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教学管理的有效方法

教学管理的有效方法

摘要:教学质量是学校生存与发展的生命线。在教学管理过程中,学校要从实际出发,强化教学目标管理,加强师资队伍建设,完善教学评测制度,强化学困生的转化,这是切实提高教学质量的有效途径。

关键词:教学管理教研活动

毋庸置疑,教学质量是一个学校生存与发展的生命线。一所学校能否被社会、学生家长所认可,在很大程度上也取决于学校教学质量的优劣。当前,随着人才竞争的日益激烈,人们对子女的教育问题尤其关注。通过学校教师的栽培和自身的努力,学生顺利地考取高一级学校深造,既是学校义不容辞的社会责任,也是学校安身立命的根本所在。

一、强化教师队伍建设,树立主人翁责任感教师是学校正常开展教育教学活动的组织者和实施者。教师素质的高低,直接影响着学校的教学质量。只有打造一流的师资队伍,才能凝聚共识,群策群力,助推学校发展。

1.创造让老师们参观学习的机会。当前,提高学校办学水平、提高教学质量首当其冲。学校应尽可能地为一线教师提供参观学习的机会,帮助他们更新教学观念,开阔知识视野,及时总结教学过程中的经验和不足,逐渐摸索出适合本校、本年级、本班的教学模式和方法,开展针对性教学。

2.积极开展校内课改教研活动。通过定期开展课改教研活动,既能使好的经验和做法得以迅速的推广,也能使教师之间加强沟通与交流。“尺有所短,寸有所长”,不同的授课方式、不同的解题思路、不同的观察角度往往会使教师“豁然开朗”。特别是一些中青年教师,,出现“柳暗花明”能够从课改教研活动中受益匪浅,迅速成长。借助教研活动,教师的团队意识和综合“战斗力”明显加强了。

3.组织多种活动开展岗位练兵。可通过公开课、优质课、示范课、观摩研讨课等多种形式,让教师进行历练。在讲课过程中,主管业务校长、教务处主任、学科组长要亲临现场,通过听课、评课帮助主讲教师从教学理念、教学设计、教学策略等方面进行探讨。

二、严格教学管理,提高课堂教学效率

1.深入课堂抓纪律。纪律是学习的保证,如果没有良好的课堂纪律,教师精心设计的教学活动很难正常开展,不但影响了教学进度,也直接影响着教学效果。学生年龄较小,活泼好动、自制力较差是普遍特点。学校领导要会同相关教师深入课堂,对课堂纪律常抓不懈。

2.培养习惯求进取。教师要引导学生培养良好的学习习惯。例如,在课堂教学中要培养学生的课前预习习惯,课上认真听讲,认真做好学习笔记,课下及时巩固。在学习过程中,由于有了教师的方法指导和自身努力,学生会正视学习上的困难,努力改正不良的学习习惯,逐步体会到学习的乐趣。

3.激情引趣显活力。教师除了传统意义上的“传道授业”外,还要学、会运用《教育学》《教育心理学》等相关理论知识指导课堂教学。如运用多媒体CAI 进行教学,可以使学生摆脱枯燥的知识记忆,激发和唤醒学习欲望;通过游戏活动开展课堂教学,可以达到寓教于乐的教学效果;尝试情境表演,可以给学生提供表现自我的舞台。事实证明,丰富多彩的课堂活动,会使学生的学习兴趣明显增强,学习效率大大提高。

4.多元评价树信心。客观地说,当前学生的考试成绩对于升学毕业具有重要影响。考试成绩的优劣也是衡量教师教学水平、衡量学校办学水平的重要指标。很多教师“唯成绩论”,只注重学生的各科分数,忽视其特长及正确的人生观、价值观的培养。教师应努力发现学生身上的闪光点,努力挖掘学生潜在的特质,尝试运用赏识激励策略,对学生进行多元化评价。如表扬助人为乐的同学、赞赏有一技之长的同学、夸奖擅长书法写作的同学,让大家找到一种成功与自信,在潜移默化中正视自我、克服困难,全面提高自己的学习水平。

三、加强“学困生”的转化工作

1.特殊群体特别关照。学校要根据各班实际情况,对学生进行各方面的实际测评,掌握学生的综合情况。特别是学困生群体,如果不对他们采取必要的帮扶措施,这个群体不但会逐渐扩大,而且也势必影响整体成绩下滑。对于这个特殊群体,校领导及相关处室应定期召开家长座谈会,大家献计献策,畅所欲言,从学习基础、课堂表现、家庭环境、性格特点等诸多方面进行综合分析,并且因人而异,帮助学困生制订切实可行的个性化方案,帮助他们克服学习困难。

2.小组互助,循序渐进。教学实践中,小组互助是转化学困生的有效途径。让学困生融入学习小组之中,通过小组成员的交流与合作,学困生的心理自卑感会逐渐消失。教师要及时地给予学困生学习方法的指导,让学困生大胆地在小组中表达自己的真实想法,敢

于正视自己的基础,找出不足和差距,迎难而上,循序渐进。

3.真心关爱,包容缺点。学困生由于往往不被师生“认可”,被划为“异类”,所以自尊心很强,叛逆倾向严重。教师要对学困生给予更多的关心与爱护,既对他们严格要求,又要尽可能地包容他们的缺点,让他们感受到教师的真爱,感受到班集体的温暖和关怀。只有这样,他们才能迷途知返,才能振作精神,才能把自己的学习搞上去。

总之,教学管理既要突出制度建设,也要彰显人文关怀。教学管理者要从学校的实际情况出发,加强师资队伍建设,优化课堂结构形式,提高课堂教学效率。要尊重学生的认知规律,特别是学困生的内心情感,激励学生正视自我、勇于进取,全面提高自己的学习能力。

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教学管理精细化方案

教学管理精细化方案 “教学质量是学校的第一生命线”为进一步精细化、规范教师教学行为优化教学过程提高教学质量本学期我校教学工作紧紧围绕:落实县教育局“关于学校精细化管理的实施意见”马厂学区“关于学校”等文件精神尤其教学工作的精细化实现我校“狠抓教学常规管理提高教学质量办好学校教育”这一教学目标开展工作具体做法是: 1、规范课程管理严格按规定开齐开足课程开设好地方课程和校本课程上好体育课、综合实践活动课、信息技术课保证学生每天有1小时的体育活动时间 2、重视教学常规的管理 (1)备课教师备课要独立钻研教材不能照抄教案集或教辅材料教师备课要做到目标要求明确、重点难点突出、教学过程合理、选择教法得当、练习与板书设计合理课时数达到规定要求学校对教师教案进行经常性检查评比要求每学期检查2次以上有检查记载(2)上课树立课改新理念重视课堂教学新策略、新方法、新模式的探索和课堂的组织管理方式、教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革上课时建立民主平等的师生关系教师关心爱护每一个学生教师行为文明、举止端庄、精神饱满营造良好的教学氛围课堂教学力求体现“三维”目标有利于学生转变学习方式能够独立思考、自主探索、合作交流课后及时做好反思同时要求教师要精讲精练合理使用教材课堂教师讲授课时间不得超过20分钟学生自主学习时间不得少于10分钟;教师要精心设计有效提

