量贩式KTV经营管理方案
——试行版本
V1.0
目录
经营与管理 (6)
一、KTV经营 (6)
二、KTV管理 (7)
品牌效应与品牌建设 (10)
一、让品牌溶入到企业员工中去 (10)
二、多品牌战略的发展 (10)
三、品牌应该规划到战略中去 (11)
四、诚信是品牌建设的一个关键 (11)
五、媒体不是品牌全部 (12)
六、品牌建设需要一个过程 (12)
采购管理九要素 (14)
一、明确分工与职责，明确权力与义务 (14)
二、多方努力，控制食品的采购价格 (14)
三、重视采购员的思想教育工作 (15)
四、熟悉供应厂商，并与之建立良好和合作关系 (16)
五、了解市场行情，控制采购成本 (17)
六、学会对购进货品价格的整体控制 (18)
七、严格要求指导采购员学习与掌握商品及采购知识与技能 (19)
八、对采购计划和购货合同执行的控制 (19)
九、建立良好的采购工作程序，按该程序控制整个采购系统 (20)
实际经营中常见问题 (21)
一、提高量贩式KTV的管理效率 (21)
二、注意量贩式KTV点歌系统的与时俱进 (22)
三、做好量贩式KTV的行销策划工作 (22)
四、配备最顶级的音响设备 (23)
?全员促销?实施办法 (24)
一、KTV经营销售中全员促销的方法 (24)
二、KTV全员促销的几个含义 (24)
三、KTV经理在全员促销理念中的责任 (25)
开业项目规划书 (26)
一、开设KTV的基本条件 (26)
二、开店进度规划（大致分为四个阶段） (28)
KTV总经理手册 (32)
一、计划与决策 (32)
KTV公主管理手册 (36)
一、营业前 (36)
二、营业中 (36)
四、ＫＴＶ服务中注意事项 (39)
五、KTV洗手间卫生标准： (40)
KTV厅房服务管理流程 (42)
一、男服务生流程注意事项 (42)
二、女服务生流程 (42)
三、席间服务流程 (42)
四、席间注意事项 (45)
KTV包房环境及卫生标准 (47)
一、包房环境 (47)
二、卫生标准 (49)
KTV保密制度 (50)
第一章总则 (50)
第二章细则 (50)
第三章责任 (51)
附录一：KTV十六最 (52)
附录二：KTV声学设计 (55)
一、房间的隔音 (55)
二、房间的混响 (57)
四、房间的家具 (60)
五、房间的装修材料 (60)
六、房间的声学要求 (61)
附录三：钱柜KTV前期策划 (63)
第一阶段：装修期 (63)
第二阶段：培训期 (64)
第三阶段：经营期 (66)
经营与管理
KTV的经营管理只要做到科学化的管理制度、效益化的经营品牌、规范化的服务就可以获得优异的利润，当然这需要管理者在执行决策、组织、协调等方面做好充分的工作，使KTV获得经济效益和社会效益的最大收获。
一、KTV经营
KTV的经营管理，经营是对于?外部市场?，管理是对于?内部运作?。KTV 的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。KTV的经营可以分为以下三大方面：
①市场营销
KTV经营首先要确定自己的目标市场。根据自己提供的服务种类来采取有效地营销策略，获得目标顾客。
作为一个场所的经营者必须要知道自己的客人在哪里、消费心理、消费习惯等情况，可以说必须把关于消费者的消费趋向情况了如指掌。目标市场一旦确立，就可以有针对性的采取一系列的促销策略，比如产品服务创新策略，价格策略，人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。
②建立市场调查机制，进行市场定位
KTV的市场是不断变化的，很可能今天你门庭如市，明天则面临关闭的景象。所以我们有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV 市场的消费需求及促销活动的信息。
KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。
③创造品牌形象，导入KTV创业形象识别系统
企业形象也就是所谓的塑造良好的形象，突出自己的优势和特色，把自己好的一方面展现给消费者，让消费者知道自己场子的特色和优点。关于创造KTV 企业形象方面的工作，我们可以从以下三个方面入手：
<1>视觉感受：
比如说KTV门头、招牌、标准颜色、基本构图、服务品牌等。
<2>、理念塑造：
也就是让消费者知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、行为准则、企业精神等内在的东西。
<3>行为方向
对内：员工的奖惩制度、工作氛围、员工的人事管理培训、员工福利等。
对外：市场调查、广告策略、公益活动等。
企业形象识别也就是为了更好的宣传、推销KTV，建立KTV在公众心中的形象，提高场所的知名度，创造自己的品牌。
二、KTV管理
以上讲的是KTV?对外?经营，KTV管理则是?对内?的制度。也就是在内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
①建立完善的规章制度
任何一个企业都要有自己的规章制度，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，
知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
②KTV企业文化建设
所谓的企业文化也就是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。
成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）海尔的真诚到永远，如乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
③组织建立和管理
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从以下两方面入手：
<1>合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心
理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
<2>形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设臵KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设臵，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲臵。
④现场营运的监督管理
KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。现场工作主要分为三大部分。
<1>班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正；
<2>班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准；
<3>班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
品牌效应与品牌建设
?品牌?是什么？湖南卫视超级女声的成功给蒙牛企业带来了品牌的成功，随即而来的是企业产品的销售额大幅度增长；而有些企业却因为一些公关事件处理不恰当，损害了企业的品牌，随之而来的是企业效益的滑坡，公众诚信度降低。
一、让品牌溶入到企业员工中去
众多KTV经营者都在通过任何形式向消费者宣传自己的品牌，但是往往自己场所内的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。就像大家都知道BMW代表的含义，但是有多少人知道这个标志代表的含义，以及公司的品牌概念？
KTV品牌建设往往就是过于注重对外的宣传，却忽略了对自己员工的渗透。以至于员工在于人聊天的时候，谈到KTV品牌不能做到夸夸其谈。试问一下,如果你自己的服务员都不能了解自己的品牌，那么你又如何让消费者接受你的品牌呢？
二、多品牌战略的发展
每个公司都拥有自己擅长和不擅长的东西，在品牌营造方面，首先要认准自己的长处和短处，都可以依据自身的特点，打造出自己的核心竞争力。品牌是由KTV营造出来，灌输给市场，让市场接受，但是最终还是要消费者认可品牌。
