质检员安全生产责任制度
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故的发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再进行施工。
资料员安全生产责任制度
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
二、按时按规定作好安全技术资料，使之真实完整。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
材料仓库保管员安全生产责任制
一、学习熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。
三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。
五、对安全设施和安全防护用品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。
六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。
材料员安全生产责任制度
一、学习熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护用品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁秉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。
建筑企业安全生产责任制 一、总则 为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。 二、企业各级负责人的安全生产责任制 （一）公司总经理（法人代表）安全生产责任制 1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司装饰装修工程施工实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 2、公司安全生产工作的第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面领导责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 3、严格有关文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。
4、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 5、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 6、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 7、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 8、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。 （二）公司技术负责人安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规。结合公司装饰装修工程施工技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。 2、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、
公司各级安全生产责任制 1.目的：保证各级、各部门安全管理责任落实。 2.主题内容与适用范围。 2.1度适用于公司范围内所有职工。 2.2本制度适用于公司范围内所有职工. 3.公司安全生产责任 施工企业必须按照国家有关安全生产的法律、法规和一局集团的相关规定，建立健全安全生产责任制，明确企业领导、企业内部管理机构、项目经理部等在安全生产方面的具体任务、责任和权力，并根据生产发展的需要随时进行修订和补充。 4．公司各级人员安全生产责任 4．1公司总经理的安全生产职责 公司总经理是本企业安全生产工作的第一责任人，对本企业安全生产工作负全部责任（包括法律责任）。其主要职责是：4．1．1认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策、法规，将安全生产列入企业管理的重要议事日程，主持重要和安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩。 4．1．2负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作。 4．1．3健全安全管理机构，充实专事职安全生产管理人员，定
期听取安全生产管理工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4．1．4组织审定并批准企业安全规章制度，按规定批准筹集和使用安全措施费用。 4．1．5组织制定本企业的《生产安全事故应急预案》 4．1．6按照有关规定关于事故处理“五不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 4．1．7定期向职工代表大会专题报告安全生产情况。 4．2公司安全生产分管领导的安全生产职责。 分管安全生产工作的领导，对本企业的安全生产工作负直接领导责任。主要责职是： 4．2．1组织制度安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 4．2．2监督检查有关安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职行为。 4．2．3组织编制本企业年度安全生产计划，确定年度安全生产目标。 4．2．4组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改。 4．2．5定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 4．2．6组织开展安全生产、文明施工等竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
项目部安全生产责任制二OO 年月 项目部安全生产责任制为层层落实安全生产制度，实现零事故目标，明确责任到人，抓生产必须抓安全的原则，特制定安全生产一岗一责制。请各项目部认真组织学习，不合格者将会被经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖
惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(一)项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。 4、审定
工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。5、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。6、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。 7、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。（二）项目副经理安全生产责任1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在的问题，落实重大事故隐患的整改，及时纠正生产中的失职和违章行为，督促做好文明标化、安全防护、职业病防治工作。4、负责安全培训、教育和考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全
施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施 工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、 物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引 导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条 款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规 划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组 的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单 独及时核算，并将核算结果及时通知项目部的管理人员，以 便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项 目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确 保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和 质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责 一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。 六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。
8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、（可再补充）
企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责