问充分利用各种教育手段活跃课堂气氛充分调动学生学习的积极性实现课课精的教学效果 (3)作业批改我们制定了学生作业布置要求和教师批改作业要求从对布置作业的内容、梯度、形式及作业时间、教师批改的时间、符号、评价语等方面都做了具体的的要求语文作业12年级:要有作业本、生字本作业一课一批36年级:要有作业本要一课一批作文小作文一学期16篇大作文8篇作文批改:30人以上精批二分之一略批二分之一精批做到有总眉批、分批数学作业:每节课一批英语:三年级布置少量作业要求写字母会占格四年级每单元12次作业每学期68次作业五、六年级新授课每节课一次作业作业全批改语数外作业都要有详细批改记录 (4)辅导学生教师要重视“学困生”的辅导和转化工作各班各科有“学困生”名单有互帮小组名单有“学困生”提高措施但不得歧视“学困生”和“跟班随读残疾儿童”期末对“学困生”的操行评定更要以鼓励为主激发他们对学习的积极主动性 (5)在单元检测方面: 按时进行单元检测;摸清学生对本单元知识的掌握情况做好试卷分析及学生成绩分析及时查漏补缺 3、全面抓好教研管理 (1)校本研究校本课程体现学校办学理念和学校发展特点促进学生个性发展学校有相关的教研组织和各类教研制度有计划地开展教师培训和校本研讨活动积极完善我校探究的“小学语文六环节阅读教

日常教学常规管理实施细则

成武镇中心学校 日常教学常规管理实施细则为了加强学校教学管理,使教师的教育教学真正体现新课改教学理念,课堂教学充满活力,特制定成武镇小学日常教学管理实施细则。 一、落实课程计划。 国家教育部和省教育厅颁发的课程计划,是教育教学的法规性文件,对培养目标、课程设置、课时安排作了具体的规定,我校必须严格执行。 1、安排任课教师。每学年第一学期开学前由学校业务领导根据教师情况安排任课教师,再提交学校领导班子集体讨论确定任课教师,在开学前一周向全体教师公布。 2、制定课程表。任课教师公布后,由教导主任根据课程计划开足开齐课程,制定学校课程表,于开学第一周开始试行,第二周确定落实并开始运行。教师不得随意串课、调课,不得无故旷课。 3、制定学校教学计划。开学前两周由教导主任根据区教研室制定的教学计划和学校教学工作总体计划和目标,针对各年级、各学科的教学任务、特点制定学校教学计划,并对其教学提出明确要求,对各项教学工作作出具体安排。交业务校长审查后,经过学校领导班子集体审核通过,于开学前一周下发给各教研组,由各教研组教师集体学习讨论,最后形成公文在学校网上发布,并开始实行。教学计划在开学第一周上交到教研室一份。

4、制定教研组教学计划。教研组教学计划,由组长制定,计划要根据学校教学计划和本组工作目标,结合本年级、本学科特点,对本学期各项工作做出具体安排,计划须经本组教师讨论认可,由组长实施,计划确定后开学第一周交教导处审定。教导处根据各教研组制定的教学计划进行适当指导,最后确定落实计划,教研组留一份,上交教导处一份。 5、制定各科教学计划。各科教学计划由各任课教师制定,在制定教学计划前,首先要了解课程计划,学习新课标,在体现学校计划的前提下,要做到(1)熟悉新课程标准,明白本学期、本学科总的教学任务和目标。 (2)熟悉教材,通读教材,理解教材的结构和内部联系,理解各章节在整体知识结构中的地位和教材重点难点。(3)熟悉学生,结合学生基本情况制定计划。各科教学计划应包括学期教学计划和单元教学计划。 学期教学计划的内容包括:学生情况分析;本册教材分析;本学期学科教学目标、教学重难点和提高教学质量的主要措施;教学时数和起讫日期:主要教具的选择。学期教学计划在开学前由各任课教师个人制订,一式两份,一份个人保存,一份交教导处。 单元教学计划必须做到“五个清楚”:即单元教学目标清楚;重点、难点清楚;课时划分清楚;课型选择清楚;主要教法清楚。根据新课改理念,主要内容包括:设计理念、设计思路、课前准备、课时分配。单元教学计划须在该单元教学之前拟定好。

如何进行有效课堂教学管理

如何进行有效课堂教学管理 ——读《花都教研》第十七期有感 花都区花山镇悦贤小学黄卫仪 开学初,学校要求我们研读《花都教研》总第十七期,经过了近三个月的研读,受益匪浅。 近年来人们越来越注意到:教师对其教学过程的控制与调节是教师课堂教学能力的重要方面,它对学生的学业成绩和身心发展有重要的影响。课堂管理上教师不只是制止学生的不良行为,而是要将纪律管理与教学有效地结合在一起。为此,我谈谈自己的一些做法:一、了解学生,多表扬,少批评。 了解学生的爱好和才能,了解学生的个性特点,了解学生的精神世界。对一名好教师而言,只有了解了每个学生的特点,才能引导学生成为有个性、有志向、有智慧的完整的人。教育是入学,是对人类灵魂的引导和创造。苏霍姆林期基说得好:不了解孩子,不了解他们的智力发展,他们的思维、兴趣、爱好、才能、禀赋、倾向,就谈不上教育。小孩子对成人的表扬与批评其实很敏感。不幸的是,我们许多教师认为捣乱行为更应引起注意,因此总是对捣乱行为而不是认真行为作出反应。表扬与批评,是那么神奇,特别是对想法单纯的低年段的小孩子来说,教师的每一句话都可以对他们产生影响。我也尝试过,当我批评某学生不认真时,其他人依然在闹,而当我说看看今天谁做得最好时,马上就全部人集中精神了。 二、创造积极和谐的课堂气氛。

