浅谈工程结算中常见问题与对策
摘要：目前建筑行业正处于高速发展状态，在这种背景下行业竞争也愈来愈激烈，而建筑企业特别是一些中小型建筑企业受到的竞争压力也越来越大。在市场开放程度不断增大以及社会主义市场制度不断完善的情况下既给建筑企业带来了机遇与发展空间，也给建筑企业带来了挑战。工程结算是整个项目工程建设过程中十分重要的环节，如果该环节没有得到妥善落实将会让工程项目产生的最终经济效益受到影响，这对于企业的整体战略实施都会带来一定的阻碍。本文对工程结算中的问题进行了分析，并根据这些问题提出了相关的解决对策，供以参考。
关键词：工程结算；建筑企业；问题与对策
引言
作为工程造价重要的部分工程结算具有十分重要的地位。通过提升工程结算质量可以实现动态化结算管理，这对于工程造价控制也具有十分积极的意义。在工程结算得以落实的情况下才能够保证建筑企业最终获取的经济效益。从当前建筑行业来看工程结算较以往已经取得了很大的发展，但是在某些环节上依然暴露出一定的问题，这需要引起重视[1]。
1.工程结算常见问题探析
1.1工程量计算偏差较大
在对整个项目工程进行造价的过程中工程量是确定工程造价的重要指标，它也是工程结算的重要根据。目前来看在工程量计算过程中也存在一些普遍性的问题，使得工程量计算出现了偏差，其中突出的问题还是在于定额套用以及工程变更。在施工过程中不可能施工环境与施工设计达到完全契合，这就导致了工程变更的出现，而这部分工程变更的工程量并没有体现在原有的设计计划中，那么就带来了一定程度的偏差。出现定额套用主要是由于施工方对定额、计算等理解不够准确所造成的，此时便产生了定额过高的情况，另外存在部分施工单位为了获取高额利润回报对定额进行重复套用，这也就产生了一定程度的定额差[2]。
1.2索赔纠纷
对于工程甲、乙双方而言工程索赔是保证两者合法权益的重要手段，但是从相关制度目前来看并不完善，这也就带来了一系列的索赔纠纷。索赔不按规范标准进行的比比皆是，甚至出现了不让索赔的非法手段，而在这个过程中施工方事实上是处于弱势地位的，若索赔没有得到充分落实必然会让施工方的权益得不到
浅谈提高工程结算审核效率的方法和策略吴丹 摘要：现如今，国家发展快速，人口的不断增多，对建筑业的需求不断增大， 各开发企业努力提高项目建设效率，不断压缩项目从拿地到交付使用的时间，以 快周转迅速扩大规模提高企业利润率。这就对项目造价审核人员提出了更高的要求，即在加快审核进度的同时还要保证审核质量。文章探讨了提高工程结算效率 的方法和策略，确保工程结算审核的及时性和准确性。 关键词：成本控制；工程结算审核；方法和策略； 引言：在竞争日益激烈的今天，成本控制成了考验企业生存能力的一大指标。成本控制的好坏，直接关系工程项目的收益率，更关乎企业的可持续发展。工程 结算作为成本控制的收尾工作显得尤为重要，工程结算审核的结果能够直接反应 整个项目成本控制工作的好坏，也能体现项目的收益情况，因此工程结算审核工 作各企业都高度重视。在项目开发成本构成中，主要包括土地费用、前期工程费、建安工程费、基础设施费、公共配套设施费、不可预见费和开发期间税费，其中 除了土地费用，建安成本占总成本的比重较大，也是企业控制成本的重点和难点。建安成本包括几十甚至上百个单项工程，尤其是施工阶段的变变更签证，更是给 工程结算的审核增加了极大的难度。因此为了合理高效地做好工程成本控制，提 高工程结算审核效率，合理地确定和控制工程造价，就需要在成本控制过程中讲 究一些方法和策略。 1工程结算中常见的问题及原因 在工程结算时，审核人应结合竣工备案、利润决算，注意把握好结算审核的 策略和节奏。目前工程结算主要存在以下几个问题： 1.1产品定位模糊. 企业对项目没有明确清晰的定位，导致设计随意变更，造成合同总价或单价 难以覆盖并锁定；图纸深度不够，企业为了抢工期，在图纸设计深度不够的情况 下就进场，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，在招 标过程中难以合理评定标价。 1.2设计图纸深度不够。 设计图纸中节点、材料及设备技术规格要求等在招标阶段没有清晰明确，拖 延至施工阶段解决，争议和现场签证多，成本难以锁定； 1.3合同拆分过细。 一个项目合同数量少则几十多则上百，不得不安排大量人力负责材料的确认、采购、协调、管理及收验货。合同分拆过细导致项目合同关系复杂，总承包与分 包单位，分包单位与分包单位之间承担的责任不够明确，工程进展及结算中常发 生互相推诿、扯皮现象，从而造成无效成本。 1.4工程量的虚增问题 在许多建筑企业的工程造价审计中，根据图纸或现场签证计算的工程量与实 际工程量之间往往存在着较大的差距，特别是在一些大型工程中存在着大量隐蔽 工程，存在计算工程量与实际工程量并不一致的现象，这是由于在不同的配额项 目中重复计算项目的某一同一部分造成的。所有这些结果将导致项目数量的实际 增加。 2针对以上情况，开展工程结算审核时可以采用以下几个方法： 2.1做好结算审核的准备工作，编制结算计划。首先，应要求总包或分包（供应商）在递交结算资料供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细
