广西柳工机械股份有限公司合规风险管理办法
1．目的和适用范围
1.1 合规目的
建立健全公司合规风险管理机制，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，推动合规文化建设，有效识别和主动管理、防范、处置合规风险，确保依法合规经营，促进公司的可持续发展。1.2 适用范围
本办法适用于广西柳工机械股份有限公司及其控股子公司。以下“公司”包含股份公司及其控股子公司。
2．引用主要法律、法规和制度
2.1 《中华人民共和国公司法》；《中华人民共和国证券法》。
2.2 《中央企业全面风险管理指引》；《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。
2.3 《广西柳工机械股份有限公司章程》、《信息披露管理制度》、《柳工文化大纲》、《柳工员工行为规范》等。
3．术语解释
3.1 合规：指公司及其员工的各项行为应符合法律法规、监管规定，并遵守公司管理制度、企业伦理和诚信的道德准则。
3.2 合规风险：指公司因不合规行为而可能遭受法律制裁、监管处罚、财务损失或声誉损失的风险。
3.3 合规风险管理：公司依据法律、法规和内外部的监管规定等，主动制定或修订与之相符合的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度，并对其执行情况进行检查督促，以有效识别、评估、监测、防范、补救、处置合规风险的一个循环过程。
4．合规风险管理的基本原则
4.1 主动性原则。公司合规部门及全体员工应当就工作行为是否合规进行审查并主动报告合规风险。
4.2 独立性原则。合规风险管理部门和人员有权独立调查并按照合规风险管理的报告路线进行报告，不受其他人的干涉。
5．合规风险管理职责
5.1 董事会的主要合规职责
5.1.1 公司董事会对公司的合规风险管理负有最终责任。
5.1.2 公司董事会履行以下合规职责：
（1）审议批准合规政策，并监督合规政策的实施；
（2）审议高级管理层提出的合规方案和合规问题报告；
（3）在公司发展战略上体现对合规文化的倡导和鼓励，确保合规风险管理的有效开展；
（4）公司章程或相关合规文件确定的其他合规职责。
5.2 高级经理层的主要合规职责
5.2.1 公司高级经理层对合规风险负有直接责任。公司合规风险管理工作，实行授权分管领导负责制。
5.2.2 公司高级经理层履行以下合规职责：
（1）贯彻执行合规政策；
（2）统一负责公司合规风险管理，领导、指挥合规风险管理部门开展工作，并接受董事会、监事会以及外部监管部门的监督；
（3）初审并向董事会提交年度合规风险管理报告；
（4）及时向董事会报告公司重大违规情况；
（5）发现公司有违规行为的，及时采取适当的补救方法、惩戒措施；
（6）公司章程确定的其他合规职责。
5.3 合规风险管理部门及负责人
5.3.1 合规风险管理部门。公司法律事务部是公司合规风险管理部门，对公司合规风险进行归口管理。公
司战略发展部、财务部、体系管理部、人力资源部等职能部门是公司合规风险的参与管理部门，与法律事务部一起对公司合规风险进行系统管理。合规风险管理部门对合规风险管理负有尽职责任。
5.3.2 法律事务部负责人是公司合规风险管理负责人，负责领导合规风险管理部门和合规管理临时机构，受高级经理层的领导，并负责向高级经理层报告工作、接受监督；协助公司高级管理层有效管理合规风险。合规风险管理负责人不得分管公司业务条线。合规风险管理负责人及合规风险管理部门专职员工不得承担与其合规职责可能发生利益冲突的职责。
5.3.3 合规风险管理归口部门的主要职责
（1）积极支持和协助高级经理层拟订、修订公司合规政策，并推动其贯彻落实，协助高级管理层培育公司的合规文化。
（2）跟踪国家法律法规、上市监管规定的变动、发展，并根据其有关要求提出制订或者修订公司管理制度的建议。
（3）获取合规情况信息，就公司具体的合规事项或重大违规情况展开独立或联合调查，主动识别、评估、监测和报告公司合规风险，并提出有效的风险处置方案。
（4）对发现的合规风险或合规问题，向相应部门或员工提出整改要求，并对整改结果做出评估；对严重违规或者可能涉及重大违规的人员和事件，提出处罚建议；
（5）每年对公司合规风险管理的有效性进行评价，提出监控报告和合规风险报告；
（6）制定合规风险管理的操作性制度及基本的风险信息收集或者风险识别方案，并指导、监督相关职能部门贯彻落实；
（7）公司规定或授予的其他职权。
5.3.4 审计部与合规管理部门
（1）审计部门有权在其审计业务范围内对公司相关的合规风险管理的有效性、合理性进行定期或不定期检查。
（2）合规风险管理部门对其识别的与审计业务相关的公司合规风险信息，应及时告知审计部门，为审计开展提供方向。
5.4 全员合规职责
5.4.1 合规是公司所有部门、机构和员工的共同责任。公司其他职能部门、业务部门的负责人和员工均应对其管理职能或业务活动内的合规风险的生成和管理承担首要的责任。
5.4.2 各部门应当主动寻求合规部门的支持和帮助，主动进行日常或定期的合规性自查，并向合规部门提供其发现、识别的合规风险信息或风险点。
5.4.3 合规风险管理部门通过合规咨询、进行合规预警、实施合规检查、指导制定《合规手册》、制订合规风险处置方案等方式，各部门及人员应当配合和执行。
6．合规风险管理的主要内容
6.1 合规风险管理的主要对象
（1）公司业务行为中的合规风险，包括广告宣传、产品销售、材料采购、质量管理、营销体系、售后服务、客户投诉处理等方面的风险；
（2）机构设立、变更、合并、撤销、并购、战略合作过程中的风险；
（3）担保、投资和公司资金运用的风险；
（4）专利、非专利技术、商标、商号等知识产权的保护和运作中的风险；
（5）涉及不正当竞争、限制竞争或垄断等市场竞争方面的风险；
（6）董事会、监事会、高级管理层做出的公司内部决策、管理制度等在执行方面的风险；
（7）公司在执行证券监管法律法规、行业自律协议等方面的风险；
（8）公司在劳动保障、环境保护、安全生产方面的风险；
（9）经济犯罪方面的风险；
（10）其他合规风险。
6.2 识别、评估、监测和处置公司所面临的合规风险
6.2.1 合规风险管理部门根据第 6.1 条规定之内容，主动识别、评估公司面临的各类合规风险，并依照职责及时做出有效处置。有下列情形之一的，可以认为构成合规风险：
（1）违背公司章程及其他内部管理制度的；
（2）违背国家法律法规、地方规章或其他外部监管规定的；
（3）可能给公司造成财务、声誉等不良影响的。
6.2.2 公司的经营管理活动涉及到本办法第 6.1 条项下各类合规风险的，业务部门应主动进行识别，并应事先提供与该经营管理活动相关的完整材料、征求合规风险管理部门的风险分析意见。
若要求提供合规风险分析意见和建议的，应当以书面形式提出。合规风险管理部门应当在要求的合理时间内，完成合规风险分析，并出具书面的《合规风险分析报告》。
6.2.3 合规风险管理部门认为相关法律法规、地方规章、外部监管规则的变动将对公司的经营管理产生重要影响的，应当制作《合规风险报告书》，并立即向高级经理层汇报。
