加油站防跑冒油紧急预案
（一）、编制本预案的目的：
为防止加油站跑、冒油事故的发生，及时处理突发事件，确保加油站安全生产。特制定本应急预案。
1、组织原则：
加油站“预防跑、冒油预案”，实行统一领导统一指挥，坚持局部服从全局，一般服从重点的基本原则。
2、协调原则：
加油站预防跑、冒油工作，必须与整个加油站行政、生产、消防安全管理协调一致，防跑、冒油应急工作在实施过程中具有权威性，能集中、调动各部门力量相互配合实施抢险。
3、重视发生灾害的程度：
石油产品的具有易燃、易爆、易挥发，易扩散流失、易造成火灾污染环境，危害极大，应保护重点，防止扩大事故。
4、预案使用范围和启动条件：
本预案适用于加油站输油管线泄漏抢险，凡加油站发生输油管线泄漏本预案开始启动。
（二）、组织机构及人员分工：
1、组织机构：
成立防跑、冒油领导小组：
组长：
副组长：
计量员：
现场安全员：
抢险人员：
2、人员分工：
组长：负责组织指挥加油站跑冒油抢险小组成员及全体员工实施抢险应急预案。
副组长：负责协调、后勤保障工作，组长不在时代替组长职责。
计量员：负责关闭相关闸阀。
现场安全员：负责事故现场警戒，安全保卫，防止油品扩散造成火灾事故。
抢险人员：服从组长的统一指挥开展堵漏、回收余油实施抢险工作。
（三）、抢险领导小组工作任务：
1、领导小组实施应急工作的指挥任务，执行上级部门有关指示要求，组织加油站防跑、冒油应急抢险预案的实施。
2、协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。
（四）、应急物资：
铝盆：个铜铲把
铝簸箕：个空桶：个
（五）、现场控制：
1、涉及岗位工作人员立即利用应急物资、防爆设备进行收集油品。
2、发油现场发生跑、冒油，必须立即停止发油外，车辆禁止启动。
３、义务消防队立即赶到现场，避免意外事故发生。
４、加油现场和罐区发生跑、冒油或操作失误跑油必须立即清除余油，修复设备，确认无油气及火灾危险才能恢复生产作业。
（六）、预案演练：
1、每一年进行二次本预案演练。
2、演练结束后，及时对应急设施维护、归位，恢复正常生产。做好演练记录。
(七)、接卸油品油罐发生跑油抢险控制：
（1）、计量员立即停止卸油作业并关闭相应阀门。报告站长（应急领导小组长），并做好事故现场的安全保卫工作。
（2）、站长按照防跑、冒油应急预案组织力量实施抢险。
（3）、应急抢险人员服从统一指挥，利用铝盆、铝簸箕和棉纱收集油品。将收集油品灌装到储备的油桶中做好回收处理。
（4）、现场安全员和义务消防队加强现场监控，避免发生火灾事故。
天源加油站12月份损溢分析 一、总体情况： XX加油站12月份在营时间31天，零售量1748916.66升，损耗34598.34升，损耗率19.78‰。其中汽油零售量92389.13升，损耗880.87升，损耗率9.53‰；柴油零售量1656527.53升，损耗33717.47升，损耗率20.35‰。 环比，在营时间增加1天，销售增加429989.83升，损耗上升15044.17升，损耗率上升4.96个千分比,炼厂油品配送比例上升10个百分点,发货运输损耗上升15058升，其中原发损耗上升63升，温差损耗上升14629.63升，运输损耗上升350.17升。 同比，销售下降235443.27升，损耗下降1432.73升；损耗率上升1.62个千分比；其中汽油销售下降5757.52升，损耗下降914.48升，损耗率下降8.76个千分比；柴油销售下降229433.26升，损耗下降523.74升，损耗率上升2.19个千分比。 升数损溢情况如下图： 油品销售量（升）损溢量（升）损溢率（‰） 93# 67186.85 748.15 11.1 97# 25202.28 132.72 5.2 0# 1187431.61 25327.39 21.33 -10# 469095.92 8390.08 17.89 汽油小计92389.13 880.87 9.53
2.升数损溢分析： 品号 损耗 损耗环节 发货运输损 耗 发货运输 损耗占总损耗的比重（%） 接卸损耗 接卸损耗占总损耗的比重（%） 储发损耗 储发损耗占总损耗的比重（%） 93# 748.15 754.1 100 14.9 2 -20.85 -3 97# 132.72 158.5 119 4.5 3 -30.28 -20 0# 25327.39 25165.5 99.3 218.5 0.8 -56.61 -0.2 10# 8390.08 8224.9 98 16.1 0.2 149.08 1.8 汽油 976.5 912.6 93 19.4 2.0 -51.13 -5.2 柴油 33717.47 33390.4 99 234.6 0.7 92.47 0.2 合计 34598.34 34303 99 254 0.7 41.34 0.1 单位：升 由此图可以看出，本月损耗主要是发货运输损耗导致。 升数损耗主要原因有以下几点： ① 本月地炼厂为我司配送的高温油品比例为86%，与上月相比配送高温油品比例上升10%，地炼厂高温油品带来的温度虚假损耗数量32779.99升，环比上月上升14915.79升，所占总体损耗34598.34升的94.7，是本月发货运输损耗大的主要原因。 ② 本月天气寒冷，温度剧降，昼夜温差较大，而且炼厂油品 柴油小计 1656527.53 33717.47 20.35 合计 1748916.66 34598.34 19.78
加油站油品促销方案 Prepared on 22 November 2020