1、施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗? 答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。 所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。 2、施工工地没装表，结算时如何从工程款中扣除水电费? 答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。 一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六口出水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。 3、定额中电费是含在哪里的?应该如何如何计取? 答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在机械费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。也就是说，电费包含在机械台班的单价里，不需要另外单独计取。 但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。 例如：某地定额中，每度(kwh)电的单价是0.63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么，每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。 4、机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的? 答：对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。 5、混凝土中的外加剂参量掺入量，和实际施工时的掺加量不一致应该如何计算? 答：混凝土中的各种外加剂掺量，均应该按照实际施工的参加量计算，可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比，如果采用商品混凝土，可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配
山东建筑大学 毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理
班级：1331311011 姓名：李东升________ 学号：1311010690 指导教师：张明 时间：2015 年11月15 日
山东建筑大学毕业论文任务书
摘要 施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督
目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一，用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 (5)
浅谈如何做好工程竣工结算 浅谈如何做好工程竣工结算 【摘要】 竣工结算是施工企业向建设单位提交的最终工程价款结算，要求编制人员在熟练掌握相关专业知识和合同法规的同时，要做到认真细致，不少算、不漏算，保持良好的职业道德与自身信誉，在此基础上做好工程竣工结算工作。 【关键词】竣工结算、工程量、签证 中图分类号： F830.52文献标识码： A 【正文】 工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经过验收合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。由于工程的施工周期较长，施工过程中必然会出现各种各样的变化，致使原设计方案不能得到完全的执行。同时，建筑材料的市场价格也在随时变动，这些变动直接影响工程的造价，所以必须对合同价款或原施工图预算作出调整与修改。本文是根据自己的工作经验，对工程竣工结算的一点体会。 1、熟悉业主单位、承包单位签订的施工合同。 结算前要认真学习合同条款，深刻领会合同中有关工程价款结算的所有条款，尤其注意弄清楚合同条款中对施工期间的材料价格是否可以调整以及调整的范围和方式，合同规定的奖励费用，如提前完工奖、质量奖等。 2、有关结算资料的收集。 为工程结算提供有力的证据，必须提供一份完整而丰富的竣工结算资料。结算资料要保证内容的真实性、完整性及有效性。竣工结算资料主要包括：施工合同、有关协议及相关证明；中标通知书；招、投标相关文件；图纸会审纪要；开、竣工报告；设计变更单、现场签证单；有关的隐蔽记录；竣工验收报告；工程结算书；设计图纸、竣
工图纸；与工程结算有关的文件，如发包方通知、会议纪要、往来函件、工程洽商记录等。 3、工程量的确定。 合理地、准确地计算工程量是一个编制人员的基本职业道德，不能利用建设单位对建设工程结算知识了解少而多计工程量、重复计算工程量等手段，抬高工程造价。工程量计量时应注意以下几点要求： 3.1、严格确定计量内容。进行计量时必须根据具体的设计图纸进行，并按照施工合同中所规定的方法进行计量，对于施工企业超出设计图纸范围和自身原因返工的工程量不予以计量。对于合同外的变更工程量，有设计变更单或者业主、设计、施工、监理各方签字的现场签证单的，可予以计量，其余的不予计量。 3.2、加强隐蔽工程的计量。隐蔽工程具有特殊性，施工完成后隐蔽工程的工程量难以计量，必须在工程隐蔽之前做好测量，测量结果必须经过双方认可，并签字作为凭证。 3.3、工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、偏差时，应当按履行合同过程中实际完成的工程数量计量。 4、工程价款的调整。 建设项目在实施过程中，经常会出现设计变更、市场价格波动等影响工程造价的因素，需要对工程价款进行调整。调整的一般原则是： 4.1、若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，承发包双方应根据新的项目特征确定相应的工程量的综合单价； 4.2、若工程量清单中漏项或非承包人原因的工程变更，造成新增的工程量清单项目，对应的综合单价按下列方法确定：①合同中已有使用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；②合同中有类似的综合单价，按类似的综合单价确定；③合同中没有类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 4.3、若工程量清单中漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原有的措施费的组价方法进行调整；原措施费中没有的项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施项目变更，经发包人确认后执行。