项目经理安全生产责任制 1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产 技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。 2、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，合格者及时 发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。 3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和 班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班必要时可强制停产整顿。 4、组织制订《施工现场安全生产保证计划》，并督促现场实施。 5、对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设 备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。 6、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及 参加调查处理。 项目安全员安全生产责任制
1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助项目负责人做好本项目的安全工作，接受上级的业务指导。 2、协助项目部负责人组织全项目部职工安全学习、记录和处理小事故，加强本项目部安全生产情况和职工的要求，协助项目经理搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。 3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。 4、维修、保养或指定专人管理本项目部的安全工具、设施、 标志等器材。 5、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。 6、及时发现和处理事故隐患，本人或本项目部不能处理的危险因素要及时上报。 施工员安全生产责任制 1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”等）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有 责任。 3、有计划、布置、总结、检查、评比生产的活动中必 须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要作好有针对性 的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 5、负责脚手架、井字架、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。 6、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用劳动用品。 质量员安全生产责任制 1、认真学习上级有关安全生产规章制度，无私监督在施工生产过 程中安全技术操作规程。 2、协助工程项目部开展安全质量是企业的生命和公司的名牌战略 方针，积极开展班组自检、互检活动。
各级管理人员安全生产责任制 一、项目经理（工程负责人）安全生产责任制 二、项目工程师（技术人员）安全生产岗位责任 三、专职安全员安全生产责任制 四、工长、施工员安全生产责任制 五、材料员安全生产岗位责任 六、机管员安全生产岗位责任 七、质量员安全生产岗位责任 八、核算员安全生产岗位责任 九、资料员安全生产岗位责任 十、班组长安全生产责任制 十一、工人安全生产岗位责任制 十二、门卫安全生产岗位责任 十三、炊事员安全生产岗位责任 十四、卫生员安全生产岗位责任 项目经理（工程负责人）安全生产责任制 1、项目经理是所管工程项目安全生产的第一责任人，对所管工程项目的安全生产负直接责任，并对企业经理负责。 2、建立本工程项目安全生产机构，配备专职安全人员，制定以安全 生产责任制为中心的各项安全生产文明施工管理制度，并付诸实施。3、实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和 安全达标、文明施工的目标。并通过与作业班组签订合同的形式将安全生产目标分解落实到班组。 4、建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核。
5、认真组织实施安全技术措施，应按合同及安全生产的要求确保安 全生产所需的投入，进行安全技术交底，尤其是在变换工种、采用新技术、新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底，并做好签字记录，做到不违章指挥。 6、定期组织召开安全生产周例会，搞好安全生产活动。 7、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 8、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、 设施，都要组织验收，合格后方准使用。 9、负责组织对进场的工人进行三级安全教育，组织学习安全操作规 程，组织对聘用或使用(安排)特种作业人员(上岗作业)进行安全教育。10、接受上级安全监督检查，组织安全生产自查，对查出的隐患进行 登记、整改、复查、销案。 11、发生工伤事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，参加和配合事 故调查处理工作。 12、加强安全生产管理，认真落实安全生产的各项规章制度。严格 执行集团公司及公司安全生产管理规定。 责任人签字： 项目部（盖章） 年月日 项目工程师（技术人员）安全生产岗位责任 1、项目工程师应对本项目的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
河北玉洲煤化工业股份有限公司 责任制汇编
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人，对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标，并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划，明确各单位安全生产、职业卫生管理目标，并定期检查和考核，把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构，任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程，不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施： （1）本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格，持证上岗。 （2）确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。 （3）确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。 （4）确保消防设施的足额配置的资金投入。 （5）确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。 （6）确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。 （7）确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。 （8）确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。 （9）确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。 （10）确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。
项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。
1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； 6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算； 8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 9．完成公司领导交办的其他工作。
各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理（法定代表人）安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工（技术）员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制
安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。
安全生产委员会安全生产职责 1、认真贯彻执行国家及省、市安全生产法律、法规、规章和标准，推动公司安全生产工作健康发展。 2确立安全工作在生产经营中的首要地位，建立、健全安全机构，配备专业人员。 3、组织制定公司安全生产责任制并严格落实。建立、健全各种安全生产管理制度和安全操作规程，监督检查落实情况。 4、对新建、改建、扩建的工程项目，按规定落实“三同时”的规定。组织研究制定公司安全生产中长期规划和技术改造项目，保证安全生产资金的有效投入。 5、组织研究确定公司重大收储品种、数量调整方案及配套安全措施。 6、组织研究采用安全生产新技术、新工艺、新方法，不断提高公司安全管理水平。 7、组织开展安全生产大检查和各种安全活动，定期听取职能部门安全生产工作汇报，做好隐患排查工作，及时消除事故隐患。 8、组织制定生产安全事故应急预案，并定期演练，不断修订、完善。 9、发生生产安全事故，应立即启动应急预案，组织指挥应急救援，科学施救，疏散无关人员，减少人员伤亡和降低财产损失。 10、组织事故的调查和处理，查明事故原因，按“四不放过”的原则进行处理。举一反三，制定防止各类事故的防措施，并监督措施的落实情况。 11、负责组织公司的安全评价工作，按规定及时申报、联系。 12、督促、检查全员安全教育培训工作，使安全教育培训更加有效、实用。 13、督促、检查公司职业卫生工作，按规定进行职业卫生检测，组织研究职业病防治技术，确保员工身体健康。 14、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。推全生产的先进经验，表彰先进，促进公司安全生产工作。 15、公司安委会设办公室，安全技术部负责安全生产委员会办公室日常工作。