合规风险管理部门需要对相关合规法律、规则等进行定期回顾，对在公司合规风险管理体系中发现的缺陷和问题提出相应的弥补措施和修改意见。
6.2.4 合规风险管理部门认为公司管理制度存在合规风险并且有必要制定、修订公司管理制度的，应当及时向公司高级经理层做出书面汇报。
公司其他部门、机构制定和执行的适用于本部门的规章制度，合规风险管理部门认为存在着合规性缺陷或不足的，经合规风险管理负责人审核后，可以口头、电话、电传、电子邮件或书面形式等向相关部门发出《合规督查意见书》。相关部门或机构应当根据《合规督查意见书》的要求进行整改，并向合规风险管理部门书面报告其整改效果。
6.2.5 对已经被识别和评估的合规风险，合规风险管理部门应当在报告或意见中提出处置方案。
若可能会对公司利益产生直接影响或重大后果，合规风险管理部门必须制作书面的《合规风险报告书》，并及时向高级经理层汇报。
若合规风险不会直接影响到公司整体利益，并且公司相关部门或机构能够在其职权范围内进行有效防范的，合规风险管理部门应当向特定部门或机构提出处置方案，并指导、监督处置方案的落实。相关部门或机构有义务向合规风险管理部门汇报合规处置方案的执行情况。
6.3 合规风险检查
6.3.1 合规风险管理部门负责组织、指导、协调、开展公司范围内的合规风险检查工作。原则上每年应开展一次，内容包括合规风险类别、风险生成原因、风险度、违规事件的整改效果、风险管理体系的不足等。
6.3.2 根据工作需要，合规风险管理部门可以独立地或与协作管理部门共同对特定经营管理活动的合规性进行监督检查。
6.3.3 每一次合规风险检查，合规风险管理部门均应对检查情况进行风险识别、评估、归类，并制作《合规风险检查报告》。经合规风险管理负责人审核，该文件可以在相关部门之间交流。
6.3.4 对在合规检查中发现的合规风险，合规风险管理部门应当向有关部门发出《合规督查意见书》，有关部门应当根据《合规督查意见书》中要求予以整改和回复；
6.3.5 对在合规检查中发现的重大合规风险问题，合规风险管理部门应当及时向高级经理层汇报并提交《合规风险报告书》。
6.3.6 合规风险管理部门在合规检查中发现有关单位或人员应当承担违规责任的，按 9.2.2 条之规定处理。
6.4 合规指导
公司的业务部门、职能部门在业务流程改进、新产品开发、管理行为优化等方面的制度建设，可以提出合规需求报告征询合规风险管理部门的意见。合规风险管理部门可以根据具体情况做出答复，合规风险管理负责人认为必要时，可以派员参与相关部门的制度建设工作。
6.5 受理合规举报和投诉
6.5.1 合规风险管理部门采取多种方式，对客户投诉、员工举报的内容中与公司合规有关的信息进行分析、识别，发现其中可能存在合规风险的，应当指定专人进行调查核实。
6.5.2 未经合规风险管理部门负责人许可，合规风险管理部门的任何人员均不得泄露投诉人、举报人的身份情况和举报内容。
6.6 合规调查
6.6.1 合规风险管理部门对公司范围内可能或已经产生的合规缺陷的事项，可以根据工作需要组织专项调查，并将调查情况向相关部门通报，情况严重的，应向高级经理层汇报并提交《合规风险报告书》。
6.6.2 对涉及专业性较强或与其他部门职责交叉的事项，经批准后可以与其他相关部门联合调查或委托外部机构调查，调查结果应向高级经理层汇报。
6.6.3 调查完毕后，合规风险管理部门应向有关部门发出《合规督查意见书》，有关部门据此予以整改并回复。
6.7 合规培训
6.7.1 合规风险管理部门负责制定公司的合规培训目标和计划，并组织实施。
6.7.2 在合规培训结束后，合规风险管理部门应组织对参训人员的检测考核。参加合规培训的员工应签署《合规培训确认书》，并承诺在工作中严格遵循和执行。
6.8 合规风险预警
6.8.1 合规风险管理部门通过审查合规报告、合规调查、合规咨询、受理客户投诉等多种方式，对已经被识别的合规风险点进行收集和归类。同时，要根据风险点的形成原因，分析和查找风险源，做出书面的、概要的风险管理案，并从中选择典型的合规风险事例进行发布、预警。
6.8.2 有下列情形之一的，合规风险管理部门应当适时做出合规风险预警：
（1）统计结论显示，发生频率较高的合规风险；
（2）已经发生了重大合规风险事件的管理环节或业务领域；
（3）因为管理制度体系的不足，或者制度执行效果的偏差，可能会发生重大合规风险事件的管理环节或业务领域；
（4）法律法规、地方规章和外部监管规则发生变动，可能给公司带来的新合规风险；
（5）合规风险管理部门认为应当预警的其他合规风险。
6.8.3 合规风险预警的方式，可以是合规培训、合规讲座，也可以是《合规风险报告书》、《合规风险预警信息》等书面形式。
合规风险管理部门应根据具体情况，制定或指导相关部门制定《合规风险工作指南》、《岗位手册》等文件，为公司员工的行为提供合规指引。
6.8.4 下列合规风险信息，未经公司高级管理层许可，合规风险管理部门不得自行发布用作预警：
（1）重大合规风险信息；
（2）使用了重大违规案例作为风险材料的；
（3）涉及公司商业秘密或个人隐私的；
（4）可能会对公司产生不利影响的。
以上风险信息经许可发布后，任何人均不得擅自将之泄露给公司以外的人员或单位。
6.8.5 合规风险管理部门根据情况需要，可以向公司所有职能部门和业务机构发布合规风险信息进行预警，如果是选择特定的部门、机构、人员实施预警的，合规风险管部门应当做出明确的说明。
6.8.6 公司各部门或机构收到合规预警信息后，其负责人应当根据合规风险管理部门确定的预警对象范围，传达预警信息和组织学习。
6.9 建立合规档案
6.9.1 已被识别和评估的合规风险、已经发生和处理的风险事件、合规调查情况和结论、合规培训情况、合规风险预警信息等，合规风险管理部门应予以分类归档。
6.9.2 合规风险档案的存档、登记、借阅、移交、注销、保密等，按照公司内部管理的相关制度及国家档案法律法规执行。
6.10 合规考核
6.10.1 合规风险管理部门及其负责人履行合规风险管理职能的有效性，由公司高级经理层做出考核和评价。
6.10.2 合规风险管理部门工作人员履行合规风险管理职能的有效性，由合规风险管理部门负责人考核和评价。
6.10.3 公司其他部门、机构负责人履行合规风险管理职能的有效性，根据其所提交的《合规风险报告书》、该部门合规风险的生成原因、影响程度、整改效果、合规风险管理部门的调查结论等，由合规风险管理部门做出初步评定，报公司高级经理层决定。
7．合规报告及其路线
7.1 合规报告
7.1.1 合规报告包括合规工作报告和一般合规风险事项报告、重大合规风险事项报告。
7.1.2 合规工作报告是合规风险管理组织架构中沟通合规工作信息的定期报告，分为季度、半年、年度工作报告。
7.1.3 合规风险事项报告和重大合规风险事项报告是针对特定风险做出的报告。
一般合规风险事项指公司发生违规事项或因违反监管要求，可能受到处罚或制裁，遭受资产损失或声誉损失的风险事项。
