争创“广西物业管理优秀住宅小区”的规划及实施方案
为进一步树立路桥花园物业住宅小区品牌形象，提高广西桂商物业服务有限公司（简称桂商物业）知名度和市场竞争力，在今年8月份路桥花园已获得“南宁市物业管理优秀住宅小区”的基础上力争2013年下半年通过广西物业管理示范小区检查评比，特制定《路桥花园争创“广西物业管理优秀住宅小区”的规划及实施方案》，以下简称《规划》。
一、指导思想
以《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》为标准，公司ISO9001质量管理体系为基础，认真学习和吸取国内外先进的物业管理经验，动员全体员工，发扬拼搏精神，贯彻注重细节的工作作风，以争创广西物业管理优秀住宅小区为契机，认真落实“以人为本、真诚服务”的经营理念，坚持“诚信、优质、规范、创新”的服务宗旨和“业主利益第一、用户满意第一、公司品质第一”的质量方针，走质量管理型可持续发展的道路，为把路桥花园小区管理成广西物业管理优秀住宅小区而努力。
二、组织领导
在公司总经理的直接参与和领导下，成立路桥花园小区争创领导小组，全面负责本《规划》的组织实施。
争创领导小组由物业总公司总经理黄健任组长，副总经理张巨涛任副组长，组员有工程部、前台客服部、秩序部、保洁部等主管组成。
争创领导小组主要工作职责有：制定争创工作的规划和实施方案；负
责与业主(路桥花园小区)以及业主委员会的协调；取得业主（路桥花园小区）的支持和配合；落实争创工作资金，对争创工作的进度、质量进行检查和督促；保障人力、资金、物资资源的配置。
各组员负责方案的落实。
三、总体规划
认真对照《广西物业管理优秀住宅小区标准》，敢于正视公司提出的路桥花园服务处物业管理服务中存在的不足，不断改进和完善ISO9001：2000质量管理体系中相关部门的管理文件，提高质量管理的执行力度，把路桥花园小区的物业管理服务工作提高到一个新的水平，力争在本年度达到广西物业管理优秀住宅小区标准的标准。
四、工作步骤
（一）思想发动，统一认识
年初公司下达了《桂商物业公司2013年工作意见》，明确了今年的工作和任务，分别召开公司骨干会议和全体员工大会，宣布公司由路桥花园小区争创“市优”“区优”的决定，宣传参与争创示范小区工作的重要意义和公司具体争创示范小区工作的设想，使每一位员工了解公司今年所面临的工作目标和任务，激发大家争创示范小区的热情，统一思想认识，为《规划》的实施打下良好的思想基础。
（二）学习《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》，掌握争创区优小区的工作标准。
路桥花园服务处以各部门为单位，组织员工学习《广西物业管理优秀
住宅小区标准及评分细则》，重点结合本部门、本岗位相关的工作内容和要求，使大家明确了各自的职责和工作标准，以便更好地贯彻实施。
（三）全面开展对照《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》检查和制定整改计划。
在统一认识和明确标准的基础上，由公司争创领导小组牵头针对《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》对各部门的管理工作进行认真仔细地对照检查，寻找差距，制订出“整体规划、分步实施、统一标准、精细管理”的工作思路和整改完善计划。
（四）全面落实整改，取得申报评比资格
各部门根据《广西物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》，根据工作思路和整改完善计划，针对自己的差距，抓好落实，努力提高管理与服务质量，在已获得“市优”的基础上力争一次通过广西物业管理主管部门的审查，取得申报“广西物业管理优秀住宅小区”的评比资格。
（五）保持持续改进，迎接专家组的考评
在取得申报评比资格的基础上，为做好迎接检查和评比的准备工作。公司争创领导小组再次召开员工大会，动员大家以百倍的信心和不懈的努力投入创区优小区工作，从制度建设、数据管理和现场管理等各方面进行综合整改和巩固提高。同时，请主管部门和业内专家进行模拟检查，逐项逐款进行对照检查，扎扎实实做好检查评比前的一切准备工作。
五、争创示范小区要求及责任分解
依据《广西管理优秀住宅小区标准及评分细则》共有8项58款，分
值100分，要通过市里检查和评比，检查评比得分必须在91.5分以上，为了达到这一目标，创优达标工作领导小组将责任目标分解如下：
基础管理
1、基础管理共计18款32分，责任部门为路桥花园服务处，分管副经理负责督导。公司行政部、工程部、秩序部负责协办。设立24小时值班制度；客户满意率95%以上；报修及时率100%；返修率不高于1%，并有回访记录，争创领导小组末次检查考评得分不低于30分。
2、房屋管理与维修养护
房屋管理与维修养护共计7款14分，责任部门为工程部，分管副经理负责督导。客服部、保洁部负责协办。争创领导小组末次检查考评得分不低于13.5分。
3、共用设备管理
共用设备管理共计9款15分，责任部门为工程部，分管副经理负责督导。秩序部、客服部、保洁部协办。争创领导小组末次检查考评得分不低于13分。
4、秩序、消防、车辆管理
保安及车辆管理共计6款10分，责任部门为秩序部，分管副经理负责督导。争创领导小组末次检查考评得分不低于9分。
5、环境卫生管理
环境卫生管理共计9款14分，责任部门为保洁部，分管经理负责督导。工程部、秩序部负责协办。争创领导小组末次检查考评得分不低于13分。
6、绿化管理
绿化管理共计4款7分，责任部门为保洁部，分管经理负责督导。争创领导小组末次检查考评得分不低于6分。
7、精神文明建设
精神文明建设共计2款3分，责任部门为客服部，分管经理负责督导。秩序部负责协办。争创领导小组末次检查考评得分不低于3分。
8、管理效益
管理效益共计3款5分，责任部门为公司财务部，分管经理负责督导。客服部负责协办。争创领导小组末次检查考评得分不低于5分。
合计争创领导小组末次检查考评得分不低于92.5分，符合自治区物业管理优秀住宅小区要求。
六、实施方案