项目经理岗位责任制 一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》 和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场 文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程 中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。 三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交 底，对方案进行优化、调整。 四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划， 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的 职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安 全管理体系并组织实施。 六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展； 七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。 八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。
施工队长岗位责任制 一、按设计图纸及技术规范要求，配合项目经理完成施工组织方案， 工程进度设计的编制。 二、组织实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。 认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。 三、签发班组作业计划，定期组织开展班前会，对工程进度的开展 执行做细致的分工，并对班组合理进行检查和指导。 四、参加项目质量工作例会，跟踪项目的质量情况，及时上报质量 事故。 五、负责项目质保期内的维修和保养工作，现场材料的使用，露天 材料堆放的监督和管理。 六、及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据准确统计，对 设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查 记录等各项原始资料做好记录备案。 七、完成项目经理交办的其他工作。
项目经理安全生产责任制 一、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对放大镜现场的安全生产负责。 二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。 三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。 四、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险，确保施工作业的安全。 五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。 六、发生事故后，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，制定出预防事故的安全技术措施。 七、组织制定并实施安全生产重大事故应急求援预案，建立应急求媛体系。
工长安全生产责任制 一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对参加分部分项施工的各（班）组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字。 三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设施。 四、对施工现场拱设的脚手架和安装的电气，机械设备（塔吊、龙门架拆装履行申报手续）、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用。 五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除。 六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责。 七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗。 八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
安全员安全生产责任制 一、协助企业领导组织推动生产中的安全工作和做 好劳动保护管理工作，贯彻执行国家安全街道法律、法规标准和各项规章制度。 二、组织制订或修订、审查本企业安全技术规程和安 全生产管理制度，并监督检查执行情况。 三、组织编制、汇总审查劳动保护技术措施计划，并 督促有关部门按期执行。 四、制订本企业的安全生产目标管理计划，并组织监督实施。 五、组织对职工进行安全思想教育和安全技术的宣 传教育，定期组织安全技术考核。 六、组织、参加全单位性的安全大检查，监督、检查 不安全隐患的落实整改工作。 七、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、 竣工验收及试运转工作。 八、负责对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的 安全监察工作。 九、负责职工伤亡事故统计上报，参加生大责任事故 的调查、分析与处理工作，做好工伤、职业病的鉴定和管
公司主要负责人安全生产职责 1 . 是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任，应对 企业安全作出明确的、公开的安全承诺。应建立健全各级安全生产责任制，落实 各级安全生产职责。 2 . 贯彻执行国家及地方有关安全生产经营的方针政策、法规、标准,具备法律 法规、国家标准或行业标准规定的安全生产条件及其他要求。 3 . 组织制订公司安全生产制度、标准、规范和操作规程；组织制订公司安全生产技术措施计划，落实安全生产技术措施经费，确保公司的安全生产投入的有
效实施。 4 . 建立健全公司的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。定期听取公司安全生产管理部门的工作汇报，及时召开会议研究解决有关安全生产的重 大问题。 5 .督促公司的安全生产工作，及时消除生产安全生产事故隐患。 6. 组织制定并实施事故的应急救援预案。 7. 及时、如实报告安全生产事故，组织事故调查组对公司所属各单位发生的重大事故进行调查，审批调查报告。按“四不放过”的原则进行处理。 8 . 组织公司重大的安全生产活动，落实安全生产奖惩。 分管安全生产的副总经理安全生产职责
1 . 按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要 责任。 2 . 贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准。执行总经 理及决策层有关安全生产的指示、要求。 3 .组织分管部门制订、修订安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管 理标准、安全生产技术规程、公司安全生产技术措施计划并认真组织实施。 4. 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；监督检查分管部门执行安全生产规章制度情况，及时纠正失职和违章行为。 5 . 具体负责公司组织的安全生产事故调查。
施工八大员岗位职 责
项目经理安全职责 1．认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。 2．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。 4．每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5．牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的员工，特别是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。 6．发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。 7．组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。 8．组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。 项目经理：（本人签字）
项目技术负责人安全职责 1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。 2、根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。 4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改进劳动条件。 技术负责人：（本人签字）
建筑施工企业安全生产责任制度
安全生产责任制度
安全生产责任制度 第一章总则 第1条为贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。 第2条工程承包以后，必须同时签订“安全生产责任制”合同与建设单位和公司具体订立安全合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。 第二章安全管理责任制 第3条各级正职领导是“安全生产”第—责任人，应对本单位的劳动保护和安全生产负责，分管领导应对全公司“安全生产”工作负直接责任。 第4条公司总经理责任制： 1、公司经理是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保护工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