重大合规风险事项是指公司发生违反法律法规或监管要求，可能受到严厉处罚或制裁，遭受重大经济损失或重大声誉损失的风险事项。
7.2 合规报告的报告人
7.2.1 合规工作报告的报告人是公司负责合规风险管理职能的归口部门、公司其他职能部门和机构。
7.2.2 合规风险事项报告和重大合规风险事项报告的报告人，可以是公司所有部门和职员。
7.3 合规报告的内容
7.3.1 报告人必须对合规报告的真实性、客观性负责。
7.3.2 合规工作报告的内容包括：
（1）有关外部法律法规及监管规则的更新变化情况；
（2）外部法律法规及监管合规要求的落实情况；
（3）公司内部管理制度的制定、修订、完善情况；
（4）合规检查情况，包括检查方案、检查中发现的合规风险、问题及整改情况；
（5）违反外部法律法规及监管要求的合规事件及处理情况；
（6）合规风险管理工作中存在的困难、问题、改进措施及其建议；
（7）合规培训、教育情况；
（8）合规工作的整体情况分析和评价；
（9）其他需要报告的合规事项。
7.3.3 一般合规风险事项及重大合规风险事项报告应包括如下要素：
（1）合规风险来源；
（2）合规风险的性质；
（3）合规风险事项发生的时间、地点、岗位、发生经过；
（4）可能或已经形成的风险、不良影响或损失程度；
（5）已经采取的措施或后续措施；
（6）有关意见或建议；
（7）报告单位、负责人及联系方式；
（8）其他需要报告的合规事项。
7.4 合规报告的形式
合规报告应采用书面形式。紧急的风险事项报告，可以先用口头、电话、传真、电子邮件等形式报告，待情况进一步明朗后，再用书面报告补报。
7.5 合规报告的时间及报告路线
7.5.1 公司高级经理层应当每年结束后的 3 个月内向公司董事会提交公司合规年度工作报告。
7.5.2 公司各职能部门、业务机构，在每年第一、三季度结束后十五天内向合规风险管理部门提交季度合规工作报告；在上半年结束二十天内向合规风险管理部门提交半年合规报告，在每年结束后一个月内向合规风险管理部门提交年度合规报告。
合规风险管理部门在上半年结束一个月内向公司高级管理层提交半年合报告，在每年结束后两个月内向公司高级管理层提交年度合规报告。
7.5.3 公司员工发现或获知合规风险信息的，应于五个工作日内向本部门负责人报告，也可直接向公司合规风险管理部门报告。
部门负责人在获悉合规风险信息后的两个工作日内向公司合规风险管理部门报告。
7.5.4 公司各部门、员工发现或获知重大合规风险信息的，应在一个工作日内向本部门负责人报告，也可直接向公司合规风险管理部门报告。
公司合规风险管理部门以及其他部门负责人发现或获知重大合规风险信息，或者在接到重大风险事项报告后，应及时向公司高级经理层报告。公司合规风险管理部门以及其他部门负责人发现该风险信息可能影响公司股票价格的或将对公司经营管理产生重要影响的，应按照《信息披露管理制度》的规定，于第一时间告知董事会秘书。
7.5.5 若出现重大违规行为，在特殊情况下，合规负责人可以直接向董事会报告。
8．合规奖励与问责
8.1 合规奖励
对于严格执行国家法律法规、规章和公司合规风险管理的有关规定及业务流程，勤勉尽职地履行单位或岗位职责，避免发生重大合规风险或对减少不良影响、损失有直接贡献的工作人员，公司将给予表彰。对于做出重大贡献的人员，将按有关规定给予奖励。
8.2 合规问责
8.2.1 经核实确认，发现有关单位、人员对违规事件负有责任的，若违规责任人是公司职能部门、附属机构或单位负责人的，合规风险管理部门向公司高级经理层提出处理建议；若违规责任人是其他公司员工的，合规风险管理部门向该员工所在单位提出处理建议。
8.2.2 违规操作引发合规风险事项，或对合规风险事项应报未报，或迟报、谎报、瞒报、漏报的，或者有其他失职、渎职、违规行为的，公司将根据情节、不良影响程度等，按照国家或公司有关规定处理问责。对触犯国家刑事法律者，将移送司法机关处理。
8.2.3 对在合规制度的执行过程中出现的微小偏差或偶然失误，且未造成不良后果者，以及其他符合国家监管部门或公司规定可以免责或从轻处理的情况，将对有关单位或人员予以免责或从轻处理。
8.2.4 本办法没有明确规定的责任，依照法律法规、监管规定和公司内部制度进行处理。
9．附则
9.1 本办法经董事会批准后生效。
9.2 本办法由法律事务部负责解释。
9.3 公司可就本办法制定具体的实施细则。
广西柳工机械股份有限公司发展战略规划 2014秋一班金磊 柳工集团是一个装备制造业企业，其董事长曾光安的愿景是“成为值得尊敬的装备制造业世界级企业”。作为中国工程机械行业的佼佼者，柳工主要从事工程机械及重要零部件的研发、制造、销售和租赁等业务。近年来，柳工牢牢把握科学发展的主题，围绕国际化战略目标，坚定信心，着力可持续发展，顺利推进战略调整，提升管理水平，增强竞争实力，扩张海外市场，实施资本运作等工作，进入历史上发展最好的时期。柳工遵循市场规律，大胆解放思想，实施稳健的经营战略，整体经营实现历史性的突破，资本运作取得长足发展，“一核两翼”产业布局框架基本形成，研发创新技术能力大幅提升，国际化战略可圈可点。现在，柳工已成功进入发动机和驱动桥制造领域并取得重大突破，形成了柳工在全球工程机械行业独有的核心零部件竞争优势，为柳工国际化战略的实现，奠定了坚实的技术和品牌基础。目前柳工近400家经销商遍布全球136个国家、8个海外配件中心、3家海外制造工厂。 在国际金融危机后续影响下，2014年的世界经济总体增长乏力,全球经济呈现弱势、不均衡复苏态势,美国结束了第三次量化宽松政策并出现了经济增长,而欧洲经济低迷,通
缩风险凸显,新兴国家总体经济增长放缓。中国经济正从高速增长阶段过渡到中高速增长的新常态,经济结构不断优化升级,经济增长从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。面对中国经济的持续结构调整以及固定资产投资增速减缓,工程机械行业正处于下滑的谷底。面对国内外经济形势变化，柳工集团绝大多数企业以改革创新的精神、积极主动的态度，围绕市场和客户的需求，持续进行营销变革、产品和技术创新，经营业绩总体优于行业平均水平。股份公司的挖掘机、压路机等产品逆势增长，取得了行业增长第一的业绩；上海金泰公司营业收入和利润总额均实现20%以上增长，继续领先桩工机械行业，挑战世界领先企业；欧维姆公司营业收入同比增长13%，预应力锚具类累计销量同比增长达18%，逆势增长势头强劲；后市场和融资租赁业务依然保持平稳趋势；应收账款管理和经营性现金流表现良好，连年领先行业。公司的工程机械业务在总体上，战胜了行业的平均趋势。2014年是股份公司的业务整合元年。在这一年，柳工关闭了天津工厂，将推土机业务转移到常州生产基地；柳工对路面公司和结构件二厂的业务进行调整和关闭；柳工推出了H系列装载机、E系列挖掘机等系列新产品，再次展示了柳工在困难时期加强自主创新、提升产品竞争力的传统优势。2014年是集团公司投资改革的元年。柳工重新审视了各业务的发展战略；改善子公司法人治理机制；加强财务管理和风险控