争创广西物业管理优秀住宅小区的工作是一项艰巨而复杂的工作，既要靠领导的重视和正确指挥，也要依靠全体员工尽心尽责的态度和认真执着的精神。为有效实施公司争创《规划》，特拟订如下实施方案：（一）加强争创优秀小区工作的领导，把握好各阶段工作的实施进度。
根据区级创优评比的标准和评分细则，在获得“市优”的基础上及在“市优”评比中存在的不足，针对路桥花园服务处物业管理特点，重新全面规划各部门需整改提高的任务和要求，将8月底定做迎接“区优”评比的全力冲刺阶段。公司争创领导小组把握好工作进度，及时给予各部门指导和支持，确保在正式检查评比之前完成各项工作。
（二）按照争创优秀住宅小区要求，制定部门实施计划
各部门严格按照《广西物业管理优秀住宅小区标准和评分细则》制定分步实施计划，各项工作有序进行，保质保量达到规定标准。
（三）分工负责，责任落实到人
路桥花园服务处按部门职责划分工作范围，责任落实到部门主管，由分管经理负责跟踪检查和督导。各部门按岗位职责划分工作范围，责任落实到系统主管和岗位责任人。涉及部门之间、岗位之间相配合的工作由上一级组织协调解决。
（四）严格考核，奖惩结合。
公司对各部门、各岗位员工在争创优秀小区工作中的表现和业绩进行考核，年终评比，坚持奖优罚劣，奖勤罚懒，重奖贡献卓著者，重罚违规违纪和失职行为者。
（五）完善制度，规范管理
公司根据争创示范小区工作要求，结合ISO9001:2008质量管理体系，补充完善各项规章制度和操作规程，定期组织内审检查，并通过持续培训和优秀操作，使制度执行人熟练掌握和遵照执行，确保各项管理与服务规范有序的操作。
（六）加强自查自评，不断改进提高。
争创领导小组根据争创优秀住宅小区工作进度情况，不定期进行自查自评，及时弥补缺陷，不断改进提高。必要时请主管部门领导和业内专家组织模拟评审，对公司的争创优秀小区工作给予更大的指导和帮助。
广西桂商物业服务有限公司二○一三年八月二十日
中交二公局新恩陶铁路工程指挥部 工程质量创优实施细则 第一章总则 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，进一步加强新恩陶铁路建设工程质量管理，提高项目的社会效益和经济效益，使新恩陶铁路工程质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展，依据《呼和浩特铁路局建设工程质量创优制度》，特制定本实施细则。 第二章质量创优目标 2.1 新恩陶铁路质量目标 新恩陶铁路全线工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到铁道部火车头优质工程水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为： 2.1.1 工程质量全面达到国家及铁道部Ⅰ级铁路工程质量验收标准，一次验收全部合格。 2.1.2施工过程或实体工程质量满足以下要求： ①确保主体工程质量零缺陷，确保桥隧主要承重结构达到设计使用期要求； ②各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率达到100%；杜绝工程质量事故。 ③实车最高检测速度达到设计速度110 %，开通速度达到设计速度目标值。 ④在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁和隧道等工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内正常运营要求。 2.1.3 质量保证体系健全，质量管理达标、内业资料完整规范。 2.1.4竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 2.2新恩陶铁路质量创优目标 新恩陶铁路创优目标应分总体创优和单项创优两部分。创优工作指导思想是：源头把关，过程控制，标准化管理；高标准，零缺陷，一次成优；以创优活动为载体，强化新恩陶铁路的工程质量管理，实现建设目标。 2.2.1总体创优目标 工程总体创优目标是创中交集团优质工程奖，力争铁道部火车头优质工程 2.2.2单项工程创优目标
太原市恒大青运城幼儿园创建优质结构工程方案（计划） 编制人：职务：项目技术负责人审核人：职务：项目经理 审批人：职务：公司技术负责人山西省宏图建设集团有限公司
目录 1、工程概况 2、质量目标 3、钢筋工程创优措施 4、模板工程创优措施 5、混凝土程创优措施 6、砌筑工程 7、安全文明施工措施 8、取送样措施 9、工程技术资料的管理措施 10、成立创优质量管理体系 11、总结
一、工程概况 1、项目名称：太原市恒大青运城幼儿园主体及配套建设工程 2、建设地点：本工程位于太原市晋源区健康南街以南，滨河西路以西，木厂头村。 3、建筑面积：总建筑面积8576㎡。其中地上6700㎡，地下1876㎡。 4、建筑设计使用年限：50年。 5、本项目为幼儿园，地下为设备用房及车库。本工程设计标高±0.000相当于776.8m,建筑室内外高差100mm。 二、质量目标 1、质量目标：一次合格率100%，达到“无渗漏”工程，争创山西省“结构优质”工程。 2、质量目标的分解：确保分项工程质量全部合格；确保分部工程质量全部合格；确保工程优质结构，争创市优质结构工程。 3、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保太原市文明工地，争创山西省文明工地。 三、钢筋工程创优措施 1、钢筋原材 钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。
