青少年体育俱乐部经营与管理可行性分析报告集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
青少年体育俱乐部经营与管理随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提
高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色，
现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨：
一、加强管理，建立有效的管理机制
首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤
考核制度。
二、?场馆面向全体青少年，多样化、经常性活
动，丰富了青少年业余文化生活
1.成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。
2.刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。
3.制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下：
（1）来场馆青少年成为俱乐部会员后，各会员有义务向俱乐部激纳会费（每学期10次/100元），并按时参加俱乐部的活动。
（2）各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好和身心特点选择自己喜欢的体育项目，途中如果要求更改，则向各项目组负责人提出申请，申请成功后则可以选择其他项目。
（3）各会员根据自己的情况，写出一份详细的时间安排表，我们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间，任何人和班级都不能占为它用。
（4）俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。负责学生考勤，根据学生特点指导学生练习。
（5）俱乐部辅导员必须要有系统的计划和进度，并对学生的学习进行评价，记入学生的体育课成绩。
（6）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力度，不要影响到正常的学习和生活。
（7）俱乐部定期举行各项目的单项比赛，从中发现苗子，重
点培养，组建俱乐部体育代表队，参加县、市、省体育比赛，为俱乐部争光。
（8）为满足多样化需求，俱乐部活动拓展至体育以外，增设科技、艺术教育和文化等活动。
4、俱乐部活动情况
（1）目前主要组织开展的活动形式包括：日常活动、技能培训、比赛交流、冬、夏令营等。“技能培训”列第一位；日常活动列第二位；“竞赛交流”列第三位；“冬、夏令营”排第四位。
（2）俱乐部以开展丰富多彩的活动充实青少年业余文化生活，促进青少年身心健康发展，促进家庭和谐，并且在维护边疆稳定，促进民族团结等方面发挥积极作用，产生较为广泛的社会影
响。
三、运用市场规模提高社会效益和经济效益
青少年体育俱乐部是我国现在体育事业的一个组成部分。因此，发展青少年体育俱乐部必须按照社会主义市场经济的规律去认识、去运作，只有这样，才能使俱乐部走上社会化，产业化道路，才能快捷，持续、健康的发展。创建青少年体育俱乐部首先要解决好对俱乐部“定位”认识问题，它不同于我国现行的职业、半职业俱乐部，也不同于体校，它是根据青少年的兴趣和爱好，依据俱乐部的场馆设施、人才、条件为青少年提供的课外体育活动场所。为此，我们把场馆作为体育市场的经济主体。具体思路是：
1、场馆利用节假日、双休日，晚上，面向社会开放（面向小学、初中生），实行一条龙服务，便于运动队衔接，使运动队后备队员源源不断。并接纳团体会员，短期培训班，实行市场运作，采用全方位有偿服务，配套服务。
2、把场馆变活，不断增强自身的造血功能，以谋求生存和发展，采用市场经营办法，参与并筹划组织承办省、市、县比赛，既提高知名度，又增加经济效益，把死钱变活。
3、争取财政、物价、民政、教育等部门的政策支持，为俱乐部的发展创造一个宽松的环境。
4、树立品牌和公益意识，做强做精，发展俱进，力争在三年内办出特色的俱乐部。
5、依靠一些体育事业发展俱乐部的规模，如体育彩票，政府和体育局等单位。
6、场馆注意保修和保养，要大力宣传爱护俱乐部场馆。
7、探索建立规范的财务管理制度。
8、树指导名师、重宣传作用，吸引青少年参加俱乐部活动。
四、坚持以青少年和体育为本，拓宽服务对象，
创新服务形式与内容
1、以青少年为主要服务对象，兼顾社会其他人群。
2、创新服务形式和内容，扩大社会影响，提高效率和效益。
五、应该注意的问题
1、场馆设施要先进，要注意保护，坏了要及时保修，场馆保养费用比较高，这可以通过拉赞助，找投资人解决资金问题。
2、尽快力争市体委群体科领导的支持，来俱乐部指导创建和申报工作。提出宝贵介意和要求。
3、为了保证各会员的训练质量，俱乐部要聘请高级教练员来指导训练。费用由俱乐部支付。
4、俱乐部服务业务收费法规依据