毕业设计 题目浅谈工程结算审核—以“观澜溪谷21#楼” 工程为例
广西生态工程职业技术学院 毕业设计任务书 题目浅谈工程结算审核―以“观澜溪谷21#楼”工程为例 系别建筑工程系 专业工程造价
内容和要求： 题目：浅谈工程结算审核—以“观澜溪谷21#楼”工程为例 一、内容 工程结算是指承包人按照合同的规定的内容完成所承包的全部工程，经竣工验收工程符合合同的要求后，向发包人进行的最终工程款结算，是承办人与发包人办理工程款的最终依据，是双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证，是发包人编制竣工决算的主要资料。 工程结算的定义是我们结算工作的基础，指出了我们结算时需依据的各种文件，如合同文件，投标报价文件，工程量清单，工程所在省定额站发布的各种文件，当地的税收政策，设计图纸，双方确认的工程量，工程量清单计价规范，清 单计价办法，现场签证，工程变更文件，会议记录，双方的其他约定等。所以要 想做好工程结算，需要做的首要工作就是以上的各种证据资料的收集整理，这需要在平常进行分类整理，装订成册，结算时才能够有力的说服对方，才能够追加造价为本单位创造理想的利润。 二、要求 1．选题正确； 2．论点正确，论据充分； 3．层次分明，逻辑清晰，结构完整； 4．理论结合实际，内容紧扣主题； 5．结论部分有个人观点，分析结合自身体会，提出存在的问题，解决的措施。 指导教师签字： 年月日
毕业设计评价表 指导教师对毕业设计的评价： 指导教师签字： 年月日
浅谈工程结算审核—以“观澜溪谷21#楼” 工程为例 摘要：本文依据定额计价模式下结算工作中的实际经验，简要阐述工程结算的概念，如何做好工程结算？怎么做结算工作？工程结算的过程，竣工结算中需注意的一些问题等，希望通过本文能够对初步接触工程结算工作的同行有所帮助 和借鉴。 【关键词】工程结算；定额计价模式
工程完工后结算中常见问题答疑 一、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定? 答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。 本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。 材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。 在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。 二、我公司中标一工程，采用清单计价，报价时未仔细计算工程量，合同规定工程量超出3％时允许调整。请问结算时是不是需要根据图纸和清单计算规则重新
建筑工程总承包项目合同管理常见问题分析与对策 发表时间：2018-09-17T10:10:57.123Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：谭赟[导读] 摘要：作为建筑工程总承包项目，合同的管理是其中的重要内容。 中南建筑设计院股份有限公司湖北省武汉市 430071 摘要：作为建筑工程总承包项目，合同的管理是其中的重要内容。在与对方交谈、拟定、审核、签订和交底等，或者建筑工程项目发生变更、补充和终止等过程中，有很多的情况会使总承包商的经济利益受到损害。然而在现实生活中许多的总承包商在合同管理方面认知不够重视，处理的方法有许多的漏洞。本文就建筑工程总承包合同的管理问题、项目合同的制定不规范和项目合同的内容有漏洞等常见问题进行了分析，并且针对这些问题找到相对可行的解决对策。 关键词：建筑工程项目；常见问题；问题分析及对策；合同管理 引言：从实际的建筑工程总承包项目的合同管理来看，效果并不是很理想，普遍存在着许多常见的问题在现实生活里的建筑工程总承包项目合同的管理中。这些问题如果不加以重视解决，容易给总承包单位带来经济风险，提高工程造价，从而降低了相关的建筑工程项目经济效益。中国有句古话是“磨刀不误砍柴工”，找到问题解决问题，在建筑工程总承包项目合同中科学合理的管理是十分必要的，对于建筑工程总承包项目合同的管理中常见的问题，进行深入探讨并找到切实可行的解决办法是本文的主要目的。 一、建筑工程总承包项目合同管理中常见的问题 （一）建筑工程总承包合同的管理问题 合同管理人员的问题。合同管理人员没有完全具备建筑工程项目管理所具有的知识和技能，比如说在与对方交谈、拟定、审核、签订和交底等过程中正常有效的进行，或者建筑工程项目发生变更、补充和终止能够保障本公司的经济效益不受到损害，这些方面都需要合同管理人员具有足够的专业知识和相关的意识技能。对于建筑工程这种施工过程复杂，建设周期长，回报效益晚的项目来说，签订总承包项目合同具有一定的特殊性很容易给总承包商的利益带来风险。合同管理的问题。