任期目标规划 为了加快我村新农村建设步伐,积极寻找新的经济增长点,不断巩固和壮大农民经济,大力加强社会主义精神文明建设,带领全村党员和村民同心、、努力拼搏，为切实迈向小康生活水平而奋斗。为确保奋斗目标顺利实现，桥亭村党支部结合本村实际，制定三年发展计划： 一、指导思想： 以经济建设为中心，切实加强村党支部的自身建设和社会主义精神文明建设，抓机遇、促发展，带领全村人民走共同致富道路，全面提高党支部的整体素质，真正成为党支部在农村的坚强战斗堡垒，为早日实现社会主义新农村而努力奋斗。 二、奋斗目标: 一是加强党组织队伍建设； 在镇党委、政府的领导下，顺应时代发展的要求，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观理念为导向，深入学习领会党的“十七大”精神，加强发挥党支部为核心的战斗堡垒作用，要组织带领全体党员干部群众加强党组织的自身建设，增强政治思想教育意识，不断提高磨练党员的自身政治思想素质和理想信念。不断建立健全各项党建工作目标责任制和完善各项制度建设。通过制度的完善和队伍的建设，增强村班子成员的责任心和事业
性，要做到村支书工作全面抓，支委及各线组织分工明确，使党组织团结协调，各司其职，形成合力，肩负起经济和社会发展的各项重任。建立党员干部学习制度，开展党员民主生活和远程教育学习活动。提高党员的优先知情权，合理建议权，决策参与权和民主监督权意识，从而提高党组织的凝聚力、战斗力和号召力，更进一步发挥党员先锋模范作用。同时要积极培养考察入党积极分子，建立培养考察对象档案，要做到培养一个，考察一个，成熟一个，发展一个。使党组织队伍建设欣欣向荣，不断壮大蓬勃发展。 二是加强党员教育管理工作； 用邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”，重要思想武器和教育全体党员，认真开展第三批科学发展观教育活动，积极开展“创先争优”活动，提高党员的思想意识，坚持“五个一”制度，进一步提高村党支部、村委会干部综合素质，努力营造干事创业的良好作风，进一步提高办事效率和服务质量，树立务实、高效、勤政廉洁的良好形象。搞好支部干部的选任和管理，加强对党员干部的思想教育和业务培训。 三是抓机遇促发展，不断壮大村级集体经济：经济发展是关系百姓切身利益的大事，也是村党支部三年工作的中心任
16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量，确保工程质量优良，争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求，一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。 4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 （1）、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照业主要
求及设计意图完成工程的施工。 （2）、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 （3）、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验；合格后进入下一工序的施工。 （4）、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工，并在施工过程中不断完善。 （5）、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的管理和保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。（6）、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 （1）、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用，并且有专人负责管理，直接向质检工程师负责。 （2）、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，产品的检验和试验
2009年京沪高速铁路淮河特大桥2 十一工区项目部创优规划实施细则 前言 为落实京沪高铁公司提出的“样板引路，以点带面、全面创优，整体质量水平达到世界一流的目标”，加强工区安全、质量、环保、工期、投资控制等全面管理，实现铁道部铁建设函[2008]1457号《京沪高速铁路工程质量创优规划》中京沪高速铁路全面创优的总体创优目标，根据淮河特大桥2工程内容、特点、规模等，制定工区创优规划。 各分工区、梁场、轨道板厂要认真学习、落实本细则，认准创优目标，细化创优措施，编制本单位的质量创优实施细则，高标准、高起点、按计划进行创优活动。 一、工程概况 十一工区担负淮河特大桥（DK757+098.72～DK842+625.89，全长85.526km）大部分工程施工任务和四标段内部分铺轨任务，桥梁施工起点里程为DK781+881.16(393#墩),终点里程为DK832+329.85(1954#墩)，全长50.45km，主要内容包括该桥施工任务范围内的下部工程（桩基础、承台、墩身）、制架梁、现浇梁、无砟轨道、改移道路等，轨道铺设起讫里程为DK688+585～DK846+100，共计157.52km。 二、编制依据 中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》铁道部《铁路建设工程质量管理规定》 铁道部《铁道部优质工程评选办法》 中施企协字《国家优质工程审定与管理办法》 京沪高铁公司下发的《优质样板工程评选实施细则》 三、质量目标和创优计划 3.1、质量目标