“收入是指民间非营利组织开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当按其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入、投资收益、商品销售收入等主要业务活动收入和其他收入等”。
5、俱乐部与举办单位关系问题
（1）.从属关系：即俱乐部系举办单位附属机构,从属举办单位，人、财、物不分，实行“二块牌子，一套人员”管理。
（2）.对等关系：即俱乐部与举办单位均为独立法人，通过契约明确双方责、权、利，相对独立，依法按照章程自主开展工作。
6、收入项目问题，举办单位不一样，收入项目亦有所不相同，如学校类没有商品销售，体育场馆中心则有此类收费项目。
7、为解除因开放产生的安全、伤害等顾虑而为开放场地统一购买保险。
8、缺乏权威的国家或地方联合会统筹创建工作。
9、应当重视和加强登记注册和年度检查工作。
10、完善个人会员制，规范和审慎发展团体会员。
11、指导思想由“先发展、后规范”实现向“规范发展”的转变，走规范化、可持续发展路子。
青少年体育是群众体育与竞技体育的重要结合部，是我国实施《全民健身纲要》和《奥运争光》的重要组成部分。青少年体育俱
乐部的创建和申报工作正健康、有续的发展。展望未来，让我们抓
住契机，强化管理，积极进取，为发展青少年体育俱乐部的事业而
做出长期不懈的努力。
学院：社会体育07
姓名：高威
青少年体育俱乐部与管理学院：体育学院
姓名：高威
青少年体育俱乐部经营与管理随着我国经济的迅速发展,人民生活水平与文化素质大大提高,人们更加注重生活质量,健康意识显著增强为适应休闲体育服务对用人的需求,提高青少年的整体素质,青少年体育俱乐部,主要培养青少年体育兴趣、爱好与终身体育锻炼习惯,传授体育运动技能,发现,培养体育人才,普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生,从青少年抓起,青少年就是全民健身的重点,青少年体育俱乐部就是青少年学生身边新型的体育组织,为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部就是一项新生事物,目前尚未有良好的经验强供借鉴,只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子,力争办出自己的特色,现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路,作个探讨: 一、加强管理,建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局,江苏省民政厅的要求,为俱乐部依法进行注册,取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制,完善俱乐部内部结构,订立俱乐部章程;制定较为长远的,全面提高青少年体育健康服务计划,制定各种管理制度,如员工管理制度,财务监督制度,场馆开放制度;以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、场馆面向全体青少年,多样化、经常性活动, 丰富了青少年业余文化生活 1、成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。
2、刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察,让她们自己感受一下所有的项目,熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3、制室规章制度,保证学生的俱乐部活动时间,具体方法与措施如下: (1)来场馆青少年成为俱乐部会员后,各会员有义务向俱乐部激纳会费(每学期10次/100元),并按时参加俱乐部的活动。 (2)各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好与身心特点选择自己喜欢的体育项目,途中如果要求更改,则向各项目组负责人提出申请,申请成功后则可以选择其她项目。 (3)各会员根据自己的情况,写出一份详细的时间安排表,我们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间,任何人与班级都不能占为它用。 (4)俱乐部器材由专人保管,各单项配备专职辅导员。负责学生考勤,根据学生特点指导学生练习。 (5)俱乐部辅导员必须要有系统的计划与进度,并对学生的学习进行评价,记入学生的体育课成绩。 (6)教练员把握好学习与体育锻炼的时间,掌握好锻炼的力度,不要影响到正常的学习与生活。 (7)俱乐部定期举行各项目的单项比赛,从中发现苗子,重点培养,组建俱乐部体育代表队,参加县、市、省体育比赛,为俱乐部争光。 (8)为满足多样化需求,俱乐部活动拓展至体育以外,增设科技、艺术教育与文化等活动。