消费者的口味在变，风格在变。因此，企业单纯的依靠一个品牌很难获得长期的发展。KTV经营者要充分了解消费者的心理需要，把握好他们的消费动机，消费需求、行为分析等等，建立起多品牌的战略规划。
但是不管是单品牌还是多品牌营销，都要注意品牌本身的统一。这样才能保持在一致中的个性化，建立起真正的品牌。
三、品牌应该规划到战略中去
经常看到企业规划自己的战略决策，从3年规划到5年展望，从市场占有
率到利润分析，甚至细致到对竞争对手的每一个举动的举措。至于所说的品牌定义和推广则鲜见，最多在某个章节用不太多的篇幅描述了相关的?品牌?行为。
这样的战略规划直接导致了企业在前期的市场行为中忽略了企业的品牌效应，品牌它不仅是一个独立的部分，它与企业的利润，企业的市场环境，企业的内外资源紧密结合，不可分开。
企业在做战略规划时，就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效的结合起来。在企业达到什么阶段，应该让用户对品牌有什么样的认知，品牌的宣传范围应该有多广；当企业达到下一阶段时，又应该如何竖立品牌与企业的发展相结合。
四、诚信是品牌建设的一个关键
诚信是衡量一个人的重要标准，在品牌建设中，诚信尤其重要。
品牌标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。在市场经济下，环境每天都在不断的变化，谁拥有了品牌，谁就掌握了竞争的主动权，就能处于市场的领导这位。
在某些企业管理者的眼里，让消费者满意，就能提升自身的品牌价值。的确，这是衡量企业品牌的一个重要因素。但是如何让消费者满意，让消费者能够做品牌的忠诚客户？那答案只有二个字?诚信?！一些企业为了为了保护品牌，当事情发生了时，不敢站出来承担责任。我们常可以看到某某品牌由于技术原因，召
回某年某月某日之前生产出来的产品。这种行为非旦没有造成自身品牌知名度下降，反而提升了社会对该企业的认可。
作为企业，要敢于坚持原则，讲诚信！妥协和沉默留给人们的印象可能是没有原则，缺少原则性的企业最终会没有品牌。
五、媒体不是品牌全部
媒体应担负起社会责任,看看现在的媒体，大家可以发现一个共同的特制，谁给钱多我替谁做宣传，完全没有考虑到自己所承担的社会责任。
媒体的这种不负责任的心理为某些企业品牌迅速成长造就了的契机，通过赞助某项活动或举办什么评选，而让品牌在一定的时间里在社会上造就一定的影响，提高企业的销售利润。他们把媒体当作塑造品牌的全部，完全没有考虑到品牌自身所蕴涵的内在品牌。
六、品牌建设需要一个过程
品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家，再做品牌建设时，盲目的认为通过事件的吵作，就可以创造出品牌的效应。
因此在品牌的建设时期，它经着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符合，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符合。
营造成功的品牌不仅仅是以上所列的这些，KTV经营的创新，经理人的魅力，政府的政策等因素都在一定的程度上都影响着品牌的推广和发展。但不管如何，利用好自身的资源，将企业的品牌观念灌输到每个服务员身上，与KTV的每个决策结合在一起考虑，结合好KTV的内外资源，常此以往，KTV的品牌必将能走的更久。
采购管理九要素
采购管理可以说是KTV财务管理中的一个重要环节，采购管理虽然不直接性的面向消费者服务，但是其工作的好坏影响着KTV向顾客提供的服务质量。做好KTV财务管理中的采购管理工作，可以提高KTV的经理效益和服务质量。
一、明确分工与职责，明确权力与义务
科学明确的分工是良好协作的基础和人效管理的手段，而合理授权则是实现职责的必要条件，对采购员在明确其业务及职责范围后，要充分信任与授权，使之有独立自主的处理问题的权力，能想方设法，克服困难，完成任务，不必事事请示，但要有事事汇报制度，采购员应将每天工作中遇到的问题处理的方法以及每天的到货情况等写上《每日工作汇报部》以便经理检查，发现问题时随时解决。
二、多方努力，控制食品的采购价格
成功的采购工作其目标之一是获得理想的采购价格。入口的价格是受各种因素影响的，诸如市场的供求状况，餐饮的需求程度，采购的数量，食品本身的质量，供应的货源渠道和经营成本，单位支配市场程度，其他供应者对其影响等，面对这样的价格因素与餐饮经营的要求，对采购价格实行控制是必要的，实践证明，以下几条价格措施是行之有效的。
①控制大宗和贵重食品的购货权
贵重食品和大宗食品其价格是影响餐饮成本的主体。因此，由餐饮部门提供使用情况的报告，采购部门增加购货量和改变购货规格可根据需求情况，大批量
采购，以便降低单价，这也是控制采购价格的一种策略，另外当某些食品的包装规格有大有小时，购买KTV的适用规格，也呆降低单位价格。
②规定采购价格
通过详细的市场价格调查后，KTV对餐饮所需的某些食品提出购货限价，采购员必须在限价以内进行采购，不得超过，限价商品的品种一般是指每日采购的新鲜蔬果肉类
③根据市场行情适时采购
当某些食品在市场上供过于求，价格低廉，又是KTV大量需要的，只要符合质量并可作储存的可趁此机会购进，以备价格回升时使用。当应时食品上市，预计价格可能下跌，采购量应尽呆能地减少，只在适应需要即可，等到价格稳定时再行添购。
④规定购货渠道和供应单位
采购部门只能那些指定的供货单位购货，或者只许购臵来自规定渠道的食品，如香烟，洋酒等。
⑤向生产单位直接采购
对采购批量大的物品，应尽呆能向生产单位直接采购，并要求经批理优惠价格供应。
三、重视采购员的思想教育工作
经理对采购工作的管理主要表现在对采购员的管理上，他的管理意图，对市场情况的掌握，供应商的选择以及对酒店成本控制等等，都要通过采购中央气象台工作体现出来，因此，做好对采购人中央气象台管理工作极为重要。针对采购
工作的特点，采购经理首先要加强对采购人员的法制教育，职业道德教育，提高其抵制不正之风的自觉性，树立坚强的组织观念和严明纪律性，同时，要培养其企业主人翁的责任感，不谋私利，不徇私情，秉公办事的思想作风。
四、熟悉供应厂商，并与之建立良好和合作关系
采购员的工作是有所分工的，在一个相对长的时间里较固定地分管负责采购某一类物品，使其对熟悉这尖物品的市场供应的厂家及供应商，作为采购绠，则应该熟悉所管的采购员与之联系的所有供应厂商，经过一段时间实际采购的考察，对一引起信誉好的供应商，应考虑与之建立比较稳定的采购关系和良好的合作关系，以保证货源的购进，减轻采购工作量，同时，他应该负责解决采购员解决不了的问题，买到采购员买不到的货物，应注意不能出现这样的情况：即一个采购员频繁联系供应商是采购经理所不知道或不熟悉的，如果采购员和供应商长年，不买采购部经理的帐，那么采购经理的工作将是十分被动的。
供应商为了得到更高的经济效益，会采取各种样的办法?困住?采购员，手段之一是?回扣?它不仅影响进货成本，损害KTV利益，还会腐蚀采购队伍，如何控制这类问题的产生是所有采购经理面临的共同问题，事实上，作为采购经理不可能盯住所有采购员，跟着他们满街跑，只在对货品采购进行严密的控制管理，盯住货品的单价，把单价控制住，回扣就可以降低到最低限度，甚至没有。总之，KTV业中的采购供应工作是极其复杂的，其管理工作也是具有相当难度和挑战性的，作为采购经理，要想将采购工作的特有规律，进而遵循这些规律去做，只有这样才能提高采购工作的管理水平，在保证满足KTV服务和生产需求的同时，最大程度地降低采购成本的KTV管理。
五、了解市场行情，控制采购成本
了解市场行情，要随物品特点而定，对时令物品，因供求情况和价格变化快，应随时了掌握其变化，对季节性强的物品，如鲜贝，对虾等，须摸清生产周期，掌握采购最佳时期，对大批量的日用品，要进行专题调查，根据采购的质、量、时间要求进行选择，如从外地进货还要了解运输的情况和运输费用的高低。
可供采购物品的市场是广阔的一种物品要能有几十家供货单位可供选择如
果采购员缺乏了解市场，懂得市场行情的能，在数以千计的生产同一货品的供货单位面前就会晕头转向了，导致采购失败，市场上需要了解的内容有：货物来自什么渠道？可从哪些供货单位采购到哪些物品？各个供货单位提供物品的质量
牌号，价格如何等等。同时还必要了解市场的其他一些因素，如市场物品流通渠道，产品供应的季节性，价格波动，商业经营气候等影响市场供应变动的原因。