3.1.1、总目标 落实京沪全线质量总目标，工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，一次成优，开工必优。满足京沪全线整体质量达到世界先进水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为：（1）、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝等级以上质量事故。 （2）、主体工程质量零缺陷，其中桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年。 （3）、实车最高检测时速达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度的目标值。 （4）、工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。 （5）、竣工文件真实可靠，规范齐全，一次交接合格。 3.1.2、具体质量标准 (1)、桥梁工程 桥梁桩基杜绝Ⅲ类桩，Ⅰ类桩比率不小于98%。 墩台身混凝土表面平整，色泽均匀，接茬处无较大错台、跑模现象。局部蜂窝麻面已修补，外形整体轮廓清晰，线角基本顺直。 墩、台帽与墩、台身衔接基本平顺，表面轮廓比较清晰，排水流畅，基本不积水，支承垫石方正平整，不空鼓，预埋件和预留孔位臵正确。 预应力混凝土梁：表面平整，色泽均匀。阴阳角线条顺直，无明显的表面缺陷。泄水管排水通畅。全桥整体基本平顺，梁缝基本均匀。 桥面：表面无明显损伤，平整度满足设计要求，布设符合规定，接缝基本严密。 检查设施：配件齐全、联结牢固，涂装符合合格标准，检查车走行灵活。 人行道及避车台：步行板面平整、无明显损伤，排列均匀，铺装平稳，嵌缝基本密实。配件齐全，栏杆、扶手无明显缺陷，安装牢固，扶
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
争先创优活动制度与措施 为深入学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，进一步提高人事部门自身建设水平，根据全市人事系统“争先创优”工作会议的安排部署，专门实行争先创优活动。 一、指导思想 坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”人事干部队伍为重点，扎实有效开展“争先创优”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创人事工作新局面，为我区全面建设小康社会提供坚强的人事人才保证。 二、指导目的 1、把局领导班子建设成为政治立场坚定、工作作风务实、坚持民主集中制、廉洁勤政、有凝聚力、战斗力的领导集体和学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好的领导班子。 2、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的人事干部队伍。 3、各项人事人才工作任务按时全面完成。重点工作有创新，出经验，出成果;单项工作有特色，每年至少要有1—2项人事人才工作在市或省有影响、有位次。
4、人事信息宣传和调研工作年年上台阶。调研和宣传工作有计划，有奖惩机制，有突出成果。在确保今年人事政务信息及宣传报道稿件省级采用不少于5篇、市级采用不少于10篇、区级采用不少于15篇，调研文章省级刊物采用不少于2篇、市级采用不少于4篇、区级采用不少于8篇的基础上一年要上一个新台阶。 5、党风廉政建设制度健全，措施得力，局内无违纪违法案件。不断完善政务公开的措施、方法和内容，创新和拓宽服务方式。 6、文明创建工作有长短期规划、有具体创建措施、有丰富多彩的创建活动。确保争创“20xx—20xx年度市级最佳文明单位”和“20xx—20xx年度省级文明单位”的创建目标顺利实现。 7、局内各项管理制度规范、健全。不出现违反干部人事工作纪律现象，不出现损害群众利益的行为，财务管理符合规定要求，不发生综合治理一票否决现象。 8、改善办公条件，美化办公环境，全面提高服务水平。要实现科室“无纸化”办公、实行收费“一票制”、推行“首问责任制”。 三、方法与措施
陕西电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期（49.5MW）工程 创优目标及实施细则 陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目
工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产，力争陕西省电力公司优质工程”总体目标要求，结合我公司的质量方针“信守合同，交优质工程；诚信服务，让业主满意；持续改进，争行业先进。”在本工程中我们将根据国家电力公司颁发的《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》的内容采取措施，确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组，对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下： 组长：项目部总工：代贺清 副组长：项目部技术员：王志刚 成员：质检科：王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门，负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划，负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求，结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标，落实组织机构，编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会，检查落实计划完成情况，协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作，并编写自检报告，并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关内容，落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核