项目可行性研究报告 第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价 第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一：《投资估算表》 附表二：《年经营收入估算表》 附表三：《年经营成本估算表》 附表四：《年利润估算表》 附表五：《现金流量表》 附表六：《折旧与摊销估算表》 第一章综述 第一节项目总论 星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一，一期项目有游泳、嬉
水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作 为星海游泳馆二期项目，设立xx会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期 现有项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目，打造一个特点鲜明的体育 产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体的 体育产业公司，作为xx产业股份的下属公司，以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民xx的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外 知名xx品牌、资金和管理体系，是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx 知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的 基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱 乐部，拥有会员过万人。 公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为 重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一，建立起以xx业为核心，同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业，实现多层次立体产业化经营格局。并通过资本运营，力争三年内成为国内xx产业的“领头羊”，五年内占有国内xx市场的最大份额。 作为中国奥委会的合作伙伴单位，xx拥有奥运商用标志的特许使用权。随着2008年北京奥运会的临近，xxxx投资管理有限公司将实质性地介入奥运会项 目中有关xx项目的相关工作。 第三节项目基本情况
体育健身俱乐部项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (5) 1.1项目概况 (5) 1.2可研报告编制依据 (6) 1.3项目建设目标 (6) 1.4项目建设规模及内容 (7) 1.5项目建设期限 (7) 1.6总投资及资金来源 (7) 1.7合作股比及注资方式 (8) 第二章项目建设背景及必要性 (9) 2.1项目建设背景 (9) 2.2项目建设的必要性 (10) 第三章场址与建设条件 (13)
3.1建设地点 (13) 3.2社会环境条件 (13) 3.3交通条件 (14) 3.4公用设施条件（略） (14) 第四章建设方案（略） (15) 4.1编制依据 (15) 4.2建筑、结构 (15) 4.3建筑设计 (15) 4.4总体规划布局 (15) 4.5规划方案 (15) 4.6建筑装饰装修方案 (15) 4.6.1外部装饰装修 (15) 4.6.2内部装饰装修 (15) 4.7公用工程方案 (15)
4.8防雷保护、安全措施及接地系统 (15) 4.9火灾自动报警及联动系统 (15) 4.10智能化系统设计 (15) 4.11采暖通风及空调设计 (16) 第五章健身设备设施方案（略） (16) 5.1健身设备设施 (16) 5.2健身设备设施的管理 (16) 第六章组织机构与人力资源配置（略） (17) 6.1组织机构 (17) 6.2项目管理 (17) 6.3劳动定员及培训 (17) 6.3.1劳动定员 (17) 6.3.2人力资源配置 (17) 6.3.3培训 (17)
第七章财务分析 (18) 7.1投资估算 (18) 7.2项目总投资 (18) 7.3资金筹措 (21) 7.4收入及盈利预测 (21) 7.5财务评价结论 (24) 第八章社会效益评价 (25) 8.1社会效益分析 (25) 第九章结论与建议 (26) 9.1结论 (26) 9.2建议 (26)
青少年体育俱乐部经营与管理可行性报告 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
