22、神农本草,健康的味道。
23、千年中医药,百年健康人。
24、医非仁爱不可托,非廉洁不可信。
25、传承中医国粹,传播中医药文化,共享健康和谐。
26、承神农文化,传本草精华,续中药神话。
27、弘扬中华国粹,传承中医文化。
28、态度决定高度,专业铸就伟业。
29、天赋神农本草,御赐地道中药。
30、神农本草,来自天然药库的问候。
31、神农本草筑梦中国,撒播大爱健康天下。
32、稚子牵牛耕熟地,将军打马过常山。
33、磐安五味,健康常备。
34、药承神农本草,商秉诚信至上。
35、治外感如将,治内伤如相。
36、天然中药材,地道磐五味。
37、山清水秀出好药,磐五味里品人生。
38、与时俱进发展中医事业,推陈出新推动跨越发展。
39、发挥中医药特色优势,保障人民群众身体健康。
40、中医费用很低廉,治疗效果不一般。
41、望闻问切宜详,补泻寒温宜辨。
42、人厚道,药地道——神农本草。
43、当品位员工,做品质中药,创品牌企业。
44、德广聚人心,大爱济天下。
45、诚于心,精于勤,创于品,健于民。
46、治急性病,要有胆有识;治慢性病,要有分有守。
47、吃神农本草药,治天下百姓病。
48、厚德磐安,济世“五味”。
49、药到、情到、健康到——神农本草。
50、道地药材,磐安五味。
51、凡大医治病,必当安神定志,无欲无求。
52、善言天者,必有验于人;善言古者,必有合于今;善言人者,必有厌于己。
53、善用针者,从阴引阳,从阳引阴,以右治左,以左治右。
54、至善神农,至精本草。
55、勤求古训,博采众方。
56、胆欲大而心欲小,智欲圆而行欲方。
57、实施中医药科技创新工程,做大做强中医药事业。
58、发展新农合,振兴中医药。
59、健康领航,大爱中药。
60、传承中医药精华,创新中医药发展。
61、弘扬中医药文化,传播中医药知识,促进群众健康。
62、弘扬传统文化,服务大众健康。
63、治风先治血,血行风自灭;治风先治血,血足风自熄。
64、发展中医药事业,保障群众身体健康。
65、磐安,让磐五味告诉世界。
66、初病在经,久病入络。
67、发展中医药,健康你我他。
68、辨舌质,可决五脏之虚实;视舌苔,可察六淫之浅深。
69、中医古老不苍老,中药天然不枉然。
70、看病少花钱,中医最方便。
作者:liuliu550 中医医院工作制度(试行) 一、医院领导干部深入科室制度 1.院领导必须坚持中医特色的办院方向,经常深入科室,调查研究,检查党的中医政策的贯彻、落实、执行情况,认真总结经验,抓好典型、及时推广。 2.院领导每月至少深入各科室1次,带领有关干部全面检查各项规章制度的执行情况,征求病人和工作人员意见,发现问题及时解决。 3.业务院长至少应有1/4时间参加业务实践。如定期出门诊、查房、参加重危病员的抢救,疑难病例的会诊及各种学术活动,不断提高医疗质量和科学管理水平。 二、会议制度 1.院办公会一般由正院长主持,其他院领导和职能科室负责人参加,一般每周召开1次。 传达上级指示,研究和安排工作。 2.院周会:由院长主持、科主任、护士长参加,每周1次。传达上级指示和院办公会决定,安排本周工作。 3.科周会:由科主任主持,每周1次。传达上级指示,研究安排本周工作。 4.护士长例会:由护理部主任或总护士长主持,各科室、病区护士长参加,每周1次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。
5.门诊例会:由医务科或门诊部主任主持,门诊各科负责人参加,每月1次。研究解决医疗质量、服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理和疫情报告等有关问题,协调各科工作。 6.晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房工作人员参加。进行交接班、听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。时间不能超过30分钟。 7.工休座谈会:院每季1次,由行政副院长主持,科每月1次,由护士长主持。听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。 三、请示报告制度 凡有下列情况,必须及时向领导或有关部门请示报告: 1.严重公伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。 2.凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。 3.需要紧急手术而病员的家属和单位领导不在时。 4.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。 5.发生医疗事故或严重医疗差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。6.增补、修改医院规章制度和技术操作常规时。
[中医医联体总结] 中医馆医联体 中医医联体总结 **县组建中医医疗联合体(以下简称“中医联体”)是贯彻落实国家深化中医药卫生体制改革的一项重要举措。为进一步调整优化中医药治疗资源结构布局,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层中医药服务能力,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求,根据**市政府关于印发《**市医联体建设方案》(*市府办字〔20xx〕99号)等文件精神,结合我县实际,我县于20XX 年9月正式成立由县中医院为牵头单位,11个乡镇卫生院签署协议成为成员单位的“**县中医医疗联合体”。为了加强组织协调和领导,更好地推动中医医联体工作,成立中医医联体工作领导小组,以卫健委党委书记、主任方仕萍同志担任工作领导小组组长,各成员单位负责人为领导小组组员。 中医医联体工作坚持分工协作、服务为本、循序渐进等原则。通过建立中医药服务分工协作机制,统筹区域内医疗卫生资源,实现县中医院与基层医疗机构的纵向资源流动,促进分级诊疗机制的形成,提高医疗中医药服务体系的整体运作效率; 通过建立重点中医专科扶持、预约诊疗、双向转诊、远程会诊机制,提高中医药服务的协调性、连贯性、整体性,提高常见病、多发病在基层医疗机构中医药服务的首诊比例,促使县级大医院逐步回归疑难
杂症诊断和科研教学; 派驻全日制医生加强上级医院对基层医疗机构的技术指导和人员培训,下级医疗机构医务人员到上级医院进修培训,提升基层医疗机构的中医药服务能力,建立分级诊疗制度,提高群众就近就诊率,为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。 目前存在的主要问题: 1. 发挥中医医联体牵头(县中医院)单位组织专家下基层成员单位业务、技术指导投入工作需进一步加强。 2. 中医医联体成员单位的基层卫计人员定期选送至医联体牵头单位(县中医院)系统培训中医药和适宜技术工作需加强规划。 3. 县卫健委挂靠在县中医院的中医药培训基地组织各项中医药培训专项需财政资金专项保障。 下一步建议: 1. 县中医院加强对基层中医院业务指导、交流。 2. 县中医药培训中心组织更多有利于提高我县卫计人员中医药服务水平的培训活动。 3. 做过合理预算用于培训基地组织各项中医药培训。 4. 5.