心理学上认为,人在心情愉快时,更容易接受事物。因此,好的课堂气氛是非常重要的。要尊重他们的人格和创造精神,与他们平等相处,用自已的信任与关切激发他们的求知欲和创造欲。在教育过程中,教师是主导,学生是主体,教与学,互为关联,互为依存,所谓“教学相长”,“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”、一个好教师会将学生放在平等地位,信任他们,尊重他们,让她们为自己的朋友和共同探求真理的伙伴。 三、丰富而灵活的教学方法,激发学生学习的动机。 根据低年段学生的年龄特点,有趣的东西更容易吸引学生的兴趣和保持注意力,例如:我在这几年的物理教学中,有实验的课,我的实验一定做,分组的、演示的都要做,即使不会做,学生也会拿着器材玩一玩,看着别人做,也有些印象。而对那些强硬要求学生死记硬背的东西,学生往往只是机械地执行,而精神涣散,无法集中注意力来学习。因此,当整个课堂吵吵闹闹的时候,教师也应从自身去寻找原因了,那就是:你的课堂够吸引力吗?学生的注意力持续不久,课堂要作到一松一紧,张弛有度,更是我们应该注意的。 四、要公平对待所有学生,把每一个学生视为自己的孩子。 据有关教师人格特征的调查,在学生眼里“公正客观”被视为理想教师最重要的品质之一。他们最希望教师对所有学生一视同仁,不厚此薄彼,他们最不满意教师凭个人好恶偏爱,偏袒某些学生或冷落、歧视某些学生。公正,是孩子信赖教师的基础,也是教师开展教学活动的基础。但是,在一个五六十人的大班级里,教师要担负起

学校教学管理先进经验情况汇报材料演示教学

学校教学管理先进经验情况汇报材料

学校教学管理先进经验情况汇 报材料 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华

的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。 2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

浅谈有效的课堂教学管理

浅谈有效的课堂教学管理 光明中学李建华 在教学一线工作了十几年,教学经验在不断的积累,但是发现自己和学生的关系不如刚参加工作时那么融洽,那么容易相处,发现自己与学生有了代沟。同时我校的生源不同前几年,按照过去的思路管理学生显然是行不通了。在新的形势下,我们应该怎样管理学生,使我们的课堂更有效。 一、有效的课堂管理的重要性 教师与学生接触最多的时候在课堂,良好的课堂纪律是顺利进行课堂教学活动的保证。有位学者说得好:“进行教学,它首先必然包含纪律管理。”通过课堂纪律管理,可以培养学生自觉遵守纪律的好习惯,创设一个最佳的教学环境,提高课堂教学效率。课堂纪律管理是教学工作的一个有机组成部分,组织教学活动是向学生进行课堂纪律管理的基本途径之一。课堂中的师生关系是否和谐融洽直接影响教师教学工作和学生的学习行为。在一个井然有序的课堂当中,教师教学活动能够得到有效的开展,能够保证学生上课的学习效率。这在实践当中得到了证明。因此,教师在课堂中不仅仅是传道者、授业者、解惑人,还必须是一位管理者。 课堂管理是一门艺术,体现了教师对学生的管理能力,通过教师的有效管理,课堂能够发挥它最大的作用。在有效的课堂管理中,师生之间、生生之间的关系是融洽和谐的,这对于教学和学生的发展是极为有利的。 二、针对我校学生现状实施有效课堂管理的具体措施 (一)提高教师课堂管理能力 能力是人成功地完成活动所需的个性心理特征。一位优秀教师在教学中能够激发学生的学习动机,学会知识,并能正确地评价整个教学。优秀教师应具备这些基本心理素质:强烈的求知欲、敏锐的观察力、自尊自爱、通情达理、独立性强、自控力强、以教为乐等。然而,上好一堂课仅仅具备这些心理素质是不够的,还需要具备良好的口才、记忆能力、管理能力和板书能力等。 1、重视自身的文化修养。

学校教学常规管理制度

教学常规管理制度 一、备课基本要求 1、备好课是上好课的前提,不备课不得上课。 2、备课必须根据教材内容、课程标准的要求和学生实际确定教学目标和教学的重点、难点,做到切实可行,操作性强。 3、各学科提倡实行超前一周备课并写好教案,内容包括:教学目标,重点难点、教法学法、板书设计、教学步骤、练习作业、时间安排等,课后要有教后反思。 4、个人备课与集体备课相结合,以个人备课为主,个人备课要做到“五备”。备课程标准,教案必须符合课程标准要求;备教材,三个层次结合:学期备课、单元备课、课时备课;备学生,做到三个了解:了解学生的学习态度,了解学生的知识、智力水平,了解学生的学习方法;备方法,做到教法、学法两同步。应根据教学任务,教学目标、教材特点以及学生年龄特点、知识水平,精心设计教学方法。学法应与教法同步,在备教法同时,应围绕如何使学生积极主动地学好基础知识,发展智力,培养能力来指导学法;备教具,根据学科特点和教学内容要求,从实际出发运用多媒体教学。 5、在集体备课中,要充分发挥骨干教师及老教师的作用,并做到四定;定时间、定地点、定内容、定中心发言人。 6、备课(写教案)必须在课前备好。学期备课要在开学上课前备好;单元备课要在教本单元新课前备好,课时备课要在上新课前备好。 7、自然科学应做的实验,备课时教师要亲自操作一次,并准备好必要仪器设备,以保证上课时实验成功与安全。英语等其他学科教师需要使用多媒体教学设备的,要预先协调好,以免上课时手忙脚乱,耽误上课时间。 8、教导处将在每学期期中期末会同教研组长定期检查备课、作业;平时根据需要做不定时检查。 二、上课基本要求 1、按课表上课。课程调度权属教导处,教师不得擅自停课、私自调课、代课。 2、教学目标要明确,教材处理要科学,教学方法要新颖、切合实际,教学手段灵活多样,大力提倡电化教学,千方百计提高课堂教学效率。 3、做好上课前的准备工作,上课前十分钟应准备好教材、资料、备课本、书写工具、演示仪器、教具等。教师一经进入教室,不许中途出入,不许在课中令学生出堂为教师提取教学用品。