要了解市场行情，就要进行调查分析，根据KTV来一些同等的做法，这种调查分析可概括为?两个三?:
第一个三是，货比三家不吃亏。即采购时应尽可能多找几家了行情，特别是多数物品采用市场调节方式销售，由各售货单位自行作价，对此要特别注意比价；?第二个三是，三个层次。即使用部门经办人员，采购部人员，成本控制部人员，都要做调查工作，然后集中将情况分析。这样就有可能避免采购的盲目性和被?斩?情况的发生，即能确保采购质量，也呆防止鞭些采购人员营私舞弊，中饱私囊，从而有效地控制采购成本。
六、学会对购进货品价格的整体控制
采购经理每天要对很多的?采购申请单?、?计货单?、支票申领单、中，西厨每日订货单?签字?但他每天都要面对同一个课题，压低进货价格降低成本。厨房每日用的鲜活海水产品，禽蛋，肉、菜、水果等等天天进，日日买，每种不过几十元，上百元而房口部的棉织品，塑料制品，印刷品，一份计货单批下来，常常过千元，上万元，特别是工程装修，维修，甚至超过几十万元。
理论上讲，对于每笔支出，无论巨细，大小，都要严格控制，所谓点滴节约，但实际上谁也不可能完全做到保证采购部日常购买的所有商品，其质量是全城最好的，其价格又是全市最平的，举例说明一般大路菜的单价，东西南北各个农贸市场价格相关一毛几分，如果一定要求采购员和每期进货都?最好?，?最平?反而会使他们整日处于紧张忙乱之中，在当今社会节奏日益加快的时代，事事无巨细，笔笔支出都精细管理的做法，不公难以进行，而且得不损失，因此，作为采购经理，应采取从整体上掌握，控制采购成本的策略，这一策略主要体现在以下两个方面。
①小量的大额支出必须下功夫，多方了市场，多方寻价，认真浅谈，仔细做报价，不允许购买出现失误，严格控制，最好是经理亲自洽商。
对这部分重点的大额支出，管理的侧重点应是在保证质量的前提下尽最大可能地省钱，在洽谈过程中要?斤斤计较。几毛钱，几分钱地砍，例如一份印刷品要印要千万份，每份砍下一二分或三四厘钱，就能省下不少钱，
②众多的日常小额开支予以总的控制，只要是市场的平均价格之内，具体的一笔笔支出可以不必过分计较。
因为是大量的常用品，管理的侧重点放在保证质量及快速反应上，即必须保证购进的货品货量能用，好用，同时必须保证及时购进，说买就买的到，不耽误使用。
七、严格要求指导采购员学习与掌握商品及采购知识与技能
在现实生活中，包括KTV行业，购买质次价高的假冒伪劣商品，吃亏上当的事屡风不鲜，一个很重要的原因就缺乏必要的商品知识，对所购买的商品不了解，结果不化险为夷损害了酒店客人的利益，而且使企业本身蒙受不应有的，甚至是巨大的损失，防止这种情况发生的办法之一就是要求采购员必须掌握必要的商品知识
至少是他所分管的范围的商品知识，包括商品的特性，产地，规格、用途、质量、价格、供应商状况等，此外，要搞好物品采购工作，还必须掌握物品采购管理的基本理论，基本知识和基本技能，特别是掌握好采购的基本技能，方法，主要是：了解掌握物品供求信息，了解各类物品的特性和分类方法，善于与客商洽谈业务，商定供货条款，了解采购国外不同物品的采购程序，熟练输采购手续等。对一个采购员来说，采购什么，到什么地方采购，什么时候采购怎样采购等，应做到胸有成竹，这样才有可能进行一次成功的不必要的损失和成本的增加。
八、对采购计划和购货合同执行的控制
为保证物品采购和购货合同的有效执行，采购经理必须对执行过程进行控制。
①设立物品计划执行控制台账，记录每种物品的采购计划，签约（合同）情况，交货履约和库存情况，如有条件可采用科学的酒店采购工作管理软件，将这些数据输入电脑，以备随时检查。
②指定专业人员负责至计划的执行和购货全责的履行进行检查。
③定期检查与随时检查相结合，每月进行全面检查，对未按计划和合同的进度供货的货种，随时通知经办采购员督促供应单位按时交货，也可用挂牌方法把没有按计划执行，按合同供给的物品品种，用不同颜色牌子挂出，以便引起同事注意。
九、建立良好的采购工作程序，按该程序控制整个采购系统
便是的采购工作程序将为采购部有条不紊地运作提供有力的保证，使所有的采购员有章可循，提高效率，减少失误。各个KTV，KTV采购的采购工作程序中应注意以下几个问题。
①严格按程序所规定的职权范围办理，不得超越范围。
②严格按程序运作，不允许推委扯皮，该办的必须办理。
③密切协作关系，强调采购部与其他部门的协调，合作与配合，有困难，有疑问应共同协商解决。
KTV开业活动策划方案 (1) 潮歌开业活动宣传方案 一、试营业活动时间：20XX年7月1日-20XX年7月9日 二、开业活动主题：“你K我唱，潮歌时尚” 1、开业酬宾免费K歌体验：■开业期间凡17：00前进场消费顾客，即可参加“开业酬宾免费K歌体验”活动，凭免费体验券白天档免费K歌体验2小时（限12:00-17:00，）；凭免费体验券深夜档免费K歌体验6小时（限00:00-06:00）活动时间： 20XX年7月1日—20XX年7月9日（免费券活动限迷你包至大包）■体验券，共计3W份：25000份于开业前一个星期派发，开业前三天为自行散户、各门店、街上派发，5000份开业前合作联盟单位赠送（客户部门操作），前期25000份活动截止日期为7月9日5000份合作联盟体验券，这种体验券活动截止日期为7月20日 2、办理会员卡■ 开业期间来店消费顾客，办理会员卡，一次性充值300元赠送会员卡一张；开业期间凭学生证一次性充值150元赠送会员卡一张；活动期间办理会员卡一律赠送精美礼品一份■开业期间会员用户可凭会员卡免12:00-18:00,00:00-06:00房费活动时间：20XX年7月1日—20XX年7月9日■ 6、20号-
7、20号当场办理会员卡免12:00-18:00,00:00-06:00房费（会员免包厢费活动限迷你包至大包） 3、铂金卡开业优惠酬宾活动■一次性储值500元以上免费K 歌一次(当天有效，限迷你包和小包) 一次性储值1000元以上免费K歌一次(当天有效，限迷你包至大包) 一次性储值2000元以上九天免费K歌（ 7、1号- 7、9号，限迷你包至欧式豪包）一次性储值5000元以上免费K歌1个月（ 7、1号- 7、30号，限迷你包至潮歌厅）活动时间：20XX年7月1日—20XX年7月9日 4、黄金档会员优惠活动18:00-00:00期间凭会员卡可以享受买二小时送一小时，买三小时唱至06:00 活动时间：20XX年7月1日—20XX年7月9日 5、 7、1号- 7、9号铂金卡与超市活动■铂金卡一次性储值1000元以上的凭充值单红联均可赠送精美礼品一份■活动期间超市一次性消费满500元凭小票黄联均可赠送精美礼品一份
kv开业活动策划方案_策划书 《kv开业活动策划方案》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，希望大家能有所收获。 篇一量贩式KTV全案营销 ****KTV全案营销策划王舒民 1目标市场的分析与定位 营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。考虑从以下几个方面进行市场数据的采集 1周边KTV的数量与档次 2周边企业的数量与规模 3周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与能力 4周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 5所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性 6城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 7不同时段、季节、气候等条件下的客流量 通过如上数据的采集之后,结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力,便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争,应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身kv档次相符合的人群,同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。 2提升企业品牌 对于企业的可持续性发展而言,树立品牌至关重要。尤其是对于KTV行业,硬件设施已经不相上下,品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此,树立企业品牌,有效提高知名度与品牌认知度应该作为营销的重点之一。