青少年体育俱乐部经营与管理 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色，现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨： 一、加强管理，建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、场馆面向全体青少年，多样化、经常性活动，丰富了青少年业余文化 生活 1. 成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2. 刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。
青少年体育俱乐部经营与管理 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青 乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督 制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、?场馆面向全体青少年，多样化、经常性活动， 丰富了青少年业余文化生活 1.成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、
篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2.刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3.制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下： （6）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力度，不要影响到正常的学习和生活。 （7）俱乐部定期举行各项目的单项比赛，从中发现苗子，重点培养，组建俱乐部体育代表队，参加县、市、省体育比赛，为俱乐部争光。
（8）为满足多样化需求，俱乐部活动拓展至体育以外，增设科技、艺术教育和文化等活动。 4、俱乐部活动情况 （1）目前主要组织开展的活动形式包括：日常活动、技能培训、比赛交流、冬、夏令营等。“技能培训”列第一位；日常活动列第二位； 1、场馆利用节假日、双休日，晚上，面向社会开放（面向小学、初中生），实行一条龙服务，便于运动队衔接，使运动队后备队员源源不断。并接纳团体会员，短期培训班，实行市场运作，采用全方位有偿服务，配套服务。
青少年体育俱乐部经营与管理可行性分析报告集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
青少年体育俱乐部经营与管理随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提 高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色， 现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨： 一、加强管理，建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤 考核制度。 二、?场馆面向全体青少年，多样化、经常性活 动，丰富了青少年业余文化生活
1.成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2.刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3.制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下： （1）来场馆青少年成为俱乐部会员后，各会员有义务向俱乐部激纳会费（每学期10次/100元），并按时参加俱乐部的活动。 （2）各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好和身心特点选择自己喜欢的体育项目，途中如果要求更改，则向各项目组负责人提出申请，申请成功后则可以选择其他项目。 （3）各会员根据自己的情况，写出一份详细的时间安排表，我们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间，任何人和班级都不能占为它用。 （4）俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。负责学生考勤，根据学生特点指导学生练习。 （5）俱乐部辅导员必须要有系统的计划和进度，并对学生的学习进行评价，记入学生的体育课成绩。 （6）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力度，不要影响到正常的学习和生活。
