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国际企业管理课程结课论文

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国际企业管理课程结课论文华为公司跨国管理概况扫描

学院:经济管理学院

班级:工商管理10-1班

姓名:杨彬彬

学号:201001061132

公司概况:

华为技术有限公司成立于1988年,是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务华为的产品和解决方案已经应用于全140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。

一﹑国际化动因分析

薛求知和朱吉庆(2008)将国际化动因分为国际化需要、国际化机遇和国际化能力三个方面。但我认为国际化动因分析还应涉及企业领导的企业家精神和企业文化。所以我会从这五个方面展开对华为国际化的动因分析。

1.国际化需要国内电信设备市场的总体发展速度放缓,而且由于政策原因,新技术应用难以大规模启动(如3G),国内市场已不能满足华为的发展要求;此时国际市场却有着广阔空间,尤其是中东、非洲、东南亚这些新兴市场进入门槛低,国际电信设备制造巨头也未高度关注,这些外部环境的变化促使华为选择“走出去”。另一方面,华为是高科技企业,每年将销售收入的10%作为研发投入,数额居全国之首,且其产品生命周期短,为取得投资回报,降低经营风险,华为需要巨大的市场规模来降低单位产品的研发费用。通过进入国际市场,华为也能获得规模经济性、范围经济性和学习效应,继而提高效率、销售收入和利润,有利于公司长期的高速发展。

2.国际化机遇公司总裁任正非多次随国家领导人出访,为华为打开俄罗斯、埃及等国家市场提供了难得的机遇。华为还利用各种国际展览会和论坛发言的机会宣传自己,积极主动地为企业创造和把握海外市场商机。

3.国际化能力雄厚的实力是通信制造型企业赢得国际市场的基础,从九十年代中后期启动国际化战略开始,华为在研发、制造和销售服务等各个环节向国外领先企业学习,企业的竞争能力得到大幅提升,华为网络产品的技术领先度和价格性能比已充分具备拓展国际市场的能力。

4.企业家精神华为领导,主要是任正非的企业家精神,使之具有比其他公司更强的对海外市场的野心和好奇心,能有意识地识别、挖掘和开发国际化机会。早在上世纪90年代中期,与中国人民大学的教授一起规划《华为基本法》时,任正非就明确提出,要把华为做成一个国际化的公司,显示了企业家的冒险精神和高瞻远瞩。

5.企业文化任正非的一段话成功注释了华为的企业文化:“发展中的企业犹如一只狼,企业要扩张,必须要具备狼的3大特性:敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识。”华为人发挥他们的土狼精神,对市场猎物有机敏的嗅觉,发挥团队合作的精神,为获取猎物不择手段。其无坚不摧的“土狼精神”既增加了华为“走出去”的勇气,也获得了公司内员工的对这项决策的认可和支持。

二、国际企业经营环境分析

1.华为公司国际化经营的外部环境分析

(1)世界通信市场发展现状近几年全球IT 行业包括通信行业经历了剧烈震荡, 2002 年经历低谷后, 2003 年开始出现恢复性增长,2004 年开始国际市场明显复苏, 全球主要通信设备厂商业绩全线飘红, 主要厂商业绩增长势头十分迅猛。国际市场的复苏

将对我国通信行业产生有利影响, 尤其是将促进我国通信产品的出口, 以及一定程度

上减少与跨国公司的竞争压力。

(2) 3G 带来的巨大商机和挑战随着3G 的脚步越来越近, 中国政府在各地兴建三种制式的3G 试验网络(WCDMA、CDMA2000、TDSCDMA), 相关运营商的设备招标活动也依次展开。目前中国已经拥有世界最大的固定电话网、移动通信网和世界第二大公用互联网。在由第二代向第三代移动通信转移的过程中, 会给中国通信运营商和设备制造商带来巨大的市场机会。

(3)竞争对手分析华为的主要产品包括SDH 光网、接入网、智能网、信令网、电信级Internet 接入服务器等, 此外还有DWDM、C&C08iNET 综合网络平台、路由器、以太网交换机等产品, 以及CDMA1X 全套产品, 目前已有相当数量的产品属于下一代的先导型产品。在竞争性产品的研发上, 与国际大型电信公司如爱立信、富士通、朗讯科技、摩托罗拉等相比, 已初步具备与之争夺市场的能力, 与国内的同类厂商例如中兴、大唐、巨龙、普天和贝尔阿尔卡特相比, 在产品线、业务领域的竞争力上华为都有着明显的优势。

2.华为公司国际化经营的内部环境分析

(1)华为公司的行业地位在移动业务上, 华为的GSM规模应用于80 多个国家, 服务全球1.6 亿GSM用户, 连续三年出货量增长超过95%。在核心网业务上, 华为在全球率先商用基于3GPP/Tispan 标准构架的融合IMS, 全球软交换出货量排名第一

RHK.2006Q2) , 宽带产品IP DSLAM全球市场排名第一( Infonetics.2006Q2) , MSAN 出货量全球排名第一( Source:Infonetics.1H05) 。在数据通信和电信增值业务上,华为路由器运营商市场全球排名第三(Gartner.2005Q2) , 智能网用户数全球第一(Ovum.2004) , 短消息(SMS)业务量居世界第二(OVUM.2004) , 彩铃服务全球1.23 亿用户, 居世界之首( IDC.2006 年9 月) 。

(2)华为公司的财务状况分析华为在2005、2006 年度连续两年在中国电子百强排名中分别列第六位和第五位, 利润排名第一。2006年, 华为的销售额达到858 亿元, 海外销售额为54.7 亿美元, R&D 投入65.6 亿元, 资产负债率为55.0%。华为在快速发展的过程中, 也积极履行社会责任。2006 年向国家缴纳的各项税款( 包括国地税及各项海关关税、增值税、所得税等) 74 亿人民币。数年来一直列国家信息产业部电子百强排行榜纳税企业第一名。

三、组织结构及战略部署

1.组织结构

华为公司组织结构是矩阵式架构,由战略与Marketing、研发、业务单元组织(Business Units, BUs)、市场单元组织(Market Units, MUs)、交付支撑平台和支撑性功能组织(Function Units, FUs)等组织构成,以支持公司经营管理团队运作。。

战略与Marketing负责为公司战略发展方向提供主导性支持,促进客户需求驱动的业务发展,管理公司品牌与传播,监控制定公司业务计划,以实现公司的发展目标。

华为研发组织包括位于深圳的研发部门,以及全球17个研发中心。公司还与领先运营商成立了20多个联合创新中心,开放合作,不断提升解决方案的竞争能力。

业务单元组织(BUs)为公司提供有竞争力、低成本、高质量产品和服务。公司的四大业务单元为电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端, 基于客户需求持续创新,建立起端到端的优势。

市场单元组织(MUs)是公司从线索到回款流程的责任人,通过强化区域的运营管理和能力建设,确保公司战略在区域的有效落实,包括地区部、大客户系统部等。地区部通过承接公司战略,对本地区部整体经营结果和客户满意度负责,同时对总部在所

辖区域的大客户系统部的全球经营目标及竞争目标负责。各大客户系统部,通过承接公司战略、匹配客户战略,制定和实施客户关系管理策略、资源牵引与组织、关注行业环境变化及竞争动态等,实现系统部经营和客户满意度的达成。

交付支撑平台组织,通过建立端到端以及全球运作的采购、制造、物流平台,追求及时、准确、优质、低成本的交付,满足客户需求。

支撑性功能组织(FUs)是为支撑公司战略与运营,提供资源和策略性支持的组织,包括财经体系、人力资源部、法务部、流程与IT管理部、企业发展部等。支撑性功能组织通过流程、工具和组织的优化,驱动公司提高运营效率。