树立品牌可以从如下几个方面着手 1****KTV的VI系统。国内的KTV不计其数,要想在众多竞争者中立于不败之地脱颖而出,必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别(VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。大到店面装修,小到服务员的胸牌、话筒,都应该遵循VI的设计,统一又表现出KTV独特的个性。 2****KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理,也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、到位,将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。 3****KTV的服务与口碑。KTV作为服务行业,服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手,还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养,而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑,从而吸引更多的客户。 3营销策略 31 理念 任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此,在选择营销方法的时候必须要结合自身情况和上饶地区的社会实情 全盘考虑。下面的营销策划案是根据****KTV的实际情况所写,具体采用时应根据自己实际情况取舍。
量贩式ktv圣诞节活动策划方案 量贩式ktv圣诞节活动策划方案 量贩式ktv圣诞节活动策划方案 主旨： 扩大企业知名度，感受服务质量，体现企业特有的文化 *目的： 稳定已有客源，拓展新的市场，让消费者感受到本企业的优质服务，力图由此建立消费者的忠诚度 *关键词： 圣诞、企业、服务、知名度、消费者 *活动时间： 20xx年12月24日至20xx年1月1日 一、前期宣传篇： 宣传广告语 *快乐圣诞，快乐!圣诞特惠活动已经拉开序幕，邀您共欢乐，还等什么呢? *要圣诞礼物的，就赶快来吧! *美丽，让你的圣诞更浪漫! *让寒冬热血沸腾起来，以“家”的名义! *预定圣诞节KTV包间，圣诞老人会给你意外惊喜! *来还需要理由么?浪漫、温馨、激情，还有意外的圣诞礼物，三
位神秘圣诞老人更让你喜出望外! *圣诞来，报销来回10元打的费。 宣传媒体 大江晚报、电台、芜湖、横幅、店堂公告 即日起，预定圣诞节包间(12月24日—1月1日)，凡有6或8的'，均可当即获赠精美礼物一份。当日预定包间前十名的同样有圣诞礼物送上。 12月24日，圣诞树亮灯仪式，免费品点心。此项可作为活动的高潮宣传。 中国电信5000条小灵通短信宣传服务。消费者可凭短信享受“圣诞幸运星特殊优惠”。 二、装饰篇： 要求如下： 1.以“圣诞节—消费者—”为主线，一楼总体布局不变，尽可能在原貌不变的情况下，以增添装饰物为手段，突出节日的欢欣氛围，新建各种标志，方便新消费者快速适应环境。仅添装饰物的意图是：在圣诞节过后，当新的消费者再次光临时，仍有道不出的亲切感，也让老客户有节日的感觉，但仍能熟悉环境。 2.包间内部可做简单的装饰，每个包间的门及各楼层的走道和台阶需标志“merryChristmas”。 3.包间主要以礼物来突出节日的欢乐气氛，详见活动篇。 4.员工的服装可以不变，加以圣诞帽即可。但必须在服务质量上
ktv开业活动策划方案 篇一：量贩式KTV全案营销方案 ****KTV全案营销策划方案王舒民 1.目标市场的分析与定位 营销的第一步是对目标人群与周边市场进行充分的分析。可以考虑从以下几个方面进行市场数据的采集： 1.周边KTV的数量与档次 2.周边企业的数量与规模 3.周边常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 4.周边流动人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 5.所在地段在城市中的繁华程度与交通便利性 6.城市常住人口的数量、年龄结构、职业结构与消费能力 7.不同时段、季节、气候等条件下的客流量 通过如上数据的采集之后，结合自身资金状况以及与周边KTV的相对竞争力，便可以清楚地知道目标人群的定位。定位的选择应尽量避免与过强的对手竞争，应该首先集中于市场空白点以及收入档次与自身ktv档次相符合的人群，同时要估计每一类目标人群可能带来的收益。 2.提升企业品牌 对于企业的可持续性发展而言，树立品牌至关重要。尤其是对于KTV 行业，硬件设施已经不相上下，品牌效应在人们选择KTV的时候特别关键。因此，树立企业品牌，有效提高知名度与品牌认知度应该作
为营销方案的重点之一。 树立品牌可以从如下几个方面着手： 1.****KTV的VI系统。国内的KTV不计其数，要想在众多竞争者中立于不败之地脱颖而出，必须要首先有一套自己的VI系统。视觉识别（VI)是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。大到店面装修，小到服务员的胸牌、话筒，都应该遵循VI的设计，统一又表现出KTV独特的个性。 2.****KTV的企业文化。这种企业文化不仅仅用于员工的管理，也可以感染消费者。KTV的品牌故事、经营理念等如果设计得当、宣传到位，将会给人们从心理上对KTV产生美好的联想与积极的感受。 3.****KTV的服务与口碑。KTV作为服务行业，服务非常重要。不仅仅要从服务种类上着手，还需要在服务人员素质培养上下功夫。这里的素质培养不但要包括待人接物、处理问题的能力培养，而且还应该包括流行时尚、歌唱技巧、客户心理等专业技能的培养。良好的服务水平配合KTV的硬件设施才能够给KTV带来优良的口碑，从而吸引更多的客户。 3.营销策略 3.1理念 任何一种营销方法都应该基于对市场的充分了解与合理预期的基础之上。同一种方法对于不同情况的KTV可能应用效果大相径庭。因此，在选择营销方法的时候必须要结合自身情况和上饶地区的社会实情
最新公司组织ktv活动策划方案 篇一：公司KTV活动方案 7月份聚会活动 一、活动时间：XX年7月15日下午6点到12点。 二、活动地点：皇家演艺或是某个KTV 三、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性， 缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。 四、活动主题：放松心情·欢乐无限。 五、活动内容：员工欢乐体验，员工的表彰活动。 六、活动流程 1. 集合时间：下班后19：30点自行解决了饭点后，集体开车去，有车的同事搭没车的 同事。 2. 20：00在KYV包厢集合，排队整理队列。 3. 20:10-21:00由总经理发言。宣布销售冠军，优秀员工，颁发证书。获奖者发表获奖 感言。拍照合影 4. 21:00-22:00分组游戏： 5. ａ男女对唱，分为8组，两个评委。评前三名，可得公司笔记本一个。最差的两组
罚做10个俯卧撑。 ｂ、真心话大冒险：每个人抽取一个筛子，注意不要让其他人看到你的点数，由庄家指出拿到哪一个点的人，回答一个问题，答案必须真实，下一轮回答问题的人来做庄家，继续抽。 C、屁股写字：顾名思义就是用屁股写字。双手放在腰上，然后扭动臀部，就像用手一样在空中比划一样把字写出来，一边扭，一边要写的笔画说出来，错了的人表演一个节目。 D、明七暗七：按自然数按顺序数下来，1、2、3、4、 5、6、7……遇到7、17、27、37等以7结尾的数字称作"明七"，7的倍数如14、21、28等称作"暗七"，到"明七""暗七"的人都不能发声，只能敲一下桌子，然后逆顺序再继续数下去。从左到右1、2、3、4、5、6、7（不发音）然后逆顺序，喊"6"者要紧接喊"8"，9、 10、11、12、13、14（不发音），喊"13"者又要紧跟着喊"15"，一直下去，到"27" "28"时最容易出错。 （注：适合多人一起玩，比较简单轻松，不过因为口令简单，可能会容易乏味一点。 6. 21：30集体唱海宇之歌，拍集体照。 7. 22:00后自由活动，唱歌，玩游戏等。 8. 活动全程结束，返回休息。