刚才提到的在与对方交谈、拟定、审核、签订和交底等，或者建筑工程项目发生变更、补充和终止等过程中，有很多的情况会使总承包商的经济利益受到损害。还有就是在总承包商的利益受到损害时，没能及时的采取项目合同的解决办法导致总承包商的合法利益不能够及时维护。 （二）项目合同的制定不规范 由于总承包商对市场与合同之间的关系认识不足，在建筑工程总承包中，工程项目的合同在制定前没有结合市场的实际状况，盲目的承接建筑工程项目对项目合同的认识不够，导致在合同纠纷时遭到利益侵犯却没有相应的合同条款依据。还有就是在签订总承包合同是前期对施工环境以及建筑工程项目的前期调查的重视程度不够，施工估计不足，从而在后续的施工过程遇到计划外的问题困难，导致建筑工程的建设周期推迟，建设工程的建设资金的抬高。建筑工程项目的建设周期长，合同的履行时间比较长，很容易发生突发情况，比如说是市场价格的变化，不可抗力的影响还有法律法规的更改变化，对建筑工程总承包商的经济利益造成损害。重要的是执行建筑工程总承包的项目合同时，往往头重脚轻、虎头蛇尾，在前期过分的对总承包工程计划墨守成规，而在中期后期忽视了项目合同在建筑工程的施工过程中的作用。 （三）项目合同的内容有漏洞 在合同制定中，合同中的文字往往使用不严谨，容易发生歧义或者是无效的情况。在后期维权的过程中缺乏有效依据给总承包商带来困难麻烦。还有就是主体的指向不明，经常会出现无效代理的情况。当然总承包合同的条款不明，存在漏洞，导致合同的正常履行从而引起纠纷。在合同的协商拟定中，双方缺少有效的沟通，施工交底时没有交代清楚，造成工程的施工情况和原计划存在差别。还有就是对建筑工程总承包的认识不够，项目合同的制定中缺少责任说明和合理的权益，导致在合同纠纷时遭到利益侵犯却没有相应的合同条款依据。 二、加强建筑工程总承包项目合同管理的具体对策 （一）加强工程项目总承包合同的管理 建筑工程项目合同的管理人员应该接受专业的培训。培训合同管理人员相应的管理知识，对市场研究和工程调查进行训练。对上岗员工进行系统的培训与考核，保证员工具备必要的建筑工程总承包项目合同管理的知识和技能，能够在与对方交谈、拟定、审核、签订和交底等，或者建筑工程项目发生变更、补充和终止等过程中能够有效的维护自身的合法利益。因为市场的变化较快，合同管理人员应当密切关注市场环境的变化，提升自己的合同管理水平，学习先进科学的总承包项目合同管理的方法。 （二）规范工程项目总承包合同的制定 充分认识市场关系与合同管理的密切关系，针对现实生活中的市场环境，制定符合自身正当合法利益的合同条款，规范工程项目总承包合同的制定。前期要高度重视施工环境以及建筑工程项目的前期调查，，从而在后续的施工过程遇到计划外的问题困难，导致建筑工程的建设周期推迟的问题能够有效地解决，避免因上面的情况导致建设工程的建设资金的抬高。在中期后期重视项目合同在建筑工程的施工过程中的作用，在合法利益遭受侵犯时能够及时通过规范的流程来保护自己。 （三）严谨制定工程项目总承包合同的内容 比较完善的工程项目总承包合同在投入施工作业、运行维护作业以及竣工检查作业等环节上有相对成熟的技术规范，并且高度认识到了对项目合同的严格管理工作的重要性和必要性，同时对日常作业环节进行了优化补充，并且对突发状况制定了紧急应对措施，对问题的发生也有了比较详细的处理对策。在整个建筑总承包项目过程中的维权方面也有了有效的合同条款，可以有据可依维护总承包商的正当合法利益。 总结语： 作为建筑工程总承包项目，合同的管理是其中的重要内容。在与对方交谈、拟定、审核、签订和交底等，或者建筑工程项目发生变更、补充和终止等过程中，都离不开建筑工程总承包项目合同的介入。然而在现实生活中许多的总承包商在合同管理方面认知不够重视，在合同管理上出现了很多问题，只有针对这些常见问题找到合理科学的解决对策，才可以真正保护自身的正当利益。 参考文献： [1]王腾.建筑工程总承包项目合同管理常见问题分析与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：28-29. [2]张旭林.建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆大学，2016.
浅谈如何做好工程竣工结算 摘要 本文研究竣工结算在工程中的运用及结算方法，及产生争议问题时如何处理和竣工编制方法 内容、依据。 首先，阐述竣工结算在工程中的意义。竣工结算是施工企业在所承包的工程全部完工教工之后，与建设单位进行最终的价款结算。竣工结算反映该工程项目上施工企业的实际造价以及还有多少工程款要结清。通过竣工结算，施工企业可以考核实际的工程费用是降低还是超支。竣工结算是建设单位竣工决算的一个组成部分。建筑安装工程竣工结算造价加上设备购置费，勘察设计费，征地拆迁费和一切建设单位为建设这个项目中的其他全部费用，才能成为 该工程完整的竣工决算。 由于工程项目建设周期较长，在建设过程中必然会出现各式各样的施工变化，原设计方案不能得到完全的执行，这样，以设计图纸为依据的原预算也会出现不真实的部分。同时，建筑材料的市场价格标准也在随时的变动着，这些的变动直接影响工程造价，所以，必须根据施工合同的规定对合同价款或施工图预算进行调整与修正。 