徐工、柳工、中联、三一工程机械四巨头2011海外战略徐工、柳工、中联、三一工程机械四巨头海外战略 武汉依德焊割之中国工程机械篇: 工程机械在中国已发展了几十年，成长速度不可小觑，尤其是近几年，中国政府实施了若干拉动行业发展的政策、中国市场内需的不断增大、中国的基础建设工程如火如荼的开展，种种因素刺激了工程机械行业的飞速发展。很多人喜欢用“井喷”二字来形容这种发展态势。值得一提的是，中国工程机械不仅在国内的市场占有率上不断扩大，不仅在技术和服务上与国际知名品牌不断拉近距离，更可贵的是，国内已有数家大企业在立足国内市场的同时也在谋划着在海外去攻城略地。从备受瞩目的中联重科收购CIFA事件到饱受争议的三一重工挺进德国贝德堡，从行业龙头徐工集团另辟蹊径加速收购海外研发机构到行业元老柳工“安营扎寨”80国，种种大事件无不显示中国工程机械誓要与国际品牌共分天下的雄心。 柳工、徐工、三一、中联在公众心目中是工程机械行业内的四巨头，这四家企业在“海外扩张”这条道路上也是各有千秋、殊途同归。 柳工:安营扎寨80国 2002年，柳工提出了“建设开放的、国际化的柳工”的战略目标。在这个全球化的时代，作为中国工程机械行业的龙头企业之一的柳工，要实现他们的宏伟目标，实行国际化战略是必然的选择。 总的来说，柳工的国际化路线经历了三个阶段:市场国际化、技术国际化、资本国际化。2003年柳工明确了建设开放的、国际化的柳工战略目标，先后在摩洛哥、阿尔及利亚、伊朗、南非等国家设立了海外办事处。2004年柳工在澳大利亚成立了第一个海外子公司，2007年8月27日，柳工印度公司在印度首都新德里OkhlaIndustriesAreaPhase?工业区正式挂牌成
柳州市产业背景 概况 柳州号称中国西部的工业重镇，是广西有名的工业城市。柳州已形成汽车及零部件、钢材、家电、机电产品、建材、农副产品、服装、日用消费品等批发市场，商业网点服务功能完善，连锁经营、物流配送、电子商务发展迅速，物流业快速发展。 2011年地区生产总值（GDP）1571.05亿元，比上年增长10.6%。人均GDP超过4.1万元，折合近6500美元。2012年全市实现地区生产总值1846.0亿元，增长11.7%。 2013年地区生产总值2010.05亿元，按可比价格计算，比上年增长10.0%。其中，第一产业增加值159.29亿元，增长5.0%；第二产业增加值1274.93亿元，增长11.6%，其中工业增加值1166.65亿元，增长11.0%；第三产业增加值575.84亿元，增长7.6%。第一产业增加值占地区生产总值的比重为7.9%，第二产业增加值比重为63.4%，第三产业增加值比重为28.6%。 第一产业 2013年农林牧渔业总产值263.31亿元，按上年价格计算，比上年增长5.1%。其中，农业产值151.07亿元，增长5.5%；林业产值22.33亿元，增长6.0%；牧业产值73.92亿元，增长3.2%；渔业产值7.32亿元，增长8.9%；农林牧渔服务业产值8.67亿元，增长10.5%。 2013年农作物总播种面积409.09千公顷，比上年增加0.55 千公顷,增长0.13%。其中，粮食种植面积170.29千公顷，增加1.44千公顷；油料种植面积11.84千公顷，增加0.89千公顷；甘蔗种植面积109.92千公顷，减少4.93千公顷；蔬菜种植面积90.65千公顷，增加1.65千公顷；果园面积50.65千公顷，增加2.74千公顷；桑园面积31.54千公顷，增加0.37千公顷；茶园面积12.62千公顷，增加0.7千公顷。
实习报告 柳州钢铁股份公司实习实践报告 个人原创柳州钢铁股份公司实习报告范文 有效防止雷同！简单修改即可使用！ 姓名：王XX 学号：20170820008 专业： XXXX 指导老师： 实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX 20XX年XX月XX日
目录 前言 (3) 一、实习目的及任务 (3) 1.1实习目的 (3) 1.2实习任务要求 (3) 二、实习单位（岗位）简介 (4) 2.1实习时间 (5) 2.2实习单位（岗位）简介 (5) 三、实习内容 (6) 3.1熟悉工作流程与工作程序 (6) 3.2培养实践能力和基本人际关系处理能力 (7) 3.3强化岗位专业知识的运用能力 (7) 四、实习心得体会 (8) 4.1人生角色的转变 (8) 4.3人际关系的拓展 (8) 五、实习总结 (9) 5.1实践是检验真理的标准 (10) 5.2团队合作的重要性 (11) 5.3良好的心态是学习工作中的基石 (12) 5.4学无止境，贵在坚持 (12)
前言 毕业实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节，是职场生涯的开始，是展示大学知识成果的舞台！在柳州钢铁股份公司×××岗位实习实践，一方面，使自己接触柳州钢铁股份公司×××岗位实际工作，从而了解职场环境，增强事业心、社会责任感；另一方面，使自己在柳州钢铁股份公司实习中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力。 通过在柳州钢铁股份公司×××岗位实习，让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到柳州钢铁股份公司×××岗位工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。经过这段柳州钢铁股份公司×××岗位的实习让我明白：只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。 一、柳州钢铁股份公司实习目的及任务 1.1实习目的 通过在柳州钢铁股份公司×××岗位实习实践，能系统运用所掌握的专业知识、了解柳州钢铁股份公司企业文化、熟悉职场环境等，并在在柳州钢铁股份公司的生产、经营、管理和商贸等实践活动中，通过不断体验与学习，掌握一定
浅析广西钢铁进口贸易情况--以柳钢为例 学号: 学生姓名： 指导教师： 所在学院： 专业： 摘要 入世后,我国出口广西钢铁不断遭遇各种进出口贸易摩擦,一场针对钢铁贸易的争端迅速兴起,中国广西柳钢进出口贸易的问题引发进一步的讨论与研究。文章通过我国广西钢铁产业生产以及进出口的现状,浅析了当中存在的问题,其中最主要的就是产业集中程度低,最后得出保证我国钢铁产业持续、健康发展的有益启示。 关键词:广西柳州钢铁；进出口；贸易摩擦 Abstract: after entering the WTO, China's export of Guangxi iron and steel will encounter various types of import and export trade friction, a steel trade dispute is rising rapidly, discussion and research further caused China Guangxi Liuzhou Iron and steel import and export trade issues.