如何进行有效课堂管理

如何进行有效课堂管理 课堂学习管理是学校教育管理的重要组成部分。它贯穿于整个课堂教学过程中。良好的课堂学习管理能够保证教学目标的实现,并能促进教学质量的提高。因而,如何进行课堂学习管理,便成为教育学家、教学一线工作者普遍关注的问题。为此,我们有必要对课堂学习的管理进行一些研究与探索。 一、课堂学习管理理念 课堂学习管理的概念是相当广泛的,通俗的可以这样定义:是指教师在教 学活动中,建立一个有效的学习环境,促进学生积极参与教学活动,从而实现预定教学目标的过程。它是课堂教学过程的重要组成部分,是开展教学活动,完成教学任务,实现教学目标的保证。 对于课堂学习管理的概念,教育心理学者、教育管理者以及教师有一个逐渐认识并理解的过程。在20世纪50-70年代,人们一直把课堂学习管理集中在控制学生的问题行为、处理学生的消极行为上。也因为这个原因,那时的教师主要采取管、卡、压的办法。实际上,这样不但不能减少课堂上的问题行为,而且问题反倒越来越多,越来越严重。近年来,课堂学习管理的概念有了很大变化,许多教育家、学者、教育管理者提出,课堂学习管理应该强调促进学生积极的学习行为和争取成就的行为,创设鼓励学生积极学习行为的教学环境,预防问题行为的出现。这也就是,现代课堂学习管理的基本理念。 二、课堂学习管理的基本原则 基于积极促进、预防为主的理念,现代课堂学习管理一般遵循以下原则。(一)了解学生的需要。课堂学习管理不是简单的监督和控制可以达到目的的。了解学生的各方面特别是心理需要,是课堂学习管理的重要依据。虽然教师在建立有效的、有启发性的、促进学习的环境中起着关键作用,但是外因必须通过内因而起作用。因此,只有了解学生的各种需要特别是心理需要,才能根据学生的需求调动学生的积极性,激发学生学习的自觉性,积极参与教学活动,从而保证教学任务的完成。教学的目标、内容和方法也只有与学生的需求相适应,才能更好地启发学生学习的主观能动性,学生才能有效地完成学习任务。 (二)建立积极的师生关系和同伴关系。课堂教学的过程是师生情感交流、思想共鸣的过程。课堂气氛对学生的学习效率有很大的影响。愉快、和谐的课堂气氛,良好的师生关系和理性的教师权威,不仅有助于教师传授知识,而且有助于学生的学习。在这样的教学环境中,教师与学生之间具有较大的相容性,相互接纳各项教育措施,学生主动地接纳老师的指导,接触产生积极主动的促进作用,教师的行为可对学生产生潜移默化的影响,教师的教学活动也才能高效地顺利开展。学生群体,不论是正式的班集体,还是非正式的友伴群体,对每个学生的学习动机、态度及价值观都有很大的影响。良好的学生群体,可以为教与学创造一种积极向上的群体气氛,对于促进学生的学习效率及形成良好品德都有很大的促进作用。所以课堂学习管理,要建立良好的师生关系和同伴关系,以满足学生各方面特别是心理的需求。 (三)实施有效的教学措施,促进最佳学习。采取有效的教学措施把学生的行为引导到教学活动中来,充分发挥学生学习的积极性,只有这样,课堂上的学习行为就会增多,问题行为就会减少。为此,教师要有明确的适合学生心理需要、

教学场所安全管理制度示范文本

教学场所安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

教学场所安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、室内课堂教学 (1)按时上下课,做到不迟到、不早退,不中途离 开,不拖堂,如不按时到岗、提前下课以及上课时教师无 故离开教室而造成学生伤害事故的教师负全部责任。 (2)严格执行教学计划,坚持按课表上课,未经教导 处同意,不准私自调课。 (3)循循善诱,不讽刺挖苦学生,不体罚和变相体罚 学生,尊重学生人格。 (4)在课堂教学中,任课教师要落实点名制度,对缺 席的同学要查明去向,并及时向班主任老师通报,安全工 作实行任课教师包课堂的责任制和责任追究制。 (5)上实验课的教师要组织好学生实验,保证实验课

的安全。一、上课教师要严格按教材要求做好实验准备,对所用药品,器材要在课前检查并进行预做,确保药品器材安全有效。不得让过期变质及存在安全隐患的器材、药品进入课堂。二、上课教师要认真组织实验课的教学工作,必须做到:课前教师对要做的实验的整个过程能熟练操作;对存在一定安全问题的实验,教师上课时一定先讲实验要点和安全注意事项以及处理安全事故的必要知识;并对重要操作进行必要的示范和演示,实验的整个过程进行认真指导和全面监控,确保学生安全。三、所有学生必须严格遵守实验室管理制度及操作规程,严格遵守操作规程及实验步骤,不懂就问,有问题及时向老师汇报。 (6)到专用教室上课,要求学生排队前往,班主任教师必须亲自将学生送到上课地点,下课后由任课教师将学生送回到教室交给班主任教师。 2、室外课堂教学

促进课堂教学有效性的管理策略

促进课堂教学有效性的 管理策略 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

促进课堂教学有效性的管理策略 江苏省丰县欢口中学李景民 [摘要] 低效课堂的六多六少现象,学校从重视教师观念更新,同课异构,评价引导,校本研修,人本化管理等方面,对促进课堂教学有效性作了尝试。 [关键词]有效教学;管理策略 教育质量不等于考试成绩,不等于升学率。但在现实中,社会评价一所学校的时候,总是情不自禁、不由自主的首先看甚至只看考试成绩和升学率,社会评价在一定程度上决定着学校的生路。在这种情况下,我们不重视成绩和升学不行,那就等于对学生的“前途”不负责任,就是人民不满意的教育。但重视成绩的方式如果错了,扼杀学生的学习欲望,蔑视学生受用终身的学习方法和习惯,损害学生的身心健康,更是对学生、对社会的不负责任。在我们实际工作中,重视成绩、提高成绩,而采取最多的方法常常是挤占学生的休息、锻炼时间,甚至个别教师抢占学生自修时间反复讲授。因为只要最后成绩好了,一切的不合理也都合理了。因此,作为教育工作者知道这种方式是有损于学生的学习热情,有害于学生身心的发展,又希望用合理的方式争取好成绩,怎么办有位学者说:追求升学的世俗价值观,合情;讲求素质的理想价值观,合理,我们只能在两者之间寻找一种平衡点,这一平衡点就是有效教学。有效教学关注学生的进步和发展,不等于考试的高分数,但不排斥考试高分。也就是在效果=效率×时间公式中,不单是关注时间要素,更重要的是关注效率要素,而目前的相当