目录 一、前言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.指导思想 (2) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (3) 2.1.项目概况 (3) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (4) 3.1.组织机构 (4) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (8) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (16)
一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理，提高工程建设管理水平，建造精品工程，实现“高质量等级评价，确保创优，确保国家级优质工程奖”的目标，按照工程建设达标创优标准，确定工程达标创优目标和指标，及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施，实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念，深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标，按照几件生产无缝衔接的要求，全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理，超前策划、落实措施、闭环管理，以制度化的质量保证体系为基础，以信息化的质量管理方法为手段，以全过程质量控制为保证，强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识，把工程合同范围内的工作抓实、做好，为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》（国务院令第279号）； 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）； 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）； 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》（2012版）； 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协（2008）17号）； 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》（2011版）； 1.3.7《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分2011版）； 1.3.8《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑工程2011版）； 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ； 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》（SDJ69-87）； 1.3.11《临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 1.3.12《地基基础处理技术规范》（GB50203-2002）； 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 1.3.14《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）；
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
党员争先创优活动计划 党员争先创优活动计划 通过党员争先创优活动的学习，我进一步地认识作为一个党员要有强烈的责任感，这个责任感不仅要对自己负责，同时更重要的是对社会负责。我的体会是主要从两个方面来：一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣，就没有个人的发展;没有民族的振兴，就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中，人生才更有意义，使命感和责任感也才会随之而生。二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事，群众发自内心的感激胜过任何奖励。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时，增强对社会的责任感，维护国家的利益，关心
国家的大事，国家才会有希望，民族才会有希望。 一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生，在师德修养方面争先创优，具有强烈的时代意识和社会责任感，强烈的自我完善意识和创新意识 通过学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》、教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件，树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，增强自我的法律意识。面对学生，要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，全面贯彻党的教育方针和各项政策，在工作中争创“三个一流”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定，业务精湛，作