2.战略部署

为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为围绕客户需求和技术领先持续创新,与业界伙伴开放合作,聚焦构筑面向未来的“智能的信息管道”,持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张,华为致力于丰富人们的沟通和生活,提升工作效率。与此同时,我们力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。

四、跨文化沟通、领导、激励

1.跨文化沟通

华为就跨文化沟通确立以下步骤

(1)确立有效沟通的原则为了达到有效沟通,我们必须遵循一定的原则,作为在沟通过程中的指南。一些权威的沟通专家一致认为,要实现跨文化经营管理的有效沟通,必须坚持完整性、简洁性、关心性、具体性、明晰性、礼貌性和正确性这七个原则。

(2)制定有效的沟通战略,跨文化沟通较之同文化背景下的人们之间的沟通来说有更大的复杂性和艰巨性,因此在沟通之前有必要制定一个战略,以便使沟通按预定的计划进行。①认识沟通的客体。即将和谁进行沟通。②确定沟通的目的。即经营管理人员为什么需要沟通。③了解沟通的情境。所谓情境就是指沟通的地点和场合。④选择适当的沟通方式。⑤把握沟通的时效性。即什么时候可以进行沟通、什么时候不能进行沟通,什么时候沟通的效果最佳以及沟通所需的时间的多少等。

(3)强化文化敏感性具有文化敏感性的人理解文化对人的行为举止的影响,具有把对文化的了解转化为与来自不同文化背景的人建立有效关系的能力。增强沟通中的文化敏感性一是要了解别人的文化背景;二是要了解自己。

(4)学会积极倾听有“说”就有“听”,能否积极倾听,对沟通效果至关重要。一项研究发现,经理人员一天用于沟通的时间约占70%左右,其中书写占9%,阅读占16%,谈话占30%,倾听占45%。可见,倾听在人际沟通中占有重要地位,它用去了人们用于沟通的时间的将近一半。积极倾听有利于我们接收信息和扩大信息量,它能使我们了解对方的想法和建议,减少沟通中的误会。同时,积极倾听也是对对方尊重的表示,有利于改善双方人际关系和冲突的解决。

(5)正确使用语言和非言语的沟通方式语言技能不仅能使跨文化管理者与当地人成功地进行沟通,而且能使当地人将跨文化管理者当“自己人”看待,与依靠翻译才能与他们沟通的国际经营管理者相比,这本身就是一种竞争优势。非语言沟通在整个沟通活动中占90%,是跨文化沟通能否有效进行的一个重要因素。使用非语言沟通需要注意的有:①同样的非言语沟通方式在两种不同的文化中可能有不同的含义;②是某种非言语因素在一种文化中可能毫无意义,但在另一种文化中却有意义;③是某种非言语沟通方式在两种文化中可能有基本相同的含义,沟通能顺利进行而不产生误解;

④是各种非言语沟通方式没有好坏优劣之分,只是存在于不同文化背景中而己。

2.领导

对于华为公司来说,自主培养国际人才在并购过程中的重要性不言而喻。“更为关

键的是,它们应如何培养具有全球化思维和跨文化能力的国际人才。”磊石跨文化发展有限公司总裁黄伟东说。从文化角度看,“中国企业的组织是一种等级明显的关键人组织,主要领导在组织中的作用比欧美企业的要大得多。”黄伟东认为,中国企业的国际化之路始于关键人的思路,并且,最佳途径就是企业能自主培养国际化人才,以更有效地执行国际化战略。“比如韩国三星集团总裁李健熙,就是一名跨文化人才,他分别在日本和美国留学过。后来,他推动的‘新经营’运动,核心之一就是培养国际跨文化人才。”黄伟东介绍。此外,要想把本土人才培养成具备全球思维的国际人才,除了前期的人才测评与甄选,“中国企业管理者和HR人士还需多给员工一些激励和动力,多提供一些跨国学习与实践的机会。”冉毅波表示。对此,华为就参考了以下的举措:·短期或长期海外派驻

·跨文化培训

·教练/导师制

·语言培训

·体验式/行动学习

·短期商务旅行

·国际跨部门团队合作

刘宁荣补充道,除了外派的本土人才外,当地员工、中国的海外留学人员,也是培养跨文化国际人才的重要来源。同时,对于正处或想要国际化的企业,他还建议,这些企业现在就必须抛弃一个概念:“我只是一个中国企业”。要培养优秀的国际人才,企业要把自己提升至“我是世界的企业”的高度,即为世界服务,树立全球公民的社会责任,而不是花大价钱去雇佣管理者。

3.激励机制

(1)华为公司向来奉行“三高”,即高效率高压力高工资。华为的工资相对于其他公司是比较高的。由此便充分满足了人们的基本生理需要。

(2)从心理学的角度看,当代大学生往往眼高手低,并且对自己就业越挑剔,而华为正为这批人提供了机会,华为在2005年正式注册了华为大学,为华为员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训等。这些条件的提供,更加为企业吸引了一批暂时落后但潜力可嘉的员工,这些员工在高压力高负荷的条件下争先恐后的学习,沉浸在对美好远景的无限向往中,为华为勇敢的奔赴前线。

(3)华为能够给员工提供展示的舞台和发展的空间,许多大学生也向往去华为工作。这些都激励着求职者的尊重需要、成长需要以及权力需要。

(4)华为成立了各种俱乐部,旨在丰富员工生活,提高员工生活品质。俱乐部负责组织包括野餐、舞会、体育、摄影以及唱歌比赛等在内的各种活动。华为十分重视员工的业余生活和心理健康,建立了完善的员工沟通渠道,鼓励员工开展丰富多彩的文体活动,丰富员工们的业余生活。俱乐部为员工提供了交流的机会,和谐的人际关系也充分调动了员工的积极性,满足了他们的社会需要、关系需要以及归属需要。

(5)华为实行任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。这就充分激励着员工立足于本职工作,根据自身兴趣爱好,选择适合自身发展的职业道路,成就自己的人生价值。

五、跨文化人力资源管理

人力资源委员会是华为组织、人才和文化等组织能力核心要素的综合管理和提升者1由董事、高级业务主管和资深人力资源专家组成。在董事会授权范围内,进行人力资源管理关键政策的制定和决策,以及执行监管,既体现公司统一的人力资源管理哲学和核心理念,保证人力资源政策的一致性,又充分适应各区域、运营中心(BG)和职能部门的业务特点和管理模式,体现针对性,以支撑业务发展。

人力资源委员会主要职责包括:

?在董事会授权范围内的关键管理者与人才的继任计划、调配、任免、考核和薪酬激励的管理;

?整体激励政策、福利保障政策、薪酬框架与结构及人岗匹配的管理;

?组织的建设与优化政策,及各预算单元人力资源预算与人员编制管理;

?各层各类员工学习与发展的政策管理和工作指导;

?员工纪律遵从管理的政策和重大违规管理;

?员工健康与安全的政策和日常管理指导;

?人力资源战略规划管理和人力资源重大变革管理。

人力资源委员会按月度举行例会,根据需要召开特别会议,并邀请相关业务主管和相关领域专家列席。2012年,人力资源委员会共举行了12次会议,会议根据公司多业务、全球化的业务发展需求及董事会相关要求,开展了HR战略规划工作,聚焦于人才、组织、激励和文化等管理要素,围绕关键管理岗位及专业岗位任职者选拔与培养、薪酬激励结构与机制优化、组织优化调整、人力预算弹性管控机制建设、员工纪律遵从管理等工作重点,开展相应的政策框架建设、政策制定、重大实施决策和政策执行监管等工作。

人力资源管理与HAY项目:

大学生创业导论期末答案

大学生创业导论 By江上一小白 一、单选题(题数:30,共30分) 1 创业计划书,可以看做是()。(1.0分) ?A、 一个创业主题的“灵魂” ?B、 金钥匙 ?C、 功能超强的“电脑” ?D、 以上都对 正确答案:D 2毕业当年的普通高等学校毕业生持有三证初次申办个体工商户营业执照从事国家()行业外个体经营的可以享受优惠。(1.0分) ?A、 限制行业 ?B、 娱乐行业 ?C、 体育行业 ?D、 教育行业 正确答案:A 3 关于创业团队中协调者的描述,正确的是()。(1.0分) ?A、