河南省中医院高新区院区建设项目基坑工程招标公告 河南省中医院高新区院区建设项目由河南省发改委以豫发改社会2017〔387〕号文批复,项目业主为河南省中医院(河南中医药大学第二附属医院),建设资金来源为中央投资和单位自筹,招标人为河南省中医院(河南中医药大学第二附属医院),招标代理机构为大成工程咨询有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目基坑工程进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人报名。 2.项目概况与招标范围 2.1 项目名称:河南省中医院高新区院区建设项目基坑工程; 2.2 建设地点:郑州市高新区太白路东、汾河路北; 2.3 建设规模:河南省中医院高新区院区建设项目占地32.8亩,总建筑面积66069.24平方米(地上32652.61平方米,地下33416.63平方米),地下3层,地上9层(裙房3层)。框架结构,建筑高度39.75米,建设有门诊、急诊、医技、病房、后勤办公等配套用房及院区工程。 2.4 招标范围:本项目基坑土石方开挖(含凿截支护桩桩头、清理地基、土石方及桩头外运)、基坑支护及降水、抗浮锚杆施工,具体详见图纸和招标工程量清单; 2.5 标段划分:一个标段; 2.6 计划工期:土方开挖、基坑支护180日历天,排降水暂定500日历天, 计划开工日期:2020年5月; 2.7 质量要求:确保基坑及毗邻建筑物、构筑物、道路、管线的安全,符合国家及行业质量合格标准,其中I类桩不低于98%,Ⅱ类桩不高于2%,无Ⅲ、Ⅳ类桩。 3.投标人资格要求 3.1 投标人须具备独立法人资格、具有有效的营业执照; 3.2 投标人须具有地基基础工程专业承包壹级资质,并具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力; 3.3 项目经理要求:须具备建筑工程专业一级注册建造师资格,具有相关专业中级及以上技术职称,具备有效的安全生产考核合格证且不得担任其他在施建设工程项目的项目经理;并具有劳动合同和本单位交纳的养老保险证明(提供2019年3月(含3月)以来的任意三个月缴纳的个人社保证明材料); 3.4 投标人财务要求:投标人财务状况良好,没有处于被接管、冻结和破产状态,提供
中医诊所管理规章制度 一、诊所工作制度 一、严格按照核准登记的诊疗科目 二、必须遵守有关法律、法规和医疗技术规范。 三、必须将《医疗机构执业许可证》、诊疗科目、诊疗时间和收费标准挂在明显位置。 四、医疗人员上岗工作必须佩戴胸卡。 五、对限于设备或技术条件不能诊治的病人需及时转诊。 六、疾病诊断书需经医师亲自诊察方可出具。 七、依法加强药品管理和药品价格管理。 八、讲医德、讲文明、待人热情、服务周到。 二、诊疗室制度 一、经常保持室内清洁,每做完一项处置,要随时清理,每天消毒一次,除工作人员及治疗患者外,不许在室内逗留。 二、器械物品放在固定位置、及时请领、上报损耗、严格交接手续。 三、各种药品分类放置、标签明显、字迹清楚。
四、进入治疗室必须穿工作服,戴工作帽及口罩。 五、无菌物品需注明灭菌日期,超过一周者重新灭菌。 三、隔离消毒制度 一、医护人员工作时间应衣帽整齐、清洁,治疗前后应洗手。必要时用消毒液泡洗。无菌操作时,要严格遵守无菌操作规程。 二、治疗时应严格消毒,诊所要定期消毒,必要时随时消毒。 三、无菌容器、器械盘、敷料缸每周消毒一次。持物镊每周消毒两次,并更换消毒液。无菌器械按期更换。体温表用后应用消毒液浸泡。四、本诊所不收治传染病者,如疑似或确诊为传染病者应立即采取隔离措施。并建议转大医院救治。 四、会计工作制度 一、本诊所委托专业会计公司进行财务工作,正确贯彻执行各项财经政策,财经纪律。 二、积极合理的组织收入,严格控制支出,按国家有关规定认真掌握各项费用的收支标准。防止漏收、少收、多收。临时性开支按审批手续办理。
三、及时做好日、月、季报和年度的财务收支计划。按规定的格式和期限报送各项会计报表和年报表。报表及时、准确、完整、数字真实可靠,帐目相符。 四、认真审核各种会计凭证的内容是否完整、清楚。凡对外采购等一切会计事项的原始凭证必须有经手人、验收人、主管人签字方可报销。一切报销要手续健全。 五、严格执行结算纪律,及时清理债权债务。按国家规定设置会计账簿,使用同一会计科目。根据会计凭证记账,日清月结,账帐相符。 六、严格执行银行结算制度,加强现金管理。库存现金不得超过银行规定的限额,妥善保管空白数据及有价票证,防止差错。 七、下班后必须将现金、银行支票、公章等锁入保险柜注意安全。 五、医疗收费制度 一、收费处直接经手现金,严格执行国家规定的有关收费标准,要廉洁奉公。 二、收费处禁止喧哗说笑,收费时精神集中,唱收唱付。根据收费规律合理的安排班次,尽量缩短时间方便病人。 三、收费人员每日结算一次。经复核无误后,填写“收费汇总交换表”向行政主管交款。
中医诊所管理规章制度精品 中医诊所管理规章制度一、诊所工作制度 1、严格按照核准登记的诊疗科目 2、必须遵守有关法律、法规和医疗技术规范。 3、必须将《医疗机构执业备案证》、诊疗科目、诊疗时间和收费标准挂在明显位置。 4、医疗人员上岗工作必须佩戴胸卡。 5、对限于设备或技术条件不能诊治的病人需及时转诊。 6、疾病诊断书需经医师亲自诊察方可出具。 7、依法加强药品管理和药品价格管理。 8、讲医德、讲文明、待人热情、服务周到。 二、诊疗室制度 1、经常保持室内清洁,每做完一项处置,要随时清理,每天消毒一次。 2、器械物品放在固定位置、及时请领、上报损耗、严格交接手续。 3、各种药品分类放置、标签明显、字迹清楚。 4、进入治疗室必须穿工作服,戴工作帽及口罩。 5、无菌物品需注明灭菌日期,超过一周者重新灭菌。 三、隔离消毒制度 1、医护人员工作时间应衣帽整齐、清洁,治疗前后应洗手。必要时用消毒液泡洗。 2、治疗时应严格消毒,诊所要定期消毒,必要时随时消毒。 3、无菌容器、器械盘每周消毒一次。持物镊每周消毒两次,并更换消毒液。 4、本诊所不收治传染病者,如疑似或确诊为传染病者应立即采取隔离措施。并转大医院救治。 