2、认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保护条例和安全生产的政策法令和规章制度。 3、制定安全生产工作规则和安全生产条例，拟定奖惩办法，建立和完善安全生产管理制度和安全生产技术措施，组织实施安全生产各项工作，检查督促各级单位的安全生产工作。 第5条副总经理责任制： 1、贯彻国家、政府的劳动保护条例和法令，执行制度，贯彻落实各项安全生产规程的要求。 2、定期组织安全生产检查，督促整改安全生产工作中不足之处。并组织安全生产竞赛活动。 3、负责对职工进行安全生产教育和遵章守纪及法制教育，领导和督促各级职能部门及全体职工做好安全生产工作。 4、主持重大工伤事故的现场调查和处理，拟定并落实整改措施。 第6条公司总工程师安全管理责任制： 1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。 2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。 3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。 4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。 第7条公司总经济师的安全管理责任制： 1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。
工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心，维护职工的合法权益，并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下，积极、主动、独立、负责的开展工作，充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务，履行职工代表大会的职责，发扬工人的主人翁精神，协助经理搞好企业管理，促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责，完善工会与群众的联系。
生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。 4、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。
计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息，为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务，组织工程招投标，签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划，下达生产任务，组织生产性会议，并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额，核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查，并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。
安全生产责任制 1主要负责人安全生产责任（总经理） （1）建立、健全并督促落实安全生产责任制。 （2）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。 （3）保证安全生产投入的有效实施。 （4）每月研究安全生产问题。 （5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （6）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 （7）及时、如实报告生产安全事故。 2、主管安全负责人安全生产责任（副总经理） （1）负安全生产主管领导责任。 （2）组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。 （3）落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员。 （4）定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作。 （5）组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练。 （6）组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患。 （7）组织事故和职业病的调查、处理和上报工作。 3、主管技术负责人安全生产责任（副总经理） （1）负安全生产技术主管领导责任。 （2）在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划。 （3）在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求。 （4）组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。 （5）积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。 4、主管财务负责人安全生产责任（副总经理） （1）负企业安全生产投入的主管领导责任。 （2）在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。
（3）保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。 职能部门安全生产责任 1、安全生产管理部门安全生产责任 1）是企业安全生产的主管部门，对企业安全生产负主要管理责任。 2）在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3）协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训。 4）组织制订和修改安全技术操作规程。 5）组织安全生产大检查和事故隐患整改。 6）参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。 7）负责特种作业人员的安全管理。 8）日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业。 9）负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10）负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。 11）编制安全技术措施计划，并检查落实。 2、设备、动力部门安全生产责任 1）是企业设备、动力安全运行的主管部门，对设备、动力的安全运行负主要管理责任。 2）制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以及设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。 3）负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态。 4）负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记。 5）组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患。 6）在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施。
安全生产责任制度 通过明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，强化企业各级安全生产责任，增强所有人员的安全生产意识，做到责任明确，真正把安全工作落到实处，实现公司安全生管理目标。 1. 成立公司安全生产委员会，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制的落实；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。 2. 安全生产责任制覆盖人员、部门和单位： 公司：企业主要负责人、企业技术负责人，安监处、项目管理部、公安科、劳动人事处、财务处、行政卫生处、工会及相关人员。 项目部：项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、资料员、预算员、技术员、机管员、班组长、作业人员。 分包单位：现场负责人、管理人员、作业班组长。 3. 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。 4. 在项目开工之初，安监处与项目部经理签订安全管理目标责任书，同时与项目经理签订项目经理安全生产制。项目部按项目经理，管理人员和班组长，作业人员签字确认程序予以落实。项目经理的确认资料由安监处负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业人员的确认资料由资料员收集装订成册。 5. 安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，根据《管理目标考核制度及统计办法》由公司安委会和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖罚的依据之一。 6. 对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司和项目部实施监督检查，纳入安全生产奖罚的依据范围。 7. 具体的奖罚规定，按《公司质量、安全管理办法》执行。 企业主要负责人安全生产责任制 1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和规程、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本单位安全生产负全面责任； 2. 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 3. 建立、健全本单位安全生产责任制； 4. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 5. 保证本单位安全生产投入的有效实施； 6. 组织和监督本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7. 组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，正确组织、指挥本单位事故应急救援工作； 8. 及时、如实报告生产安全事故。 9. 发生重大生产安全事故时，应立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。