解决难题,富有创造力和想象力 ?B、 外向、热情、健谈 ?C、 成熟、自信,是称职的主事人 ?D、 冷静,有战略眼光与识别力 正确答案:C 4 企业在成长中会受到很多资源的限制,以下不属于成长资源限制的是()。(1.0分) ?A、 管理能力的制约 ?B、 市场容量的限制 ?C、 资金的约束 ?D、 人力资源的缺乏 正确答案:D 5 SWOT战略中利用优势挑战威胁的是()战略。(1.0分) ?A、 S—O ?B、 W—O ?C、 W—T ?D、

S—T 正确答案:D 6 浓缩了创业书的精华是()。(1.0分) ?A、 企业介绍 ?B、 行业分析 ?C、 计划摘要 正确答案:C 7 “看清最终目标并坚定方向”是指中国创业者身上的素质()。(1.0分)?A、 适应力 ?B、 视野 ?C、 毅力 ?D、 执行力 正确答案:B 8 创业计划书内容中,人员及组织结构之后的一步应该是()。(1.0分)?A、 营销策略 ?B、 产品,服务,介绍 ?C、 市场预测

财务规划 正确答案:C 9 “加强优秀创业人物及其创业事迹的宣传”是创业中对()的建议。(1.0分)?A、 学校 ?B、 社会 ?C、 政府 ?D、 学生 正确答案:B 10 在创业项目选择之前,应该()。(1.0分) ?A、 要先定创业行业领域 ?B、 产业分类要了解 ?C、 创业的项目不违反社会公德 ?D、 以上都是 正确答案:D 11 创新思维修炼的方法中有一种方法是:禁止对任何方案有批评,每个人都可以提出自己的意见,主要来解决问题的方法是()。(1.0分) ?A、 头脑风暴法

投资学 论文

论投资与经济增长的关系 摘要投资是经济增长的重要因素。它与消费,政府支出和进出口共同构成一国发展的发动机。中国经济目前尚处于初级发展阶段,经济增长具有典型的要素拉动特征。经济发展需要刺激投资需求,最终消费需求的形成也有赖于加大投资力度,投资与消费双管齐下,投资需先行。因此,国民经济的高速增长离不开投资的持续增长。但是投资的主体不同,投资的时机不同,投资的项目不同,投资的力度不同等等,都会影响投资的效果。所以这就需要政府的适当的宏观调控,使投资合理化,更利于经济的增长与可持续发展。 关键词:政府投资;民间投资;外商投资;经济增长 一、我国经济环境下的投资现状 众所周知,在我国经济增长的过程之中,投资一直扮演着极为重要的角色。一方面,投资能形成有效需求,另一方面,投资又能增加未来的产能。因此,经济增长的快慢在很大程度上取决于投资总量的大小以及投资规模的增长速度。改革开放以来,我国经济之所以增势强劲,投资的增长无疑起到了很大的推动作用。 二、三种投资主体 (一)政府投资:政府投资是拉动经济发展的重要因素,促进投资又好又快增长,不仅是落实中央科学发展观的需要,也是加快经济发展、优化经济结构、提高经济质量的内在要求。政府投资是国家宏观经济调控的必要手段,在社会投资和资源配置中起重要宏观导向作用。政府投资可以弥补市场失灵,协调全社会的重大投资比例关系,进而推动经济发展和结构优化。政府投资职能一般表现在以下几个方面: 1、均衡社会投资政府发挥宏观调控作用。在市场经济条件下,尽管政府投资量不占据主要地位,但对社会投资总量的均衡能起到调节作用。当社会投资量呈扩张势头、通货膨胀趋势严重时,政府投资主体通过减少投资量,缓解投资膨胀。当经济不景气、社会投资低迷时,政府投资主体采取增加投资量的途径,扩大社会需求,推动经济发展。 2、政府投资对调节投资结构、引导社会投资方向起着重要作用。国家在经济发展

证券投资学结课论文

证券投资学结课论文 浅谈证券公司资产管理业务现状与问题 一、证券公司资产管理业务现状 1.证券公司资产管理产品规模持续扩张 证券全行业资产管理业务受托管理资金总额则从2021年度的1.89万亿元增长至2021年度的 5.20万亿元,环比增幅达到 1.75 倍。其中,集合资管和定向资管规模快速增长,而专项资产管理规模增长较为缓慢。根据Wind的统计数据,截至2021年底,券商集合理 财规模不断扩张,从09年的978亿元提升到了2021年底的5652亿元,仅仅用了4年的 时间,就提高了478%。特别是近两年,增长逐渐增速。增速从2021年的2%和2021年的36%,提高到2021年的50.3%以及去年2021年的环比增长176%。规模增速成倍增长,反 映了我国券商集合理财市场日益壮大,也反映出投资者参与度和热情越来越高。 在资产管理业务规模中主要为定向资产管理业务,而其中主要为被动管理型的通道业 务产品。2021年度上市券商中,中信证券的定向资产管理业务规模达到4690亿,占到管 理资产总规模的93%。宏源证券、华泰证券、光大证券和广发证券的定向资产管理业务规 模也在1000亿以上.2021年度上市券商各类资产管理业务规模,也仍以定向资产管理计划为主,同比增速最快。 可见,券商还是以通道型的被动管理型产品为主,整个市场依然是靠着通道业务做大 规模。真正有券商作为投资管理人的主动型产品市场占比并不大。 2.证券公司资产管理新产品发行情况 2021年以前券商集合理财还处在萌芽期,每年的发行产品量均未超过100只,进入2021年券商理财的产品只数首次突破了100大关,随后2021年迎来了繁荣的一年,新发 数量环比2021年增长了100%。在政策的红利下2021年的新发产品数量又第一次接近 2000产品,可以说是“火箭式”上升。伴随着新发产品数量的提升,发行份额也是一路上扬,在经历2021年份额稍许下跌之后,2021年和2021年产品份额展现出了市场对于券商理财产品的肯定。2021年产品份额为984.09亿,2021年这个数字超过了2000亿。在发 行数量飞速增长的同时,所伴随着的也是发行份额的火箭式增长,据统计,2021年2021 亿份额的券商理财产品发行,环比2021年981亿份,环比增加103.76%。 在这1941只产品、规模为5652亿的市场中,发行数量最多的为债券型产品,共有 919只产品发行,排名发行量第二的是混合型产品,发行量为661只,FOF产品发行量超 过了货币市场型、股票型和QDII型产品,后三种类别的集合产品数量发行只数相对较少。从份额角度来看,排名有些许变化,货币市场型产品的份额超过FOF产品,排在第三。排 名第一第二的依然是债券型和混合型产品,份额分别为2352亿份和992亿份。