K T V开业宣传策划方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
KTV开业宣传策划方案 主题：“朴素的奢侈，xx嘉年华” ---圣诞狂欢，麦霸天堂 目的与目标： 本方案以xxktv开业庆典为基点，进行策划。制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投放计划，并开展系列配套活动，造势宣传。目的是要提供品位、欢快的现场表演节目,弘扬ktv文化,提高xxktv文化档次，打造xx特色品牌，开业期间给顾客留下深刻的印象；目标是通过开业庆典活动，迅速树立xx形象，制造“xx话题”，建立并扩大知名度，凸显品牌个性，培养目标消费群体，最终刺激营销。 方案主要内容： 本方案主要内容包括行业现状、市场分析及品牌分析和消费群体相关分析，针对开业庆典和短期内迅速提高知名度策划系列宣传活动，及相关宣传策略，制定媒体投放计划。 一、相关行业行情分析 ⒈ktv行业性质、发展现状及相关分析；（略） ⒉xxktv行业现状及市场调查、竞争对手分析；（略） ⒊xxktv核心品牌分析、市场定位分析；（略） 定位：打造xx最高档、规模最大的ktv航母 营销模式：高档豪华贵宾包厢+量贩式超市平价消费 ⒋消费者需要哪些服务；…… ⒌xx能够提供哪些服务；……" ⒍xx的优势、弱势在哪里；
二、目标消费群体:` ⒈ktv行业目标消费群6 定位：白领、布波族…… 消费心理及特性：…… ⒉目标消费群 定位：……: 消费能力分析：…… 三、如何实现我们的目的与目标： ⒈在短期内向所有目标消费群树立专业、安全、服务优质的品牌形象；同时，让所有前来的人感受到尊贵的享受。 ⒉围绕新形象做针对性的“立体三维广告轰炸”，树立品牌的知名度、美誉度。 ⒊树立xx特有的核心品牌形象，进行差异化宣传活动，让广大目标消费群在参与活动的过程中知晓企业实力、品牌个性及服务项目的usp（独特性），进而刺激、引起消费者的兴趣和消费欲望。; 四、宣传活动% 本次活动围绕xxktv开业庆典为中心，选在圣诞节展开，节日是动感的日子，欢乐的日子，期间容易捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销。通过嫁接节日的文化氛围推行文化营销，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。
量贩式ktv策划方案
量贩式ktv策划方案 【篇一：鼎乐迪量贩式ktv周年庆方案】 周年庆活动方案 策划内容：鼎乐迪量贩式ktv周年庆 活动日期：2013年6月22日—2013年6月30日 策划部门：鼎乐迪量贩式ktv总经办 苏秀娱乐管理顾问 活动策划人：董旭林坤宝 一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进鼎乐迪量贩式ktv 推广及营业额提升，进一步加大鼎乐迪在新昌的知名度和影响力，进而充分利用包厢空闲时段 二、广告语：欢乐k歌有你想不到的惊喜 三、活动时间：2013年6月22日—2013年6月30日 四、活动地点：鼎乐迪量贩式ktv 五、活动对象：鼎乐迪量贩式ktv新老客户群体 六、活动内容： 一重豪礼 店庆期间20点之前进场消费的客户，可获得鼎乐迪为您准备的精美礼品一份 二重豪礼 店庆期间：
凡来公司消费的客户均可享受购买指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的优惠活动 具体内容由方案批复之后制定提供 于此同时，超市要确保送出的啤酒送到客人手中，严禁杜绝私藏，私受等情况 次活动不能与其他活动共同参与 三重豪礼 每间包厢消费累计达到500元即可赠送100元代金券，达到一千元送200元代金券、以此类推 代金券仅限下次消费抵扣包厢费使用，使用时间除大型节假日周日—周四使用 此代金券不能与其他优惠方式一同使用 备注：发代金券收银必须专人发放，核对金额，做好发放记录，保留客人消费凭证，超市收银必须在消费凭证上登记包厢号码四重豪礼：会员充值赠送 店庆期间，会员充值1000元送100元会员充值2000元送200元 以此类推 五重豪礼：啤酒畅饮 店庆活动优惠期间（6月22日—6月30日）凡过来鼎乐迪开包厢消费的客户，均可以享受雪花啤酒买一箱送一箱的优惠活动店庆期间：取消啤酒买15送9 24送18的活动，全部启用买一箱送一箱活动 店庆过后，恢复店内应有的优惠活动 六重豪礼：红酒买二送一（夜曲、贵族两款红酒）
活动方案（一） 主题：店庆疯狂活动月活动内容: 白天: A: 消费免房费(13:30--19:30) 小包 : 28元 大包 : 48元 豪华小包: 36元 豪华大包: 58元 VIP豪包 : 68元 B: 钟头消费 小包 : 5元/小时 大包 : 15元/小时 豪华小包 : 12元/小时 豪华大包 : 18元/小时 VIP豪包 : 28元/小时 晚上: A:钟头消费 小包:9元/小时 大包:20元/小时
豪华小包:20元/小时 豪华大包:25元/小时 VIP豪包:58元/小时 B:酒水消费返券. 消费50元返20元房费代金券,100元返40元以次类推多买多送 此券可累积使用抵扣房费。 具体运做流程： 1、制作条幅： 内容：白天消费免房费，酒水满50返20。 数量：一条横幅。 使用位置：门头上方。 价位： 30-50元左右 优点：投资小，广告宣传时间较长。效果比较明显。 制作日期： 使用日期： 2、在门口制作X展架或在玻璃上做宣传画。 内容：做出夸张的图案和具有诱惑利的广告词来吸引顾
眼球。 数量：两个展架。 使用位置：门口两侧。 价格：2个100元左右 优点：起到宣传店内活动的作用。 制作日期： 使用日期： 3、制作宣传彩页。 内容：疯狂活动内容及预约电话、地址、使用说明等 数量：一万张 发放位置：繁华地段、商场、学校、写字楼等地发。 价格：不详 优点：宣传面广，易被大众接受。 制作日期： 发放日期： 4、制订20元房费代金券。 内容：使用说明预约电话等 数量：一万张 价格：不详 制作日期：
使用日期： 5、店内制作X展架。 内容：活动内容及细则做详细说明。 数量：两个。 使用位置：二、三楼各摆放一个 价格：两个100左右 优点：做透明消费提示，让顾客明明白白消费，开开心心娱乐。 活动方案（二） 通过近半月的营业来看，来我店消费的客人属于中、低层次的消费群体，在未做出此活动之前，来消费的客人只付房费不消费酒水，因此致使营业额得不到提高。活动推出后有酒水来替代房费，酒水销量有很大增长，营业额也逐步上升。但针对现有消费群体也很难再提高营业业绩。为此特制定推出超值洋酒活动。活动如下： 一、目的 通过此活动来吸引较高的消费群体。使较高消费群体成为永久顾客。
ktv活动策划方案计划方案 ktv活动策划方案（一） 一、时间：**、2、14 二、地点：xxKTV 三、活动目标：xxKTV将成为情侣们享受浪漫的娱乐场所。 四、公众对象：大部分是年轻一代的情侣。 五、定位：在娱乐场所，消费水平日益提高成为一个高档次的状况下首先在广告攻势上独树一帜，活动的标新立异，另人耳目一新。营照节日的热烈温馨的气氛。 六、广告主题词： 1、一千个爱情宣言。一千个爱的理由。 2、无论是爱与被爱，期待还是拥有，不变的是对爱情的渴望，梦想中执着。 3、情人礼物——美丽的鲜花是送给情人的最好的礼物。 4、约会情人节——这个冬天很冷，这个冬天很特别，没有情人的我，新世纪的情人节怎么过？我们找个浪漫的地方，来告别没有情人的情人节。 5、唱歌得大奖再送xxKTV浪漫情人节之礼。 6、为什么不来xxKTV，为什么不试试这里带你知心爱人来过一个欢唱的情人节，为什么不鼓足勇气约个漂亮的姝姝，告诉她I LOVEYOU，为什么不在浪漫之中收获爱情。 七、广告宣传活动组合： 1、户外广告：灯箱广告（POP）100元 八、促销活动组合： 1、每一对情侣，可猜三个谜语，答对1-2个则送玫瑰1朵。三个全对送一小碟巧克力。 2、实施办法：a、每位包厢值班的服务员为顾客送上两张卡，一张是谜语，一张是填写谜底、包厢号。 b、本活动仅限情人节一天有效。 c、谜语分为容易、不难不宜、难。 d、奖品配置：（玫瑰）中奖率50%（一小碟巧克力）中奖率20% e、没获奖者则送上一个气球。 八、大厅、茶餐吧的布置。 1、玻璃上、茶餐吧墙上挂“玫瑰心”的饰品。
