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“格林公寓”暂定名项目定位及产品建议方案

“格林公寓”暂定名项目定位及产品建议方案
“格林公寓”暂定名项目定位及产品建议方案

“格林公寓”(暂定名)项目定位及产品建议方案

一、市场产品特征:

布心目前在售项目较少,蓝堡公寓正处于热销中,理想新城2期下个月面市,东湖新地带处于尾盘阶段。通过对区域住宅项目市场调查,区域市场具有如下特征:

1)建筑规模:片区内在售楼盘多为中等偏小规模,物业形态以多层、小高层为主。理想新城2期建筑面积大概5万多平方米,蓝堡公寓建筑面积1.8万平方米,还有东湖新地带剩下的部分面积,三者合计面积大概在8万平方米左右。

2)建筑类型:该片区住宅项目主要以多层、小高层组成。中高层主要

分布在太白路两旁和东湖路的南端,如:君逸华府、碧岭华庭、彩世界、东湖新地带等。多层、小高层主要分布在太白路以北的地方,如:理想新城、山湖居、绿映居、心怡花园等。

3)户型:布心片区在售楼盘中大户型与小户型套数比例约为:60%和40%。蓝堡公寓是布心房地产市场相对而言定位比较明确的小户型物业,应该说中户型是布心市场的主力。从市场的供求关系和租赁市场

的需求来看,小户型的空间非常大。

在面积方面,二房的面积在60~80㎡之间,三房的面积在85~110㎡之间;小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,小二房面积在55㎡左右。

在户型设计方面,功能布局较为合理,方正实用,通风采光较好,

但与其他片区相比户型设计一般,缺乏亮点;小户型缺乏可变分组自由性。

4)客户:主力客户主要是在罗湖一带上班的白领一族、投资客户、具

有罗湖情结的周边居民、香港客户。次主力客户主要是政府公务员、

学校教师、私营生意人、布吉客户。

5)价格:布心片区在售项目中,蓝堡公寓价格最高,均价6300元/

㎡(带500元装修),东湖新地带均价5800元/㎡,位置相对较偏的理想新城均价4600元/㎡。片区整体价格与寸土寸金的罗湖其他片区相比,布心的价格优势便凸现出来,尤其是与东门、蔡屋围和口岸片区相比,可以说是天壤之别。虽然布心片区近年的价格有所提升,但与其他片区相比还是有较大的优势。

二、居住人群特征:

1、自有居所人群:

白领人士:

来深时间不长或大学毕业参加工作3-5年的年轻人,在罗湖一带上班,待遇相对较高,不过积蓄不多,他们购房一般在父母的帮助下购自己的居所,户型相对偏小。

来深多年,经过多年的积累,不满足于租房或现有的住房,追求高品质的生活,他们把眼光放在了综合素质比较高的楼盘上,户型一般比较偏好三房。

具有罗湖情结的居民:

在罗湖居住多年,对罗湖有特殊的感情的居民,手中有一定的积蓄,

拥有单位分的房子,面积小,户型差,随着家庭成员的增多,住房显得紧张。为了改善居住条件,他们不得不考虑购买新房,营造良好的家庭氛围。香港客户:

这些客户多在深圳工作或有业务往来,另外还包括相当数量的深港家庭,他们倾向于具有港人生活氛围的区域进行置业。由于百仕达、彩世界等高素质楼盘的带动,布心片区逐渐成为了受港人认可的置业区域。

2、租房人群:

租住民房群体特征:

刚大学毕业来深的年轻人,在罗湖一带上班,待遇一般,工作相对不稳定,故选择租金相对便宜的民房居住。这部分人是深圳最有活力的,也是最有潜力的群体,当他们有足够的经济实力以后,必然会选择档次更高的物业居住。

在工厂上班的打工一族,待遇较低,工作相对稳定,不满足现时工厂提供的宿舍,他们会和朋友或同事出来选择租金相对便宜的民房居住。

租住社区群体特征:

在罗湖一带上班,待遇相对较好,有一定的经济实力,目前不急于购房或还没有足够的实力购买理想住房的群体,故他们会选择档次相对较高的物业居住。

在深圳工作或有业务往来香港客户,他们倾向于具有港人生活氛围的区域居住。由于百仕达、彩世界等高素质楼盘的带动,越来越多的香港客户喜欢居住于此。

三、项目经济指标分析:

1、地块概况:

本项目位于布心东晓路的最北端,依山而立。东面为已经入住的山湖居;南面紧靠心怡花园;西面与泰和花园隔路相望;北面临近布心山庄。

项目周边具有浓厚的居家生活氛围。

2、项目经济技术指标

地块呈不规则三角形,临街面共长:104米;建设用地面积:2928.2㎡;

建筑面积:5200㎡;

容积率:1.78

建筑覆盖率:30%

建筑高度:24米

退红线要求:东4米,南4米,西6米,北4米

3、生活便捷程度状况分析

?交通情况:

项目距离主要干道还有一定的距离,经过的公交线路较少,交通不是

十分的便利。目前经过项目附近设有一个总站,但车次较少,具体线路有:424到火车站、483到蛇口、336到龙华等。除此以外,其它线路站点距本

项目较远。

?周边配套情况

本项目距离大部分生活配套较远,只能依靠自身配套来满足生活所需。具体生活配套有:

教育:布心中学、东晓小学、布心小学、布心幼儿园。

购物场所:华润超市、民乐福超市、山湖居商业街。

银行:中国银行、建设银行、邮政银行、工商银行。

娱乐休闲:肯德基、上岛咖啡厅、在建的金威啤酒广场。

医院:罗湖妇幼保健院、东湖医院。

景观:天然山景、东湖公园、在建的围岭森林公园。

4、优劣势分析:

?优势:

市场压力较小:近期布心片区楼市供应量极少。到目前为止,该片区新推出的楼盘只有蓝堡公寓、理想新城和东湖阳光,供量仅1000套左右,整个楼市供量不大,竞争压力相对较小。

价格优势:布心片区整体价格与其他片区相比,价格具有很大的优势。由此看来,本项目跟其他片区同一档次楼盘相比,价格上是有较大优势的。即使跟片区内同类楼盘相比,本项目的价格也是有竞争力的。

浓厚的居住氛围:项目附近聚集着多个生活社区,居家氛围较为成熟。投资市场活跃:由于布心片区租金与其他片区相比优势明显,再加上片区小户型项目较少,所以导致了片区的租赁市场较为活跃。

?劣势:

项目规模较小:由于项目本身规模较小,可以用来规划园林的空间不足,对于那些对园林要求较高的客户来说,这是一个不利的因素。

片区整体形象问题:地块附近分布多个工业区和农民房,整体形象较差。治安生活环境:项目附近汇聚着民房、厂房及宿舍,人员复杂,治安生活环境较差。

交通问题:经过项目公交线路较少,距离主干道还有一段距离,出行相对

不便。

5、开发思路指导:

通过对本项目周边的市场进行调研分析,同时对项目自身进行客观的分析,项目优势和劣势都已经非常的明确。基于以上分析,指导本案确定开发思路:

1)确定开发思路的重要因素:

【市场因素】

?布心片区小户型供应明显不足,但需求正在逐步增加,租赁市场显得十分活跃。

?布心片区拥有成熟的租赁市场,片区内过渡居住人群众多,拥有过渡居住和投资客户基础。

?布心片区主流客户居家型客户,对项目综合素质要求较高,园林景观和小区的居住氛围必然是他们的首先因素之一。但过渡型客户或投资客户对居住环境要求不高,价格才是他们的首要考虑的因素。

【自身因素:】

?由于项目本身规模较小,可以用来规划园林的空间不多,这样小区的环境就难以形成一定的规模,更不便于营造成熟居住氛围。

2)确定本项目的开发思路:

综合以上所述,本案的开发思路定为:

寻找市场的空白点,迎合市场的需求,吸引目标客户群体,选择适合项目现有综合实力,风险较小的过渡居住兼投资双重功能的精品小户的开发思路。

四、产品定位

沿袭项目开发思路,本项目定位为精品小户型,根据市场调查可知,目前市场上小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。

单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,从真正使用功能上而言,小户型面积大几个平米,使用效果就改善良多。

另外,考虑到一房一厅的户型功能性更为灵活实用,且在设计时还可考虑处理为两套打通做二房,故建议本案以一房一厅户型为主,具体户型定位为:

五、产品设计

1、总平布置

根据项目经济指标可知,项目占地2928.2平米,覆盖率30%,建筑单层面积约为878平米。总建筑面积5200平米,设六层住宅的话,单层面积为866平米,满足覆盖率要求。同时,可满足24米的限高要求,根据本案户型定位,平均每户面积按35平米计,一个标准层设计8户时,单层建筑面积为280平米,则需要设置三栋楼体,每栋设置一部电梯。具体布置为两栋临街、一栋设于地块西侧,形成半围合式。

同时,六层住宅,单层层高3米,根据限高要求,尚余有6米高度空间,为充分利用建筑高度、塑造建筑立面效果,增加项目的产品品质感,同时最大限度挖掘项目开发收益,可设首层6米高架空层,预留将

来临街面改为商铺,内部架空层则设园林及泛会所。

考虑到地块实际地形,小区的两个入口设在东晓路临街面的两端,主入口在东端,次入口设西端,同时也是车行的入口和出口。

小区总平面布局示意图

标准层平面示意图

2、建筑设计

根据项目定位,以及产品形态,建议采用简洁明快的建筑设计手法,淡色外墙加蓝色坡屋顶,塑造迎合目标客户群喜好的居住建筑形象。

3、园林及会所设置

小区占地面积十分有限,要在有限的空间里去挖掘更多的园林景观。

依据目前的总平布局,本案的园林绿化分为三个部分:

其一,地面绿化,主要是半围合的庭院园景营造,并且在地块东侧设两个三人篮球场,作为小区室外活动场所配套。

其二,首层架空绿化,并增设泛会所,可适当设置一些会所配套项目,比如棋牌室等。

其三,架空层平台花园。在设计时三栋楼体的架空层是连为一体的,故楼与楼之间的架空平台花园面积较大,可设计为平台绿化。

园林效果示意图

4、户型设计要点

作为小户型项目,目前市场上已经拥有相当成熟的设计手法,本项目在户型设计上应该博采众长,并且加以强化。在小户型的设计中,由于单套面积较小,应着重考虑以下几点:

其一,使用功能上的合理性。户型内各功能区不能相互干扰;

其二,良好的采光与通风。明亮而通透的小户型同样能给人良好的居住享受;

其三,更大的室内外过渡空间。设大凸窗、大阳台,使小户型同样能拥有开阔过渡空间的极佳的视野。

户型设计示意图

六、项目命名

现阶段,根据项目特征,特拟定以下推广名方案:

方案一:格林公寓

释义:格林童话带给人幸福和安宁的享受,格林公寓,偏安城市一隅的居所,安身立命的小空间、梦想起飞的驿站。

方案二:半山寓所

释义:直接点明项目所处地段,位居半山的地理特征,寓所给人以直接的家庭归属感。

方案三:丽日馨居

释义:充满阳光的温馨居所。

深圳市涛益地产顾问有限公司策划一部

二00四年九月二日

房地产项目产品定位报告

产品建议书

目录 第一章产品定位分析 (3) 一、影响产品定位的因素 (3) 二、产品市场定位描述 (3) 三、目标客户群体描述 (5) 第二章产品功能定位建议. (5) 一、整体规划建议 (5) 二、外观设计建议 (6) 三、户型设计建议 (6) 四、配套设施建议 (7) 五、装修标准建议 (9) 六、配套服务建议 (10) 七、物业管理建议 (11) 第三章价格策略 (11) 定价原则 (11) 定价方式 (11) 本产品定价建议 (11)

第一章产品定位分析 一、影响产品定位的因素 1、土地价值分析 ●产品地块规则 ●利于充分利用 ●易于规划与设计 2、需求分析 ●总需求较乐观 ●高品质住宅需求大 ●需求面积逐渐变小 3、供给与竞争态势 ●区域内供给量较大 ●土地储备丰富,存在开发潜力 ●入市时机较为关键 二、产品市场定位描述 1、本产品主要经济指标 ?总建筑面积: *****平方米 ?总占地: *****公顷 ?绿化率: **% ?容积率: *** ?地上建筑面积: *****平方米 ?商场: ******平方米 ?写字楼: *******平方米 ?其余为公寓: *******平方米 ?地下建筑面积: *******平方米 ?地下车位: *****辆 ?地上车位: ******辆 ?自行车: ******辆 2、整体功能布局

建议产品规划为: 一栋写字楼,一栋商业,两栋公寓。 ●整个社区采用围合式建筑方案 ●公寓采用板式高层 ●围合社区中央空间 ●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部分;用地南侧从西至 东依次坐落另一部分写字楼和公寓1号楼;用地北侧设计为公寓2号楼; 社区西侧与东侧保持完整外立面。 ●社区设计两个出入口,实现人车分流。 ●商业配套地下可设计为地下停车场,主要满足写字楼的需求;公寓停车场 可设计在1号楼和2号楼地下;商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置,达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。从外观上,在西侧与南侧保持完整连接,成为: 劲松商圈地标性建筑。 (具体规划情况见附图)