中小学建立体育俱乐部的可行性及对策研究建立体育俱乐部可以让学生掌握科学的锻炼方法，在课外正确的引导学生积极参与体育锻炼，对学生进行体育与健康教育、爱国教育、环境教育，让学生掌握基本的体育运动技能，养成坚持锻炼身体的良好习惯。通过课外体育俱乐部的学习让学生展现自我、开阔视野，培养学生情操，促进其个性发展，丰富其校园体育文化氛围，让学生的课外体育锻炼更加丰富多彩，更加有保证。（二）开展中小学体育俱乐部的条件学校在阳光体育开展的过程中，具备良好的体育锻炼氛围，学生对课外体育活动的兴趣浓厚；学校领导重视体育课和课外体育锻炼，关注学生的身体素质情况，学校体育课正逐步向新的体育教育模式转化，学生有充足的课余锻炼时间。学校体育师资配备齐全，有不同专长的体育教师可以满足学生不同兴趣的需要，可以为学生做好专业指导。学校有完善的体育器材与场地设施，可以为开展体育俱乐部活动提供物质保障，学生可以根据自己的特长与兴趣爱好参与体育锻炼。学校的管理完善，能够保证俱乐部的体育活动在有序的环境下进行。（三）中小学体育俱乐部的前景在中小学建立课外体育俱乐部是顺应素质教育的需要。可以减轻学生的课业负担，为学生提供充足的锻炼空间、安排学生丰富的课余生活，加强对学生课外体育锻炼的指导与管理，是学校在教育改革后面临的首要问题。同时，学校课外体育俱乐部的活动在内容上、方式上能满足当今中小学生兴趣综合发展需求。因此，中小学开展课外体育俱乐部在未来的学校体育锻炼中将越来越受到教师与学生的欢迎，有着广阔的发展前景。二、中小学建立体育俱乐部与体育课的区别
中小学体育课教学除了一些学生喜欢的教学内容以外，还有一些学生必须掌握的体育运动技能，也许学生不喜欢，但却是教学过程中必须学习的内容。如果采用课外体育俱乐部教学模式，教学中的部分必学内容容易被学生忽略，从而影响学生身心和谐发展。目前，我国中学体育教学常采用的教学模式是：教师按照自己制订的计划进行授课，基本就是教师说什么学生做什么，学生非常被动，甚至不愿意去锻炼，这种模式不适合中学生的身心发展，更不利于培养学生的兴趣。体育俱乐部模式不是以上课形式出现的，学生在俱乐部活动时有很大的自主空间，教师起着非常重要的协调作用，教师的辅导可以是面向全体学生的，也可以是针对个别人的。 三、中小学建立体育俱乐部的不足 体育达标和体育中考时的体育加试是规定内容，不能擅自更改，这与学生中考的总分及升学紧密相连。如若采用俱乐部教学模式，体育达标内容和体育升学考试的内容必然会减少，而这些项目也有一定的技术性，是必须掌握内容。当然，中小学的师资力量以及场地器材相比大学算是比较缺乏的，要采用课外俱乐部教学模式不管是从排课、教师分配、场地器材的利用上都存在一定的问题。所以，要根据学校的实际情况而定，各个学校可以从实际出发，研究解决方法，如减少俱乐部、缩小俱乐部的规模、时间空间错开等。四、中小学建立体育俱乐部可持续发展的对策（一）体育俱乐部是课外体育活动中的一种新形式，在开展过程中不能成为换汤不换药的体育课，所以要开展学生感兴趣的体育运动项目。在俱乐部的发展中，学校应该根据自己的实际状况，比如场地优势、教师优势等来适当增加一些受学生欢迎的新兴项目，如街舞、轮滑等。从而来带
对体育俱乐部重视程度不够，课外项目过少，平时的体育活动缺乏等，导致一部分学生不了解体育俱乐部。还有少量学生不了解高校俱乐部的情况，或是平时不进行体育锻炼。但是绝大多数的学生对高校体育俱乐部还是抱有很高的兴趣的，同时也表明现在的大学生对体育锻炼认识有明显提高。可以发现，高校俱乐部的成立获得了学生很高的认可，提高学生的兴趣性是目前高校成立俱乐 部重要的条件之一。 4.2高校体育俱乐部各项目受欢迎程度 在调查中发现，球类运动占了很高的比率，为80%，分别为足球15%、篮球23%、乒乓球16%、羽毛球18%、网球8%，尤其是篮球、足球和乒乓球这些传统体育项目，发展时间较长、场地器材较丰富、锻炼氛围强是它们受欢迎的主要因素。还有一些新兴的运动，比如街舞，虽然比较受学生的喜爱，但受场地设施的影响，有一定的局限性。 4.3学生对体育俱乐部收费的认可程度 在调查中发现，78%的学生对高校体育俱乐部的收费情况是认同的，5%的学生认为高校俱乐部收费是不合理的。就目前
而言，高校体育俱乐部经费来源主要是收取学生会员费，部分学校还存在强制性，学校专项投资少。高校体育俱乐部通过引进赞助广告和对外场地出租来增加俱乐部经费还有很多困难。 4.4学生锻炼的主要目的 从调查中可以看出目前学生对增强体质的需求是比较高的，占了30%，主要是因为平时锻炼的机会比较少，身体得不到锻炼；由于大学生活时间比较充裕，平时的娱乐休闲生活过于单调，学生选择通过和朋友一起锻炼来增加自己的娱乐项目的占了16%；对自身身材体型条件要求比较高的学生，通过体育锻炼来达到瘦身塑形的占了20%。此外，有12%的学生由于自己自身素质较差，担心体育测试不过关而被动进行锻炼。 5.成立高校体育俱乐部的各项条件 5.1高校体育俱乐部的师资力量 高校体育师资专业知识全面、扎实功底深，高校的体育教师都是从各大学毕业的体育专业人才，有着系统的体育基础知识，扎实的各项基本技能，较强的敬业精神，在健身活动中都有一技之长，思想观念转变快，对以往学校体育教学以传授竞技体育为中心的教学模式的弊端感触颇深。组建体育俱乐部，将为高校体育教师提供一个在改革中施展才华的场所。这对高校体育健身俱乐部的成立提供了人才的保证。 5.2高校体育俱乐部的硬件设施 高校对体育设施投入比较多，体育器材的多而全，为开展俱乐部活动提供了物质基础，也是搞好体育教学、增强大学生体