关键词：竣工结算、工程款支付、争议问题处理 Abstract In this paper, the project completion and closing of the application and settlement methods, and the controversy surrounding the issue of how to deal with the content and completion of the preparation method, based on. First, the completion settlement described the significance of the project. Settlement is the completion of construction enterprises in the contract after the project completed by faculty, and construction unit price of the final settlement. Completion of the project on the balance sheet reflects the actual cost of construction enterprises, and how many works shall be cleared. Through the completion of clearing, construction companies can assessment is to reduce the actual cost or cost overruns. Completion of building units completed clearing a part of the accounts. Construction and installation, completion and closing cost plus equipment purchase fees, survey and design costs, land acquisition relocation fee and all construction units to build the project the full cost of the other in order to become a full completion of the project accounts. As the project construction period is longer, in the inevitable process of building construction of various changes in the original design can not be fully implemented, so that the design drawings based on the original part of the budget will appear
浅谈建筑工程合同常见问题及应对措施 发表时间：2018-01-05T13:45:31.637Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第22期作者：邹晓艳 [导读] 在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于建筑工程的合同管理。 摘要：在建筑工程项目实施过程中，合同管理作为项目管理的核心所在，需要工程各项管理工作都要围绕着合同这个核心来开展。因此需要加强建筑工程项目合同管理，并在实际工作中利用新方法和新技巧不断提高合同管理的水平，确保合同各方都能够认真履行合同约定的条款，以此来有效降低合同风险，维护建筑市场的正常循序，为工程项目的顺利实施奠定良好的基础。 关键词：建筑工程；合同；管理 引言 在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于建筑工程的合同管理。重视建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行业市场环境越来越复杂，整个建筑工程的承发包双方的责任和义务也越来越多而且也越来越不明确，所以这就需要利用合同来对这些不明确的责任和义务进行明确的规定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效让建筑工程承发包双方避免纠纷，保障双方的利益，也有利于维持建筑行业市场的稳定。 1建筑工程合同管理中的常见问题 1.1合同管理制度不健全 合同作为签订双方权利义务的规范标准，签订双方都不需要按照合同的条款和内容来进行完全的执行，现在在于我国的目前状态对于合同管理的制度还不完善，不能有效的进行整体的管理，出现一些个人行为代表公司来签订的合同，由于在合同签订时候有合理的依据，一旦出现了问题那么就会造成利益的不合理分配，得不到有效的管理。在对于合同的整体管理中对于合同内的主要细节条款很容易被忽视或者完好的执行，合同管理的过程也缺乏力度，造成合同实施的困难现象，这些都是由于合同管理制度的不健全造成的，很容易给企业带来坏的影响。 1.2合同内容不规范 合同内容的不规范现象是很多建筑工程双方在制定合同的过程中存在的主要问题，这种缺乏专业人员的管控下制定的合同，很多条款的制定不合规或者不全面，很容易造成对于施工过程中的相关内容规定不完全，很容易造成企业获取不正当利益的现象出现。由于建筑合同的制定涉及到建筑、经济以及法律等多种方面，需要较强的专业知识对其进行制定与完善，为后期工程的顺利开展提供必要的保证。 1.3忽视合同变更管理 在建设工程过程中出现工程变更是不可避免的，但它们往往涉及到工程、环境、技术、经济、法律等多方面内容，所以处理起来比较困难。这就需要负责变更合同的管理人员根据相关资料、原合同条款并结合实际工作经验，对合同进行合理的变更。但往往管理人员缺乏相关知识和及时变更的意识，应变更合同没有及时变更，造成了损失。 