项目定位的四个方法

项目定位的四个方法 假设论证法——从结论出发 在很难确立最佳定位时,对几种难以排除的定位进行假设论证,分析各自的优劣势,再将分析结果进行对比,据此确立最终定位。 我们不否定假设论证法主要依靠策划人对项目的感应判断,当然这种感应判断不是玄学,而是建立在策划人对地产行业的敏锐、经验、独特的思维方式和能力等基础之上的。这个方法的优势是,直奔主题、迅速快捷,适用于疑难项目、特殊项目、单体项目,不适合大型项目。其具体方法是: 第一步:事先由策划人设计几种最佳定位,然后分别对每一个定位进行分析、求证 第二步:根据求证结论选取最优的二个定位,以时间、成本、难度为坐标,设计操作程序再次进行求证分析(注意,这里指的是操作程序)。 第三步:根据再次求证的结论最终确定项目转:项目定位的四个方法(2)定位,并将该定位与市场同类项目进行对比分析(注意,是同类,不是同样),以判断该定位的预期效果。 这个方法最大的难点是求证,因此市场调研就显得更为重要。 下面我仍以中旅商务大厦为例,因为做这个项目我就是用这种假设思维进行求证定位的。我不妨将早前写的案例分析奉上,以供大家了解始末。 中旅商务大厦策划始末 2002年2月,我们接手了广东中旅的一个项目。项目原名侨星苑,总建筑面积6.8万平方米,位于广州天河北路,规划报建为商用和住宅,于1999年开始销售。在项目介绍时,发展商毫不避讳地说:此前曾由一家较大的房地产中介公司代理,其间又有五、六家公司参与。但,卖了三年,花了三百万广告费,卖出去三套。简称“黑色三个三”。 在第一次察看这个项目时,我就有一个感觉:这个项目的功能定位错了。当时天下着小雨,我和另一个同事站在项目的北面,望着一幢一幢的高高的写字楼

酒店式公寓前景及客户分析方案

酒店式公寓前景及客户分 析

酒店式公寓前景及客户分析 壹、酒店式公寓的概念 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统壹装修模式、配置壹整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司且由其统壹运营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统壹上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业于欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。于我国,酒店式公寓最早出当下,后来又出当下、俩地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征: (1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是壹种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等壹系列服务。酒店式公寓的物业管理较壹般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。

(2)商居俩宜,兼具居住和办公俩种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混于壹起,面积较大酒店式公寓中,居住空间和办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供壹些办公设施和通讯条件。酒店式公寓和前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,俩者均是将居住的概念分别和酒店式服务和居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,于原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于壹体的,具有“自用”和“投资”俩大功效。和传统的酒店相比,酒店式服务公寓于硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜壹筹了。由于它吸收了传统酒店和传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要能够分为俩大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资者个人投资为主年龄、构成个人投资者25-35岁,机构投资者主要是具备壹定经济实力的中、小型企业40岁之上目的酒店的增值潜力退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源,多投资于100㎡之上的较大户型预期投资回报8﹪-15﹪10﹪以下客户比例60﹪15﹪左右除投资型客户外,其他客户也有相当比例,包括以自住兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足内部需要为目的的海外跨国集团客户等等。可是当下于这种住宅立项的商住俩用的公寓正于被禁止商用,这就失去部分客户的投资热情。应当引起注意。

房地产项目定位报告书(00001)

前言 房地产工程的定位应该依据房地产市场运作规律,并结合区域市场特征和房地产开发公司的经营理念进行深入论证,才能给房地产工程一个明确的、科学的定位。它包括工程的市场定位、产品定位、总体定位等方面的内容。房地产的工程定位也是一个系统工程。它涉及到房地产全程运作过程中的工地形象包装、营销中心包装、产品包装、目标客户群、价格策略、营销推广等各个方面,并与区域宏观和微观的市场环境密切联系。 《东和湾工程定位报告》是基于瑞尔特调研小组市场实态分析结论,通过对东和湾工程所在地的特点进行分析论证后,瑞尔特依据全程营销系统的要求,从工程持续销售和公司发展战略的角度拟定本报告。

东和湾工程定位报告 一、东和湾工程定位考虑的因素 1、工程所在地的经济发展状况,工程所在地的房地产发展水平。 2、工程所在地的消费者心理和特征 3、当地房地产发展的市场研究,市场发展方向。 4、工程的初步设计规划,目标客户的需求心理和消费特征。 5、工程地块价值:地块价值才是最终决定价格的根本所在,只有充分发掘地块的价 值,才能实现工程的价值最大化。 6、开发商的资源整合:开发商在人力,物力,财力资源上的有效整合利用.

二、东和湾工程定位背景分析 对重庆东和湾工程予以明确、科学的定位,应充分考虑重庆房地产市场的状况。 1、重庆房地产发展状况 (1)重庆房地产供应量呈高位增长态势。近年来重庆致力于商品住宅建设,房地产投资继续保持较快幅度增长,在2002年1-5月份,重庆房地产完成开发投资57.29亿元,同比增长19%,施工面积2643.81万平方M,同比增长32%,其中住宅面积25083.3万平方M,同比增长32.3%,可见重庆房地产供应量呈高位增长态势。 (2)重庆房地产市场的竞争越来越激烈。随着重庆房地产市场的不断演变和发展,许多开发商都放慢了开发节奏,要么推出少量产品试探市场,要么圈地以观望。因此在2002年1-5月份,重庆商品房竣工89.2万平方M,同比下降23.1%,其中住宅竣工71.59万平方M,同比下降6.7%,但是仍然阻挡不了房地产价格下滑的趋势,今年1-5月份,商品房平均销售价格仅为1850元/平方M,同比下降了15.6个百分点。可见房地产市场的竞争将越来越激烈

酒店式公寓前景及客户分析

酒店式公寓前景及客户 分析 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

酒店式公寓前景及客户分析 一、酒店式公寓概念及特征 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。在我国,酒店式公寓最早出现在深圳,后来又出现在上海、北京两地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征:

(1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是一种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等一系列服务。酒店式公寓的物业管理较一般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。 (2)商居两宜,兼具居住和办公两种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混在一起,面积较大酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供一些办公设施和通讯条件。酒店式公寓与前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,两者均是将居住的概念分别与酒店式服务与居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,在原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于一体的,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,酒店式服务公寓在硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜一筹了。由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要可以分为两大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资