风优良，爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习，触动很深，体会也很深刻，使我进一步深化了认识，并提醒自己，务必真学实做、踏实苦干，立足岗位，永葆共产党的先进本色。 二、在教育观念方面争先创优 教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题，往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念，着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心，以发展能力为主要目标，要鼓励创新性学习，发挥学生的主体能动性，激发学生的参与意识，重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力，树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究，敢于研究，争取出研究成果，每学期争取上两节教研课。回顾自己几年来所作的工作，有时想自己也努力奉献着，也做出了一些
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
质量保证措施和创优计划； 围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。 一、质量目标 响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《工程施工装饰装修质量验收规范》合格标准。 二、工程质量管理网络
三、在施工管理方面的质量控制 1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。 对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。 2、制定创优计划，完善保证体系。 完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。 3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。 在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 4、严格规章制度，狠抓目标落实。
在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。 5、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。 严格控制各种材料的质量，对每批进场的材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。 6、真诚合作，严把质量关。 与建设单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。 四、在保证手段方面的质量保证措施
团员争先创优个人计划 2009419141 刘淑敏 这是作为团员的自己，对自己的一次自省与总结。结合自我的学习和工作和对一切事物的认知，努力做好个人计划，学习党的理论知识，争取做一名优秀的共青团员。为作一名优秀共青团员，我制定一份规划。规划如下： 一、努力学习中奋发有为；作为一名团员，我应认真学习实践科学发展观，树立正确的世界观、人生观和价值观；认真学习科学文化知识，积极向社会实践学习，向人民群众学习，努力成为他人的学习榜样。加强党性修养，坚定的马克思主义信仰。作为共产党员，在入党宣誓时，都承诺为党的事业、为实现共产主义奋斗终身，这是一个庄严的政治承诺。要有理想，要有马克思主义信念，有共产主义信念，为了党的事业我要努力学习，奋发有为。学习一直是我比较薄弱的环节，政治理论知识比较笼统宽泛，没有比较坚实的结构和系统的逻辑。因此，在以后的学习过程中需要加强学习总结，多看书看报，上网多查找一些事实新闻了解国家民生问题。科学文化知识更需要进一步提高，努力将学习成绩提上来。在下学期结束前，过英语四级、计算机2级，争取通过相关专业认证，为后期工作做进一步充分准备。 二、积极带头中立志成才；作为一名团员应当志存高远，心存澄洁。即要刻苦钻研，又要勇于实践，具有远大的理想和强烈的爱国主义成长成才意识，不断提高自身思想健康道德素质，争做优秀
的表率，用自己的行动和工作影响、带动同学们共同进步。作为一个共青团员，不仅要保持自己的先进性，同时，要用先进性来带动并作为开展工作的基础。 三、无愧青春的无私奉献；作为党员，我应当尊敬身边的老师和学生，全心全意为我们的集体、为师生服务，热心社会工作，热情服务需要帮助的人和群体，奉献点点滴滴，要永怀大爱之心，铭记我们党的教诲，坚持主动为他人提供力所能及的帮助；坚持在能力范围内提供最大的奉献，支援有困难的人们，以实际行动践行“一个党员一面旗，永葆先进为人民”的口号，无私的去实现我们党的宗旨。 四、弘扬正气中遵纪守法；作为一名团员应该自觉遵守国家法律法规，模范遵守学校的规章制度，积极主动维护社会稳定、校园稳定。现如今的和谐社会，依然存在着不和谐的声音，作为一名新时代的共青团员，在社会中人群中、网络中等，发表言论要客观得当，遇到不正当的言论不仅要客观冷静对待，更要积极疏导，敢于同不良风气、违法违纪行为作斗争，维护我们中国共产党和国家的尊严。 五、积极参与中创先争优；作为一名团员要有扎实的理论基础、过硬的政治素质、很强的是非观念、优秀的精神面貌，需要每个团员充分发挥先锋模范作用。我们必须在团支部委员的带领下，服从管理，积极响应党组织号召，参与开展团支部活动，共同建设一个充满活力的团支部。团支部是个点，一颗可以燎原的星星之火，团支部的战斗堡垒作用，需要依靠每一位团员的努力付出，我们的团支部的构建能否先进，需要全体团员奋进有为，共同进退。
创优计划措施及方案 根据本工程实际，从优化施工工艺着手，加强过程质量监控，进行严密的工前预控、工中检查、工后验收，对施工常见的质量通病予以大力根治。 1、创优措施： 1）组织保证 （1）成立全面质量管理领导小组，项目经理亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。 （2）精选责任心强、业务素质过硬的人员担任项目质量管理人员，为施工一线技术、质量管理人员发放施工津贴，并在发放效益工资时予以重点考虑，提高他们工作积极性。 （3）选择施工水平高的人员进行工程施工，保证各专业工种配备足够数量的操作技工 （4）制定详细的质量责任制、责任考核制度，将质量管理责任细化分解，落实到人，严格按照考核标准定期对责任人进行考核。 2）思想保证 （1）制定质量教育宣传制度、施工方案，宣传创优的重要意义。树立主人翁的荣誉感、责任感和使命感。把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析存在问题，引导创优工作健康发展。 （2）质量宣传教育。项目部安全质量科组织开展质量管理人