四、医疗收费制度 1、收费处直接经手现金,严格执行国家规定的有关收费标准,要廉洁奉公。 2、收费处禁止喧哗说笑,收费时精神集中,唱收唱付。 3、收费人员每日结算一次。经复核无误后,填写“收费汇总表”。 4、收费人员必须按财务规定领取、使用数据,书写收据内容完整,字迹清楚,签全名。收据存根妥善保管,以备存查。 5、收费人员的定额周转金要保持足数,不得挪用。对交费人的询问要耐心解答,态度和蔼不得与交费人争吵。 6、收费人员要坚守岗位,不得擅自离开岗位。注意关窗锁门,做好安全工作。 六、诊所工作人员守则 1、热爱祖国、热爱共产党和社会主义。坚持四项基本原则,努力学习政治,刻苦钻研业务。 2、发扬救死扶伤的革命人道主义精神,遵守国家法令、模范地执行各项卫生法规,服从组织,关心集体,团结互助开展批评与自我批评。 3、坚持杜绝一切不正之风,树立良好的医德医风。 4、讲究文明礼貌,积极参加爱国卫生运动,保持环境安静、整洁、舒适、安全、有秩序。 5、工作时要衣帽整齐、不吸烟、闲谈、嬉闹。
医联体建设典型案例——叙永县中医院 发表时间:2019-03-27T10:49:53.377Z 来源:《医师在线》2018年11月21期作者:陈宇佳马艳萍刘朋 [导读] 011年由我院牵头组建了泸州市首个中医医疗集团,医疗集团成立之初主要由泸州市四县三区的108家医疗机构组成。经过几年的发展,目前医疗集团共有成员单位156家。 (西南医科大学附属中医医院;646000) [ 中图分类号 ]R2 [ 文献标号 ]A [ 文章编号 ]2095-7165(2018)21-0558-02 2011年由我院牵头组建了泸州市首个中医医疗集团,医疗集团成立之初主要由泸州市四县三区的108家医疗机构组成。经过几年的发展,目前医疗集团共有成员单位156家。 2013年,叙永县中医院成为我院第一家“分院”,医院医联体之路告别了单一的松散型模式,建立紧密的“分院”合作模式。我院从医疗、教学、科研、学科建设、人才培养等方面对叙永县中医院全面帮扶,增加了分院间的互联互通,促进了叙永县中医院能力水平的整体提升。 一、人员派驻 兼职副院长:王泽琛,副主任中医师,原党委办公室主任,派驻到叙永县中医医院任兼职副院长,分管宣传、医院文化建设、科研、教学,协管学科建设、党建工作。 科室主任:医院麻醉科派驻一名副主任医师任麻醉科主任。骨伤科、放射科主任任分院主任,全面管理科室业务。 二、主要工作举措 (一)更新理念,增强信心 通过和领导班子成员交心换心,沟通交流,增进发展共识;在院周会上向干部介绍总院的发展经验和历程,增强发展信心,邀请总院科主任和职能部门负责人为干部职工讲课,介绍学科发展和管理的经验,在全院干部职工中持续不断的灌输三种理念:发展理念、服务理念、营销理念。让分院干部职工认识到“大发展、小困难;小发展、大困难、不发展、更困难”让干部职工树立“将客户服务成残废,让客户一辈子离不开你”“用心服务、用爱经营”的服务理念。树立科室营销宣传的理念,加强医院和科室的宣传工作。 (二)做好规划,谋定后动 针对叙永分院的实际情况,在2013年成功创建二级甲等中医医院的基础上,帮助叙永分院制定了“建设服务能力强、特色优势明显、老百姓信赖的三级乙等中医医院”的总体目标。技术上以微创技术和中医药特色优势的发挥为主,通过填平补齐,逐步完善医院功能,提升服务能力。战略上以新住院大楼建设为契机,建设发展和壮大特色科室。更新大型设备,夯实基础服务能力。人才培养上,依托总院,采取轮训方式,长短期相结合灵活机动培养人才,提升人员素质。宣传营销上,坚持走出去,到乡镇、社区、学校进行保健知识的宣传,建立了叙永县中医医院官方微信平台,利用微观叙永、叙永资讯等微信平台等新媒体宣传叙永县中医医院的医院动态、学科特色,传播养生保健知识。 (三)培训人员、提高素质 每年大力实施了人员培训。四年多来派出了27名医生、45名护士到总院进修,涉及全院各个科室。派出107人次参加总院的学术活动。总院派出专家165人次到分院指导学科建设,技术开展,学术讲座和手术指导。 (四)添置设备、新建科室 医院先后购进呼吸机、监护仪、微量输液泵等建设了ICU。大大增强了危重患者的救治能力。 购置病理实验室相关设备,建设了病理科。 购置奥林巴斯纤维结肠镜,开设了肛肠科。 购置腹腔镜,开展腹腔镜微创手术。 筹建了体检中心。 购买了进口螺旋16排CT,开展了增强CT检查 (五)建设专科联盟,对口帮扶发展 2014年-2016年,为促进分院各科室的全面发展,实施了总院各科室对口帮扶分院相应科室的计划。聘请了总院11位专家担任分院名誉主任,对口帮扶、支援分院相关科室,促进科室发展。 2014-2015肛肠科每周派出一人到分院进行肠镜检查,为分院培养专科人员。总院重症医学科帮助分院ICU进行筹建和运营策划,亲自进行ICU病房的布局设计,为分院ICU进行人员培养和专科查房,技术指导,护理部专门针对分院工作制定了帮扶计划,全年派出人员19人次,全方位指导护理部的工作,特别是中医适宜技术的使用,分院年中医适宜技术的使用量和收入每年均有大幅度增长。各科室分别派出人员在教学查房、学科建设、技术指导、科学研究方面进行指导。 2017年,根据分院实际情况,在总院的支持下,分院骨伤科、放射影像科均成为总院专科联盟成员单位。总院创伤科主任兼任分院骨伤科主任,总院CT、普放主任兼任分院放射科主任。并派出专家长期支持驻扎医院支持分院工作。 (六)蹲点科室、个别辅导 兼职副院长王泽琛和业务副院长经常到病区参加晨交班、深入临床一线。选择发展不好的科室蹲点指导,参加科务会,加强督促和指导。分别到针灸推拿科、五官科、心脑病科、手麻科、骨科、放射科等科室蹲点,针对性解决困难,通过蹲点指导,这些科室业务量都有明显提升,点大大增强了科室发展信心,增强了科主任、护士长的管理能力,科室发展思路越来越清晰。 (七)加强文化建设,塑造医院品牌 帮助制定医院文化建设五年规划、开展各种文化活动,比如迎新春文艺汇演、最美医生、最美护士的评选等等。对分院的院内环境进行文化装饰设计和改造,为患者提供一个舒适的就诊环境。