国际企业管理课程论文

国际企业管理课程论文 论文题目:雀巢公司在中国的投资并购行 为分析 专业:14会计A班 姓名:吴思远 学号:20148312035

跨国企业并购案例分析——雀巢在中国的投资并购行为分析 摘要:以雀巢公司为分析研究对象,从雀巢的跨国行为总结出其成功点和启示。并运用所学的理论对其进行深入的分析与论证,进而得出我们国家跨国公司所能学习的经验与教训。下面我们就从雀巢跨国行为来具体分析。 关键词:雀巢;跨国公司;并购;理论;战略 一、简介 (一)创建 1867年,瑞士的化学家享利内斯特尔先生。用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命,从此开创了雀巢公司的百年历程。 “雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。(二)现状 1、目前,雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,雀巢销售额的98%来自国外。 2、雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,其规模之大已到了无法确切统计其产品种类和数量的程度。它的产品范围非常广泛,包括:奶制品及营养品、保健营养产品、饮用水、烹调产品、谷物食品、咖啡、饮品、巧克力和糖果、冰激凌、宠物食品等。 3、雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。 因此被称为“最国际化的跨国集团”。 二、雀巢在中国投资的原因 (一)市场动因 市场动因包括客户的统一需求,客户分布的全球化,拥有全球化的渠道可在不同国家市场间转换的企业营销管理资源。 1、中国的城市化和工业化所处的发展阶段还有巨大的发展潜力 2、潜在的市场容量很大 3、优良的地理位置 4、中国有一个非常稳定的政治环境和社会环境 (二)成本动因 成本动因即追求规模经济,利用学习曲线效应和经验获得成本竞争优势,利用国与国之间的成本和技能优势,分散产品开发成本,获得高效低成本资源等。 1、完善其在中国的内部市场的需要 完善的内部市场能够长期保持在全球范围内的技术优势,资源配置效率和技术要素、资本要素在内部市场的流动率较高,不至于大量的资金、技术和人才的外流,保证了内部的高收益和高效益,降低了成本。随着内部市场扩大,雀巢在中国获得更多的利润是可以预见的。 2、我国的原材料非常丰富 我国地处亚热带地区,在我国的云南可以种植咖啡豆。云南思茅现在是雀巢公司小粒种咖啡(最高品质咖啡)供应基地之一。大规模原材料的供应,相比于从其他国家或地区进口原材料节约了大量成本。 (三)政府政策动因

大学生创业导论心得体会

大学生创业导论心得 本学期学习了大学生创业这门课程,感觉受益良多。首先,课程结构本身十分的紧凑,理论知识十分地连贯,学习起来不会有断层;其次,课程老师非常用心,每节课都准备的非常充分;此外,教室课堂学习气氛活跃,有利于“头脑风暴”式的教学展开。 大四毕业季,学习的压力尚未得到减轻,工作的压力却接踵而至。在这个节奏飞快、竞争压力巨大的社会环境下,如果一味的死守就业这个观念,不仅会增加自身就业压力和痛苦,更会加速社会就业紧张氛围的形成。所以转变观念成为了我们这一代人的重要责任和新的思路。 创业导论这门课程,充实了我们的知识,增强了我们的自信,指引着我们的思想观念从就业到创业的重大转变。它不仅给我们提供了相关知识,更给予我们宝贵的指导意见和经验教训,能够让我们站在失败者的立场上,思索创业失败的原因和探索失败的根源,从而发挥主观能动性,吸取经验教训,开辟创业发展新思路;它让我们能够站在成功者的肩膀上,和成功者一起分享成功后的喜悦与激情,并同他们一道学习成功之法,借鉴并改进成功的方法,使自己得以尽量少走弯路、错路,规划并实践自己的创新创业之路。同时,通过创业课程我深切的感受到创业者身上理应具备的诸多素质。 创业需要胆识。决定走一条创业之路,并非那么轻而易举,创业者首先必须下定决心,然后踏石有路、抓铁有痕地朝着目标勇往直前。创业者必须明确选择创业必然要放弃就业机会或者失去工作甚至更多。 创业需要眼光。在这个万花筒般的社会中,学会审时度势,是一个创业者、一个领导者必须具备的素质。一个好的眼光,不仅可以给企业指明发展的道路,更能在这个碰撞激烈的社会中,减少摩擦,降低损耗,用最快捷的方法做最有效率的事,以最低的成本生产最有性价比的产品,以最具竞争力的一面面向人民、面向社会、面向世界。 创业需要心态。世界上没有哪条路能够保证通向成功,所以选择创业必须要做好最坏的准备,以最乐观的心态去面对失败,用最积极的态度去接受失败。当面临失败,创业者必须及时调整心态,想方设法减少损失,为将来的东山再起做最充足的保障。 创业需要毅力。路遥知马力,日久见人心,创业者想要成功,同样离不开自身的努力和整个团队的奋斗,只有拥有毅力才能起好步,只有拥有毅力,才能走好路,只有拥有毅力,才能看到胜利的曙光。 大学生创业导论这门课程,为我们揭示了社会就业现状,给我们提供了创业相关的知识和经验,指引我们转变传统择业观念、迎合国家对大学生创业的优惠政策,给我们提供了一个新思路和新出路。本课程旨在鼓励大学生创业,对于大学生个性的养成、能力的培养有着十分重要的作用,对缓解我国就业压力具有指导性的意义。

金融毕业论文证券投资学实验课的心得体会

证券投资学实验课的心得体会 证券投资学毕业论文 学习了证券投资学,我感觉受益颇多。特别是老师运用理论与模拟实践相结合的教学方式,让我深深体会到了炒股存在着较大的,甚至是让人难以意料的客观风险,但个人的心理因素也很重要,也领会到了1些基本的投资理念。 起初,老师给我们每个同学发了100000的虚拟货币,告诉我们进行自由的投资选择,可以投资股票、基金或者国债。我想:反正是假的,就买股票好了要么大赔要么大赚,每个周我们都有两次机会进行操作,买进或者卖出。我找了几支看起来走势蛮好的股票用了89万去买了4支。第1周去时,看到3支长势喜人,怕下周再来万1跌了呢?于是抛售,赚了几百,看着我的100000变成了100452,心里别提多得意了,可是第2周再看时,这次买的几支却是只赔不赚,而且看着走势还明显下滑的趋势,着急的不得了,赶紧趁赔的还不是很多清仓好了。想到老师上课时说起过的“不要把鸡蛋放到1个篮子里”,赶紧买几支国债和基金,这样分散1些风险。于是开始买基金,看到自己的钱只剩余89214了,而有些同学的还在急剧增加,就算没有做交易的也还是原来的10万,我终于对风险有了切身的体会。赶紧回去仔细翻书,学习股票交易的技巧和手段。慢慢的有开始扭亏为赢了。 过了两周,学校组织了1次模拟交易竞赛,由于我对此已经

深有忌惮,加之上次炒股失利,也没有再参加。我想想玩股票的 人都应该有很大的忍耐能力,经得起股市瞬息万变的波动吧,我 看来还火候不够啊。 初学证券投资学的时候,对于理论知识不屑1顾,感觉它讲 的太老套了,不进股市实际操作知道再多也是没用的,可是经历 了网络模拟交易后,我觉得任何事情都不是单独的,学习了理论 知识可以用它来指导实践,股市肯定不会是单靠运气来盲目支持的,1定会有经验老到的股民,是通过技巧来赚钱的。刚开始模拟交易时,技术分析1点都不懂,虽然看了1些关于K线图的理论 知识,但还是不懂的如何去运用,也不懂其中的1些投资技巧, 所以买回来的股票基本都是亏的,到心有戚戚焉,恶补专业理论 知识,在逐步的学习中,我慢慢懂得通过阳线及阴线的形态去选 择股票,再结合当天的成交量,来判断是否有升的可能。1句话说得好:股市中,什么都可以骗人,唯独成交量是不会骗人的。由 于时间的局限,所以我都是做短线炒股,下面是我的几点认识: 1.在形势不利的时候及时抽身而退,从而使损失最小化,千万不 要犹豫不决。 2.卖出去的股,哪怕第2天又涨了也不要后悔,还有的是机会。 3.买进趋势明朗的股票,不要买趋势不明的股票,最好是有5 日均线支撑的,因为这样比较有保障,就算亏,也不会亏很多。 若想赚大,就尽量买那些价格比较高的涨幅比较大的好股。 4.尽量要买好股,如市场热点的股票,不要买垃圾股,垃圾