公交加油站关于活动方案 一、活动目的： 1、重塑企业品质形象，再度提升"公交加油站"品牌影响力；吸纳新客户。 2、履行企业社会责任，聘请消费者成为企业的"社会监督员"，创造企业与社会和谐，实现企业与消费者双赢。 二、活动组织： 主管单位：市工商局、市消费者协会 主办单位：滕州市公交公司 承办单位：智业传媒 合作媒体：滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、 三、活动时间：2010年3月14日-3月22日 四、活动对象：活动期间新办卡客户 五、推广主题：公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员 六、活动形式： 1、活动时间：2010年3月14日-3月22日。 2、活动地点：本加油站内 3、活动形式： （1）新办卡即送精美实用礼品。 活动期间，凡新办积分卡且现金加油单次满150元，即送价值精美实用礼品一份（现有库存的礼品，详见礼品清单）；客户持办卡收据，到加油站便利店领取礼品。 （2）通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。 3月14日-3月22日期间，凡愿意成为天海石油"油品质量社会监督员"的车主朋友，办卡充值：汽油1250元起充赠送8%；柴油2000元起充赠送5%；另外还可获赠1200元充值代金券。 ★汽油、柴油充值现金券使用方法： ●充值代金券限充值时使用，每个客户发放总额为1200元；分12个月使用，每个月使用不超过100元。 ●汽油1250元起充，柴油2000元起充。充值赠送金额汽油按8%计算，柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行； ★备注：活动期间，现金卡新办卡即赠价值两张洗车票（价值30元）。 4、所需媒介： 911音乐台、小区条幅、平面传单、x展架、路牌广告、短信群发、 ★附活动宣传广告语，以供参考：篇二：从零售促销组合谈加油站促销活动开展 从零售促销组合谈加油站促销活动开展 加油站零售促销是依托油站的网络资源，分析成品油零售市场特点和客户消费行为，通过人员推销和非人员推销的方式，向顾客传递商品或劳务的性能、特征等信息，帮助顾客认识可能获得的
加油油跑冒油应急预案精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
车辆加油时跑冒油应急预案 一、事故起因 1、加油枪防溢感应装置失灵； 2、加油员操作失误； 3、顾客自助加油操作失误； 4、其它原因； 二、危害因素及产生的后果 （一）、危害因素； 1、人为因素：长期疲劳作业，注意力分散，操作不熟练； 2、心理因素：客户不满，引发争执，加油员带情绪作业; 3、环境因素：现场围观、秩序混乱； 4、设备因素：设备运行状态不良，维护保养不到位, 油枪防溢感应装置失灵； 5、管理缺陷: 制度不健全不完善，监督检查不够; （二）、产生后果 1、环境污染； 2、引发顾客投诉，引起纠纷；
3、造成安全隐患或事故，导致人员伤害或财产损失； 4、媒体曝光影响企业形象； 三、应急处置措施 1、加油员立即停止加油作业，当事加油员立即报告站长（当班负责人）和安全员，并迅速采取措施围堵、回收油品； 2、邻近1#加油员立即关闭闸阀、电源，并以最快时间保证灭火器具、器材到位。协助安全员，监护现场安全、维持现场秩序； 3、邻近2#加油员，以最快时间保证回收器具到位，进行油品围堵、回收油品； 4、安全员迅速对跑冒油现场进行有效监护；对现场设置警戒线。疏散附近车辆及无关客户； 5、站长（现场负责人）指挥现场人员按分工进行应急处置，指挥加油员，利用非铁器工具、毛巾、棉纱、消防沙等器具围堵、回收油品，并上报片区负责人； 6、记帐员（计量员）负责对加油站营业室监护，保证营业室内现金、票据、帐表册安全，必要时作好相关后续物品转移工作；确认损失油品数量。并做好相关台帐的记录； 四、事故扩大及处置 1、油品扩散或造成环境污染，对加油站及周边环境构成重大安全威胁。站长（当班负责人）应立即报告片区负责人及曲靖应急指挥中心，同时联系受污染单位、联防组织，加强火源控制。站长、邻近2#加油员会同联防组织，最大限度有效控制污染，围堵、回收油品。其他人员监守岗位，保证现场安全；
加油站综合应急预案Newly compiled on November 23, 2020
安全生产综合应急救援预案 1、总则 目的 为了规范安全生产事故灾难应急管理和应急响应程序，明确职责，积极有效地实施应急救援工作，提高加油站防御重、特大事故（事件）的能力，及时消除、消减、控制事故（事件）所带来的人身伤亡、财产损失，维护广大职工的生命安全和社会稳定，特制定本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》、《国务院关于进一步加强安全工作的通知》《国家安全生产事故应急预案》等法律法规要求，结合我站生产实际，制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于加油站在生产作业活动中发生的各类事故。 1.4预案体系 加油站及安全生产事故预案体系包括：综合预案、专项预案和现场处置方案。 ——加油站应急预案体系图见附件1 ——加油站总体应急预案框架图见附件2 ——加油站专项应急预案体系图见附件3 1.5工作原则
1）、以人为本、安全第一，把保障职工群众的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实发应急救援力量的骨干作用。 2）、统一领导、层层负责，在站安委会的统一领导和应急指挥中心的组织协调下，各职能部门按照各自职责，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作。各工段要认真履行安全生产责任，建立健全应急分队和应急响应机制。 3）、预防为主、平战结合，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持事故应急与预防相结合。做好预防、预测和预报工作，做好常态下的风险评估。 2、企业概况 、加油站基本情况 表2-1 加油站基本情况表