员业务培训，增强质量管理人员的质量意识及业务水平。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平，工人进场后，针对其所从事的施工专业进行质量培训教育，工人变换工作，进行变换后工种教育，掌握质量控制的要点及质量验收的标准。班前，由施工班组长对工人强调质量控制要求。 3）经济保证 项目部与施工班组签订合同时，名确质量目标、考核指标，考核与经济挂钩。计划财务管理部门严格按照规定，不合格的工程、达不到合同约定的质量目标的工程坚决不予以计量支付，并确保质量奖罚款项及时到位。 4）施工技术保证 （1）图纸会审图纸交底制度 实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。 （2）施工方案创优计划编制审批 实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。开工前，根据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人。每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。 根据承诺的质量目标，编制工程创优计划，明确各分部、分项工
大唐云南永善大坪子风电厂110kV送出线 路工程 创优施工实施细则 四川省川能水利电力工程有限公司 2014年02月
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目录 1. 概述 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3工程概况及主要特点 (3) 2．工程创优目标及要求 (3) 2.1 施工质量目标 (4) 2.2施工安全目标 (4) 2.3文明施工和环保目标及要求 (5) 2.4工期和投资目标 (5) 3．施工创优管理措施 (6) 3.1 制度保证措施 (6) 3.2 组织保证措施 (7) 3.2.1 成立工程创优领导小组 (7) 3.2.2组织机构 (7) 3.3技术保证措施 (8) 3.4物资保证措施 (8) 3.4.1机具设备的管理 (8) 3.4.2 材料管理 (9) 3.5 过程控制措施 (9) 3.6 工程进度管理 (10) 3.7开展质量攻关活动 (11) 3.8强制性标准的贯彻实施 (11) 3.9信息管理 (11) 3.9.1档案资料管理 (11) 3.9.2影像资料管理 (12) 3.10 创优自查及整改 (12) 4．施工工艺及技术控制措施 (12) 4.1施工工艺控制要求 (12) 4.2 主要工序控制措施 (13) 4.2.1基础工程 (13) 4.2.2 杆塔工程 (14) 4.2.3架线工程 (14) 4.2.4接地工程 (15) 4.2.5防护工程 (15) 5．主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 (15)
1. 概述 1.1编制目的 根据国家电网公司基建质量…2007?89号文，结合工程特点，同时依据110kV大坪子风电场线路送出工程的“优良并达标投产，达到国家电网公司优质工程标准”的目标，根据本工程的工程特点和施工实际，编制本细则。 本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。并在工程施工中严格执行，最终实现工程创优目标。 1.2编制依据 （1）本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”； （2）国家优质工程审定与管理办法； （3）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(2005版)； （4）《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2009版)； （5）《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分 2006年版本)； （6）建设工程项目管理规范GB/T50326-2006； （7）输变电工程现场建设管理制度（2004版）； （8）建设项目（工程）职业安全卫生设施和技术措施验收办法； （9）建设项目竣工环境保护验收管理办法； （10）国家优质工程电力工程现场复查要点； （11）《110kV～500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)； （12）《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》
争先创优活动方案 为了深入扎实开展学习实践科学发展观活动，积极动员和组织全镇广大党员干部以高度的政治责任感、昂扬的工作热情、奋发进取的工作态度迅速投入到冲刺年度各项工作目标任务上来，决定从现在起利用2个月的时间，在全镇广大党员干部中深入开展“学习实践科学发展观争先创优”活动。今天为大家精心准备了争先创优活动方案,希望对大家有所帮助! 争先创优活动方案 一、指导思想 以党的xx大会议精神为指导，以办人民满意教育为目标。坚持以人为本，树立和落实科学发展观，与时俱进、开拓进取，建立健全适合学校管理机制，强化管理过程，努力提高全体教职工整体素质，打造特色支部、品牌学校。 二、组织领导 为保障“争先创优”活动扎实有效开展，我校成立了以党政主要负责人为组长的“争先创优”活动领导小组，健全组织机构。 组长：郑家模 副组长：宋方达