一部分教师课堂教学有效性严重缺失,低效甚至是无效课堂,总结开学以来的四十多节听课,存在着以下现象: 1.理念了解多,实际运用少 多数教师在教育教学理念方面都能说出个一二三,比如:以学生为本,教学民主,回归生活,关爱自然,促进学生个性发展,为学生的终身发展奠基等等。而在课堂教学实施过程中却看不到新理念的踪影,体现不出学生为本的思想,置学生于被动学习地位,以静坐、静听的方式接受和记忆知识,学生的思维过程为教师所把持和牵制,是教师思维的再现与印证,教师也常常是为自己设计的教案和思路所束缚,预设有余,生成不足,不能放手,教学无创意,缺乏学生主动参与学习的机会。 2.知识讲授多,方法引导少 备课笔记多是知识点的罗列,课堂教学上对知识点求全求美,缺乏知识传授的方法、措施、手段,看不到学生参与的形式、时间、空间,课后常说的是哪一点没讲到,而不是哪一处学生没参与好。备课上课不关注学生的情感需要、认知需要、学习策略需要,更不关注学生的最近发展区。学生对某一知识点的认识和理解深度,常常是随学生学习的逐步深入而深化,不是一节课就可以理解到位,而一些教师为追求知识的系统性、完整性,在某一新知识刚刚建立时,就将其相关内容一股脑抛给学生,搞得学生一头雾水,挫伤了学生的学习成功感,降低了学习热情,违背循序渐进规律。更缺少对学生阅读、听课、思考、探究、概括、笔记等学习方法的指导。 3.结论告知多,过程探究少

关于进一步加强日常教学管理的通知

关于进一步加强日常教学管理的通知 各系部: 本学期开学以来,在系部领导和老师们的共同努力下,我校教学秩序基本稳定,教学工作运行良好。但仍存在个别教师上课迟到、早退,教学无教案,活动无设计等现象。为进一步规范教师日常教学行为,营造良好的教育教学环境,树立良好的教风和学风,现就加强日常教学管理,规定如下: 一、任课教师上课不得迟到、早退,应提前到位,做好上课准备,准时上课,不得在上课铃响后还在准备教具或调试多媒体设备等。 二、教师进入教室前请自觉关闭手机,并要求学生关闭。上下课时间一律以铃声为准。 三、任课教师要严格遵守教学礼仪。上下课时,学生行礼,教师还礼。没有身体原因,教师不得坐着讲课。 四、任课教师要严格执行教学进度计划与课程教学大纲。教学内容必须与教学大纲相一致,凡没有大纲者,本课程暂停开设,造成一切后果必须由开课系部和任课教师承担。 五、任课教师要认真备课和撰写教案,科学设计教学过程,灵活采用教学方法,力戒满堂灌。要坚决杜绝上课没教案,活动无设计,教学内容随意等现象。 六、严格调课规定,任课教师不得擅自调课和停课。教师请假时需严格履行请假手续,并办理好调课、补课手续,跨系调课的,由任课教师所在系部教学秘书通知到相关系部,学生所在系部应及时通知相关班级。

七、任课教师要根据班级学生人数和教学任务特点,采取灵活方式对学生上课认真考勤记录,加强对迟到学生批评教育,杜绝学生上、下午第一节课迟到现象发生。 八、任课教师要认真组织教学,严格课堂管理,制止学生携带食物进入教室或实训室和实验室。对学生上课打瞌睡、玩手机、看与上课无关的书报、做与上课无关的事情,教师要予以提醒和制止,课后耐心做好说服教育工作。 九、教师要充分利用课前、课间和课后的时间与学生交流,以高尚师德和严谨治学态度陶冶学生,促使学生养成良好的学习习惯,树立正确的人生观和世界观。 各系部要组织教师认真学习《亳州师范高等专科学校教师教学行为规范》和《亳州师范高等专科学校教学事故界定与处理办法》等教学管理文件,建立日常教学检查制度,每周向教务处上报一次检查结果。教务处教学质量科要强化日常教学工作监管,随机对各系部教师上课情况进行检查,发现教师有违纪违规行为要及时通报,并按教学事故界定与处理办法,提出处理意见。 附:日常教学检查记录表 二〇一二年十月十一日 日常教学检查记录表

如何进行有效课堂管理

如何进行有效课堂管理课堂学习管理是学校教育管理的重要组成部分。它贯穿于整个课堂教学过程中。良好的课堂学习管理能够保证教学目标的实现,并能促进教学质量的提高。因而,如何进行课堂学习管理,便成为教育学家、教学一线工作者普遍关注的问题。为此,我们有必要对课堂学习的管理进行一些研究与探索。 一、课堂学习管理理念 课堂学习管理的概念是相当广泛的,通俗的可以这样定义:是指教师在教学活动中,建立一个有效的学习环境,促进学生积极参与教学活动,从而实现预定教学目标的过程。它是课堂教学过程的重要组成部分,是开展教学活动,完成教学任务,实现教学目标的保证。 对于课堂学习管理的概念,教育心理学者、教育管理者以及教师有一个逐渐认识并理解的过程。在20世纪50-70年代,人们一直把课堂学习管理集中在控制学生的问题行为、处理学生的消极行为上。也因为这个原因,那时的教师主要采取管、卡、压的办法。实际上,这样不但不能减少课堂上的问题行为,而且问题反倒越来越多,越来越严重。近年来,课堂学习管理的概念有了很大变化,许多教育家、学者、教育管理者提出,课堂学习管理应该强调促进学生积极的学习行为和争取成就的行为,创设鼓励学生积极学习行为的教学环境,预防问题行为的出现。这也就是,现代课堂学习管理的基本理念。 二、课堂学习管理的基本原则 基于积极促进、预防为主的理念,现代课堂学习管理一般遵循以下原则。 (一)了解学生的需要。课堂学习管理不是简单的监督和控制可以达到目的的。了解学生的各方面特别是心理需要,是课堂学习管理的重要依据。虽然教师在建立有效的、有启发性的、促进学习的环境中起着关键作用,但是外因必须通过内因而起作用。因此,只有了解学生的各种需要特别是心理需要,才能根据学生的需求调动学生的积极性,激发学生学习的自觉性,积极参与教学活动,从而保证教学任务的完成。教学的目标、内容和方法也只有与学生的需求相适应,才能更好地启发学生学习的主观能动性,学生才能有效地完成学习任务。 (二)建立积极的师生关系和同伴关系。课堂教学的过程是师生情感交流、思想共鸣的

教学管理示范校实施方案

教学管理示范校实施方案 教学管理示范校实施方案 依据_______满族自治县教学管理达标校、示范校评选办法,推进我校教学管理工作规范化、制度化、科学化,切实提高学校的教育质虽和办学效益,依据〈〈________市素质教育示范校评选与管理办法》,结合我校实际情况,制定本实施方案: 一、工作目标: 规范学校办学行为,促进学校内涵发展。 通过自查整改提高教学管理的能力和水平。 全面推进课程建设,促进学生的全面发展。 加大课堂监管力度,提高教学质虽。 三、工作要点及措施: 健全教学常规管理制度。 牢固树立“教学中心”的意识, 真正把精力投放到教学管理和提高教学质H上来;认真分析教学改革的发展趋势和本校教学动态,出台《教学常规管理制度》,出台并组织学习《教师教学虽化考核细则》,做到五挂钩,制定《教学工作计划》,向教学管理的精细化要质虽。认真落实“点课巡课制度”、“阶段考核制度”、“领导兼课制度”、“质虽评价制度”。 抓教学常规的落实。