Through China's Guangxi iron and steel industry production and import and export situation, existence of the problems, of which the most important is the low level of industry concentration, finally obtains beneficial enlightenment, ensure sustained and healthy development of China's iron and steel industry. Keywords:Guangxi Liuzhou iron and steel import and export trade friction
柳工在工程机械行业转型期内的战略第三章柳工公司分析:战略(会计(财务(前景 3(1战略分析 3(1(1公司背景分析 广西柳工机械股份有限公司(以下简称“柳工”)是柳工集团的核心公司，总部位于广西柳州，总资产196亿元。柳工历史最早可以追溯至1958年华东钢铁建筑厂的南迁。柳工在1966年研制出了中国第一台装载机，1993年成为中国工程机械行业及广西的第一家上市企业。经过数十年的发展，柳工的产品由最初的单一装载机拓展至覆盖主要土石方机械、路面机械、起重机械、工业车辆等，市场也由最初的单一区域扩大至至覆盖全球的130多个国家和地区，被誉为中国工程机械行业的排头兵。表3-1列示了柳工自1993年上市以来营业收入及净利润的变化。
柳工作为中国工程机械行业的排头兵，在近六十年的发展中一直稳步前行。以下从研发、生产、营销和投资的角度对其背景以及面临的机遇和挑战再做具体分析。从技术创新来看，回顾柳工的研发历史，柳工在66年试制出了中国的第一台装载机，在88年研制成功了ZL50C轮式装载机奠定了其在中国装载机市场的地位。在 行业进入转型期后，柳工以研发带动转型，建立了土石方机械领域唯一的一个国家级研发中心，并与康明斯、采埃孚等国际领先的发动机、传动件供应商在中国成立了合资公司共同开展核心零部件的研发，突破关键技术和掌握核心零部件显然是驰骋全球市场的必要条件。 从全球化生产来看，柳工在国内成立了多家制造工厂，集中在广西柳州及江苏常州，在海;'I-N布局了三家海外制造工厂在海外进行本土化生产，目标也很明确，印度 )、巴西(2014年)的本土化生产意在抢占新兴市场，波兰(2012年)则是 (2008年 辐射东欧市场。全球化生产、全球化采购意味着对资源在全球范围内进行整合和协调，这对于柳工的供应链体系无疑是巨大的挑战。 从营销渠道来看，国内整个工程机械行业的深度调整引起了包括实力较强的柳工经销商在内的经销商体系的巨大危机，经销商普遍出现了现金流恶化甚至断裂的现象。当前，柳工已在甘肃、四川、内蒙古、安徽、福建、云南等区域投资设立直营公司，以替代当地代理商退出的渠道体系。毫无疑问，直营的优势在于更高的毛利率，劣势则在于对当地市场的参与深入度显然不及当地经销。一个更重要更长远的问题可能是柳工在当前的市场环境下如何将工业车辆、路面机械等产品纳入装载机和挖掘机的渠道中。
招标投标企业报告广西柳工路创制造科技有限公司
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：广西柳工路创制造科技有限公司统一社会信用代码：914502005522539468工商注册号：450200000029488组织机构代码：552253946 法定代表人：刘嫔成立日期：2010-03-05 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：柳州市柳东新区水湾路2号柳东标准厂房2号配套办公楼102室 营业期限：2010-03-05 至 2020-02-21 营业范围：工业制造技术开发、咨询及服务；企业信息化管理，企业形象策划；计算机系统集成；机械设备销售、安装、调试；办公自动化设备、实验室设备、多媒体设备、办公用品及耗材、五金交电、教学设备的销售。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 17
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年11月30日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
中国钢铁企业排名第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 中国钢铁企业排名第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有61900000 中国钢铁企业排名第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 中国钢铁企业排名第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有40126080 中国钢铁企业排名第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 中国钢铁企业排名第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 中国钢铁企业排名第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有29016920 中国钢铁企业排名第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有27396350 中国钢铁企业排名第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 中国钢铁企业排名第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 中国钢铁企业排名第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有25294203 中国钢铁企业排名第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 中国钢铁企业排名第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 中国钢铁企业排名第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670 中国钢铁企业排名第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有22091340 中国钢铁企业排名第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份21878372 中国钢铁企业排名第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有21534680 中国钢铁企业排名第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限20343538 中国钢铁企业排名第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 中国钢铁企业排名第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体19784310 中国钢铁企业排名第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有16371280 中国钢铁企业排名第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份13139591 中国钢铁企业排名第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有12535361