酒店式公寓品牌整理

For pers onal use only in study and research; not for commercial use 蚂国际知名酒店式公寓管理品牌 莈 薇 ?月排名岳牌名称所属集团品牌指数 1雅诗阁雅诗阁有限公司 4.09 2興克诜徳豪景奥克伍徳亚太有限公司 2.42 3辉盛庭晖盛国际公离管理有眼公司Z15 4万橐行政公寓万克国际酒店第团1V6 5聲乐庭雅诗阁有限公司 1.63 6盛捷雎诗阁有限公司1,59 7杏格里拉公寓香格里拉国际饭店管理有限公司 1.48 8艾丽华艾丽华胆务式公寓及洒店管理公司 1.34 9薛盛阁辉盛国际公黯管理有陨公司 1.26 10辉盛国际公离皆理有职公司0.92 7 料F品牌名称所属集团品牌指数 11斯维登海南斯维登酒店管理育限舍司0.&1 12亠广州喜运酒店耸理有隈公司0.B8 13奥克伍德华庭奥克伍is亚丈有限公司0.6 14御庭酒店公寓御庭酒店隼团0.56 15天天如家天天如家(北京)房地产经纪有琨公司0,51 1G悅羞廷上海悦躍廷酒店管理有限公司0,4 17莎玛泰国ON¥X酒店集团0.4 18诗拍雅髙酒店乗团0.39 19逐丈平洋高级服务公當泛太平洋酒店及度假村0.37 20悦fij悦榕庄酒店瑕度假村0.37二、肂奥克伍德

薀Tel : (86-21 ) 衿成立于190 年,奥克伍德是全球最大的企业住宿和服务公寓运营商,业务范围覆盖全球超过95个国家。公司为超过80%的全球500 强企业提供住宿服务,并与美国十大迁移服务公司有合作关系。奥克伍德拥有强大的住宿供应储备,并且在全球管理超过50 个奥克伍德品牌的项目。 莅奥克伍德拥有四个特色品牌,每个品牌都代表了不同的等级的特色服务及品质,即 Oakwood Apartme nt (奥克伍德雅居);Oakwood Corporate Housi ng ; Oakwood Reside nee (奥克伍德华庭)‘Oakwood Premier (奥克伍德豪景),四个品牌根据不停市场的不同需求开发。 螂 薂 羇奥克伍德豪景( Oakwood Premier) 袅豪景将高雅公寓与奢华的酒店服务融为一体,专门针对消费层次较高的国际旅游客。公寓主要位于各大城市市中心。公寓从宾客踏入新城的一刻开始提供贴心服务奥克伍德豪景公寓内设有高级保健俱乐部与温泉疗养设施,包括网球馆,游泳池,桑拿房以及按摩服务。奥克伍德豪景品牌还同样用于豪华五星级度假村。 蒃 蚃奥克伍德华庭( Oakwood Residence) 莀华庭代表居家舒适感与各种酒店服务相结合的酒店式公寓,公寓设在居民区与商务区,每家公寓提供的高级服务包括24小时的前台接待,机场接送,定期家政服务,内设餐厅等,华庭一般面积较大,更适合家庭居住。 芄案例:世贸丽晶城欧美中心EAC 芃 蒀奥克伍德雅居( Oakwood Apartments) 蒈奥克伍德雅居品牌代表与众不同的风格、舒适和超值。奥克伍德热情的员工在工作时间随时准备为客户提供服务。奥克伍德根据不同地点提供相应的便利设施,每周提供一次家政服务。 羄奥克伍德服务式公寓( Oakwood Corporate Housing) 蒂奥克伍德服务式公寓在亚洲不提供服务。 袀

商业地产项目定位和营销思路

营销策划中心2016年1月 目录

一、项目概况 二、项目SWOT分析 (一)优势 (二)劣势 (三)机会 (四)威胁 三、初步定位 (一)业态定位 (二)形象定位 (三)功能定位 (四)运营建议 四、营销思路建议 (一)销售思路 (二)招商建议 一、项目概况(原规划定位)

彩虹城位于兰溪市城西兰江片园区,北临创业大道,东临彩虹路,南面为夏荷路,西面为惠兰路。是兰溪开发区商业中心、电子商务中心和生活服务中心,中心汇集成就宜商宜居风水宝地。项目占地面积约100亩,总投资近10亿,项目占地面积约65207平方米,总建筑面积约18万平米,其中住宅部分约12万方,商业部分约6万方。 项目业态组合丰富,将打造成为兰溪集住宅、商业、酒店、产权式酒店公寓、餐饮、娱乐等一站式体验型城市综合体。彩虹城由10幢高层住宅楼、1幢13层产权式酒店及公寓、4幢2层商业排屋、1幢3层综合商业大楼、1幢8层管委会大楼、及4个区域的底商排铺组成。 规划设计以人为本,以将新设计手法科学处理商业建筑、住宅建筑、人、环境等项目组合体的关系、创造出极具特色的健康住宅小区,以丰富的建筑形态、宜人的购物环境、完善的商业布局、标致性的建筑形象,繁荣区域商业文化氛围,打造兰溪城市兰江片园区的综合服务中心。 一站式都会综合体的业态设置为大型商业mall、预留12000㎡大型超市、大型家电卖场、电影院、量贩KTV、网吧、儿童游乐城、旱冰馆、星级酒店、精品酒店式公寓、餐饮一条街、咖啡酒吧一条街、名品一条街等,并设置5000平方米的休闲广场,生活功能完美融合衣食住行,吃喝玩乐,各种生活所需都能轻松满足,是宜商宜居的一站式城市综合体。 生活配套:人民医院、市卫生局、市公安局、纺织品市场、大型物流集散中心(规划)。 银行:中国银行、农业银行、工行自助银行、邮政储蓄银行。 学校:振兴小学、育才中学。 生活菜场:大埠张菜场、大路口菜场。 交通:距兰溪溪西中心区车程仅5分钟,公交车可乘坐23路,城北起点,班车间隔8-15分钟左右。 二、项目SWOT分析 (一)优势

公寓说辞(完整版)