1.4合同管理人员缺乏经验 由于工程合同涉及专业众多，包括建筑技术、经济、法律等，因此，合同管理人员要具备相关专业技术知识，否则难以对合同进行全面的审查。同时，施工合同还涉及到多个专业的技能，而一个人的经验是有限的，难以全面掌握好施工合同管理的相关知识和技能，为此，需要建立一个专业团队来完成施工合同的管理工作。 2建筑工程合同管理问题的应对措施 2.1健全建筑工程项目合同管理制度 合同管理工作涉及的内容较多，而且管理环节十分烦琐，任何一个环节出现问题都会对合同的执行带来较大的影响，而且还会损害双方的合法权益。因此对于建筑企业来讲，需要进一步强化合同管理，建立健全具有较强操作性的合同管理制度，使合同管理工作能够有章可循，确保合同管理的规范性。建筑企业在完善合同管理制度过程中，需要建立合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度等，而且在合同签订后，合同管理人员需要对项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，针对合同的内容和具体条件进行解释和说明。并针对合同时间的责任进行分解，将分解后的责任落实到每一个工作小组头上，对其工作范围和责任进行明确，确保合同任务在层层分解过程中能够落实到每一个人，使大家积极配合共同完成合同的具体内容。同时各职能部门在合同执行过程中需要将本部门的工作情况向合同管理部门进行报送，使合同管理人员能够对合同履行情况进行及时掌握，并针对存在的问题采取切实可行的措施加以解决，确保合同的顺利实施。 2.2规范合同的内容与形式 对于合同的内容与形式，国家要出台相关的制度规范，从根本上为合同的标准形式提供相应的标准。对于合同规范标准的制定，要结合施工时期、施工状况等内容，对其合同的内容与形式进行仔细的研究与考量，制定出符合标准的合同形式，对经济责任双方的责任进行充分的规定与制定。在制度规范制定时，要通过对于国内外先进管理经验的借鉴，结合本国建筑工程发展的实际状况，不断完善合同的规范形式，制定出符合我国市场经济发展情况的合同文本，并提高其扩展力度。同时，也要不断加强内外部对于合同的监督与管理，保证其能够充分的得到履行与应用。 2.3加强合同变更和索赔管理 合同变更在建筑工程项目实践中比较频繁，而合同变更往往会导致索赔纠纷，承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有利的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，合同管理人员要结合施工现场实际情况，对建设项目合同进行动态管理，对变更索赔项目要依据相关合同条款，重视现场签证，及时记录、收集整理所涉及的文件结合法律法规进行分析研究，合理履行合同，保护企业的合法权益，提高企业生存能力。 2.4提高合同管理人员的素质 优化合同管理人员职业素质优化合同管理人员的职业素质也是保证合同管理质量的重要条件之一。对此，可以从三个方面着手：一是
工程价款结算中存在的主要问题 一是未按招标文件要求进行投资管理。忽视招标内容，随意更改条件签订合同，使一些本应由承包单位消化的内容降少，不应该计取的项目费用计取，造成损失，增加了工程投资。废除了原招投标文件及合同一些口径，按实重新计算，使中标书中少算、漏算的工程量通过按实重新计算给了施工单位不应计取的款项；通过订立施工补充协议废除了原中标书优惠费率，使增加的工程的优惠幅度大幅度下降。 二是甲供材料管理不严，应扣未扣，造成多付材料款。如某迁扩建工程，在工程结算中未按规定扣减甲供材料款，多计甲供铝合金门窗、板式开关、地插座、配电箱、灯具、换气扇等材料款及材料保管费等。 三是设计变更频繁、现场签证不规范，容易产生结算争议，增加工程造价。如：某工程，因管理不到位，频繁修改设计造成工程造价增高。实验楼因设计变更增加、联系单变更、材料品牌更换和甲方定价等原因，使结算造价比中标价高出50.48%，其中土建40.62%，安装180.96%。行政楼因同样原因，造成土建结算造价高出中标价58.21%，安装结算造价高出中标价155.40%。又如：某工程将本应由承包商承担的风险和费用通过不合理的签证而增加工程投资达322.98万元。 四是招标时暂定价过多，一些工程基础数据的不确定，都给工程结算增加了难度。如：某大学迁建工程，因原始自然地坪标高不明确，造成结算困难，影响了喷锚维护、土方外运等造价的确定；地质报告不准与现场实际情况严重不符，造成大面积基础形式的改变，工期延长，投资增加；招投标时暂定价过多，加大了实际施工时投资控制的难度。 五是施工单位利用业主单位业务不熟、监理人员把关不严而采取多报工程量、巧立名目、高套定额等手法，达到多计造价的目的。如：某高速公路项目工程计量不规范。经审计抽查土建工程的计量支付，发现未执行变更手续而计量的金额达1787.3万元，其中房建工程列入变更共260.13万元，没有变更手续，缺少计量的依据。 原因分析： 一是业主单位客观上缺少专业管理人员，往往是临时凑龙的班子，缺乏建设管理经验。而工程承包商则以盈利为目的，往往会千方百计提高价格，增加内容。 二是监理职责履行不到位，现场监理人员没有起到应有的监督、管理作用。 三是部分社会中介机构的工作人员业务不精，素质不高，责任心不强，未能有效地把好工程审价关。 应对措施： 一是积极推行国家建设项目实行代建制。把建设管理、质量监督、投资控制的责任落实到代建单位，充分发挥专业技术管理人员的特长，逐步弱化现场监理人员的作用； 二是完善对社会中介机构的管理。加强对其业务质量的监督与考核。对部分管理水平低、业务质量差的中介机构和人员实行公示，研究其执业资质、资格与实绩挂钩的管理办法。 三是加强审计监督，逐步扩大审计覆盖面。对重大的、以财政资金为主的建设项目试行全过程跟踪审计制度，实行限额以上的单项合同工程价款结算必审制。要避免审计与财政评审中心对建设项目的重复监督活动。 工程价款结算应关注的环节 工程承揽方式(合同约定方式) 固定总价招标——适用施工图纸已全部出齐的项目，结算时调整内容较少。合同中基本没有含糊的条款，结算简单。 总价下浮系数招标——将总价的计算背景条件规定清楚，在这一条件下以总价下浮系数来竞