浅谈加油站非油业务 近年来随着我国私家车的快速增长，加油站的非油服务需求也日趋旺盛起来，中石油不断增加产品与服务使非油业务成为加油站新的利润增长点。 非油业务是中石油在加油站业务基础上开拓出的一个新的业务领域，要顺应销售发展的潮流，按照“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求，大力发展非油业务。 Usmile 昆仑好客便利店怎样能搞活费油销售呢？ 一、为顾客提供优质服务是关键所在，坚持以顾客为中心， 本着“优质、诚信、便捷”的经营理念为加油顾客提供 优质满意的服务，同时针对不同客户建立不同的客户档 案，每逢客户过生日时，主动给客户发送一条祝福短信 或寄上一份小礼物，为顾客送上一份温馨，让顾客觉得 有超级归属感，每次便利店商品促销，营业员都会拿出 客户档案与老顾客取得联系，及时介绍便利店促销产品 和优惠政策给顾客，他们会成为你的忠诚客户。 二、增加商品种类满足顾客需求，持续不断的研究挖掘新产 品，让顾客每次走进便利店都会感到出售的商品总是在 不断变化的，随时满足顾客求新多变的消费心理，营造 便利店的销售亮点从而拉动整个便利店销售，形成稳定 消费群体，提高进店率，在具体品种经营上我们重点抓 住烟酒，特产和润滑油的销售上，一方面突出行业特色，
不断拓宽润滑油销售渠道，争取固定客户和集团厂矿的 消费，使润滑油销售更上一个台阶，另一方面我们抓住 司机“烟民”较多的特点，大力开展烟草销售，再有就 是根据地域特征推出本地特产例如“河套王酒、风干牛 肉干、枸杞、番茄酱、河套面粉”等在出厂前就打上“中 石油便利店专营”的字符，更好的提升了中石油的品牌 效应和信誉度。 三、备足货品降低损耗，加油站要求便利店营业员不断观察 卖场商品并及时进行补货，对于损耗方面，每日应清理 仓库和货架卫生，对商品遵循“先进先出”原则，发现 临期商品应立即向分公司非油同事联系退货，这样也就 避免了因商品过期而产生的不必要损耗。 四、保持便利店营业场地干净整洁，便利店商品保持清洁整 齐，货架商品丰富充裕，研究证明便利店的清洁、明亮、 舒心能够提升加油站的档次和品牌形象。 加油站的非油业务开展不是一朝一夕的事情，是一个循序渐进的过程，需要我们全体员工不懈的努力与奋斗。
仙塘油库跑冒油引起火灾应急演练 一、演练内容： 模拟仙塘油库 101 号油罐阀门法兰漏油，抢修过程中采用非防 爆工具产生火花引起火灾，启动应急预案进行处置。二、组织单位：河源市安全监管局 三、参演单位 / 人员： 河源市安全监管局、东源县安全监管局、东源县消防大队、 仙塘油库 四、演练时间： 2018 年 6 月 13 日 9 时 30 分五、 演练过程： （一）收油过程中巡检人员发现 101 号罐前阀门法兰处漏油， 立即用对讲机报告总值班。总值班收到报警后，立即到现场指挥 抢险。 ▲巡检员（陈飞然）：报告总值班， 101 号罐前阀门法兰漏油了，情况紧急。 ▲总值班（陈木森）：全体人员注意，101 号罐发生阀门法兰漏油，立即启动跑冒油应急预案！ （二）现场处置经过： 1.控制室立即拉响警报（袁丽嫦），发油台停止发油作业，司 机到发油室待命，随时准备疏散，阻止人员和车辆进入油库，门 岗保安做好大门警戒。
▲门岗（袁丽嫦）：报告总指挥，发油台已停止发油，车辆做好疏 散准备，门岗已警戒！ ▲总指挥：收到！继续做好警戒！ 2.作业班长远程关闭罐区所有作业油罐的作业流程。▲班长 （郑小城）：报告总指挥，罐区油罐所有电动阀已关闭！▲总 指挥：收到，立即到现场参与抢险！ 3．警戒救护组（许娜：医药箱，郭建东、叶文韬：担架）马 上对该区域拉设警戒线（郭建东、叶文韬），计量员（李庆祥）检查确认罐区排水阀关闭。 ▲警戒救护（郭建东）：报告总指挥，警戒救护组已到位，101 罐区已拉设警戒线进行警戒。 ▲总指挥：保持警戒，无关人员不得进入。 ▲计量员（李庆祥）：报告总指挥，罐区所有排水阀门已关闭。 ▲总指挥：收到，继续加强巡检。 4.司泵员到消防泵房待命，做好启泵准备。▲司泵员（赖振 伟）：报告总指挥，消防泵房已到位，请指示！总指挥：收到， 做好待命！ 5.抢修人员到达现场。 ▲抢修员（王俊翔）：报告总指挥，抢修组已到位，目前对泄漏点 进行封堵。 ▲总指挥：收到，注意安全。 抢修人员用管箍进行堵漏，确认堵漏完成后，进行地面油品
米脂航油加油站 事故应急抢险救援预案 预案编号:（米脂）-005 实施日期:2010年7月31日 签发人(签字):
目录 2
中国航油销售分公司 米脂加油站事故应急预案 1 目的 为了加强对事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命、国家财产安全，保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》，制定本应急救援预案。 2 范围 本文件规定了米脂航油加油站在发生事故后实施应急救援的内容和要求。 3 指导思想和原则 3·1指导思想: 坚持“以人为本、关爱生命”的原则，以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援抢险，把事故危害降到最低点，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。 3·2原则: 快速反应、统一指挥、单位自救与社会救援相结合。 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号) 《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第83号)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号) 《重大危险源辨识》(GB18218) 《危险化学品事故应急救援预案编写导则》(国家安全生产监督管理局安监[2004]43号