国际企业管理论文

《国际企业管理》课程论文 2013-2014学年第2学期 题目:以三星为例探讨韩国企业在华跨文化管理学生姓名:顾兵光 学号: 20111347030 学院:经济管理学院 专业:物流管理 班级: 1 班 任课教师:方玲 二O一四年六月三日

以三星为例探讨韩国企业在华跨文化管理 摘要:跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化冲突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨化管理,韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理。本文以韩国三星电子为例,探讨韩国企业如何在华进行有效的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴。 关键词:文化差异;跨文化管理;中韩文化;三星 0 引言 随着社会的发展,社会财富的积累逐渐由过去的依赖资本的资本经济时代,逐渐演变为知识经济时代。自中韩两国建交以来,许多韩国企业都在中国投资成立合资和独资企业。这既包括像三星、LG、SK现代这样的大企业集团,也包括许多韩国的中小企业,从而极大地促进了两国贸易的发展,为两国经济发展贡献了力量。但是,中韩两国在几千年的发展中形成了各自不同的文化。文化差异形成的原因主要有自然原因(语言的不同、宗教信仰的不同、价值观念不同等)、文化层次的不同、传统文化观念不同等,而文化差异势必会引起价值观、经营理念、管理方式等方面的矛盾和冲突,令在文化、习俗、社会体系不同的外国经营的跨国企业面临许多意想不到的困难和障碍。因此,跨国公司必须要解决好促使不同文化在企业中融合这一新课题,进行有效的跨文化管理。下面主要对三星电子的案例进行分析及其在中国的发展,看它是如何进行跨文化管理进而获得成功的。 1 跨文化管理相关知识 1.1跨文化管理定义 跨文化管理(Cross-cultural Management),通常是指在国际化企业管理中涉及不同文化背景的员工、组织和业务活动的管理,它反映的是组织管理与不同国家文化之间的关系,即国家文化对组织管理的影响。

《大学生创新创业导论》课后心得体会

《大学生创新创业导论》课后心得 体会 创新创业,起初,我的思想只停留在现今的大学生就业困难,需要创新创业,需要新的市场,随着我国高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻,毕业生占到新增就业岗位的一多半。在这样的情况下,所以我们必须创新创业。但是,自从上了《大学生创新创业导论》这门课后,我感觉创业并不是那么容易的。在创业前我们必须具备多种素质。 1 提升创新创业思想认识,营造整体创新创业环境氛围要敢于创业,敢于创新,提供通过最好的服务态度是成功的一半。 2 明确目标,步步跟进 首先,要明确自己要什么,假如我要开淘宝店,我就要先明确自己要卖什么,(类似自己的终期目标,然后朝着这个目标一步一步前进)其次,要善于掌握机会并学会放弃机会,做力所能及的事情。因为总是做超越自己能力的事情,只会打击自信心和积极性;另外,创业需要创新,还是淘宝这个例子,淘宝上这么多的竞争者,我怎样才能让自己的店铺比别的同行的店铺卖的多,这样可能就要从创新去想了,例如我要卖一件衣服,另一家店也在卖和自己相同款式的衣服,那么我应该怎么办呢,是不是应该采取一些措施,创新要简单、实用、能操作,就像前几年的牛仔裤一样,破洞的嘻哈风格风靡一时,也许这种风格是来自一些裤子破了,厂家又无法对这些服饰采取好的方法处理而得出的

一种解决方法,这不是一种创新吗,最终的盈利比之前的翻好几倍吧。3合理的利用社会资源 我们创新创业者不可以守株待兔,要合理的利用社会的资源来提高我们创新创业的效率。 4知己知彼,百战百胜 在我们创业的同时,我们要通过一些媒介来了解同行的经营状况,同行的销售方式,多参加一些论坛和资深人士多多学习。 5创新创业不是以盈利为最终目的 大学生创新创业不是以盈利为目的,这是我个人的看法。大学生创新创业不等同于赚钱,我认为创新创业是一种乐趣,是一种学习的过程,是一个锻炼能力,获取经验的过程。创新并不一定是轰轰烈烈的,有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。创业绝不能有自我满足的时候,要时时有危机感,不能有一次失误,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了,创业并不是一帆风顺的,要让别人接受你的产品,靠嘴巴说是没有用的。创业不能盲目,在创业前一定要进行全面细致的市场调查,最好是从事自己熟悉的领域。 大学生创业的必备条件 大学生有创业热情,但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因,导致创业成功率明显偏低。眼高手低、纸上谈兵是大学生很 容易陷入的误区。因为他们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在

证券投资学课程论文

《证券投资学》课程论文 题目:证券投资学论文 学生姓名: *** 学号: #¥%……& 专业名称:统计学 班级:统计082 任课教师: *&…… 2011-6-27

证券市场的简要分析: 当经济开始出现复苏迹象,人们预期未来经济形势将好转,公司的利润也将逐步回升,投资者开始买入证券,使得证券价格随之小幅上扬;当经济持续回暖后,人们普遍认同经济将走向繁荣,公司的经营效益更为好转,利润不断增加,证券价格也在投资者的追捧下迭创新高,证券市场呈现出大牛市的行情;当经济已经达到顶峰,先知先觉的投资者开始逐渐退出证券市场,市场的供需结果发生变化;当经济开始衰退并逐渐被大多数投资者所认识后,证券价格将出现大幅度的下跌。如此循环往复,这就是整个证券市场的周期性变化,也是反映宏观经济周期性变化的预兆。 股票分析——新湖中宝 所属公司名称:新湖中宝股份有限公司 证券类别:上海A股 上市日期:1999-06-23 一、公司简介 新湖中宝股份有限公司是浙江省最大的A股上市公司。 公司主营地产、金融及其他投资。目前在全国20余个城市开发 30多个房地产项目,总开发面积达1100万平方米,规模和实力居行 业前列。新湖地产以“价值地产”为理念,深刻把握大势,合理选择 时机,准确定位产品,不断提升品质,创造了“新湖地产”的良好品 牌,获得了“中国房地产最具竞争力企业”、“中国地产20年最具影 响力企业”等称号。公司还广泛涉足金融领域,形成了成规模的金融 股权投资,目前是盛京银行、成都农村商业银行、吉林银行、湘财证 券、新湖期货等金融机构的主要股东,隐含着巨大的增值潜力和价值。 经营范围:实业投资。批发、零售:百货、针纺织品、五金交电、石化、化工产品(不含化学危险品)、建筑材料、金属材料、木竹材、家俱、黄金饰品、珠宝玉器、电子计算机及配件、电子产品、通讯设备(不含无线)、机电设备、煤炭。进出口业务(详见外经贸部

投资学论文

课程设计 课程名称:《投资学》 所在院(系):商学院工商管理系 班级: xx级工商管理x班 学号: 121102011XXX 姓名: xxx 2015 年 07 月 05 日

影响股票价格的因素研究与分析 摘要:作为一个投资者,最关心的问题应该就是股票价格,它影响着股票市场的稳定及投资者的策略。而当今市场鱼目混珠,各种股票分析大师、股票软件、营销公众号不断提出各种分析和预期股价的方法,一些专家从市场供需入手,演变成股价技术分析方法,有的从影响股价因素关系分析入手,形成了股价基本分析方法。那么股票市场价格的变动到底受哪些主要因素的影响呢?本文即对这个问题做了细致的研究与分析,希望帮助投资者做好投资分析与决策。 关键词:股票价格宏观微观投资者心理 一、本文提出的意义 目前我国很多投资者在进行投资时,不从基本面和技术面分析,投资风险意识不强。市场典型表现就是换手率极高,众多的散户盲目追涨杀跌,骤然大量进出,还有其他各种因素,使股价严重背离上市公司的业绩,加剧了股市的震荡。投资者投资决策很多是盲目跟风,部分投资者的分析方法也较为片面。因此投资者在进行股票投资时,更加有必要对股价进行合理科学的判断,从而做出较为理性科学的投资决策。 二、影响股价变动的宏观经济因素 1、利率水平 银行利率的调整往往引起股价的市场性波动,一般来说,利率与股价成反方向变动关系,原因是:①利率的上升,不仅会增加公司的借款成本,而且还会使公司难以获得必需的资金,这样,公司就不得不消减生产规模,而生产规模的缩小又势必会减少公司的未来利润。因此,股票价格就会下跌。反之,股票价格就会上涨;②利率上升时,投资者评估股票价格所用的折现率也会上升,股票值因