喜年CEO公寓说辞 项目卖点: 一、狮山商圈的最核心,苏州东西向财富中轴线上,地段绝佳; 二、周边4万涉外人群,10万高端商务精英,30万高端居住人口; 三、特大城市级的交通配套。 地铁3号线(S1)上盖物业未来连直通昆山上海,1号线滨河路和塔园路步行10分钟,约20条公交线路,10分钟上内环和中环,紧邻苏州最大的汽车客运站-西站及轨电车1号线,驱车35分钟到苏南硕放机场,真正便达长三角的交通配套; 四、8-10年回本,超高投资回报率。委托世联行旗下红璞酒店提供前8年包租服务,日韩专属租住客群,以租养贷。 五、花样年物业国际提供管家式物业服务,更有健身房、图书馆、会客厅等高端会所级配套。 六、5000元奢装标准,58㎡经典套房,低总价高回报,超低投资门槛。 七、国家级的商业配套; 自带11万方高端红唐商场,比邻淮海商业街和阳光百货,5分钟范围内更有泉屋、美罗、绿宝、家乐福,未来2年更有索山地下商场、金鹰、龙湖等,衣食住行,步行全搞定。 八、世界级的五星级酒店配套; 现有香格里拉酒店、新城花园酒店和日航酒店3座五星级酒店,未来3年更有龙湖、信汇达、安邦项目的5星级酒店3座,2公里的狮山路,未来将至少6家五星级酒店,媲美上海陆家嘴和香港中环! 九、国际级的金融配套; 苏州唯一中国人民银行、国有四大行新区支行、渣打汇丰等多家外资银行、数10 家各类商业银行,数10家证券和保险机构,媲美上海外滩和纽约麦哈顿广场。 十、退二进三及狮山路大改造稳步推进,淮海街改造年底实施,狮山路周边近200亿大手笔的政府规划,潜力无穷。

公寓说辞: 先生,您好!欢迎参观花样年喜年CEO公寓营销中心,我们现在所处的位置就是以后公寓的物管大堂,现在临时做营销中心,您是第一次来吗怎么知道我们项目的有跟现场业务员联系过吗这边请,给您介绍下我们项目区位交通情况。 一裱板区:上北下南,左西右东,这是项目所在位置。 花样年CEO公寓,位于苏州东西向财富中轴线上,距苏州市政府2公里,是苏州三大核心商圈之一的狮山商圈正核心,拥有绝佳的地段优势!(投资买房主要看地段)花样年CEO公寓是地铁3号线(S1)上盖物业,距地铁1号线步行10分钟,临近未来苏州最大的客运站-客运西站,10分钟上内环和中环,更有20多条公交线路,堪称便达长三角的交通配套。花样年CEO公寓依托34万方的喜年广场,自带11万方高端红唐商场,比邻东亚风情的淮海路商业街,5分钟范围内更有阳光百货、泉屋、美罗、绿宝、家乐福等,未来2年更有金鹰、龙湖等商场,衣食住行,步行5分钟全搞定。花样年CEO公寓拥有国际级的金融配套。苏州唯一中国人民银行、国有四大行新区支行、渣打汇丰等多家外资银行、数10 家各类商业银行,数10家证券和保险机构,名副其实的金融中心。CEO公寓周边密集星级酒店。现有香格里拉、新城花园和日航等3座五星级酒店,未来3年再起龙湖、信汇达、安邦项目的5星级酒店3座,全长2公里的狮山路,未来至少6家五星级酒店,媲美上海外滩、纽约麦哈顿广场的星级酒店服务!实际上,狮山路是苏州的涉外区。近年虽然有些日企工厂转移到越南/泰国等地,狮山路日韩港台等籍人士仍到4万多人,形成了狮山路独有的涉外中高端租赁需求。另外,狮山商圈10万商务精英,30万高端居住人口,为花样年喜年广场和CEO公寓的带来超大人潮支撑。您知道的,15年8月份苏州刚被认定为除南京之外的唯一的特大城市,政治地位提的升,必将迎来一轮城市的大发展。随着退二进三及狮山商圈大改造的稳步进行,未来潜力无穷。 二沙盘区:上北下南,左西右东,这是我们现在所在位置。 花样年喜年广场项目,总建34万方,是城市级的商业综合体,南北120多米,东西400多米。四大业态——高端红唐商场、禧悦平墅、精品写字楼和CEO公寓。项目北侧有一条24米双向4车道的市政道路,目前基础路面已经完成,预计今年下半年通车。喜年CEO公寓,5000精装标准。总高28层,1层设100多平米精装大堂,4楼整层、5楼半层为私家会所,可为业主提供餐饮、休闲健身、会客、商务会议等专属服务。花样年CEO公寓,每层16户。5-16层带租约出售,前8年由A股上市企业世联行旗下的“红璞”酒店管理运营,每月返

深圳格林公寓项目定位及产品建议方案(1)

XX格林公寓项目定位及产品建议方案 一、市场产品特征: 布心目前在售项目较少,蓝堡公寓正处于热销中,理想新城2期下个月面市,东湖新地带处于尾盘阶段。通过对区域住宅项目市场调查,区域市场具有如下特征: 1)建筑规模:片区内在售楼盘多为中等偏小规模,物业形态以多层、小高层为主。理想新城2期建筑面积大概5万多平方米,蓝堡公寓建筑面积1.8万平方米,还有东湖新地带剩下的部分面积,三者合计面积大概在8万平方米左右。 2)建筑类型:该片区住宅项目主要以多层、小高层组成。中高层主要 分布在太白路两旁和东湖路的南端,如:君逸华府、碧岭华庭、彩世 界、东湖新地带等。多层、小高层主要分布在太白路以北的地方,如: 理想新城、山湖居、绿映居、心怡花园等。 3)户型:布心片区在售楼盘中大户型与小户型套数比例约为:60%和 40%。蓝堡公寓是布心房地产市场相对而言定位比较明确的小户型物 业,应该说中户型是布心市场的主力。从市场的供求关系和租赁市场 的需求来看,小户型的空间非常大。 在面积方面,二房的面积在60~80㎡之间,三房的面积在85~110㎡之间;小户型以单身公寓和一房一厅为主,并有小部分的小二房。单身公寓的面积在25~30㎡之间,一房一厅的面积在35~40㎡之间,小二房面积在55㎡左右。 在户型设计方面,功能布局较为合理,方正实用,通风采光较好, 但与其他片区相比户型设计一般,缺乏亮点;小户型缺乏可变分组自由性。 4)客户:主力客户主要是在罗湖一带上班的白领一族、投资客户、具 有罗湖情结的周边居民、XX客户。次主力客户主要是政府公务员、 学校教师、私营生意人、布吉客户。 5)价格:布心片区在售项目中,蓝堡公寓价格最高,均价6300元/ ㎡(带500元装修),东湖新地带均价5800元/㎡,位置相对较偏的理想新城均价4600元/㎡。片区整体价格与寸土寸金的罗湖其他片区相比,布心的价格优势