实习报告1 作用和目的： 1、通过下厂参观实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续毕业设计打下基础。 2、在实习期间，通过对对柳工的总装配厂、桥厂、箱厂、结构件厂、热处理厂、液压配件厂参观，把理论知识和盛传实践相结合起来，培养我们的考察，分析和解决问题的工作能力。 3、通过实习，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们的生产经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。 4、同时实习是我们接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。 5.了解了当代机械工业的发展概况，生产目的、生产程序及产品供求情况。 6.了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及流程的编制原则。 7了解了机械产品的质量标准、技术规格、包装和使用要求。 8.在企业员工的指导下，见习生产流程及技术设计环节，锻炼自己观察能力及知识运用能力。实习时间： 柳工机械厂 4月26日到4月28日 柳州腾龙汽车配件厂 4月29日 实习内容： 一柳工集团 1.柳工概况专题讲座：2011年4月25日是我们正式实习的第一天。今天请了广西柳工机械股份有限公司的黄老师到柳州铁道技术学院培训中心的教室来为我们上课，讲解了： （1）柳工概况：广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。作为国内工程机械行业和广西第一家上市公司，柳工被誉为“中国工程机械行业的排头兵”。目前公司主导产品为 1.5t-10t(额定载重)轮式装载机、0.11-1.2立方米(斗容规格)履带式液压挖掘机、10-25吨(工作质量)压路机、中大吨位叉车、路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机，以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。 2006年，公司实现主营业务收入51.8亿元人民币，比上一年度增长27%，各类工程机械整机销量突破2万台，其中轮式装载机产品销量连年位居世界第二。创建于1958年，是中国领先的工程机械制造商，核心业务为轮式装载机、履带式挖掘机、路面机械、小型工程机械、叉车、建筑机械等产品的研发、制造和销售，以及相应的配件销售和服务支持。公司下属企业分布在柳州、上海、江阴、镇江、扬州等地，秉承“客户导向，品质成就未来，以人为本，合作创造价值”的柳工核心价值观，8000多名柳工员工竭诚为客户提供卓越的工程机械产品和服务。 柳工被誉为“中国工程机械行业的排头兵”，在国际市场的知名度和竞争力不断提升，目前在澳大利亚、印度分别拥有子公司和销售公司，在全球三十多个国家发展了办事处或经销网络，产品市场遍及五十多个国家和地区。 柳工拥有行业领先的自主创新实力，拥有国家首批企业技术中心，建立了博士后工作站，产品研发水平和技术性能始终保持行业领先地位。公司研制出填补世界空白的高原型特种轮式装载机，荣获2003年度国家科技进步奖二等奖；装载机系列产品在业内率先通过“CE”安全认证并达到欧美III阶段排放标准，直接销往发达国家市场，赢得了高端客户的认可；“柳工”牌装载机于2004年荣获“中国名牌产品”称号，市场占有率连年位居首位，奠定市场领导品牌的地位；柳工挖掘机业务快速增长，已成为国内挖掘机行业最具代表性的民族品牌。
广西柳工机械股份有限公司合规风险管理办法 1．目的和适用范围 1.1 合规目的 建立健全公司合规风险管理机制，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，推动合规文化建设，有效识别和主动管理、防范、处置合规风险，确保依法合规经营，促进公司的可持续发展。1.2 适用范围 本办法适用于广西柳工机械股份有限公司及其控股子公司。以下“公司”包含股份公司及其控股子公司。 2．引用主要法律、法规和制度 2.1 《中华人民共和国公司法》；《中华人民共和国证券法》。 2.2 《中央企业全面风险管理指引》；《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。 2.3 《广西柳工机械股份有限公司章程》、《信息披露管理制度》、《柳工文化大纲》、《柳工员工行为规范》等。 3．术语解释 3.1 合规：指公司及其员工的各项行为应符合法律法规、监管规定，并遵守公司管理制度、企业伦理和诚信的道德准则。 3.2 合规风险：指公司因不合规行为而可能遭受法律制裁、监管处罚、财务损失或声誉损失的风险。 3.3 合规风险管理：公司依据法律、法规和内外部的监管规定等，主动制定或修订与之相符合的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度，并对其执行情况进行检查督促，以有效识别、评估、监测、防范、补救、处置合规风险的一个循环过程。 4．合规风险管理的基本原则 4.1 主动性原则。公司合规部门及全体员工应当就工作行为是否合规进行审查并主动报告合规风险。 4.2 独立性原则。合规风险管理部门和人员有权独立调查并按照合规风险管理的报告路线进行报告，不受其他人的干涉。 5．合规风险管理职责 5.1 董事会的主要合规职责 5.1.1 公司董事会对公司的合规风险管理负有最终责任。 5.1.2 公司董事会履行以下合规职责： （1）审议批准合规政策，并监督合规政策的实施； （2）审议高级管理层提出的合规方案和合规问题报告； （3）在公司发展战略上体现对合规文化的倡导和鼓励，确保合规风险管理的有效开展； （4）公司章程或相关合规文件确定的其他合规职责。 5.2 高级经理层的主要合规职责 5.2.1 公司高级经理层对合规风险负有直接责任。公司合规风险管理工作，实行授权分管领导负责制。 5.2.2 公司高级经理层履行以下合规职责： （1）贯彻执行合规政策； （2）统一负责公司合规风险管理，领导、指挥合规风险管理部门开展工作，并接受董事会、监事会以及外部监管部门的监督； （3）初审并向董事会提交年度合规风险管理报告； （4）及时向董事会报告公司重大违规情况； （5）发现公司有违规行为的，及时采取适当的补救方法、惩戒措施； （6）公司章程确定的其他合规职责。 5.3 合规风险管理部门及负责人 5.3.1 合规风险管理部门。公司法律事务部是公司合规风险管理部门，对公司合规风险进行归口管理。公
柳钢股份2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为54,457.09万元，与2019年三季度的22,221.7万元相比成倍增长，增长1.45倍。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为1,316,750.35万元，与2019年三季度的1,141,211.36万元相比有较大增长，增长15.38%。2020年三季度销售费用为1,562.44万元，与2019年三季度的1,345.74万元相比有较大增长，增长16.1%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2020年三季度管理费用为11,310.34万元，与2019年三季度的10,040.49万元相比有较大增长，增长12.65%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为0.8%，与2019年三季度的0.82%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。本期财务费用为-813.48万元。 三、资产结构分析 2020年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，柳钢股份2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