台球俱乐部可行性 分析报告 一、项目介绍 项目名称：靖边县星牌台球俱乐部 二、项目理念：提高国民体质和健身水平。 项目宗旨：提倡全民健身，打造娱乐、休闲高雅产业。 创业者个人情况： 姓名：张启瑞 性别：男 年龄：31 身份证号：612725************ 文化程度：大专 相关工作经历：曾经做过类似行业，懂得经营理念，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识一、市场分析 台球俱乐部介绍： 台球运动在20世纪初被引进到中国，上世纪八十年代，随着改革开放，人民生活水平得到不断提高，这项运动才悄悄然在中国再次自发兴起，并且以惊人的速度迅速蔓延到了神州大地各个角落。台球运动以技巧和智慧的运用为
主，非常适合中国人参与角逐。它不受年龄和性别的限制，入门容易，又深不可测，备受大众喜爱。 台球运动响应国家推行《全民健身计划纲要》，满足广大人民群众日益增长的文化和体育的要求，提高国民体质和健身水平的迫切需要；提高劳动者的素质，培养全面发展人才的迫切需要；深化体育改革，使我国体育逐步实现“五化”(生活化、普遍化、社会化、科学化和产业化)，“五转变”；推动体育协调发展的迫切需要。 台球运动在中国发展之迅速，开展之普及令整个世界惊讶。特别是近年来，随着人们物质生活水平的显著提高，台球运动在中国已成为最受群众欢迎的体育项目之一。目前，在中国无论是沿海还是内地，无论是城市还是农村，台球俱乐部、台球中心、台球城、台球厅比比皆是，男女老少皆挥杆上阵。不论是作为一项娱乐活动，还是作为一项体育活动，台球都给人以文明、高雅的享受。台球不仅是一项在国内普及率高、参与人群多的体育休闲项目，而且也是一项在国际上有着高水平职业赛事的运动项目。 台球俱乐部是以桌上运动为主集娱乐、休闲、竞技、互动交友为一体的经营体系。夜色台球俱乐部的诞生，颠覆了广大台球爱好者对球房的传统看法，先进的管理手段、全新的经营理念使得这项传统的娱乐项目被更多人接受，丰富多彩的游戏和比赛让人们在这里能够充分地放松心情，尽情享
大学校园健身俱乐部可行性分析 第一章创业目的与目标 1.1 创业地区 本中心立足于河南城建学院校园内，一期规划涵盖院校为河南城建学院、平顶山学院两所本科院校，二期规划为平顶山工业职业技术学院，河南省质量工程学院，平顶山市教育学院三所院校，长期规划将面向河南省大学校园。我们的目标是以河南城建学院为中心，努力拓展业务范围，争取把健身中心发展为在全省范围内经营的大学生新型创业示范中心。经过深入的研究分析，决定一期规划公司总部设于河南城建学员本部，二期规划设立平顶山学院一分部、二分部，平顶山工业职业技术学院分部，河南质量工程学院分部，平顶山市教育学院分部等共五个分部。 1.2 企业性质 本企业全称为“大学生连锁健身中心”，注册资金200万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 1.3 创业类别 本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。 1.4 预期效益的最高目标 中心本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期2年，从第2年公司开始净赢利。 第二章：企业介绍 2.1 企业宗旨
“大学生健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外健身的俱乐部。它立足于河南高校，为广大高校学子竭诚服务 2.2 公司核心理念 Great just isn't good enough（连卓越都不够好）！ 2.3 公司服务理念 做好每一件小事，力求为客户带来更多喜悦！ 2.4 企业简介 （1）管理层人员简介： 于文超先生，现年21岁，毕业于河南城建学院，市场营销专业。于文超先生从事过项目的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的策划工作，同时于先生还是一位健身爱好者。 王贺先生，现年21岁，河南城建学院市场营销专业毕业。王贺先生对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识，对健身房管理系统具有专长。 上述的两位经理人员均在自己的专业领域之中有丰富的知识，而且都具有管理企业方面的专长。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。 （2）报酬 两位创始人期初每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。 （3）创业所有权分配： 两位创始人每人投资15万元，其他人员可自由出资，健身中心的收入除去非出资人员的工资之外，剩余收入按出资多少分配。 （4）经理人员的责任 总裁/推销部：于文超先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计：于文超先生将出任这方面的主管。王先生将对健身俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部：这个部门由王贺负责。王先生将负责中心的器材购置、维