《加油站管理规范》(申国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司) 4 引用文件 下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。 5 名词解释 5·1危险化学品 指属于爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品的化学品。 5·2危险化学品事故 指由一种或数种危险化学品或其能量意外释放造成的人身伤亡、财产损失或环境污染事故。 5·3应急救援 指一发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。 5·4重大危险源。 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 5·5危险目标 指因危险性质、数量可能引起事故的危险化学品所在场所或设施。 5·6预案 指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。要充分考虑现有物质、人 4
XXXXXXXXX加油站 生产安全事故应急预案 2013年月日发布 2013年月日实施 Xx加油站编制
XXXXXXX加油站生产安全事故应急预案颁布 为贯彻《中华人民共和国安全生产法》及其他法律的要求，保护本站员工的生命安全，减少财产损失，使事故发生后能够快速、有序地实施应急救援，特编制了《XXXXXXXXXX加油站生产安全事故应急预案》。《XXXXXXXXxX加油站生产安全事故应急预案》是加油站实施应急救援工作的规范性文件，用于规范、指导加油站重大事故的应急救援行动。 《XXXXXXXXXX加油站生产安全事故应急预案》包括总则、危险性分析、组织机构职责、预防预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、附件等，于2013年月日批准发布，2013年月日正式实施，原预案同时作废。加油站其他管理规定与本预案不一致的规定按本预案执行，加油站内所有人员，均应严格遵守执行。 法人代表（签章）： 2013年月日
目录 第一部分综合应急预案 ................................................................... ６1总则 .................................................................................. ６ 1.1目的................................................................................ ６ 1.2编制依据............................................................................ ６ 1.3应急预案体系........................................................................ ７ 1.4应急工作原则...................................................................... １１ 2 适用范围............................................................................ １１3加油站危险性分析..................................................................... １２ 3.1加油站基本情况（见附件）.......................................................... １２ 3.2危险源与风险分析.................................................................. １２4应急救援组织机构、组成人员及职责..................................................... １６ 4.1应急组织体系...................................................................... １６ 4.2指挥机构及各级职责................................................................ １６5预防与预警........................................................................... １７ 5.1危险源的监控...................................................................... １７ 5.2预警行动.......................................................................... １８ 4.3信息报告与处置.................................................................... １９6应急响应............................................................................. ２１ 6.1响应分级.......................................................................... ２１ 6.2响应程序.......................................................................... ２３ 6.3应急结束.......................................................................... ２３7信息发布............................................................................. ２４8后期处置............................................................................. ２４9保障措施 ............................................................................ ２４ 9.1通信与信息保障.................................................................... ２４ 9.2应急队伍保障...................................................................... ２４ 9.3应急物资、装备保障................................................................ ２５ 9.4经费保障.......................................................................... ２５ 9.5其他保障.......................................................................... ２５10应急培训与演练...................................................................... ２５ 10.1培训............................................................................. ２５ 10.2预案演练......................................................................... ２６11奖惩 ............................................................................... ２６ 11.1奖励............................................................................. ２６ 11.2责任追究......................................................................... ２６
加油站月度经营分析报告 一、销售分析 1. 指标完成情况 本月零售成品油585 吨，计划完成率为106% ，其中汽油完成283 吨，柴油302 吨，柴汽比为 1.1 ：1，售卡497 张，卡销比33% ；年度累计完成汽柴油为1198 吨，累计完成年计划进度12% ，发生费用元，实现利润为XX 元。 2. 销售品种分析 各品种销售变化的因素分析。提示：分有利因素和不利因素，分析要点有：市场供求（资源宽松、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改气等）、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况（竞争及控销）、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动，实际营运情况（加油站停业改造）等。 节后，我站周边大多工程还在停产阶段，用油需求不大，尤其柴油销量较小，仅为旺季的40%~65% 之间，日均销量在11 吨左右，汽油比较上月减少55 吨，主要减少原因是： 1、二月份少 2 个工作日 2、过节前外出和探亲较多，增加了一月汽油销售 二月份我站的日均加油量为20 吨左右，但与去年同期相比较，油品销售较同期增长46% ，其中柴油涨幅较大，较同期增长41.2% ，汽油增长了4.8% ，完成当月任务的106% ，实现开门红。
备注：3. 促销分析 本月开展了以加油卡为主题的促销活动，促销期间的促销油 品及销售情况见下表： XXXX 促销活动销售情况 项目 品种 促销 幅度％ 促销期间 销售数量 促销前同周 期销售数量 去年同期 销售情况促销效果评价 不记名充值2-101 7 131 131 此类促销法卡主要吸引大卡万以上，按型个体客户进行单次小额充值额返配送充值，因为不挂失补办 0.2%-1.5% 客户储值量较小 不记名卡 个人卡充值2000 元98 67 67 个人记名卡在客户中认知送10 元礼度较高，主要客户群体以私 品，汽油单家车和个体用户为主， 笔加油超过 260-300 以 1-1.5% 的折扣吸引较大。 上有1-1.5% 的优惠 车队卡充值 2 万送392 165 165 多数企业需要增值税票，并100 元商品且车队卡便于企业管理，通 过我站大力开发，客户激增 二、市场及竞争对手分析 本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况，加油站所在主干道车辆通行量，进站率、加满率情况。 本站的主要竞争对手有，并逐一分析如下：竞争对手分析提示：竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段