**市**区中医医院科室简介 中医肛肠科简介 **市**区中医院中医肛肠科,已创建有14年历史,科室在治疗手段上即保持传统的中医优势,又辅于现代医学方法,中西医结合,双管齐下,经过长期实践,对混合痔、肛瘘、肛裂、肛周脓肿、脱肛、肛周瘙痒症、便秘等各种肛肠科疾病等形成一套即完整又独到的治疗方法,特色鲜明,疗效显著。 科室现有专科医师5名,其中本科学历4名及中专学历1名。目前具有高级职称(副主任医师)2名,住院医师3名。 中医肛肠设备:肛肠综合治疗仪、熏洗机。 中医肛肠科主诊范围:混合痔、内痔、外痔、肛瘘、肛裂、肛周脓肿、脱肛、肛周瘙痒症、便秘、肛门尖锐湿疣等。 科室开设无节假日门诊,星期一--星期日全天开设门诊,上午8:00-11:30、下午14:30-17:30(夏天:15:00-18:00),预约咨询电话:0592—********。
外科简介 外科是中医院重点发展科室,有医护人员23人,设床位56张,科内分设:普外科、胸外科、脑外科、泌尿外科和皮肤科专业。 外科有从“三甲”医院引进的主任医师薛宝林作为学科带头人,科室大多数医生曾在北京、上海等大医院进修学习,增长知识和技能,了解外科专业国内外进展情况和发展趋势,在工作中注重将新知识、新技术应用于临床。外科年均完成手术400例次以上,效果良好,深受患者的信赖及好评。 外科开展的手术范围,普外科:甲状腺、胃肠、肝胆脾胰、乳腺、周围血管疾病和阑尾炎、疝气以及各种微创手术;胸外科:食道、肺、纵膈等;颅脑外科:各类颅内血肿清除。现已完成较大的手术有:1.甲状腺大部分切除、全切除及甲状腺癌根治术; 2.乳腺癌各种根治术; 3.胃大部切除、全胃切除和胃癌根治术; 4.结肠癌和直肠癌根治术; 5.各种胆囊手术和肝外胆管内外引流术; 6.肝叶切除术; 7.胰十二指肠切除术; 8.门静脉高压断流术和分流术; 9.各段食管和贲门癌切除术;10.纵膈、肺手术等;11.重症腹部和胸部脏器损伤的手术救治;12.腹腔镜胆囊切除等微
河南省 郑州市 河南省人民医院(三甲,特色:综合) 郑大一附院(三甲,特色:综合) 河南中医一附院(三甲,特色:中医) 郑州大学二附院(三级) 河南省中医院(三甲,特色:中医) 郑州市人民医院(三甲,特色:综合) 郑州大学三附院(三甲,特色:妇幼) 河南中医学院第三附属医院(二甲) 郑州市中心医院(三甲) 郑大五附院(三甲) 武警河南总队医院(三甲) 郑州第一人民医院(三级) 登封市中医院(二甲) 郑州市中医院(三甲) 郑州第三人民医院(二甲) 郑州儿童医院(二甲,特色:儿童) 河南省直第三人民医院(二级) 郑州市第七人民医院(三级) 新郑市中医院(二甲) 郑州市第八人民医院(二级,特色:精神)郑州市第六人民医院(二级,特色:传染)洛阳市河科大第一附属医院(三甲) 洛阳市中心医院(三甲) 洛阳正骨医院(三甲)
150医院(三甲) 科大二附院(三级) 河南科技大学第三附属医院(汝阳县人民医院(二甲)洛阳市第一人民医院(二甲)洛阳第五人民医院(二甲)河南省第二荣康医院(二甲)洛阳第三人民医院(三级)洛阳二零二医院(二级)宜阳县人民医院(二甲)洛宁县妇幼保健院(二级)孟津县人民医院(二级)新安县中医院(二甲)安阳市 安阳市人民医院(三甲) 安阳地区医院(三甲) 安阳钢铁总医院(二甲)林州市人民医院(二甲)安阳市中医院(三甲)安阳市第三人民医院(二甲)安阳市第二人民医院(二甲)安阳妇幼保健院(二甲)安阳市第六人民医院(二甲)滑县中医院(二甲)安阳市灯塔医院(二级平顶山第一人民医院(三甲)平顶山市中心医院(三级)平煤集团总医院(三甲)汝州第二人民医院(二甲)汝州市中医院(二甲)汝州市第一人民医院(二级)汝州市第四人民医院(二甲)平顶山市二院宝丰分院(二级)平顶山市第五人民医院(一甲)宝丰中医院(二甲)宝丰人民医院(二甲)新乡市 新乡医学院一附院(三甲)新乡市中心医院(三甲)新乡医学院三附院(二甲)新乡市第二人民医院(二甲)新乡市第一人民医院(三
精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020最新中医院管理制度
第一章门诊管理制度 门诊部工作制度 一、在院长领导下,负责做好门诊全面管理工作。 二、经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况,加强信息反馈,提高服务质量。 三、做好门诊环境管理和秩序管理,达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。 四、经常深入科室调查了解各项工作落实情况,进行分析,发现问题及时解决。并及时向院长汇报工作,提出改进工作措施。 五、健全和落实好本部门各项规章制度。 六、建立本部门大事记。 七、严守工作岗位。每日检查开诊情况。 八、加强医德、医风建设,搞好门诊患者及社区合同单位满意度调查,进行分析改进工作措施,提高服务水平。 门诊工作制度 一、业务副院长分工领导门诊,科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、参加门诊工作的医务人员,应派有经验的医师和护士担任。要求门诊医师相对稳定,护士一般较长期固定。 三、对疑难病症两次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。 四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。 五、对患者要进行认真检查,按照省卫生厅规定格式记载门诊病历,门诊部定期检查,每月评分一次,上报院长,并送有关科室。 六、门诊检查科室所做各种检查结果,必须做到准确、及时。 七、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容患者住院治疗。 八、做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。 九、门诊工作人员要做到关心体贴患者,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排患者就诊。 十、门诊应保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。 十一、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用经济便宜的检查和治疗方法,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的负担。