中小学建立体育俱乐部的可行性及对策研究 建立体育俱乐部可以让学生掌握科学的锻炼方法，在课外正确的引导学生积极参与体育锻炼，对学生进行体育与健康教育、爱国教育、环境教育，让学生掌握基本的体育运动技能，养成坚持锻炼身体的良好习惯。通过课外体育俱乐部的学习让学生展现自我、开阔视野，培养学生情操，促进其个性发展，丰富其校园体育文化氛围，让学生的课外体育锻炼更加丰富多彩，更加有保证。（二）开展中小学体育俱乐部的条件 学校在阳光体育开展的过程中，具备良好的体育锻炼氛围，学生对课外体育活动的兴趣浓厚；学校领导重视体育课和课外体育锻炼，关注学生的身体素质情况，学校体育课正逐步向新的体育教育模式转化，学生有充足的课余锻炼时间。学校体育师资配备齐全，有不同专长的体育教师可以满足学生不同兴趣的需要，可以为学生做好专业指导。学校有完善的体育器材与场地设施，可以为开展体育俱乐部活动提供物质保障，学生可以根据自己的特长与兴趣爱好参与体育锻炼。学校的管理完善，能够保证俱乐部的体育活动在有序的环境下进行。（三）中小学体育俱乐部的前景 在中小学建立课外体育俱乐部是顺应素质教育的需要。可以减轻学生的课业负担，为学生提供充足的锻炼空间、安排学生丰富的课余生活，加强对学生课外体育锻炼的指导与管理，是学校在教育改革后面临的首要问题。同时，学校课外体育俱乐部的活动在内容上、方式上能满足当今中小学生兴趣综合发展需求。因此，中小学开展课外体育俱乐部在未来的学校体育锻炼中将越来越受到教师与学生的欢迎，有着广阔的发展前景。二、中小学建立体育俱乐部与体育课的区别 中小学体育课教学除了一些学生喜欢的教学内容以外，还有一些学生必须掌握的体育运动技能，也许学生不喜欢，但却是教学过程中必须学习的内容。如果采用课外体育俱乐部教学模式，教学中的部分必学内容容易被学生忽略，从而影响学生身心和谐发展。目前，我国中学体育教学常采用的教学模式是：教师按照自己制订的计划进行授课，基本就是教师说什么学生做什么，学生非常被动，甚至不愿意去锻炼，这种模式不适合中学生的身心发展，更不利于培养学生的兴趣。体育俱乐部模式不是以上课形式出现的，学生在俱乐部活动时
体育俱乐部项目可行性研究报告 核心提示：体育俱乐部项目投资环境分析，体育俱乐部项目背景和发展概况，体育俱乐部项目建设的必要性，体育俱乐部行业竞争格局分析，体育俱乐部行业财务指标分析参考，体育俱乐部行业市场分析与建设规模，体育俱乐部项目建设条件与选址方案，体育俱乐部项目不确定性及风险分析，体育俱乐部行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 体育俱乐部项目建议书 体育俱乐部项目申请报告 体育俱乐部项目环评报告 体育俱乐部项目商业计划书 体育俱乐部项目资金申请报告 体育俱乐部项目节能评估报告 体育俱乐部项目规划设计咨询 体育俱乐部项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】体育俱乐部项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章体育俱乐部项目总论 第一节体育俱乐部项目背景 一、体育俱乐部项目名称 二、体育俱乐部项目承办单位 三、体育俱乐部项目主管部门 四、体育俱乐部项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：X市全民健身活动中心 2. 项目概况：X市全民健身活动中心位于X市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为X市体育场，该单位直属于X市体育局，是X市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即X力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助X力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 重庆大学建筑设计研究院
三、可行性研究报告编制依据和范围 （一）编制依据 1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2001－2010年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．X大学建筑设计院《X市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．X市规划局《X市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布置、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 重庆大学建筑设计研究院