国际企业管理综合练习4

国际企业管理综合练习第五章国际企业的营销管理一、单项选择1、产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平?()①投入期②成长期③成熟期④衰退期 2、产品在其生命周期中的哪一个阶段其销售量迅速增加?()①投入期②成长期③成熟期④衰退期 3、声望定价和数字技巧定价属于哪一类定价策略?()①差别定价策略②心理定价策略③新产品定价策略④价格调整策略 4、在新产品投放市场初期,把产品价格定得很高,以及早收回投资。这是()①取脂定价②渗透定价③声望定价④差别定价 5、在新产品投放市场初期,把产品价格定得相对较低,以迅速打开销路。这是()①取脂定价②渗透定价③声望定价④差别定价 6、在分销渠道中,买卖中间商和代理中间商的主要区别在于() ①是否取得商品所有权②是否代表厂商与顾客谈判③是否帮助进行分销④是否运送产品 7、价格高的商品最好选择()①较长的分销渠道②较短的分销渠道③视具体情况而定④长短均可 8、对于重量和体积较大的产品最好选择()①较长的分销渠道②较短的分销渠道③视具体情况而定④长短均可 9、直接分销渠道和间接分销渠道的区别在于()①有无中间商②中间商的多少③采用的销售策略是否相同④销售的商品是否相同 10、实物奖励、现金折扣、有奖销售等均属于()①人员推销②广告

1 ③营业推广④公共关系 11、新型汽车、电脑设备、高档名牌消费品适合于采用()①广泛性销售渠道②选择性销售渠道③独家专营销售渠道④可任选其一22、对于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品适合于采用()①广泛性销售渠道②选择性销售渠道③独家专营销售渠道④可任选其一13、对于消费品中的选购品(例服装、高级化妆品)和特殊品(例冰箱、照相机)一般适合于采用()①广泛性销售渠道②选择性销售渠道③独家专营销售渠道④可任选其一 14、构成形式产品的标志是()①附加服务②利益总和③商标④使用价值15、构成延伸产品的标志是()①包装②式样③商标④附加价值 16、核心产品指的是()①产品实体②产品实体的载体③形式产品④延伸产品 17、以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售能力等潜力,扩大产品组合的广度,这是哪一种产品组合?()①有限型②扩张型③加深型④特殊型 18、在同一产品线内加深产品档次,这是哪一种产品组合策略?()①差异型②扩张型③加深型④特殊型 19、将多向发展产品和多个目标市场结合起来,这

大学生创新创业导论课后心得

大学生创新创业导论课后心得 在今天这个满街都是大学生社会,大学生就业面临很大的挑战。创业就成了 一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势,特别是在加入世界贸易组织协 会以后,随看社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进。鼓励创业,不仅 有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳 动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、 建康发展。大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。 一?大学生创新创业的优势 我们大学生有热情,有活力,有知识,有胆识;具有一定的专业知识。年轻, 不怕输,敢闯敢拼。 二?大学生创新创业的挑战 相当于那些微不足道的优势,我们面临着更大的挑战。在社会这个大染缸中, 我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造 成了我的创业中可能有的盲目性和随意性。 三?大学生创业需要注意哪些 首先,要有独立生存的自信心,不论遇到什么样的困难,都不能轻易放弃,

要相信自己;要有不断创新的进取心,对于大学生创业,创新就显得尤为重 要,我们没有太多的关系网,想要赢得机会,只能不 断创新;对环境的主动 适应能力,社会不会如校园那样风平浪静,处处充满 挑战与荆棘,我们只有 不断地主动适应这样的环境,别无选择;对文化的综 合能力,想要成为…个 具有独立创业精神的犬学生,必须有更加宽阔的文化 视野和思维空间,在坚 持正确的思想方向和科学的也:界观、人生观、价值观 的前提下,始终把实践 主体(包括个体、集体、国家和民族)生存与发展的 最关键问题,以我为 主:犬胆批判和选择,在此基础上,进行文化的再整 合和再创造。只有这 样,才能在市场化、全球化过程中辨清方向’确定H 标'独立前行'开创一 片新天地;团队的选择,寻找合伙人时,一定要了解他,不要简单的看…个 人觉得好就放心的合作,看看他适合一个人创业还是 团队创业,团队创业一 定要找一个办事圆滑,考虑全面,能够和每个人和睦 相处的,积极主动的人 来做主要负责人,并讲明如果要是多数股东不同意这

跨国企业文化管理国际企业管理论文

国际企业管理课程论文 论文名称:国际企业的文化管理 专业:电商091 姓名:张远 学号: 日期:2011.12月 国际企业的文化管理 摘要:为有效避免各国因文化差异而引起的争端分析文化管理在国际企业中的举足轻重的作用,本文从文化差异谈起,分析经营过程中可能遇到的因各国文化不同而导致的在企业国际化征途中形成的阻碍,浅谈国际文化在企业国际化过程中的应用。 关键词:国际企业文化文化差异文化融合文化融合 案例:戴姆勒——克莱斯勒事件的启示1998年11月,德国戴姆勒——奔驰公司并购美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司,被全球舆论界誉为“天堂里的婚姻”。戴姆勒——奔驰公司是德国实力最强的企业,是扬名世界的“梅塞德斯”品牌的所有者;克莱斯勒则是美国三大汽车制造商中赢利能力最强、效率最高的公司。人们认为,这宗跨越大西洋的强强联合定会造就一个驰骋世界汽车市场、所向无敌的巨无霸。然而谁会想到,这桩“婚姻”似乎并不美满。并购后并没有实现公司预期的目标,到2001年,公司的亏损额达到20亿美元,股价也一路下滑,并且裁减员工,公司的发展一直都很艰难。业内人士认为,大西洋两岸不同文化差异的冲突是这场婚姻危机的根本原因。戴姆勒——奔驰公司的CEO施伦普一开始没有意识到两家企业无论在组织结构、薪酬制度,还是企业文化上都相差非常大,他却采取德国的完全控制方式把克莱斯勒当成一个部门来看待,在公司管理制度上,董事会结构成员都是以德国为主。但是,他却在媒体上说:“这是一次平等的合并”,这使克莱斯勒美国员工无所适从。 正文:随着经济的发展,企业经营的国际化是企业持续经营的一种必然趋势,在国际化经营的过程中,首先要考虑的是如何与来自不同国家的人相处,这就得先从不同的文化背景、风俗习惯等开始去了解、去学习,不断适应来自不同地方的事和物。以至于能在国际市场上有自己企业的一片天地。 国际企业进入国际化经营大体有三种方式:直接出口、劳务进出口、直接投资,下面就这三种方式分别阐述一下在经营过程中遇到的有关跨国文化方面的问题并作出相应的建议。 一、首先是直接出口的国际企业的国际化经营方式,这种方式普遍,通常为企业进行国际化经营的首选方式,它对企业没有太高的要求,只要国外有足够的市场,而企业的产品足以用来出口就能轻易地向国外出口。就拿粮食来说,我国是一个粮食出口大国,而粮食的同质性很高,只要符合卫生标准,有足够的国际市场,基本上就可以出口了。但也不是说就完全没有行业标准。在文化差异一方面,就有不少需要注意的地方。具体可以体现在以下几个方面: (一)东道国对于外来竞争者的态度,一种商品出口到一个国家,对东道国来讲,无疑是一个机会,同样也是一个威胁。机会是给本国带来了更多的资源和发展的机会,威胁是,对于本国的企业来说是一个很大的竞争对手。到底是接受还是排斥,可谓仁智各有千秋。这就涉及到一个价值观的问题,东道国是想在威胁中发展,还是想自己慢慢去摸索着前进呢?这往往又与决策者的文化背景有着重大的关系。如果天生就是一个冒险主义者,他对待外来的出口商及出口产品就有很强的接受心理,否则,他就会对外来的商品采取抵制的态度,不断地提高关税,不断地设制一些非关税壁垒的方案,想尽一切输入法来限制进口量,并且冠以反倾销的美名。所以,一个国际企业在考虑向某一个国家出口商品时需要从东道国的文化背景到价值取向一直到他们对待外来事物的态度去考虑、去思考,以便