成员：丁蓉、李从军、付运顾荣张成胜周建娣 三、工作目标 在“争先创优”活动中，我校支部主要做好“五个结合”。即争先创优活动与学校管理相结合，与创建“人文和谐”校园相结合，与创建“安全文明”的校园环境相结合，与学校发展相结合，与教育教学相结合，具体目标如下： 1、加强师生思想道德建设，德育为首。 2、开展爱岗敬业争优活动，打造优质教师队伍。 3、强化安全工作，优化办学环境，共建安全文明的环境。 4、加强文化氛围建设，丰富校园文化底蕴，营造浓厚的育人氛围。 5、加强学校管理，打造一个有凝聚力、有战斗力的团体。 四、工作安排 按照上级布置结合学校实际实际情况，我校从以下几个方面展开工作：基本步骤 第一阶段为安排部署，广泛发动阶段，召开党员大会，进行安排步署和宣 传发动。在此基础上结合自身实际，制定实施方案。组织理论学习，统一思想认识。
创优实施计划 一、创优规划 1.1制定创优总目标 1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产； 1.1.2争创中国电力优质工程； 1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标 （1）不发生人身死亡及重伤事故； （2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）； （3）不发生重大垮（坍）塌事故； （4）不发生火灾、爆炸事故； （5）不发生较大交通责任事故； （6）不发生重大误操作事故； （7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故； （8）基础及结构沉降符合规定； （9）设备及系统接地安全、可靠。 （10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 1.2.2环保指标 （1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程； （2）不发生环境污染事故；
（3）现场环境优良率95%以上。 1.2.3主要技术经济指标 （1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）； （2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平； （3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平； （4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 1.2.4工艺质量目标 （1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求； （2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观； （3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象； （4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈； （5）管道布置合理、规范、整齐、美观； （6）各类系统编码应用准确、齐全； （7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固； （8）无违反《强制性条文》的事实； （9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。
我局建立创先争优长效机制 情况汇报 建立健全创先争优长效机制，是省邮政公司创新争优活动的重要组成部分，是巩固和扩大创先争优活动成果，推动创先争优常态化、长效化，保持党的先进性和纯洁性的重要举措，也是省公司当前和今后一个时期创新争优的重点工作。我局各党支部和广大党员干部充分认清开展创先争优活动的重要性和必要性，按照豫邮党组【2012】45号《关于印发<河南省邮政公司建立健全创先争优长效机制的指导意见>的通知》的文件精神，安排部署和活动目标内容，局党委围绕我局中心工作，加强领导，创新载体，严格措施，强化督导，充分激发出党组织和党员参加创先争优活动的内在动力，在全局上下形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，有力促进了创先争优活动的全面深入有效开展。创先争优活动作为一项经常性工作，如何确保活动持久深入开展，我局建立了一套科学有效的创先争优活动长效机制。 一在推动我邮政“十二五”战略部署方面：各党支部高度重视创先争优理论学习工作，努力做到创先争优活动实践和理论学习同步推进，以活动实践促进理论升华，以理论成果指导活动实践。紧紧围绕“突出服务科学发展”的主题和“加快转变经济发展方式”的主线，牢牢抓住中原经济区
建设的难得机遇，努力践行“三个转变”的经营理念。我局自开展创先争优活动以来，根据活动进展情况，在积极开展上级组织的各类创先争优活动的基础上，各单位定期不定期开展理论学习活动，相互学习交流经验和做法，研究解决活动中疑惑和问题，开阔眼界，理清思路，明确方向，为创先争优深入健康推进奠定了坚实的理论基础。 二在创建幸福邮政、促进企业和谐方面：我局不断加强思想政治工作和企业文化建设，认真贯彻落实省公司党组各项激励关怀帮扶政策，持续改善员工的生产生活条件，增强员工的向心力、凝聚力和对企业的归属感和自豪感。在创先争优活动扎实有效开展的基础上，我局将及时做好活动总结评比工作，不断培养，发掘和宣传推广活动典型，使先进典型有尊严，有地位，发挥表率示范作用，鼓励先进，鞭策后进，积极营造奋发向上的浓厚氛围，为创先争优活动开展提供良好环境。 三在提升服务水平和群众满意度方面：我局各单位，特别是窗口服务单位，不断深化“用户是亲人”的主题，采取意见箱、调查函等方式，完善邮政服务质量考核评价反馈机制。完善公开承诺践诺制度。建立“承诺-践诺-再承诺”长效机制，集中开展党支部和党员公开承诺活动，使公开承诺践诺成为党员干部的自觉行动，促进服务群众作风养成。自