“柳工”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“柳工”品牌，及“制造业-机器机械,制造业-运载工具”行业，柳工的品牌分析报告如下： 目录 一、柳工品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-机器机械行业注册分析 1.1.1 制造业-机器机械行业品牌注册量 1.1.2 柳工品牌在制造业-机器机械行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-机器机械行业下柳工同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-运载工具行业注册分析 1.2.1 制造业-运载工具行业品牌注册量 1.2.2 柳工品牌在制造业-运载工具行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-运载工具行业下柳工同名品牌的主要竞争对手 2、柳工品牌商标注册分析 2.1 制造业-机器机械,制造业-运载工具行业类别分析 2.2 柳工品牌在制造业-机器机械,制造业-运载工具行业的保护现状 3、柳工品牌字样在各行业的注册情况表 二、柳工品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、柳工品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、相关域名潜在竞争企业
1.1.2 - “柳工”品牌在制造业-机器机械行业，主要注册了以下几个类别:1、07类，2、35类
广西柳工机械股份有限公司管理制度 GZ/LG07.03-2008合规风险管理办法 广西柳工机械股份有限公司 发布
广西柳工机械股份有限公司管理制度 合规风险管理办法 GZ/LG07.03-2008 1．目的和适用范围 1.1合规目的 建立健全公司合规风险管理机制，完善合规风险管理组织架构，明确合规风险管理责任，推动合规文化建设，有效识别和主动管理、防范、处置合规风险，确保依法合规经营，促进公司的可持续发展。 1.2适用范围 本办法适用于广西柳工机械股份有限公司及其控股子公司。以下“公司” 包含股份公司及其控股子公司。 2．引用主要法律、法规和制度 2.1《中华人民共和国公司法》；《中华人民共和国证券法》。 2.2《中央企业全面风险管理指引》；《深圳证券交易所上市公司内部控制指 引》。 2.3《广西柳工机械股份有限公司章程》、《信息披露管理制度》、《柳工文化大 纲》、《柳工员工行为规范》等。 3．术语解释 3.1合规：指公司及其员工的各项行为应符合法律法规、监管规定，并遵守公 司管理制度、企业伦理和诚信的道德准则。 3.2合规风险：指公司因不合规行为而可能遭受法律制裁、监管处罚、财务损 失或声誉损失的风险。 3.3合规风险管理：公司依据法律、法规和内外部的监管规定等，主动制定或 修订与之相符合的合规政策、操作规程、行为准则及相关管理制度，并对其执行情况进行检查督促，以有效识别、评估、监测、防范、补救、处置合规风险的一个循环过程。 4．合规风险管理的基本原则 4.1主动性原则。公司合规部门及全体员工应当就工作行为是否合规进行审查 并主动报告合规风险。 4.2独立性原则。合规风险管理部门和人员有权独立调查并按照合规风险管理 的报告路线进行报告，不受其他人的干涉。 5．合规风险管理职责 5.1董事会的主要合规职责 5.1.1公司董事会对公司的合规风险管理负有最终责任。
摘要 在市场经济环境中，经济全球化趋势越来越明显，企业之间的竞争十分激烈，金融市场日趋成熟，现代企业的组织形式和经营领域不断多样化，从而，企业财务活动极为复杂。财务分析主体必须以科学系统的财务分析，为有关分析主体的管理决策与控制提供必要的依据。 本文主要通过水平分析法、比率分析法和因素分析法等方法，对柳州钢铁股份有限公司2007年至2009年的财务状况进行了全面分析。首先，以宝山钢铁股份有限公司作为参照，对柳州钢铁股份有限公司做出全面的对比分析，从而揭示公司的优势和劣势。其次，对柳州钢铁股份有限公司的各项财务指标进行具体分析，通过连续三年的分项财务指标的变动趋势，来揭示其问题及原因。最后，通过杜邦分析法，对柳州钢铁股份有限公司的财务业绩作综合分析。 在完成上述分析后，本文针对柳钢股份的实际情况，对该公司的经营状况提出了建议。 关键词：水平分析法比率分析法因素分析法杜邦分析法
Abstract In a market economy environment, more and more obvious trend of economic globalization, intense competition among enterprises, financial market matures, the organization of modern enterprises and the growing diversity of business areas, thus, corporate finance activities are extremely complex. Subject to financial analysis financial analysis of the scientific system for the analysis and control of the main management decision to provide the necessary basis. In this paper, by the level of analysis, ratio analysis and factor analysis and other methods of Liuzhou Iron & Steel Co., Ltd. from 2007 to 2009 of a comprehensive analysis of financial condition. First, Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. as a reference, of Liuzhou Iron and Steel Corporation to make a comprehensive comparative analysis, which reveals the company's strengths and weaknesses. Secondly, Liuzhou Iron and Steel Corporation of the financial indicators for specific analysis, through three consecutive years of sub-movements in financial indicators, to reveal their problems and reasons. Finally, DuPont analysis of Liuzhou Iron and Steel Corporation's financial results for comprehensive analysis. After the completion of the above analysis, this paper, the actual situation of Liuzhou Iron & Steel shares, the company's business conditions suggested. Key words: Horizontal analysis Ratio analysis Factor analysis DuPont analysis