创业导论与创业精神

创业导论与创业精神 大学生创业意识引导(一) 1、(单选)为什么对于资源的竞争必然存在? A、能力越强获得的资源和能量越多。 B、世界资源有限,而人的欲望无限。 C、创造的财富越多,获得的资源越多。 D、获得的资源越多,人就越快乐。 【正确答案】 B 2、(单选)快乐的本质是什么? A、人的某种欲望被资源满足时,所产生的感觉就是快乐。 B、消费财富时的感觉。 C、吃喝玩乐时的感觉。 D、获取财富时的感觉。 【正确答案】 A 3、(多选)关于资源与快乐的叙述正确的是: A、需求被某种资源满足和可能满足时,所产生的感觉,就是快乐。 B、低级资源满足低级欲望产生低级快乐。 C、高级资源满足高级欲望产生高级快乐。 D、快乐是人类最本质和永恒的追求。 【正确答案】 A B C D 4、(单选)关于多重幸福叙述正确的是: A、能力足够强大时,让自己和情感同步的人获得足够多数量、

足够多类型、足够高品质、足够持续的快乐结构,就达到了第一重幸福。 B、在第一重幸福基础之上还有富余的资源,将其传向最需要资源的社会弱势群体,满足他们的种种需求,直到他们消去种种痛苦,就达到了第二重幸福。 C、每个人遵循追求幸福的路径去竞争、创造并奉献资源,人类社会便随之蒸蒸日上,不断进化。 D、以上都是. 【正确答案】 D 5、(单 选) 关于创业意识叙述正确的是: A、创业是创造企业的伟大运动,企业是创造财富的核心组织。 B、创业是一种极其复杂的自然与社会相融合的高级运动。 C、必须追本溯源,深入人性的原点和物理的本质,才能科学透彻的掌握创业规律。 D、以上都是。 【正确答案】 D 6、(多选)对于创业十六大阶段的关键任务,影响最大的两个要素是: A、创业的大环境。 B、创业者及其团队的创业能力。 C、人类社会对创业者的需求。 D、创业过程所需的各种重要资源。 【正确答案】 B D 7、(单选)贯穿人类创造财富的活动的最重要的要素是?

证券投资学结课报告

辽宁工业大学证券投资结课报告 院(系)专业班 公司名称莱美药业 公司代码300006 学号 学生姓名 日期

一、行业分析 根据中投顾问产业研究中心资料显示,2010年上半年,在医药工业销售产值中,中成药制造业和中药饮片加工业完成1423.3亿元;生物生化制品制造业完成571.5亿元;医疗仪器设备及器械、卫生材料及医药用品制造业完成791.4亿元;化学原料药和化学药品制剂制造业完成2604.4亿元。医药工业销售产值5644.1亿元,同比增长24.8%。 2010年1-9月,我国医药行业增加值增长14.8%,同比加快1.3个百分点,比上半年回落0.1个百分点。在医药行业主要产品中,中成药产量152万吨,增长23.1%,当月增加值增长15.1%,比上月加快1.7个百分点;化学药品原药产量161万吨,同比增长19.9%。2010年1-8月,国内医药行业实现利润788亿元,同比增长32.8%,增幅同比加快16.6个百分点。 截止2010年1-11月,我国医药行业增加值同比增长15%,主要产品中,中成药179万吨,增长23.4%;化学药品原药产量204万吨,增长20.1%,11月份医药行业增加值同比增长13.9%。从这也可以看出2010年1-11月我国医药行业保持了平稳增长的态势,这不仅推动了相关医药企业经济效益的改善,还对宏观经济增长的贡献率进一步提升。 进出口方面,2010年上半年我国医药保健品进出口额283.02亿美元,同比增长28.8%,其中出口188.87亿美元,同比增长31.16%,进口94.16亿美元,同比增长24.31%。2010年8月,我国医药保健品进出口额50.58亿美元,同比增长26.40%,其中出口33.24亿美元,同比增长24.87%,进口17.34亿美元,同比增长29.46%。

证券投资学结课论文

证券投资学结课论文 结课论文题目:国际板推出对中国的影响 系部名称:经济管理系专业班级:国贸102 学生姓名:王少伟学号: 201004114235 指导教师:董亚丽教师职称:讲师 2012年6月9日

国际板推出对中国的影响 摘要:国家发改委不久前正式印发《“十二五”时期上海国际金融中心建设规划》,对于此前市场热议的国际板,该文件明确推进上海证券市场国际板建设,支持符合条件的境外企业发行人民币股票。 关键字:国际板、A股市场、资本市场、影响 中国正推进境外企业在A股发行上市。这些企业在A股上市后因其“境外”性质被划分为“国际板”。 一、国际板推出的背景: 中国政府强烈希望把上海建成一个国际金融中心,而国际金融中心的标志之一就是交易市场向国际开放,所以在上海开设“国际板”使其成为国际金融中心非常重要的一步。他是不是叫“国际板”并不重要,是单独搞一个“国际板”还是直接上市只是一个形式问题而已,重点是能让外国公司到中国来上市。另一方面,外国公司到中国来上市的意愿也很强烈,比如可口可乐、汇丰银行,他们在中国的业务已经做得非常大了。联合利华早在六七年前就公开表示想要在A股上市,后来陆续有汇丰银行、渣打银行、东亚银行等表示过这个意愿。这类企业在中国上市有两方面的好处:第一,上市可以提高他们在中国市场的知名度;第二,企业可以直接获得人民币资金,为他们在中国扩展业务提供很大的方便,而且没有外汇风险。这两方面的好处是非常直接的。

其实世界上很多地方的交易所基本都是对国际开放的,并没有在法律法规上明确区分境内、境外企业,纽约所也是如此。全世界最早的金融交易所是在荷兰的阿姆斯特丹,它起初是便于自己的团队去亚洲进行贸易,进行融资的一个平台。后来发展到19世纪,美国也要去阿姆斯特丹融资,通过在阿姆斯特丹发行证券然后上市。那时候的阿姆斯特丹是全世界的金融中心,所以在国际上,一开始的时候金融中心就没有国内和国外之分。 但中国不太一样,目前为止证券市场还是封闭的,没有向境外开放。除了QFII这种安排,外国投资者还不能真正进来,中国人现在去境外投资也很难。所以在这种封闭的资本环境下,一个外国公司来中国上市的复杂程度要大得多。当然,一旦做成功,对于中国金融市场的开放,是有很重要意义的。 二、国际板的推出对我国积极的影响 1.有助于上海建成国际金融中心 发达的国际金融中心均有国际化的资本市场,2008年底全球证券交易所上市的外国公司总数已达3046家,也就是说70%的金融市场都已经建立规模大小各异的国际股票市场。在这种背景下,争夺国际上市公司资源,已经成为全球金融中心竞争战略的关键环节。目前全球主要的金融中心几乎都拥有国际板,特别是金融市场最发达的纽约与伦敦,均为境外上市公司最多的金融中心。并且国际板的建立有