2、茶餐吧、包厢的桌上都有一支红玫瑰。 九、营销活动效果分析： 1、这次策划体现了情人节的气氛，对情侣的优惠。从宣传的角度来讲xxKTV正合适情侣们来享受浪漫的两人世界的好地方。 2、促销活动猜谜语获将品让广大顾客能获得欢乐和对本活动的好感和感兴趣。 3、此活动是给男人们在女人们面前一个好好表现的机会。增进情人们的感情。 4、此活动会给顾客们留下许多美好、甜蜜的回忆，加深顾客对xxKTV娱乐休闲场所的印象。 ktv活动策划方案（二） 活动时间：端午期间 活动地点：****KTV 一、促销主题：“端午情，神话情系千万家” 促销方式：晚场在消费者等台的时候，在三楼，四楼的茶几上摆放精致的小粽子，并且考虑到棕叶、设置擦手纸、湿毛巾，给消费者贴心的服务。 （注：前厅的服务人员要时刻要向消费者灌输：晚上好，端午节神话免费给您提供了口感非常好的粽子。等之类的话。表情面带笑容，发自内心在这一中国的传统的节日里去拉感情） 理念：我们做的就是给别人看的！给旁观者看的！ 宣传方式： 1、在三楼总台用横幅悬挂：“端午情，神话情系千万家” 2、在茶几，沙发顶部制作横幅“神话免费送粽子吃啦！”标题简单活泼。 二、促销主题：“节日有情，神话香囊情上情” 主题背景：香囊在现代社会中不仅仅是用来习俗中的避“邪”去“毒”，香囊这一传统习俗已经演变成富有时尚气息的全新风尚。香囊是非常具有东方韵味的礼品。神话推出这一活动代表三个层面： 第一个层面是送小孩：节日当天如果有消费者带小孩，前厅部要主动，面带微笑送给小孩，并且告诉消费者香囊送给小孩子代表吉祥如意。这样一来消费者是非常开心的。 第二个层面是送年轻人：节日当天送给年轻人可以告诉消费者香囊送给朋友是代表缓解压力，是非常具有情谊，东方韵味的上好礼品。 第三个层面是送长辈：节日当天如果有年纪大点的消费者，我们就把香囊送给他并且告诉他香囊送给老人是具有提神醒脑的作用。 活动方式：消费者每开包厢就可以送一个精致的香囊。（限所有包厢） 特殊包厢可以送一对（例如豪华包）
《ktv开业活动方案2011年5月10日》文章简介：《ktv开业活动方案》 目的与目标：国会金尊KTV开业庆典为基点，进行策划。制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投 《ktv开业活动方案》 文章《ktv开业活动方案》正文开始>> - - - 目的与目标： 国会金尊KTV开业庆典为基点，进行策划。制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投放计划，并开展系列配套活动，造势宣传。目的是要提供品位、欢快的现场表演节目,弘扬KTV 文化, 提高国会金尊KTV文化档次，打造国会金尊特色品牌，开业期间给顾客留下深刻的印象；目标是通过开业庆典活动，迅速树立国会金尊形象，制造“国会金尊话题”，建立并扩大国会金尊知名度，凸显品牌个性，培养目标消费群体，最终刺激营销。 方案主要内容： 本方案主要内容包括行业现状、市场分析及品牌分析和消费群体相关分析，针对开业庆典和短期内迅速提高知名度策划系列宣传活动，及相关宣传策略，制定媒体投放计划。 一、相关行业行情分析 ⒈KTV行业性质、发展现状及相关分析； ⒉济宁KTV行业现状及市场调查、竞争对手分析； ⒊国会金尊KTV核心品牌分析、市场定位分析； 定位：打造国会金尊最高档、规模最大的KTV航母 营销模式：高档豪华贵宾包厢和优秀的营销人员 ⒋消费者需要哪些服务；…… ⒌国会金尊能够提供哪些服务；…… ⒍国会金尊的优势、弱势在哪里；…… 二、目标消费群体 ⒈KTV行业目标消费群 定位：白领、机关单位和大型企业等……
消费心理及特性：…… ⒉济宁目标消费群 定位：…… 消费能力分析：…… 三、如何实现我们的目的与目标： ⒈在短期内向所有目标消费群树立专业、安全、服务优质的品牌形象；同时，让所有前来的人感受到尊贵的享受。 ⒉围绕新形象做针对性的“立体三维广告轰炸”，树立品牌的知名度、美誉度。 ⒊树立国会金尊特有的核心品牌形象，进行差异化宣传活动，让广大目标消费群在参与活动的过程中知晓企业实力、品牌个性及服务项目的USP（独特性），进而刺激、引起消费者的兴趣和消费欲望。 四、宣传活动 本次活动围绕国会金尊KTV开业庆典为中心，节日是动感的日子，欢乐的日子，期间容易捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销。通过嫁接节日的文化氛围推行文化营销，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。 活动之一： 一、活动概要 ⒈活动名称： ——国会金尊KTV开业庆典宣传活动 ⒉活动地点：(暂定) ⒊活动时间：2009年10月18日(暂定) ⒋活动形式：演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+礼品赠送+嘉宾安排…… ⒌基本操作规范及具体安排为： xx：xx——-xx：xx 现场布置、礼仪接待
周年庆活动方案 策划内容：鼎乐迪量贩式KTV周年庆 活动日期：2013年6月22日—2013年6月30日 策划部门：鼎乐迪量贩式KTV总经办 苏秀娱乐管理顾问 活动策划人：董旭林坤宝
一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进鼎乐迪量贩式KTV 推广及营业额提升，进一步加大鼎乐迪在新昌的知名度和影响力，进而充分利用包厢空闲时段 二、广告语：欢乐K歌有你想不到的惊喜 三、活动时间：2013年6月22日—2013年6月30日 四、活动地点：鼎乐迪量贩式KTV 五、活动对象：鼎乐迪量贩式KTV新老客户群体 六、活动内容： 一重豪礼 店庆期间20点之前进场消费的客户，可获得鼎乐迪为您准备的精美礼品一份 二重豪礼 店庆期间： 凡来公司消费的客户均可享受购买指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的优惠活动 具体内容由方案批复之后制定提供 于此同时，超市要确保送出的啤酒送到客人手中，严禁杜绝私藏，私受等情况 次活动不能与其他活动共同参与 三重豪礼 每间包厢消费累计达到500元即可赠送100元代金券，达到一
千元送200元代金券、以此类推 代金券仅限下次消费抵扣包厢费使用，使用时间除大型节假日周日—周四使用 此代金券不能与其他优惠方式一同使用 备注：发代金券收银必须专人发放，核对金额，做好发放记录，保留客人消费凭证，超市收银必须在消费凭证上登记包厢号码四重豪礼：会员充值赠送 店庆期间，会员充值1000元送100元 会员充值2000元送200元 以此类推 五重豪礼：啤酒畅饮 店庆活动优惠期间（6月22日—6月30日）凡过来鼎乐迪开包厢消费的客户，均可以享受雪花啤酒买一箱送一箱的优惠活动店庆期间：取消啤酒买15送9 24送18的活动，全部启用买一箱送一箱活动 店庆过后，恢复店内应有的优惠活动 六重豪礼：红酒买二送一（夜曲、贵族两款红酒） 店庆活动期间（6月22日—6月30日）凡来鼎乐迪消费的客户，均可享受鼎乐迪制定红酒买二送一活动 店庆期间红酒买二送一活动，可以采用买两瓶送一瓶低等价位的红酒（比如：客人购买两瓶夜曲干红赠送一瓶进价比长城干红低价格的红酒）采用这种方式进行实行
量贩式ktv活动方案 【篇一：量贩ktv淡季营销方案】 量贩ktv淡季营销方案 一、活动目的：针对目前ktv在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有ktv淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他ktv的消费者聚拢在***，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他ktv进行竞争，让消费者明显感觉到***与其他ktv的不同，尽显***的性价比 二、活动对象：从目前来看，本ktv主要的上客营业时间段分为下午场和晚场两个主要时段，很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数，但寒假过后明显直线衰退，但下午场还是以学生群体为主，晚场相对来说以工薪阶级、青年为主，年龄一般在25-40岁之间，因此这是我们本次活动的最主要的两个消费群体，这些群体也就是我们最主要的促销目标，所以我们要针对此类消费群体开展营销策略 三、思路分析： 1、营销整体分析 消费群体形态分析及问题所在 1、没有来过ktv的消费者如何宣传，如何引导？○ 2、k歌会选择ktv的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象？○ 3、○来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费根据以上三种形态，我们能要在不同时间不同阶段来完成，目前我们需要解决的是2、3问题，保住现在的客户群体是我们首要任务，引诱再次消费是最终任务，至于开发市场可考虑在稳住现有市场的基础上可以进行考虑 1、如何让已经选择ktv的消费者能够得以满足，留下良好的印象？□
