今天的会议，在大家的大力支持和共同努力下，昆明经伦商贸有限公司20xx年安全生产工作画上圆满句号。回顾20xx年,为确保全公司职工和各商户生命财产安全和创造良好的安全经营环境,经伦公司牢固树立"安全第一"的思想,全年投入资金10万元，狠抓安全管理:通过扎实开展各类安全培训，定期不定期进行大检查,严格值班巡查,全面落实安全责任和措施,严密监控安全重点部门和重大危险源,有效地稳定了安全生产形势，实现了20xx年全年安全工作人身伤亡事故为零，火灾事故为零，爆炸事故为零，各类安全隐患整改率达100%。 为了认真贯彻执行安全生产方针政策、法律法规，认真落实企业安全生产主体责任，促进我公司安全生产形势持续稳定，20xx年全年，经伦公司累计开展各类消防安全讲座5次，进行《消防预案演练》和《氨泄露事故处置预案演练》2次，完成职工和商户安全培训60余人。此外，经伦公司与28家商户签订了《安全目标责任书》，我们根据各商户从事行业性质的不同，将各商户缴纳保证金的金额进行划分，共
收到安全保证金520xx元。在过去的一年中，各商租户认真贯彻落实昆明经伦商贸有限公司关于加强安全生产工作的系列决策部署，不断强化安全意识，严格落实《安全目标责任书》要求，保障了我公司全年安全工作“零事故”。特别是云南申和贸易有限公司，昆明深蓝经贸有限公司，云南昌汇达商贸有限公司，真正把安全生产工作放到突出位置来抓，切实做到认识到位、领导到位、工作到位，扎扎实实地把各项措施落到实处，被评为经伦公司20xx年度安全生产优秀单位，我们再次对3家获奖单位表示祝贺。同时，我们相信，只有大家继续坚持不懈地加强安全生产工作，我们的生命、财产安全才能得到保障，每一位商户及职工才能真真正正地实现“高高兴兴来上班，平平安安回家去”。望大家共勉。 20xx年，经伦公司将继续加大安全生产管理力度，在确保安全费用投入的情况下，针对安全管理中存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，强化培训。今天，我们又将完成20xx年《商户安全目标责任书》的签订工作，相较去年，我们今天签订《安全目标责任书》的商户增至35家，共收到大家缴纳的安全保证金60000元，这是大家对我们安全工作的重视及认可，我再次代表公司对各位表示感谢，谢谢大家!
公司会议发言稿 2012-02-28 各位人事行政经理，大家早上好！ 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为4个部分： 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性； 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报； 3、突发事件（失误）所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。 4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息