国际企业管理 论文

国际企业管理 学号:20129333005 姓名:高露 专业:市场营销

公司自身发展现状分析 扬州润清公司是位于江苏省扬州市的一家中小型私营独资企业,是清华EPS产业集团的核心龙头企业。公司机制灵活,是与现代市场经济相适应,产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业,由于其自主经营、自负盈亏,对出资者(股东)承担资产保值增值的责任,所以企业必然要按照国内外市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的。 改革开放以来,江苏省凭借区位优势及较强的工业制造基础和雄厚的科技研发能力,逐步形成了有一定技术含量的优势制造业,机械、电子、纺织、轻工等行业在国内占据一定优势。江苏省坚定不移地加速实施经济国际化战略,开放型经济的国际竞争力迅速增强。为中小企业的发展提供了良好的经济发展环境。 扬州润清公司国际创业的优势分析 作为中国最早致力于EPS泡塑机械研究和制造的,公司是目前EPS行业最权威的机械研发和制造企业,其在发展之初就十分重视国际市场的开拓,并连续三年实现同行业出口之首。公司在发展过程中,逐渐形成了具有鲜明特色的优势。1、适用技术的优势 2、技术创新的优势 3、决策效率的优势 4、适销产品的优势 5、人才及经验优势 6,资金优势 7、政府扶持的优势 国际贸易模式战略设计 1、要制定出口的短期和长期的目标;具体实施时企业选用的战术、工作和达到所定目标的计划以及完成计划的企业资源的分配等方面内容。 2、必须了解出口的潜在状况,并寻找有利的机会,在缺乏生产能力和可提供的产品时,不要冒然行事。 3、寻求专家的咨询和帮助。专家的来源各国尽管不一样,但在一般的情况下,国家的有关贸易机构、各大进出口公司的进出口中介机构及专业的贸易咨询公司都是可得到帮助的地方。 4、聘用东道国当地人员来帮助自己在外国市场立足,与那些从未到过业务对象国的出口企业的管理人员相比,当地人更加了解怎样在本国做生意。 5、做好出口的职能工作。 6、争取政府的支持。 国际投资模式战略设计 由于许多发展中国家的政治和经济环境的稳定性较差,市场开放度较低; 而FDI不仅是资本和经营要素的转移,也是企业生产经营组织系统的跨国界延伸,从稳健性出发,减少国外经营风险,扬州润清公司对发展中国家的直接投资宜采用渐进式战略: 首先通过向目标市场出口,检验产品在东道国市场的竞争力,掌握东道国的市场潜力,熟悉其市场环境,建立营销网络,积累经营经验。

[优质文档]2018春 超星 《大学生创业导论》期末考试

《大学生创业导论》期末考试(20) 一、单选题(题数:50,共50.0 分) 1企业竞争的第二个阶段是()。 A、争原料 B、争设备 C、争科技型人才 D、争智囊型人才 2创造过程可分为五个阶段,第三阶段是()。 A、孵化 B、阐述 C、洞察 D、评价 3英国金融时报称“中国自己的巴菲特”是()。 A、马云 B、张朝阳 C、郭广昌 D、李彦宏 4代课章节及考试答案()。 A、QQ B、20932+ C、02559 D、以上都对 5企业上市的优势是()。 A、可以帮助公司完全摆脱对银行的依赖 B、提升企业品牌价值 C、公司外部监督严格化 D、有利于公司内部管理公开化 5人们筑巢期的年龄段大概是指()。 A、20多岁 B、20多岁到30多岁 C、30多岁 D、30多岁到50多岁 6下列选项中有助于大学生创业的因素是()。 A、政策允许知识资本折合成一定比例的有形资本 B、各种各样的创业资金募集途径 C、网络经济、虚拟经济等经济形态的出现 D、以上都对 7生命周期理论的第四阶段是()。 A、系统研究阶段 B、模型描述阶段 C、改进修正阶段 D、延伸拓展阶段 8关于风险最低化原则描述错误的是()。 A、不要尝试打政策的擦边球 B、营销收益能尽快兑现 C、承接稍微高出自己能力的业务 D、保持足够的现金流量 9蒂蒙斯的创业机会评价框架涉及的指标共()项。 A、8 B、23 C、48 D、53 10检查创业计划书的“五C概念”不包括()。 A、concept B、customers C、capital D、calculate 11关于上海地区的大学生创业可享优惠政策,说法错误的是()。 A、享受免费风险评估 B、免费政策培训 C、税费全免 D、无偿贷款担保 12颠倒思维是把对象的()颠倒过来。 A、整体和部分 B、性能 C、部分和性能 D、整体、部分或性能 13胡润富豪榜的发布是()年一次。 A、每半年 B、每一年 C、每两年 D、每五年 14第一个在中国提出0—3岁早期教育细分市场概念的是()。 A、蒙特梭利 B、红黄蓝亲子园 C、金宝贝 D、东方爱婴 15作为一个创业者,需要考虑自身具备()的素质。 A、是否有无穷的精力 B、是否相信自己的决策能力 C、是否有主动精神 D、以上都有 16蒂蒙斯认为创业是一种方式,是机会驱动、注重方法和()相平衡。 A、思考 B、推理 C、领导 D、行为 17企业境内上市的优势是()。 A、容易再融资 B、成本较低 C、流动性较好 D、以上都是 18关于大学生创业,对学校的建议是()。 A、设置系统的创业平台 B、设置合理的创业门褴 C、在创业课程设置与创业指导等方面努

投资学结课论文

河北大学工商学院证券投资学 期末结课论文 学部经济学部 班级12级金融1班 学号2012486452 姓名孙英丽

美的集团股票投资分析 一宏观分析 (一)政策与法律因素 A.节能减排政策 近年,国家节能环保标准逐渐提高,2009年1月1日起实施《循环经济促进法》,把生产企业的责任延伸到产品废弃后的回收的利用,要求优先采用易回收、易拆解、无毒害或者低毒低害的材料和设计方案;2009年国务院颁布了《废弃电器电子产品回收处理管理条例》,并将在2011年实施,条例要求电器电子产品的生产者采用有利于资源综合利用和无害化处理的设计方案,使用无毒无害或者低毒低害以及便于回收利用的材料。 B.出口退税政策 历年来,出口退税率的调整一直是国家调控出口规模,顺逆差的重要手段之一。如家用电扇的出口退税率在2007年7月由13%调整到9%,在2008年11月调整到11%,在2009年1月调整到14%,又在2009年6月调整到17%,但从多次历史调整来看,家电行业的出口退税调整相对其他“两高一剩”、“低附加值”等行业较具稳定性,表明国家对出口达半壁江山的家电行业的出口退税率调整较为谨慎,这对家电行业带来长远的正面作用。 不过,美的集团副总裁黄晓明表示,出口退税率提高会增强相关产品在国际市场上的竞争力,但很难说对具体业绩影响有多大,因为提高的退税率是要在整个产业链中分享的。 C.国际贸易环境 国际金融危机使国际实体经济受到了严重的冲击,不少国家在其经济拯救方案中对其本国产业实行特别保护,如美国新政度就在其经济刺激计划中添加了购买美国货条款,增强贸易保护;同时,随着我过白色家电的市场竞争加剧,各国开始利用反倾销、技术壁垒和社会责任标准等非关税贸易保护壁垒对我国家电企业出口进行一定限制。以上因素,将直接影响美的在海外市场的拓展。(二)经济因素 A.汇率 公司进出口结算均以美元为主,目前美的原材料进口额占原材料总体采购额比重较低,约5%左右;从出口情况来看,美的家电产品已出口至世界150多个国家和地区,出口量比较大,2009年1-9月的出口额约1,695,100万元,约占公司总销售额的34.79%,2005年我国实行汇率制度改革后,实行以市场供求为基础,参考一篮子货币进行调节,有管理的浮动汇率制度,2008年以来外汇市场主

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