重视教学过程的监控,加大教学过程管理的力度。要严把五个关口,一是严把教学质虽关,教学设计不但要做到项目齐全,体现新课程理念,备用一致,还要做到超周备课,实彳了领导周签字审阅制度。不经领导审查通过的备课不能在课堂上使用。二是严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合作、探究的学习方式的落实,坚持面向全体。建立课堂教学监控机制,加强对上课情况的巡课监控,做到四查:查教室上课状态,查学生学习状态与习惯养成,查课堂纪律, 查备教是否一致。三是严把作业质虽关,不论是课堂作业还是家庭作业,设计内容要优化、题型要新颖,题虽要适当,突出实用性、有效性、实践性。作业批改要认真、规范、突出指导性,并抓实学生的错题订正。四是严把培优补差关,坚持“抓两头,促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作。五是严把质虽检测关,各校各学科要根据教学进度,适时进行单元质虽检测。质虽检测的试题要精心编制,检测后及时进行试题分析,制定好改进措施。 坚持对“备、讲、批、辅、考、研”等日常教学工作的检查。 坚持深入课堂,定期进行听,研究和诊断常态下的课堂教学、骨干教师示范课和课题研究情况,巡视课堂,掌握教师的教学行为、学生学习状态等情况。听课本着对教育高度负责、对授课者高度负责的原则,听后必评,指明发展方向, 提出改进建议。

抓好教务教学管理工作方法与技巧

抓好教务管理工作最方法与技巧 安徽亳州米立海 教导主任是校长的助手,主要负责学校的日常教学工作,其工作内容是:学生管理、教师管理、教学流程管理、学籍管理、档案管理、教学资料的管理等。这些包罗万象的繁杂事务,作为教导主任一职,应如何去处理好、管理好,是多年来摆在教导主任面前的一个突出问题,如果这些工作做好了,那么学校的整体工作也就上去了。到底怎样去做好这些工作呢,我想结合自己平时的工作经历谈谈自己的看法与体会。 一、目前教导主任存在的困惑心理分析: 1、主动履行职责的意识淡薄。 因为在我们学校里,校长是法人代表,对学校行使管理权,凡大事小事没有校长的批准,别人是不能越权去办的。假如做主办了,校长会认为是和他争着当家、工作不配合、故意拆台等。作为一无权二无钱的教导主任来说,长期就形成了一种消极被动的心理,反正我也不当家,你说咋干就咋干,反正工作好坏都是你校长一个人的。干好了,校长风光,干差了,责任也是校长的,找不到教导主任。作为教导主任只是配角,不起主要作用,我的职责只是配合。 2、对新的形势认识不足,穿旧鞋,走老路。 作为农村学校不论从硬件建设与软件建设都是和城市正规学校无法相比的。特别是教师,大多数都是民师转正的,年龄大、

观念陈旧、又没有经过师范学校专业训练,说话、做事、考虑问题都不免带着“土味”,反正我这么大年纪了,干了几十年,站睡一样钱,没有功劳也有苦劳,仗着破鞋扎不着脚,对新的形势、新的要求总是牢骚满腹,认为是花架子,不如教会学生认几个字、背背书、算几道数学题实惠。这样一来,作为我们当教导主任的左右为难,自己的课务又多、材料又得写、活动又得搞、教研还得抓、业务还得督促检查,老师一说搞这些事就有抵触情绪,认为是故意给他们找麻烦。种种原因使教导主任养成一种软、散、懒的工作作风,校长不催就不干,这样少操心,还不得罪教师,两全齐美。 二、如何抓好教务工作: 1、转变思想,找准自己的位置。 作为一所学校,要有一个好校长,但更要有一个热爱本职工作、多才多艺的教导主任。这就好像一家人过日子一样,校长负责对外联系,主任负责操持家务,柴、米、油、盐、浆、醋都得管。实际来说,主任的工作琐碎繁杂,要比校长辛苦的多。我们作为教导主任首先要把管好学校作为自己的份内工作来抓,要积极主动。工作要有计划,不能哪黑哪住,严格按照学校的行事历去开展各项工作,要养成做工作日记的好习惯,配合校长做好教师的思想工作,正确引导教师认真履行自己的职责,树立校荣我荣、校耻我耻的主人翁意识。作为教导主任要顾大局、识大体、带头搞好领导与领导、领导与教师的团结,不计较自己的个人得

学校管理策略及有效方法

学校管理策略及有效方法(7篇) 第一篇:学校管理的创新策略 摘要 新课改背景下学校管理有了很大进步,但仍存在一些问题影响了学校管理综合水平的提高,如学校管理思想缺少创新、学校校章对学校管理创新的约束等问题。这些问题的解决具有一定的复杂性和综合性,新课改背景下要促进学校管理的创新,就需要站在更高的角度,转变思想、勇于实践,在理论与实践的不断发展中实现学校管理的持续发展。 关键词新课改;学校管理;创新策略 引言 新课改背景下学校管理更加重视“以人为本”的教育理念,在学校管理中也更为突出教师、学生的个体发展,以促进人的能力培养和健康发展为根本,学校管理的创新也要围绕新课改背景下“以人文本”理念的发扬,通过思想创新、实践创新、民主化、开放化等策略,实现学校管理的持续、稳定发展,使学校在不断发展的教育事业中能够稳定提升,不断进步。 1新课改背景下学校管理的现状与问题 1.1学校管理的思想创新问题 新课改下,要求学校管理要“以人文本”,充分发挥人的主观能动性,但当前的学校管理中,思想创新的不足仍然是影响学校管理水平的最大因素。例如,在学校管理中,一些管理者仍然崇尚“分数为本”的思想,在管理过程中就容易忽略人的发展和进步,使得在新课改背景下其对学校的管理仍然保守、死板。又如,一些管理者崇尚“无为”的管理之道,认为学校管理就应顺其自然、任其发展,在管理上较为松懈,抱着谁也“不得罪”的心态,致使学校管理综合水平下滑,学校管理效果较差。再如,一些管理者保持“以权为本”的思想,认为学校管理就是“听话”、“照做”,不能够深入一线体验教学的实际情况,管理中只管听“领导”的,领导怎么说,管理就怎样进行,丝毫不能发挥学校管理者在学校发展中的纽带作用,不能很好的协调学校的管理活动和教学活动。 1.2教学管理制度问题