应急预案演练记录 应急演练时间名称灭火应急预案演练时间2013年6月2日演练地点或装置参加人数10人 演练主要成员经理：站长：司机：加油员：收银员： 演练的主要内容或过程事件假想： 一、油罐区卸油现场车号正在接卸0#柴油，在卸油时突然发现卸油胶管断裂，导致跑油。 二、演练过程：计量员司机发现跑油。 1、司机立即关闭卸油阀门，马上把车辆开出油罐区，行驶到安全区域。 2、马上关闭卸油口，并大声喊：“启动防跑冒油应急预案”。 3、马上拉响警铃，启动防跑冒油应急预案，停止收发油作业; （1）当班员工：立即跑到配电箱关闭电源。 （2）听到加油站警铃后：马上疏散加油站加油车辆到站外。 （3）马上拿起灭火器到加油现场进行警戒，防止闲杂人等进入加油站以免发生火灾。 （4）站长：马上向经理报告。经理接到报告后，立即赶到现场，接替站长行驶指挥权。 （5）等用铝瓢、铝铲和铝桶进行油品回收。 （6）全体员工对跑油回收后的地面用细沙覆盖、再用棉拖把清理油污。 演练过程存在的问题或缺陷 部分员工对本预案的掌握不熟练，有待加强和学习，要认真学习消防器材的使用，特别是员工在发生突发事件反映一定迅速，及时的疏导加油站车辆，防止闲杂人员进入加油站，引起第二次事故。 负责人： 针对问题或缺陷的整改、改进措施 加油站员工表现出较好的应急处置能力，与加油站日常相关应急演练到位密不可分。因此，我们更要加强应急预案的演练，注重演练的实战性，提高员工的风险防范意识和应急处置能力是有效处理事件的保证。同时针对现阶段油罐车部分老化车况日益复杂的情况，卸油员在车辆到站时要密切检查车辆的安全性和可靠性，同时也要密切关注卸油现场以及附近人员、车辆的动态，确保及时发现险情有效处理。 负责人：
加油站事故应急救援预案 1目的 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步加强安全管理，一旦事故发生，立即组织施救。防止事故扩展，最大限度减少人员伤亡和国家财产损失，特制定本方案。 2工作原则 应急救援工作应遵循“先控制，后救灾，救人重于救灾”、“先重点，后一般”的原则；遵循下级服从上级，局部利益服从全局利益和团体协作的原则。 3范围 本预案适用于山东潍坊石油分公司加油站范围内发生的消防、中毒、跑冒油、治安等各种安全事故时所进行的应急救援行动。 4职责 各级人员和单位 职责 指挥领导小组 负责片区内加油站应急救援工作的组织和指挥。发布和解除作战命令信号，组织救援队伍实施救援行动，向上级汇报事故情况，向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结经验教训。 加油站经理 负责本站应急管理工作；负责应急预案的编制和演练；组织制订修改相应级别的应急预案，定期对应急预案进行检查、培训和演练；负责
向上级、地方政府请求外部增援，协调配合救灾和紧急疏散工作 加油站员工 发生险情时，按照预案分工进行抢险救护和应急处理。 5事故应急救援预案 5.1组织领导和指挥系统 片区成立应急救援“指挥领导小组”，由片区ME、ME助理及其他管理人员组成，下设应急救援办公室。ME任总指挥，ME助理任副总指挥，负责片区加油站应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在片区ME办公室。 5.1.1组织领导 片区安委会主任：副主任： 委员： 5.1.2指挥系统 应急救援总指挥： 应急救援副总指挥： 火场指挥： 5.1.3加油站人员编制 站经理： 加油员： 5.1.4义务消防队 队长： 消防队员：
5.1.5治安联防队 队长： 联防队员： 5.1.6安全小组 组长： 队员： 5.2加油站基本情况 5.2.1加油站地理位置 例：四片区第十八加油站位于 地理位置图见附录1 5.2.2加油站情况 a)加油站油罐总容量m3,其中汽油罐座，每座容量m3,柴油罐座，每个容量m3,加油机有台。 b)加油站罩棚为钢架构件,高度为米，面积为m2，营业室、办公室等建筑物为砖混结构，高度为米，面积为m2，耐火等级为级。加油站现有职工人，上班为“2班倒”。 c)对外联系电话： d)灭火器材配备情况： 名称规格数量摆放位置 二氧化碳灭火机4kg（个）办公室 干粉灭火机4kg（个）加油场地 干粉灭火机8kg（个）加油场地
卸油时储油罐发生跑冒油应急预案演练 地点：储油区 参加演练人员：全站人员 导练：王XX 主持人：XX 组织与分工： 成立城南加油站跑冒油抢收领导小组 组长：XX副组长：王XX 成员： （分班组演练：①XX、②XX班、③XX班） XX：负责冒油后抢收油整个过程的组织与指挥工作。 XX：负责引导罐车出站，摆好消防器材，围堵溢出油品，回收油品。 XX：负责收油现场的安全监护工作，协助抢收组做好围堵油品。 假设3#储油罐在卸柴油时发生冒油 一、卸油员XX立即关闭卸油阀，同时向XX报告，王XX引导罐车出站，摆好消防器材，围堵溢出油品，回收油品。 二、XX令领班立即停止加油作业，组织全站人员按分工进行抢收油品。 二、停止加油作业，切断电源总闸，围堵溢出油品，回收油品。， 三、对冒出油品开始堵拦，堵住后开始按程序抢收油品。
四、负责加油现场的安全警戒，疏散在站的无关人员和车辆 四、回收油品完毕由XX用棉布和干沙吸尽余油，检查操作井、地沟、水封井中是否有余油，确认无残油和油气浓度低于爆炸极限，各种设备复位。 五、XX监督段欣对3#罐进行计量，现场做好记录，书面汇报主管公司。 六、未授权不得接受媒体采访 七、总结讲评： 这次冒油事故抢收油品演练体现了我站的整体抗绝事故，灾害的应变能力和工种之间的配合。整个演练进展顺利，特别是肖秋兰同志，在围堵油品，回收油品中吃苦耐劳，充分体现了我中石化员工的企业精神，在与事故的灾害搏斗的忘我精神。但是，因为我们的计量员初期工作不到位，为能正确测算出油罐的空容量能否容纳所进油品体积，安全员复核形同虚设，监督不力，导致这起冒油事故的发生，各工种要以此做为教训，严格执行安全操作规程。
应急预案管理制度 1.目的 为了规范安全生产突发事件应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，‘依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规及相关规定，制定本制度。 2.范围 本制度适用于应急预案编制、预案评审、预案实施、应急队伍、宣传教育、应急装备、应急演练等工作。 3.应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求： 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定； 3.1.2结合本站的安全生产实际情况； 3.1.3结合本站的危险性分析情况； 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施： 3.1.5有明确、具体的事故求援措施和应急程序，并与其应急能力相适应； 3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本站的应急工作要求； 3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确； 3.1.8预案内容与专项应急预案相互衔接。 3.2加油站根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预