酒店式公寓的推广与营销

酒店式公寓的推广与营销 一.酒店式公寓产品的概念 酒店式服务公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,一般位于大型商圈内,有统一的装修风格,配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统,聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司,并由其统一经营和管理的公寓。 酒店式公寓的概念始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早源于欧洲,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专门的酒店管理公司进行统一管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式服务公寓的雏形。 酒店式服务公寓也是投资置业者的上选,尤其是异地置业的首选。因为此类投资对多数人来讲,是有超值回报空间的。通常,酒店的租金要比公寓高30%,而酒店式服务公寓单位小,好管理,易出租等特点是其它物业项目难以比拟的。不过,高档次项目所占用的资金相对较多,回报的周期相对较长,因此较适合中长线的投资者。自1999年以来,随着房地产市场的复苏,酒店式公寓的租金一路上扬,投资回报在8%—10%之间,其较高的投资回报率吸引了众多人的目光。 酒店式服务公寓最重要的是要有它赖以生存的环境,最好在市中心地区,才有广阔的发展空间和投资回报。面对日趋激烈的竞争,酒店式公寓市场上出现一股新的开发理念:在酒店式公寓的出租投资功能之外加强其自住功能,才能增加其抗跌能力,减少购买者的投资风险。这种发展趋势出现的道理很简单,如果酒店式公寓完全依赖出租,当市场行情看淡的时候,房屋空置,或者租金下降,投资者必然要蒙受损失。而如果自住功能完备,配套齐全,而物业管理费用又不高,

投资者完全可以用来自住,等于是用住公寓的代价,天天住酒店。 二.酒店式公寓类产品的特征。 酒店式公寓产品已从当时的“临时住宅”,发展到今天,形成了自己的特点,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,在硬件配套设施上毫不逊色,而服务更加家庭化。它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,主要具有如下几点特征: (一)提供酒店式的服务和管理,它借鉴酒店服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、叫醒服务、订书报、杂志、代订车船飞机票、钟点工服务等一系列服务。 (二)商居两宜,兼具居住和办公两种功能。 酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住与办公空间混在一起,面积较大的酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,设有卫生间,和简易厨房,提供一些办公设施和通讯条件。 (三)酒店式公寓需求旺盛 据统计,朝阳区和东城区酒店式公寓占该类产品北京市总量的80%以上,而朝阳区又主要是集中在CBD地区。酒店式公寓的售价与租价随着写字楼价格上涨而水涨船高。例如北京财富中心、恋日国际、昆泰国际中心等均价都在12000元/平方米以上,旺座中心均价达到2000美元。 近年来在CBD商圈及周围地区酒店式公寓纷纷推向市场。既有原来在售的恋日国际、富顿中心、昆泰国际中心等,又有炫特区XP版炫王子MALL式星级公寓、后现代城BOBO商务公寓等具有创新意义的新产品。 (四)酒店式公寓的小户型特征明显 目前市场上的许多酒店式公寓其实质是小户型产品,小户型酒店

酒店式公寓顾客的需求和服务

酒店式公寓客人需求的服务整理 酒店式公寓主要为居家生活者提供酒店式服务,具有“酒店式服务、公寓式管理”,定位于服务高端市场住宅产品。要研究酒店式公寓的客人更多的需求,首先应该研究一下酒店式公寓的消费群体具体有哪些,才能做到真正满足客人的需求。 一、酒店式公寓宾客来源: 目前酒店公寓的消费群体有以下几类: 1、外资公司或国内知名企业工作者,外资公司的人员多数来自欧、美国家,为这些公司的行政管理人员(如:CEO、总经理、部门经理等)享受公司给予的丰厚的住房补贴,他们大多数选择比较高档的酒店式公寓,是酒店式公寓强势的消费群体; 2、“海派人士”他们回国只要是为了自己创业,由于多方面原因前期他们不会将资本用于购房,但是长期受到国外思想的影响,对生活品质相当重视,这部分人群大多数选择中档酒店式公寓; 3、处于金领与白领之间的高收入的年轻人,便利、自在让自己全身心地放松的心情都是他们选择酒店式公寓最充分的理由,他们往往会把目光放在性价比高的酒店式公寓。 4、全家出游的客人在旅行中住宿的时候想感受到家的温馨,不习惯快捷酒店那种千篇一律的感觉,也会选择性价比高的酒店式公寓。 二、根据定位的设计特点要求: 对于消费群体准确的定位后,针对这些对于酒店式公寓真正有需求的这部分群体,我们应该在一般的酒店服务上提出一些更具特色的服务,更贴合“公寓”二字的服务。 1、整体设计上,户型应满足长住商务客人的特点,要考虑儿童房(包括两个孩子的家庭)、保姆房(可在一套内,也可在隔壁); 2、在面积上来说,酒店式公寓的房间面积应该大于酒店标准规定的星级酒店房间的面积; 3、在房间内部装潢上,可以区别于一般星级酒店在统一于整体酒店装潢风格下打造的暖色柔和的感觉,打造出明亮而又温馨的效果,让客人感觉在自己的

房地产项目产品定位

唐山房地产项目产品定位 一、定位支撑点 1、总体市场状况 ●房地产市场保持供需两旺势头,各种产品均有较好的市场表现。 2005年度,市场一片红火,各个区域市场表现较往年有较大改观,同时各种产品需求状况都有良好的市场表现。 ●市场的时期性和成长性特征突出。 目前时期,多次置业、投资置业需求具有大众需求的特征,针对成长性的市场特征,在产品需求上集中表现在置业升级换代,消费者追求对生活品质的改善而带动整个业界的可持续性进展。 ●二次、三次置业需求增势强劲。 随着对国内经济运行过热的忧虑,国内目前现有的投资品种稀缺,投资风险相关于房地产投资而言较大,因此,二次、三次置业、投资置业升级趋热。

●价格平稳增长。 尽管有土地、金融、政策方面的诸多缘故使人们对房地产价格的涨落争论不休,但从总体市场运行的态势和国家的宏观调控手段来看,整个房地产市场的价格水平将呈现平稳运行的总体趋势。 ●项目营销速度加快,推广力度趋缓,尤其是报广投放减少。 由于土地政策、金融政策以及经济过热等方面的阻碍,销售较去年有一定的增长,因此各个项目在广告的投放量和投放的方向上面都作了较大的调整。 2、办公类物业市场状况 ●商务形式多元化引发产品细分化 以后商务市场将出现写字楼办公、SOHO办公、商务花园办公、休闲会议中心等多种商务模式共存的多元化商务活动模式,也因此催化商务产品的产品细分过程。

●商务职能协调化 即商务功能的群落化,众多相互关联、相互阻碍、相互依存的上下游企业共同构筑完整的商务链和商业群落,从而形成竞争联合体,共同降低商务成本,增强区域商务的专业性和竞争力。 ●坚守市场青睐 为中小企业量身定做的写字楼越来越多,专门投资这类物业的“成长型写字楼投资族”也成为一个日益壮大的购房群体,他们有一点是共同的,低总价既意味着中小户型,同时还希望这些空间是能够变化的,能够自由组合安排的。 综上所述,本项目特性有: ●区域地理位置相对优越,道路交通体系完善,为区域商务进展提供 了良好的交通区位优势; ●地处成熟商圈范畴,商业基础设施需求潜力较大,同时衍生的商贸、