如何进行有效的课堂教学管理

如何进行有效的课堂教学管理 所谓课堂有效教学的有效性,是指课堂教学的效率,也就是在单位时间内让学生掌握的知识或技能的量。课堂教学是围绕着完成既定教学目标而在课堂中发生的一种有目的、有计划、有组织的师生互动过程。在这个过程中,教师能够对课堂环境进行精心的布置,对课堂氛围进行恰当的营造,对课堂过程进行有效的控制,对学生参与进行积极的引导,对差异学生进行高度的关注,对教学效果进行准确的评价,这样课堂教学就会变得生动有效、快乐和谐。就课堂教学的有效性,应从下面二个方面去进行提高。 一、设计吸引学生的课堂教学环境 1、创造良好的教室环境 教室是学生成长的最重要的场所,教室环境不仅直接或间接影响到师生的健康、安全,还对学生的学习效果有很大的影响。 把握一个过程(教室环境建设是一个动态的过程)、坚持两项原侧(民主性原则、从实际出发的原则)、突出三方面功能(教育功能、美育功能、实践功能) 2、营造愉快的课堂氛围 (1)、课堂规则是实施有效管理控制的前提。 课堂更需要规则,要管理好课堂,就必须首先建立好课堂规则。这里所说的课堂规则是指教师和学生应该遵守的基本行为规范和要求,它具有规范、指导和约束课堂行为的效力。课堂规则能规范学生在课堂中的行为,使学生明白在课堂学习活动中应该做什么,不应该做什么。通过培养,课堂规则被学生接受,内化,变成学生自觉的行为,学生养成了良好习惯,就可能形成愉快和谐的课堂气氛,从而促进学生发展良好的课堂行为,激发学生的成就动机和进取心。 (2)、课堂纪律是实现有效管理控制的重要保证。 在课堂教学中,课堂纪律是一个相当关键的问题,教师要面对各种干扰教学活动正常进行的课堂违纪行为。加强课堂纪

学校教学日常管理记录

教学常规量化考核,教学常规检查分六项共计550分: ①教学计划及总结(50分) 新学期开学前制定出所任学科的学期教学计划、教研组工作计划、班级工作计划,各科学期教学计划包括学期教学目标、学生基本情况分析、教材分析、确定教学研究的内容、教学措施、教学进度及时间分配、教学辅导计划等七大块;每学期结束,都要相应的对自己的教育教学工作进行书面总结。 达不到以上要求的酌情减分:a.未能及时上交的减20分;b.内容不全的每缺一项减5分;c.各类材料必须打印。 ②备课(100分) 备课要体现教学改革,在备教材的同时,要备课标、备学生、备教法、备作业。课时备课前要有本学期的教学计划,备课要清楚明白的标明课时数。 A、备课要体现新课改精神,认真落实上级课堂教学建议,教案要翔实,环节要齐全,体现“三四五”课堂教学模式,特别要注重教后反思。 B、提倡先周备课,严禁备课不详尽、不实用、课后补课和使用旧教案。 C、各科备课次数以新课程标准的课时数为准。 D、教学进度以上级统一规定的进度为准。 E、作文要有作文备课(包括备课、批改、讲评记录)。 达不到以上要求的酌情减分:a教案数每缺一次减10分;b教案每缺一环节减2分;c 教案不实用、书写潦草减5—10分;d教案环节全,但内容不实用或不符合要求的减1—2分。 ③课堂教学(100分) A、每堂课提二分钟到教室前,按时上课。 B、积极构建“三四五”课堂教学新模式。 C、具体要求以上级《小学课堂教学评估标准》为准。 量分标准:空堂一节减20分,上课时随便离开教室每次减5分。 ④作业布置与批改(100分) A、作业题目要精选,布置要及时,作业量适中,要注重分层次布置作业,作业次数以县教研室教学督导评估数为准。作文可采用面批、互批等形式,教师要全批全改,要注意眉批与总批,检查时全部上交。 B、学生要建立日记本、摘记本,每学期摘记不少于5000字,日记不少于60篇,教师要定期检查督导,并要有时间、标记(每周至少检查督导一次)。 C、作业批改要规范,要全批全改,要有明显的批改符号,要有日期、等级,作文要有眉批、总批,学生的错题(字)要改正,老师要复批。作业格式要统一规定,严格要求,学生建立笔记本。 D、要有批改记录和讲评记录。 达不到以上要求的酌情减分:a作业次数每少一次减5分;b全批全改,日期、等级、记录、讲评每缺一项减5分,批改记录简单,无实用价值减5分;c作文批改每组每缺一次减5分;d作业量过大或过小每次减5分;e学生作业不认真、书写潦草、排列不规范,步骤不全等问题,每出现一人次扣2分。 ⑤学情监测(100分) A、所有学科平时的单元监测自行组织,成绩一律用等级体现。 B、监测后要有等级记分册、讲评备课、质量分析。讲评备课要有实效性、指导性,包括统计各题得分率,找出知识缺陷的原因,并有补偿措施。 达不到以上要求的酌情减分:a每缺一次监测减10分;b监测后每缺一次等级记分册、讲评记录、质量分析各减5分;c各类材料没有在规定的时间上交减2分。 ⑥教学研究(100分) A、教研组每学期开学一周内制定出本科、本组教研活动计划,计划内容包括指导思想、教研要点、活动内容、时间、地点、中心发言人等,教研组长负责本组教科研活动的组织与实施。 B、教研组开展经常性教科研活动,有活动记录。 C、所有学科必须每周一次集体备(说)课。 达不到以上要求的酌情减分:a计划、活动不按时的减10分;b集体备说课、听评课、业务学习及记录每缺一次减10分。

教学管理工作手册

目录 教务处组织机构图 (1) 教务处及各科室工作职责 (2) 一、教务处工作职责 (2) 二、计划综合科工作职责 (4) 三、教研科工作职责 (5) 四、教务科工作职责 (6) 五、实践教学科工作职责 (8) 六、教学服务中心工作职责 (9) 七、教师发展中心工作职责 (10) 教学管理常规工作流程图 (11) 一、专业人才培养方案制定流程图 (11) 二、教学任务下达流程图 (11) 二、教学任务下达流程图 (12) 三、质量工程(精品课程、特色专业、重点专业、教材、教改、教学成果奖)建设流程图 (12) 四、学科、技能竞赛工作流程图 (12) 五、校历管理流程图 (13) 六、实验室建设流程图 (13) 七、课表管理流程图 (14) 八、选课管理流程图 (14) 九、考试管理流程图 (16)