案编制导则》(以下简称导则)，结合本站的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的专项应急预案。 3.3加油站应急预案体系为综合应急预案和现场处置方案。 3.3.1针对本站存在的各种风险，由站经理组织编制本站的综合应急预案。综合应急预案包括本站的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故处理及保障措施、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3.3综合应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。 3.4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资装备清单等附件信息。附件信息应当经常更新，确保信息准确有效。 4.应急预案的评审 4.1评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。 4.1.1形式评审。依据有关规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。 4.1.2要素评审。依据国家有关法律法规和行业规章，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审，采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时，将
安全生产综合应急救援预案 1、总则 1.1目的 为了规范安全生产事故灾难应急管理和应急响应程序，明确职责，积极有效地实施应急救援工作，提高加油站防御重、特大事故（事件）的能力，及时消除、消减、控制事故（事件）所带来的人身伤亡、财产损失，维护广大职工的生命安全和社会稳定，特制定本预案。1.2编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》、《国务院关于进一步加强安全工作的通知》《国家安全生产事故应急预案》等法律法规要求，结合我站生产实际，制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于加油站在生产作业活动中发生的各类事故。 1.4预案体系 加油站及安全生产事故预案体系包括：综合预案、专项预案和现场处置方案。 ——加油站应急预案体系图见附件1 ——加油站总体应急预案框架图见附件2 ——加油站专项应急预案体系图见附件3 1.5工作原则
1）、以人为本、安全第一，把保障职工群众的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实发应急救援力量的骨干作用。 2）、统一领导、层层负责，在站安委会的统一领导和应急指挥中心的组织协调下，各职能部门按照各自职责，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作。各工段要认真履行安全生产责任，建立健全应急分队和应急响应机制。 3）、预防为主、平战结合，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持事故应急与预防相结合。做好预防、预测和预报工作，做好常态下的风险评估。 2、企业概况 2.1、加油站基本情况 表2-1 加油站基本情况表
2.2、项目立项及建设情况： 该站为新建工程，20 年月取得了土地证； 20 年月取得了成品油零售经营批准证书； 20 年月日取得了建设项目选址意见书； 20 年月日取得了建设用地规划许可证； 20 年月日取得了建设工程规划许可证； 20 年月日取得了企业名称预先核准通知书；
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.油品损溢管理办法正式版
油品损溢管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 本管理办法规定了公司及下属各分公司、油库、加油站的油品损耗及溢余管理相关内容及要求。 2 职责 2.1 公司成立数量管理领导小组，小组职责如下： 2.1.1 负责各环节油品超耗处理意见的审批； 2.1.2 负责对所属各单位发生油品超耗而不能说明合理理由的相关责任分公司和责任人进行责任追究。
2.2 公司数量管理领导小组下设办公室，简称数量办，职责如下： 2.2.1 负责对公司油品物流环节油品损溢数量真实性、准确性进行审核并分析原因，提出改进措施；对各环节油品超耗提出处理意见并报公司领导小组审批，对油品超耗不能说明合理理由的相关分公司和个人提出处理意见报公司领导小组审批；组织营销业务部、加油站管理部对物流环节超耗和溢余油品进行审核并提出处理建议； 2.2.2 负责拟定公司所属各分公司油库、加油站油品损溢控制指标、考核意见及公司一次运输外采油超耗索赔事宜报公司领导小组审批；