ktv策划方案3篇 一.活动目的 a :竞争的激烈，现以留住老顾客，明确并吸引长期消 费的客人，以顾客的需求出发，有针对性的开展活动。 b :不断扩大知名度，对于中低端消费的人群制定合理及透明的消费政策、价格，广而告之。 c:针对慢摇吧要求具备客流量及现场气氛。 二.活动内容 a:以vip贵宾积分卡吸引具备长期消费的人群； b :联合啤酒厂商开展一定的降价促销活动以积聚人气; c :差异化的销售活动，提升降价带来的利润损耗； d :逢节假日及周末等，开展场内抽奖活动。（起到刺激消费及吸引人气的作用） 三.活动细则 a: vip 贵宾积分卡 要求：使用压膜塑料硬卡制作，双面彩印，手工编号可降低印制成本，要求收银台人员做好积分卡专项记录。 内容： 前面印制“ xxxx酒吧logo，及” vip贵宾积分卡“样，并印制：订座电话，地址等项目内容。 后面：vip贵宾积分卡使用说明
1.凡持有vip贵宾积分卡的客人为我店最尊贵客人； 2.本人持有vip贵宾积分卡的客人，凭此卡可享受xx 折优惠； 3.凭此卡消费可获赠积分； 4.凡持有vip贵宾卡的客人，每年生日时可获赠本店 精美礼品一份； 5.凡持本卡在本店进行生日聚会，可获赠精美生日蛋 糕一份。 编号：姓名 b:联合厂商进行降价促销活动。 与厂商人员进行洽谈，活动时间1个月，以一款小枝啤 酒进行特价销售，要求厂商给予一定活动经费赞助。 c :差异化的销售活动，提升降价带来的利润损耗。 指除特价酒以外，退出新品种的酒品，要求竞争对手没 有的品牌或单品啤酒。主要策略：较高的定价，配送礼品（可以是小吃，果盘，或是酒水），配合服务员或是厂家指定促销员进行推广，满足高端客人的需求，提升利润额。 d:逢节假日及周末等，开展场内抽奖活动。 可根据节假日及周末等，单桌消费临界点为根据，进行 抽奖货以吸引人气为目的，每桌消费到较低限额时候即发放抽奖券，在23: 00进行抽奖。奖品可设名。 注意因素：竞争对手的开业时间，及其活动方案，策略重点
***KTV开业宣传策划方案 前言 主题：“朴素的奢侈，***嘉年华” ---圣诞狂欢，麦霸天堂 目的与目标： 本方案以***KTV开业庆典为基点，进行策划。制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投放计划，并开展系列配套活动，造势宣传。目的是要提供品位、欢快的现场表演节目,弘扬KTV文化, 提高***KTV文化档次，打造***特色品牌，开业期间给顾客留下深刻的印象；目标是通过开业庆典活动，迅速树立***形象，制造“***话题”，建立并扩大***知名度，凸显品牌个性，培养目标消费群体，最终刺激营销。 方案主要内容： 本方案主要内容包括行业现状、市场分析及品牌分析和消费群体相关分析，针对开业庆典和短期内迅速提高知名度策划系列宣传活动，及相关宣传策略，制定媒体投放计划。 一、相关行业行情分析 ⒈KTV行业性质、发展现状及相关分析；（略） ⒉慈溪KTV行业现状及市场调查、竞争对手分析；（略） ⒊***KTV核心品牌分析、市场定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高档、规模最大的KTV航母 营销模式：高档豪华贵宾包厢+量贩式超市平价消费 ⒋消费者需要哪些服务；…… ⒌***能够提供哪些服务；…… ⒍***的优势、弱势在哪里；…… 二、目标消费群体 ⒈KTV行业目标消费群 定位：白领、布波族…… 消费心理及特性：…… ⒉慈溪目标消费群
定位：…… 消费能力分析：…… 三、如何实现我们的目的与目标： ⒈在短期内向所有目标消费群树立专业、安全、服务优质的品牌形象；同时，让所有前来的人感受到尊贵的享受。 ⒉围绕新形象做针对性的“立体三维广告轰炸”，树立品牌的知名度、美誉度。 ⒊树立***特有的核心品牌形象，进行差异化宣传活动，让广大目标消费群在参与活动的过程中知晓企业实力、品牌个性及服务项目的USP（独特性），进而刺激、引起消费者的兴趣和消费欲望。 四、宣传活动 本次活动围绕***KTV开业庆典为中心，选在圣诞节展开，节日是动感的日子，欢乐的日子，期间容易捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销。通过嫁接节日的文化氛围推行文化营销，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。 活动之一： 一、活动概要 ⒈活动名称：xxx慈溪歌友会 ——暨***KTV开业庆典暨剪彩仪式 ⒉活动地点：***KTV ⒊活动时间：2006年12月25日(暂定) ⒋活动形式：室内装饰+剪彩仪式+演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+ 礼品赠送+嘉宾安 排…… ⒌基本操作规范及具体安排为： xx：xx——-xx：xx 现场布置、礼仪接待 xx：xx——-xx：xx 剪彩仪式 xx：xx——-xx：xx 演艺节目 ⒍活动预期目标 ⑴、开业新禧之际，通过豪华的装饰，开业剪彩，军乐队热闹表演，传播开业喜讯，扩大其知名度。
KTV营销策划方案 一.内容提要 在现代生活中，KTV差不多成为当代人们生活的一部分，特不是都市男女和在校大学生。他们注重高品质的音响效果，喜爱在唱K中尽情地放松自己，唱K差不多成为他们减压的一种潮流和方式。 然而作为一种专门的需求，KTV的市场消费并不稳定。因此，为了增加K场的利润收益，a gogo 的“学生特享卡”应运而生了，而如何通过巧妙、有味的方式和手段来吸引在校大学生办理“学生特享卡”，从而吸引他们进行娱乐消费将是我们此次营销策划的目的。 针对年轻大学生群体注重生活质量，同时又带有求新求异的个性特点，我们决定将a gogo塑造成“个性、有现代都市气息”的企业形象，将其定位为引领“年轻、时尚、激情、个性”生活态度和生活方式的自助KTV品牌，从而吸引都市青年和年轻大学生。 首先我们借助了媒介创新，通过系列幽默网络视频拉近消费者和a gogo的情感距离，接着我们又为a gogo策划了植入网络游戏的营销活动，以及“一起飙歌，Go”和“爱，就要大胆唱出
来”两个大型互动活动，让目标消费者进一步了解a gogo自助KTV的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大a gogo在年轻人中的市场优势。 二.市场环境分析 1.市场分析 由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它差不多需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理“学生特享卡”，借以扩大a gogo的年轻消费市场显得尤为重要。 2.a gogo自身分析 作为新锐KTV娱乐的缔造者，a gogo在福建的市场份额和忠诚度都已占据了一定的优势，并向全国各大都市不断进行扩张。同时a gogo具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。 3.竞争对手分析
ktv酒水活动策划方案 篇一：KTV套餐活动方案 嘉年华ktv促销活动策划案 方案建议一：回馈客户，惊爆特惠 （1）目的：吸引消费者第一次消费。利用现有音效设备、点歌程序、歌曲更新程度、及 舒适的环境吸引消费者再次消费的冲动。 （3）顾客权利：来店欢唱，消费满指定包房消费额就可以进入无限畅饮。 （4）宣传方式：以dm派发为主，于活动前1周内，在周边居民区、街道进行有针对性 地派发，主要目标人群：16-40岁左右 （5）dm单主要内容：封面：以“嘉年华ktv清凉一夏无限欢唱”及ktv形象宣传为主封底：促销主 题及具体活动内容 内页：随时唱出好心情，嘉年华给你高水平，拔尖时尚好场所，嘉年华热烈欢迎你欢迎来到嘉年华ktv，这充满愉快欢唱氛围的好地方，随时欢迎您的光临。（再介绍ktv 的环境特点、音响效果、地址、价格等）方案建议二：“清凉一夏，无限畅饮”——欢乐劲唱 （1）目的：这个活动是让消费者得到无限畅饮的权利，以无限畅饮吸引消费者。无限畅饮，喝得就是本事！