房地产公司产品定位分析报告

v1.0 可编辑可修改产品定位报告

营销管理部 年月 第一章城市房地产宏观市场分析 第一节经济环境对房地产市场的影响 1、宏观经济运行对房地产投资的影响; 2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。 第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响 1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定; 2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响; 3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。 第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月城市不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测

c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前市场机会的初步结论 第二章区域市场分析 第一节区域环境概述 1、地理位置及交通交通状况; 2、区域配套设施状况; a)配套设施点位图 b)商业配套设施 c)生活配套设施 d)教育配套设施 e)医疗配套设施 3、区域自然及人文资源状况 第二节区域房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测

产权式酒店公寓宣传文案

产权式酒店公寓宣传文案

蔚来城私属酒店式公寓宣传文案 目录: 壹、功能定位篇
◇建筑理念 ◇七大中心 ◇业态分布 二、产品价值篇(私属酒店式公寓): ◇自身价值(宜居) ◇创业价值(宜商) ◇投资价值(宜投资) 三、物业篇: ◇物业理念 ◇物业团队 ◇物业管理 ◇物业服务 四、政策篇 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
一、 功能定位篇:
◇ 建筑理念 未来生态人居科艺文广场是蔚来城主体规划之壹,是集科学技术、世界文化、顶尖艺术、
生态人居于壹体的完美生活配套。旨在满足人们对科学、艺术、文化、商务社交、休闲娱乐、 健康、购物等多方面需求。建成后的科艺文广场,将成为未来长河休闲商业区中心,成为高

铁沿线的壹个企业家锋尚聚集地,成为未来城市中心的焦点区,且且对居住环境有极大的改 善,为休闲商业服务价值作出最大化贡献,且引领世界消费的风向标。 ◇ 七大中心
国际精品中心 国际风情商业街 产权式酒店公寓 LOFT 商务公寓 企业会所空中别墅 国际会议中心 教育培训中心 休闲娱乐中心

◇业态分布 -------------------------------------------------------------------------------
二、产品价值篇(私属酒店式公寓):
◇ 自身价值(宜居) 给你壹个星级酒店的家
蔚来城私属酒店公寓:60~130 ㎡平层公寓、60~150 ㎡ LOFT 商务公寓,多种风格的 酒店式精装设计,可满足不同人群的居住需求,再配以五星级酒店物业管理,必使其成为千 里各大企业、金领、驻外商务人士、商旅人士的首要居住选择。

房地产项目定位

第五章房地产项目定位 ◆本章学习目标 1、掌握房地产项目定位的概念; 2、掌握房地产项目定位的内容; 3、掌握市场分析法; 4、掌握项目SWOT方法的应用。 ◆本章教学内容 1、房地产项目定位的基础 2、房地产项目定位的基本方法 (1)房地产项目市场分析法 (2)项目SWOT分析法 ◆本章重点 1、房地产项目定位的的概念 2、房地产项目定位的内容 3、市场分析法 4、项目SWOT方法的应用 ◆本章难点 1、市场分析法 2、项目SWOT方法的应用

第一节房地产项目定位的基础 一、房地产项目定位概念 从房地产项目形成的程序和房地产项目的特征可以看出,房地产项目定位与普通商品定位之间有相似之处也有不同之处。相似之处在于房地产项目成为商品进入市场销售与普通商品一样面临如目标市场的选择、客户的细分,销售策略的制定、销售渠道的建立等一系列问题。不同的是房地产项目自身的特性决定了它的生产和消费过程比普通商品要复杂得多,这种特殊性影响着使用者的生活行为方式。 因此,房地产项目的定位不仅仅来源于开发商和设计单位,而且是建立在市场研究基础上的市场定位,是对消费者使用方式和使用心理进行分析研究基础上的产品定位,是将产品核心按消费者的理解和偏好方式传达出去的形象定位。 房地产项目定位的概念可以表述为房地产开发经营者经过研究市场、技术和资金投入状况等一系列与房地产开发相关的前提条件,利用科学方法,构思出房地产项目产品方案,从而在产品市场和目标客户中确定其与众不同的价值地位。这一过程就是房地产的项目定位。 二、房地产项目定位内容 从房地产项目定位的概念可以看出,房地产项目定位包括四部分内容。 (一)市场定位 研究房地产市场销售的市场状况,以及与其相关联的经济政策环境,确定市场需求的种类、形式、大小和趋势,为产品研究提供市场基础。在这部分研究中要回答的问题主要有:全局的房地产市场有多大?这个市场的增长率是多少?目前市场是如何被细分的?当前的市场趋势是否清楚以及近期细分市场有哪些主要变化?参与竞争的是哪一细分市场?竞争者的状况如何等。 (二)客户定位 研究消费者的消费行为、消费动机以及消费方式,同时研究消费者自身的人格、观念、所处的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式,确定房地产项目的目标消费群体和他们的特征。在这部分研究中主要回答的问题有:不同类型的房地产项目针对哪类不同消费群体?产品的差异对消费行为的影响程度和影响方式是什么,消费者对房地产项目的消费习惯是什么等。