XX市中医医院医疗联合体章程 第一章总则 第一条根据XX市卫生局关于建立医疗联合体指示精神,结合公立医院改革的要求及相关文件,成立XX市中医医院医疗联合体(下简称“医联体”)。医联体成立理事会,在市卫生局的领导下有序开展工作,负责医联体的日常运行与管理。为规范医联体运行,合理配置医疗资源,优化资源结构,提高优质资源利用效率,深化医药卫生体制改革,促进我市卫生事业健康发展,满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求,制定本章程。 第二条医联体组建的原则:资源共享、优势互补、基层首诊、分级医疗、上下联动、共同发展。 第三条医联体组建的目标:强基层,保基本,建机制。 第四条XX市中医医院医疗联合体以XX市中医医院为核心,由三家医疗机构组成。分别是XX市中医医院(三级)、XX 医院(二级)和XX社区卫生服务中心。 医联体理事会机构设在XX市中医医院,地址:XX 本医联体的运营宗旨:紧紧围绕医药卫生体制改革,建立新型的医疗服务管理模式,形成医联体内良性互助局面,让优质的资源、文化和技术下沉,实现医联体内部的检查结果互认、双向转诊、分诊诊疗与技术分享等,最大限度地满足群众的医疗健康
保健服务需求。 第五条本医联体总部设在XX市中医医院,以XX市中医医院为核心,依托其技术、人才和设备优势,以管理、技术和资本为纽带,形成规模效应,促进共同发展。医联体可以根据政府政策要求和事业发展需要,适时吸收新的成员。 第二章医联体管理机构 第七条医联体理事会成员由市卫生局、XX镇政府分管领导、XX市中医医院、XX市和桥医院及XX镇社区卫生服务中心的主要负责人组成。医联体理事会下设办公室,具体负责医联体的内部事务。 第八条理事会职责: (一)制定和修改医联体章程,并报市卫生局,制定医联体内基本管理制度以及议事规则和工作机制。 (二)在区域卫生规划的指导下,依据国家法律、法规、规章及有关卫生管理政策,结合各成员实际,确定医联体内发展战略和规划,拟定医联体建设的重大事项,并向市卫生局报备。 (三)向市卫生局报告工作 (四)审议医联体内部各成员单位的具体合作项目和操作办法,审议相关合作项目的经济核算办法,制定医联体内部考核办法和细则。 (五)制定并在医联体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。
中医医院科室建设与管理指南 (人员部分)
骨伤科人员队伍 第十二条中医医院骨伤科应有稳定的医师队伍,医师中中医类别执业医师(含执业助理医师)的比例不低于60%,并根据工作需要配备其他类别的执业医师。 第十三条中医医院骨伤科医师具备高级、中级、初级专业技术职务任职资格的人员比例应合理,年龄构成基本均衡,在不同年龄段无人才断档;对于本科室的优势病种和主要病种,均有连续的人才梯队。 第十六条中医医院骨伤科主任负责本科的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作,是中医骨伤科医疗质量、病人安全管理和学科建设的第一责任人,应具有从事中骨伤科专业8年以上临床工作经历并具有一定的行政管理能力。三级中医医院骨伤科主任应由具备高级专业技术职务任职资格的执业医师担任。 第十七条中医医院骨伤科执业医师人数在15人以上的,应建立学术带头人制度。 学术带头人作为本科室的学术权威,应在专业领域有一定学术地位,具有正高级以上专业技术职务任职资格,从事中医骨伤科专业临床工作20年以上。学术带头人负责本科室中医特色的传承和创新,负责组织研究确定本科室发展方向与发展规划,组织制定与实施重点项目。 第十八条中医医院骨伤科的学术继承人,应有从事中医骨伤科专业临床工作10年以上工作经历,三级中医医院骨伤科学术继承人应具有高级专业技术职务任职资格。附件 肝病人员队伍 第十三条中医医院肝病科中医类别执业医师占执业医师的比例不低于70%,并根据工作需要配备经过中医专业培训的其他类别的执业医师。 第十四条中医医院肝病科高级、中级、初级专业技术职务任职资格的人员比例应合理,年龄构成基本均衡,具有支撑科室可持续发展的人才梯队。 第十七条三级中医医院肝病科主任应由从事中医肝病科专业10年以上工作经历并具有一定的行政管理能力的具有高级专业技术职务任职资格的中医类别执业医师担任。 第十八条执业医师人数在10人以上的三级中医医院肝病科和有条件的二级中医医院肝病科,可建立学术带头人制度。
中医诊所规章制度 篇一:中医门诊规章制度 中医门诊规章制度 一、中医以继承、发掘、整理、提高祖国医学遗产为宗旨,积极搞好门诊工作。 二、中医诊断、治疗以中医方法为主,必要时可请西医协助。 三、认真书写中医或中西医结合病历(包括门诊病历)。病历记载要完整、准确、整洁,要签全名。 四、积极弘扬中医的特长,积极采集民间土、单、验方,进行整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。 五、外带处方,不能转抄,只能供参考。医师未见患者,一概不得开处方和抄方。 六、对于特殊的煎药方法及服药时间,医师要向患者交代清楚,并在处方上注明。 七、在弘扬中医特长的同时,有选择地吸收和应用西医的成功经验,不断探索中西医结合治病的新路子。 1 医务人员医德规范 一、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。 二、尊重病人的人格与权利。对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。