（2）操作方式：超过包房指定消费额或者一次性点满包房指定消费额进入无限畅饮时 间，指定啤酒随便喝。（包房消费有酒水才能参加本次活动）（指定消费额：小房：488元中房：688元大房：1088元vip：1288元嘉年华壹号：1888元），（指定啤酒：青岛纯生） （3）客户权利：喝的是本事，免费让您喝到您喝不下，喝到您不想喝为止。 （4）宣传方式及dm内容同方案建议一方案建议三：会员卡专案，谁与争锋——集点大赠送（后期执行）。 （1）目的：让消费者在嘉年华消费就享受超值折扣，给消费者占便宜的感觉，吸引下次 消费。并且持有会员卡的消费者还有可能将卡借给别人使用，带动新的消费者前来消费。 （2）操作方式：发放会员卡，在消费者消费完毕后赠送，或一次性消费满一定金额（500 元）无偿赠送。 （3）会员权利： ?在消费时可以享受85折优惠，vip客户享有优先订房权。?消费满10元积1点，积分满一定数量可兑换相应点数的礼物（包括mp3，u盘，照相 机 等） ?会员生日当天来消费，提前2天告知服务人员，送免费蛋糕等。?每
方案编号：LX-FS-A86390 KTV开业营销管理策划方案标准 范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
KTV开业营销管理策划方案标准范 本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 可是作为xx娱乐行业的先行者，公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费；还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。 面对这种现状，每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样，才能立足于这个行业！首先，得进行准确的市场定位，要把xxx打造成什么档次的娱乐城？我们要面对什么层次的消费群体？第二，在硬件条件无法过多改变的情况下，我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三，我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围，让
员工有归属感，让我们的员工把xxx当成自己的家，忠于我们的公司。 以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看，传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营销方案？这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划，因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。 根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法，结合自身对此行业的认识，以及多年的经营管理经验，制定出以下开业计划：一．管理规章制度的制定： a.企业的员工守则 b.奖惩制度 二．各级主管部门人员的职责制定。
ktv周年庆活动策划案 ktv周年庆活动策划案范文1 一、活动主题：欢乐齐分享斗牛赢大奖 二、活动时间：20xx年8月15日至31日 三、活动地点： 福达店：福州市古田路132号福达商厦二楼(劳动大厦旁) 五一北路店：福州市五一北路店186号利嘉大世界二楼(龙华天桥旁) 四、活动内容： 活动期内，在呼啦啦福州区两家任意门店消费满指定金额即可参加斗牛游戏，每日PK赛中游戏刺激，奖品丰富;8月31日还将设定总决赛，更有电器大奖等您拿。斗斗牛，拿大奖，呼啦啦让您生活与K歌结为一体。到店还有礼品送。ktv周年庆活动策划案范文2 一、活动目的：稳定原有客源，增加新客源，促进十一黄金周真爱量贩式KTV包房的营业销售，扩大现有消费群体的市场占有份额，应对同业竞争，突出真爱视听公司的实力。渲染真爱的节日气氛。消除老顾客认为真爱不行了的思想误区。 二、策划思路：利用重金寻找老顾客的活动形式，刺激消费者的假日消费欲望，带动节日营销，以一根主线贯穿所有活动内容，在消费者当中产生巨大的传播效应。 三、广告语：用白金钻戒、雪花白银，寻找真爱的老顾
客。 四、活动对象：老顾客及广告受众。 五、活动时间：20xx年10月1日10月8日。 六、活动地点：真爱总店及真爱旗舰店。 七、活动主题：寻找我们共同的真爱真爱量贩式KTV成立三周年答谢活动。 八、活动内容： 1、火红的心全新快乐假日套餐。 2、粉红的爱世纪情缘，真爱永驻。 3、金红的情钻石作证，白金记录，真爱永恒。 九、活动方案如下： 1、爱量贩式KTV成立三周年答谢活动; 2、真爱推出全新快乐假日套餐，新增面点快餐; 3、10月1日10月8日，店餐就免包房费，可省不少钱。 4、10月8日对真爱的第一位老顾客赠送世纪情缘、真爱永驻白金钻戒一枚。 5、对真爱三年前的所有的老顾客赠送白银戒指一枚。 6、操作规则：真爱第一位老顾客和三年前的老顾客须凭当时消费票据领取白金钻戒和白银戒指，仿冒无效。 十、真爱推出全新快乐假日套餐。套餐种类如下： A、套餐计划： 真情套餐售价50元：速食面+果盘(带有冰果、桃)+带盆鲜花(菊花)，策划部购买。 真心套餐售价30元：粥+果盘(带有冰果、桃)+特饮
希腊神话3周年店庆 提案 活动主题： 希腊神话三周年、六重豪礼惠全城（展翅3周年激情共分享） 神话美女敬酒团等你来！ 短信内容： 希腊神话三周年，神话美女敬酒团等你来！五点前预定包间房费八折优惠，红酒买一送一， 开房抽奖。买卡有赠，共度生日礼品多。预定电话5111999 交通频道： 12月8日，希腊神话三周年，六重豪礼惠全城，神话美女敬酒团等你来！每日五点以前预 定包间可享受房费八折大优惠，红酒买一送一，开房即可参加抽奖中奖率百分百。买卡有赠, 五千变六千。共度生日，更有神秘礼品等你拿。预定电话5111999 活动目的： 希腊神话KTV是目前邵阳市最豪华的KTV,因此我们应充分利用自己的优势，借助店庆的机会，通过系列活动，体现出希腊神话KTV的品牌形象，从而拉动营业额，扩大本店在邵阳市的知名度、巩固和培养熟客的美誉度和忠诚度。我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友。 1：每日五点以前预定包间享受房费八折大优惠。 2 :红酒买一送一。 3 :神话美女敬酒团，感恩客户。 4 :开房即可参加抽奖活动，中奖百分百。 5:买卡有赠，?五千变六千。 6:共度生日，神秘礼品等你拿。 三. 活动细则：
1. 一重豪礼提前预定，享受最低折扣 凡五点以前在希腊神话预定包厢的客人可以享受八折优惠.. 各部门操作流程： ①希腊神话前台及任何员工及任何员工都可接受客人预定预定时间以前台接到客人及内 部员工预定为准. ②前台对客人要做好解释工作，并统计五点前预订包厢，交四楼收银台. ③四楼收银台必须按规定给提前预定包厢打好折扣 2. 二重豪礼红酒洋酒买一送一. 3. 三重豪礼神话宝贝,答谢酒会. 12月8日晚，希腊神话为答谢3年来各位顾客的青睐和惠顾，特准备神话宝贝对会员 包厢进行答谢活动.届时有歌舞，游戏邀请您共享. 4. 四重豪礼买卡有赠 本店从12月7日开始推出现金卡超值买赠活动：预付5000元现金可获6000元现金卡（相当于全单八折，此现金卡不能针对公关小费）； 5. 五重豪礼幸运大抽奖，运气大比拼 在活动档期内，凡晚场来消费的顾客均参加抽奖活动。 A、根据所抽等级不同，赠送不同礼品。 B、中奖率百分之百。 6. 六重豪礼希腊神话相约与您一起过生日 凡是生日是12月8日的顾客，在生日当天来到希腊神话KTV将被邀请参加本公司举办的 生日晚会，并可获得价值138元金色巴黎一支. 生日晚会设在一楼的希腊女神包厢，给同一天过生日的人提供交友的平台，并有踩气球，开香 槟，切蛋糕等一系列活动. 四. 宣传的方式：（店内硬件全面升级是活动的重