第一篇、非油品销售之我见 加油站非油品销售总结 非油品销售之小见 非油品业务将成为加油站的重要利润来源和体现加油站竞争能力的重要方面。面对连锁超市和小百批发的竞争，如何把有限的空间转变为巨大的商机和利润就成了非油品业务蓬勃发展的沃土。 做好非油品销售工作，要首先解决两个问题 统一思想。设立共同的目标，由上而下实现一贯性的，为了使销售顺利发展，全站员工必须具有统一的思想和优秀的销售技巧，站长的意图和计划全是由职工来执行，因此，在与竞争对手进行比较的时候，职员能力的差异往往直接体现为非油品业绩的差异，所以无论是站长还是员工，首先明确的一点是，做好非油品销售，就是提高收入，增加个人支付能力的源泉，关系到加油站每个员工和每个员工家庭的幸福。 做好市场分析。主要内容包括卖场的设置和销售商圈的定位。易捷做为我们
的供货商，为了确保销售利润，已经对其商品做好了价格上的定位，略高于大型超市。我们要做的是商品的选择和卖场的设置，鉴于加油站便利店的卖场相对较小，所以应强调资源的有效利用。便利店商品应选择畅销的、性价比高的产品上架，让顾客感到货架丰满、商品丰富。由于各加油站所处的商圈不同，各便利店应根据自身特点进一步细分客户群，充分体现个性特点。根据商圈战略，我们的销售商品应满足半径为0.5公里内顾客的基本需求。 货架陈列及店面设计 从经营者角度，商品分类要便于管理，易于统计、分析和决策；从顾客角度，要尽力为顾客提供选择购买方便，消费或使用方便的购物环境。 端头货架是卖场中顾客接触频率最高的地方，这里应配置促销商品、新产品及高利润商品。如碗面、火腿肠、面包等顾客购买频率较高的商品。而在收银台附近陈列电池、香烟、口香糖等随意性较强的休闲类商品，即使不在顾客的采购计划中，也可使顾客在等候收银时随手购买，从而增加便利店的销售额。最后端货架可以陈列润滑油等顾客有强烈的目的性购买的商品。通道货架的商品陈列，要重视商品系列的互补性，实行配套陈列，特别是不同货架通道的转换和食品区通道与百货区通道的转换，要注意商品的延续性。 可选择的各类增加利润的方法
车辆加油时跑冒油应急预案 一、事故起因 1、加油枪防溢感应装置失灵； 2、加油员操作失误； 3、顾客自助加油操作失误； 4、其它原因； 二、危害因素及产生的后果 （一）、危害因素； 1、人为因素：长期疲劳作业，注意力分散，操作不熟练； 2、心理因素：客户不满，引发争执，加油员带情绪作业; 3、环境因素：现场围观、秩序混乱； 4、设备因素：设备运行状态不良，维护保养不到位, 油枪防溢感应装置失灵； 5、管理缺陷: 制度不健全不完善，监督检查不够; （二）、产生后果 1、环境污染； 2、引发顾客投诉，引起纠纷； 3、造成安全隐患或事故，导致人员伤害或财产损失； 4、媒体曝光影响企业形象； 三、应急处置措施 1、加油员立即停止加油作业，当事加油员立即报告站长（当班负责人）和安全员，并迅速采取措施围堵、回收油品；
2、邻近1#加油员立即关闭闸阀、电源，并以最快时间保证灭火器具、器材到位。协助安全员，监护现场安全、维持现场秩序； 3、邻近2#加油员，以最快时间保证回收器具到位，进行油品围堵、回收油品； 4、安全员迅速对跑冒油现场进行有效监护；对现场设置警戒线。疏散附近车辆及无关客户； 5、站长（现场负责人）指挥现场人员按分工进行应急处置，指挥加油员，利用非铁器工具、毛巾、棉纱、消防沙等器具围堵、回收油品，并上报片区负责人； 6、记帐员（计量员）负责对加油站营业室监护，保证营业室内现金、票据、帐表册安全，必要时作好相关后续物品转移工作；确认损失油品数量。并做好相关台帐的记录； 四、事故扩大及处置 1、油品扩散或造成环境污染，对加油站及周边环境构成重大安全威胁。站长（当班负责人）应立即报告片区负责人及曲靖应急指挥中心，同时联系受污染单位、联防组织，加强火源控制。站长、邻近2#加油员会同联防组织，最大限度有效控制污染，围堵、回收油品。其他人员监守岗位，保证现场安全； 2、发生火灾。站长（现场负责人）拨打119报警并立即启动火灾应急预案；
专项应急预案及处理方式 消防火灾应急预案 加油车辆火灾的应急程序 1）如是车辆油箱□着火，加油员应立即停止加油作业，油枪复位，并脱下外套或用石棉被将油箱□堵严封住，同时向站内其它人员呼喊示警；使用灭火器扑救油箱和地面余火，合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后由站经理或现场安全员确认后方可继续加油营业。 2）如杲车辆电气线路着火，加油员应立即停止加油作业，油枪复位，同时向站内其它人员呼喊示警，并使用灭火器扑救; 其它人员投入灭火扑救，同时合力将着火车辆推出站外，待一切恢复正常后由站经理或现场安全员确认后方可继续加油营业。 3）初起火警时，现场人员应立即投入灭火抢险，同时注意资金安全，防止次生事件发生。 4）如果火警异常，应立即拨打119火警电话报警。 1.2.油罐汽车火灾扑救程序 由于石油火灾初期燃烧不稳定，⑥积小，温度低，火焰不 高，相对易于扑救控制，因此应以自救为主，尽可能在初期阶段把火灾控制住。因此规定计量员上罐车计量时必须带一块石棉被。 1）油罐车计量□处发生小火苗时，计量员应立即利用带上罐车
的石棉被将火扑灭，待确认安全后方可松开石棉被。 2）如油罐车火势较大或计量不在罐车上时计量□出现火苗，卸油员立即关闭罐车卸油阀，停止卸油，断开卸油管快速接头，并关闭油罐卸油口，同时呼喊示警。 3）司机迅速将罐车驶离罐区，开到开阔安全区域进行灭火扑救。 4）加油站工作人员应拨打119火警电话，请求外援，并向站经理报告。 5）如果油罐车罐□着火，可使用石棉被或其它覆盖物（如湿棉衣等）将罐□盖上，堵严罐□窒息灭火。当火势较猛时, 应使用推车式及手提式干粉灭火器对准罐□进行扑救。 6）当专业消防人员尚未到达，且火势无法控制时，放弃扑救。站经理立即将人员撤离到安全区域，并做好周边交通疏散和人群隔离工作。 入身上着火应急程序 当人身上着火时，切忌惊慌失措四处乱跑。这因为人身上粘上油火时，跑动会使着火的衣服得到充分的空气，火就会更猛烈地燃烧起来，加重伤势。另外，着火的人一跑，势必将火种带到经过的地方，有可能扩大火灾。因此，人身上着火应注意以下几点： 1）首先应迅速脱下衣服，浸入水中，或用脚踩灭，或用灭火器、水扑灭。 2）如果衣服来不及脱，可就地打滚，把火扑灭。