三、文明礼貌服务。举止端正庄重,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。 四、廉洁奉公。自觉遵纪守法,不以医谋私。 五、为病人保守医密。实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。 六、互学互尊、团结协作。正确处理同行同事间的关系。 七、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。不断更新知识,提高技术水平。 篇二:中医诊所管理规章制度 中医诊所管理规章制度 一、诊所工作制度 一、严格按照核准登记的诊疗科目 二、必须遵守有关法律、法规和医疗技术规范。 三、必须将《医疗机构执业许可证》、诊疗科目、诊疗时间和收费标准挂在明显位置。 四、医疗人员上岗工作必须佩戴胸卡。 五、对限于设备或技术条件不能诊治的病人需及时转诊。 2 六、疾病诊断书需经医师亲自诊察方可出具。 七、依法加强药品管理和药品价格管理。 八、讲医德、讲文明、待人热情、服务周到。 二、诊疗室制度 一、经常保持室内清洁,每做完一项处置,要随时清理,每 天消毒一次,除工作人员及治疗患者外,不许在室内逗留。 二、器械物品放在固定位置、及时请领、上报损耗、严格交接手续。
医联体工作计划 为进一步贯彻国家医改精神,深化公立医院改革,构建科学合理医疗卫生服务体系,促进XX区卫生事业均衡发展、提高各级各类 医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平,解决群众“看病难、看病贵”的问题,我院、XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心达成 协作协议,组成区级医疗联合体,我院与XX中医院组成区级医院技术联盟。根据XX区医疗情况,我院给予其他医院大力支持和帮助。 现将医联体XX医院2017年度工作计划安排如下: 一、建立对本区域需要加强下级医院的帮扶机制 根据下级医院各科室的业务特点和需要,我院选择内科、普外、 电诊、科、科形成一对一对口支援关系。计划: 1、1月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、出诊、带教和会诊; 2、3月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、出诊、带教和会诊; 3、5月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、出诊、带教和会诊; 4、7月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、出诊、带教和会诊; 5、9月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、出诊、带教和会诊; 6、11月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导,查房、
出诊、带教和会诊; 7、12月份我院对下级医院所有科室的业务进行质控评价。我院 各科室根据病人病情需要可电话方式直接与其他医院相关科室专家 进行沟通,以便更好地为病人服务。 二、建立业务指导和义诊机制 根据下级医院业务需要,由我院通过专项讲座(讲座时间会另 行电话通知)、查房等形式对下级医院医务人员进行培训,通过人才 培养,学术交流、学科建设来共同促进XX区区域医疗的发展。根据我院与XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心的业务关系,建立和完善我院定期到下级院进行技术指导和义诊。计划: 1、2月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊; 2、4月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊; 3、6月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊; 4、8月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊; 5、10月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊。 三、建立医联体内免费进修和培训机制 下级医院人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体的计划需求,我院要有计划地、定期对下级医院的医务人员安排免费进修和专业技术培训,为其培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员,不断提升南关区的医疗技术水平。计划: 1、院科派遣来我院学习; 2、院科派遣来我院学习;
河南省中医院关于突发公共卫生事件应急处理规程 一、政策 1、本规程是医院各部门行政人员、医务人员、后勤人员在处理突发公共卫生 事件时必须遵循的操作规程。突发公共卫生事件的医疗处理特点是伤病员数量多、现场情况复杂、抢救治疗工作量大、组织及协调难度大、涉及面广,需要有一个高效率权威的指挥系统和全体员工积极、主动参与。 2、本规程根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》等法律、法规和规章制定。 3、违反本规程的,医院视具体情节给予处罚。由此引起不良后果者,追究当事 人的责任。违反法律的,承担相应法律责任。 4、本规程由医务部负责解释。 5、本规程自2006年4月25日起施行,之前医院有关此方面的规定与本规程 不符者,以本规程为准。与上级文件不符者,以上级文件为准。 二、目的 为了加强医院对突发公共卫生事件处理过程的管理,提高大批伤病员的应急处理能力,以确保把灾难事件对人民群众的生命人身安全的损害降至最低限度。 三、定义 突发公共卫生事件是指严重车祸、地震、火灾、爆炸、建筑物倒塌、风暴、群体斗殴、集体中毒、传染病爆发流行等情况,出现3人以上伤亡或中毒。 四、标准 1、突发灾难事件处理的指挥及抢救系统 1.1 指挥小组 组长:韩丽华