十、成绩管理流程图 (17) 十一、重修报名流程图 (18) 十二、毕业论文(设计)流程图 (18) 十三、电子注册流程图 (19) 十四、毕业资格审查流程图 (28) 十五、办理毕业证明书流程图 (28) 十六、大学外语等级考试工作流程图 (29) 十七、计算机等级考试工作流程图 (31) 十八、各类职业资格考试工作流程图 (33) 十九、教材管理流程图 (35) 二十、“专升本”报名流程 (38) 二十一、辅修专业的报读、管理工作流程图 (38) 二十二、教学管理系统操作流程图 (39) 二十三、教学质量监控流程图 (41) 二十四、教师资格认证流程图 (42)

教务处组织机构图

教务处及各科室工作职责 一、教务处工作职责 教务处是学校主管教学校长直接领导下实行学校教学管理的职能部门,也是学校教学工作委员会的日常办公机构。其主要职责是对全校教学工作进行计划、组织、协调、控制和监督等。教务处下设计划综合科、教研科、教务科、实践教学科、教学服务中心和教师发展中心六个科室,按管理岗位实行日常的教学管理工作。 1.制订学校教学建设和发展规划,负责学校教学工作计划:会同有关部门负责拟定全校教学发展、专业建设、课程建设、教材建设、实习基地建设等教学基本建设中长期规划和实施计划; 2.负责学校增设新专业的材料组织和申报工作; 3.负责制定专业培养方案的原则性意见,协调、指导和审查各专业拟订的专业培养方案,经学校批准后组织实施; 4.组织开展教学改革与研究工作,组织校级及以上优秀教学成果、重点专业建设、重点教材建设、重点课程建设、教改课题等项目申报工作,并组织校级评审和检查; 5.负责全校本、专科日常教学运行; 6.负责制定学校教学工作规范及教学管理规章制度,定期检查其实施情况; 7.组织各学院开展各类教学检查,研究解决教学中出现的问题,汇总发布各类常规教学信息,界定及处理教学事故。负责教学工作委员会的联络工作; 8.提出校历安排方案,制订学期教学执行计划,审核各学院任课教师的安排情况,负责课程表的编制和教室等各类教学资源的调度工作;协助各学院组织安排学生的教学实习、实训等;

课堂管理的有效方法

1.用心记住每一个学生的名字 直呼其名相对于不指名道姓课堂效果会更好,把所授班级的学生座次表写出来,上课时放在讲桌上,这样做,有助于记住学生的名字,尽快地了解每个学生。 ——著名特级教师于永正 教师上课时能熟记并且随时叫出学生的名字,学生就会感到获得了尊重,自然对教师产生了信任感、亲切感,这种情况下的教学效果往往会很好。 2.课前要“胸有成竹” 没有备课时的全面考虑与周密设计,哪有课堂上的有效引导与动态生成;没有上课前的胸有成竹,哪有课堂中的游刃有余。 ——著名特级教师徐斌 教师唯有备课时的全面考虑与周密设计,才会有课堂上的有效引导与动态生成,才会有上课前的胸有成竹,才会有课堂中的游刃有余。 3.提前三分钟进教室 老师要提前进教室,便于作好课前准备,同时也可以提醒学生安静下来。千万不要不管班级里怎么样乱七八糟,傻乎乎地开始上课,那样,你很难把课上下去。 ——著名特级教师于永正 老师提前进教室,便于作好课前准备,了解学生的情况,稳定学生的情绪,联络师生情感……有效提高课堂的效率。 4.巧用课前三分钟 课间休息结束了,一节课开始了,老师应该尽快地让孩子静下来,兴致勃勃地迎接“智力体操”的开始。老师应该具备这种创设最佳的教学环境的本领,有效地用好上课的前三分钟,使学生对本堂课所要学习的问题产生浓厚的兴趣,将学习变成一种自我需要。 ——著名特级教师李烈 有效地用好上课的前三分钟,使学生对本堂课所要学习的问题产生浓厚的兴趣,将学习变成一种自我需要。 5.第一印象很重要

第一节课,如果开头的一段话热情洋溢;板书的第一个字让学生为之赞叹;第一次朗读让学生为之感动;用丰富的表情和机灵的眼神吸引住学生;得体的幽默让孩子笑起来;充满爱意的一次抚摸让学生感到亲切;教学方法的变化让学生感到有趣,那么,你就成功了。如果这样,而且今后也不懈怠,我敢说,你绝对成功了。 ——著名特级教师于永正 教师的第一节课,应该是拉近和学生的距离,培养学生对这门学科的兴趣,学生的兴趣有了,教师以后的教学就会顺畅些、圆满些。 6.上课时要充满激情 古人云:“山不在高,有仙则灵,水不在深,有龙则灵。”恐怕课堂也是这样,教师上课的激情就是那山中“仙”、水中“龙”。没有了对教育的热爱,任你教师用再先进的现代教学手段,也只是徒具其形,任你教师用再华美的语言,再动听的语调上课,也不会打动学生的心灵,震撼学生的灵魂。是否可以打个这样的比方:如果说你的激情是平和宁静的,那你的激情就像春日里的阳光,温暖无香,十分适宜禾苗的成长;如果说你是奔腾豪放型的,那你的激情就像夏日里的幕雨,沁人心脾——适宜禾苗成熟。因此,只要热爱孩子,你的平静平和中藏着的只不过是含蓄的激情——你同样会对学生的需求和兴趣爱好产生欣赏,你也会把幽默带进课堂,你还会显得有人情味,更会细心、耐心……所有这些,为课堂气氛奠定的是深沉的激情曲。 ——著名特级教师窦桂梅 教师上课要充满激情,富有激情的课堂能激起学生渴求知识、努力学习的激情,从而有效调动学生探究问题的主动性和积极性。 7.做一个真实的人 真实的遗憾比虚假的完美更加动人,更加具有生命力。 ——著名特级教师张化万 从教学的角度而言,真实更是必不可少的,很多优秀的教师都能很坦率地以“真实的人”的形象出现在学生面前,反而赢得了学生的尊重,学生也因此爱听他们的课。 8.要了解你的学生 你了解了学生,就会体谅学生的苦衷;你更善良了,就会被学生从心底里接受,你就握着一把钥匙,一把让学生学业成功,也让你自己事业成功的钥匙。 ——著名高级教师郑杰 9.给学生自由的空间

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