小户型各产品定位

公寓定位 公寓属于住宅的一种类型,它与一般住宅最大的区别在于公寓是以出租为主,带有一定的商务配套,而住宅是以出售为主,基本上全是生活配套。 在西方发达国家,城市中心建有许多容积率较高的住宅供出租用,叫做公寓,而在市郊则建有许多容积率较低的独立别墅、联排别墅等,这是西方人眼中真正的“住宅”,可以说,在西方人眼里,住宅就只有公寓和别墅之分了。 在国内,像北京、上海等海归人士较多的城市,便有不少楼盘带有“公寓”、“国际公寓”的字样,欲与世界接轨,但这些所谓的“公寓”绝大部分是用来出售的。后来,“公寓”一词逐渐演变成住宅的代名词,而与出租、出售形式无关。 本章所要分析的公寓是区别于一般住宅的,大部分以出租为主,在功能和定位上明显不同于一般住宅。这类公寓所占的住宅市场份额很小,但却是一个走向成熟的房地产市场所应兼备的类型,对分布在全国各城市的开发商同行来说,拓展市场眼界,区分概念,明确各种公寓的定位和功能,找出所在城市的市场需求和空白,领先一步占领市场,是本章的编写目的。 第1节商务公寓开发策划 商务公寓在我国是一种打“擦边球”的住宅, 就是以住宅立项,享受住宅按揭,配套、外立面、结构却以写字楼来做,其结果是让小型公司来进驻。 在大城市里,这样的公司会有很多,它们一般租在商贸中心区附近的居民住宅里办公,由于办公氛围不浓,企业形象也不好,所以它们是需要一个单价偏向住宅,配套形象又偏向写字楼的房屋来办公。商务公寓的出现便满足了这些公司的需求。 所以说商务公寓是有一定市场的,但风险也是存在的。 最简单的就是,一个想要舒适生活的家庭不会去买这些整天进出人口众多、成份复杂、生活气息不浓的商务公寓。 这样商务公寓才有成功开发的可能。 1、商务公寓所在的区位、商务形象和商务配套要比普通商贸中心区的民房有优势和有特色,而价格方面又不可接近于该地段的写字楼价格, 2、还有一点是,当地政府允许公司在住宅物业注册办公,而消防等部门又不会过多干涉。 产品特点:商住楼(烂尾楼改建),产业性质关键看产权,有无通煤气。如青年汇、奔腾新干线等 第2节酒店式服务公寓开发策划 酒店式服务公寓同样属于住宅的一种类型,可租可售。 一般提供的服务接近酒店时则出租,当服务只比住宅的物业管理稍好时则出售。酒店式服务公寓是由两个方向转变而成的公寓。 一个方向是由酒店里拿出一部分空间供人长住,这种可叫酒店式公寓;另一个方面是由普通公寓,提供更多的服务的公寓,这种可叫做服务式公寓,简称

项目定位的四个方法

项目定位的四个方法 1、三相交定位法 我从来就不相信策划有什么模式可套。因为世界上没有两片相同的树叶更没有两个相同的项目。项目不相同是因为定位不同。既然策划没有模式可套,定位也就不会有公式可用。那些一开篇就是宏观分析、市场分析、项目分析,然后再定位的公式,从我第一天开始做策划,我就感到别扭。几乎所有的公司、所有的策划报告都是这一程序、这一模式。这不由不让我想起我当初进入地产策划这一行时的情景。 那是10年前吧,我有幸接触到广州叠彩园项目的策划书,有七、八家代理公司参与竞争,每家公司的策划报告都有三、四大本,当时,我刚进入房地产策划业,对策划一窍不通,并且有一种莫测高深的恐惧感。望着厚厚的几大本,我想就这一笔一笔的写出来都要多少时间,不说还要去构思、去创新?广州的策划人真厉害。我用了一个星期的时间把这几十本书看了一遍,看完后我长舒了一口气:原来策划书是这样写的,这样写我也行,而且比他们更行。因为几十本书都一样,提纲一样、分析一样、结论一样,不同的是公司名称不一样。依葫芦画瓢谁不会?现在电脑这么方便,不说几大本,几十大本也不是什么难事。随后,我把它们的提纲列了出来(太长,这里略)。不能不说这份提纲已基本包括了房地产策划的主要内容,但只能是“基本”,一个项目的策划不仅仅只是这些东西,项目与项目不一样,市场与市场天壤之分,一个细节出错就可能满盘皆输,如果真按照这个提纲去填空,那策划也就失去它存在的意义了。 而更让人担忧的是,很多策划人根本就不懂什么是宏观,在网上摘抄一些资料而已,有些也不懂市场分析,最多就是罗列几个楼盘的资料。至于项目定位必须首先要将项目置于地块、环境、市场、竞争层面进行立体、辨证的分析,就更没有多少人知道了。孤立的、静止的去分析任何一个因素,都绝不可能科学的、客观的寻找到项目的准确定位。今年六月,我们在重庆服务的一个项目在讨论定位时就出现了这种情况。 项目地块位于半山,呈月牙形状,山下是一所大学的运动场和学生宿舍。如果单从地块和自然资源看,做一个高档项目肯定没问题,比如电梯多层洋房、联排、叠加别墅,甚至独立别墅都是可以考虑的。但是,结合环境和市场进行分析,做高档产品绝对走不通。为什么?一是因为环境除了自然资源外,还有人文和社会环境。项目山脚下就是学校运动场和大学生宿舍,白天晚上那些学生可不管你什么高档低档,他们对自身价值的体现很多是通过声音、身体甚至是恶作剧进行表达的,他们可不会顾及什么隐私啊、什么吵闹的,这样的环境你敢保证那

酒店式公寓初步方案

项目前期策划方案第一部分市场分析 一、项目市场分析 二、类比项目分析 三、总结 第二部分产品 一、项目简介 二、案名建议 三、产品功能定位 四、产品形象定位 五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处 六、预计出现问题 七、产品配套 八、经营模式 九、项目诱人分析 第三部分价格 一、价格定位 二、价格策略 第四部分客户 一、客户来源 二、客户分析 第五部分广告 一、媒体选择 二、媒体策略 三、公关 三、促销 第六部分渠道

第七部分销售控制 一、销售目标 二、销售周期 三、营销组合表 第八部分合作方式 第一部分市场分析一、项目市场分析

惠州自2003年帝景台、御天名苑户型整改后推出“精巧户型”,且保持了良好的畅销业绩,随后众多发展商意识到了市场的空间,华洪大厦、世纪新天、鸿业自由港、巴黎广场等小户型项目相继而出。 市场上对小户型的需求主要来自初次购房者和投资空缺,而“小户型热销”恰恰反映出惠州楼市长期供给和需求不对称,或者说是有效需求不足,很多人都忽视了这部分需求是永久存在的,城市的小户型正好能跟一部分有效需求对接。 我们以小户型热销来分析,消费主体其实是中等收入者,但是高收入者首先进入购房市场,由此造成了一种假象,房子要大,要贵。但目前兴起的超小户型,其主力户型设计锁定在30平方米左右,从产品理念上讲,更强调契合小户型消费者生活的精致装修、共享服务,并培养年轻一代独立生活意识。虽然这种效果的单价并不低,2800-3800元左右,但是总价也就十多万元。这种适合年轻人和一部分投资者有效需求的产品无疑具有很强的生命力。 二、类比项目分析 1、帝景台 ①户型面积:原大户型改造单套间建面13-34平米、5种面积 ②配套:装修带家仫电器 ③价格:按套计价6-23万,折后售价3990元/㎡起价,均价6700元/ ㎡,付款方式一次性、按揭 ④宣传:宣传单张,主诉求投资精品产品 ⑤总结: A、畅销原因 1)入市时间早,抓住市场时机,使消费者具备一种新鲜感; 2)地理位置好; B、劣势: 1)由大户型改造,使用率低; 2)结构通风、采光不好; 3)目标消费意识加强;

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