承包工程常见问题对 策
承包工程常见问题对策 工程承包问题对策 1.甲方要求垫资施工怎么办？ 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？ 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付已经完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的利息，如果甲方资金较紧张，一般会同意在合同中约定垫资款利息的。另外，贵公司也可以在施工合同中约定甲方逾期支付垫资款的，应当向贵公司支付违约金，如果有可能，贵公司还可以要求甲方提供垫资担保。 2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办？ 【实务咨询】我公司分包了一商住楼工程中的弱电工程，按照合同约定，总包单位还拖欠我公司100多万元的工程款。我公司多次要求总包单位支付，但由于甲方拖欠总包单位800多万元的工程款一直不付，总包单位暂时没有资金支付拖欠我公司的工程款。我公司应该怎么办？ 【评估】工程建设中的这种工程款拖欠行为比比皆是。贵公司要求甲方支付款项时，甲方往往以与贵公司之间没有合同关系为由拒绝支付，从而使贵公司束手无策。 【支招】根据有关法律规定，贵公司可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款。贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人，将甲方作为第三人；也可以将甲方作为被告或被申请人，将总包方作为第三人；也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁。需要强调的是，甲方只在拖欠总包单位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任。 3.甲方拒不签收联系单怎么办？ 【实务咨询】我公司现在正在负责一家工厂的厂房工程的施工，甲方前段时间口头通知我公司对部分工程材料作调整变更，我公司为此向甲方递交了关于工程材料调整变更的工作联系单，但甲方拒不签收该工作联系单，只是催促我公司抓紧施工，并告诉我公司工程材料的调
浅谈工程结算审核工作的重点与难点 摘要：工程结算审核是工程造价操纵的最后一关，是合理的确定工程造价，有效地操纵工程造价并保证项目目标治理的实现的重要手段。作为结算审核人员，我们要首先做好前期预备工作，并对审核的程序进行操纵，再把握审核过程中的重点与难点，找出解决方法，最后认真总结审核工作的心得和体会。 关键词：工程结算审核工程造价操纵竣工结算 建设工程竣工结确实是指施工企业按照合同规定的内容完成全部承包的工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。建设工程结算审核，指造价咨询机构以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，是核实工程造价的重要手段，对办好工程竣工结算有现实意义。 送审的工程结算常发觉不准确，甚至误差较大的现象产生。究其缘故，要紧源于发包方、承包方等自身方面。对发包方而言，存在招标文件、施工合同及现场签证中用词不严谨，工程联系单盲目签证，未经论证就进行设计变更，签证结果表达不清、准确度不够等因素。对承包方而言，其一是对施工合同及现场签证理解有出入时，单方面作出有利于施工方的解释，出现理解性差错；二是因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相
距甚远；第三一些承包方为了单方面获得较多收入，采纳了多计工程量、高套定额等方式高估冒算：四是因工程造价人员业务水平的参差不齐，以致结算“失真”。 因此，要合理确定工程造价，必须抓好工程结算审核，认真分析工程结算编制中产生偏差的缘故以及阻碍工程结算的切实因素,从全然上提升审核力度, 严把审核质量操纵关，确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核风险，把工程造价审核的质量意识提到一个相当重要的位置。 工程造价审核质量要从多方面多角度操纵，有行业主管部门操纵、咨询机构内部操纵、造价人员自身操纵，托付方及其它相关人的反馈等。下面我要紧从造价工程师个人角度就如何做好结算审核谈谈自己的看法。 一、同意工程结算审核任务的前期预备 （1）同意业务既要尽力而为，又要量力而行。当公司安排造价工程师承担项目审核时，造价工程师本人应考虑自身的专业能力，充分了解托付目的，工程项目的大致概念，托付前是否初审，审核所需资料的可猎取性等。假如超出自身业务能力范围，应及时向公司反映，以便增加专业人员或重新安排。 （2）坚持独立性原则，审核人员处理问题时必须依据客观事实，不能带有任何偏见，审核人员与被审核单位人员有私人关系时，应予回避。