副组长:崔应麟孙刚赵焕东 成员:李涛郑福增周萍胡仕祥马晓丽张丹翎杨素洁张燕李中心易小燕毛迎新谢涛 职责:组长负责对灾难事件处理抢救过程中的重大问题做出决策,对特殊事件向上级提出请求、政策支持。副组长负责实施具体指挥和调度。其他成员协助工作。 1.2 急救小组(专家组) 组长:申亚晖 副组长:王振涛王世东宋文翔胡仕祥 成员:程志党中勤孙永强胡晓华董志巧刘志华李宏杰陈兰云杨玉林韩启民余虹史志勇李海波杨素洁 王玉花王慧芳 职责:负责危重患者入院后的急诊抢救及后续治疗 2、突发性事件信息流程 2.1 接到有关突发性事件的信息后,应记录事件的性质、人员伤亡情况、事件 发生的地点、联系电话情况,立即通知医务部。节假日或下班时间得到有关事件的信息后,应先通知总值班,总值班负责通知医务部主任及值班领导。 2.2 医务部主任对所获得的信息应进行再次核实,可与到达事故现场的急救人 员联系,向有关单位或部门确认事件发生准确地点、时间、性质、人员伤亡数量、现场救治情况。 2.3 医务部对事件核实后,立即通知突发事件处理指挥小组,并同时通知急诊 科、住院处、外科、内科、麻醉科、手术室、药剂科、检验科、功能检查
中医药医疗质量管理方案 一、目的 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,发挥中医药特色与优势,促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。 二、目标任务 推行全面质量管理和缺陷管理,建立任务明确,职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系。使医疗质量管理工作达到科学、规范的良好运作状态。日常医疗护理活动做到工作制度化、法制化,操作常规化、程序化,行为规范化,设施标准化,努力提高工作质量及效率,避免医疗缺陷,杜绝医疗事故。 通过全面质量管理,使我院医疗质量保持国家三级甲等中医院水平。 三、健全质量管理及考核组织 1、成立院科两级质量管理组织 医院设立医疗质量管理委员会,由院长担任主任委员,分管院长担任副主任委员,成员由医务科、护理部、院感科、药剂科、医疗质控办及主要临床、医技科室主任组成。负责制定、修改全院的医疗护理质量管理目标及医疗质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度、诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、院感、药剂、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗事故(缺陷、差错)与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。 各临床、医技科室设立科室医疗质控小组,由科主任、护士长、质控医师、质控护师等人员组成。负责贯彻执行医疗卫生法律法规、医疗护理规章制度及技术操作规程,对科室医疗质量进行全面管理,定期检查和考核。 2、健全三级质量监督考核体系 成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质控小组三级质量监督、考核体系。 3、建立医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会、医疗废物管理委员会,分别负责相关事务的管理工作。 四、健全规章制度 1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程、常规。 2、重点对下列关键性制度的执行进行监督检查: (1)首诊责任制;
阜宁县罗桥镇卫生院中医工作制度 1. 认真贯彻执行国家中医药政策及法律法规,做到依法执业、文明行医。 2. 设立中医管理科,建立中医科,开设中医特色专科(专病),有专(兼)职人员负责中医药管理工作。 3. 建立中医工作台帐,健全中医药工作制度。中医工作年初有计划,工作有记录,半年有检查,年终有总结。 4. 运用中医理、法、方、药诊疗方法,以及针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、热熨等中医适宜技术处理农村常见病、多发病和慢性病。 5. 制定中医药人才培养规划,定期组织中医药业务学习,做好中医药人员岗位培训、学历教育和继续医学教育。 6. 根据理、法、方、药的原则,定期开展中医药医疗质量与医疗文书书写规范的检查与评审,不断提高中医药服务质量。 8. 加强中医药信息化建设,做好中医药相关信息的收集、汇总和上报工作。 9. 承担村卫生站的中医药业务指导和技术培训。指导乡村中医药人员自采、自种、自用中草药。
10. 继承并整理名老中医药师学术经验,积极采集民间土、单、验方及独特疗法加以整理、筛选、验证,对确有疗效的要推广应用。 中医管理科工作制度 1. 认真贯彻执行《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《中华人民共和国中医药条例》、《中医医疗机构管理办法》及国家、省、市制定的中医药方针、政策和法规。 2.拟定本单位中医、中药及中西医结合发展计划,制定和完善中医药工作制度、职责和医疗服务规范。 3.指导、监督医院及村(社)卫生站中医药工作,定期开展医疗、护理、药品质量和服务质量督查。 4. 制定本单位中医药人才培养规划,组织中医药成人教育、继续教育、临床岗位培训和师承工作; 5. 倡议中医“治未病”理念,积极开展中医预防保健服务; 6. 组织指导医院中医药科学研究、技术开发工作,推广中医药适宜技术; 7. 积极参与医疗卫生体制改革。组织实施中医药操作规程和技术标准;
医院各科室主要职能 科室整理 内科:呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内科、血液内科、免疫科、内分泌科、 外科:普通外科、神经外科、心胸外科、泌尿外科、心血管外科、乳腺外科、肝胆外科、器官移植、肛肠外科、烧伤科、骨外科 妇产科:妇科、产科、计划生育、妇幼保健 男科: 儿科:儿科综合、小儿内科、小儿外科、新生儿科、儿童营养保健科五官科:耳鼻喉科、眼科、口腔科 肿瘤科:肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、骨肿瘤科、放疗科、肿瘤康复科、肿瘤综合科 皮肤性病科:皮肤科、性病科 中医科:中医全科、中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医保健科、针灸按摩科、中医骨伤科、中医肿瘤科 传染科:肝病科、艾滋病科、结核病、寄生虫 精神心理科:精神科、心理咨询科 整形美容科: 营养科: 生殖中心:
麻醉医学科:麻醉科、疼痛科 医学影像科:核医学科、放射科、超声科 其它科室:药剂科、护理科、体检科、检验科、急诊科、公共卫生与预防科、全科、设备科 具体科室职务 一、内科疾病列表 1、神经内科 小儿脑瘫、脑血栓、脑出血、脑水肿、脑血管病、小儿癫痫、癫痫、脑萎缩、脑积水、脑电图、脑炎、脑膜炎、脑震荡、帕金森、脑供血不足、颅脑先天畸形、巨脑回、偏瘫、截瘫、痴呆、失眠、晕厥、三叉神经痛、失语、周围神经病损、内耳眩晕、头晕、神经衰弱、 耳聋、神经炎、耳鸣、头痛、植物神经疾病、植物神经紊乱、神经官能症、面肌痉挛、面瘫、抽动症、重症肌无力、肌病、惊厥、发作性睡病、佩梅病、神经遗传性疾病、脑脓肿、视神经病、失明、脑器质性精神障碍、神经系统副肿瘤、小儿肌营养不良、脑寄生虫病、运动神经元病、脊髓空洞症、脊髓灰质炎、智力障碍、中枢神经系统疾病、尿失禁、中枢神经脱髓鞘、锥体外系疾病、脊髓小脑变性症、神经介入、神经皮肤综合症 2、心血管内科 冠心病、动脉粥样硬化、高血压、先天性心脏病、小儿先天性心脏病、高血脂、三高症、心衰、心律失常、小儿心律失常、心脏瓣膜性疾病、心肌病、心脏病、心肌炎、小儿心肌炎、风湿性心脏病、肺栓塞、肺
郑州儿科医生红黑榜出炉集合妈妈力量找好医生 一位医生在为孩子看病。近日,郑州儿科医生红黑榜引起了家长们的热议近日,网上一则“郑州儿科医生红黑榜”的帖子引起了大家关注。自去年7月份开帖以来,该帖引起了10多万人次的点击关注,近300名年轻妈妈写出带宝宝看病的心得,指名道姓列举了哪家医院的儿科医生医术精、医德高、口碑好;哪家医院的儿科医生乱开药、态度差、医术差,在网上引起巨大反响,众多妈妈“持帖看病”。热门帖子有何缘由,内容是否靠谱?昨日,记者也对“红黑榜”做了探询。 【消息】 郑州儿科医生红黑榜出炉 “女儿一直拉肚子,看了好几个医生都没治好。”昨日,31岁的郑州市民王萍愁眉苦脸。 这时,网上一则帖子引起了她的注意。“汇聚妈妈集体力量打造郑州儿科医生红黑榜,榜单已经出炉……”王萍说,这个帖子指名道姓列举了哪家医院的儿科医生医术精、医德高、口碑好;哪家医院的儿科医生乱开药、态度差、医术差。 “太有共鸣了,都是年轻妈妈们的亲身经历。”王萍说,红黑榜里列出的医生,个别的她也接触过,大家的经历与感受是类似的。 根据王萍的提示,记者也找到了这则“红黑榜”。
【郑州儿科医生红黑榜好医生人气高(图)】 红榜里全是负责任的好大夫,有医院与医生名字、擅长领域、网友们分享的看病经历等,其中有郑州人民医院儿科主任医师刘金权、河南省中医院侯江红、河南省中医学院第一附属医院黄甡等18位医生;同样,在黑榜,也有详细的名单,记者看到大部分只用姓氏或样貌特征代替,例如吉某某、某医院儿科30岁左右瘦高内科女医生等。 【初衷】集合郑州妈妈的集体力量找好医生 记者留意到,这个红黑榜全来自于民间妈妈们的描述。 版主“默默五姨”说:“孩子是家长的心头肉,带孩子看病,就怕遇到态度不好或乱开药方的医生。为了避免更多妈妈走弯路,耽误孩子病情,她们想集合起郑州妈妈的集体力量来打造一份郑州本地各大医院的儿科医生红黑榜。” 这个初衷得到了众多年轻妈妈的支持,帖子从去年7月份开始至今,一直很活跃,记者统计发现,至今已有10多万人次点击关注,有近300名年轻妈妈跟帖回复。记者统计发现,家长们对好医生、坏医生的评价具有一定的考量标准。 上榜医生考量标准 【红榜】 态度谦和,善于沟通,有耐心; 医术好,让人感觉很信任; 不乱开药,不乱输液,不过度医疗。 【黑榜】 态度差,冷血,不耐烦; 技术不过关,病越看越重,甚至误诊; 喜欢“下猛药”,动不动就挂水。 红黑榜里医生真相到底如何?昨日,记者也到各家医院做了探访。 昨日中午12点多,已是下班时间,但在郑州人民医院儿科诊室,刘金权还在给一位1岁
幸福社区服务中心国医堂 工作职责 一、在分管院长领导下,负责中医的日常工作。 二、制订中医工作计划、年度计划、撰写年度总结。 三、督导科室工作,发现问题及时向分管领导汇报。 四、认真填报中医工作台帐,按规定时间上报。 五、经常深入各科室,了解掌握工作情况。 六、做好创建资料的收集、整理、归档工作。 七、完成分管领导安排和交办的临时性工作任务。
主治中医师工作职责 一、在本科室主任领导和副主任中医师指导下,运用中医理论,参加本部(科)一定范围的医疗教学、科研和技术培训工作。 二、按时查房,随时掌握病员的病情变化,指导住院医师进行辩证论证,参加危重病人的抢救及死亡病员、医疗事故的讨论并提出初步处理意见。遇有重大问题及时向本部门主任或副主任中医师报告。 三、参加值班、会诊、出诊工作。 四、主持有关的临床病案讨论及会诊、检查,修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病案。 五、认真执行各项规章制度和技术操作规程,主管病员的主治中医师应经常检查本病区的医疗护理质量。严防差错事故,与护士长共同负责搞好病区管理。 六、组织本部门医师学习并正确运用中医理论及先进科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 七、担任临床教学,指导进修,实习医师工作。
住院部中医师工作职责 一、在病区主任和主治中医师的领导下,协助病区主任做好各项业务和日常医疗工作。 二、带头执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。 三、积极参加病区疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。 四、协助病区主任和主治中医师加强对进修、实习生的培训和日常管理工作。