广西柳工的战略扩张案例 广西柳工始建于1958年，前身系从上海华东钢铁建筑厂部分搬迁至柳州而创建的“柳州工程机械厂”，于1993年在深交所上市，成为中国工程机械行业和广西第一家上市公司。 作为一个曾经偏居西南一隅的地方国企，柳工如今已走出广西，在国内拥有10大制造基地，分别位于柳州、上海、天津、镇江、江阴、扬州、常州、蚌埠等地；海外业务已扩展至120多个国家和地区，拥有140多家经销商，8个全球物流配件中心，10个海外子公司，一个海外工厂。目前，公司已从一个传统的装载机生产商成长为一个以客户为导向、提供全面解决方案的综合性企业，其产品及服务涵盖了装载机、挖掘机、路面机械(压路机、平地机、摊铺机、铣刨机等)、小型工程机械(滑移装载机、挖掘装载机等)、叉车、起重机、推土机、混凝土机械、桩工机械等领域。 产业经营和资本运营是驱动柳工前行的两只车轮。柳工在坚持做强已有产业的同时，希望能够利用资本的力量，通过并购、重组、合资等多种形式，有效实现产品线的不断扩张、市场覆盖率的不断提高和经营规模的跨越式成长，从而最终实现世界级企业的梦想。 一、进军华东
柳工的东扩行为是理性战略的产物。从江阴到上海、从扬州到镇江、从蚌埠到常州，柳工迈出的每一步都经过深思熟虑，着眼于充分运用地域优势和市场资源构建新业务，完善在国内的产业布局。伴随着东进步伐，柳工的产业布局渐趋完善，行业影响力也在不断扩大。 1、江阴（2000年） 2000年8月，柳工收购江苏江阴道路机械厂，成立全资子公司－江阴柳工道路机械有限公司，进军路面机械行业。柳工通过收购江阴道路工程机械厂，降低了在压路机行业摸索市场的风险和成本。 过去十年，江阴柳工销售收入年均增长率超过49%，高出行业平均值30个百分点。至2010年，销售收入6.5亿元，总销量位居行业第三，出口量则位居第二。到2015年，江阴柳工的目标是占据28%国内市场份额。 2、上海（2002） 2002年8月，柳工集团重组上海沪光叉车厂，成立集团名下全资子公司――上海柳工叉车有限公司，从而涉足工业车辆领域。 2008年，柳工叉车的销售收入突破亿元；2009年，柳工叉车年产销3000台，销售收入1.79亿；2010年，柳工叉车在行业内跻身第10位。 3、扬州（2003）
广西柳州钢铁公司企业文化 广西柳州钢铁(集团)公司(以下简称柳钢)，始建于1958年,是占地面积1277 万平方米，立足钢铁主业、多的国家特大型钢铁联合企业，也是我国华南、西南地区最大、装备工艺技术最先进的钢铁联合企业，具备年产钢1000万吨的能力，年主营业务收入达500亿元以上。截至2011年末，柳钢资产总额361.41亿元，在册职工总人数为15000人，钢材产量达1038万吨，实现营业总收入超550亿元，利税18亿元。 目前，柳钢主要生产冷轧板、热轧板、中厚钢板、棒线材、中小型型钢等系列产品，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、核电、电子仪表等行业。柳钢产品在云、贵、川和两湖、两广都享有盛誉，并出口到日本、韩国、欧美等几十个国家和地区。 柳钢坚持绿色发展，走新型工业化的可持续发展之路，以科技创新和技术进步为支撑，大力发展循环经济，推进节能减排。近十年来，柳钢先后投入30亿元的环保项目建设资金，建成了高炉与转炉煤气回收发电、干熄焦、烧结烟气脱硫、工业废水集中处理、高炉与转炉废渣回收综合处理再利用、冶金除尘灰资源化等50多项先进的节能环保项目，节能环保与循环经济建设居行业领先水平，逐步建设成为“钢铁生态工业园”型的企业，取得了经济效益与环境效益的协同发展，为柳州市“碧水蓝天”工程作出了积极贡献。 柳钢通过了2000版GB/T19001标准质量管理体系认证， GB/T28001:2001标准职业健康安全管理体系认证，GB/T24001-2004 环境管理体系认证。柳钢先后荣获“全国文明单位”、“全国职工思想政治工作先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国和谐劳
财务管理课程设计 姓名：慕霞 学号: 631104020122 专业：工商管理 年级： 2011级 重庆交通大学管理学院 2013年12月
一、公司基本情况简介 (一)公司法定中文名称:广西柳工机械股份有限公司 (二)公司法定代表人:王晓华先生 (三)公司董事会秘书:王祖光先生 董事会证券事务代表:黄华琳先生 (四)公司注册及办公地址:广西壮族自治区柳州市柳太路 1 号 公司国际互联网网址: 电子信箱: (五)公司选定的信息披露报纸名称:中国证券报、证券时报 登载公司年度报告及其它公告信息的中国证监会指定国际互联网网址: 巨潮资讯网 (六)公司股票上市交易所:深圳证券交易所 股票简称:柳工股票代码:000528 (七)公司的主营业务 经过上市以来近20年的发展，公司主营业务得到了大幅度扩展。1993年上市之初公司主要经营装载机的开发、生产、经营、维修、技术服务等。到2012年末公司的主营业务已经扩展到为装载机、挖掘机、起重机、压路机、叉车、平地机、推土机、铁炮机、摊铺机、滑移装载机、挖掘装载机登工程机械及配件的生产、销售，以及融资租赁业务等。公司的主营业务收入和利润主要来源于装载机、挖掘机、融资租赁等业务。 （八）公司的控股情况 公司上次以来，控股股东一直为广西柳工集团有限公司，其持股比例有1993年75%，经过多次变更哪位报告中的34.98%，目前实际为公司的相对股东。 二、近三年的偿债能力、盈利能力、运营能力分析 （一）偿债能力分析 1、流动比率分析 用流动比率来衡量资产的流动性，自然要求公司的流动资产在清偿流动负债之后还有余力去应付日常经营活动中的其他资金需要。 流动比率=流动资产/流动负债×100% ①2010年流动比率 2010年的期末余额：流动资产总额=货币资金+应收票据+应收账款+预付款项+其他应收款+存货+一年内到期的非流动资产（负债表上有余额的科目） =.36 2010年的期末余额：流动负债总额=短期借款+应付票据+应付账款+预收款项+应付职工薪酬+应交税费+应交利息+其他应付款+其他流动负债（负债表上有余额的科目）
广西6大制糖集团简介 广西作为全国蔗糖产地，集中了全国最多的大型制糖集团，如南华集团、东亚糖业、广糖集团、南糖集团、风糖集团、东糖集团、湘桂集团、永鑫集团等，本文主要简单介绍了在广西区内产能排名靠前的6大糖业集团。 1.广西洋浦南华糖业集团股份有限公司是一家跨地区，集工、农、贸于一体的大型企业集团，由原广西南华糖业集团有限公司于2012年1月整体改制设立而成。前身是2001年9月25日创建于海南的洋浦南华糖业集团。公司的主营业务是：甘蔗制糖；蔗渣制浆造纸；糖蜜发酵生产味精、酒精；滤泥等废弃物生产生物有机肥等；以及相关产品购销。公司下属企业分布于广西、云南、海南、贵州、福建和江苏6个省区，其中制糖生产企业45家（其中在广西15家，其他分布在海南省、云南省、黑龙江省等），制浆造纸企业4家，生物有机肥厂5家，炼糖企业2家，酒精生产企业1家。现有员工2万余人，是全国规模最大的制糖企业。 公司所属企业主要分布在革命老区、少数民族地区及边境地区，原料区域涉及25万户、约125万蔗农。公司作为中国制糖行业龙头企业，食糖产量连续十年居全国首位，年产白砂糖100多万吨，持有的“木棉花”、“东星”、“龙田”、“芒乡”、“甜源”、“杜鹃花”等十余种名牌白砂糖产品。 2.广西南宁东亚糖业集团由泰国两仪集团于1993年始分别与中国广西南宁地区5家国营糖厂合资成立，是目前中国最具实力的糖业集团之一。集团外方股东为亚洲规模最大、在泰国最具声誉的制糖企业--泰国两仪糖业集团。两仪集团在世界制糖企业排名第四位，同时是亚洲最大的生物质能源生产、生物酒精生产企业。 集团目前有固定员工3600多人，旗下9家公司（6家糖厂：扶南/扶南精糖/驮卢/崇左/宁明/海棠；2家生物能源发电厂；1家肥料厂）分布于中国最大的甘蔗种植基地--崇左市各县区，率先建立循环经济产业链，涵盖制糖、生物能源、肥料、酵母、物流等业务模块。总资产由合资时的5.05亿增至60亿元，压榨能力由合资时的13,500吨/天增至95,000吨/天，榨季榨蔗量年均近千万吨，产糖量年均100万吨左右。产品有“蜜朋”、“山蜜”、“左江”、“壶城”、“榕峰”、“紫霞”。 3.广糖集团由广西农垦集团有限责任公司、广西华盛集团有限责任公司、广西建工集团有限责任公司、广西荣桂物流集团有限公司、广西柳工集团有限公司共同出资组建而成，总资产达90多亿元。