浅谈建筑工程中常见问题的思考总结 发表时间：2016-05-29T11:01:08.640Z 来源：《基层建设》2016年3期作者：黄飞[导读] 中铁二十四局集团江苏工程有限公司对于混凝土在学校学习的较多但是那些都是理论知识，而且学的是素混凝土理论配比的计算问题以及各种材料理论知识。 黄飞 中铁二十四局集团江苏工程有限公司 313310 摘要：本人于2011年7月毕业于安徽理工大学无机非金属材料工程专业，于同年8月到南京江苏公司报道培训后被分配到宁启复线电化工程宁启中心试验室。试验室是与我们专业吻合的地方，在学校学习的基本都是理论知识实际操作的次数比较少，只在学习相关内容的时候才会有一次实际操作，因此刚开始对工作的内容也只是大体的了解。所以为了更快更好的胜任工作必须继续努力学习、思考、实践来提高自身的业务能力。 以下是在这些年的工作中遇到的一些问题的思考总结，如有不足希望批评指正：关键词：混凝土；试验；路基；总结 一、混凝土试验 对于混凝土在学校学习的较多但是那些都是理论知识，而且学的是素混凝土理论配比的计算问题以及各种材料理论知识。实际操作也只是一次所以对混凝土很多方面在一开始的时候一知半解。来到宁启中心试验室后，混凝土试验不是太多但是也在主任的指导下进行了几次混凝土的配比的试验。 在拌制混凝土时会遇到很多问题，首先需要解决的就是原料问题。要想拌制的混凝土合格，必须先保证原料的合格。不同种类的混凝土需要选择不同类型的和不同强度等级的水泥，水泥的选择应结合工程性质和气候环境及施工条件。我们所用的水泥一般就是普通水泥和硅酸盐水泥。大体积混凝土一般用复合硅酸盐水泥，水下混凝土一般用火山灰水泥。此外混凝土的强度等级决定了水泥的强度等级的选择。粗骨料在混凝土中起骨架的作用，也是混凝土的强度主要来源，而细骨料则主要是填充作用。混凝土的用水只要是可食用的水都可以。 外加剂的掺量不大于水泥质量的5%，另外更重要的是选择的外加剂必须与所用的水泥相适应。水泥与外加剂的适应性主要是水泥中的C3A矿物对外加剂的选择吸附，降低外加剂的作用；外加剂碱含量对混凝土拌合物流动性的影响等原因造成的。因此选用原材料时，必须先根据加入外加剂与混凝土拌合物的性质，判断出两者的相适应性，适应性达不到，则不能进行拌合否则只会起反效果的作用。有一次试验就是这种情况，外加剂与混凝土拌合物适应性不好，没用起到减水剂的作用还有点崩塌现象。混凝土配比的最重要的三个技术参数就是水灰比、砂率、单位用水量。水灰比对塑性混凝土的强度起着决定性的作用。水泥的强度越大则混凝土强度越高，灰水比越大，混凝土的强度越高。当水泥的强度固定时，混凝土的强度决定于灰水比。水泥浆的稠度决定于水灰比，但水灰比直接影响混凝土的强度和耐久性。混凝土试验时水泥浆的数量和稠度对混凝土的和易性有显著影响，水泥浆量增多时，流动性增大，但是水泥浆过多时，将会出现流浆现象，容易发生离析。如果水泥浆量过少，则集料间缺少黏结物质，黏聚性变差，容易出现崩塌。水泥浆的稠度也决定着混凝土的流动性。所以拌制混凝土的水灰比的大小，需要根据混凝土的强度和耐久性的要求合理确定。混凝土的砂率是指混凝土中砂的质量占砂石总质量的百分率。在进行混凝土试验时，在骨料总量一定时，砂率过小，石子包裹不好，会使混凝土拌合物的流动性变差，易发生离析和泌水；在水泥浆一定时，砂率过大，可能会使包裹砂的水泥浆过少，砂之间摩擦加大，从而导致混凝土的流动性变差。所以砂率要在一个合理的范围，通常叫做合理砂率。采用合理砂率时，在用水量和水泥用量一定的情况下，能使混凝土拌合物获得最大的流动性且能保持良好的黏聚性和保水性。二、土工试验 宁启复线电化工程项目承建扬州东至海安全长为95.45公里，二十四局承建的Ⅱ标段，路基工程量较大，因此土工试验的量也较大。试验的数据是施工的关键，所以为了保证工程的质量做到精品宁启必须要有准确的试验数据。土工试验的最终目的就是为现场施工提供施工数据，来使施工达到规范要求的施工质量。路基填筑时首先得确定填筑的稳定材料即改良土的类型，用水量和压实度问题，然后才能施工。 在试验室收到一份土样时，首先得确定土样的液塑限得到塑性指数，以此来判断土的定名，适合用哪种掺合料稳定。掺合料的确定，是根据土样的塑性指数和土的颗粒组成。土工试验主要就是级配碎石和改良土，在级配碎石试验中遇到的最多的问题就是颗粒的级配问题和黏土团及有机物含量问题。级配问题即对试样进行颗粒分析，得到土的级配指标的不均匀系数和曲率系数。从而判定土的级配良好还是级配不良。如果把级配不良的土应用于路基的基层填筑那么要达到规定的压实度就会很难，很大程度的浪费施工。而级配良好的土如果应用于路基过渡段渗水层则很难达到渗水的目的。级配碎石中粘土团及有机物含量超标时会严重影响路基的稳定性，因此遇到这种级配碎石一定得冲洗达到规范要求值才能使用，否则会严重的影响工程的质量。 对于改良土的试验主要是液塑限、击实确定最佳含水率和最大干密度、确定最佳的灰掺量和七天无侧限强度。常采用经济合理的压实方法，而击实试验就是为了模拟现场施工条件下，获得路基土压实的最大干密度和相应的最佳含水率的关系。由平时的试验数据发现，土中所含粗颗粒越多，其最佳含水率越小，而最大干密度越大。一般粉粒和黏粒含量多，土的塑性指数越大，土的最佳含水率也越大而其最大干密度越小。后来经过对材料公路试验书籍的学习，发现对这些也有类似的说明，因此在以后的工作中对最佳含水率和最大干密度的估计有很大的帮助。改良土在进行击实的时候需要提前掺入一定量的灰和水拌合均匀并闷一段时间，但是如果是水泥改良土，则闷料时间不能超过一小时，因为水泥和水反应相对比较迅速，时间过长成分会有很大改变。如果是石灰改良土则需要闷料八小时以上使其成分均匀才能进行击实试验。对于七天无侧限抗压强度则是为了保证达到路基的设计强度才能进行施工。土工试验确定土的颗粒特性和力学性能指标，这些指标是评价路基和优选填筑土料的必备数据更是优选技术措施的重要依据，由此可见土工试验是必不可少和至关重要的。 三、试验报告的处理 试验报告也就是试验数据的处理总结，它是指导现场施工的关键依据。